第一篇：圍繞目標(biāo)抓督辦力促全年工作任務(wù)落實(shí)

圍繞目標(biāo)抓督辦力促全年工作任務(wù)落實(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府始終把工作任務(wù)的完成作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”的落腳點(diǎn)，把督辦工作作為推動工作任務(wù)落實(shí)的有效途徑。近日，我鎮(zhèn)成立項(xiàng)目工作督查組，盤點(diǎn)疏理全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)以及與各村簽訂的責(zé)任狀，圍繞目標(biāo)抓督辦，力促全年工作任務(wù)的完成。

一、成立鎮(zhèn)工作督查組，實(shí)行每周工作進(jìn)度通報。為及時掌握、了解各項(xiàng)工作的進(jìn)度，我鎮(zhèn)成立了以人大主席為組長的工作督查組，對全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤督查。工作督查組根據(jù)督查情況，將督查結(jié)果每周上墻，接受干部群眾的監(jiān)督評議，從而創(chuàng)造比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍，形成鎮(zhèn)干、村干比工作落實(shí)、比目標(biāo)完成的良性競爭，充分調(diào)動了他們的工作積極性。

二、實(shí)行工作指標(biāo)上墻，明確任務(wù)與目標(biāo)。鎮(zhèn)項(xiàng)目督查組結(jié)合實(shí)際，將鎮(zhèn)工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，制定《新圩鎮(zhèn)2010年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表》與《新圩鎮(zhèn)2010年包村工作任務(wù)進(jìn)度表》，將鎮(zhèn)各個重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)容與要求、責(zé)任人，以及各村工作任務(wù)的具體指標(biāo)與要求、責(zé)任人等列表上墻，有效幫助各責(zé)任人、各保村工作組進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，明確了任務(wù)目標(biāo)及努力方向。

三、采取多種方式，實(shí)行會議督辦。針對督查過程中暴露出來的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時召開班子例會、工作促進(jìn)會聽取責(zé)任人匯報，分析工作滯后原因。對因客觀原因造成的，采取集體找癥結(jié)、定措施、給辦法的方式進(jìn)行討論，給責(zé)任人建議；對因責(zé)任人主觀認(rèn)識不到位、工作不負(fù)責(zé)造成的，則提出嚴(yán)肅批評，明確將督辦情況納入個人或工作組年終績效考評。

目前，新圩鎮(zhèn)督辦工作初顯效果，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為我鎮(zhèn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作任務(wù)提供了有效的保障。

第二篇：專題黨課：“如何抓好落實(shí)”、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)

專題黨課：“如何抓好落實(shí)”、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)

一、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有重在實(shí)干的思想和方法

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，廣大干部要“進(jìn)一步解放思想、進(jìn)一步真抓實(shí)干、進(jìn)一步奮力追趕”。XX書記到X工作以來，強(qiáng)調(diào)最多的就是實(shí)干，要求全市上下大力弘揚(yáng)“不到長城非好漢”精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，擼起袖子加油干。新形勢下，紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)更加艱巨，紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任更加重大，不僅要實(shí)干也要善謀，從大局出發(fā)，從點(diǎn)滴出發(fā)，忠實(shí)履行職責(zé)。

（一）要做到心中有大局。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局?！毙闹杏写缶质羌o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)講政治的具體體現(xiàn)，要始終用全局視野來思考、謀劃和推動紀(jì)檢監(jiān)察工作。要把握黨和國家的政治全局。習(xí)近平總書記系列重要講話涉及改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政國防外交、治黨治國治軍各個領(lǐng)域，是黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的思想武器和行動指南，把握了總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)和核心要義，就能準(zhǔn)確把握黨和國家工作全局。我們要深入細(xì)致學(xué)習(xí)，融會貫通理解，堅(jiān)定自覺踐行。只有這樣，我們才能始終保持正確的政治方向，保證各項(xiàng)工作跟上中央步伐。否則，我們的認(rèn)識與中央精神偏出一尺，紀(jì)檢監(jiān)察工作就可能與中央要求偏出一丈。今年下半年，我們繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做好“六穩(wěn)”“六保”工作，全黨全國、各行各業(yè)都要緊緊圍繞這個大局、自覺服從這個大局。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，不斷提高政治站位和政治覺悟，增強(qiáng)從政治上和大局上開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的能力，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異工作成績提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。要把握好全市工作全局。七屆市委X次全會確定了“XXXX”的奮斗目標(biāo)，完全符合X實(shí)際。實(shí)現(xiàn)這個奮斗目標(biāo)，推動“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局在X落地生根，沒有哪個地方、哪個部門、哪個干部是“局外人”“旁觀者”。我們強(qiáng)調(diào)聚焦主責(zé)主業(yè)，并不是說眼里就只有自己的“一畝三分地”，就可以對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況事不關(guān)己、高高掛起，必須深入了解掌握全市工作大局，找準(zhǔn)我們的工作定位，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，這樣才能把中央要求與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來。要把握好委機(jī)關(guān)和分管、聯(lián)系地區(qū)、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全局。紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察組長既要準(zhǔn)確把握委機(jī)關(guān)工作全局，明確工作重點(diǎn)，也要全面掌握本地本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政治生態(tài)情況，哪些地方和單位問題突出，哪些類型的問題易發(fā)多發(fā)，都要心中有數(shù)。委機(jī)關(guān)各監(jiān)督檢查室不能簡單地把自己定位為一個專司辦案的業(yè)務(wù)部門，要全面掌握所聯(lián)系地區(qū)和單位的政治生態(tài)，既要對監(jiān)督對象個體情況有所了解，也要對該地區(qū)和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況有個總體判斷。要加強(qiáng)與所聯(lián)系地區(qū)和單位的溝通，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性和普遍性問題，及時反饋給黨委（黨組），協(xié)助其履行咬耳扯袖、紅臉出汗、嚴(yán)肅黨內(nèi)關(guān)系、凈化政治生態(tài)的主體責(zé)任。

（二）要做到工作有思路。

毛主席說過，“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事?！背鲋饕?，就是對工作要有思路、有招數(shù)。我們的委領(lǐng)導(dǎo)、各室主任，各地各部門紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察組組長要做到兩條：一是有計劃，要按照委機(jī)關(guān)總體部署，對一個、一個階段要抓哪些工作、干哪幾件事、采取的措施步驟、達(dá)到的效果等，都要通盤考慮，成竹在胸，千萬不能隨心所欲，想一出是一出，“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。比如加強(qiáng)對同級黨委的監(jiān)督，我們不能等到全國推開時才按部就班地實(shí)施，從現(xiàn)在起各級紀(jì)委就要著手謀劃，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到心中有數(shù)；要及時向黨委匯報請示重大事項(xiàng)，提前和相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，為順利推進(jìn)做好準(zhǔn)備。同時，要時刻其他地區(qū)的進(jìn)展情況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法。二是有點(diǎn)子，要善于思考問題、謀劃工作，多提建議、出主意，當(dāng)好參謀。對工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要親自思考、親自研究，不能什么都等著上級機(jī)關(guān)來安排、交給下屬去解決，這是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，也是領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)。我看大家不管過去有沒有紀(jì)檢戰(zhàn)線工作經(jīng)歷，工作閱歷都還比較豐富，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是有的，要注意結(jié)合紀(jì)檢工作，多思考、多揣摩。

（三）要做到善于抓重點(diǎn)。

沒有重點(diǎn)，就沒有政策，重點(diǎn)不能泛化。要分清輕重緩急，抓住要害和關(guān)鍵，防止眉毛胡子一把抓，以重點(diǎn)工作的突破帶動全局工作的提升。今年的重點(diǎn)是哪些呢?中央紀(jì)委四次次全會、省紀(jì)委五次全會和市紀(jì)委五次全會，以及趙樂際、XX同志的講話部署得都很清楚，大家一定要深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，聯(lián)系實(shí)際、全面掌握。從大的方向講，就是標(biāo)本兼治，一手抓治標(biāo)，保持高壓態(tài)

勢，強(qiáng)化不敢腐的氛圍；一手抓治本，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，筑牢思想和制度防線，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，貫徹落實(shí)好政務(wù)處分法，促進(jìn)不能腐、不想腐。從具體工作講，要重點(diǎn)抓這么幾件事：一是嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保中央和省委政令暢通。二是貫徹落實(shí)《省委關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的意見》，督促各地各部門建立、完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、問題清單、問責(zé)清單，加大責(zé)任追究和通報曝光力度，推動管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。三是深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”，完善制度規(guī)定，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮，大力整治“為官不為”問題，不斷鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。四是實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”，尤其要強(qiáng)化黨委（黨組）的主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組）的監(jiān)督責(zé)任以及黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢監(jiān)察組組長）的第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持抓早抓小，用早、用準(zhǔn)、用足“第一種形態(tài)”。加大執(zhí)紀(jì)審查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。五是深入開展查處涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)行動，治理解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。六是發(fā)揮巡察監(jiān)督實(shí)效，盡快開展新一輪巡察工作，準(zhǔn)確安排“回頭看”。進(jìn)一步規(guī)范巡察機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)權(quán)限。七是加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)。對這些已經(jīng)明確的重點(diǎn)工作，要主動抓好落實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇团e措

責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，體現(xiàn)一名干部的胸懷、勇氣和品質(zhì)。市縣鄉(xiāng)紀(jì)委換屆中，在紀(jì)委書記、副書記提名條件上，都突出強(qiáng)調(diào)要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，注重從履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部中選拔。歷次中央紀(jì)委全會關(guān)于紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)的要求，都強(qiáng)調(diào)“擔(dān)當(dāng)”二字?？梢哉f，擔(dān)當(dāng)是紀(jì)委干部的特質(zhì)要求，我們要時刻把擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨亮痢?/p>

（一）要敢做敢為、勇挑重?fù)?dān)。

市紀(jì)委監(jiān)委是全市紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，各級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的中流砥柱，必須在其位、謀其政、盡其心、負(fù)其責(zé)，以敢于擔(dān)當(dāng)和只爭朝夕的精神狀態(tài)，爭取有一番作為。我們常說黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)依然艱巨。越是任務(wù)艱巨，越需要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，越需要能夠?fù)重、能夠成事的干部。困難時時有，關(guān)鍵是不是想解決、會解決、真解決。實(shí)際上，很多困難只要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不僅能解決，而且能解決得很好。現(xiàn)在，我們有些紀(jì)檢監(jiān)察干部甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不盡如人意，愿當(dāng)“太平官”，為官不為；愿當(dāng)“糊涂官”，得過且過。究其原因，并非不想干，也非不會干、不能干，而是不敢干，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，一遇到矛盾和問題就畏首畏尾。有的干部精神不振、心態(tài)失衡，不僅自己不干，還愛說風(fēng)涼話，吹悲觀風(fēng)，影響他人干事。這種干部，甘于平庸，讓組織失望，讓群眾寒心，不堪重用。講擔(dān)當(dāng)就是要解決甘于平庸的問題，解決無所事事的問題。老人們常講，舉家過日子要眼里有活、心里有事，才能把家過好。油瓶倒了你都不扶，這個家就過不好。大家、小家都是一樣的道理。組織上信任你，讓你擔(dān)當(dāng)一方、管理一方，就要負(fù)起這個責(zé)任。這里再次強(qiáng)調(diào)，市紀(jì)委常委會會旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，旗幟鮮明地給那些嘔心瀝血干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁、加油助威，讓吃苦者吃香，讓有為者有位，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。

（二）要敢抓敢管、直面問題。

當(dāng)前，我們黨正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭，紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨許多新情況新問題，體現(xiàn)到我們的工作中，主要有以下幾個方面：一是政策研究不夠深入。對于一些新情況新問題新要求缺乏系統(tǒng)梳理、深度分析，在研究問題、研究政策上做得還很不夠。而且有些同志認(rèn)為政策研究就是研究室的事，和自己無關(guān)，這種想法是片面和狹隘的。各部門、各單位都要結(jié)合職責(zé)，重視和加強(qiáng)政策研究工作。我們既要埋頭拉車，也要抬頭看路，善于思考和分析工作中的新情況新問題，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的成熟經(jīng)驗(yàn)與做法，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。二是工作進(jìn)展不平衡。從上半年的情況看，大多數(shù)市縣紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)，包括委機(jī)關(guān)各部室謀劃工作有思路、落實(shí)工作有抓手、推進(jìn)工作有力度，取得了一定成效，但也有個別地方部門單位見事遲、謀劃晚，工作缺乏超前謀劃和統(tǒng)籌安排，抓落實(shí)沒有力度，工作打不開局面。希望工作干的好的繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，干的不好的迎頭趕上。三是日常監(jiān)督不細(xì)不實(shí)、仍是明顯弱項(xiàng)。有的不重視監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督，主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督不夠，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用不精準(zhǔn)，日常監(jiān)督浮在面上、效果不好。四是紀(jì)檢監(jiān)察體制改革有不少薄弱環(huán)節(jié)。日常履職考核的針對性和精準(zhǔn)性不強(qiáng)，監(jiān)察全覆蓋存在盲區(qū)，紀(jì)法貫通、法法銜接機(jī)制還不完善，市管國企、市管金融企業(yè)和市管高校的紀(jì)檢監(jiān)察體制改革需要加快推進(jìn)。五是自身建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。有的偏離“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位、抓不住監(jiān)督重點(diǎn)，“三轉(zhuǎn)”不到位。有的作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，有的本領(lǐng)不強(qiáng)、律已不嚴(yán)，甚至極個別人執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法，等等。這些問題，應(yīng)在今后的工作中高度重視，堅(jiān)持不懈抓緊抓好。

（三）要敢闖敢試、戮力創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的動力源泉，全面從嚴(yán)治黨越向縱深推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)越要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。中央紀(jì)委歷次全會都特別強(qiáng)調(diào)，各級紀(jì)委要轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新思路方法，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)。我們不要一提到創(chuàng)新就感覺手足無措，別人沒有做過的，我們率先做了，這是一種創(chuàng)新；大家都在做，我們抓出了特色，形成了經(jīng)驗(yàn)，取得了實(shí)效，這也是一種創(chuàng)新；已經(jīng)形成的特色工作，繼續(xù)加以深化和提高，這還是一種創(chuàng)新。當(dāng)前，就是要圍繞實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”，從信訪受理、線索處置、談話函詢，到執(zhí)紀(jì)審查、調(diào)查談話、審理報告，都要體現(xiàn)紀(jì)在法前的要求。比如，踐行“四種形態(tài)”需要從問題線索抓起，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。我們就要思考，信訪舉報工作如何發(fā)揮問題線索主渠道作用，把有價值的線索及時挖掘出來；如何加強(qiáng)同司法機(jī)關(guān)、審計機(jī)關(guān)、巡視機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合；如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情工作，及時研判其中的問題線索。再如，圍繞管住“大多數(shù)”、懲處“極少數(shù)”，建立把紀(jì)律挺在前面的工作機(jī)制。我們就要思考，如何加強(qiáng)談話函詢工作，發(fā)揮談話函詢的警示震懾作用；如何

把發(fā)現(xiàn)的黨組織管黨治黨寬松軟的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部的輕微違紀(jì)問題，及時反饋給有關(guān)黨委（黨組）班子進(jìn)行對照檢查、開展批評和自我批評。又如，對違反紀(jì)律的黨員干部，不僅要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而且要做好處理后的相關(guān)工作，讓他們了解到只要真心改正錯誤、努力做好工作，組織仍然會給他們機(jī)會，以便于犯錯誤的同志能夠消除思想顧慮，增強(qiáng)工作熱情和干勁。我們就要考慮，如何更好開展對受紀(jì)律處分人員的談話回訪；如何充分體現(xiàn)組織的嚴(yán)管厚愛，將黨員干部受處分后心理上形成的“負(fù)能量”轉(zhuǎn)化為積極向上的“正能量”。這些問題，大家都要認(rèn)真思考研究，從改革上找出路，在創(chuàng)新上想辦法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，尋求突破口，拿出具體的措施和辦法，創(chuàng)造性地開展工作。

三、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有狠抓落實(shí)的力度和成效

為政之要，貴在落實(shí)。再好的決策執(zhí)行不好，落實(shí)不力，就是空談。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要牢記使命所系、責(zé)任所在，始終保持一種拼勁、韌勁和鉆勁，把心思放在干事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上。

（一）要強(qiáng)化執(zhí)行。

抓工作落實(shí)，必須要牢固樹立時間觀念和效率意識，必須要有雷厲風(fēng)行、立說立行的辦事風(fēng)格和快捷高效的工作狀態(tài)，做到今天的事情今天辦，確定的事情立即辦，能合并的事情統(tǒng)籌辦。從平時的工作中我發(fā)現(xiàn)，我們一些干部對待工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過，對安排的事情拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，拿出的工作成果質(zhì)量不高、經(jīng)不住推敲，甚至犯一些低級錯誤，距離“情況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、作風(fēng)正、工作實(shí)”要求還有較大差距。我們要牢固樹立“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，堅(jiān)決克服等待觀望、依賴推諉等心態(tài)，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，做出樣子、干出成績。對常委會研究決定了的事情，要千方百計、全力以赴抓好落實(shí)，決不允許說三道四、臨陣退縮，更不能打折扣、搞變通。

（二）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。地方也好，部門也好，單位也好，都要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做示范、當(dāng)標(biāo)桿?，F(xiàn)在一些同志總說忙，是否忙到了點(diǎn)子上?我們常說，千忙萬忙不抓落實(shí)就是瞎忙，千招萬招不抓落實(shí)就是沒招。有想法沒落實(shí)等于零，有執(zhí)行沒落實(shí)也等于零。這些話的核心都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。在座的各位負(fù)責(zé)同志，包括委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須在當(dāng)好指揮員的同時，撲下身子，真抓實(shí)干，當(dāng)好戰(zhàn)斗員，時時處處帶好頭，該決策時果斷決策，該拍板時大膽拍板，決不能把矛盾上交、責(zé)任下推、難題后拖。工作中既要交任務(wù)，也要教方法，充分調(diào)動大家的積極性，特別是幫助年輕同志盡快成長，真正做到一級做給一級看，一級帶著一級干。安排工作時對具體標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措、時間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)質(zhì)量務(wù)必清晰明了，不泛泛而談、說說而已；推動工作從嚴(yán)控制程序、從嚴(yán)管理過程，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，確保工作不落空、件件有效果。其他同志也要主動擔(dān)責(zé)、自我加壓，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉、成長進(jìn)步，努力完成好承擔(dān)的任務(wù)。

（三）要加強(qiáng)督查。

各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要緊盯重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，長期性工作要經(jīng)常跟蹤問效，階段性工作要按期

對賬銷號，重點(diǎn)性工作要時時提醒督促，確保全年工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。委機(jī)關(guān)各部室要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對縣區(qū)、派駐機(jī)構(gòu)工作的督導(dǎo)，搞清楚“存在哪些問題、為什么存在問題、如何解決問題”，找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥，有針對性地幫助基層出點(diǎn)子、謀思路、想辦法。對發(fā)現(xiàn)的問題還要舉一反三、以點(diǎn)帶面，推動全局和整體工作落實(shí)。要建立健全懲戒激勵機(jī)制，年底對全年工作完成情況進(jìn)行檢查考核，對推動工作力度大、效果好，完成任務(wù)成績突出的，要表彰獎勵；對工作進(jìn)展緩慢、效果不明顯的，要提出批評；對敷衍塞責(zé)、造成不良影響的，要嚴(yán)肅追責(zé)，真正讓決策變成實(shí)踐、將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第三篇：圍繞中心抓統(tǒng)戰(zhàn) 凝心聚力促發(fā)展

【063】

圍繞中心抓統(tǒng)戰(zhàn)凝心聚力促發(fā)展

——舟山教育學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹

加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，是服務(wù)新區(qū)大發(fā)展的重要舉措，是樹立和踐行社會主義核心價值體系的本質(zhì)要求。在我院建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程中，學(xué)院黨委始終堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為黨建工作的重要組成部分，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧格局為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)院工作重心，認(rèn)真貫徹落實(shí)“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的黨外知識分子工作方針，積極探索新形勢下學(xué)院民主黨派和黨外人士隊(duì)伍建設(shè)的工作思路、方法和途徑，取得了一定成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

一、以思想統(tǒng)一為基礎(chǔ)，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)

我院目前有各民主黨派成員七名，占全院教職員工總?cè)藬?shù)的近十分之一。學(xué)院黨委充分認(rèn)識到：建設(shè)好、使用好這支隊(duì)伍對全面推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。

學(xué)院黨委為確保黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作政策的落實(shí)，首先明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。學(xué)院黨委成立后，著手建立《舟山教育學(xué)院黨委工作條例》，將統(tǒng)戰(zhàn)工作作為黨委工作的重要組成部分，列入黨委議事日程。成立統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu)，指定黨委辦公室主任羅元平同志負(fù)責(zé)全院統(tǒng)戰(zhàn)工作，做到分工明確，管理到位。學(xué)院黨委委員和各黨支部、處室長密切聯(lián)系民主黨派和黨外人士，與他們交友交心，遇到問題及時解決。

其次廣泛宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)院注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳和教育，進(jìn)一步擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線的宣傳面和教育面，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響，讓更多的人了解統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

二、以溝通協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，支持民主黨派及黨外人士建言獻(xiàn)策

我院民主黨派成員及黨外人士具有綜合素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的特點(diǎn)，部分成員擔(dān)任民進(jìn)舟山市委副秘書長等職務(wù)。我院黨委按照黨的“長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共”的十六字方針，暢通渠道，溝通協(xié)調(diào)，積極鼓勵和支持民主黨派和黨外教師參政議政，為學(xué)院科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧大局建言獻(xiàn)策。

一是座談會及時化。召開民主黨派和黨外人士座談會、情況通報會，及時向民主黨派及黨外人士通報學(xué)院改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)情況，每年的工作成績、存在問題及發(fā)展思路等，為民主黨派及黨外人士建言獻(xiàn)策創(chuàng)造條件。

二是談心活動常態(tài)化。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、處室長等隨時就學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目、課程改革、專題調(diào)研等問題與民主黨派及黨外人士開展集體交流及一對一談心活動，廣開言路，共謀學(xué)院發(fā)展大計，共推學(xué)院科學(xué)發(fā)展。

三、以凝心聚力為核心，加快民主黨派及黨外人士隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的民主黨派和黨外人士人才隊(duì)伍，不僅是堅(jiān)持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的需要，是全面推進(jìn)現(xiàn)代化教育建設(shè)的需要，更是促進(jìn)學(xué)院大發(fā)展的需要。因此，學(xué)院黨委始終把加快民主黨派和黨外人士人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作常抓不懈。

首先學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提升素質(zhì)。我院的7名同志都是改革開放后加入民主黨派組織的，大多是學(xué)有專長的中、高級知識分子。他們?nèi)狈弦惠吤裰鼽h派人士與中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、患難與共的斗爭實(shí)踐，對黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論、方針、政策理解不深。因此，在統(tǒng)戰(zhàn)工作中，學(xué)院把積極引導(dǎo)和幫助民主黨派人士加強(qiáng)思想建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)重要政治責(zé)任。在學(xué)院黨的各項(xiàng)活動中，我們把民主黨派、無黨派教職工也納入其中，參與理論與政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與立足崗位爭先進(jìn)，并對爭創(chuàng)活動進(jìn)行監(jiān)督。通過日常學(xué)習(xí)、統(tǒng)一培訓(xùn)、例會等形式，提高黨外知識分子的思想政治素質(zhì)、理論水平、政策水平。楊建華（副院長主持工作）同志帶頭并督促學(xué)院民主人士學(xué)習(xí)我國的政黨制度，新時期民主黨派的性質(zhì)、地位和作用，各民主黨派自身建設(shè)的主要任務(wù)及其組織發(fā)展的原則方針等，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，幫助各民主黨派人士提高思想認(rèn)識，使他們在思想上始終與黨中央保持一致。

其次，搭建平臺，重視培養(yǎng)。學(xué)院黨委十分重視民主人士的培養(yǎng)、選拔和舉薦工作，把民主人士的培養(yǎng)、選拔和舉

薦工作，列入黨委的重要議事日程。一批德才兼?zhèn)?，年富力?qiáng)的黨外干部得以提拔和使用，使黨外干部培養(yǎng)選拔工作真正落到實(shí)處。院黨委還積極創(chuàng)造條件，積極支持民主人士開展教研、科研、師訓(xùn)活動和社會調(diào)研活動。充分發(fā)揮民主黨派及黨外人士的專業(yè)特長，在學(xué)院組織的活動中實(shí)實(shí)在在地為基層學(xué)校服務(wù)，深受師生歡迎。院黨委在關(guān)心支持民主黨派及黨外人士的思想、工作的同時，還全力支持民主黨派教師參加黨派的各項(xiàng)考察學(xué)習(xí)活動，從人力、財力上給予支持，時間上給予保證，努力為他們辦實(shí)事。

新區(qū)時代，對統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的要求，我院的統(tǒng)戰(zhàn)工作尚處于探索階段，與新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求還有很大的差距。在市委教育工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更加高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)狠抓不懈，充分發(fā)揮民主黨派和黨外人士的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定，推動學(xué)院的改革與發(fā)展，為加快我市教育現(xiàn)代化進(jìn)程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：抓落實(shí)求實(shí)效 舉眾力促發(fā)展1

抓落實(shí)求實(shí)效 舉眾力促發(fā)展

——海舟公司扎實(shí)推行廠務(wù)公開工作

自2005年5月18日8萬噸船塢建成進(jìn)入第一條船“太湖號”后，海舟修造船有限公司已經(jīng)累計修船600多條，公司經(jīng)過了從小到大、由弱變強(qiáng)的艱難歷程。近幾年來，由于競爭激烈，修船形勢非常嚴(yán)峻，公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，公司董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索經(jīng)營管理工作的新途徑、新方法，公司緊緊依靠廣大干部員工的集體智慧，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的實(shí)踐中，按照公司加強(qiáng)民主管理的要求，扎扎實(shí)實(shí)地推行廠務(wù)公開，有效地調(diào)動了干部員工的積極性，促進(jìn)了公司管理水平的提高，使生產(chǎn)經(jīng)營快速、高效！公司3年發(fā)展目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)！公司邁上了持續(xù)、健康發(fā)展的康莊大道！

海舟公司有效推動廠務(wù)公開工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。海舟公司是民營獨(dú)資企業(yè)，推行廠務(wù)公開具有深遠(yuǎn)意義，公司董事長和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想高度統(tǒng)一，大家一致認(rèn)為：實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；是樹立民營企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度的需要；是改善勞資關(guān)系，保護(hù)員工合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大員工的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的需要。基于此，公司成立了以黨總支書記、總經(jīng)理為組長，工會主席為副組長，公司生產(chǎn)、經(jīng)營等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組，把廠務(wù)公開納入公司綜合考評體系，做到有

檢查、有考核。公司認(rèn)真按照縣總工會的要求，積極貫徹上級部門指示精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了由公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，公司工會為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

二、完善工作制度，確保規(guī)范運(yùn)作。公司制定了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制》、《員工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《員工績效考核評價辦法》、《物資采購招投標(biāo)管理辦法》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建了較完整的制度體系，從而形成了以制度管人、用制度管事的良性機(jī)制。每年年初制定全年廠務(wù)公開工作計劃，建立了廠務(wù)公開工作聯(lián)席會議和情況反饋制度，每半年召開一次公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，對公司廠務(wù)公開工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)和部署。員工績效考核評價是人力資源管理的基礎(chǔ)工作，是建立人力資源管理與工資分配體系融匯一體的競爭和激勵的長效運(yùn)行機(jī)制，是“以人為本，科學(xué)管理，科技領(lǐng)先”治廠方針的實(shí)現(xiàn)形式。在2011年年底對公司全體員工進(jìn)行了績效考核，考評堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)公正、注重實(shí)績、公開透明的基本原則，考評區(qū)分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)管理人員、普通員工幾個類別，考評實(shí)行1000分制，考評按照“德、能、勤、績”四個方面，分為16個小項(xiàng)進(jìn)行，首先是自評，然后按照縱向和橫向打分，得出平均分?jǐn)?shù)，考評結(jié)果備案存檔。這次考核達(dá)到了預(yù)期效果，使公司對干部員工的工資晉級、獎勵、人才選拔、職務(wù)聘任等方面有了重要依據(jù)，形成了人盡其才、能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰的人力資源開發(fā)和管理新機(jī)制。

三、搞好工會建設(shè)，發(fā)揮工會作用。海舟公司現(xiàn)有員工430人，工會會員 311人（新員工入司半年以上方可申請入會），員工入會率為66%，（是2006年建會時的4倍）。公司工會組織機(jī)構(gòu)健全，有女工委、勞動爭議調(diào)解組、安全生產(chǎn)監(jiān)督組、文體宣傳組等等，工會小組覆蓋公司所有部門和車間，達(dá)到19個。工會委員會定期召開工會委員和工會小組長會議，聽取員工的意見和建議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，起到了良好的溝通作用。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展，配合公司加強(qiáng)對分承包單位的管理，2008年10月公司工會幫助14個分承包單位建立了基層工會組織，并成立了海舟公司聯(lián)合工會，聯(lián)合工會為大家搭建了相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，在關(guān)心農(nóng)民工生活、化解各種矛盾、開展各種健康向上的娛樂活動等方面，起到了積極作用；以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn) “職工之家”的創(chuàng)建活動。幾年來，公司“職工之家”的建設(shè)不斷改進(jìn)，娛樂設(shè)施也不斷得到完善，職工書屋存書達(dá)兩千多冊，建立了室內(nèi)活動室、閱覽室、籃球場等，但創(chuàng)建“職工之家”的最深層意義還在于：提高員工的思想素質(zhì)和工作技能，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)！為此，公司工會積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的良好氛圍，例如船體車間組織的電焊工比賽、服務(wù)車間組織的吊車司機(jī)技能比賽、和機(jī)電車間的銅工和電工參加了縣里舉辦的專業(yè)技能比賽，取得了較好的成績。在去年工會和綜合部聯(lián)合開展的季度員工“閃光點(diǎn)”評選活動中，先后有64名員工得到了表彰，提高了員工的思想素質(zhì)，公司里做好人好事的人多了，樂于奉獻(xiàn)的人多了，愛崗敬業(yè)、愛廠如家的思想真正得到了體現(xiàn)！公

司工會緊緊圍繞公司的三項(xiàng)中心任務(wù)（經(jīng)營生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、基本建設(shè)），以提高工會的工作質(zhì)量為抓手、以團(tuán)結(jié)廣大員工為宗旨、以服務(wù)大局為載體、以努力構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導(dǎo)方針和任務(wù)，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分展現(xiàn)了工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；關(guān)心員工生活，認(rèn)真開展送溫暖活動。工會積極協(xié)助綜合部解決員工的吃住行、幫助外地員工的子女聯(lián)系入托入學(xué)、建立困難員工家庭檔案、看望生病或工傷的員工（包括農(nóng)民工兄弟）、已持續(xù)4年為過生日的工會會員送上一份生日蛋糕、工會還辦起了“貼心衛(wèi)生室”、建起了“溫馨洗衣房”，極大地方便了員工，得到了員工的好評；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活。工會多次組織象棋撲克臺球籃球等比賽、一年一度的迎五一拔河和正月十五燈謎活動是公司傳統(tǒng)的娛樂項(xiàng)目、定期請縣文化站來放映電影，在岱山縣第六屆運(yùn)動會上，公司代表隊(duì)獲得了獎牌數(shù)第五、總分第六的好成績，提升了公司的美好形象。

四、創(chuàng)新公開形式，增強(qiáng)工作實(shí)效。公司建立以職代會為主載體，廠務(wù)公開欄為主渠道，輔以板報等多種形式的公開體系，使廠務(wù)公開根據(jù)內(nèi)容的輕重緩急，分層分級做到廣泛、真實(shí)、便捷、及時，務(wù)求實(shí)效。

1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)提交職代會審議，讓員工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)；

2、暢通反饋渠道，及時傾聽員工心聲，公司設(shè)立了總經(jīng)理信箱、員工民主信箱、意見箱共35個，及時回復(fù)，為員工做好釋疑解惑工作；

3、堅(jiān)持每周五下午召開公司工作

例會，堅(jiān)持每月3號召開公司中層干部例會，調(diào)研落實(shí)廠務(wù)公開內(nèi)容，聽取各部門車間工作匯報，反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究部署下一階段工作。

存在的主要問題：

一、廠務(wù)公開相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；

二、廠務(wù)公開形式比較單一，廠務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

三、廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制有待完善，宣傳力度有待加強(qiáng)；

四、廠務(wù)公開期待工會工作超常發(fā)揮。

2006年以來，公司廠務(wù)公開民主管理工作取得了積極進(jìn)展，幾年來公司取得的各種榮譽(yù)：船體車間內(nèi)場下料班2009年分別榮獲舟山市和浙江省 “工人先鋒號”；公司工會被評為“2010浙江省‘安康杯’競賽先進(jìn)單位”；服務(wù)車間門機(jī)班2011年榮獲舟山市“十一五”勞動競賽優(yōu)秀班組；公司工會被岱山縣總工會評為“2011爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體”。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開民主管理工作深入開展，更好地服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會全面進(jìn)步，努力營造全社會共同關(guān)心和支持廠務(wù)公開民主管理工作的良好氛圍，把廠務(wù)公開民主管理工作推向新的發(fā)展階段，在今后的工作中，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，站在實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，不斷提升廠務(wù)公開質(zhì)量，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

海舟公司工會

2012-3-12。

第五篇：圍繞中心抓督查 強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展

瑪納斯縣綜合目標(biāo)管理督查工作研討會材料

圍繞中心抓督查強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展

涼州戶鎮(zhèn)黨委

2010年9月3日

督查工作是各級黨委、政府推動工作落實(shí)、確保政令暢通的重要手段。近年來，涼州戶鎮(zhèn)從加強(qiáng)督查入手，在改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)上尋求突破，圍繞“發(fā)揮三方作用、突出四種方法、做到五個結(jié)合”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，開創(chuàng)了督查工作新局面。

一、發(fā)揮三方作用，增強(qiáng)督查執(zhí)行力

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的推動作用。年初，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究督查工作，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，確定了6項(xiàng)重點(diǎn)工作作為立項(xiàng)督查事項(xiàng)，由鎮(zhèn)黨委書記親自抓維護(hù)穩(wěn)定工作督查，鎮(zhèn)長親自抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作督查。在此基礎(chǔ)上，建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查落實(shí)機(jī)制，結(jié)合分工，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了2項(xiàng)重點(diǎn)工作親自帶隊(duì)督查,對出現(xiàn)的問題及時解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。二是充分發(fā)揮站所領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。在抓每一項(xiàng)工作時，都提前和站所溝通協(xié)調(diào)，在實(shí)施督查前開協(xié)調(diào)會，明確督查重點(diǎn)和分工；督查時充分調(diào)動站所長和分管領(lǐng)導(dǎo)的積極性，發(fā)揮他們的主力作用，要求站所長參與督查的全過程，親自去抓

落實(shí)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，竭盡全力謀發(fā)展。這一責(zé)任體系上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下至站所長和機(jī)關(guān)站所干部，每一級、每一層都有明確的督查職責(zé)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升。三是充分發(fā)揮督查室的督導(dǎo)作用。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自向督查室交任務(wù)、壓擔(dān)子，授予督查人員督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等權(quán)利，安排督查人員列席黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并要求直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報督查情況，保證了督查工作有效地開展。

二、突出四種方法，強(qiáng)化督查實(shí)效

一是現(xiàn)場督查。對全鎮(zhèn)每一項(xiàng)重要工作的落實(shí)，都強(qiáng)調(diào)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真正從現(xiàn)場獲得準(zhǔn)確的第一手資料，找出問題，進(jìn)一步推進(jìn)工作。如道路晾曬農(nóng)作物整治工作，解決問題的關(guān)鍵在于曬場的建設(shè)和使用。對此，督查室避免了單純聽匯報，而是會同涉農(nóng)站所，到曬場現(xiàn)場調(diào)查了解情況。同時，深入轄區(qū)主干道和居民巷道不間斷巡查，對出現(xiàn)道路上晾曬農(nóng)作物的現(xiàn)象要求立即整改，形成了一種高壓態(tài)勢，對道路晾曬農(nóng)作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊(duì)，不事先下發(fā)書面通知，直接深入農(nóng)民家中、清真寺、鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場所查看各村、社區(qū)對鎮(zhèn)黨委有關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，從而得到準(zhǔn)確的真實(shí)情況。在維穩(wěn)暗訪督查中，發(fā)現(xiàn)有無人值班現(xiàn)象的，按照維穩(wěn)值班制度對值班不在崗的干部給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。三是典型督查。每次督查結(jié)束后，及時召開情況分析會，充分提煉出落實(shí)工作中的特色和不足，樹立正、反兩個方面典型，以鎮(zhèn)黨

委紅頭文件形式下發(fā)督查通報推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法和工作滯后的單位，通過日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹立先進(jìn)典型，鎮(zhèn)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高。四是跟蹤督查。對問題和整改建議建立跟蹤督查臺賬，明確跟蹤負(fù)責(zé)人，對督查中的問題和整改建議采取詢問、文字資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行跟蹤督查。對整改完成的單位進(jìn)行銷號，對屢次不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實(shí)一件。

三、做到五個結(jié)合，落實(shí)督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結(jié)合。樹立“大督查”觀念，改變督查室單打獨(dú)斗工作模式。堅(jiān)持“三位一體”的協(xié)作督查工作機(jī)制，在督查工作計劃、立項(xiàng)方案形成前，召開組織、紀(jì)檢、督查三部門聯(lián)席會議，充分征求意見。每次開展的立項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查事項(xiàng)，紀(jì)檢、組織部門安排業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的人員參加。在督查過程中堅(jiān)持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責(zé)分工，全方位了解責(zé)任人履職情況；督查后召開情況分析會，共同評估督查結(jié)果、評價干部履職情況、實(shí)行問責(zé)追究。

2、督查工作與目標(biāo)管理相結(jié)合。在督查工作中，鎮(zhèn)黨委不斷完善督查和目標(biāo)管理考核制度，建立動態(tài)督查考核機(jī)制，以督查手段直接參與目標(biāo)管理，將日常的督查情況作為評分依據(jù)，計入年終考核指標(biāo)。對在立項(xiàng)、專項(xiàng)督查事項(xiàng)排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹立了督查權(quán)威。

3、考核結(jié)果與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵、行政問責(zé)相結(jié)合。凡在縣綜合目標(biāo)管理考核排名后三位的站所，對分管領(lǐng)導(dǎo)

和站所長進(jìn)行誡勉談話，排名末位的取消評優(yōu)資格外，年底扣發(fā)站所長考核工資300元、扣發(fā)機(jī)關(guān)站所干部考核工資200元；在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評優(yōu)資格,排名末位的村除不予評優(yōu)外，扣發(fā)村黨支部書記、村委會主任工資各300元。按照督查結(jié)果應(yīng)用制度，2009年累計扣發(fā)鎮(zhèn)村干部工資4300元，對1名中層干部進(jìn)行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結(jié)合。一是實(shí)行督查結(jié)果實(shí)名通報制。每項(xiàng)督查報告，客觀公正地排列名次，報鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，將督查結(jié)果在鎮(zhèn)村干部大會上進(jìn)行實(shí)名通報，從而增強(qiáng)了被督查單位的競爭意識和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，營造出一種爭先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責(zé)評價制度。按照督事查人相結(jié)合的工作要求，修訂完善干部履行職責(zé)評價制度，根據(jù)責(zé)任人在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)將評價標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結(jié)果分別抄送紀(jì)檢、組織部門考核時參考使用。按照干部履行職責(zé)評價制度，2009年對1名村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)督查工作與干部考核、管理和使用有機(jī)結(jié)合，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評有結(jié)果。

5、督查工作與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。將每周五定為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，通過宣讀帶領(lǐng)學(xué)、集體討論、撰寫學(xué)習(xí)心得等方法，深入學(xué)習(xí)督查所涉及的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的內(nèi)容。同時，將縣委督查室編發(fā)的《督查工作》、州、縣各類會議和文件精神列為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、督查干部、站所長學(xué)習(xí)，要求人人懂督查，人人會督查。督查前，組織督查組成員對督查事項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，使督查干部準(zhǔn)確把握督查重點(diǎn)和方法，有針對性地開展督查。通過學(xué)習(xí)提高督查干部應(yīng)對復(fù)雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實(shí)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以服務(wù)促督查，強(qiáng)化服務(wù)意識，主動靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作中堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、實(shí)事求是，態(tài)度客觀公正，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，對于重大決策和重要工作部署一針見血地指出問題，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，能夠當(dāng)天辦的事情當(dāng)天辦完，能夠簡化辦理的事項(xiàng)從簡辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。

綜合目標(biāo)管理督查工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在新的形勢下，特別是中央新疆工作座談會召開以后，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷探索在新形勢下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個新的水平。