第一篇：9月13日周工作例會(huì)

周生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2012年9月13日上午11:00

地點(diǎn)：南昌南方公司二樓會(huì)議室

主持人：朱學(xué)強(qiáng)

參會(huì)人員：朱學(xué)強(qiáng)、孫中華、應(yīng)有土、徐建軍、劉學(xué)軍、孫浩然、游俊杰、涂慧敏

記錄人：涂慧敏

會(huì)議主要議題：

1.通報(bào)上周各項(xiàng)檢查完成情況；

2.各部門責(zé)任人就當(dāng)前工作進(jìn)行匯報(bào)；

3.就檢查情況進(jìn)行分析與總結(jié)；

4.部署下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議主要內(nèi)容：

一、生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)通報(bào)上周各項(xiàng)工作檢查完成情況

上周整改項(xiàng)全部完成，整改率100%。從檢查情況看，粉磨工段部分設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理不徹底，工段負(fù)責(zé)人要求不嚴(yán)，裝運(yùn)工段進(jìn)步較大，主要表現(xiàn)在水泥庫(kù)底和包裝機(jī)三樓。

二、各部門責(zé)任人就本周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)

首先粉磨工段表示將根對(duì)水泥磨房周邊水溝淤泥和雜物進(jìn)行清理（已完成）；對(duì)調(diào)配熟料庫(kù)頂收塵器下結(jié)塊進(jìn)行清理（已完成）；對(duì)入輥皮帶和調(diào)配皮帶頭部刮皮進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更換（已完成）；對(duì)輥壓機(jī)一樓四周墻壁上積灰和結(jié)塊進(jìn)行清理（已完成）；對(duì)輥

壓機(jī)三樓1#線鋼平臺(tái)臺(tái)階用水泥找平（已完成）。

電儀工段表示將安裝熟料皮帶稱、石灰石皮帶稱打滑報(bào)警裝置（已完成）；打磨立磨主電機(jī)、主排風(fēng)機(jī)集電環(huán)并用酒精進(jìn)行清洗（已完成）；配合廠家修復(fù)中控電腦主機(jī)（已完成）；保養(yǎng)包裝電動(dòng)機(jī)及電氣設(shè)備、檢查包裝稱重系統(tǒng)并每天晚上對(duì)兩臺(tái)包裝機(jī)進(jìn)行檢查（已完成）。

裝運(yùn)工段表示將制作2#回粉提升機(jī)防護(hù)罩（已完成）；對(duì)振動(dòng)篩樓層墻體結(jié)塊清理（已完成）；對(duì)頂樓樓面結(jié)塊進(jìn)行清理（已完成）；下料器樓層周邊下料管及窗戶結(jié)塊清理（已完成）；關(guān)注水泥庫(kù)下料情況，及時(shí)處理堵料現(xiàn)象（已完成）。

機(jī)修工段表示將對(duì)調(diào)配庫(kù)底各電子稱及皮帶機(jī)導(dǎo)料槽漏風(fēng)處進(jìn)行密封（已完成）；對(duì)兩臺(tái)入庫(kù)提升機(jī)底部鋼平臺(tái)銹蝕嚴(yán)重的護(hù)欄重新制作（已完成）；石膏斗旁樓梯按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求重新制作（已完成）；利用停機(jī)時(shí)間更換1#熟料稱上部下料管（已完成）。

電氣技術(shù)員表示將 完善本周完成的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度應(yīng)急預(yù)案匯編（已完成）；完成本周周檢及周檢通報(bào)；監(jiān)督電儀工段對(duì)包裝機(jī)電機(jī)的檢修保養(yǎng)工作（已完成）；做好現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的巡檢工作（已完成）。

三、生產(chǎn)處長(zhǎng)就檢查情況進(jìn)行分析與總結(jié)

礦粉工段一平臺(tái)衛(wèi)生較好，樓上衛(wèi)生清理不到位。各部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格督查現(xiàn)場(chǎng)交接班的落實(shí)情況，對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的責(zé)任人從重進(jìn)行考核，好的崗位則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、生產(chǎn)處長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議部署下一步計(jì)劃

下一步工作計(jì)劃：

粉磨工段表示將對(duì)熟料大庫(kù)底下皮帶尾部結(jié)塊進(jìn)行清理；對(duì)熟料調(diào)配庫(kù)頂皮帶電機(jī)和減速機(jī)座上油污和結(jié)料進(jìn)行清理；對(duì)石灰石進(jìn)料周邊石塊和雜草進(jìn)行清理。

裝運(yùn)工段表示將安裝回粉提升機(jī)防護(hù)罩；清理打磨包裝機(jī)四樓窗戶；合理安排對(duì)設(shè)備的巡檢機(jī)維護(hù)。

機(jī)修工段表示將安排對(duì)1#線粉煤灰稱分格輪進(jìn)行密封，頭部刮皮位置進(jìn)行調(diào)整；對(duì)兩臺(tái)料餅提升機(jī)進(jìn)行檢查，1#線料餅提升機(jī)輸送鏈條長(zhǎng)度檢查，尾輪軸承潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，視情處理；石灰石皮帶機(jī)頭部制作頭部罩；更換2#線輥壓機(jī)一臺(tái)漏油嚴(yán)重的液壓缸。

電氣技術(shù)員表示將完善本周完成的安全標(biāo)準(zhǔn)化制度應(yīng)急預(yù)案匯編；完成本周周檢及周檢通報(bào)；監(jiān)督電儀工段對(duì)包裝機(jī)電機(jī)的檢修保養(yǎng)工作；做好現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的巡檢工作。

礦粉工段表示將清掃本工段設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并保持；處理主收塵器一處漏風(fēng)點(diǎn)及入斗提斜槽一處漏灰點(diǎn)；4.更換立磨分離器減速機(jī)潤(rùn)滑油。

電氣技術(shù)員表示將對(duì)所監(jiān)管的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理及監(jiān)督；做好現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的巡檢工作。

生產(chǎn)技術(shù)處

2012年9月14日

第二篇：主體工程2009年第9周監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

長(zhǎng)科橋監(jiān)（2009）會(huì)27號(hào)

主體工程2009年第9周監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2009年3月2日 地點(diǎn)：508會(huì)議室 主持：趙交靈

參會(huì)人員：（業(yè)主）楊富森、黃麟芬、陳惠才、楊展才、羅紹華；（設(shè)計(jì)）姜守鈞、蘇紅光、魏坤孔；（監(jiān)理）趙交靈、魯承久、季生國(guó)、黃新明、錢林甫、何水安、陳新和；（廣西局）盧

陽(yáng)；（十三局）肖剛、邢

勇；（七局）韓

強(qiáng)、劉

翱；（裝修標(biāo)）莫遠(yuǎn)軍；（鑫聚源）林華其、韋志豐

會(huì)議由各施工單位匯報(bào)上周施工完成情況、下周計(jì)劃安排、提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。經(jīng)會(huì)議討論形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、繼續(xù)完成上周未完成的工作

1、I標(biāo)泄水閘8＃孔右邊門槽、11?？组T槽缺陷要抓緊處理。

2、要求廣西局本周移交?98.5m層5＃~7＃機(jī)工作面，以便裝修標(biāo)進(jìn)行防水施工。3、3＃碴場(chǎng)村民干擾施工的問題，業(yè)主要加大協(xié)調(diào)力度，以便施工單位進(jìn)行排水溝的施工。

4、要求II標(biāo)本周將4＃機(jī)組?65.5m層模板拆除并將垃圾清理干凈，移交工作面，以便進(jìn)行管路安裝。

5、要求II標(biāo)本周移交廠房上、下游流道欄污柵工作面。

6、要求II標(biāo)盡快安排壩頂變電所?95.7m層電纜通道的施工。

7、七局本周內(nèi)要清除副廠房?68.5m層5＃~6＃機(jī)旁室的木箱和垃圾，以便裝修標(biāo)進(jìn)行室內(nèi)抹灰。

8、裝修標(biāo)應(yīng)重新報(bào)送泄水閘啟閉機(jī)室裝修施工方案，重點(diǎn)要求解決垂直和水平運(yùn)輸問題。

二、機(jī)電安裝部分

1、機(jī)電安裝標(biāo)要增加人員投入，加快6＃、8＃機(jī)管型座和4＃機(jī)組的安裝進(jìn)度。2、4＃機(jī)安裝所急需的永久管架，若3月4日下午仍未到貨，機(jī)電安裝標(biāo)可采用臨時(shí)管架代替。

3、天阿廠所供的導(dǎo)水機(jī)構(gòu)翻身工具和吊具不適用問題，由機(jī)電安裝單位在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，以滿足翻身和吊裝需要。

4、機(jī)電安裝標(biāo)存放于副廠房?68.5m層7＃機(jī)組段的部分盤柜、?78.5m層2＃~3＃機(jī)組段的動(dòng)力電纜本周內(nèi)要挪開，以便裝修標(biāo)砌墻和鋪地板磚。

5、副廠房?89.5m層繼電保護(hù)室的兩臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)和空調(diào)供水管由廣東申菱凈化工程有限公司安裝。

6、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快提供5＃~8＃機(jī)組二次電纜清冊(cè)。

7、有關(guān)消防供水分段投入使用問題，由監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)及安裝單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)商解決。

二、土建部分

1、由于II標(biāo)施工的副廠房砼表面不平，裝修標(biāo)不接受，要求II標(biāo)將砼表面處理好后移交裝修標(biāo)進(jìn)行抹灰施工。從本周開始，分層分段逐步移交，移交進(jìn)度不得影響抹灰施工。

2、II標(biāo)2＃樓梯頂部框架由于未收到施工圖而沒有施工，施工單位可先按施工圖電子版組織施工，藍(lán)圖隨后就到。

3、II標(biāo)5＃、7＃機(jī)管型座要抓緊施工。

4、II標(biāo)4＃~8＃機(jī)?42.1m層地漏已堵塞，本周內(nèi)疏通。5、4＃機(jī)轉(zhuǎn)輪室法蘭面砼存在較大的蜂窩麻面，澆筑質(zhì)量較差，II標(biāo)要抓緊處理。

6、II標(biāo)要盡快將堆放于8＃機(jī)?42.1m層的鋼筋吊開，以利機(jī)電安裝標(biāo)進(jìn)行管型座安裝。

7、IV標(biāo)1＃~3＃泄水閘啟閉機(jī)框架施工進(jìn)度較慢，要求3月10日前澆筑完?131.2m安裝平臺(tái)。

8、船閘上引航道右岸護(hù)坡框格草皮，江達(dá)公司正在其間挖坑種樹，要求江達(dá)公司事后恢復(fù)。

9、船閘下游引航道排水溝樁號(hào)不清楚、航下0+780以下的清理和砼澆筑難度較大等問題。3月3日（星期二）上午8:30時(shí)參建各方到現(xiàn)場(chǎng)研究解決。

10、左岸上壩公路上游側(cè)排水溝的施工，遇到有設(shè)備妨礙，業(yè)主、監(jiān)理要協(xié)調(diào)將其移開。

11、關(guān)于船閘上閘首二期混凝土按原設(shè)計(jì)施工，不再作設(shè)計(jì)優(yōu)化。

12、有關(guān)III標(biāo)的聯(lián)系單，請(qǐng)業(yè)主盡快批復(fù)，以方便組織施工。

13、關(guān)于防火門裝修標(biāo)要盡快采購(gòu)安裝，尤其是已帶電設(shè)備房間。裝修標(biāo)在本次例會(huì)提到的“公安部門正在換標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在不能安裝防火門”的問題，要求裝修標(biāo)向監(jiān)理提供相關(guān)文件后再?zèng)Q定是否延遲防火門的安裝時(shí)間。

14、裝修標(biāo)要抓緊完成室內(nèi)裝修工作，組織好人力，爭(zhēng)取利用停發(fā)電期間完成。

15、對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)停發(fā)電期間裝修進(jìn)度目標(biāo)，建議業(yè)主設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

16、裝修標(biāo)要抓緊完成收尾工作，完善驗(yàn)收資料，逐步辦理正式移交手續(xù)。

17、鑫聚源公司要重視施工質(zhì)量，將不合格材料（含泥量大的細(xì)砂）清除出場(chǎng)。

18、鑫聚源公司要注意施工安全，下航道邊坡施工防護(hù)設(shè)施必須整改到位。

19、各項(xiàng)目經(jīng)理要參加監(jiān)理例會(huì)，并希望大家按時(shí)到會(huì)。

二〇〇九年三月二日

關(guān)鍵詞：主體工程

第9周 例會(huì)

紀(jì)要 發(fā)：與會(huì)各單位

第三篇：工作例會(huì)

※※※※集團(tuán)有限公司制度

月度工作例會(huì)制度

一、會(huì)議目的1、以實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作；

2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度；

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開創(chuàng)性的工作方案；

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員調(diào)配。

二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議主持人

會(huì)議時(shí)間：每個(gè)月的10日前，具體時(shí)間由辦公室另行通知。

地點(diǎn)：辦公樓四樓會(huì)議室

會(huì)議主持人：集團(tuán)公司行政副總

三、參加例會(huì)人員

1、※※集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)；

2、辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、招商部、策劃部、采購(gòu)部的主要負(fù)責(zé)人；

3、各子公司或項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人；

4、列席人員：視需要安排其他有關(guān)人員出席；

5、實(shí)際參加人員以辦公室通知為準(zhǔn)，因故不能參會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假，說明原因。

四、例會(huì)內(nèi)容

1、各單位（部門）負(fù)責(zé)人在例會(huì)前需向集團(tuán)辦公室遞交上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃的書面材料。

2、聽取各單位（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)本月工作目標(biāo)、計(jì)劃完成情況、次月工作目標(biāo)與計(jì)劃的匯報(bào)。

3、對(duì)涉及各單位（部門）配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，尋求解決問題的方法，不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。

4、追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

五、例會(huì)要求與會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議時(shí)間已確定的原則上不再另行通知，如遇節(jié)假日等特殊情況或例會(huì)日期未確定的應(yīng)以會(huì)議組織部門正式通知為準(zhǔn)。

2、會(huì)議召開前由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議準(zhǔn)備（含會(huì)議議題、文件資料等會(huì)議材料），下發(fā) 1

※※※※集團(tuán)有限公司制度

會(huì)議通知（或電話通知）。

3、會(huì)議發(fā)言和會(huì)議上形成的決定、決議等，由公司秘書人員整理出會(huì)議紀(jì)要，由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

4、會(huì)議按照民主集中制的原則召開，與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到“知無不言、言無不盡”，積極發(fā)表自己的意見，主動(dòng)進(jìn)行溝通交流，于會(huì)上達(dá)成共識(shí)并形成決議。

5、對(duì)于會(huì)上意見比較分散，一時(shí)難以形成集中意見的問題，可留待下次會(huì)議進(jìn)行研究。

6、會(huì)上允許發(fā)表不同意見，但在會(huì)議形成決議后，會(huì)后不得發(fā)表或作出與會(huì)議決定相悖的言行，對(duì)違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

7、執(zhí)行回避制度，會(huì)上研究的議題如涉及到參會(huì)人員或親屬的個(gè)人利益時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)回避。

8、執(zhí)行保密紀(jì)律，所有參會(huì)人員不得將會(huì)議上的個(gè)人發(fā)言與意見在會(huì)后向利益相關(guān)人透露，對(duì)違反者將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

9、所有參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到或無故提前退出會(huì)場(chǎng)。

10、所有參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)檔，不得隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)或大聲接聽電話。

本《月度工作例會(huì)制度》于2011年9月1日起執(zhí)行。

第四篇：《工作例會(huì)制度》

工作例會(huì)制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類

1、周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

2、月例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月一號(hào)下午14：00-16:00時(shí)。

會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會(huì)議參加人員：全體員工。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

3、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議主持人：會(huì)議發(fā)起人。

會(huì)議參加人員：參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、周例會(huì)、月例會(huì)

會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對(duì)實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)?？偨?jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會(huì)議記錄人：行政部文員。

2、臨時(shí)性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄，將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場(chǎng)，準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會(huì)議接待工作。

2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。

6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，方可離開會(huì)議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會(huì)議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng)，每響一次罰款10元。

6、做與會(huì)議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

—

END

—

第五篇：4月份工作例會(huì)

檔案管理工作

1.購(gòu)買檔案盒30只2.2017年項(xiàng)目資料、生產(chǎn)部合同編訂頁(yè)碼制作卷內(nèi)目錄3.接收王蓉移交的保健品的廣告審查資料3份4.完成50ML生脈補(bǔ)充申請(qǐng)資料1本，項(xiàng)目資料歸檔如產(chǎn)品檔案7本5.接收2018年注射液GMP證書及認(rèn)證批件 圖書資料管理工作

完成日常圖書報(bào)刊借閱工作外廢舊報(bào)紙已交收廢品發(fā)賣 GMP文件管理工作

1.2017年GMP修訂替換下的老文件12本歸檔裝訂2.GMP修訂文件3個(gè)3.驗(yàn)證文件歸檔1本 日常工作

1.完成考勤匯總表2.禮品領(lǐng)用（項(xiàng)目、科協(xié)等處使用）3.17年11-12月培訓(xùn)記錄根據(jù)新要求更換4.完成第二季度辦公用品計(jì)劃5.4月份培訓(xùn)計(jì)劃6.完成發(fā)文5個(gè)

行政事務(wù)工作 用印管理：1.介紹信（發(fā)票信息登記 蘇通）申請(qǐng)用印申請(qǐng)2.20ml生脈說明書500張、20ml生脈資質(zhì)50套、生脈50ml省檢21份、說明書備案 各21份、GMP公示及情況說明150份用印

CS-031 劉文艷

委托書 上崗證 各200份、生脈軟盒1000只、20ml生脈資質(zhì)50套、資質(zhì)600張用印 2.外出蓋章二次3.用印流程114個(gè)

合同管理：按日完成合同流程匯總工作，合同審批流程17個(gè)。完成合同返回情況、付款情況核對(duì)

會(huì)務(wù)工作：1.票務(wù)申請(qǐng)流程2個(gè)2.清潔企業(yè)復(fù)審會(huì)議室招待并提供合同等資料查詢。3.政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)招待工作

車輛管理：1.主卡充值1萬(wàn)元已完成2.完成日常維修前申請(qǐng)3.財(cái)務(wù)部3月份汽油費(fèi)報(bào)銷 其他工作

1.完成3月份在線培訓(xùn)學(xué)習(xí).2.完成2月份經(jīng)營(yíng)報(bào)表3.完成專利繳費(fèi)二個(gè)4.購(gòu)買招待用煙二條5.2018年電話分配表已更新6.完成醫(yī)藥科技公司工商年報(bào)7.廣告公司制作編號(hào)貼紙完成8.平面圖已完成，需交機(jī)動(dòng)車間安裝，完成熱源儀 預(yù)留刻字各一組，車牌二個(gè)。9.電子屏維修完成10.完成常熟雷允上制藥有限公司工商年報(bào)10.完成辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)11.完成繳納省中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)12.省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)仍未收到繳費(fèi)通知

4月份工作計(jì)劃

1、完成4月份培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。

2、按時(shí)完成月度經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

3、完成5月份資金計(jì)劃。

4、完成廣告公司制作物品。

5、GMP修訂文件4月份約10個(gè)。

6、省價(jià)格協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)