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      教育部:“最新教師工資改革試點(diǎn)方案出臺”不實

      時間:2019-05-12 16:25:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:教育部:“最新教師工資改革試點(diǎn)方案出臺”不實

      教育部:“最新教師工資改革試點(diǎn)方案出臺”不實 針對近日關(guān)于“教育部出臺2014年最新教師工資改革試點(diǎn)方案”的網(wǎng)絡(luò)傳聞,教育部官方微博23日正式回應(yīng)稱:該消息不屬實,目前我國教師工資仍實行2006年以來的崗位績效工資制度。

      教育部在官方微博中聲明:按照規(guī)定,包括各級各類學(xué)校在內(nèi)的事業(yè)單位收入分配改革由國務(wù)院授權(quán)人力資源社會保障部、財政部研究制定并統(tǒng)一部署。目前,教師工資仍實行2006年事業(yè)單位收入分配改革建立的崗位績效工資制度。

      據(jù)介紹,目前的教師工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成。其中,崗位工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和要求,薪級工資主要體現(xiàn)工作表現(xiàn)和資歷,績效工資主要體現(xiàn)實績和貢獻(xiàn),津貼補(bǔ)貼主要體現(xiàn)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位的傾斜。

      第二篇:教育部下發(fā)2010年全國義務(wù)教育教師績效工資改革最新方案

      教育部下發(fā)2010年全國義務(wù)教育教師績效工資改革最新方案

      一.取消中、小學(xué)教師職稱工資

      目前教師工資以職稱取酬,由于學(xué)校中、高級職稱有名額限制的,特別是高級。達(dá)到條件的教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于限制的名額,造成資歷、學(xué)歷、能力、工作量、成果差不多的教師之間(尤其農(nóng)村義務(wù)教育的教師)收入差距過大:高級與初級相差接近一半。而且嚴(yán)重影響退休待遇.辦好學(xué)校,要靠90%以上教師。以教師職稱高低定工資,不僅不能真正的調(diào)動廣大教師的積極性,大部分教師職稱原因收入差距過大,嚴(yán)重影響工作效率,特別是沒有晉上級職稱希望的,后遺癥一大堆。因為教師也是人,也存在心理失衡問題。在失衡心理的驅(qū)使下,導(dǎo)致師資流失嚴(yán)重,無法跳槽的教師,產(chǎn)生的不良后果將越來越多,于是每次中、高級教師職稱評聘,教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與聘委矛盾重重,給腐敗有機(jī)可趁。許多原來要好的教師,因此反目成仇,甚至還動用了黑社會,增添紀(jì)委等部門麻煩和工作成本。因為職稱取酬的收入差距,有著太多的人為色彩,由此造成的不公平感最為強(qiáng)烈,教師工資以職稱取酬政策影響安定、破壞公平、損害干群關(guān)系、對和諧社會的構(gòu)建造成嚴(yán)重威脅。

      為防止分配不公已日益從經(jīng)濟(jì)問題造成民生問題演變?yōu)閲?yán)重社會問題。因此通過工資改革“限高、穩(wěn)中、托低”,逐漸淡化職稱工資,或取消中、小學(xué)教師職稱工資。建立效率與公平辯證統(tǒng)一的收入分配,勢在必行。

      二、教師的收入

      教師收入由:基本工資、教齡工資、績效工資、特優(yōu)津貼等構(gòu)成。

      1.基本工資:教師按照教師資格定:小學(xué)教師2000元,初中教師2300元,高中教師2500元,大專教師2800元,大學(xué)教師3000元。(隨國民經(jīng)濟(jì)增長)

      2.教齡工資(含工齡):每年30元,隨著教齡增長。工齡工資的實行這不僅是對老教師的照顧問題,更重要的是鼓勵終身從教的思想,有利于教師隊伍的建設(shè)和教師隊伍的穩(wěn)定。

      3.課時工資.:課時補(bǔ)貼按照實際上課按勞取酬原則;主要是鼓勵教師多代課,特別是年輕教師精力充沛,他們多代課,并得到應(yīng)有的報酬,不僅是心理的安慰,也是對他們的鼓勵。

      4、績效工資:學(xué)期和學(xué)年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金,只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績,每學(xué)期學(xué)年評,不終身制。每個老師積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效,優(yōu)質(zhì)優(yōu)得,不僅要激勵多代課,更要激勵上好課。

      5、特優(yōu)津貼:全體教師公認(rèn)的特別優(yōu)秀教師,無名額限制,縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定,象領(lǐng)國務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼,不終身制。主要是對那些在教育教學(xué)工作在有特殊研究成果,并得到很好的推廣,對一所學(xué)?;蛞粋€地區(qū)的教育有一定的影響作用的教育及教學(xué)方法,可根據(jù)影響范圍的大小確定等級,或者說是以國家級,省級,地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn),使那些有才華的教師得到應(yīng)有的報酬,真正起到激勵作用。

      6、山區(qū)補(bǔ)貼:農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)的教師,另外給與補(bǔ)貼,應(yīng)該是工資30%。正如國家干部下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,越偏僻地區(qū),補(bǔ)貼越高,不終身制,離開就沒有。

      第三篇:寧波市三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案即將出臺

      寧波市三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案即將出臺

      昨日,“智慧浙江”巡回宣講首場科普報告會在甬舉行。市委常委、副市長余紅藝致辭,省科協(xié)黨組書記、副主席魯善增,市人大常委會副主任施孝國,市政協(xié)副主席張明華參加報告會。

      建設(shè)“智慧浙江”,是廣泛運(yùn)用現(xiàn)代信息、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)筑一個物聯(lián)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的浙江。按照推進(jìn)“智慧浙江”建設(shè)工作部署,省政協(xié)科教委、省經(jīng)信委、省科協(xié)決定在全省范圍內(nèi)聯(lián)合開展“智慧浙江”科普宣傳系列活動,并在寧波舉辦“智慧浙江”巡回宣講首場科普報告會。

      據(jù)了解,我市是國內(nèi)較早對“智慧城市”建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)部署的城市之一。目前,我市新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在加快推進(jìn),人口、自然資源、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫日趨完善。智慧物流、智慧城管等一大批應(yīng)用體系快速推進(jìn),高新區(qū)、杭州灣新區(qū)等智慧產(chǎn)業(yè)基地加快發(fā)展。

      市智慧辦負(fù)責(zé)人在報告會上透露,我市已成為第二批國家“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)城市,試點(diǎn)方案即將出臺。截至2011年底,我市互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達(dá)190萬戶,城區(qū)社區(qū)已基本完成光纖改造,互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)600G;2011年,全市規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品制造企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過1500億元,其中新一代電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過600億元,軟件業(yè)收入同比增長30%。

      第四篇:教師工資改革拉鋸

      教師工資改革拉鋸

      7月底,吉林教師在市政府前集體討要工資。今年1月,山東省濟(jì)南市歷城區(qū)5所中小學(xué)教師因不滿教育局提出的績效工資管理規(guī)定,停課并在學(xué)校門口維權(quán)。自去年底開始,江西南昌、安徽馬鞍山、河南信陽等地的教師為薪酬維權(quán)的事件也此起彼伏。

      “這些教師維權(quán)事件,與我們統(tǒng)計的全國相對工資水平最低的地方大致吻合,且大多指向績效工資的不合理分配,即工資結(jié)構(gòu)的公平性問題?!北本煼洞髮W(xué)教育學(xué)院教授曾曉東說。

      一直以來,教師工資問題往往被聚焦于鄉(xiāng)村教師身上,2015年國務(wù)院頒布的一系列政策,也大多圍繞提高鄉(xiāng)村教師福利待遇。“城市中小學(xué),包括北京、上海這些大城市的教師工資問題,一直被忽視?!痹鴷詵|說。

      免費(fèi)與亂收費(fèi)

      北京東城區(qū)一位教齡15年的小學(xué)班主任教師唐娟(化名)剛剛辭職,她介紹,自己所在的小學(xué)骨干教師一年的稅前收入約七八萬元,年輕教師只有5萬元。

      根據(jù)北京市人社局和北京市統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù),2014北京市職工平均工資為7.76萬元。

      根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》(1991年-2012年),北京中小學(xué)教師工資水平在2012年為全國最高,但與本市人均GDP的比值卻低于全國水平,更遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家的平均水平。

      《中國中小學(xué)教師發(fā)展報告(2014)》稱,“教師的職業(yè)貢獻(xiàn)與工資待遇極度不匹配?!敝行W(xué)教師平均每天在校9.57小時,高于《勞動法》相關(guān)規(guī)定,非教學(xué)工作和勞動強(qiáng)度也較大。

      在北京教科院教師研究中心主任魚霞看來,薪酬問題是影響北京這類發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)充教師隊伍的主要瓶頸。

      2012年,北京教科院承擔(dān)的一項中小學(xué)教師隊伍研究也發(fā)現(xiàn),一方面新教師尤其是遠(yuǎn)郊區(qū)縣需求量大,補(bǔ)充困難;另一方面,新教師供給嚴(yán)重不足。

      針對教師缺口問題,北京市教委及各區(qū)縣教委試圖加以解決。2013年至2015年,10個遠(yuǎn)郊區(qū)縣和朝陽區(qū)、海淀區(qū)、豐臺區(qū)的農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)計劃招聘1000名左右音樂、體育、美術(shù)、歷史和地理學(xué)科教師,并允諾給予北京戶口。

      “從落實情況來看,數(shù)量并未達(dá)標(biāo)?!濒~霞說。

      關(guān)于中小學(xué)教師工資前兩次較為重要的改革,發(fā)生在2006年和2009年。

      2006年,《事業(yè)單位工作人員收入在分配制度改革方案》下發(fā),這次改革一方面在意保障農(nóng)村教師的工資按時足額發(fā)放,另一方面提出逐步建立以崗位聘任為基礎(chǔ)的績效工資制度。

      “這主要是一種財政管理方式的改革,第一次提出工資的制度化差異,對學(xué)校通過從事市場活動發(fā)放獎金的沖動進(jìn)行了遏制,代之以財政支付手段縮小學(xué)校間的教師工資差異,并將績效工資的發(fā)放權(quán)力交給地方政府?!北本┙炭圃航處熝芯恐行闹硌芯繂T周惠介紹。

      為了改變學(xué)?!耙贿吤赓M(fèi)、一邊亂收費(fèi)”的現(xiàn)象,2008年,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人社部、財政部、教育部《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見的通知》,提出對義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的核定和發(fā)放進(jìn)行規(guī)范,遵循不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平、區(qū)縣內(nèi)大體均衡的原則。通知從2009年開始實施。在此之前,各地允許學(xué)校自主籌資且與教職工福利掛鉤。

      2015年1月-5月,澳大利亞莫納什大學(xué)的博士候選人龍怡,在北京、浙江、四川、安徽每省抽出四所中小學(xué)進(jìn)行了訪談?wù){(diào)研。據(jù)她了解,2009年改革前,四川某縣的一所中學(xué),一年擇校費(fèi)收入達(dá)1000萬元,可用于給教師發(fā)補(bǔ)課費(fèi)、升學(xué)成績獎勵等。但擇校費(fèi)是否能收取,金額多少,與是否名校直接相關(guān),帶來的結(jié)果是重點(diǎn)學(xué)校的教師收入可觀,普通學(xué)校除了工資鮮有其他收入。

      2009年改革后,各種名目的津補(bǔ)貼被要求規(guī)范。據(jù)龍怡介紹,此前的糧油補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)等都在規(guī)范之列,到今年只有邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位津補(bǔ)貼兩項保留。

      收緊學(xué)校自主收入

      對學(xué)校的自主收入,2009年后愈加收緊。2014年,國務(wù)院啟動深化預(yù)算管理制度的改革,此前地方政府也對學(xué)校嚴(yán)加管理,“限錢數(shù)、限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)”的三限政策將擇校費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)化,并進(jìn)入財政預(yù)算。

      龍怡調(diào)研的中學(xué),一年的擇校費(fèi)下降近50%,“收支兩條線”后按比例返還的部分不能再發(fā)放給教師。

      類似的情形,在北京也發(fā)生了。據(jù)記者了解,北京四中教師的收入從此前的月入一萬多元下降到七八千元。一些接受訪談?wù){(diào)研的重點(diǎn)學(xué)校的教師表示,工資落差導(dǎo)致他們工作懈怠、抱怨增多。

      值得一提的是,績效工資改革將公立高中學(xué)校排除在外,安徽和四川一些高中學(xué)校教師由于沒有實行績效工資,收入比小學(xué)和初中的教師還要低。龍怡發(fā)現(xiàn),這些高中的升學(xué)率有所下降,一些教師不上早晚自習(xí),不去外地實習(xí),也不給其他教師代課。

      無奈之下,四川某縣一所高中通過收取擇校費(fèi),彌補(bǔ)收入,被當(dāng)?shù)刎斦块T審計發(fā)現(xiàn),學(xué)校用《教師法》中教師工資不低于公務(wù)員工資的規(guī)定力爭,最后免于行政處罰,但仍被罰款。

      大多數(shù)地方如北京、浙江一樣,實質(zhì)上還是通過公共財政負(fù)擔(dān)高中教師的績效工資。

      龍怡介紹,因各地的財政能力、物價水平不同,績效工資也顯示出較大差異。在寧波,教師的績效工資年均6萬元,北京5.5萬元,而四川和安徽只有2萬多元。各地實施績效工資的方式也不同,四川、安徽、浙江等地70%參照基本工資表執(zhí)行,30%交給學(xué)校自主分配;而在北京則100%交給學(xué)校分配。

      工資拉平與地區(qū)差異

      2009年績效工資制度開展后,為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育均衡目標(biāo),各地著手拉平校際之間的工資差異,但進(jìn)度不一。北京在2014年基礎(chǔ)教育綜合改革之后才真正實現(xiàn)拉平。

      這個舉措強(qiáng)調(diào)“績效工資區(qū)域內(nèi)均衡,差異在學(xué)校內(nèi)部”。但從龍怡的調(diào)研來看,實際情況難遂人愿:骨干教師在學(xué)校是少數(shù),最后校代會的決定作用往往都把校內(nèi)差異也抹平了。

      比如,一些學(xué)校,本應(yīng)按質(zhì)分配的績效工資,變成按量分配,就是按課時分配,無法體現(xiàn)績效工資的激勵作用。

      北京通過教改拉平重點(diǎn)校和普通校的教師工資水平,主課教師和其他科目教師的收入差距微小,工作量更大的班主任在薪酬體系中也未得到合理傾斜。

      曾曉東提醒,缺乏獎勵性激勵的教改,可能導(dǎo)致重回平均主義進(jìn)入美國等難以走出的公立學(xué)校病時期。

      今年7月底,機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的政策落地,這一度被外界解讀為“漲工資”。

      實際上,這一政策是將部分規(guī)范性津補(bǔ)貼或績效工資納入基本工資,從而提高了基本工資占工資的比重,同時將調(diào)整比重向基層人員傾斜。“對應(yīng)到教師,主要是實現(xiàn)了事業(yè)單位的養(yǎng)老金‘并軌’,同時是將教師工資中不必要的津補(bǔ)貼去除,提高了教師工資的可預(yù)算管理程度。”曾曉東解釋。

      在曾曉東看來,工資結(jié)構(gòu)調(diào)整只是“改革的第一步,把水渠挖通,需要有第二步,觸及根本性的改革”。

      曾曉東所指“根本性的改革”,涉及教師工資的水平提高、地區(qū)差異和時間變動機(jī)制三個維度。

      她指出,中小學(xué)教師工資的結(jié)構(gòu)由基本工資、績效工資和津補(bǔ)貼三部分構(gòu)成,其中基本工資由中央財政保障,人社部門管理,由教師的學(xué)歷水平、教齡和職稱等決定,體現(xiàn)其人事屬性;但地區(qū)差異和時間變動機(jī)制這兩個財政屬性卻長期被忽略?!百F州某個縣和北京、上海教師的基本工資幾乎一樣,沒有系數(shù)差異;2006年工資套改以后教師工資水平幾乎沒有調(diào)過?!痹f。

      2009年以來,績效工資中的一部分被充作地區(qū)差異的調(diào)節(jié),輔之以各種名目的津補(bǔ)貼,今年的改革對績效工資和津補(bǔ)貼進(jìn)行了規(guī)范,但沒有授權(quán)地方制定適應(yīng)本地需要的等級工資標(biāo)準(zhǔn)。

      《中國中小學(xué)教師發(fā)展報告(2014)》指出,不同工作地點(diǎn)的教師,要隨著時間序列的變化,工資按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入預(yù)算過程,這顯然屬于財政預(yù)算管理,而不是人事制度的內(nèi)容。

      按照現(xiàn)行做法,邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的農(nóng)村教師發(fā)放崗位補(bǔ)貼、生活津貼,生活成本高的發(fā)達(dá)地區(qū)教師發(fā)放物價補(bǔ)貼,這些在工資之外打的補(bǔ)丁,都難以進(jìn)入預(yù)算內(nèi)管理,將給工資收入的統(tǒng)計和核算帶來諸多難題。

      《報告》還稱,“教師工資制度的核心設(shè)計是工資結(jié)構(gòu)而非總量?!?012年實現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)支出占GDP4%的目標(biāo)之后,社會各界的關(guān)注點(diǎn)便從政府是否作為,轉(zhuǎn)移至教育經(jīng)費(fèi)的合理使用上。而在教育經(jīng)費(fèi)支出的各類構(gòu)成中,教師工資作為人員支出占據(jù)60%-80%份額。

      基于此,《報告》認(rèn)為,穩(wěn)定的、可持續(xù)的教育經(jīng)費(fèi)增長機(jī)制需要建立在對各類教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算上,即確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),央地確權(quán)定責(zé)后,再進(jìn)入地方公共財政預(yù)算。

      然而,在2014年國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和《關(guān)于改革和完善中央對地方轉(zhuǎn)移支付制度的意見》后,國家層面的預(yù)算管理制度改革才剛剛開始。

      以曾曉東為代表的許多教師,最關(guān)心的是能否給地方、省級政府以權(quán)限,制定中小學(xué)教師績效工資的預(yù)算辦法。

      然而,對于這一改革,教育部、人社部、財政部三部委還未形成共識?!敖逃恳處熅幹疲松绮空J(rèn)為事業(yè)單位在改革不能隨意給編制,財政部則跟著編制走?!痹鴷詵|說,各部門站在不同的立場考慮問題,難以形成合力。

      魚霞也指出,教育財政的基本功能要由保障教育發(fā)展轉(zhuǎn)向提升教育質(zhì)量,這就意味著支出應(yīng)更側(cè)重于建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍。

      那么,如何根據(jù)各地區(qū)的物價水平、其他行業(yè)的工資水平,制定出合理的教師工資地區(qū)差異確定機(jī)制,確保教師工資支出在進(jìn)入財政預(yù)算體系時能夠體現(xiàn)地區(qū)差異,將成為未來教師工資制度改革的一個重要議題。

      第五篇:2013年教師工資改革

      2013年教師工資改革

      一.取消中、小學(xué)教師職稱工資

      目前教師工資以職稱取酬,由于學(xué)校中、高級職稱有名額限制的,特別是高級。達(dá)到條件的教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于限制的名額,造成資歷、學(xué)歷、能力、工作量、成果差不多的教師之間(尤其農(nóng)村義務(wù)教育的教師)收入差距過大:高級與初級相差接近一半。而且嚴(yán)重影響退休待遇.辦好學(xué)校,要靠90%以上教師。以教師職稱高低定工資,不僅不能真正的調(diào)動廣大教師的積極性,大部分教師職稱原因收入差距過大,嚴(yán)重影響工作效率,特別是沒有晉上級職稱希望的,后遺癥一大堆。因為教師也是人,也存在心理失衡問題。在失衡心理的驅(qū)使下,導(dǎo)致師資流失嚴(yán)重,無法跳槽的教師,產(chǎn)生的不良后果將越來越多,于是每次中、高級教師職稱評聘,教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與聘委矛盾重重,給腐敗有機(jī)可趁。許多原來要好的教師,因此反目成仇,甚至還動用了黑社會,增添紀(jì)委等部門麻煩和工作成本。因為職稱取酬的收入差距,有著太多的人為色彩,由此造成的不公平感最為強(qiáng)烈,教師工資以職稱取酬政策影響安定、破壞公平、損害干群關(guān)系、對和諧社會的構(gòu)建造成嚴(yán)重威脅。

      為防止分配不公已**益從經(jīng)濟(jì)問題造成民生問題演變?yōu)閲?yán)重社會問題。因此通過工資改革“限高、穩(wěn)中、托低”,逐漸淡化職稱工資,或取消中、小學(xué)教師職稱工資。建立效率與公平辯證統(tǒng)一的收入分配,勢在必行。

      二、教師的收入

      教師收入由:基本工資、教齡工資、績效工資、特優(yōu)津貼等構(gòu)成。

      1.基本工資:教師按照教師資格定:小學(xué)教師2000元,初中教師2300元,高中教師2500元,大專教師2800元,大學(xué)教師3000元。(隨國民經(jīng)濟(jì)增長)

      2.教齡工資(含工齡):每年30元,隨著教齡增長。工齡工資的實行這不僅是對老教師的照顧問題,更重要的是鼓勵終身從教的思想,有利于教師隊伍的建設(shè)和教師隊伍的穩(wěn)定。

      3.課時工資.:課時補(bǔ)貼按照實際上課按勞取酬原則;主要是鼓勵教師多代課,特別是年輕教師精力充沛,他們多代課,并得到應(yīng)有的報酬,不僅是心理的安慰,也是對他們的鼓勵。

      4、績效工資:學(xué)期和學(xué)年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金,只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績,每學(xué)期學(xué)年評,不終身制。每個老師積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效,優(yōu)質(zhì)優(yōu)得,不僅要激勵多代課,更要激勵上好課。

      5、特優(yōu)津貼:全體教師公認(rèn)的特別優(yōu)秀教師,無名額限制,縣市以上部門高標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定,象領(lǐng)國務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼,不終身制。主要是對那些在教育教學(xué)工作在有特殊研究成果,并得到很好的推廣,對一所學(xué)?;蛞粋€地區(qū)的教育有一定的影響作用的教育及教學(xué)方法,可根據(jù)影響范圍的大小確定等級,或者說是以國家及,省級,地市、縣確定不同的標(biāo)準(zhǔn),使那些有才華的教師得到應(yīng)有的報酬,真正起到激勵作用。

      6、山區(qū)補(bǔ)貼:農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)的教師,另外給與補(bǔ)貼,應(yīng)該是工資30%。正如國家干部下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,越偏僻地區(qū),補(bǔ)貼越高,不終身制,離開就沒有。

      2009年教師績效工資標(biāo)準(zhǔn)如何計算?

      績效工資是指通過對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)。

      績效工資的特征

      它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容,但各自之間不是獨(dú)立的,而是有機(jī)的結(jié)合在一起。

      績效工資的實施條件

      (1)工資范圍足夠大,各檔次之間拉開距離;

      (2)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀;業(yè)績衡量要公正有效,衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤;

      (3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績評估系統(tǒng)的實施和運(yùn)作,使之起到獎勵先進(jìn)、約束落后的目的;

      (4)將業(yè)績評估過程與組織目標(biāo)實施過程相結(jié)合,將工資體系運(yùn)作納入整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)之中。

      教師工作量計算及績效工資發(fā)放辦法:

      (一)課堂教學(xué)教分值按公式N= 計算。其中 為教師所授第i班學(xué)時數(shù),為所授第i班課時折算系數(shù)。

      計算以教務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計劃及實際授課學(xué)時數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況 取值如下:

      1.與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的(1)教師擔(dān)任不同班級同一學(xué)科,但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大,且按不同教學(xué)大綱、計劃或教材授課,并編寫了不同教案(簡稱“兩個頭”),則

      =1.00

      (2)教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課,其 =0.9。

      (3)新開課(不包括新教師所開第一門課)=1.2。

      (4)教師同時講授兩門課,教分較少的課 =1.2。

      (5)在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,在前兩周,所接(代)課與任課若為兩門課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭,所接(代)課的 =1.2,否則所接(代)的課,=1.0。其余課時按正常情況計算。

      (6)其余情況授課,=1.0。

      2.與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的(1)1~20人,=0.8

      (2)21~35人,=0.9

      (3)36~50人,=1.0

      (4)51~65人,=1.1

      (5)66~80人,=1.2

      (6)81人以上以20人為間隔類推。

      教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況,則 可根據(jù)其具體情況復(fù)合計算

      (二)在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實習(xí)按每周每班40教分計,由參加指導(dǎo)實習(xí)的教師按情況分配,但每個教師最高不得超過每周22教分。

      (三)無課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等按周學(xué)時?.6進(jìn)行計算。

      (四)有授課任務(wù)的教師,同時又指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等,按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。

      (1)所任課時6學(xué)時,實習(xí)教分=(1周總學(xué)時-所任課時)?.6

      (2)所任課時6學(xué)時,實習(xí)教分=(1周總學(xué)時-6-所任課時/2)?.6

      (五)除教學(xué)授課計劃以外所開展指導(dǎo)的各項文體活動,另計工作量,其計算標(biāo)準(zhǔn)為:

      (1)每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計。

      (2)每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計。

      (3)組織開展輔導(dǎo)課外文體活動每小時按0.5教分計。

      (4)組織籌備校運(yùn)動會,根據(jù)其工作量由體育組寫出報告,經(jīng)教務(wù)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎金,不另計教分。

      (5)練習(xí)代表隊參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體比賽活動,每次實際練習(xí)時間達(dá)1小時以上的計0.6教分;如比賽取得好成績,可按取得的名次,由基礎(chǔ)部寫報告,經(jīng)教學(xué)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給體育組一次性獎金。

      (六)教師因公出差,每周工作量按10教分計。

      (七)由專業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長批準(zhǔn)的指導(dǎo)教師,有指導(dǎo)計劃并予以實施,有檢查考核,期滿有鑒定,視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計0~12教分工作量。

      (八)由學(xué)校安排教師編寫教材(無稿酬)及其他教學(xué)資料,按全稿(包括審定、校核)每1000字計1教分工作量。

      (九)學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科,任課教師出考卷每套(包括標(biāo)準(zhǔn)答案、評分標(biāo)準(zhǔn))2教分,改卷(包括成績單、成績分析、整理上交試卷)每班2教分。

      (十)教師受學(xué)校委派在校外任課,其工作量計算與校內(nèi)任課相同。

      (十一)教師完成其他零星工作任務(wù),一般均不再計算工作量,非凡情況可由專業(yè)科申報,由教務(wù)科會同教學(xué)校長決定其工作量。

      (十二)教師工作量由所在專業(yè)科(部)填報,教務(wù)科核定和匯總。

      (十三)教師業(yè)務(wù)檔案中,工作量按實際授課時數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫。

      (十四)假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過50分,超過部分每1個教分的效益工資增加5元(指導(dǎo)校內(nèi)外停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等不計超教分)。

      (十五)見習(xí)教師在見習(xí)期內(nèi)任課,在18教分/月內(nèi),不計發(fā)任課效益工資,超過18教分/月,超出部分每1教分計發(fā)10元效益工資。

      二、績效工資及部分津貼的計發(fā)

      (一)任課教師每一個教分按所聘職稱發(fā)給單位教分績效工資,其金額為副高級20元,中級17元,助理級15元,員級13元。

      (二)教師(含職工)舉辦經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的講座,每次發(fā)給講座津貼100元。

      (三)教師按規(guī)定進(jìn)行早、晚自習(xí)輔導(dǎo),并到班級認(rèn)真答疑和治理,每輔導(dǎo)1次(早 晚)自習(xí)發(fā)給津貼10元。

      (四)教師(含職工)參加由教務(wù)科正式排定的監(jiān)考,每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。

      (五)職工兼課,每學(xué)時發(fā)給兼課津貼10元。

      (六)學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量,教書育人、教學(xué)治理、第二課堂、實驗室建設(shè),教學(xué)研究、論文撰寫、實習(xí)、設(shè)計的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項獎,以獎勵有突出表現(xiàn)和成績的人員,其獎金額根據(jù)具體情況由校長決定。

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