第一篇：天津公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

2022天津公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

2022年即將過(guò)去，新的一年將要來(lái)臨；在這辭舊迎新的時(shí)間里，在總結(jié)分析2022年銷(xiāo)售情況的前提下，對(duì)2023年的整體銷(xiāo)售做一市場(chǎng)操作的具體構(gòu)想，以便更好地完成新年度集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；

一、2022年整體市場(chǎng)運(yùn)作情況、趨勢(shì)及原因

2022年基本上能夠完成下達(dá)的5965萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)，唐山、滄州市場(chǎng)較2021年增浮較多，天津市場(chǎng)及薊縣市場(chǎng)下滑較厲害，這跟公司在2022年采取的銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)運(yùn)作及市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況有著密切的聯(lián)系。2022年集團(tuán)分配公司的促銷(xiāo)費(fèi)用有448550元，而2021年有50萬(wàn)元，為了更好地搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、充分發(fā)揮資金的使用效能，在資金投入上很好地注重了投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系；滄州市場(chǎng)雖然受周遍市場(chǎng)影響較大，但有較大的市場(chǎng)潛力，客戶的規(guī)模較大、資金充裕、資信狀況較好，公司在投入上有一定的傾斜，在銷(xiāo)售上與2021年持平；唐山市場(chǎng)由于公司對(duì)唐山XX（是該市場(chǎng)的龍頭客戶）投入較少且與其利用資金的原因，對(duì)其他客戶基本上是專人看管，本年銷(xiāo)售較去年有增無(wú)減，但是由于天津市內(nèi)直銷(xiāo)環(huán)境不盡人意，客戶規(guī)模較小、資金有限、有關(guān)的費(fèi)用（進(jìn)店費(fèi)、年節(jié)費(fèi)、堆頭費(fèi)）較高是導(dǎo)致天津市內(nèi)銷(xiāo)售下滑的主要原因；薊縣市場(chǎng)受廊坊、三河的影響，受沖擊較大，而且投入與產(chǎn)出不成正比，從而導(dǎo)致其銷(xiāo)售嚴(yán)重下滑；為了更好地做好天津市內(nèi)直銷(xiāo)工作，公司在2023年已經(jīng)把其當(dāng)為工作的重點(diǎn)，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售較2022年有較大幅度的增加，滄州、唐山、薊縣市場(chǎng)公司將繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、理順客群關(guān)系和銷(xiāo)售渠道，細(xì)分市場(chǎng)充分挖掘市場(chǎng)潛力。除此之外，公司在提高業(yè)務(wù)人員的積極性上也下 1

了很大工夫，這可以從2022年綜合提成費(fèi)用（截止到2022年11月30日）的開(kāi)支分析得出，累計(jì)發(fā)生額是21817062.30元，其中工資是1374560.82元、占45.84%，差旅費(fèi)是163764.80元、占

7.80%，電話費(fèi)是150217.51元、占6.15%，招待費(fèi)是163793.97元、占7.81%，小車(chē)費(fèi)是180260.20元、占9.82%，促銷(xiāo)費(fèi)是1121079.58元、占14.82%，其他占7.76%。

二、公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格控制遇到的問(wèn)題及產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況行銷(xiāo)建議

受周遍市場(chǎng)價(jià)格及政策，在價(jià)格控制方面受客觀因素影響較大，治理價(jià)格問(wèn)題是一項(xiàng)長(zhǎng)期的公關(guān)工程；公司在銷(xiāo)售過(guò)程中，是以維他粉的銷(xiāo)售為龍頭，約占95%（其中350維他35%、580維他60%），系列產(chǎn)品占5%，高鈣低糖占10%；公司應(yīng)在價(jià)格控制方面下工夫，特別是在維他粉價(jià)格的控制方面，因?yàn)榫S他粉的銷(xiāo)售重要集中在通路，且各公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售都是以其為龍頭，銷(xiāo)售數(shù)量較大，系列粉的銷(xiāo)售主要集中在商場(chǎng)、超市，數(shù)量較少；

三、2022年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀

在天津公司4個(gè)地級(jí)市含25個(gè)區(qū)31個(gè)縣市，在目前18家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的基礎(chǔ)上，再在天津的寧河縣和秦皇島的昌黎縣發(fā)展2家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，總計(jì)達(dá)到20家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，平均一家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋2.8個(gè)區(qū)縣。同時(shí)，保證沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)縣達(dá)到1-2家二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到70％的在冊(cè)二級(jí)或三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。由于所轄市場(chǎng)的客戶經(jīng)銷(xiāo)維維產(chǎn)品時(shí)間較長(zhǎng)對(duì)維維產(chǎn)品有一定的感情，積極性較高，但希望維維產(chǎn)品能為其帶來(lái)一定的利潤(rùn)空間，希望維維廠商能夠在價(jià)格控制方面采取較為有利的措施。

四、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)部設(shè)置、業(yè)務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀

在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)上，把天津公司原來(lái)的三個(gè)市場(chǎng)部即天津市場(chǎng)部、滄州市場(chǎng)部、唐山市場(chǎng)部改編五個(gè)市場(chǎng)部即天津市場(chǎng)部、天津郊縣市場(chǎng)部、唐山市場(chǎng)部、秦皇島市場(chǎng)部和滄州市場(chǎng)部。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，深度分銷(xiāo)、精耕細(xì)作、環(huán)環(huán)緊扣，從而建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

五、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀、具體動(dòng)向

所轄區(qū)域同類(lèi)產(chǎn)品有：雅士利、多力、洋派、黑牛、大地等品牌，雅士利在天津市內(nèi)，多力、洋派在滄州，大地、黑牛在天津武清、唐山等地對(duì)維維產(chǎn)品影響較大，共計(jì)約占2500萬(wàn)元的銷(xiāo)售份額。

六、2023年市場(chǎng)操作的具體構(gòu)想和建議

1、面對(duì)目前市場(chǎng)價(jià)格，從配售工作開(kāi)始來(lái)逐步調(diào)整市場(chǎng)價(jià)位，拉動(dòng)通路價(jià)格的提高，為各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商特別是一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造更多的利潤(rùn)機(jī)會(huì)；此項(xiàng)工作是一項(xiàng)投入較大的長(zhǎng)期工程且回報(bào)較低。

2、繼續(xù)搞好終端銷(xiāo)售的售后服務(wù)，促銷(xiāo)直接面對(duì)終端，積極、及時(shí)處理消費(fèi)者反饋的意見(jiàn)，進(jìn)一步維護(hù)和鞏固現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)到提高銷(xiāo)售量的最終目的。

3、繼續(xù)處理和維護(hù)好與客戶的關(guān)系，提高各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商特別是一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)信心。

4、現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，其他同類(lèi)產(chǎn)品紛紛擠占維維產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，必須從宏觀上抵制同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，增大市場(chǎng)投入。

5、集團(tuán)應(yīng)考慮對(duì)其他品牌及廠家的收購(gòu)來(lái)樹(shù)立維維產(chǎn)品的形象，減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置。

6、創(chuàng)造更多的維維文化，提高維維產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。

第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析（不考名詞解釋和簡(jiǎn)答了解一下）

一、名詞解釋

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)管理能力的各種角色和力量。它可分為宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和微觀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

2、環(huán)境威脅：是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，這種不利趨勢(shì)將損害企業(yè)的市場(chǎng)地位。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)：是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理富有吸引力的而且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域或動(dòng)向。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境：是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾。

5、公眾：是指對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)構(gòu)成實(shí)際或潛在影響的任何團(tuán)體。

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境：是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量，包括人口環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。

7、可支配個(gè)人收入：是指扣除消費(fèi)者個(gè)人繳納的各種稅款和交給政府的非商業(yè)性開(kāi)支后可用于個(gè)人消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的那部分個(gè)人收入。

8、可隨意支配個(gè)人收入：是指可支配個(gè)人收入減去消費(fèi)者用于購(gòu)買(mǎi)生活必需品的固定支出（如房租、保險(xiǎn)費(fèi)、分期付款、抵押貸款）所剩下的那部分個(gè)人收入。

二、簡(jiǎn)答題

1、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析時(shí)，為什么還要區(qū)別貨幣收入與實(shí)際收入？

答：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析時(shí)，還要區(qū)別貨幣收入和實(shí)際收入，因?yàn)閷?shí)際收入會(huì)影響實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力，假設(shè)消費(fèi)者的貨幣收入不變，如果物價(jià)下跌，消費(fèi)者的實(shí)際收入便增加；相反，如果物價(jià)上漲，消費(fèi)者的實(shí)際收入便減少。即使消費(fèi)者的貨幣收入隨著物價(jià)上漲而增加，但是，如果通貨膨脹率超過(guò)了貨幣收入增長(zhǎng)率，消費(fèi)者的實(shí)際收入也會(huì)減少。

2、面對(duì)市場(chǎng)威脅，企業(yè)可采取哪些措施？

答：企業(yè)對(duì)所面臨的主要威脅有三種可能選擇的對(duì)策：

（1）反抗。即試圖限制和扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展。（2）減輕。即通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合等來(lái)改善環(huán)境適應(yīng)，以減輕環(huán)境威脅的嚴(yán)重性。（3）轉(zhuǎn)移。即決定轉(zhuǎn)移到其他盈利更多的行業(yè)或市場(chǎng)。

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在制定決策時(shí)應(yīng)如何考慮企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境力量？

答：首先，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要考慮其他業(yè)務(wù)部門(mén)的情況，并與之密切協(xié)作，共同研究制定和長(zhǎng)期計(jì)劃；其次，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要考慮最高管理層的意圖，以企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策等為依據(jù)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并報(bào)最高管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介所包括的內(nèi)容。

答：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介包括：（1）供應(yīng)商，即向企業(yè)供應(yīng)原材料、部件、能源、勞動(dòng)力和資金等資源的企業(yè)或組織。（2）商人中間商，即從事商品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品擁有所有權(quán)的中間商，如批發(fā)商、零售商等。（3）代理中間商，即協(xié)助買(mǎi)賣(mài)成交、推銷(xiāo)產(chǎn)品，但對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒(méi)有所有權(quán)的中間商，如經(jīng)紀(jì)人、制造商代表等。（4）輔助商，即輔助執(zhí)行中間商的某些職能，為商品交換和物流提供便利，但不直接經(jīng)營(yíng)商品的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，如運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司、銀行、保險(xiǎn)公司、公告公司、市場(chǎng)調(diào)研公司、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司等。

第三篇：手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

隨著中國(guó)加入WTO,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)就超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)人均GDP。保持7%以上的速度持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力也保持上升的趨勢(shì)。而手機(jī)產(chǎn)品也從“奢侈品”走向“生活必備品”，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。同時(shí)，巨大的增長(zhǎng)空間也令競(jìng)爭(zhēng)變得空前激烈，每個(gè)品牌都有占據(jù)行業(yè)老大地位的機(jī)會(huì)。目前，我國(guó)共有30多個(gè)品牌在爭(zhēng)奪市場(chǎng)，如諾基亞，摩托羅拉，索尼愛(ài)立信，三星為主，聯(lián)想等品牌。而諾基亞排名領(lǐng)先，占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額。而諾基亞排名領(lǐng)先，占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額。

二、社會(huì)環(huán)境分析

如何在日益繁榮并且競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地并且長(zhǎng)久的發(fā)展,是每一個(gè)手機(jī)廠商必須考慮的問(wèn)題，各大廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度非常高，如果單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性利益已完全不可能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，必須賦予產(chǎn)品更多的附加值，因此，各廠家紛紛開(kāi)打心理戰(zhàn)，依靠賦予產(chǎn)品的心理利益打動(dòng)消費(fèi)者。廠商之所以強(qiáng)調(diào)心理戰(zhàn)，是因?yàn)楝F(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)者追求個(gè)性化，不僅僅將手機(jī)作為溝通的工具，更把手機(jī)看作傳達(dá)自己個(gè)性和情感的媒介。因此，消費(fèi)者在選擇手機(jī)時(shí)越來(lái)越重視產(chǎn)品的感性因素和符號(hào)意義，而不再是僅考慮產(chǎn)品的功能和價(jià)格。而手機(jī)行業(yè)今年來(lái)發(fā)展迅猛。

三、宏觀環(huán)境分析

目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局穩(wěn)定，除了國(guó)產(chǎn)品牌多普達(dá)被國(guó)際二線品牌黑莓，蘋(píng)果超過(guò)外，其他品牌用戶關(guān)注比例及排名均非常穩(wěn)定。前十五大產(chǎn)品，諾基亞獨(dú)攬12款，產(chǎn)品有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，上市不久的聯(lián)想樂(lè)phone備受關(guān)注。3G手機(jī)手機(jī)用戶關(guān)注度再次攀升。側(cè)滑蓋手機(jī)用戶也備受關(guān)注。

諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)是最受用戶關(guān)注的。諾基亞，是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商，1995年，在北京成立了GSM系統(tǒng)和手機(jī)產(chǎn)品的合資公司。連續(xù)在東莞等地成立了手機(jī)生產(chǎn)基地，與摩托羅拉一起站在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)跑道上。諾基亞手機(jī)以其靈巧別致,花樣繁多,贏得了大量消費(fèi)者的喜愛(ài).比如,諾基亞手機(jī)機(jī)殼的顏色有好幾種,紅,藍(lán),綠,黃,迷顏色等.機(jī)殼可以隨時(shí)更換,符合年是輕人的品位.造型多且流暢,有汽車(chē)型,背包型等.同時(shí),諾基亞注重了解不同地區(qū)人們不同的愛(ài)好和消費(fèi)心理。而三星憑借超薄系列手機(jī)的大量上市，關(guān)注度也很高，成為關(guān)注度排名第二的手機(jī)品牌，占了10.6%。HTC憑借多款A(yù)ndroid手機(jī)及4.3英寸超大屏的WM系統(tǒng)手機(jī)HD2，關(guān)注度排名第三。位于索尼愛(ài)立信，摩托羅拉之前。摩托羅拉，是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外品牌，曾連續(xù)數(shù)年保持國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)占有率第一的位置。將用戶群更加細(xì)分,注重消費(fèi)需求個(gè)性化和人們追求時(shí)代氣息的典型特征。下面是十五大手機(jī)品牌在4，5月的排名

對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，諾基亞，聯(lián)想兩大品牌關(guān)注度出現(xiàn)提升。

在手機(jī)市場(chǎng)中，不同價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品用戶關(guān)注份額也有所差異，其中1000至2000元的占比例最多。

四、微觀環(huán)境分析

消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)與智能手機(jī)較為關(guān)注。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，青年人一般會(huì)買(mǎi)手機(jī)功能較好的手機(jī)，大部分喜歡智能手機(jī)。智能手機(jī)除了具備手機(jī)的通話功能外，還具備了PDA的大部分功能，特別是個(gè)人信息管理以及基于無(wú)線數(shù)據(jù)通信的瀏覽器和電子郵件功能。智能手機(jī)為用戶提供了足夠的屏幕尺寸和帶寬，既方便隨身攜帶，又為軟件運(yùn)行和內(nèi)容服務(wù)提供了廣闊的舞臺(tái)，很多增值業(yè)務(wù)可以就此展開(kāi)，如：股票、新聞、天氣、交通、商品、應(yīng)用程序下載、音樂(lè)圖片下載等等。結(jié)合3G通信網(wǎng)絡(luò)的的支持，智能手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，勢(shì)必將成為一個(gè)功能強(qiáng)大，集通話、短信、網(wǎng)絡(luò)接入、影視娛樂(lè)為一體的綜合性個(gè)人手持終端設(shè)備。智能手機(jī)具有具備普通手機(jī)的全部功能，能夠進(jìn)行正常的通話，發(fā)短信等手機(jī)應(yīng)用。

而GPS手機(jī)也成為消費(fèi)者的喜愛(ài)。通過(guò)集成GPS功能和地圖軟件，手機(jī)可以為用戶提供基于位置的服務(wù)。例如，用戶可以隨時(shí)查詢自己的位置，或者是某個(gè)位置附近的興趣點(diǎn)，如銀行、商場(chǎng)、加油站等。此外，如果你和朋友約在某個(gè)咖啡館見(jiàn)面，你還可以把該咖啡館的位置地圖通過(guò)彩信發(fā)送給朋友。3G手機(jī)也備受消費(fèi)者歡迎，用戶可以在3G手機(jī)的觸摸顯示屏上直接寫(xiě)字、繪圖，并將其傳送給另一臺(tái)手機(jī)，而所需時(shí)間可能不到一秒。當(dāng)然，也可以將這些信息傳送給一臺(tái)電腦，或從電腦中下載某些信息；用戶可以用3G手機(jī)直接上網(wǎng)，查看電子郵件或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)。

五、競(jìng)爭(zhēng)策略。

透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格，質(zhì)量，功能，外觀，服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)規(guī)模的增加，終端廠商需要緊跟運(yùn)營(yíng)商增值服務(wù)開(kāi)發(fā)策略，使其產(chǎn)品滿足運(yùn)營(yíng)商的要求，達(dá)到增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培育良好的品牌形象的效果，獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。

4月最受用戶關(guān)注的十五5月最受用戶關(guān)注的十五排名

大手機(jī)品牌 諾基亞 2 三星 3 HTC 4 索尼愛(ài)立信 5 摩托羅拉 6 LG 7 聯(lián)想 8 多普達(dá) 9 黑莓 10 蘋(píng)果 11 夏普 12 OPPO 13 天語(yǔ) 14 酷派 15 飛利浦

關(guān)注比例

46.9% 11.0% 6.3% 6.2% 4.5% 4.4% 2.9% 2.3% 2.2% 2.0% 1.9% 1.4% 1.3% 0.9% 0.8% 大手機(jī)品牌 諾基亞 三星

HTC 索尼愛(ài)立信 摩托羅拉 LG 聯(lián)想 黑莓↑ 蘋(píng)果↑ 多普達(dá)↓ 夏普 OPPO 天語(yǔ) 酷派 飛利浦

關(guān)注比例

48.6% 10.6% 6.1% 5.4% 4.2% 4.1% 3.8% 2.5% 2.2% 2.1% 1.6% 1.4% 1.2% 1.1% 0.8%

第四篇：糖果店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

糖果店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析報(bào)告

現(xiàn)在愛(ài)吃糖果的人越來(lái)越多，尤其是一些小孩子和女生。所以說(shuō)糖果店這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的。糖果店其實(shí)主要還是賣(mài)的零食，主要是從朱古力到奶糖等，面對(duì)的人群有小孩和一些成年人。還有現(xiàn)在的一些糖果店的進(jìn)貨品種也改變了很多，還有各種從外國(guó)進(jìn)口來(lái)的零食，主要有泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓等國(guó)家的口味，非常受到喜歡新潮的年輕人的喜歡。

微觀環(huán)境分析

內(nèi)部環(huán)境：

店內(nèi)配有兩個(gè)店員，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、補(bǔ)貨。以微笑面對(duì)消費(fèi)者，并給以最好的服務(wù)，使顧客感到自在舒服，吸引消費(fèi)者再次光臨。店內(nèi)的糖果分別裝在店內(nèi)的透明的展示柜上，并標(biāo)有名稱、味道等。除此還設(shè)有限時(shí)特價(jià)商品和新品免費(fèi)試吃，及時(shí)更新商品信息，淘汰不受歡迎的商品。

供應(yīng)商：

與不同的糖果廠家簽訂合約，保證貨物的穩(wěn)定，能夠給消費(fèi)者滿意的服務(wù)。

目標(biāo)顧客：

糖果店以學(xué)生、小孩、女性消費(fèi)者為主要消費(fèi)目標(biāo)，推廣的重點(diǎn)是較容易接受外來(lái)文化、新鮮事物的年輕人，所采購(gòu)的糖果也是依照年輕人的喜好而有針對(duì)性的選擇。就開(kāi)在桂廟的糖果店來(lái)說(shuō)，客流量應(yīng)該可要滿足需求。

競(jìng)爭(zhēng)者：

1、愿望競(jìng)爭(zhēng)者：西部校園百貨、華城百貨

2、一般競(jìng)爭(zhēng)者：附近的糖水店、甜品店、點(diǎn)心店

3、產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者：據(jù)我了解，桂廟還沒(méi)有專門(mén)的一個(gè)糖果店

4、品牌形式競(jìng)爭(zhēng)者：桂廟沒(méi)有什么知名的品牌店

公眾：

1、金融公眾

2、媒體公眾：傳單、微博等廣告方式

3、政府公眾：要保證食品安全，還有廣告真實(shí)性、商人權(quán)利等，所以要和有關(guān)政府部門(mén)打好關(guān)系

4、地方公眾：要保持環(huán)境衛(wèi)生，不給附近的居民帶來(lái)麻煩

5、一般群眾：去桂廟購(gòu)物、吃飯的消費(fèi)者

宏觀環(huán)境分析

人口環(huán)境：

1、人口規(guī)模：桂廟在學(xué)校附近，大學(xué)生居多

2、人口增長(zhǎng)：會(huì)有源源不斷的新生源

3、人口結(jié)構(gòu)：桂廟這邊的人口結(jié)構(gòu)是以來(lái)桂廟購(gòu)物、吃飯的消費(fèi)者為主

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：

桂廟有許多的小吃鋪、精品店和百貨商店，有很大的客流量。雖然消費(fèi)者是以學(xué)生居多，學(xué)生基本沒(méi)有太多收入，但是由于糖果并不是什么高消費(fèi)產(chǎn)品，所以并不會(huì)造成太大的問(wèn)題。

自然環(huán)境：

糖果店主要針對(duì)的消費(fèi)者定位來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是學(xué)生，就地勢(shì)而言，處于桂廟的地段，就容易吸引在那么消費(fèi)的學(xué)生一族。

技術(shù)環(huán)境：

在店內(nèi)利用現(xiàn)在的科技技術(shù)做到保持店內(nèi)的干凈、整潔、衛(wèi)生、服務(wù)等者幾個(gè)方面，使用POS機(jī)，店員點(diǎn)貨時(shí)只需感光器掃描商品條形碼，就可以記下商品的貨號(hào)等資料，方便打理，帶來(lái)更多的便利。

政治和法律環(huán)境：

如果要成功的市場(chǎng)上運(yùn)行，還必須要符合政治和法律環(huán)境的要求。要加緊對(duì)員工素質(zhì)的培訓(xùn)和對(duì)供應(yīng)商的管理。店員都必須持有健康證明，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，以備應(yīng)對(duì)不同特殊情況的發(fā)生。

社會(huì)和文化環(huán)境：

糖果店位于桂廟，且桂廟的人流量大，有許多消費(fèi)人群。而在這邊的消費(fèi)人群都是以大學(xué)生居多，教育水平、文化素質(zhì)層次較高。

綜上所述，糖果店無(wú)論在宏觀環(huán)境還是微觀環(huán)境的選擇，都還是有一定優(yōu)勢(shì)的。

第五篇：天津石化公司外部環(huán)境分析

天津石化公司外部環(huán)境分析 企業(yè)簡(jiǎn)介

天津石化由中國(guó)石化股份有限公司天津分公司(上市部分)和中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司天津石化分公司(存續(xù)部分)組成，是隸屬于中國(guó)石化的國(guó)家特大型煉油、乙烯、化工、化纖聯(lián)合企業(yè)。位于天津市濱海新區(qū)，東臨渤海油田，南靠大港油田，占地面積13.24平方公里，與天津市區(qū)和塘沽新港有鐵路、公路相通，與大港油田和天津港南疆石化碼頭有輸油管線相連，在天津港石化碼頭建有原油、成品油庫(kù)區(qū)和接卸設(shè)施,地理位置優(yōu)越，海陸運(yùn)輸方便。廠區(qū)北有天津南環(huán)鐵路，溝通京山、津浦兩大干線，廠東有咸歧公路、港塘公路，廠西有津淄公 路，廠北有津港公路。公司擁有的主要生產(chǎn)裝置：煉油23套，化工21套，化纖3套。原油綜合配套加工能力1250萬(wàn)噸/年，乙烯120萬(wàn)噸/年（含合資公司），為華北地區(qū)最大的煉油基地、國(guó)內(nèi)最大的乙烯生產(chǎn)基地之一。對(duì)二甲苯 38萬(wàn)噸/年、PTA 34萬(wàn)噸/年、聚酯20萬(wàn)噸/年；原油儲(chǔ)存能力27萬(wàn)立方米，擁有與主要生產(chǎn)裝置相配套的裝機(jī)容量40萬(wàn)千瓦、供水10萬(wàn)噸/日等公用工程系統(tǒng)。天津石化固定資產(chǎn)超過(guò)400億元，銷(xiāo)售收入超過(guò)100億美元。

企業(yè)愿景

主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、管理科學(xué)、文化先 進(jìn)、環(huán)境友好、企業(yè)和諧，成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)。

企業(yè)使命

好企業(yè)、好員工、好產(chǎn)品。

企業(yè)核心價(jià)值觀

員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

企業(yè)精神

是“和諧、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、發(fā)展”。

外部環(huán)境分析

1政治環(huán)境

天津石化坐落于天津市濱海新區(qū)，由于是國(guó)有企業(yè)，天津市市政府大力扶植其企業(yè)發(fā)展。

1998年以來(lái)，國(guó)家采取了降息、加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入和財(cái)政貼息技術(shù)改造等積極的財(cái)政政策，對(duì)石油化工公司的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，主要體現(xiàn)在拉動(dòng)石油和化工市場(chǎng)，同時(shí)出臺(tái)一系列支持國(guó)有大中型企業(yè)發(fā)展和鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施，以便能夠通過(guò)種種方式減輕國(guó)有大中型企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，這些措施包括直接融資方式、債轉(zhuǎn)股、發(fā)行債券、加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、接觸設(shè)施、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資，嚴(yán)厲打擊走私等，這為該公司的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

此外，中國(guó)十六大報(bào)告提出：“堅(jiān)持‘引進(jìn)來(lái)’和‘走出去’相結(jié)合”，全面提高我國(guó)企業(yè)對(duì)外開(kāi)放水平。因此，中國(guó)石油化工有限公司處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國(guó)石化企業(yè)必須走出國(guó)門(mén)，更好的開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，更充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極主動(dòng)地參與國(guó)際市場(chǎng)的合作與競(jìng)爭(zhēng)，從而切實(shí)提高我國(guó)石化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將是一個(gè)全新的、必須面對(duì)的重大課題。

2經(jīng)濟(jì)環(huán)境

企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平直接影響企業(yè)發(fā)展。天津市正處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)需求大，并且天津港正在快速的發(fā)展之中對(duì)于該企業(yè)所需原料和成品的進(jìn)出口提供了便利條件。

石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響正在日益加劇，而世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也直接影響世界石油化工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，一方面帶來(lái)了范圍更廣、更為激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，另一方面給各企業(yè)帶來(lái)了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、可引進(jìn)的技術(shù)和可把握的機(jī)遇。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并未完全消除，許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)并未完全復(fù)蘇。因而作為國(guó)有企業(yè)之一的中石油，既要利用機(jī)遇轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，又要面對(duì)世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不良影響。技術(shù)環(huán)境

技術(shù)創(chuàng)新是21世紀(jì)石化工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)決定性因素。本世紀(jì)各國(guó)高技術(shù)的發(fā)展重點(diǎn)將包括信息技術(shù)、生物工程、新材料、新能源、航空航天和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。由于科研成果—技術(shù)開(kāi)發(fā)—商業(yè)化的周期不斷縮短，科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用將更為直接和迅速。在未來(lái)5到10年里，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響最大的當(dāng)屬信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用?？梢?jiàn)，石化產(chǎn)品的升級(jí)也應(yīng)該朝此方向發(fā)展。

隨著全球范圍內(nèi)高新技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用，各國(guó)為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中確立領(lǐng)先的發(fā)展地位，競(jìng)相投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整將成為世界性趨勢(shì)。

發(fā)達(dá)國(guó)家的結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是從傳統(tǒng)制造業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從以制造業(yè)為主向以服務(wù)業(yè)為主的演變以及跨國(guó)公司向海外投資的擴(kuò)大，將加快國(guó)際間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)移，為中國(guó)帶來(lái)歷史性的機(jī)遇。

在此過(guò)程中，天津石化也面臨著挑戰(zhàn)。首先，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用促使產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，要求技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為商品的效率提高，加大了天津石化技術(shù)追趕的難度。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，天津石化要抓住時(shí)間和效率比利用技術(shù)本身更重要。

4社會(huì)文化環(huán)境

社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范等的總和。任何企業(yè)都處于一定的社會(huì)文化環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必然受到所在社會(huì)文化環(huán)境的影響和制約。

隨著社會(huì)生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也在不斷變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)環(huán)境、資源、健康、安全等的要求不斷提高,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持綠色、節(jié)能、環(huán)保。社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已緊密相連，企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多的要求承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。（2）當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的文化，要求經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的理念，實(shí)行真實(shí)合法經(jīng)營(yíng)。愛(ài)國(guó)、誠(chéng)信、注重產(chǎn)品質(zhì)量、尊重公共利益的經(jīng)營(yíng)必將受到社會(huì)與消費(fèi)者的認(rèn)可 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

1.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入

油氣行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，決定國(guó)家必須對(duì)該行業(yè)進(jìn)行控制，因而該行業(yè)的進(jìn)入壁壘相當(dāng)高，除非國(guó)家投資、出資設(shè)立新的企業(yè)或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行改組以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)外，行業(yè)內(nèi)很難再有新的競(jìng)爭(zhēng)者。而國(guó)際市場(chǎng)則不然，絕大多數(shù)國(guó)家一定時(shí)間內(nèi)都有可能設(shè)立新的油氣公司或增添與某分支業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)，使得世界范圍內(nèi)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較多?？傊?，該行業(yè)國(guó)際潛在競(jìng)爭(zhēng)者較多，國(guó)內(nèi)潛在競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少。

2.替代產(chǎn)品分析

油氣作為礦物燃料，其使用給環(huán)境造成了相應(yīng)污染，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各國(guó)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略日益受到高度關(guān)注。為此，在使用礦物燃料的同時(shí)，世界主要國(guó)家都在積極開(kāi)發(fā)和利用新的能源，如風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)?、沼氣等。隨著新能源利用范圍和程度的加大，油氣及與油氣有關(guān)的產(chǎn)成品、燃料等的替代品日益增多。同時(shí)，政府鼓勵(lì)綠色清潔能源的使用，加之新能源利用還遠(yuǎn)不夠，其市場(chǎng)前景廣闊，隨著產(chǎn)品的增多，新能源的價(jià)格勢(shì)必下降，會(huì)進(jìn)一步提高其市場(chǎng)份額，這無(wú)疑給油氣行業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而且隨著社會(huì)的發(fā)展，這種替代品的開(kāi)發(fā)會(huì)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)逐漸加劇。潛在替代品的開(kāi)發(fā)將是未來(lái)油氣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要來(lái)源。

3.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析

石油是關(guān)乎國(guó)家命脈的行業(yè)，因而必須由國(guó)家控制，除經(jīng)國(guó)家授權(quán)外，私人或私有企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)。故主要是由國(guó)家控股或獨(dú)資，有家的財(cái)政力量作后盾，無(wú)論是財(cái)力還是規(guī)模自然不言而喻。所以就國(guó)內(nèi)而言，現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于國(guó)有大規(guī)模油氣公司間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于天津石化而言在該地區(qū)主要與大港油田、渤海鉆探、泰達(dá)藍(lán)盾等企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，油氣行業(yè)包括勘探開(kāi)發(fā)、煉制化工、銷(xiāo)售儲(chǔ)運(yùn)、裝備制造等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)又有不同的多家分公司或子企業(yè)經(jīng)營(yíng)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部、每家公司之間自會(huì)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可見(jiàn)此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域多、范圍廣、幅度大、競(jìng)爭(zhēng)激烈。

4.供應(yīng)商分析

天津石化原油部分自產(chǎn)，部分購(gòu)買(mǎi)。由于國(guó)際原油市場(chǎng)大部分被歐洲中東等國(guó)家壟斷，中國(guó)企業(yè)沒(méi)有原油價(jià)格的制定權(quán)，石油行業(yè)的砍價(jià)能力不高，對(duì)于供應(yīng)上的約束，只能是無(wú)能為力。

5.顧客討價(jià)還價(jià)能力

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，石油作為重要的資源，對(duì)于各國(guó)都具有重要的戰(zhàn)略意義，就算付出再大的代價(jià)也必須購(gòu)買(mǎi)，由于新能源的開(kāi)發(fā)還不是很成熟，替代產(chǎn)品的還不能滿足廣大消費(fèi)者的需求。而且成品油的價(jià)格受?chē)?guó)家調(diào)控價(jià)格統(tǒng)一規(guī)定，所以顧客討價(jià)還價(jià)能力很小。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

就地域而言天津石化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有：大港石化，渤海鉆探，泰達(dá)藍(lán)盾等企業(yè)。在此主要對(duì)大港石化進(jìn)行分析。

企業(yè)背景

中國(guó)石油大港石化公司位于天津東南渤海之濱，始建于1965年，前身為大港油田煉油廠，2000年重組改制為中國(guó)石油天然氣股份有限公司直屬的煉化地區(qū)公司。公司原油一次加工能力500萬(wàn)噸/年，擁有燃料油、潤(rùn)滑油兩條生產(chǎn)線，能夠生產(chǎn)各類(lèi)汽油、柴油、潤(rùn)滑油、液化氣、丙烯、低硫石油焦、MTBE等11大類(lèi)40余種產(chǎn)品。公司擁有廠區(qū)油庫(kù)、千米橋油氣儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)和南疆油庫(kù)三個(gè)庫(kù)區(qū)，具備管輸、公路、鐵路、海運(yùn)等多種儲(chǔ)運(yùn)手段。重組改制以來(lái)，大港石化公司始終堅(jiān)持“先做好，再做強(qiáng)”的發(fā)展思路，不斷推進(jìn)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，1996年通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，1998年建立了HSE體系，2000年合辦形成QHSE體系，奠定了企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化基礎(chǔ)。始終堅(jiān)持以人為本，重視環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了污染物排放總量和排放濃度雙達(dá)標(biāo)，被評(píng)為天津市首批“環(huán)境友好企業(yè)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位”。始終重視人力資源開(kāi)發(fā)，建立了動(dòng)態(tài)的人才儲(chǔ)備庫(kù)，形成了完備的管理、技術(shù)、操作人才梯隊(duì)。特別是2001年以來(lái)，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名院校合作，開(kāi)辦了研究生班、本科班、專科班，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件、提供了舞臺(tái)，促進(jìn)了全員素質(zhì)的穩(wěn)步提高。

2004年，公司圓滿完成了500萬(wàn)噸/年配套改造一期工程建設(shè)，生產(chǎn)流程趨于合理，加工手段日益完善，產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升，成為首批向北京市場(chǎng)供應(yīng)歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)清潔油品的定點(diǎn)企業(yè)。同時(shí)，大港石化公司積極利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),初步實(shí)現(xiàn)了原油進(jìn)口和產(chǎn)品出口，形成了原油上岸、產(chǎn)品下海的供銷(xiāo)新格局。

目前，煉化行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金時(shí)期，大港石化公司被中國(guó)石油天然氣股份有限責(zé)任公司確定為強(qiáng)化華北煉化業(yè)務(wù)的重點(diǎn)企業(yè)，正在加快實(shí)施500萬(wàn)噸/年配套改造二期工程，積極開(kāi)展千萬(wàn)噸級(jí)煉化基地前期可行性研究工作。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，大港石化公司不斷深化管理體制、運(yùn)行機(jī)制改革，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，大力提升盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)發(fā)展，全力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的精品煉化一體化企業(yè)。

SWOT分