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      灤縣職教中心教學(xué)人員量化考核修改稿(5篇模版)

      時間:2019-05-12 16:06:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:灤縣職教中心教學(xué)人員量化考核修改稿

      灤縣職教中心教學(xué)人員量化考核辦法

      為進(jìn)一步做好教學(xué)人員的量化考核工作,充分體現(xiàn)“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”的指導(dǎo)思想,本著客觀、公正、易操作的原則,對每位教學(xué)人員工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行量化評價(jià)。具體方法如下:

      一、工作量:(80分)

      教學(xué)人員工作量分兩部分,一是教學(xué)工作量,二是教學(xué)管理工作量,兩者之和為該教師工作量積分。

      1、教學(xué)工作量:(50分)(1)、上課工作量(35分)

      教師依據(jù)課程表認(rèn)真上課,完成教學(xué)任務(wù)按實(shí)際上課節(jié)數(shù)計(jì)算上課工作量,每節(jié)記1分,實(shí)習(xí)課記1.2分,第4、8節(jié)課每節(jié)記1.5分。一大周一統(tǒng),缺課一次減相應(yīng)分值。

      記分方法:本項(xiàng)得分=教師實(shí)得分/本部教師最高得分*滿分(2)、備課工作量(5分)

      教師上每一節(jié)課要寫一個教案,其工作量按課時教案數(shù)計(jì)算,完成規(guī)定教案計(jì)記5分,缺一個或質(zhì)量較差每節(jié)減0.5分,減完為止,每大周一統(tǒng)。實(shí)習(xí)日志等同教案。

      (3)、批改作業(yè)工作量(5分)

      任課教師作業(yè)工作量按每上兩節(jié)課寫一次作業(yè)計(jì)算,達(dá)到規(guī)定數(shù)量記5分,達(dá)不到,每次減0.5分,減完為止,每大周一統(tǒng)。

      (4)、聽課工作量(5分)

      任課教師按時參加學(xué)校年級(部)組織的聽課活動,每學(xué)期不少于10次記5分,每少一次減0.5分,減完為止。

      2、管理工作量:(30分)(1)班級管理

      各班學(xué)生數(shù)以30人為標(biāo)準(zhǔn)容量,達(dá)標(biāo)者班主任計(jì)20分,以5人為一檔,每增加或減少一檔加減1分,每大周統(tǒng)一次。

      (2)年級管理

      教導(dǎo)員管理工作量的計(jì)算,按所在年級(部)班主任管理工作量分?jǐn)?shù)的平均數(shù)加上最高分再除以2計(jì)算。

      (3)實(shí)習(xí)管理

      實(shí)習(xí)干事管理工作量的計(jì)算,取本年級(部)班主任管理工作量的平均數(shù)。(4)自習(xí)管理:(10分)

      教師每值一節(jié)自習(xí)記1分,每值一節(jié)早晚自習(xí)或空白點(diǎn)值班記1.2分

      記分方法:本項(xiàng)得分=教師實(shí)得分/本部教師最高得分*滿分

      二、學(xué)生評價(jià):(10分)

      結(jié)合各部、各年級于學(xué)期末按照課堂教學(xué)十項(xiàng)常規(guī)的要求,對每位任課教師進(jìn)行評價(jià)。方法:

      1.采取隨機(jī)取樣的方法,確定每班參與賦分的學(xué)生若干。2.打分的要求賦整數(shù)分,且同一分?jǐn)?shù)不超二人。

      3.統(tǒng)分時,卻掉一個最高分和一個最低分,取平均分。

      三、教師出勤:(10分)

      根據(jù)教師的實(shí)際出勤考核,曠課一天減1分,請病事假一天減0.2分,減完為止,以年級部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。

      四、師德:有下列情況之一的酌情減1-5分。(由校領(lǐng)導(dǎo)決定)

      1.向?qū)W生傳播有害身心健康的思想。

      2.損害學(xué)生人格、諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生。3.向?qū)W生及家長索要錢物,接受學(xué)生家長宴請、送禮。4.向?qū)W生亂收費(fèi),推銷、征訂復(fù)習(xí)資料及學(xué)習(xí)用品。5.私自辦班、搞有償家教。

      6.工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將等。

      7.參加賭博、迷信等活動,受到國家法制部門處理的。8.無故曠工、脫崗。

      五、特殊貢獻(xiàn)加分:

      1、教師代表學(xué)校參加市級以上技能競賽,為學(xué)校爭得榮譽(yù),根據(jù)國家、省、市獲獎加5、3、1分。

      2、積極組織學(xué)生參加各級各類競賽活動,輔導(dǎo)學(xué)生參加市級競賽學(xué)生獲個人獎,獎勵指導(dǎo)教師1分,獲團(tuán)體獎獎勵指導(dǎo)教師3分。參加省級競賽,學(xué)生個人獲獎,獎勵指導(dǎo)教師3分,獲團(tuán)體獎獎勵指導(dǎo)教師5分。

      3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時安排任務(wù)能圓滿完成,由校領(lǐng)導(dǎo)批條,每次加0.2分。

      教務(wù)處

      2012年11月5日

      第二篇:涿州職教中心班級量化考評2

      涿州職教中心班主任量化考評方案(討論稿)

      班主任是學(xué)校工作的脊梁,為了創(chuàng)建良好的校風(fēng)、部風(fēng)、班風(fēng),激發(fā)班主任工作積極性,傳遞校園正能量,營建和諧、安全的校園育人氛圍,學(xué)校對原《班主任量化考評細(xì)則》進(jìn)行修訂與調(diào)整,擬訂本方案。

      一、制定本細(xì)則的目的:促進(jìn)班級管理工作全面開展,鼓勵積極性、創(chuàng)造性的工作,做到工作效果好壞不一樣,工作量大小多少有差異,杜絕平均主義。

      1、班主任津貼人均600元,由政教處進(jìn)行綜合考評。

      2、班級基分:每分1元,直接計(jì)入班主任費(fèi)。(班級基礎(chǔ)分計(jì)算方法:每月按男住宿生每生1.5分、男走讀生每生1.2分;女住宿生每生1.2分計(jì)算、女走讀生每生1分。)

      3、通訊費(fèi):按每個學(xué)生每月0.4元發(fā)放,直接計(jì)入班主任費(fèi)。

      4、每流失1名學(xué)生,扣除元,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月直接從班主任費(fèi)中扣除。(以下情況不計(jì)入班級流失:學(xué)校同意實(shí)習(xí)或就業(yè)的;交齊費(fèi)用后離校的;被學(xué)校勸退的。)

      5、班級發(fā)生重大事故(由校委會認(rèn)定),當(dāng)月班主任費(fèi)為最低檔,年終取消“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀班主任”評選。

      600*64-960(通訊費(fèi))-3150(班級基分)=34290(34300元)

      二、細(xì)則如下:

      日常工作(占班級量化考評15%)34300*15%=5145元

      110分,不按時上交的扣10分;期末按要求寫出班務(wù)工作總結(jié),當(dāng)月加10分,不按時上交的扣10分。

      2、班會卡:班主任每周一下午第三節(jié)課召開班會,班會內(nèi)容按學(xué)校當(dāng)前工作重點(diǎn)、結(jié)合班內(nèi)實(shí)際情況有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,并如實(shí)填寫“班會記錄”,周二下午放學(xué)前將“班會記錄”交到政教處??荚u以政教處人員檢查和上交材料為準(zhǔn)。按計(jì)劃定時召開、有詳實(shí)記錄并及時上交,每次加3分,不按時上交不加分,本周之內(nèi)不上交扣3分。

      3的加3分,不按時上交不加分,本周之內(nèi)不上交扣3分。

      45分,無故不參加每次扣5分,因特殊情況沒參加不扣分(如上課、出差、學(xué)生家長來訪等),派學(xué)生參加的視為不參加。

      5,班主任到校門口送學(xué)生離校,按時到崗加3分。

      63分(補(bǔ)助3元),跟一次間操加2分。

      73分,每班加入學(xué)生會人數(shù)分上限10分。

      8人數(shù)的15%發(fā)放。(無論正課還是晚自習(xí),學(xué)生回宿舍或出校門,須由班主任或值班老師簽字。)

      95分。

      10、集會:班主任組織本班同學(xué)按時參加、認(rèn)真聽會,不得中途退場。以政教處檢查為準(zhǔn),表現(xiàn)好的班級加5分;有事請假,不參加減5分。

      衛(wèi)生(占班級量化考評20%)34300*20%=6860元

      政教處教師對教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查成績記入班級量化考評。(具體檢查辦法詳見《環(huán)境衛(wèi)生考評方案》)

      1)教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每周為一個量化周,總分30分;每周不定期檢查一次教室衛(wèi)生、兩次環(huán)境衛(wèi)生,每次酌情扣1—10分;其它時間隨時抽查,酌情扣1—5分,計(jì)入量化考評。

      2)每次檢查衛(wèi)生,對衛(wèi)生較差的班級進(jìn)行通報(bào)批評,通報(bào)一次扣10分。

      3)每周對教室與衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的總分進(jìn)行排名,周一公布,記入當(dāng)周班級量化考評。排名在總量化班前30%的為優(yōu)秀班級,當(dāng)月連續(xù)獲得四次優(yōu)秀的班級,月底量化加5分。

      2、宿舍衛(wèi)生:班級的各個宿舍獨(dú)立核算、總數(shù)累加,計(jì)入當(dāng)月班級量化考評。(具體檢查辦法詳見《宿舍衛(wèi)生考評方案》)

      專業(yè)部主任考評(占班級量化考評20%)34300*20%=6860元

      1。

      23、任課教師評價(jià)。

      4、班主任積極參加專業(yè)部活動、服從安排、接受臨時緊急任務(wù),能夠主動履行職責(zé)。

      5、因努力工作使班級同比進(jìn)步明顯。注:具體量化考評方法由各專業(yè)部擬定。

      活動(占班級量化考評25%)34300*25%=8575元

      15—20分。消極、拖拉、影響壞的,扣5—20分。(由派任務(wù)的主管教師寫出書面評價(jià)證明并由主任簽字)

      2、團(tuán)委活動:班級團(tuán)活動,校級團(tuán)活動,上級安排的活動,按照活動組織、策劃、進(jìn)行及完成情況,酌情加5—20分。

      3、班集體活動:經(jīng)政教處或團(tuán)委參與、認(rèn)定的,當(dāng)月酌情加5—10分。

      42—10分,計(jì)入本班量化中;拾到錢物主動上交,價(jià)值在20元以下的每人次在班級量化中加1分;價(jià)值在20元以上的,視物品價(jià)值酌情加2—20分(核實(shí)無誤并有主任簽字)。

      違紀(jì)(占班級量化考評10%)34300*10%=3430元

      詳情請參考《學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定》

      1、班主任教育學(xué)生按要求在校穿校服,文明禮貌。所在班學(xué)生染發(fā)、燙發(fā)、留怪發(fā)型、穿奇裝異服、戴首飾、濃裝艷抹者,每人次扣5分;男生穿無袖背心(體育課除外),女生穿超短或裸露服,穿拖鞋進(jìn)教學(xué)場所,每人次扣3分。

      2、亂涂、亂畫、亂刻、亂扔廢棄物、亂倒垃圾、亂潑污水,故意破壞公共設(shè)施和公物、私自安裝使用電器,扣10分。

      3、因本班學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)(打架、吸煙、酗酒、拒不服從管理、言語頂撞老師、男女生之間交往過密、夜不歸宿等),予以扣分(勒令退學(xué)扣20分,留校察看扣15分,其余紀(jì)律處分扣10分,通報(bào)批評扣5分)。

      4、在校內(nèi),不穿校服、不佩戴胸卡、互借胸卡,每人次扣2分;校內(nèi)騎車、自行車不按規(guī)定放置,每人次扣2分。

      5、任何同學(xué)、任何時間,不準(zhǔn)將食堂飯菜帶入宿舍;早晨7:30 下午2:30 晚上6:50 晚自習(xí)后9:40宿舍樓鎖門不準(zhǔn)出入;住宿生進(jìn)入宿舍必須保持安靜;晚10:00熄燈后一小時內(nèi)不準(zhǔn)出宿舍去水房、廁所;不準(zhǔn)隔窗拋物。對于以上規(guī)定勸說不聽的、不服管理的、交保衛(wèi)科給予通報(bào)批評、停課、勞動教育及相應(yīng)的紀(jì)律處分。視情節(jié)每人次扣2—10分。

      住宿生管理(占班級量化考評5%)34300*5%=1715元

      1、住宿生缺勤統(tǒng)計(jì)表:班主任每天統(tǒng)計(jì)學(xué)生就寢情況,如實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)表并上交。21分。3,對違紀(jì)宿舍進(jìn)行考評,考評分?jǐn)?shù)記入量化。

      4詳細(xì)記錄并上交。

      早間操管理(占班級量化考評5%)34300*5%=1715元

      1)逃操:每人次扣1分。

      2)出操人數(shù):學(xué)生會檢查出勤情況,每缺勤1人次扣0.5分(出操人數(shù)=應(yīng)出操人數(shù)—請假比例3%—請長

      假人數(shù)—學(xué)生會體育部人數(shù)—在保衛(wèi)科反省人數(shù)—興趣小組人數(shù))。請長期病假的學(xué)生必須出示縣以上醫(yī)院證明。

      2、早間操質(zhì)量:經(jīng)考評,出操質(zhì)量好的班級加2分、差的扣2分,結(jié)果記入考評;

      三、班主任費(fèi)核算方法:

      班主任費(fèi)核算方法:班主任費(fèi)包括班級人數(shù)管理費(fèi)、通訊費(fèi),及細(xì)則中每個考評項(xiàng)目所得班主任費(fèi)之和。附:考評細(xì)則中,按照班級量化考評得分,各項(xiàng)根據(jù)平臺獨(dú)立計(jì)算班主任費(fèi),平臺如下: 建議各項(xiàng)依項(xiàng)定平臺

      第三篇:涇川縣職教中心骨干教師考核方案

      涇川縣職教中心骨干教師、學(xué)科帶頭人考核方案

      一、指導(dǎo)思想

      為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校特制定骨干教師考核方案。

      二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:趙博瓊

      副組長:杜富文宋旭澤張乃強(qiáng)呂彥杰

      成員: 郭寶紅賈宏斌陳小軍盧玉堂李興旺魯艷

      三、考核對象:

      在崗在職的骨干教師、學(xué)科帶頭人

      四、考核辦法

      1.在職、在崗的學(xué)科帶頭人和骨干教師由學(xué)校進(jìn)行考核,報(bào)教育主管部門備案。

      2.學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)考核,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)主抓,教務(wù)處負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評,將考核結(jié)果報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      3.考核時間為每三年一次。

      4.經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,在考核、職級晉升、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先。

      5.經(jīng)過考核,等次被確定為“基本合格”“不合格”的,學(xué)校將根據(jù)情況建議相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理。對“不合格”的學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的考核優(yōu)秀、職級晉升和評先評優(yōu)的申報(bào)資格。

      6.考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格(60分以下)四種。凡有下列情況之一的屬一票否決,考核不合格:

      (1)有違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為;

      (2)不提供考核材料或弄虛作假;

      7.特殊崗位骨干教師考核由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行安排。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、職業(yè)道德(30分):堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻(xiàn)。擔(dān)任班主任多年,所帶班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃。

      2、教育教學(xué)(40分):高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”要求,課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機(jī)統(tǒng)一;勇于開展教改實(shí)踐與創(chuàng)新,并形成一定的風(fēng)格特色,教學(xué)效果明顯。積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學(xué)科教學(xué)成績較好,名次靠前。

      3、示范幫扶(10分):在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動。承擔(dān)培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計(jì)劃和活動內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學(xué)能手。

      4、教研教改(20分):積極總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在校級或縣級以上刊物上發(fā)表。

      主持一個校級或校級以上立項(xiàng)課題的研究,課題計(jì)劃與實(shí)施方案的理論性和可操作性較強(qiáng),研究過程完整、課題研究成果材料充實(shí),具有一定的推廣價(jià)值。

      教導(dǎo)處

      2009年6月

      第四篇:德育工作人員工作量化考核細(xì)則

      為了打造出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)教、育人為本的德育團(tuán)隊(duì),學(xué)校決定對政教處主任、副主任、團(tuán)委書記、年級組長、班主任、值日教師等德育工作人員實(shí)行量化考核機(jī)制,以激勵他們更好地做好各項(xiàng)管理工作,使我們的校園變得安全和諧、干凈美麗。

      一、政教處主任工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)政教處全面工作。

      2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和上級教育主管部門有關(guān)要求,每學(xué)期初制定德育工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫德育工作總結(jié)。

      3、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》和學(xué)校特點(diǎn),完善校規(guī)校紀(jì)等管理制度并組織實(shí)施。

      4、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育,每學(xué)期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。

      5、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,每學(xué)期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。

      6、負(fù)責(zé)家長學(xué)校的組織管理工作,制定家長學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,定期組織召開家長會。

      7、負(fù)責(zé)心理健康教育工作,每學(xué)期至少開展一次心理健康講座或?qū)n}活動。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校關(guān)工委日常工作,撰寫計(jì)劃、總結(jié)。

      9、負(fù)責(zé)“朝陽讀書”和主題讀書活動,每學(xué)期至少開展一次征文比賽等活動。

      10、負(fù)責(zé)制定每學(xué)期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。

      11、負(fù)責(zé)德育檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、審批校級德育方面各類優(yōu)秀學(xué)生,審核學(xué)生的操行鑒定,審閱區(qū)級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”的報(bào)批材料。

      13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊,并做好收集整理歸檔工作。

      14、及時處理學(xué)生突發(fā)事件。

      15、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      二、政教處副主任工作職責(zé):

      1、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,制度或修訂切合學(xué)校實(shí)際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案,學(xué)期末撰寫創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動總結(jié)。

      2、加強(qiáng)常規(guī)檢查,認(rèn)真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計(jì),創(chuàng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      3、負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,選配新學(xué)年班主任人選名單,提交校長室審批。

      4、指導(dǎo)班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會。

      6、指導(dǎo)班主任寫好學(xué)生評語。

      7、學(xué)期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。

      8、負(fù)責(zé)后進(jìn)生幫教工作,指導(dǎo)班主任、科任教師做好后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初確定幫教對象,期末回收后進(jìn)生轉(zhuǎn)化跟蹤記錄表。

      9、協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好校風(fēng)、班風(fēng),抓好學(xué)生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育,每周定期或不定期對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      10、及時處理學(xué)生突發(fā)事件。

      11、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      三、團(tuán)委書記工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委的全面工作。每學(xué)期初制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫工作總結(jié)。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)生會工作,組織學(xué)生干部開展活動,提高學(xué)生干部的工作能力。

      3、負(fù)責(zé)廣播室的工作,選好廣播員,做好學(xué)生中重大活動及好人好事的表揚(yáng)報(bào)道工作,廣播稿等資料的收集、整理。

      4、每周定期召開團(tuán)干部會議,做好對學(xué)生會、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生會和團(tuán)支部及時有效地開展工作。

      5、做好學(xué)校團(tuán)員的發(fā)展工作,組織好團(tuán)日活動。

      6、負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道工作,做好學(xué)校宣傳工作,負(fù)責(zé)布置好學(xué)校宣傳櫥窗,組織出好學(xué)校黑板報(bào),并組織對各班黑板報(bào)的檢查評比。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)活動章程制定、情況檢查、評估考核,資料的收集、整理。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校“愛心助學(xué)”工作,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金發(fā)放的審核工作。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)校開展學(xué)雷鋒活動工作。

      10、組織好優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)雷鋒積極分子等的評選與表彰工作。

      11、負(fù)責(zé)團(tuán)委檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      四、年級組長工作職責(zé):

      1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和政教處、教導(dǎo)處的工作安排,結(jié)合年級實(shí)際制定本年級組教育教學(xué)工作具體實(shí)施計(jì)劃。

      2、在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的政治思想教育工作,貫徹《中學(xué)德育大綱》,指導(dǎo)班主任工作,抓好本年級學(xué)生的日常行為規(guī)范,特別是每日紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查指導(dǎo)工作,做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化,特別是處理好個別事件和個別學(xué)生工作,對違紀(jì)學(xué)生提出處罰意見,報(bào)政教處備案。

      3、協(xié)助政教處做好班主任量化管理工作。

      4、開展好年級組的體育活動,協(xié)助教導(dǎo)處開展好大課間活動等。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會。

      6、組織好年級組的家長會,確定每期家長會的主題和備好教案,報(bào)政教處備案。

      7、協(xié)助校長室開展新生學(xué)前教育工作。

      8、經(jīng)常深入課堂、操場等學(xué)生活動的場所,及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題要報(bào)告校長室及有關(guān)部門。

      9、組織好年級組教師和學(xué)生會議。

      10、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      五、班主任工作職責(zé):

      1、每學(xué)期初制定班級工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫班主任工作總結(jié)或后進(jìn)生幫教工作總結(jié)。

      2、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求并規(guī)范學(xué)生的日常行為,利用班會課經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)、宣傳,使其入腦入心,并督促學(xué)生在日常生活中認(rèn)真執(zhí)行。

      3、按《創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案》和《班主任績效考核方案》要求進(jìn)行班級的日常管理,建立班級常規(guī),嚴(yán)格選拔班干部,指導(dǎo)班委會和本班的團(tuán)支部工作。

      4、每周一升旗儀式,班主任到場維持紀(jì)律,整隊(duì)進(jìn)出場。

      5、大課間活動班主任必須在場組織活動,不許擅自離開。

      6、班會必須必須保證時間按時開展,做到形式多樣、有內(nèi)容、有教育意義,并及時作好記錄,小結(jié)等工作。每學(xué)期組織一次主題班會,對學(xué)生進(jìn)行愛國教育、集體主義教育、民族養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。

      7、班主任要熟知每個學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體狀況,及時了解學(xué)生思想動態(tài),做好個別學(xué)生思想教育工作,對學(xué)生違紀(jì)事件進(jìn)行批評教育,并主動與家長聯(lián)系爭取家長的配合,妥善處理各種偶發(fā)事件。

      8、班主任家訪、召開家長會要按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發(fā)言稿,會議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。

      9、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設(shè)施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風(fēng)扇等設(shè)施。

      10、組織學(xué)生做好清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

      11、班級板報(bào)內(nèi)容做到與當(dāng)前教育內(nèi)容和活動相吻合,辦出自己的特色。

      12、班級文化建設(shè)有特色,布置整潔,無破損。

      13、做好本班學(xué)生操行評定和有關(guān)獎懲的工作。

      14、學(xué)期末做好《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊》有關(guān)工作。

      15、學(xué)期末做好班主任“兩冊”有關(guān)工作。

      16、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      六、值日教師工作職責(zé):

      1、值日時間于當(dāng)天下午7:30至第二天下午7:30,手機(jī)應(yīng)處于開機(jī)狀態(tài)。

      2、檢查學(xué)生早讀、上課、大課間活動、午晚休、晚自修、日常行為規(guī)范及教師上課等日常工作情況并做好創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動記錄,檢查時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

      3、值日教師在課間必須到崗,加強(qiáng)巡視。制止學(xué)生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生;制止學(xué)生破壞公共設(shè)施及教室里的物品;禁止學(xué)生隨意進(jìn)出其它班級教室。

      4、協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發(fā)事件要加以制止教育,并及時向政教處報(bào)告。

      5、值日教師都要參加大課間活動,維護(hù)秩序。

      6、中午、下午放學(xué),值日教師站在校門口協(xié)助保安維持秩序,指導(dǎo)學(xué)生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進(jìn)入校園。

      7、周五下午放學(xué)后或節(jié)假日要按照校長室安排的站崗地點(diǎn)按時到崗,維護(hù)校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學(xué)校創(chuàng)造良好的校園周邊治安環(huán)境。

      8、值日組長監(jiān)督值日老師完成值日崗位責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好對值日老師工作的評估。

      9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應(yīng)向值日組長說明且請人代替值日,代值日者應(yīng)認(rèn)真做好該崗位的值日工作。

      七、量化考核辦法:

      1、負(fù)責(zé)班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學(xué)后或節(jié)假日站崗的由各崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核,政教處主任、副主任、團(tuán)委書記由校長室考核。校長室每周公布當(dāng)周量化考核結(jié)果,學(xué)期總評。

      2、量化考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先、考核掛鉤。

      3、責(zé)任人的各項(xiàng)任務(wù)沒有按時完成的,每項(xiàng)、次扣10元。所扣款來自班級管理方面的績效工資。班主任的按《班主任績效考核方案》條款,值日教師每學(xué)期每人400元,年級組長每學(xué)期每人200元,政教處主任、副主任、團(tuán)委書記等中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期每人取班主任的最高值。

      4、推薦區(qū)級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)德育工作者參考學(xué)期、學(xué)年的量化考核結(jié)果。

      第五篇:德育工作人員工作量化考核細(xì)則

      德育工作人員工作量化考核細(xì)則

      為了打造出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)教、育人為本的德育團(tuán)隊(duì),學(xué)校決定對政教處主任、副主任、團(tuán)委書記、年級組長、班主任、值日教師等德育工作人員實(shí)行量化考核機(jī)制,以激勵他們更好地做好各項(xiàng)管理工作,使我們的校園變得安全和諧、干凈美麗。

      一、政教處主任工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)政教處全面工作。

      2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和上級教育主管部門有關(guān)要求,每學(xué)期初制定德育工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫德育工作總結(jié)。

      3、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》和學(xué)校特點(diǎn),完善校規(guī)校紀(jì)等管理制度并組織實(shí)施。

      4、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育,每學(xué)期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。

      5、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,每學(xué)期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。

      6、負(fù)責(zé)家長學(xué)校的組織管理工作,制定家長學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,定期組織召開家長會。

      7、負(fù)責(zé)心理健康教育工作,每學(xué)期至少開展一次心理健康講座或?qū)n}活動。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校關(guān)工委日常工作,撰寫計(jì)劃、總結(jié)。

      9、負(fù)責(zé)“朝陽讀書”和主題讀書活動,每學(xué)期至少開展一次征文比賽等活動。

      10、負(fù)責(zé)制定每學(xué)期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。

      11、負(fù)責(zé)德育檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、審批校級德育方面各類優(yōu)秀學(xué)生,審核學(xué)生的操行鑒定,審閱區(qū)級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”的報(bào)批材料。

      13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊,并做好收集整理歸檔工作。

      14、及時處理學(xué)生突發(fā)事件。

      15、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      二、政教處副主任工作職責(zé):

      1、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,制度或修訂切合學(xué)校實(shí)際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案,學(xué)期末撰寫創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動總結(jié)。

      2、加強(qiáng)常規(guī)檢查,認(rèn)真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計(jì),創(chuàng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      3、負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,選配新學(xué)年班主任人選名單,提交校長室審批。

      4、指導(dǎo)班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會。

      6、指導(dǎo)班主任寫好學(xué)生評語。

      7、學(xué)期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。

      8、負(fù)責(zé)后進(jìn)生幫教工作,指導(dǎo)班主任、科任教師做好后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初確定幫教對象,期末回收后進(jìn)生轉(zhuǎn)化跟蹤記錄表。

      9、協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好校風(fēng)、班風(fēng),抓好學(xué)生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育,每周定期或不定期對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      10、及時處理學(xué)生突發(fā)事件。

      11、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      三、團(tuán)委書記工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委的全面工作。每學(xué)期初制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫工作總結(jié)。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)生會工作,組織學(xué)生干部開展活動,提高學(xué)生干部的工作能力。

      3、負(fù)責(zé)廣播室的工作,選好廣播員,做好學(xué)生中重大活動及好人好事的表揚(yáng)報(bào)道工作,廣播稿等資料的收集、整理。

      4、每周定期召開團(tuán)干部會議,做好對學(xué)生會、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生會和團(tuán)支部及時有效地開展工作。

      5、做好學(xué)校團(tuán)員的發(fā)展工作,組織好團(tuán)日活動。

      6、負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道工作,做好學(xué)校宣傳工作,負(fù)責(zé)布置好學(xué)校宣傳櫥窗,組織出好學(xué)校黑板報(bào),并組織對各班黑板報(bào)的檢查評比。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)活動章程制定、情況檢查、評估考核,資料的收集、整理。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)?!皭坌闹鷮W(xué)”工作,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金發(fā)放的審核工作。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)校開展學(xué)雷鋒活動工作。

      10、組織好優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)雷鋒積極分子等的評選與表彰工作。

      11、負(fù)責(zé)團(tuán)委檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、積極完成校長室交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      四、年級組長工作職責(zé):

      1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和政教處、教導(dǎo)處的工作安排,結(jié)合年級實(shí)際制定本年級組教育教學(xué)工作具體實(shí)施計(jì)劃。

      2、在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的政治思想教育工作,貫徹《中學(xué)德育大綱》,指導(dǎo)班主任工作,抓好本年級學(xué)生的日常行為規(guī)范,特別是每日紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查指導(dǎo)工作,做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化,特別是處理好個別事件和個別學(xué)生工作,對違紀(jì)學(xué)生提出處罰意見,報(bào)政教處備案。

      3、協(xié)助政教處做好班主任量化管理工作。

      4、開展好年級組的體育活動,協(xié)助教導(dǎo)處開展好大課間活動等。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會。

      6、組織好年級組的家長會,確定每期家長會的主題和備好教案,報(bào)政教處備案。

      7、協(xié)助校長室開展新生學(xué)前教育工作。

      8、經(jīng)常深入課堂、操場等學(xué)生活動的場所,及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題要報(bào)告校長室及有關(guān)部門。

      9、組織好年級組教師和學(xué)生會議。

      10、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      五、班主任工作職責(zé):

      1、每學(xué)期初制定班級工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫班主任工作總結(jié)或后進(jìn)生幫教工作總結(jié)。

      2、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求并規(guī)范學(xué)生的日常行為,利用班會課經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)、宣傳,使其入腦入心,并督促學(xué)生在日常生活中認(rèn)真執(zhí)行。

      3、按《創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案》和《班主任績效考核方案》要求進(jìn)行班級的日常管理,建立班級常規(guī),嚴(yán)格選拔班干部,指導(dǎo)班委會和本班的團(tuán)支部工作。

      4、每周一升旗儀式,班主任到場維持紀(jì)律,整隊(duì)進(jìn)出場。

      5、大課間活動班主任必須在場組織活動,不許擅自離開。

      6、班會必須必須保證時間按時開展,做到形式多樣、有內(nèi)容、有教育意義,并及時作好記錄,小結(jié)等工作。每學(xué)期組織一次主題班會,對學(xué)生進(jìn)行愛國教育、集體主義教育、民族養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。

      7、班主任要熟知每個學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體狀況,及時了解學(xué)生思想動態(tài),做好個別學(xué)生思想教育工作,對學(xué)生違紀(jì)事件進(jìn)行批評教育,并主動與家長聯(lián)系爭取家長的配合,妥善處理各種偶發(fā)事件。

      8、班主任家訪、召開家長會要按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發(fā)言稿,會議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。

      9、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設(shè)施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風(fēng)扇等設(shè)施。

      10、組織學(xué)生做好清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

      11、班級板報(bào)內(nèi)容做到與當(dāng)前教育內(nèi)容和活動相吻合,辦出自己的特色。

      12、班級文化建設(shè)有特色,布置整潔,無破損。

      13、做好本班學(xué)生操行評定和有關(guān)獎懲的工作。

      14、學(xué)期末做好《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊》有關(guān)工作。

      15、學(xué)期末做好班主任“兩冊”有關(guān)工作。

      16、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時性任務(wù)或其他工作。

      六、值日教師工作職責(zé):

      1、值日時間于當(dāng)天下午7:30至第二天下午7:30,手機(jī)應(yīng)處于開機(jī)狀態(tài)。

      2、檢查學(xué)生早讀、上課、大課間活動、午晚休、晚自修、日常行為規(guī)范及教師上課等日常工作情況并做好創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動記錄,檢查時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

      3、值日教師在課間必須到崗,加強(qiáng)巡視。制止學(xué)生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生;制止學(xué)生破壞公共設(shè)施及教室里的物品;禁止學(xué)生隨意進(jìn)出其它班級教室。

      4、協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發(fā)事件要加以制止教育,并及時向政教處報(bào)告。

      5、值日教師都要參加大課間活動,維護(hù)秩序。

      6、中午、下午放學(xué),值日教師站在校門口協(xié)助保安維持秩序,指導(dǎo)學(xué)生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進(jìn)入校園。

      7、周五下午放學(xué)后或節(jié)假日要按照校長室安排的站崗地點(diǎn)按時到崗,維護(hù)校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學(xué)校創(chuàng)造良好的校園周邊治安環(huán)境。

      8、值日組長監(jiān)督值日老師完成值日崗位責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好對值日老師工作的評估。

      9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應(yīng)向值日組長說明且請人代替值日,代值日者應(yīng)認(rèn)真做好該崗位的值日工作。

      七、量化考核辦法:

      1、負(fù)責(zé)班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學(xué)后或節(jié)假日站崗的由各崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核,政教處主任、副主任、團(tuán)委書記由校長室考核。校長室每周公布當(dāng)周量化考核結(jié)果,學(xué)期總評。

      2、量化考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先、考核掛鉤。

      3、責(zé)任人的各項(xiàng)任務(wù)沒有按時完成的,每項(xiàng)、次扣10元。所扣款來自班級管理方面的績效工資。班主任的按《班主任績效考核方案》條款,值日教師每學(xué)期每人400元,年級組長每學(xué)期每人200元,政教處主任、副主任、團(tuán)委書記等中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期每人取班主任的最高值。

      4、推薦區(qū)級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)德育工作者參考學(xué)期、學(xué)年的量化考核結(jié)果。

      政教處

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