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      書記發(fā)言加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升非公黨建

      時間:2019-05-12 16:10:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《書記發(fā)言加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升非公黨建》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《書記發(fā)言加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升非公黨建》。

      第一篇:書記發(fā)言加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升非公黨建

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我發(fā)言的題目是《加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升黨建水平促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展》。

      近年來,區(qū)工商聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三區(qū)”建設(shè)和沿江商務(wù)區(qū)建設(shè)中心、服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè),為促進全區(qū)民營經(jīng)濟跨越發(fā)展作出了貢獻。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,形成推動民營經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

      一是深化認(rèn)識。中央和國務(wù)院《關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》印發(fā)后,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)及時批轉(zhuǎn)區(qū)委各位常委學(xué)習(xí),按中央文件精神,省市委部署,結(jié)合江岸實際,把握“三性”特點,抓好貫徹落實。同時,要鼎力發(fā)展民營經(jīng)濟,全區(qū)民營企業(yè)去年底達60.098個,注冊資金320.6億,從業(yè)人員75250人,實現(xiàn)增加值290.66億元,占全區(qū)GDP比重69.53%,吸納社會就業(yè)占全區(qū)城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)80%以上,非公經(jīng)濟已占居半壁江山。強調(diào)工商聯(lián)黨組要緊緊圍繞中心,在鼎力助推全區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展中,充分發(fā)揮橋梁紐帶助手作用,找準(zhǔn)問題,出臺措施,明確方向,把中央、省市委精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。

      二是加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視工商聯(lián)工作,堅持把工商聯(lián)工作納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,同步規(guī)劃、同步實施、同步落實。區(qū)委每年初召開專題常委會,認(rèn)真聽取工商聯(lián)工作匯報,專題研究解決工商聯(lián)工作中存在的困難和 1

      問題。

      三是形成合力。明確五大家都有領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系工商聯(lián)工作;建立了工商聯(lián)牽頭有關(guān)職能部門定期聯(lián)系民營企業(yè)的制度;確立了以工商聯(lián)負(fù)責(zé),勞動、人事、科技、發(fā)改、財政、商務(wù)、經(jīng)信、技監(jiān)、質(zhì)檢等部門參加的聯(lián)系服務(wù)民營企業(yè)機制。制定并落實了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)制度。

      二發(fā)揮職能優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)思路,營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。

      一是提供發(fā)展服務(wù)。區(qū)工商聯(lián)組織了34家重點企業(yè)開展“東湖江岸行”活動。到東湖開發(fā)區(qū)和江岸開發(fā)區(qū)參觀,聽取東湖創(chuàng)新園、江岸開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人情況介紹,增強了加快自身企業(yè)發(fā)展的決心。我們還積極開展招商引資,將華明達總部、潘家大院餐飲、東立國際公司遷入江岸。按照區(qū)政府要求,由工商聯(lián)牽頭負(fù)責(zé)轄區(qū)市建筑設(shè)計院和江花大樓招租引企工作,現(xiàn)已全部完成。其中“中美大都會人壽保險湖北分公司”屬世界500強之一,“上海綠地集團武漢分公司”屬中國500強之一。并高質(zhì)量完成區(qū)專業(yè)服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作。

      二是提供解難服務(wù)。為全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,我們深入到30多家重點民營企業(yè)了解情況,收集到20多個企業(yè)存在的困難和問題,經(jīng)梳理提出了10個方面亟待解決的問題。為幫助企業(yè)解決困難,我們召開了“江岸區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與部門服務(wù)雙向溝通懇談會”,使10個方面的問題基本解決。近年來,我們組織多家企業(yè)參加各種投融資洽談、對話,為雙利電線、安華電子等企業(yè)融資達1.2億元,為企業(yè)解決各類疑難問題達到30余件次。

      三是提供政策信息服務(wù)。我們每年開展“中小企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查”,通報重點項目建設(shè)及“三區(qū)”建設(shè)情況,全國、省市有關(guān)經(jīng)濟信息,為企業(yè)參與提供幫助。去年,區(qū)工商聯(lián)通報了全國機電產(chǎn)品博覽會在漢舉辦的信息,并組織江漢機電公司參加本次博覽會。同時,區(qū)工商聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了企業(yè)參展經(jīng)費補貼近兩萬元。

      三、夯實組織基礎(chǔ),加強政治引導(dǎo),不斷增強商會組織 活力和凝聚力

      一是開展“商會建設(shè)年”活動。根據(jù)市工商聯(lián)《關(guān)于將2010年確定為商會建設(shè)年》文件精神,我們制定了“商會建設(shè)年”工作方案,以岸商聯(lián)(2010)4號文件和建會操作程序辦法發(fā)到各街道、基層商會。明確指導(dǎo)思想、工作舉措、實施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)。通過努力,全區(qū)商會會員從702個達891個,使工商聯(lián)組織建設(shè)躍上一個新的臺階。

      二是抓好街道分會建立和會員發(fā)展。為加大基層建會工作力度,我們將16條街分成四塊,由每個干部負(fù)責(zé)聯(lián)系3-4條街道。去年10月上海街、一元街、新村街率先建立了街道分會。通過努力,今年已將有較大規(guī)模、科技含量高、納稅額度大的30家民營企業(yè)發(fā)展為會員。為商會增添了新的力量。

      三是加強政治引導(dǎo)。我們在會員企業(yè)中廣泛開展“爭做中國優(yōu)秀特色社會主義建設(shè)者”活動,今年工商聯(lián)評選表彰54名優(yōu)秀會員企業(yè)和15名扶貧助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)家,以此引導(dǎo)全區(qū)非公經(jīng)濟人士,把思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)建設(shè)新江岸的任務(wù)上來,立足江岸做強做大,為“三區(qū)”建設(shè)作出新貢獻。

      四是引導(dǎo)民營企業(yè)履行社會責(zé)任。我們每年舉辦就業(yè)再就業(yè)招聘“春風(fēng)行動”,僅今年民營企業(yè)專題招聘會。有62家民營企業(yè)參加,提供崗位1800余個,306個應(yīng)聘者實現(xiàn)就業(yè),30名下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。組織民營企業(yè)為公益慈善事業(yè)作貢獻。會員企業(yè)為玉樹抗震救災(zāi)捐款28.8萬元,為玉樹孤殘兒童捐款15萬元。16家民營企業(yè)為蔡甸30名貧困中小學(xué)生捐款3萬多元,在2010年重陽節(jié)慈善捐款活動中,捐款3.9萬元,資助江岸社會福利院建設(shè),樹立了江岸民營企業(yè)家的良好形象。

      四、提升非公黨建水平,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      一是非公黨建齊抓共管格局初步形成。去年區(qū)委研究決定,將區(qū)委非公工委改設(shè)在區(qū)工商聯(lián)后,我們配合組織部在全區(qū)16條街道成立綜合黨委,在開發(fā)區(qū)、相關(guān)職能部門增設(shè)了工作機構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專人,形成了區(qū)委、區(qū)非公工委、街工委、相關(guān)職能部門黨委(黨組)抓非公黨建工作的格局。

      二是非公企業(yè)黨組織覆蓋面擴大。我們加大黨建工作力度,擴大黨組織的覆蓋面,今年新建黨組織26個,發(fā)展新黨員20多名,現(xiàn)全區(qū)有正式黨員3名的211家企業(yè)全部成立了黨組織,實現(xiàn)了應(yīng)建盡建。

      三是創(chuàng)先爭優(yōu)收到實效。堅持“四抓”:一抓“五個基本”的落實。省委組織部檢查組對我區(qū)非公企業(yè)粗茶淡飯公司黨總支“五個基本”建設(shè)進行檢查,省檢查組評價:該公司黨建工作資料完備,臺帳齊全,工作扎實,成效突出。二抓示范點創(chuàng)建。全區(qū)建立示范點5個。16條街道和部分職能部門黨委(黨組)建立示范點30個。三抓公開承諾。全區(qū)非公企業(yè)211黨組織和3261黨員全部開展公開承諾,履諾率達90%以上。四抓“唱紅歌、跟黨走、促發(fā)展”歌詠比賽活動。在“七一”中受到市區(qū)表彰的非公企業(yè)黨組織、黨員、黨建之友達到61個,其中受到市表彰21個,受到區(qū)委表彰10個,受到區(qū)非公工委表彰30個。一批非公企業(yè)開展唱紅歌活動,百步亭集團獲市一等獎,中原集團在江岸地區(qū)紅歌比賽中榮獲三等獎。

      雖然我們做了一點工作,取得了一定成效。但與兄弟城區(qū)和市里的要求還有距離。我們要以這次會議為契機,深入學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實中央、省市委文件精神,積極動員引導(dǎo)全區(qū)廣大非公經(jīng)濟投身“十二五”規(guī)劃建設(shè),為江岸經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

      謝謝大家!

      2011年8月5日

      第二篇:書記發(fā)言__加強組織領(lǐng)導(dǎo)_發(fā)揮職能優(yōu)勢_提升非公黨建

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我發(fā)言的題目是《加強組織領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)揮職能優(yōu)勢 提升黨建水平促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展》。

      近年來,市建設(shè)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三市”建設(shè)和沿江商務(wù)市建設(shè)中心、服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè),為促進全市民營經(jīng)濟跨越發(fā)展作出了貢獻。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,形成推動民營經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。

      一是深化認(rèn)識。中央和國務(wù)院《關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》印發(fā)后,市委主要領(lǐng)導(dǎo)及時批轉(zhuǎn)市委各位常委學(xué)習(xí),按中央文件精神,省市委部署,結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際,把握“三性”特點,抓好貫徹落實。同時,要鼎力發(fā)展民營經(jīng)濟,全市民營企業(yè)去年底達60.098個,注冊資金320.6億,從業(yè)人員75250人,實現(xiàn)增加值290.66億元,占全市GDP比重69.53%,吸納社會就業(yè)占全市城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)80%以上,非公經(jīng)濟已占居半壁江山。強調(diào)工商聯(lián)黨組要緊緊圍繞中心,在鼎力助推全市非公經(jīng)濟發(fā)展中,充分發(fā)揮橋梁紐帶助手作用,找準(zhǔn)問題,出臺措施,明確方向,把中央、省市委精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。

      二是加強領(lǐng)導(dǎo)。市建設(shè)局高度重視建設(shè)系統(tǒng)非公黨建工作,堅持把非公黨建工作納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,同步規(guī)劃、同步實施、同步落實。局黨委委每年初召開專題常委會,認(rèn)真聽取非公企業(yè)工作匯報,專題研究解決非公企業(yè)工 1

      作中存在的困難和問題。

      三是形成合力。明確大家都有領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系工商聯(lián)工作;建立了工商聯(lián)牽頭有關(guān)職能部門定期聯(lián)系民營企業(yè)的制度;確立了以工商聯(lián)負(fù)責(zé),勞動、人事、科技、發(fā)改、財政、商務(wù)、經(jīng)信、技監(jiān)、質(zhì)檢等部門參加的聯(lián)系服務(wù)民營企業(yè)機制。制定并落實了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)制度。

      二發(fā)揮職能優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)思路,營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。

      一是提供發(fā)展服務(wù)。市工商聯(lián)組織了34家重點企業(yè)開展“東湖江岸行”活動。到東湖開發(fā)市和江岸開發(fā)市參觀,聽取東湖創(chuàng)新園、江岸開發(fā)市管委會負(fù)責(zé)人情況介紹,增強了加快自身企業(yè)發(fā)展的決心。我們還積極開展招商引資,將華明達總部、潘家大院餐飲、東立國際公司遷入江岸。按照市政府要求,由工商聯(lián)牽頭負(fù)責(zé)轄市市建筑設(shè)計院和江花大樓招租引企工作,現(xiàn)已全部完成。其中“中美大都會人壽保險湖北分公司”屬世界500強之一,“上海綠地集團武漢分公司”屬中國500強之一。并高質(zhì)量完成市專業(yè)服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作。

      二是提供解難服務(wù)。為全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,我們深入到30多家重點民營企業(yè)了解情況,收集到20多個企業(yè)存在的困難和問題,經(jīng)梳理提出了10個方面亟待解決的問題。為幫助企業(yè)解決困難,我們召開了“江岸市經(jīng)濟發(fā)展與部門服務(wù)雙向溝通懇談會”,使10個方面的問題基本解決。近年來,我們組織多家企業(yè)參加各種投融資洽談、對話,為雙利電線、安華電子等企業(yè)融資達1.2億元,為企業(yè)解決各類疑難問題達到30余件次。

      三是提供政策信息服務(wù)。我們每年開展“中小企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查”,通報重點項目建設(shè)及“三市”建設(shè)情況,全國、省市有關(guān)經(jīng)濟信息,為企業(yè)參與提供幫助。去年,市工商聯(lián)通報了全國機電產(chǎn)品博覽會在漢舉辦的信息,并組織江漢機電公司參加本次博覽會。同時,市工商聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了企業(yè)參展經(jīng)費補貼近兩萬元。

      三、夯實組織基礎(chǔ),加強政治引導(dǎo),不斷增強商會組織 活力和凝聚力

      一是開展“商會建設(shè)年”活動。根據(jù)市工商聯(lián)《關(guān)于將2010年確定為商會建設(shè)年》文件精神,我們制定了“商會建設(shè)年”工作方案,以岸商聯(lián)(2010)4號文件和建會操作程序辦法發(fā)到各街道、基層商會。明確指導(dǎo)思想、工作舉措、實施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)。通過努力,全市商會會員從702個達891個,使工商聯(lián)組織建設(shè)躍上一個新的臺階。

      二是抓好街道分會建立和會員發(fā)展。為加大基層建會工作力度,我們將16條街分成四塊,由每個干部負(fù)責(zé)聯(lián)系3-4條街道。去年10月上海街、一元街、新村街率先建立了街道分會。通過努力,今年已將有較大規(guī)模、科技含量高、納稅額度大的30家民營企業(yè)發(fā)展為會員。為商會增添了新的力量。

      三是加強政治引導(dǎo)。我們在會員企業(yè)中廣泛開展“爭做中國優(yōu)秀特色社會主義建設(shè)者”活動,今年工商聯(lián)評選表彰54名優(yōu)秀會員企業(yè)和15名扶貧助學(xué)優(yōu)秀企業(yè)家,以此引導(dǎo)全市非公經(jīng)濟人士,把思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)建設(shè)新江岸的任務(wù)上來,立足江岸做強做大,為“三市”建設(shè)作出新貢獻。

      四是引導(dǎo)民營企業(yè)履行社會責(zé)任。我們每年舉辦就業(yè)再就業(yè)招聘“春風(fēng)行動”,僅今年民營企業(yè)專題招聘會。有62家民營企業(yè)參加,提供崗位1800余個,306個應(yīng)聘者實現(xiàn)就業(yè),30名下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。組織民營企業(yè)為公益慈善事業(yè)作貢獻。會員企業(yè)為玉樹抗震救災(zāi)捐款28.8萬元,為玉樹孤殘兒童捐款15萬元。16家民營企業(yè)為蔡甸30名貧困中小學(xué)生捐款3萬多元,在2010年重陽節(jié)慈善捐款活動中,捐款3.9萬元,資助江岸社會福利院建設(shè),樹立了江岸民營企業(yè)家的良好形象。

      四、提升非公黨建水平,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      一是非公黨建齊抓共管格局初步形成。去年市委研究決定,將市委非公工委改設(shè)在市工商聯(lián)后,我們配合組織部在全市16條街道成立綜合黨委,在開發(fā)市、相關(guān)職能部門增設(shè)了工作機構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專人,形成了市委、市非公工委、街工委、相關(guān)職能部門黨委(黨組)抓非公黨建工作的格局。

      二是非公企業(yè)黨組織覆蓋面擴大。我們加大黨建工作力度,擴大黨組織的覆蓋面,今年新建黨組織26個,發(fā)展新黨員20多名,現(xiàn)全市有正式黨員3名的211家企業(yè)全部成立了黨組織,實現(xiàn)了應(yīng)建盡建。

      三是創(chuàng)先爭優(yōu)收到實效。堅持“四抓”:一抓“五個基本”的落實。市委組織部檢查組對我市非公企業(yè)粗茶淡飯公司黨總支“五個基本”建設(shè)進行檢查,省檢查組評價:該公司黨建工作資料完備,臺帳齊全,工作扎實,成效突出。二抓示范點創(chuàng)建。全市建立示范點5個。16條街道和部分職能部門黨委(黨組)建立示范點30個。三抓公開承諾。全市非公企業(yè)211黨組織和3261黨員全部開展公開承諾,履諾率達90%以上。四抓“唱紅歌、跟黨走、促發(fā)展”歌詠比賽活動。在“七一”中受到市市表彰的非公企業(yè)黨組織、黨員、黨建之友達到61個,其中受到市表彰21個,受到市委表彰10個,受到市非公工委表彰30個。一批非公企業(yè)開展唱紅歌活動,百步亭集團獲市一等獎,中原集團在江岸地市紅歌比賽中榮獲三等獎。

      雖然我們做了一點工作,取得了一定成效。但與上級黨委的要求還有距離。我們要以這次會議為契機,深入學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實中央、省市委文件精神,積極動員引導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)非公經(jīng)濟投身“十二五”規(guī)劃建設(shè),為奎屯市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

      謝謝大家!

      2011年8月5日

      第三篇:發(fā)揮黨建優(yōu)勢 提升班組建設(shè)

      發(fā)揮黨建優(yōu)勢 提升班組建設(shè)

      ——修理廠黨支部黨建創(chuàng)新工作實踐

      【前言】

      創(chuàng)新,是基層黨建發(fā)展的不竭動力和源泉。2016年,修理廠黨支部圍繞公司“創(chuàng)新管理”考核要求及廠部“降本增效 提升技術(shù)”工作目標(biāo),以黨建促班組建設(shè),在不斷增強黨組織凝聚力的同時,帶動班組建設(shè)在工作實踐中更加深化、細(xì)化、具體化。

      【產(chǎn)生背景】

      修理廠東亭車間、惠山城鐵2個車間,共有機工班、電工班、胎工班、精加工班、綜合班等8個班組,修理工近120名。他們承擔(dān)著公司近700輛公交車的維護保養(yǎng),是確保公交車輛安全運營的強大后方保障。如何規(guī)范和完善廠部管理,提高員工的整體素質(zhì)和技能,修理廠找準(zhǔn)班組這一載體,以黨建促班組建設(shè),充分調(diào)動了廣大員工工作積極性,煥發(fā)出黨建新活力,激發(fā)了班組正能量。

      【主要做法】

      立目標(biāo),定標(biāo)準(zhǔn),有效推進“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建實施。為了帶領(lǐng)全體員工全方位地推進“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作,2016年初,修理廠制定了“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建考核工作實施方案、明確考核細(xì)則,樹立了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、文明型、節(jié)約型、和諧型”的工作目標(biāo),將“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建滲透到安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量、創(chuàng)新思路、ERP使用、文明衛(wèi)生、企業(yè)文化的方方面面,帶領(lǐng)全體員工全身心地投入到“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建的行動中。

      搭平臺,強技術(shù),多渠道豐富“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建途徑。修理廠在各班組中搭建了“外部培訓(xùn)+內(nèi)部競賽+導(dǎo)師帶徒”的學(xué)習(xí)的平臺。廠部特意邀請了外部人員對車輛維修過程中遇到的疑難問題進行專題輔導(dǎo),針對油電混合動力車新車型,廠部制定各班組規(guī)范作業(yè)操作流程,并進行專項輪訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)上,修理廠每年提前規(guī)劃好培訓(xùn)計劃,針對各班組開展不同工種一對一培訓(xùn)、組織班組成員參加“修舊利廢控成本”總成件整修競賽、二維工藝規(guī)范操作比賽及安全文明知識競賽等活動,多形式提高班組成員的技能水平。優(yōu)秀的青年修理工積極參與無錫市修理工技能大比武、精英賽等活動,既是機遇又是挑戰(zhàn),他們積極培訓(xùn)備戰(zhàn),以賽促學(xué)。同時,在日常工作中,廠部實行以老帶新,爭取在最短的時間內(nèi),幫助班組新員工熟悉工作流程,盡快投入到生產(chǎn)任務(wù)中去。

      拓思路,提管理,合理監(jiān)督“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建過程。圍繞公司“創(chuàng)新管理 降本增效”的總體要求,修理廠各班組集思廣益,質(zhì)檢科制定《修理工技能水平提升三年發(fā)展計劃》,為培養(yǎng)全能型專業(yè)技術(shù)人才提供更合理、客觀的評定依據(jù);機工班組針對技能提升實行了“學(xué)技術(shù) 提技能”輪崗學(xué)習(xí)考核競賽,讓修理工全面熟悉不同工作維修作業(yè),進一步提高員工修理技能,提升修理廠維修質(zhì)量;由綜合班特色班組和崗位能手黃明峰共同參與的車輛水箱自動加水器、油電混動車拆裝馬達裝置、拆鋼板托架機及油箱過濾器4個項目技改項目,為企業(yè)降本增效作出積極貢獻,被評為一季度公司創(chuàng)新管理項目獎。

      重考核,善交流,全面衡量“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建效果。在“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建實施過程中,廠部定期聯(lián)系各營運部開展“公交行 駕修情”交流座談會,駕修共建,為更好的做好班組管理,保障車輛出行服務(wù)建言獻策。同時,成立考核小組定期檢查,每季度末以抽查、暗查或現(xiàn)場明查等形式對照考核細(xì)則進行一次全面檢查考核,并對考核情況進行通報,對創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)未達到考核達標(biāo)線的班組予以批評或整改,確保創(chuàng)建工作有效落實。

      【創(chuàng)新亮點】

      黨建文化融入班組管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擲地有聲。支部結(jié)合廠部生產(chǎn)實際,將降本增效舉措、黨員先鋒示范、崗位奉獻事跡、企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道等融入班組建設(shè),通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員模范帶頭作用,帶動班組建設(shè)。

      品牌文化融入競賽活動,全員參與熱情不斷上漲。圍繞打造“精品公交”思路,廠部積極策劃“修舊利廢控成本”總成件整修競賽、“學(xué)技術(shù) 提技能”輪崗考核競賽、“賽出我風(fēng)采”青工技能操作競賽、“向標(biāo)準(zhǔn)看齊”二維工藝規(guī)范競賽等競賽活動,通過各班組員工的主動參與,深化班組管理。

      素質(zhì)提升融入考核激勵,先鋒模范作用不斷突顯。自“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建全面啟動以來,集團“為民服務(wù)示范崗”應(yīng)急搶修班、無錫市“五一創(chuàng)新能手”、市技術(shù)能手徐紅、公司標(biāo)兵榮輝、公司技術(shù)能手黃明峰等先進集體和個人不斷涌現(xiàn),以考核促提升,展示班組風(fēng)采。

      【創(chuàng)建體會】

      標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是一個長期探索與實踐的過程,伴隨班組的成長,我們對于班組建設(shè)、管理有如下體會:要圍繞“抓”字,即抓重點、抓規(guī)范、抓落實、抓提高,直至抓出成效;追求“實”字,即組織各種活動,充分發(fā)揚團隊精神,形成奮發(fā)向上的凝聚力和向心力;緊扣“嚴(yán)”字,即通過嚴(yán)格管理,從具體事情抓起,逐個解決存在問題。

      【創(chuàng)建展望】

      班組強則廠部強,在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)過程中,支部將結(jié)合廠部實際,進一步鞏固成效、創(chuàng)新思路,系統(tǒng)實踐、高效執(zhí)行,讓班組建設(shè)成為弘揚企業(yè)文化、實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的紐帶、成為保持技術(shù)競爭力和培養(yǎng)后備人才的有力保障、成為全面提高廠部生產(chǎn)力和執(zhí)行力的有效途徑。班組建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,只有起點,沒有終點……

      第四篇:發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢促進非公企業(yè)發(fā)展

      充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢 促進非公經(jīng)濟發(fā)展

      近年來,清浦區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢,以?踐行科學(xué)發(fā)展、助推非公經(jīng)濟?主題活動為抓手,加大服務(wù)非公企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作力度,非公企業(yè)經(jīng)濟逆勢上揚,促進了清浦經(jīng)濟加快發(fā)展。

      一、發(fā)揮人才優(yōu)勢,促進非公經(jīng)濟加快發(fā)展。為積極應(yīng)對金融危機,協(xié)助企業(yè)走出困境,促進非公經(jīng)濟加快發(fā)展,我們積極發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的人才優(yōu)勢,在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)成員中深入開展?我為實現(xiàn)‘六大突破’獻一策?、?我為應(yīng)對金融危機獻一計?及?我為非公經(jīng)濟發(fā)展獻良策?等系列活動,組織民主黨派、工商聯(lián)及無黨派人士和部機關(guān)干部先后深入市隆達玩具制造有限公司、市淮捷紡織印染有限公司等企業(yè)開展調(diào)研115人次,了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和需要解決的問題22個,針對企業(yè)現(xiàn)狀,提出建議和意見35條。副區(qū)長、民進清浦總支主委章俠同志多次深入市淮捷紡織印染有限公司了解企業(yè)情況,經(jīng)積極協(xié)調(diào),將該企業(yè)納入省百億元中小企業(yè)再擔(dān)保貸款計劃,促進了企業(yè)發(fā)展。江蘇今世緣糖果食品有限公司總經(jīng)理是民建清浦總支會員,由于企業(yè)受國際金融危機和產(chǎn)品原材料及水電等能源價格、用工成本上漲的影響,經(jīng)營困難。統(tǒng)戰(zhàn)部組織有一定管理和技術(shù)經(jīng)驗的黨外人士到該企業(yè)調(diào)研,大家群策群力,就開源節(jié)流、減低成本、增加效益等方面建言獻策,促進企業(yè)很快擺脫困境,步入良性發(fā)展軌道。

      二、發(fā)揮引導(dǎo)優(yōu)勢,促進非公經(jīng)濟人士健康成長。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線引導(dǎo)優(yōu)勢,從思想政治的有效性和長期性入手,強化對非公經(jīng)濟人士愛國敬業(yè)誠信守法貢獻的教育引導(dǎo)工作,進一步夯實非公經(jīng)濟人士團結(jié)奮斗的思想政治基礎(chǔ)。一是引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士參與光彩事業(yè)。近年來,我們把光彩事業(yè)作為做好非公經(jīng)濟代表人 士思想政治工作的有效載體和具體形式,以多種形式積極組織引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士投身于社會扶貧助困、公益事業(yè)等。今年來,在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的組織引導(dǎo)下,市誠信工程材料有限公司和市藍(lán)天化工有限公司向區(qū)內(nèi)兩所小學(xué)捐贈價值12000元的圖書600余冊;金源肉品有限公司等企業(yè)向黃碼鄉(xiāng)周陳村贈送4000余株樹苗,建成了東西長3公里、南北長1.5公里的成片意楊林;清浦建設(shè)工程有限公司、蘇減金象等43家民營企業(yè)向西南旱災(zāi)、玉樹災(zāi)區(qū)、特困家庭累計捐款27萬余元;市誠信工程材料有限公司向和平鎮(zhèn)電站村捐贈100噸水泥,支持新農(nóng)村建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年以來,我區(qū)參與光彩事業(yè)的非公經(jīng)濟人士達100多人,?送溫暖、獻愛心?、?慈善一日捐?、?博愛在清浦,人道萬人捐?及向汶川、玉村災(zāi)區(qū)等捐款達180多萬元。二是教育引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士為地方經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。通過安排非公經(jīng)濟人士擔(dān)任政協(xié)委員、人大代表及工商聯(lián)常、執(zhí)委等有效形式,引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點和熱點問題深入開展調(diào)查研究,積極建言獻策。我區(qū)共推薦38名非公經(jīng)濟代表人士任市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員,他們圍繞經(jīng)濟建設(shè)提出了?優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境?、?創(chuàng)新行業(yè)商會建設(shè)?、?加大園區(qū)建設(shè),為民營企業(yè)發(fā)展壯大提供發(fā)展基地?等許多議案、提案,為全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是教育引導(dǎo)非公企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)。為了及時研究解決非公企業(yè)黨建工作中遇到的新情況、新問題,提高非公企業(yè)黨建工作的有效性,我區(qū)建立了以區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部為成員的全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系會議制度。在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的倡導(dǎo)下,區(qū)委組織部在淮安市工業(yè)園清浦工業(yè)園成立了企業(yè)黨委,將原屬于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的26個黨支部納入園區(qū)企業(yè)黨委,加強了非公企業(yè)的黨建工作。此外,我們還配合區(qū)委組織部做好非公企業(yè)黨組織建設(shè),確 保符合條件的企業(yè)建立健全黨組織,近年來,非公企業(yè)黨組織組建率達到90%以上。四是教育引導(dǎo)非公經(jīng)濟企業(yè)保就業(yè)。金融危機以來,我們積極引導(dǎo)非公企業(yè)代表向全區(qū)民營企業(yè)發(fā)出了?不減薪、不欠薪、不裁員?倡議,民營企業(yè)紛紛響應(yīng),全區(qū)非公企業(yè)職工就業(yè)穩(wěn)定。同時我們還會同區(qū)勞動和社會保障局對農(nóng)民工返鄉(xiāng)情況進行調(diào)查,協(xié)助他們在一品梅廣場舉辦了綜合性大型招聘會,當(dāng)場簽定用工協(xié)議1000余份。目前,全區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工中需要在家鄉(xiāng)就業(yè)的743人,已經(jīng)實現(xiàn)就近就地就業(yè)658人,就業(yè)率達89%。

      三、發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,促進非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來,我們充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)服務(wù)的優(yōu)勢,以區(qū)工商聯(lián)及基層商會為載體,拓寬服務(wù)渠道,豐富服務(wù)形式,切實做好服務(wù)非公經(jīng)濟工作,進一步促進了非公企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。一是強化幫辦服務(wù),及時化解制約因素。建立了區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部與非公有制企業(yè)和基層商會掛鉤聯(lián)系的制度,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)有關(guān)問題。組織全區(qū)13名黨外科級干部掛鉤幫扶區(qū)內(nèi)13家非公經(jīng)濟企業(yè),定期走訪了解企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,幫助協(xié)調(diào)解決問題26個。二是搭建服務(wù)平臺,保持信息交流暢通。協(xié)助區(qū)委設(shè)立服務(wù)企業(yè)專欄,及時向企業(yè)通報區(qū)委、區(qū)政府重大事項和決策,發(fā)布各類宏觀經(jīng)濟信息,接受企業(yè)的相關(guān)政策咨詢和信息反饋,不斷加強政府與企業(yè)的互動交流。三是加強銀企對接,暢通資金供應(yīng)渠道。通過開展銀企洽談會、重點項目推薦會等,幫助銀行了解重大工業(yè)項目和企業(yè)資金需求,向金融機構(gòu)推薦投資項目,推動銀企交流與合作。2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,召開了政銀企聯(lián)誼會,為民營企業(yè)獲得金融授信15.8億元,獲得貸款8.53億元。四是組織學(xué)習(xí)考察,提升企業(yè)綜合實力。組織非 公企業(yè)參加清浦發(fā)展論壇及當(dāng)前經(jīng)濟熱點分析與企業(yè)應(yīng)對策略專題講座380余人次。組織部分民營企業(yè)老板赴西部學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)交流西部地區(qū)商會發(fā)展經(jīng)驗,尋求發(fā)展商機。聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)委組織區(qū)內(nèi)60余戶企業(yè)負(fù)責(zé)人參加稅法暨電子商務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)期間向與會中小企業(yè)贈送了《保持中小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展主要政策文件匯編》和《淮安市促進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟加快發(fā)展政策文件匯編》等資料。與區(qū)委組織部等部門組織全區(qū)近40家企業(yè)老板赴上海參加企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),邀請了上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授等專家學(xué)者為他們講授了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢剖析、長三角經(jīng)濟一體化及企業(yè)戰(zhàn)略決策等方面的知識,組織他們參觀了上海索谷電線電纜(集團)公司、上海德明能電池有限公司、上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)。會同區(qū)委組織部組織非公企業(yè)法人到青島參加企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險防范等知識培訓(xùn),考察學(xué)習(xí)青島啤酒廠、海信集團管理經(jīng)驗,努力實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。組織民營企業(yè)法人赴上海參觀世博會,到山東棗莊考察基層商會工作,去南京學(xué)習(xí)企業(yè)先進管理方法,開拓非公經(jīng)濟人士視野,拓寬企業(yè)發(fā)展思路。通過一系列的考察學(xué)習(xí),使非公經(jīng)濟人士認(rèn)清了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢,增強了在危機中捕捉機遇的能力,提高了走出困境的本領(lǐng),促進了非公企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

      (作者系清浦區(qū)政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長)

      第五篇:非公黨建表態(tài)發(fā)言

      在全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織實施“黨建工程”推進會議上的表態(tài)發(fā)言

      劉永生

      2011年6月9日

      寧夏華遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司黨支部成立于2005年3月,現(xiàn)有黨員15名。多年來公司黨支部按照“做大做強企業(yè)抓黨建,抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路,把黨建工作納入公司發(fā)展的總體規(guī)劃,以創(chuàng)建“五個好”企業(yè)黨支部為標(biāo)準(zhǔn),樹立非公企業(yè)黨組織和黨員新形象,呈現(xiàn)出黨建工作與企業(yè)效益雙豐收的可喜局面。作為大武口區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的代表,我的表態(tài)發(fā)言材料是以黨建促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展,有不妥之處瑾請大家批評指正:

      一、緊扣企業(yè)特點抓黨建。五年來公司黨支部緊扣企業(yè)自身特點,著力抓好“二項建設(shè)”,落實“六個保障”,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為助推公司發(fā)展的有效載體,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會、共青團、婦委會的紐帶作用。一是著力抓好黨支部班子建設(shè)。公司注重把黨性強、作風(fēng)正、有奉獻精神,善于做思想工作的 1

      同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,把懂經(jīng)營管理,黨員和群眾擁護的支部班子成員納入管理決策層,雙向交叉促進支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司在做重大決策時注重聽取黨支部的意見和建議。二是著力抓好黨員隊伍建設(shè)。公司的黨員絕大多數(shù)是公司的業(yè)務(wù)骨干,這也使我們認(rèn)識到黨員在生產(chǎn)建設(shè)中的重要性,公司在招聘員工時,優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員,有針對性招聘黨員進入公司工作。還返聘了五名工作經(jīng)驗豐富的老黨員到公司工作,同時注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干優(yōu)先選配進入管理層,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員,今年又有2名業(yè)務(wù)骨干參加了大武口區(qū)入黨積極分子培訓(xùn)班。三是認(rèn)真落實“六個保障”,即保障黨支部書記參與公司高層議事的權(quán)利、黨支部活動有困難時保障有公司高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決、保障支部有開展活動的經(jīng)費、保障支部有開展活動的場所、保障支部和黨員有學(xué)習(xí)的時間、保障支部有宣傳陣地。

      二、以黨建活動助推企業(yè)回報社會。我是企業(yè)的董事長,同時我也是有著十幾年黨齡的共產(chǎn)黨員,我深知黨支部在企業(yè)發(fā)展中的重要性和共產(chǎn)黨員的保持先進性的必然性,因此對公司黨支部的活動我都給予全力支持。一是經(jīng)費支持,每年都撥一定額度的經(jīng)費支持黨支

      部的活動。如組織黨員外出參觀考察學(xué)習(xí),購買學(xué)習(xí)書籍,去年組織黨員赴上海參觀世博會,赴北京、成都等地考察學(xué)習(xí)。同時規(guī)范組織活動,扎實開展“六個一”活動,即每月開展一次集中學(xué)習(xí)討論、舉行一次崗位測評,每年每位黨員為企業(yè)的發(fā)展建一言、獻一策、組織開展一次幫扶、表彰一批先進。二是開展樹立企業(yè)形象的創(chuàng)建活動。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,黨支部緊密結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,抓管理、創(chuàng)品牌、樹形象,化解和消除各種矛盾,去年我們成功創(chuàng)建成自治區(qū)AA級信用等級企業(yè)和石嘴山市房地產(chǎn)五強企業(yè)。在這些活動中,共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用,如在拆遷工作中最難做的工作由黨員去做,在維修中最臟最累的活由黨員帶頭干,在物業(yè)收費中最難收的住戶交給黨員去收。充分彰顯了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。三是強化社會責(zé)任,努力回報社會。每年六一節(jié)、教師節(jié)都分別向十一小、市特殊教育學(xué)校、市三中、八中、九中、光明中學(xué)等學(xué)校捐款,展現(xiàn)了華遠(yuǎn)公司的社會責(zé)任。每年八一前夕,都深入軍營慰問武警、消防官兵,表達對子弟兵的深情厚意。幾年來共計捐助光彩事業(yè)、捐資助學(xué)、捐資助殘、抗震救災(zāi)、社會救助共計155萬元、展現(xiàn)出一個具有社

      會責(zé)任感的良好企業(yè)形象。去年我本人和我們公司被大武口工商聯(lián)評為“光彩事業(yè)先進個人”和“先進會員企業(yè)”。

      三、以黨建促進企業(yè)發(fā)展。由于我們重視黨建工作使公司的凝聚力和向心力不斷增強,企業(yè)也得到了快速的發(fā)展。企業(yè)成立之初注冊資金只有320萬元;職工8名。八年來在公司全體黨員和職工的共同努力下,公司不斷發(fā)展壯大,先后注冊成立了寧夏金豐建筑公司、石嘴山華潤物業(yè)公司、石嘴山市華商賓館、石嘴山市綠都酒店、寧夏銀鉆實業(yè)公司、石嘴山市永惠測繪技術(shù)中心等六個子公司,注冊資金7260萬元,職工260人,其中解決“40〃50”人員就業(yè)40人。自2004年以來公司先后開發(fā)建設(shè)了大武口區(qū)順達苑、綠城雅居、新世紀(jì)花園三個集商業(yè)、住宅為一體的中高檔居民小區(qū)及在大武口屬地標(biāo)性建筑的十六層建筑創(chuàng)展大廈。已竣工面積達40萬㎡,累積完成投資6億元。工程質(zhì)量穩(wěn)步提高、酒店餐飲業(yè)務(wù)進一步拓展,物業(yè)管理邁上新臺階。

      今年我們將開工建設(shè)新世紀(jì)花園三號商業(yè),觀湖〃尚品小區(qū),建筑面積6.2萬平方米,計劃投資1.8萬元

      在今后的發(fā)展道路上,我們將一如既往重視黨支部建設(shè),為社會貢獻自己的力量,為石嘴山市的大發(fā)展添磚加瓦。

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