第一篇：公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)

章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當

向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 年薪制

第六條 適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條 工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

1.基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛

鉤，進行綜合評價。

第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章 正式員工工資制

第十一條 適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性

補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果

確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定

每個員工效益工資的計算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種

假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章 附 則

第二十一條 公司每月支薪日為 日。

第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代

第二篇：最新公司工資制度方案

公司工資制度方案

第一章

總

則

第一條

按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條

按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條

結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條

以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條

構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章

正式員工工資制

第六條

適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第七條

工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占

％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）

根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）

公司崗位工資分為

（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占

％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）

按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）

年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）

年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）

根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）

績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）

獎金在工資總額中占

％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）

獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）

獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）

包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）

各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條

關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）

公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）

根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條

關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）

由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）

由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）

人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

（4）

考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條

關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條

其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章

非正式員工工資制

第十七條

適用范圍：

訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條

工資模式：

簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條

人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條

非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章

附

則

第二十一條

公司每月支薪日為

日。

第二十二條

公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條

公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條

公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條

以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條

本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。

第三篇：公司工資制度方案

類別編號：C＆B001

公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原 則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，個人工作能力與收入相匹配的原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的薪酬分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當薪酬檔次落差和自主選擇計酬方式，調(diào)動員工積極性的激勵機制。

第三章 計時工資制

第六條 適用范圍：

行政部、財務部員工及在公司任職滿一年且簽定計時工資制協(xié)議的所有員工。

第七條 工資結(jié)構(gòu)：

員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+加班費 1.基本工資：

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）

計算績效工資基準額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實際發(fā)放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。試用期不計工齡，工齡計算從正式轉(zhuǎn)正當月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。6.加班費：

計時工資制不參與任何提成獎金計發(fā)，平時加班時間月度統(tǒng)計，內(nèi)累計結(jié)存，年終時視其當年累計結(jié)存加班時間情況結(jié)合個人工作效益產(chǎn)出情況計發(fā)加班費。具體計算程序如下：

（1）由財務部提供各部門員工的基準月薪額；

（2）由行政部提供各部門員工的累計結(jié)存加班時間記錄；

（3）依據(jù)匯總資料計算年終加班費，計算公式如下：年終加班費=（個人基準月薪額÷27天÷7小時/天）×此次抵沖的加班時間；（4）年終加班費計發(fā)計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)放。

第八條 其他注意事項：

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類依據(jù)公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結(jié)果，決定工資的扣除；

3.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 4.各類補貼、津貼，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章 業(yè)績薪酬制

第九條 適用范圍：

客戶部員工及在公司任職滿一年且簽定業(yè)績薪酬制協(xié)議的所有員工。

第十條 薪酬結(jié)構(gòu)：

員工薪酬=基本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+提成獎金 1.基本工資：

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實際發(fā)放額。

4.工齡工資：

工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正常遞加的基本工資。每滿一年遞加120元/年、10元/月。工齡從2001年06月01日，即公司成立之日開始計算。試用期不計工齡，工齡計算從正式轉(zhuǎn)正當月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。5.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。6.提成獎金：

業(yè)績薪酬制不計算加班時間，也不計算加班費，但視其個人工作效益產(chǎn)出情況及其所屬工作小組完成毛利額按規(guī)定點數(shù)計發(fā)毛利提成獎金，其所計提的提成獎金當月發(fā)放50%、年終發(fā)放50%（客戶部除外）。

（1）各部門職位毛利提成點數(shù)如下：策劃總監(jiān)1.2%，策劃文案1%，文案0.5%，創(chuàng)作總監(jiān)1.2%，美術(shù)指導1%，平面設(shè)計0.5%，客戶總監(jiān)2%，客戶經(jīng)理0.4%，客戶服務0.2%；

（2）個人參與完成的項目才能獲得相應提成獎金；上述提成比例為同一職位的共享提成；

（3）依據(jù)匯總資料計算提成獎金，計算公式如下：個人提成獎金=小組完成的項目毛利額×對應職位提成點數(shù)÷參與此項目工作的同一職位的人數(shù)；

（4）提成獎金計發(fā)計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)放。

第十一條 其他注意事項：

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定薪酬的扣除；

2.各類依據(jù)公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結(jié)果，決定薪酬的扣除；

3.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進行的處理結(jié)果，決定薪酬的扣除； 4.各類補貼、津貼，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

7.超出法定的工作時間則作為績效參考，請假不作對沖，若由公司統(tǒng)一安排的補休和過年的無薪假期可對沖。

第五章 協(xié)議工資制

第十二條 適用范圍：

與公司簽訂正式勞動合同但任職未滿一年的員工，與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十三條 協(xié)議工資構(gòu)成：

員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+津貼 1.基本工資：

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。2.崗位工資：

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為等級序列，分別適用于公司高、中、初級員工。（3）員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將提供適量兼任崗位工資。3.績效工資：

按員工基準月薪額（不含津貼）的一定比例（基層員工20%，中層員工30%）計算績效工資基準額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實際發(fā)放額。4.津貼：

（1）包括有交通津貼、話費津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；

（2）各類津貼見公司規(guī)章制度管理規(guī)定。第十四條 其他注意事項：

1.超出法定的工作時間只作為績效參考，不作統(tǒng)計累存，也不計發(fā)加班費及毛利提成獎金，每月按協(xié)議工資為基準工資；

2.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

3.各類依據(jù)公司《績效考核管理辦法》評定的績效考效結(jié)果，決定工資的扣除；

4.各類依據(jù)《公司規(guī)章制度管理規(guī)定》進行的處理結(jié)果，決定工資的扣除； 5.各類補貼、津貼，計入工資總額；

6.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 7.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第六章 福利制度

第十五條 基本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)。

第十六條 社會保險：社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。社會保險按照國家和廣東省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會保險個人繳納部分由公司從員工月工資中代扣代繳。第十七條 購房資助計劃

（一）申請條件：

1、公司高層領(lǐng)導在公司工作滿一年的；

2、公司中層領(lǐng)導在公司工作滿二年的；

3、公司員工在公司工作滿三年的；

4、特殊情況無年限限定。第十八條 用車補貼計劃

公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。使用汽車的高級管理人員可提出申請，經(jīng)審核批準后，公司將對其用車進行油費補貼等。

第七章 管理股權(quán)激勵

為提高員工的積極性，促進員工的穩(wěn)定性，加強員工對公司的歸屬感，設(shè)立了管理股權(quán)激勵計劃，此計劃規(guī)定如下：

（1）將公司的上年業(yè)績按一定比例進行評估，并按評估價格的一定比例賣給高級管理人員，買入當年開始分紅（買入時間：當年3月底之前）（分紅比例按公司分紅比例規(guī)定）。

（2）購買手續(xù)先是簽定入股協(xié)議書，協(xié)議期為三年，三年內(nèi)只分紅利，不負虧損。協(xié)議期滿后進行工商登記，界時作為股東則盈虧皆負。

（3）股權(quán)持有人不得對外或?qū)酒渌麊T轉(zhuǎn)讓股權(quán)；股權(quán)轉(zhuǎn)讓只能轉(zhuǎn)讓給公司董事長。轉(zhuǎn)讓股價按購股金額及入股時間以銀行同期定期利率計算。

（4）員工中途離職則視為自動放棄股權(quán)，并須在離職前將有關(guān)退股手續(xù)辦理完畢。

第八章 附 則

第十九條 公司每月支薪日為次月15日。

第二十條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十一條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十二條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十三條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。

肇慶融納廣告文化傳播有限公司

二0一五年四月一日

第四篇：公司工資制度方案

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公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特

制定本方案。

第二章原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均

實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險

大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 年薪制

第六條 適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條 工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

1.基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在公司財務經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜

合評價。

第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章 正式員工工資制

第十一條 適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用

于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1

年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效

益工資的計算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉

升崗位工資等級。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班

值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章 附 則

第二十一條 公司每月支薪日為 日。

第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得

稅。

第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。

第五篇：公司工資制度方案

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 指導思想的原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

第三章 年薪制

第六條 適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條 工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤 提成比例）

1.基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在公司財務經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章 正式員工工資制

第十一條 適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章 退休工資制

第二十一條 公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

第二十二條 公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價補助金。

第七章 附 則

第二十三條 公司每月支薪日為__日。

第二十四條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十五條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十六條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十七條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十八條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。