第一篇：韋一村村級(jí)狀況調(diào)研報(bào)告

韋一村村級(jí)狀況調(diào)研報(bào)告

這幾天，通過走村入戶，實(shí)地調(diào)研和查閱資料等方式，我對(duì)韋一村的情況有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、韋一基本情況

韋一村地處韋莊鎮(zhèn)基本中心，距縣城25公里，108國(guó)道和西韓鐵路穿梭而過，交通便利，信息暢通。全村轄有4個(gè)村民小組，共420戶，其中五保戶4戶，低保戶24戶?？?cè)丝?788人，黨員40人。全村總耕地面積2900多畝，2011年人均純收入5800元。

二、果業(yè)栽植現(xiàn)狀及打算

全村共有果樹面積701畝，其中蘋果230畝，酥梨199畝，核桃233畝，桃樹26畝，其它雜果共計(jì)13畝。

2012年，全村計(jì)劃新栽果樹共120畝，其中核桃50畝，蘋果30畝，酥梨30畝，其它雜果10畝。

三、計(jì)劃植樹造林路段和綠化位置

經(jīng)實(shí)地考核，村上有三處需植樹綠化。

（一）是與韋二接壤的水渠東邊，有一段長(zhǎng)約70米的空地，大約需要50棵楊樹。

（二）是國(guó)家糧食儲(chǔ)備倉(cāng)旁邊，大約有5畝地，準(zhǔn)備將其綠化造林，面積大約有3300平方米，需要500棵楊樹。

（三）是對(duì)一、二組巷道中一些老化、壞死的樹進(jìn)行重新綠化，三、四組巷道等修復(fù)工程完成后再進(jìn)行集中綠化。

四、環(huán)境衛(wèi)生整治現(xiàn)狀及長(zhǎng)效機(jī)制

通過2012年為期兩周的集中整治，韋一的村容村貌發(fā)生了顯著的變化。三堆現(xiàn)象基本清除，村簿旁、水渠邊的垃圾也徹底清理完，各小組巷道基本保持干凈。但是要將衛(wèi)生整治成果保持下去，從根本上解決村環(huán)境衛(wèi)生問題，村上提出了以下幾點(diǎn)對(duì)策：

（一）每戶免費(fèi)發(fā)放一個(gè)垃圾桶，元月份已分發(fā)完畢。

（二）兩個(gè)小組設(shè)一個(gè)專門的垃圾清運(yùn)車，每天早上10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)巷清運(yùn)垃圾。

（三）每周安排專人打掃各組巷道。

（四）制定環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比欄，確定村三委會(huì)干部各自目標(biāo)責(zé)任區(qū)，并狠抓落實(shí)，使得村環(huán)境衛(wèi)生處處有人抓。

五、2012年村打算以及要做的實(shí)事

（一）認(rèn)真加強(qiáng)組織建設(shè)、村委會(huì)建設(shè)

包括以下兩點(diǎn)：

1、利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，積極組織干部黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，不斷提高三委會(huì)成員的執(zhí)政水平和辦事能力，更好為村民服務(wù)。

2、開展大走訪，及時(shí)掌握民情民意，集思廣益，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新思路、新辦法。

（二）做好招商引資項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施，及時(shí)了解國(guó)家各項(xiàng)有關(guān)優(yōu)惠政策。如以工代賑等。盡最大可能在今年申報(bào)成功新村簿項(xiàng)目和分引渠道復(fù)修工程項(xiàng)目。

（三）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，復(fù)修三、四組巷道2.1公里并完成配套工程建設(shè)。

（四）帶動(dòng)村民，狠抓糧食生產(chǎn)，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大果業(yè)生產(chǎn)，以生豬養(yǎng)殖為抓手，以畜牧養(yǎng)殖為帶動(dòng)，以運(yùn)輸業(yè)、外地務(wù)工為增收，開辟出租、飲食、服務(wù)、商貿(mào)流通、建筑裝潢等新的富民增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二篇：一村一大調(diào)研報(bào)告

**縣**鎮(zhèn)“一村一大”志愿者計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查與思考

隨著我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化進(jìn)程中，促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展除了靠資金、技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料等資源的投入外，科技、教育尤其是人才的作用比任何時(shí)候都更被社會(huì)關(guān)注。

我縣一村（社區(qū)）一名大學(xué)生志愿者招募工作以全部結(jié)束，那一世小說網(wǎng) http://004km.cn到**鎮(zhèn)服務(wù)的23名志愿者也已各就各位，開始為期兩年的志愿者服務(wù)工作。

具統(tǒng)計(jì)這23名志愿者分別來(lái)自**、犀埔、郫筒等鎮(zhèn)，其中男生11人、女生12人；本科生8人、大專生15人；涉及12個(gè)專業(yè)。他們的到來(lái)為各村（社區(qū)）的組織機(jī)構(gòu)注入了新鮮血液，帶去了新知識(shí)、新文化，受到村（社區(qū)）兩委和群眾的歡迎。志愿者在各自服務(wù)的村（社區(qū)）出任村長(zhǎng)助理或團(tuán)支部書記，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)助村（社區(qū)）兩委完成日常工作；圍繞新農(nóng)村建設(shè)總目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建工作的順利開展；帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)出謀劃策。

在村上服務(wù)的同時(shí)，23位大學(xué)生志愿者又先后到鎮(zhèn)政府各科室進(jìn)行上掛鍛煉。利用“三進(jìn)二下”原則，完成“村（社區(qū)）”與鎮(zhèn)政府安排的工作。

一、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題

（一）對(duì)基層環(huán)境的不熟悉

通過近兩月的鍛煉，志愿者工作逐步邁入正軌，各自對(duì)自己所在崗位的工作也有了進(jìn)一步的了解。為了更好的完成農(nóng)村基層工作，對(duì)周邊環(huán)境的認(rèn)識(shí)、了解是必要的?？墒窃诘谝粋€(gè)月的工作中，每一位志愿者對(duì)“做了多少、做了什么”這句話的含義是模糊的，這在他們各自的《九月工作匯報(bào)》中可以看出。原因很簡(jiǎn)單：在他們的匯報(bào)中最常見的一個(gè)詞便是“等待”。

據(jù)了解，在為期30天的農(nóng)村工作實(shí)踐中，大家有盡一半的時(shí)間是在村（社區(qū)）兩委辦公室值班！在此前提下，他們對(duì)身邊環(huán)境的認(rèn)識(shí)卻都是陌生的，除了與兩委干部有過為數(shù)不多的照面，其它所謂的轄區(qū)人員結(jié)構(gòu)、情況等都有著嚴(yán)重?zé)o知，所屬村（社區(qū)）的具體情況更是含糊不清的。經(jīng)過實(shí)地了解，我們得出這樣的原因：

1.初進(jìn)農(nóng)村，各村（社區(qū)）干部忽略了引領(lǐng)的職責(zé)。

2.志愿者也忽略了自主了解情況的必要性。

（二）角色轉(zhuǎn)換未完成我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)近80%的同志都是初出校園，正在由“學(xué)生”向“工作者”轉(zhuǎn)型，從昔日的“萬(wàn)事無(wú)憂”到而今的“任重道遠(yuǎn)”，這無(wú)疑是一種對(duì)心性的挑戰(zhàn)。

通過“一月農(nóng)村工作試練”與“一月政府科室工作”，大家都明顯感覺到對(duì)工作的無(wú)助，“知識(shí)”與“工作”難以聯(lián)系到一起。

具體表現(xiàn)有：首先是在“村（社區(qū)）”與“政府”事務(wù)處理方法上有些茫然無(wú)知；其次是在工作早期出現(xiàn)失職現(xiàn)象；再者是在額外工作中有意識(shí)地逃避。

（三）組織觀念和自我展示能力欠缺

這個(gè)問題，在團(tuán)委的內(nèi)部工作參與動(dòng)態(tài)上，就明顯的體現(xiàn)出來(lái)。如：在2007年10月，由團(tuán)縣委舉辦的“志愿者運(yùn)動(dòng)會(huì)”上，我們23位大學(xué)生同志都不曾參加；其次在團(tuán)縣委組織的“志愿者聯(lián)合會(huì)”中，依然是見不到我們23位大學(xué)生的身影；再者是在鎮(zhèn)團(tuán)委開展的活動(dòng)中，大家也都充滿了退縮心理。

二、關(guān)于如何解決出現(xiàn)的問題我們做了幾點(diǎn)思考

古人常說：“知錯(cuò)能改，善莫大焉”。為幫助大學(xué)生近早熟悉情況，勝任工作，從而完善自我、提高自身能力，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的工作：

（一）深入調(diào)研，了解社情民意

就我個(gè)人而言：在“工作”與“學(xué)習(xí)”兩不誤的情況下就能解決問題，這是一個(gè)值得思考與探討的方法。在2007年10月9日的“志愿者工作會(huì)”上，鎮(zhèn)黨委書記馬世雄針對(duì)各位大學(xué)生的“環(huán)境生疏”問題便提出了“三進(jìn)二下”原則。既是指：“在一周五天的工作中，利用三天時(shí)間在政府各科室提高機(jī)關(guān)事務(wù)處理能力，同時(shí)安排兩天下鄉(xiāng)，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、民情進(jìn)行了解、匯總并上報(bào)，針對(duì)各村（社區(qū)）所出現(xiàn)的難題，根據(jù)自身?xiàng)l件，結(jié)合實(shí)際情況給出解決方案?！痹谝欢ǔ潭壬?，它對(duì)解決環(huán)境生疏問題有了一定的幫助。因?yàn)樗粌H保障了“村（社區(qū)）”與“政府”工作的順利完成，也增加了志愿者與民眾接觸的機(jī)會(huì)。

具體實(shí)施方案如下：

1.繼續(xù)提倡志愿者堅(jiān)持“三進(jìn)二下”原則，保障“農(nóng)村”與“機(jī)關(guān)”工作的順利進(jìn)行；

2.繼續(xù)提倡志愿者堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入村（社區(qū)），加大對(duì)民情、民意的了解和認(rèn)識(shí)；

3.繼續(xù)加強(qiáng)村（社區(qū)）兩委干部對(duì)志愿者正確“引導(dǎo)、介紹、教育和帶領(lǐng)”的職責(zé)。

（二）加強(qiáng)對(duì)自身問題的認(rèn)識(shí)

在鎮(zhèn)政府上掛鍛煉期間，大家能明顯感覺到手中的“校園知識(shí)”與現(xiàn)實(shí)中的“工作能力”有著太大的懸殊，這也引起了我們中的部分同志產(chǎn)生沮喪心理，甚至因此而迷失方向；再者是在對(duì)待額外工作的態(tài)度上，也出現(xiàn)了抵觸現(xiàn)象。對(duì)

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此兩種問題，我個(gè)人建議：首先需要真正了解他們的難處，從工作、生活中入手；其次在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上要達(dá)到“互助互愛”的程度；再者希望上級(jí)能對(duì)額外工作提供支持與關(guān)心；最后在處理自身缺陷上，莫過于加深學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教老同事，得到其在工作中的指導(dǎo)。

對(duì)此，我們給出以下幾項(xiàng)建議：

1.加強(qiáng)志愿者管理，根據(jù)《志愿者管理那一世小說網(wǎng) http://004km.cn條例》進(jìn)行工作情況評(píng)定；

2.在服務(wù)期間，分工明確，強(qiáng)調(diào)責(zé)任制度；

3.注重志愿者辦公技能的培訓(xùn)，提倡各科室進(jìn)行“手把手”言教；

4.工作之外，鼓勵(lì)大學(xué)生加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)行相應(yīng)的技能評(píng)比；

（三）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)

2007年10月12日，“**鎮(zhèn)大學(xué)生志愿者宣傳服務(wù)隊(duì)”正式成立。宣傳服務(wù)隊(duì)的建立，代表了我們23位志愿者的團(tuán)結(jié)一心。它的成立不僅有力地支持了團(tuán)的建設(shè)工作，也加深了對(duì)我鎮(zhèn)文明建設(shè)工作的支持，更增強(qiáng)了彼此共同協(xié)作的默契度。

同時(shí)堅(jiān)持兩周一次的“志愿者例會(huì)”制度，旨在交流中，加深彼此之間的認(rèn)識(shí)，為日后工作、活動(dòng)中的“團(tuán)結(jié)協(xié)助、共同發(fā)展”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過組織志愿者參加各種活動(dòng)，激發(fā)出志愿者們的朝氣與活力，并且極力挖掘出他們各自在文藝、組織、策劃、寫作等方面的天賦，讓其有充分展示自己能力的舞臺(tái)。

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第三篇：“一村一品”調(diào)研報(bào)告

發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入——龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)

展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

2012年5月12日 為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化，并進(jìn)一步提高自身社會(huì)實(shí)踐能力，特此利用假期時(shí)間，在村委會(huì)干部的協(xié)助下通過走訪部分農(nóng)戶，對(duì)本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)將匯報(bào)如下：

一、一村一品的定義及發(fā)展背景

所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，集中力量以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。上世紀(jì)70年代，日本大分縣率先推行一村一品運(yùn)動(dòng)，振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。陜西是全國(guó)一村一品發(fā)展起步較早的省份之一，也是全國(guó)做得最好的省份之一。2007年省政府更是提出了實(shí)施一村一品千村示范萬(wàn)村推進(jìn)工程，即在陜西省選擇1000個(gè)村進(jìn)行示范，輻射帶動(dòng)10000個(gè)村的發(fā)展。切實(shí)增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、地理位置：在鎮(zhèn)政府駐地西南1.7公里處，海拔115米。古稱下園和觀蘭山。村委會(huì)設(shè)在觀山，轄5個(gè)自然村：觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀山村東至龍門，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。

2、人口與土地面積：觀山村共分11個(gè)小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。

3、近年情況：近年來(lái)，村兩委帶領(lǐng)全村人民與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)先發(fā)展，鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了村民勞動(dòng)效率。人畜飲水基本解決，電話、電器基本普及，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施齊備，醫(yī)保、農(nóng)保平均達(dá)到90%以上，村委辦工條件趨于現(xiàn)代化，村民收入逐年提高。上世紀(jì)八十年代以來(lái)，村種植也主要以水稻為主，種植面積約為700畝，畝產(chǎn)750斤左右。多年以來(lái)村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。從2005年開始全村采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分戶種殖”的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止2011年，現(xiàn)有120戶500余人從事茭白種植，村農(nóng)民人均收入也達(dá)到了3500元左右。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

1、必須選準(zhǔn)一個(gè)切合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)。觀山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入從2000元增長(zhǎng)到3500元，關(guān)鍵在于尋找到了一個(gè)能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)—茭白種殖產(chǎn)業(yè)。

2、必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。該村“兩委”班子團(tuán)結(jié)有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍(lán)圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。

3、互幫互助，良性發(fā)展。俗話說，同行使對(duì)手。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會(huì)”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進(jìn)了感情。大家抱成一團(tuán)，資源共

享，共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。

三、一村一品發(fā)展存在問題

1、是市場(chǎng)信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。

2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎(jiǎng)勵(lì)，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。從目前的一村一品項(xiàng)目上看，無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

4、是資金投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。資金上的短缺嚴(yán)重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對(duì)一些很好的項(xiàng)目心有余而力不足。

5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。

四、一村一品發(fā)展建議

1、積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。

2、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，完

善決策和工作推進(jìn)機(jī)制，建立健全組織保障體系，將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。

3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要立足資源優(yōu)勢(shì)，開展品牌創(chuàng)建，盡快注冊(cè)自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)，要向農(nóng)民宣傳無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。

4、健全服務(wù)機(jī)制，拓展發(fā)展空間。一要強(qiáng)化科技支撐。整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，加大科技推廣培訓(xùn)力度，滿足農(nóng)民群眾發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求。二要加強(qiáng)村組干部和農(nóng)民培訓(xùn)，提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。三要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，依托項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四篇：“一村一品”發(fā)展調(diào)研報(bào)告

**縣“一村一品”發(fā)展情況

調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，**縣縣委、縣政府把發(fā)展“一村一品”作為推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，全面推進(jìn)“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得顯著成效。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，**縣把培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“一村一品”經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的突破口，以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為前提，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，以推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化建設(shè)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展“一村一品”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，全縣發(fā)展“一村一品”專業(yè)村55個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的33%，其中“一村一品”示范村18個(gè)。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個(gè)，其中食用菌17個(gè)，蔬菜種植6個(gè)，小雜糧種植2個(gè)，畜牧業(yè)9個(gè)，林果業(yè)4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工2個(gè)，民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個(gè)。2010年，全縣“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19952萬(wàn)元，從業(yè)人員20446人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入 1

達(dá)6422元。

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯

通過幾年來(lái)的發(fā)展，全縣18個(gè)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個(gè)，帶動(dòng)2.4萬(wàn)戶農(nóng)戶從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向特色種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。全縣“一村一品”向縱深方向發(fā)展。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加

隨著示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，示范村農(nóng)民收入持續(xù)增加。2010年，全縣18個(gè)示范村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)6386萬(wàn)元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入6238元，高出全縣農(nóng)民人均純收入2939元。農(nóng)民收入的增加，示范村農(nóng)民在良種的引進(jìn)推廣、先進(jìn)適用技術(shù)的推廣、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面有了進(jìn)一步改變，示范村農(nóng)民的科技素質(zhì)得到提高。

（三）特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸

按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)鏈條”的思路，建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來(lái)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的開發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸，形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，拓展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。

（四）經(jīng)營(yíng)逐步走向產(chǎn)業(yè)化

全縣立足五大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持壯大了一批新興企業(yè)。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個(gè)，其中6家企業(yè)被確定為市級(jí)“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式，完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，逐步形成市場(chǎng)拉動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好“一村一品”工作的關(guān)鍵

為加強(qiáng)對(duì)“一村一品”工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)委主任為副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**縣“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在了縣農(nóng)委，農(nóng)委主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定人員，專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為全縣“一村一品”工作的順利開展提供了組織保障。

（二）科學(xué)規(guī)劃是引領(lǐng)“一村一品”正確發(fā)展的方向 我縣“一村一品”工作以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)培育為重點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為方向，以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，著力培育食用菌、小雜糧、蔬菜、林畜

產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)。為了提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)“一村一品”發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定了《**縣“一村一品”發(fā)展規(guī)劃（2010年——2015年）》，“一村一品”示范村及專業(yè)村在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展計(jì)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。

（三）突出重點(diǎn)是確保有限資金捆綁使用的重要舉措 “一村一品”項(xiàng)目資金對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅僅是杯水車薪，如何利用好這些資金，對(duì)于啟動(dòng)好、引導(dǎo)好和實(shí)施好項(xiàng)目至關(guān)重要。因此，我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排，收到了較好的效果。**鎮(zhèn)**村按照“項(xiàng)目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點(diǎn)推進(jìn)食用菌種植產(chǎn)業(yè)，積極試驗(yàn)示范，大膽嘗試新技術(shù)，僅集中制菌種和菌袋生產(chǎn)，就為大棚戶增收不少。2010年，全村食用菌年產(chǎn)值302萬(wàn)元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元，高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。

（四）搞好各類適用技術(shù)培訓(xùn)是優(yōu)化服務(wù)的集中體現(xiàn) 在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，全縣堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，舉辦各種形式培訓(xùn)班，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“一村一品”優(yōu)秀技術(shù)骨干。組織村負(fù)責(zé)人、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶參觀考察“一村一品”典型，學(xué)習(xí)借鑒山東的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路，提高“一村一品”的發(fā)展質(zhì)量和水平。縣農(nóng)委、扶貧辦加強(qiáng)了對(duì)“一村一品”示范村及專業(yè)村農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，為發(fā)展“一村一品”注入新的活力，為實(shí)現(xiàn)“一村一品”項(xiàng)目高端起步奠定了工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站圍繞“一村一品”，制定服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)職能。每個(gè)示范村都有一名包扶領(lǐng)導(dǎo)和一名專職技術(shù)干部，做到包扶到村，技術(shù)服務(wù)到戶，確?！耙淮逡黄贰表樌麑?shí)施。

三、存在問題

我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但還存在著一些困難和問題，制約了一村一品的發(fā)展。

一是群眾思想觀念守舊，認(rèn)識(shí)不到位。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風(fēng)險(xiǎn)，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高，千家萬(wàn)戶的農(nóng)民沒有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體，導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。

二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，抵御自然災(zāi)害能力弱。農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件較差，加之農(nóng)業(yè)投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多，綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒有擺脫靠天吃飯的局面，降雨豐沛、農(nóng)業(yè)豐收，降雨少，則農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，土地流轉(zhuǎn)慢，不利于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化水平低。我縣龍頭

企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比，可以形象地比喻為“滿天星斗，不見月亮”，作坊式的企業(yè)多，規(guī)?；?、集約化的企業(yè)相對(duì)較少；粗加工企業(yè)多，精深加工、循環(huán)項(xiàng)目少。我縣最大的資源是農(nóng)產(chǎn)品資源，農(nóng)產(chǎn)品精深加工相對(duì)滯后，與農(nóng)業(yè)大縣地位極不相稱，是導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的一個(gè)重要因素。

四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量品牌意識(shí)不強(qiáng)?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)民群眾的質(zhì)量品牌意識(shí)還不強(qiáng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒有成為自覺行動(dòng)和必然選擇。從目前形成的專業(yè)村看，無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。**縣礦產(chǎn)資源少，工業(yè)企業(yè)較少，社會(huì)投資渠道少，在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展上，雖然投入了一定的資金，金融部門也給予了大力支持，但因企業(yè)及農(nóng)戶自有資金嚴(yán)重不足，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資金仍是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。

四、發(fā)展建議

一是把發(fā)展一村一品真正放在“三農(nóng)”工作重要位臵，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的新局面。

二是省、市要加大對(duì)一村一品和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支持力度，增加項(xiàng)目，增加資金投入，信貸部門要加大對(duì)一村一品發(fā)展的信貸支持力度，力爭(zhēng)做到申請(qǐng)一筆，信貸一筆，見效一筆。

三是在充分論證的基礎(chǔ)上，組織一村一品示范村、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目，進(jìn)行推介洽談，力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)型企業(yè)來(lái)我縣加快發(fā)展一村一品。

四是積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。

二〇一一年七月二十日

第五篇：一村一大調(diào)研報(bào)告

（村情報(bào)告）

六廣村村情報(bào)告

六廣村地理位臵優(yōu)越，毗鄰鎮(zhèn)政府，靠岷江，道路寬敞但是路面條件較差，交通便利；全村共有11個(gè)居民小組，有居民2111人，常住人口約2200人左右，耕地面積總為57畝，屬于中型村落；平崗村黨支部共有黨員76人，預(yù)備黨員3人，每年將發(fā)展5人左右。

一、在貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府工作部署方面

季河村村認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府重大決策和重要工作部署。凡黨委、政府安排布臵的工作，平崗村村委會(huì)結(jié)合本村的實(shí)際，及時(shí)研究、制定貫徹落實(shí)措施，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、黨組織建設(shè)方面

平崗村黨組織為充分發(fā)揮基層黨員和入黨積極分子的先鋒模范作用，在2010年春節(jié)期間組織部分基層黨員和入黨積極分子組建一支巡邏隊(duì)，為平崗村997戶村民保駕護(hù)航。到目前為止，平崗村已發(fā)展新黨員3人。村黨組織以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為載體，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)，到目前為止已組織了5次。三、三務(wù)公開方面

1、對(duì)2010年一季度村事務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)進(jìn)行公開。

2、不斷完善社區(qū)黨務(wù)、財(cái)務(wù)、社務(wù)公開制度。上半年，向群眾公開黨務(wù)2次、政務(wù)3次、財(cái)務(wù)1次，公開率達(dá)100%。

四、農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程工作

為保證農(nóng)村四大基礎(chǔ)工作的全面完成，季河村村委會(huì)按著黨委政府的要求和步驟，扎實(shí)推進(jìn)四大基礎(chǔ)工程工作。首先，季河村利用村老年協(xié)會(huì)、宣傳資料、年畫等宣傳資料大力組織宣傳。同時(shí)組織村委會(huì)干部、鎮(zhèn)掛村干部、大學(xué)生志愿者深入農(nóng)戶家中加大四大基礎(chǔ)工程的宣傳和摸底調(diào)查工作，保證了村、組議事委員會(huì)成員和公共服務(wù)與社會(huì)管理實(shí)施項(xiàng)目是由農(nóng)戶一戶一張表推薦和填寫的。村委會(huì)按時(shí)對(duì)四大基礎(chǔ)工程推進(jìn)情況和公示表進(jìn)行了公示。

現(xiàn)我村的村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容已全面確定，已進(jìn)入項(xiàng)目資金申請(qǐng)階段。

五、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作

為響應(yīng)縣委縣政府，鎮(zhèn)黨委政府號(hào)召，季河村開展了聲勢(shì)浩大的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。進(jìn)入2010年，社區(qū)兩委黨員干部以身作則，帶頭投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作當(dāng)中，在四月初村委會(huì)全體干部、各組組長(zhǎng)深入到平崗村的轄區(qū)內(nèi)，認(rèn)真檢查和安排部署林盤衛(wèi)生整治工作。目前，在村委會(huì)的努力下，新文路面衛(wèi)生、農(nóng)村居民院落衛(wèi)生環(huán)境變化較大。

六、調(diào)解和維穩(wěn)工作

我村村委會(huì)切實(shí)抓好“平安”創(chuàng)建和人民調(diào)解委員會(huì)工作，到目前為止共協(xié)調(diào)村民糾紛 13 起。充分做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，切實(shí)維護(hù)了平崗村的穩(wěn)定。在人大會(huì)議期間和世博會(huì)開幕期間，村委會(huì)做好了虞紅英、楊玉林的穩(wěn)定工作，保證了無(wú)人上訪和鬧事。

七、其他工作

一是做好嚴(yán)禁亂搭亂建和非法用地行為發(fā)生的工作； 二是做好農(nóng)村低保及五保戶管理工作和民政對(duì)象救助工作； 三是做好鎮(zhèn)黨委政府臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事件；

（調(diào)研文章）

抓好村莊整治 促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是新形勢(shì)下促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大舉措，是改變我國(guó)農(nóng)村落后面貌的根本途徑，是系統(tǒng)解決“三農(nóng)”問題的綜合舉措。本文結(jié)合百家觀點(diǎn)和我鎮(zhèn)實(shí)際，提出初淺認(rèn)識(shí)，以求拋磚引玉，群策群力，促進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有序發(fā)展。

一、社會(huì)主義新農(nóng)村的本質(zhì)是農(nóng)村

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是十六屆五中全會(huì)關(guān)于“十一五”規(guī)劃建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨中央在我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)思想指導(dǎo)下，提出的符合我國(guó)國(guó)情，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。其內(nèi)涵的完整表述是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。其核心就是要從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)、生活、就業(yè)方式的提升，使其能同等享受改革開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的物質(zhì)、精神和政治文明。

“有中國(guó)特色的農(nóng)村”，不是簡(jiǎn)單的“蓋洋樓”或追求規(guī)劃上的原汁原味。它的特質(zhì)在于形式和內(nèi)容、人和自然的高度和諧統(tǒng)一，核心在于它總有與當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件相一致的公共服務(wù)設(shè)施。從另外一個(gè)角度講，我們現(xiàn)實(shí)的農(nóng)村與今天的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件不相協(xié)調(diào)，公共設(shè)施、公共服務(wù)嚴(yán)重潰乏。因此，我們追求和建設(shè)的不僅是一個(gè)建筑形式有地方文化特色，更是在企求建設(shè)一個(gè)公共服務(wù)設(shè)施完善和適于生產(chǎn)、生活的新農(nóng)村、新社區(qū)。

“可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村”，其目標(biāo)是：通過生態(tài)設(shè)計(jì)、生態(tài)建筑、綠色生產(chǎn)、可再生能源的使用、公共交通導(dǎo)向、社區(qū)建設(shè)等等，把工業(yè)化式的城市化所帶來(lái)的生態(tài)、社會(huì)和文化不良影響降至最低。

二、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主體是農(nóng)民，核心在“新”

社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)，涉及到農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的方方面面，需要城市和工業(yè)的反哺，需要社會(huì)各界的積極支持和廣泛參與，既要統(tǒng)籌各方資金大力改善農(nóng)村的基礎(chǔ)配套設(shè)施，更需要政府各部門政策扶持。

（一）必須充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用

誰(shuí)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體？是農(nóng)民？是政府？還是其他社會(huì)力量？我們要建設(shè)的社會(huì)主義新農(nóng)村，是城里人設(shè)想的新農(nóng)村，還是農(nóng)民實(shí)際需要的新農(nóng)村？這些問題在行動(dòng)之前，必須做出肯定的回答。

（二）必須抓好環(huán)境整治

在目前農(nóng)村隨處可以看到“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”、“只見新屋不見新村”的現(xiàn)象。垃圾隨意堆放，蚊蟲、蒼蠅滿天飛；溝渠堵塞污水四溢；房前屋后，柴草亂放；；以路為場(chǎng)（曬場(chǎng)），沿街為市，秩序混亂；柴草為能源，炊煙更裊裊；公共設(shè)施破爛，無(wú)人維護(hù)修繕；雜草叢生，綠化、美化無(wú)人問津?？傊?，絕大多數(shù)鄉(xiāng)村，由于缺乏有效的組織管理和資金投入，農(nóng)民居住、生活環(huán)境相當(dāng)差，怎一個(gè)臟亂差了得。因此，新村建設(shè)必須先從最易收到實(shí)效的以治理臟亂差為主的環(huán)境整治入手。

一是三清，即清溝排水、清垃圾、清路障。以村、組為單位，農(nóng)民投工，集體出資清運(yùn)，定點(diǎn)堆放，作無(wú)害化處理；農(nóng)民以戶為單位，對(duì)房前屋后的衛(wèi)生進(jìn)行清理，大力開展清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

二是五改，即改水、改廁、改圈、改灶、改垃圾堆放?！拔甯摹辟Y金實(shí)行政府出一點(diǎn)，農(nóng)民自籌一點(diǎn)，社會(huì)贊助一點(diǎn)予以解決。水的問題，有條件的改用自來(lái)水，條件稍差的至少要用井水；圈、灶改造應(yīng)一并進(jìn)行，垃圾問題，以定點(diǎn)修建垃圾池為主，專人清運(yùn)。

三是四通，即路通、水通、電通、信息通。四通是現(xiàn)代人享受文明的必備條件，相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)通達(dá)情況較好，落后地區(qū)、山地區(qū)通達(dá)任務(wù)較重。

四是四化，即綠化、美化、香化、亮化?！八幕睂儆诃h(huán)境整治較高階段。與農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)戶利用房前、屋后、路邊、溝邊閑地、荒地發(fā)展經(jīng)濟(jì)林木；以政策作引導(dǎo)鼓勵(lì)承包荒山、荒坡、荒灘大搞綠化工作，提高綠化率；以規(guī)劃作引導(dǎo)，抓好路邊、溝邊、交通要道口、人口聚集地的綠化、美化工作，努力做到溝端路直樹成行，房前屋后無(wú)荒地，重點(diǎn)抓好中心村、聚居點(diǎn)的綠化、美化。亮化工作在條件許可的情況下應(yīng)逐步推行。

（三）必須提高農(nóng)民素質(zhì)，樹立新風(fēng)

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，就是要培育“新人”。要通過教育、培訓(xùn)、感化多種手段，運(yùn)用各種形式和載體，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升文化，塑文明之“魂”。從良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)到樂于助人、團(tuán)結(jié)友愛、睦鄰友好、和諧相處、互學(xué)互進(jìn)、共同富裕的和諧境界，全面提高農(nóng)民文化、精神素質(zhì)，樹起社會(huì)主義的文明新風(fēng)，培育“新人”。

1、抓好陣地建設(shè)。規(guī)范完善村兩委辦公室和黨、團(tuán)員活動(dòng)室，建好集圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室于一體的文化大院，辦好文化宣傳欄。

2、抓載體建設(shè)。抓好業(yè)余文化演出隊(duì)、紅白喜事服務(wù)隊(duì)建設(shè)，唱響主旋律，移風(fēng)易俗樹新風(fēng)；辦好各類節(jié)慶、節(jié)典，廣泛開展群眾文化活動(dòng)。

3、抓培訓(xùn)。以提高技能、轉(zhuǎn)變觀念為核心，抓好各類培訓(xùn)教育，促進(jìn)農(nóng)民的二次就業(yè)。

4、抓典型，樹榜樣。開展各類群眾性的典型評(píng)選活動(dòng)，如遵紀(jì)守法戶、文明新風(fēng)戶、文明星、孝敬 星、致富星……等等，以典型、榜樣的力量來(lái)促進(jìn)新風(fēng)的樹造和普及。

（四）努力提高組織化程度，重建良好社區(qū)關(guān)系

農(nóng)民在現(xiàn)今社會(huì)形態(tài)下是最大的弱勢(shì)群體，缺乏有效的組織保護(hù)和健全完善的社會(huì)保障機(jī)制。由于城鄉(xiāng)收入的巨大差異，大量勞動(dòng)力外流，人口社會(huì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡；以小家庭為單位的原子化越演越烈，作為共同體的村、組觀念在很多地方、很多人心里已經(jīng)不復(fù)存在；農(nóng)戶之間協(xié)作資源破壞殆盡，互助精神喪失，雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)；基層組織的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)，其管理力削弱，公共設(shè)施大量毀損，公共事務(wù)無(wú)人參與，事不關(guān)己，高高掛起，各自打掃門前雪。事實(shí)上現(xiàn)在的農(nóng)民近乎散沙，無(wú)組織，更無(wú)紀(jì)律。因此，從村、組角度看，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，就是要按照生產(chǎn)、生活、組織、活動(dòng)社會(huì)化的發(fā)展趨勢(shì)，把農(nóng)民重新組織起來(lái)，從大量應(yīng)該自己解決的事務(wù)入手，當(dāng)家作主，群策群力，齊動(dòng)手、建新村，根本實(shí)現(xiàn)村民自治，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)良好關(guān)系的重建。

（五）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力提高農(nóng)民的收入

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該而且必須以增加農(nóng)民的收入，全面提升其福利為現(xiàn)期目標(biāo)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，必須著力打造現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)，必須疏通農(nóng)民就業(yè)增收的渠道。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理回良玉強(qiáng)調(diào)，要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，用先進(jìn)的物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的組織形式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。使弱勢(shì)的農(nóng)業(yè)變成面向國(guó)際市場(chǎng)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)之強(qiáng)勢(shì)，方能使從事產(chǎn)業(yè)的人收入增加，地位也隨之強(qiáng)勢(shì)。

三、切實(shí)抓好村莊整治的試點(diǎn)、示范工作

村莊整治是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，是惠及農(nóng)村千家萬(wàn)戶的德政工程，是立足于現(xiàn)實(shí)條件縮小城鄉(xiāng)差別，促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展的必由之路，有利于提升農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)村社會(huì)文明，改善農(nóng)村生產(chǎn)條件，提高廣大農(nóng)民生活質(zhì)量，煥發(fā)農(nóng)村社會(huì)活力，改變農(nóng)村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活方式。村莊整治不能急躁冒進(jìn)，一哄而起，盲目鋪開，必須在試點(diǎn)、試驗(yàn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，有序推進(jìn)。在整治工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，試點(diǎn)引路

2、廣泛宣傳，充分動(dòng)員、組織農(nóng)民，自覺參與村莊整治建設(shè)

3、社會(huì)參與，形成合力，共同推進(jìn)村莊整治工作

（調(diào)研文章）

鄧雙鎮(zhèn)在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足

為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照市、縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的工作要求，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣統(tǒng)籌委的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)工作按照時(shí)間、步驟實(shí)現(xiàn)了整體推進(jìn)，確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,作為統(tǒng)籌辦一員，根據(jù)我的親身經(jīng)歷現(xiàn)將工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足總結(jié)如下：

工作開展情況

基本情況：全鎮(zhèn)有8個(gè)村，1個(gè)涉農(nóng)社區(qū)，105個(gè)村民小組，總?cè)丝?1000人，其中農(nóng)業(yè)人口18000人，農(nóng)業(yè)戶7369戶。

2009年工作成效：頒發(fā)集體土地使用證87本，承包土地、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證6308本，建設(shè)用地使用證4296本，房屋產(chǎn)權(quán)證4296本。

成功經(jīng)驗(yàn)

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，做到責(zé)權(quán)明確

2008年8月20日參加普興鎮(zhèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)黨委會(huì)，進(jìn)行了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的專題研究，針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，擬定并上報(bào)了我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作實(shí)施方案。并建立了以黨委書記謝剛為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)陳志斌、副書記黃元林為副組長(zhǎng)的鄧雙鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，分別實(shí)施集體土地使用權(quán)和農(nóng)村房屋所有權(quán)的確權(quán)頒證工作、農(nóng)用地土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作和基層治理機(jī)制建設(shè)等工作。駐村干部和一村一大分別落實(shí)到村，做到了村村有人抓，責(zé)任到人的工作格局。完善了工作制度。制定和下發(fā)《鄧雙鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作實(shí)施意見》和《土地實(shí)測(cè)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于全鎮(zhèn)房屋確權(quán)的實(shí)施方案》。

（二）先行試點(diǎn)，確保實(shí)效

由于產(chǎn)權(quán)改革是一項(xiàng)全新的工作，經(jīng)黨委、政府集體研究，結(jié)合全鎮(zhèn)每個(gè)村的實(shí)際情況，決定在文山村先行試點(diǎn)。由班子成員帶隊(duì)，每個(gè)班子成員帶一個(gè)鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)兩個(gè)村小組的試點(diǎn)工作，同時(shí)按照工作要求，村兩委會(huì)也成立了相應(yīng)的試點(diǎn)工作機(jī)構(gòu)，做到村民小組有人抓，具體工作有人管。由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保產(chǎn)改工作的順利推進(jìn)。

（三）重視宣傳培訓(xùn)，做到村民自覺擁護(hù)

首先，堅(jiān)持逢會(huì)必講，自開展此項(xiàng)工作以來(lái)黨委政府始終將此項(xiàng)工作作為逢會(huì)必講的課題，特別是在村干部會(huì)上針對(duì)階段性工作點(diǎn)評(píng)較多，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)我們還印制了工作程序和操作辦法，注重宣傳把政策交給群眾。其次，在初始登記階段前，各村各社召開群眾代表會(huì)，讓群眾充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意義和目的，讓群眾充分了解本次改革的重要性和必要性，在土地實(shí)測(cè)確權(quán)第一階段工作中群眾更進(jìn)一步地領(lǐng)略到黨中央對(duì)穩(wěn)定農(nóng)民承包土地政策的信心和決心，對(duì)黨中央農(nóng)村土地承包政策長(zhǎng)期不變表現(xiàn)出極大的關(guān)心和擁護(hù)。隨著耕地保護(hù)基金的落實(shí)，農(nóng)民對(duì)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收充滿信心。并且注重來(lái)訪，及時(shí)化解矛盾。工作中對(duì)群眾不理解的問題即對(duì)上訪者總是熱心接待，細(xì)心講解，滿意而歸。實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)始終把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。在試點(diǎn)文山村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期，由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解，部分村民曾持反對(duì)意見，針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，挨家挨戶進(jìn)行講解說明，直至村民表示贊同并支持改革。

（四）多方協(xié)調(diào)溝通，把工作做細(xì)做實(shí)

在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，我鎮(zhèn)多次和縣統(tǒng)籌辦、農(nóng)委、房管、國(guó)土等相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，邀請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有相關(guān)部門工作人員的參與和指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。極大地發(fā)揮了一村一大的聰明才智。在錄入工作的關(guān)鍵時(shí)刻，一村一大有的回家搬來(lái)電腦、有的自費(fèi)購(gòu)臵新電腦，加班加點(diǎn)為按時(shí)完成錄入工作起到了不可估量的作用。另外，經(jīng)過廣泛的宣傳動(dòng)員，許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。

（五）其他個(gè)別方面的成功經(jīng)驗(yàn)

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：一是組織機(jī)構(gòu)健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)和種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)（“文山、羅山臍橙”和水產(chǎn)養(yǎng)殖），做大做強(qiáng)品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定，對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。

存在的不足和建議

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)推進(jìn)，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處。一是該項(xiàng)工作時(shí)間短，工作量大，大多數(shù)村干部不適應(yīng)這樣一種工作節(jié)奏；二是村干部文化水平的差異以及責(zé)任心的差異導(dǎo)致了資料質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)不完整，直接或間接影響了工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。三是一些村干部時(shí)間觀念不強(qiáng)，仍然存在拖泥帶水的工作格局。

為全面較高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作，一是堅(jiān)持班子不松、人員不減；二是堅(jiān)持進(jìn)一步增強(qiáng)村社干部和相關(guān)工作人員的責(zé)任感，要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快農(nóng)民致富的高度認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)考核，以獎(jiǎng)罰懲。