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      西六支支局競崗材料

      時間:2019-05-12 16:54:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《西六支支局競崗材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《西六支支局競崗材料》。

      第一篇:西六支支局競崗材料

      西六支支局長競崗材料

      截止2011年11月,西六支支局累計完成固網(wǎng)脫機收入118.12萬,ARPU值為32.28,與年初相比增幅為-3.18%,累計凈增寬帶313戶,到達1165戶,2G累計發(fā)展932戶,融合新增2G 489戶,融合新增2G占2G總體發(fā)展的52.47%,融合累計到達947戶,融合滲透率為31.29%,六個模塊點中四個滲透率達到30%以上。河灣融合發(fā)展較差,滲透率為26.55%。3G累計完成79戶,完成既定目標的56.43%,排名后三。

      作為西六支支局長競崗人,為保證2012年經(jīng)營工作的順利開展,在原有經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)突破,我將從以下幾方面展開工作:

      1、嚴控工作紀律問題

      以身作則,嚴格檢查、處理遲到早退現(xiàn)象,開展上下午簽到工作,將出勤納入考核。考核標準為首次遲到(早退)考核當月傭金(工資)30元,第二次考核60元,每增加一次考核標準提升30元。以此保證正常工作秩序,為下一步在有限工作時間內(nèi)開展更多工作打好基礎(chǔ)。

      2、加強班組成員學習

      針對目前營業(yè)人員、線務員業(yè)務技能較為薄弱的情況,將每周三晚定為學習日,就各項政策進行細致講解并通過考試、業(yè)務發(fā)展情況進行檢驗,考試成績掛鉤考核。為促進營業(yè)人員受理技能提升,我將與建北營業(yè)廳負責人協(xié)商就雙方營業(yè)人員進行短期對調(diào),讓支局營業(yè)人員在建北營業(yè)廳進行系統(tǒng)的、高強度的學習,快速提升受理營業(yè)能

      力。只有業(yè)務精通,以后的營銷才能游刃有余。

      3、快速開展資源清查

      針對農(nóng)村支局端口緊張等情況,從市場部獲取相關(guān)端口實戰(zhàn)情況,結(jié)合線務員需求上報信息開展資源比對,要求線務員在一個月內(nèi)完成本維護片區(qū)的端口清查,根據(jù)清查質(zhì)量掛鉤考核。一個月后由我與支局助理對資源清查情況進行現(xiàn)場抽查或逐一檢查,對準確率高于90%的線務員督促一周內(nèi)整改免于考核,對準確率低于90%的線務員按每有一個模塊店準確率低于90%考核200元的標準進行考核并督促一周內(nèi)整改。通過資源清查明確端口實際占用情況,避免線務員把握端口資源情況開展選擇性、交情化營銷,阻礙相關(guān)業(yè)務的正常發(fā)展。同時為下一步寬帶主動營銷及向運維部提請資源擴容時提供依據(jù),實現(xiàn)根據(jù)資源開展主動營銷,通過營銷快速實現(xiàn)端口實占率超過90%,實占率達90%即可向運維部提出擴容需求。此過程需周而復始,執(zhí)行周期為每季度開展一次,以此實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與運維資源互促發(fā)展。

      4、建立幫扶機制促進維護工作平衡開展

      目前線務員均有各自的維護片區(qū),但在本片區(qū)維護工作開展過程中,工作質(zhì)量良莠不齊,如放任自流很容易出現(xiàn)障礙重災區(qū),到時維護工作積重難返,耗盡本班組全部人力、物力也未必能根治問題。為避免此種情況發(fā)生,我將通過各項維護指標、投訴指標、裝機及時率等按月對線務員進行工作質(zhì)量排名,上月排名最后的線務員為被幫扶對象,其余人員為幫扶者。幫扶項目包括被幫扶人維護片區(qū)內(nèi)的資源輔助清查、線路輔助整治、障礙輔助修復等。被幫扶人必須根據(jù)自身

      情況制定相關(guān)工作計劃,明確需幫扶時間段,方便幫扶人工作調(diào)劑。幫扶人必須每人提供4個工作日的幫扶時間,幫扶可按半日為單位進行累計。被幫扶人工作計劃所涉及幫扶時限不得超過幫扶人數(shù)*4天/人的限制。獎勵方面,被幫扶人需以當月維護費金額的40%作為幫扶補貼,該幫扶補貼由幫扶人根據(jù)幫扶時間占比進行分配。工作質(zhì)量排名、幫扶與被幫扶、幫扶補貼兌現(xiàn)三項工作每月進行。以此避免重災區(qū)形成,實現(xiàn)整體維護工作的平衡發(fā)展。

      5、開展走出去引進來營銷工作

      麻雀雖小五臟俱全,支局作為祁縣聯(lián)通經(jīng)營工作開展的最小單位,班組成員相關(guān)工作職責完全具備走出去引進來營銷能力。針對營銷工作,一方面,我將在堅持分公司相關(guān)文件規(guī)定的大框架下,根據(jù)本支局實際情況制定本地化規(guī)定。另一方面,我將就班組成員營銷工作開展定位,線務員定位于走出去營銷,充分利用修障過程開展業(yè)務營銷,營業(yè)人員以電話營銷為主,我將積極聯(lián)系營收稽核中心根據(jù)業(yè)務需求提取各種目標用戶清單,通過對已營銷用戶進行電話抽查回訪檢查電話營銷進度及效果。我與支局助理負責重點客戶、集團客戶走訪營銷,同時根據(jù)需要組織開展直銷。此外為保證營銷效果,我局將在2012年的經(jīng)營工作中大力提倡引進來營銷方式,即已辦理我公司業(yè)務的用戶如能推薦并引導新的用戶前往營業(yè)廳辦理業(yè)務,按照辦理業(yè)務傭金的50%支付推薦人,支付形式為現(xiàn)金支付,剩余50%傭金由任務登記人所有。通過以上方式促進業(yè)務發(fā)展。

      6、執(zhí)行危險崗位人員復用

      由于支局營業(yè)人員僅一人,線務員要進行工作質(zhì)量排名,必然會出現(xiàn)至少一名被幫扶者,為防止營業(yè)人員因生病等事務造成營業(yè)前臺無人值守情況及線務員因修障不利自覺退出造成裝移修工作斷層情況,我將對以上兩個崗位進行人員復用,一人以輔助營銷形式存在,需學習基本受理、收費等系統(tǒng)操作,平時與支局長及支局助理組成團隊開展營銷工作,必要時作為營業(yè)人員備用。其薪酬由業(yè)務傭金、營業(yè)員替代工資分成、底薪組成。另一人以輔助維護形式存在,可由線務員已師徒形式帶領(lǐng),平時負責被幫扶人的維護輔助工作,必要時作為線務員備用。其薪酬由業(yè)務傭金、輔助維護分成、底薪組成。相關(guān)費用由本支局承擔,通過以上人員配備最大限度避免因人員變動造成工作癱瘓。

      7、開展迷你終端布放工作

      根據(jù)營銷需求,最大限度擴張農(nóng)村營銷渠道,首先為西六支支局配備一臺迷你終端,方便直銷工作中及時受理。此外在各村布放迷你營業(yè)廳,明年上半年至少布放四臺。建議迷你終端歸支局直接管理。力爭在短期內(nèi)形成集團直銷力量、迷你終端營銷力量、自有營業(yè)廳營銷三股力量。為全年的營銷工作提供支撐。

      以上是我作為西六支支局競崗人對該支局目前存在問題及未來預期問題解決方面的一些工作思路,意在提高人員素質(zhì),改善工作氛圍,強化營銷能力,最終促進2012年西六支經(jīng)營工作的順利開展。通過以上工作的嚴格執(zhí)行,我將在員工福利問題上確保較上一年月薪酬水平基礎(chǔ)上每人每月有100元的工資增幅。任務發(fā)展方面,我將確

      保3G業(yè)務全年發(fā)展350戶,2G業(yè)務全年發(fā)展1000戶,寬帶凈增500戶,固網(wǎng)脫機收入完成125萬。希望分公司領(lǐng)導給予我歷練機會。

      第二篇:西六支中學落實

      西六支中學落實“減負”十項規(guī)定工作自查報告 為了更好地貫徹落實晉中市教育局《關(guān)于減輕義務教育階段學生過重課業(yè)負擔的十項規(guī)定》,全面實施素質(zhì)教育,積極營造有利于學生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境,有效配合義務教育階段“減負”工作專項督查,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我校對減負工作進行了自查,現(xiàn)將我校的自查情況匯報如下: 1.初中學生在校時間是多少?

      我校學生在校學習時間沒有超過8小時,早上上課時間沒有早于7:30。根據(jù)學校實際和季節(jié),合理安排午休1小時,保證中學生睡眠時間不少于9小時,嚴格執(zhí)行教育局統(tǒng)一修訂的作息時間。2.初中學生教輔資料使用情況如何?

      我校嚴格按照“學生自愿、無償代購、一科一輔”的原則,按照市教育局從《山西省教輔材料評議推薦目錄》中推薦選用的《晉中市教輔材料推薦選用目錄》,選用征訂教輔資料。嚴禁學校和教師以任何形式向?qū)W生推薦、推銷《目錄》之外的其它教輔材料。3.學校課程如何進行設置?

      我校嚴格按課程設置方案開全開足各類課程。堅決執(zhí)行“三不準”要求:不準隨意增減科目;不準隨意增減課時;不準擠占藝術(shù)類、體育類、綜合實踐活動、地方課程、校本課程等課程課時。我校組織陽光體育運動1小時、體藝2+

      1、科技、社會實踐活動等,為學生提供豐富多彩的學習生活。4.學校如何安排教學進度和難度?

      嚴格按照國家課程標準組織教學,不隨意加快教學進度,不隨意拔高教學要求。

      5.學校對學生布置的作業(yè)量是否適量?

      初中一、二年級每天完成家庭書面作業(yè)不超過1.5小時,初三不超過2小時。所有作業(yè)為教師自主設計、合理布置、全批全改,由教導處抽查。嚴禁給學生布置午間作業(yè)。提倡布置閱讀性、探究性以及體驗性的課外作業(yè)。

      6.學??荚嚧螖?shù)和難度怎樣?

      初一、二以校組織期中、期末考試。學校不組織月考周考,考試內(nèi)容不超過課程標準;不把考查科目作為書面考試來進行。7.學校對評價方式怎樣進行改革?

      學校在評估考核中,把學生品德發(fā)展、身心發(fā)展、興趣特長、學業(yè)負擔情況與學業(yè)發(fā)展水平同等納入評估體系。學校對教師業(yè)務績效考核,突出“輕負擔、高質(zhì)量”的理念,把所教學生的課業(yè)負擔作為考核的重要依據(jù),減少考試成績的評價比重。積極完善對學生的評價辦法,全部實行“等級加評語”評價方式,多用鼓勵性評語,重點完善學生綜合素質(zhì)評價體系和操作辦法。學校和班級不公布學生的考試成績與排名。8.學校和教師是否有節(jié)假日補課現(xiàn)象?

      學校和教師不組織學生在寒暑假、雙休日、節(jié)假日、課余時間在校內(nèi)以任何形式、任何名義進行補課,也不以任何名義和形式借用校外場地進行補課,更不以節(jié)假日補課為名向?qū)W生收取費用。在職教師工作日、節(jié)假日期間沒有進行有償補課和有償家教,沒有暗示或要求家長和學生在課外補習文化課程。

      9.學校是否建立監(jiān)督機制?

      學校已設立舉報電話,在校門口醒目位置向家長和社會公示。10.學校是否建立問責制度?

      學校對違反“減負”規(guī)定者,嚴肅查處,并追究相關(guān)人員責任。對違規(guī)教師予以通報批評,取消評優(yōu)資格。

      西六支中學 2014.4

      西六支中學落實“減負”十項規(guī)定工作自查報告

      西

      2014.4

      第三篇:西六支中學學校吃拿卡要自查報告

      西六支中學

      關(guān)于整治“吃、拿、卡、要”等問題

      自 查 報 告

      為認真貫徹落實上級關(guān)于整治“吃、拿、卡、要”等問題,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的文件精神,切實做好學校專項整治和廉政建設,解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題,維護教師良好形象,全校開展了整治“吃拿卡要”自查自糾活動。

      我校共有教師21人。根據(jù)要求針對現(xiàn)狀我校進行了認真細致的自查:

      一、檢查主要內(nèi)容

      1、自查學校公示情況。針對有關(guān)招生、學籍管理、收費和貧困生資助等進行重點檢查,針對教師聘任、職稱評定、評模評優(yōu)、資格認定等各項工作也進行排查公示。

      2、調(diào)查教師工作情況。對學校、教師職責范圍內(nèi)的事項,是否有推諉扯皮、敷衍塞責等行為。

      3、自查學校是否存在亂收費、亂辦班、亂發(fā)資料現(xiàn)象,是否有“吃、拿、卡、要”等不良行為。

      二、存在問題:

      1、理論學習不夠。雖然我們對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀及總書記的講話精神進行了學習,但學習不夠深入,理解不夠透徹,一般通讀多,重點

      精讀少,沒有完全真正掌握理論的精髓和實質(zhì)。

      2、創(chuàng)新精神不強。雖然自己能夠勤奮工作,嚴以律己,踏踏實實按照要求做好工作,但對工作中的新形勢、新情況、新問題研究分析不夠,缺乏深入思考和應有的政治敏銳性和洞察力,處理問題和完成工作任務按部就班,沒有創(chuàng)新精神。

      4、服務意識不濃。有時教師感覺工作既辛苦繁忙又枯燥乏味,工作熱情有所減退,導致領(lǐng)導安排什么就做什么,沒有很好地為領(lǐng)導出謀劃策,服務工作的意識還需進一步加強

      三、整改措施

      通過排查,使我們更加清醒地認識到存在的問題,也更加增強了改正錯誤、提高思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我們決心從以下幾方面進行改進:

      1、努力加強理論學習。積極組織教師全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,不斷提高理論素養(yǎng)與思想政治水平,樹立正確的政治立場、觀點和方法。要求教師堅持業(yè)余自學,努力鉆研政治理論和業(yè)務理論,夯實基礎(chǔ),拓展視野,堅定信念,提高素質(zhì)。

      2、全面提高工作要求。工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,要以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為領(lǐng)導排憂解難。始終堅持堅定的政治立場。要站在全局的高度思考問題,積極創(chuàng)新,使水土保持工作更好地為經(jīng)濟發(fā)

      展服務。

      3、不斷改進工作方法。積極探索教學新思路,進一步改進工作方法,創(chuàng)造性地做好本職工作,讓我校教學成績上一個新臺階,教學方法展現(xiàn)百花齊放的良好形式。

      總之,我將通過這次整治活動,認真整改學校存在的問題和不足,力爭使學校工作作風方面有明顯進步,樹立好教師這一神圣職業(yè)的良好形象。

      關(guān)于整治“吃、拿、卡、要”等問題

      自 查 報 告

      西

      學2014、7

      第四篇:2013西六支中學師德師風學生問卷調(diào)查表

      2013西六支中學師德師風學生問卷調(diào)查表

      親愛的同學:

      你好!

      為了全面了解學校教師的師德師風建設情況,特制定此問卷調(diào)查表,請你根據(jù)實際情況如實填寫。本次調(diào)查不寫姓名。

      1教師對你的生活、學習是否關(guān)心?()A.關(guān)心B.一般C不關(guān)心

      2教師是否平等對待每一位學生?()A.是B.不是

      3教師批評學生的用語是否文明?()A.文明B.不文明

      4.教師的形象(言行、舉止、衣著等)是否符合教師職業(yè)形象?()A.符合B不符合5.教師是否有體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象?()A.存在B.不存在6你的老師是否按時批改作業(yè)?()A.按時B.不按時

      7老師對你的作業(yè)是否進行過面批?()A 有過B從未有過

      8教師是否存在不批改作業(yè)現(xiàn)象?()A.存在B.不存在9教師是否會利用課余時間對學生進行無償輔導?()A.經(jīng)常B.偶爾C.從不 你對現(xiàn)在的班主任老師()A喜歡B比較喜歡C不喜歡你認為所教你的老師們()A很有愛心,尊重、關(guān)心學生B與學生關(guān)系一般C不喜歡缺少愛心老師經(jīng)常關(guān)心、愛護,幫助和鼓勵你嗎?()A經(jīng)常B有時 C從不有同學犯錯誤或不做作業(yè)時,老師怎么做?()A耐心教育批評B體罰C 變相體罰D 辱罵你認為在課堂上你的感受是()A愉快的B有壓力的C厭倦的對于班里較差的同學老師總是()A耐心輔導B偶爾輔導C從來不管你對老師給你布置的回家作業(yè)的量滿意嗎?()A滿意B基本滿意C不滿意

      西六支中學

      2013.

      第五篇:競崗材料

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,你們好!

      首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

      (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

      (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

      (三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞

      (四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

      如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同

      志們的信任。

      一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,請保留此標記。)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

      二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)

      范。

      三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務。四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

      實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加

      嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。

      謝謝大家。

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