第一篇：農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊伍建設(shè)方案

為提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技水平，著力抓好農(nóng)村科技帶頭人隊伍建設(shè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化率，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，著力培養(yǎng)一批科技帶頭人，從而優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、保證社會平安和諧。

二、工作目標(biāo)

xxx年，通過科技帶頭人的建設(shè)，全鎮(zhèn)培養(yǎng)30名以上科技帶頭人，利用科技帶頭人帶動，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)10%以上。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識農(nóng)村科技帶頭人隊伍建設(shè)的重要性，鎮(zhèn)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門（站所）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展，工作上要做到統(tǒng)籌安排、精心組織、通力協(xié)作、各司其職、狠抓落實。

2、每個村須2名以上科技帶頭人，在當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)水平較高，規(guī)劃較大為培養(yǎng)對象。科技帶頭人培養(yǎng)對象主要符合下列條件之一：①臍橙30畝以上；②商品蔬菜5畝以上；③生豬出欄100頭以上，雞、鴨、鵝出籠500羽以上；④油茶種植50畝以上；⑤毛竹林100畝以上。

3、科技帶頭人管理：將不同類型科技帶頭人歸口到鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站獸醫(yī)站、林管站、茶果站等站所管理，同時負(fù)責(zé)好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

4、科技帶頭人培訓(xùn)：結(jié)合農(nóng)民知識化工程，制定好培訓(xùn)計劃，由相關(guān)部門進(jìn)行定期培訓(xùn)，每月至少培訓(xùn)一次，不定期組織專家講課，提高科技帶頭人科技水平。

5、獎扶政策：被確定為科技帶頭人的農(nóng)戶，免費贈送相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)手冊資料，優(yōu)先評為“文明信用戶”，享受農(nóng)信社發(fā)放的小額信貸支持，優(yōu)先享受政府開發(fā)項目和科技承包活動，優(yōu)先參加“一村一名大學(xué)生”的學(xué)習(xí)。

6、搞好傳幫接帶：科技帶頭人必須幫扶5戶以上農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提升科技水平。

7、督查考評：實行一月一督查、一年一考評制度，及時掌握科技帶動人建設(shè)工作進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作思路，把農(nóng)村科技帶頭人建設(shè)列入各相關(guān)部門年終考評。

第二篇：農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊伍建設(shè)方案

農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊伍建設(shè)方案

為提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技水平，著力抓好農(nóng)村科技帶頭人隊伍建設(shè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化率，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以市場為導(dǎo)向，著力培養(yǎng)一批科技帶頭人，從而優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、保證社會平安和諧。

二、工作目標(biāo)

2013年，通過科技帶頭人的建設(shè)，全鎮(zhèn)培養(yǎng)30名以上科技帶頭人，利用科技帶頭人帶動，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)10%以上。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識農(nóng)村科技帶頭人隊伍建設(shè)的重要性，鎮(zhèn)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門（站所）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展，工作上要做到統(tǒng)籌安排、精心組織、通力協(xié)作、各司其職、狠抓落實。

2、每個村須2名以上科技帶頭人，在當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)水平較高，規(guī)劃較大為培養(yǎng)對象?？萍紟ь^人培養(yǎng)對象主要符合下列條件之一：①臍橙30畝以上；②商品蔬菜5畝以上；③生豬出欄100頭以上，雞、鴨、鵝出籠500羽以上；④油茶種植50畝以上；⑤毛竹林100畝以上。

3、科技帶頭人管理：將不同類型科技帶頭人歸口到鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站獸醫(yī)站、林管站、茶果站等站所管理，同時負(fù)責(zé)好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

4、科技帶頭人培訓(xùn)：結(jié)合農(nóng)民知識化工程，制定好培訓(xùn)計劃，由相關(guān)部門進(jìn)行定期培訓(xùn)，每月至少培訓(xùn)一次，不定期組織專家講課，提高科技帶頭人科技水平。

5、獎扶政策：被確定為科技帶頭人的農(nóng)戶，免費贈送相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)手冊資料，優(yōu)先評為“文明信用戶”，享受農(nóng)信社發(fā)放的小額信貸支持，優(yōu)先享受政府開發(fā)項目和科技承包活動，優(yōu)先參加“一村一名大學(xué)生”的學(xué)習(xí)。

6、搞好傳幫接帶：科技帶頭人必須幫扶5戶以上農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提升科技水平。

7、督查考評：實行一月一督查、一年一考評制度，及時掌握科技帶動人建設(shè)工作進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作思路，把農(nóng)村科技帶頭人建設(shè)列入各相關(guān)部門年終考評。

第三篇：基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)

圍繞兩大目標(biāo)完善五項機(jī)制

努力建設(shè)高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍

中共卓尼縣委常委、組織部部長楊扎西

（2009年12月）

黨的十七屆四中全會對新形勢下如何加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是基層組織建設(shè)作出了全面部署，提出了“建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍”的要求，這是新形勢下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)一項十分重要而緊迫的任務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族地區(qū)，尤其要把基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重，堅持從完善培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考核評價和激勵關(guān)懷等五個機(jī)制入手，著力培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、作表率、有本領(lǐng)、靠得住的基層黨組織帶頭人隊伍，為推進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會長治久安提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

一、完善培養(yǎng)選拔機(jī)制。要按照新農(nóng)牧村建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部隊伍建設(shè)提出的新要求，擴(kuò)大選人視野，拓寬選任渠道，不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人選拔任用機(jī)制。一要加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用原則, 有計劃地從各級各部門選拔優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上歷練，對素質(zhì)好、能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的，及時納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備人才庫。要抓好村級后備干部隊伍建設(shè)，注重從回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的高中以上畢業(yè) 1

生、退伍軍人、致富帶頭人以及其他先進(jìn)青年中培養(yǎng)村級后備干部。同時，要對鄉(xiāng)村后備干部進(jìn)行重點培養(yǎng)、動態(tài)管理、嚴(yán)格教育，逐步建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的基層后備干部隊伍。二要加強(qiáng)實踐鍛煉。完善培養(yǎng)機(jī)制，有意識的安排后備干部參加一些重大活動，分配一些急、難、復(fù)雜的社會和群眾工作，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們熟悉各方面的情況，積累各方面的經(jīng)驗。要加強(qiáng)基層黨組織書記后備人選在艱苦復(fù)雜環(huán)境和不同工作崗位的輪崗鍛煉，有計劃的選派他們到州直機(jī)關(guān)和省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，組織外出考察學(xué)習(xí)，開闊視野，增長才干，使后備干部在實踐中經(jīng)受鍛煉，錘煉黨性，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)。三要擇優(yōu)選拔。按照素質(zhì)高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干成事的要求，完善選拔機(jī)制，采取“兩推一選”、“兩推直選”和“公推直選”等辦法，真正把政治過硬、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實、致富帶富能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織班子，特別是選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記，不斷優(yōu)化基層黨組織班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。

二、完善教育培訓(xùn)機(jī)制。堅持把教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要前提來抓，常抓不懈。一要加強(qiáng)任職培訓(xùn)。根據(jù)基層黨組織帶頭人隊伍特點，以縣鄉(xiāng)黨校為依托，每年有計劃地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記培訓(xùn)班，對他們進(jìn)行理想信念教育、宗旨教育、作風(fēng)教育和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀等方面的教育，強(qiáng)化任職培訓(xùn)，以進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織帶頭

2人的群眾觀念、政策觀念、法制觀念和履職的責(zé)任感。二要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制訂培訓(xùn)規(guī)劃和計劃，采取定期培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、外出考察、參加電大、函授和高等院校學(xué)習(xí)教育等，大規(guī)模對基層黨組織書記進(jìn)行政治理論、黨的方針政策、黨建業(yè)務(wù)知識等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，提高基層黨組織帶頭人履行崗位職責(zé)的能力。三要加強(qiáng)教育管理。按照“簡便、易行、管用”的要求，建立健全基層黨組織議事規(guī)則、決策程序和集體領(lǐng)導(dǎo)制度，健全以黨務(wù)村務(wù)公開、民主評議和基層黨組織定期報告工作等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度，擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織書記的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)。認(rèn)真落實“三會一課”、“雙管三評”、述職述廉、群眾評議等制度，著力解決基層黨組織帶頭人隊伍思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，提高綜合素質(zhì)。

三、完善監(jiān)督管理機(jī)制。積極探索建立基層黨組織書記工作承諾、目標(biāo)管理、督查考核、責(zé)任追究等制度，逐步形成科學(xué)有效的基層黨組織帶頭人監(jiān)督管理機(jī)制。一要制定目標(biāo)。按照新農(nóng)牧村建設(shè)的總體要求，結(jié)合基層黨組織的職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步明確新形勢下基層黨組織書記的崗位職責(zé)，建立完善基層黨組織帶頭人任期工作目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實際制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行目標(biāo)管理。二要加強(qiáng)跟蹤管理。按照“主動監(jiān)督、關(guān)口前移”的工作思路和“以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主”的原則，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記的監(jiān)督管理，結(jié)合對

3重點工作任務(wù)和階段性工作任務(wù)的督查指導(dǎo)，隨時了解掌握他們的履行工作職責(zé)情況，對作用發(fā)揮不好、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、作風(fēng)飄浮、不思進(jìn)取的基層黨組織帶頭人，適時進(jìn)行談話誡勉，切實抓好對基層黨組織帶頭人的跟蹤管理工作。

四、完善考核評價機(jī)制。堅持把考核作為基層黨組織帶頭人正?；芾淼囊豁椫饕ぷ鱽碜?，不斷改進(jìn)考核工作的方式方法，進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織帶頭人考核評價機(jī)制。一要加強(qiáng)平時考核。加大經(jīng)常性考核力度，通過檢查工作、個別談話、專項調(diào)查、階段性工作考核、定期不定期訪談、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉等多種形式和途徑，注意收集對基層黨組織書記的社會評價、輿情反映，全面了解掌握他們的思想動態(tài)以及履行崗位職責(zé)情況，對存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。二要加強(qiáng)考核。健全基層黨組織書記考核制度，對照工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，考核其履職情況及工作成效。在總結(jié)、會議述職的基礎(chǔ)上組織民主評議，根據(jù)評議結(jié)果對基層黨組織帶頭人履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合分析，形成考核評價意見和考核等次，將考核和評議結(jié)果與兌現(xiàn)報酬、評先推優(yōu)等緊密掛鉤。三要加強(qiáng)任期考核。采取組織考核與群眾評議相結(jié)合的辦法，把貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委、政府的決策部署情況，以及基層黨組織建設(shè)、農(nóng)牧民增收致富、社會事業(yè)進(jìn)步、新農(nóng)牧村建設(shè)、社會和諧穩(wěn)定和群眾滿意程度作為基層黨組織帶頭人任期考核的重要內(nèi)容，細(xì)化量化

4考核指標(biāo)，增強(qiáng)實績考核的針對性和實效性，并將考核結(jié)果作為基層黨組織書記調(diào)整使用的重要依據(jù)。

五、完善激勵關(guān)懷機(jī)制。要逐步建立系統(tǒng)健全的激勵關(guān)懷機(jī)制，最大限度地調(diào)動基層黨組織書記的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一要提高政治待遇。要高度重視基層黨組織帶頭人的培養(yǎng)選拔工作，建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。要在政治上多關(guān)心基層干部，注重從基層黨組織書記隊伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才，建立重視基層的用人導(dǎo)向。選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是配備縣級領(lǐng)導(dǎo)班子時，應(yīng)優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職經(jīng)歷的優(yōu)秀干部中考慮。對工作實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，根據(jù)職數(shù)及時提拔到縣（市）和州直部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或選調(diào)到省直部門甚至中央、國家機(jī)關(guān)工作；對工作比較優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，交流到縣直部門正職崗位或州直機(jī)關(guān)重要科室任職；探索建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位上任職時間長，工作實績比較突出，符合干部選拔任用條件的，提拔擔(dān)任上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政策機(jī)制。同時，要加大從農(nóng)牧村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度，把工作能力強(qiáng)、實績突出、群眾公認(rèn)、符合干部任用條件、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職或錄用為公務(wù)員。通過提高政治待遇，充分調(diào)動基層黨組織帶頭人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。二要提高生活待遇。要切實改善鄉(xiāng)村兩級辦公條件，提高基層干部生活待遇。要關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作和生活條件，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)住房，按時足額落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各種津（補(bǔ)）

5貼，實行工資福利傾斜政策，實行特殊崗位津貼制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定期限的，享受不同級別的津貼待遇。要按照村干部“一定三有”的要求，加大財政支持力度，建立村干部工資待遇正常增長機(jī)制，使村黨組織書記報酬逐步達(dá)到本地區(qū)農(nóng)牧村勞動力平均收入水平，切實解決村干部最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要進(jìn)一步完善離任村干部生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度，切實解決基層黨組織書記基本報酬和社會保障問題，解除他們的后顧之憂，使他們更加安心的做好本職工作。

第四篇：農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人先進(jìn)事跡材料

農(nóng)業(yè)科技致富創(chuàng)業(yè)事跡發(fā)言稿

探索奮進(jìn)，實現(xiàn)人生新跨越

我叫，男，漢族，今年52歲，中共黨員，高中文化程度，系南古鎮(zhèn)徐賀村人，1995年被省農(nóng)業(yè)廳評為果樹高級技師?，F(xiàn)主要從事瓜簍—木瓜的立體種植和研究、銀杏種植，在我的帶領(lǐng)和示范引導(dǎo)下，我村瓜簍、木瓜和銀杏種植總面積達(dá)260多畝，平均畝產(chǎn)值3000元，總收入78萬元，僅此一項增加農(nóng)民收入450多元。我信奉的人生格言是：探索奮進(jìn)，實現(xiàn)人生新跨越。

堅持學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)，為創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。平時注意加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每天堅持收聽收看電視新聞和報紙，及時了解黨和國家有關(guān)“三農(nóng)”問題的大政方針和各級黨委、政府的相關(guān)政策，只要是國家倡導(dǎo)的、支持的，我都堅定不移地貫徹執(zhí)行，為創(chuàng)業(yè)打好政策基礎(chǔ)。每年都自費訂閱《農(nóng)村大眾》、《科技博覽》、《農(nóng)業(yè)知識》、《山東科技報》等農(nóng)技書籍及果樹栽培技術(shù)書籍，堅持記筆記、摘要點，并和實踐有效結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)打下技術(shù)基礎(chǔ)。

孜孜以求，勇于探索，尋找創(chuàng)業(yè)門路。我主要從事的是作物栽培，從80年代種植蘋果、90年代種植葡萄，再到現(xiàn)在種植銀杏及瓜簍—木瓜立體套種，經(jīng)過了一番艱難困苦的探索，有失敗、教訓(xùn)，也有成功和經(jīng)驗，酸甜苦辣，盡在其中。隨著國家對“三農(nóng)”問題的關(guān)注和各種優(yōu)惠政策貫徹落實，隨著縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持力度的不斷加大，隨著個人經(jīng)驗和技術(shù)的不斷提升，以后，我把種植目標(biāo)轉(zhuǎn)向了綠色、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，著手搞銀杏種植，瓜簍—木瓜立體套種。

領(lǐng)導(dǎo)推動，示范促動，農(nóng)民行動。瓜簍—木瓜示范園建成后，市、縣、鎮(zhèn)新聞媒體不斷加大宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。縣、鎮(zhèn)派出農(nóng)技員現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決各種技術(shù)問題。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在鎮(zhèn)致富辦的幫助下，先后協(xié)調(diào)貼息貸款和其它貸款50多萬元，用于示范園的發(fā)展。示范園規(guī)模的擴(kuò)大和效益的不斷提高，我作為農(nóng)村一名黨員，有責(zé)任幫助其它黨員和貧困農(nóng)民掌握技術(shù)，發(fā)家致富。因此，我主動承擔(dān)了全村有發(fā)家致富愿望的農(nóng)民的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)員。在我的示范帶動下，全村有120多戶農(nóng)民特色種養(yǎng)的路子，戶均增收1000多元。

開拓進(jìn)取，碩果累累，負(fù)重前行，再鑄輝煌。在縣科技、農(nóng)業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，我潛心鉆研，努力拼搏，取得了豐碩的科研成果，獲得了較多的榮譽(yù)。個人被省農(nóng)業(yè)廳評為“科技致富帶頭人”，個人被市科技協(xié)會評為“全市第二屆十大科技狀元”，個人被縣委、縣政府評為“十佳科技創(chuàng)新人物”，個人被市農(nóng)業(yè)局評為“十大果樹科技狀元”。我參與的縣級科研項目《瓜簍引種與栽培技術(shù)》于結(jié)題，參與的縣級科研項目《瓜簍高產(chǎn)栽培與加工》現(xiàn)正在研究中。

成績和榮譽(yù)只能代表過去，更重要的是開拓未來。今后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我會更加刻苦努力，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，多出成果，快出成果，為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人張建國

農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人楊武

一、探索實踐，創(chuàng)建基地。2000年承包本村28畝水田，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)高農(nóng)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)年試種制種番茄10畝，在收獲季節(jié)，由于市場價格低的因素，效益不樂觀。2001年為獲取更高的效益，楊武開始探索大棚栽培制種番茄，這一招效益出來了，價格從每斤的150元多上升到250多元。楊武不斷學(xué)習(xí)，大膽實踐，科學(xué)管理，在不斷的探索實踐中克服了資金、技術(shù)等的困難，最終獲得成效。04-05年，大棚設(shè)施栽培制種番茄面積1畝，露地栽培2畝，創(chuàng)建了一定規(guī)模的制種番茄基地，成為全鎮(zhèn)制種番茄單戶種植面積最大的戶。制種番茄種植成功了，為獲取單位面積最高效益，楊武于03年探索制種番茄兒菜栽培模式，當(dāng)年獲成功，04年上半年種植制種番茄3畝，產(chǎn)值5萬元，每畝凈利9500元；下半年種植白菜10畝，產(chǎn)值2萬元，每畝凈利6000元，全年畝創(chuàng)利1.55萬元，今年在制種番茄價格回落的情況下，他的2畝制種番茄仍產(chǎn)值超萬元，大大高于一般農(nóng)戶的只有保本收益，吸引了周邊農(nóng)戶，帶動了周邊效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、率先示范，帶動周邊。制種番茄白菜種植模式吸引和帶動了周邊村農(nóng)戶的發(fā)展，制種番茄種植面積迅速擴(kuò)大，為解決農(nóng)戶種制種番茄需大棚育苗的問題，楊武先后與蘭州等地聯(lián)系采辦姜種，去冬至今已幫助姜農(nóng)采辦姜種56萬斤，卻只收取成本費用，同時幫助新種番茄戶傳授種姜技術(shù)，起了很好的示范作用。楊武只有一個信念，獨木不成林，只有通過大家的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)區(qū)域特色基地，才能使種植的制種番茄出更好的效益。

三、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推銷產(chǎn)品。制種番茄發(fā)展了，拓展產(chǎn)品市場成了他的重點，他跑東陽、義烏、嘉興、寧波等市場，與外商聯(lián)系，幫助外地客戶辦理綠色通道，組織當(dāng)?shù)亟r(nóng)出售。近兩年已向外地市場推銷制種番茄500多噸。較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)多賣難的問題，同時，穩(wěn)定了產(chǎn)地制種番茄收購價格，保護(hù)了農(nóng)民的利益。

2011年1月5日