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      農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)方案

      時(shí)間:2019-05-12 16:51:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)方案

      為提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技水平,著力抓好農(nóng)村科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè),加快科技成果轉(zhuǎn)化率,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,著力培養(yǎng)一批科技帶頭人,從而優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、保證社會(huì)平安和諧。

      二、工作目標(biāo)

      xxx年,通過(guò)科技帶頭人的建設(shè),全鎮(zhèn)培養(yǎng)30名以上科技帶頭人,利用科技帶頭人帶動(dòng),使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)10%以上。

      三、工作措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的重要性,鎮(zhèn)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)(站所)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開(kāi)展,工作上要做到統(tǒng)籌安排、精心組織、通力協(xié)作、各司其職、狠抓落實(shí)。

      2、每個(gè)村須2名以上科技帶頭人,在當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)水平較高,規(guī)劃較大為培養(yǎng)對(duì)象??萍紟ь^人培養(yǎng)對(duì)象主要符合下列條件之一:①臍橙30畝以上;②商品蔬菜5畝以上;③生豬出欄100頭以上,雞、鴨、鵝出籠500羽以上;④油茶種植50畝以上;⑤毛竹林100畝以上。

      3、科技帶頭人管理:將不同類(lèi)型科技帶頭人歸口到鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站獸醫(yī)站、林管站、茶果站等站所管理,同時(shí)負(fù)責(zé)好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

      4、科技帶頭人培訓(xùn):結(jié)合農(nóng)民知識(shí)化工程,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期培訓(xùn),每月至少培訓(xùn)一次,不定期組織專(zhuān)家講課,提高科技帶頭人科技水平。

      5、獎(jiǎng)扶政策:被確定為科技帶頭人的農(nóng)戶,免費(fèi)贈(zèng)送相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)資料,優(yōu)先評(píng)為“文明信用戶”,享受農(nóng)信社發(fā)放的小額信貸支持,優(yōu)先享受政府開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和科技承包活動(dòng),優(yōu)先參加“一村一名大學(xué)生”的學(xué)習(xí)。

      6、搞好傳幫接帶:科技帶頭人必須幫扶5戶以上農(nóng)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè),提升科技水平。

      7、督查考評(píng):實(shí)行一月一督查、一年一考評(píng)制度,及時(shí)掌握科技帶動(dòng)人建設(shè)工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善工作思路,把農(nóng)村科技帶頭人建設(shè)列入各相關(guān)部門(mén)年終考評(píng)。

      第二篇:農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)方案

      農(nóng)業(yè)科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)方案

      為提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技水平,著力抓好農(nóng)村科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè),加快科技成果轉(zhuǎn)化率,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,著力培養(yǎng)一批科技帶頭人,從而優(yōu)化我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、保證社會(huì)平安和諧。

      二、工作目標(biāo)

      2013年,通過(guò)科技帶頭人的建設(shè),全鎮(zhèn)培養(yǎng)30名以上科技帶頭人,利用科技帶頭人帶動(dòng),使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)10%以上。

      三、工作措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村科技帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的重要性,鎮(zhèn)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)(站所)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開(kāi)展,工作上要做到統(tǒng)籌安排、精心組織、通力協(xié)作、各司其職、狠抓落實(shí)。

      2、每個(gè)村須2名以上科技帶頭人,在當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)水平較高,規(guī)劃較大為培養(yǎng)對(duì)象??萍紟ь^人培養(yǎng)對(duì)象主要符合下列條件之一:①臍橙30畝以上;②商品蔬菜5畝以上;③生豬出欄100頭以上,雞、鴨、鵝出籠500羽以上;④油茶種植50畝以上;⑤毛竹林100畝以上。

      3、科技帶頭人管理:將不同類(lèi)型科技帶頭人歸口到鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站獸醫(yī)站、林管站、茶果站等站所管理,同時(shí)負(fù)責(zé)好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

      4、科技帶頭人培訓(xùn):結(jié)合農(nóng)民知識(shí)化工程,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期培訓(xùn),每月至少培訓(xùn)一次,不定期組織專(zhuān)家講課,提高科技帶頭人科技水平。

      5、獎(jiǎng)扶政策:被確定為科技帶頭人的農(nóng)戶,免費(fèi)贈(zèng)送相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)資料,優(yōu)先評(píng)為“文明信用戶”,享受農(nóng)信社發(fā)放的小額信貸支持,優(yōu)先享受政府開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和科技承包活動(dòng),優(yōu)先參加“一村一名大學(xué)生”的學(xué)習(xí)。

      6、搞好傳幫接帶:科技帶頭人必須幫扶5戶以上農(nóng)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶搞好相關(guān)產(chǎn)業(yè),提升科技水平。

      7、督查考評(píng):實(shí)行一月一督查、一年一考評(píng)制度,及時(shí)掌握科技帶動(dòng)人建設(shè)工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善工作思路,把農(nóng)村科技帶頭人建設(shè)列入各相關(guān)部門(mén)年終考評(píng)。

      第三篇:基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)

      圍繞兩大目標(biāo)完善五項(xiàng)機(jī)制

      努力建設(shè)高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍

      中共卓尼縣委常委、組織部部長(zhǎng)楊扎西

      (2009年12月)

      黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是基層組織建設(shè)作出了全面部署,提出了“建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍”的要求,這是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略部署,也是當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族地區(qū),尤其要把基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重,堅(jiān)持從完善培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)關(guān)懷等五個(gè)機(jī)制入手,著力培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、作表率、有本領(lǐng)、靠得住的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,為推進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

      一、完善培養(yǎng)選拔機(jī)制。要按照新農(nóng)牧村建設(shè)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求,擴(kuò)大選人視野,拓寬選任渠道,不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人選拔任用機(jī)制。一要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用原則, 有計(jì)劃地從各級(jí)各部門(mén)選拔優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上歷練,對(duì)素質(zhì)好、能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時(shí)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備人才庫(kù)。要抓好村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),注重從回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的高中以上畢業(yè) 1

      生、退伍軍人、致富帶頭人以及其他先進(jìn)青年中培養(yǎng)村級(jí)后備干部。同時(shí),要對(duì)鄉(xiāng)村后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格教育,逐步建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的基層后備干部隊(duì)伍。二要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。完善培養(yǎng)機(jī)制,有意識(shí)的安排后備干部參加一些重大活動(dòng),分配一些急、難、復(fù)雜的社會(huì)和群眾工作,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,讓他們熟悉各方面的情況,積累各方面的經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記后備人選在艱苦復(fù)雜環(huán)境和不同工作崗位的輪崗鍛煉,有計(jì)劃的選派他們到州直機(jī)關(guān)和省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,組織外出考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)才干,使后備干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,錘煉黨性,提高素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng)。三要擇優(yōu)選拔。按照素質(zhì)高、能力強(qiáng)、想干事、能干事、干成事的要求,完善選拔機(jī)制,采取“兩推一選”、“兩推直選”和“公推直選”等辦法,真正把政治過(guò)硬、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)、致富帶富能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織班子,特別是選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨組織書(shū)記,不斷優(yōu)化基層黨組織班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能。

      二、完善教育培訓(xùn)機(jī)制。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要前提來(lái)抓,常抓不懈。一要加強(qiáng)任職培訓(xùn)。根據(jù)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍特點(diǎn),以縣鄉(xiāng)黨校為依托,每年有計(jì)劃地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行理想信念教育、宗旨教育、作風(fēng)教育和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀等方面的教育,強(qiáng)化任職培訓(xùn),以進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織帶頭

      2人的群眾觀念、政策觀念、法制觀念和履職的責(zé)任感。二要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,制訂培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,采取定期培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、外出考察、參加電大、函授和高等院校學(xué)習(xí)教育等,大規(guī)模對(duì)基層黨組織書(shū)記進(jìn)行政治理論、黨的方針政策、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)等方面內(nèi)容的培訓(xùn),提高基層黨組織帶頭人履行崗位職責(zé)的能力。三要加強(qiáng)教育管理。按照“簡(jiǎn)便、易行、管用”的要求,建立健全基層黨組織議事規(guī)則、決策程序和集體領(lǐng)導(dǎo)制度,健全以黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議和基層黨組織定期報(bào)告工作等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度,擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織書(shū)記的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“雙管三評(píng)”、述職述廉、群眾評(píng)議等制度,著力解決基層黨組織帶頭人隊(duì)伍思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,提高綜合素質(zhì)。

      三、完善監(jiān)督管理機(jī)制。積極探索建立基層黨組織書(shū)記工作承諾、目標(biāo)管理、督查考核、責(zé)任追究等制度,逐步形成科學(xué)有效的基層黨組織帶頭人監(jiān)督管理機(jī)制。一要制定目標(biāo)。按照新農(nóng)牧村建設(shè)的總體要求,結(jié)合基層黨組織的職責(zé)任務(wù),進(jìn)一步明確新形勢(shì)下基層黨組織書(shū)記的崗位職責(zé),建立完善基層黨組織帶頭人任期工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實(shí)際制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定考核辦法、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行目標(biāo)管理。二要加強(qiáng)跟蹤管理。按照“主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移”的工作思路和“以教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主”的原則,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨組織書(shū)記的監(jiān)督管理,結(jié)合對(duì)

      3重點(diǎn)工作任務(wù)和階段性工作任務(wù)的督查指導(dǎo),隨時(shí)了解掌握他們的履行工作職責(zé)情況,對(duì)作用發(fā)揮不好、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、作風(fēng)飄浮、不思進(jìn)取的基層黨組織帶頭人,適時(shí)進(jìn)行談話誡勉,切實(shí)抓好對(duì)基層黨組織帶頭人的跟蹤管理工作。

      四、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持把考核作為基層黨組織帶頭人正常化管理的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,不斷改進(jìn)考核工作的方式方法,進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織帶頭人考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一要加強(qiáng)平時(shí)考核。加大經(jīng)常性考核力度,通過(guò)檢查工作、個(gè)別談話、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、階段性工作考核、定期不定期訪談、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉等多種形式和途徑,注意收集對(duì)基層黨組織書(shū)記的社會(huì)評(píng)價(jià)、輿情反映,全面了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)以及履行崗位職責(zé)情況,對(duì)存在的苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。二要加強(qiáng)考核。健全基層黨組織書(shū)記考核制度,對(duì)照工作目標(biāo)和崗位職責(zé),考核其履職情況及工作成效。在總結(jié)、會(huì)議述職的基礎(chǔ)上組織民主評(píng)議,根據(jù)評(píng)議結(jié)果對(duì)基層黨組織帶頭人履行職責(zé)情況進(jìn)行綜合分析,形成考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)和考核等次,將考核和評(píng)議結(jié)果與兌現(xiàn)報(bào)酬、評(píng)先推優(yōu)等緊密掛鉤。三要加強(qiáng)任期考核。采取組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合的辦法,把貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委、政府的決策部署情況,以及基層黨組織建設(shè)、農(nóng)牧民增收致富、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步、新農(nóng)牧村建設(shè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定和群眾滿意程度作為基層黨組織帶頭人任期考核的重要內(nèi)容,細(xì)化量化

      4考核指標(biāo),增強(qiáng)實(shí)績(jī)考核的針對(duì)性和實(shí)效性,并將考核結(jié)果作為基層黨組織書(shū)記調(diào)整使用的重要依據(jù)。

      五、完善激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制。要逐步建立系統(tǒng)健全的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)基層黨組織書(shū)記的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一要提高政治待遇。要高度重視基層黨組織帶頭人的培養(yǎng)選拔工作,建立來(lái)自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。要在政治上多關(guān)心基層干部,注重從基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才,建立重視基層的用人導(dǎo)向。選拔縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),應(yīng)優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記任職經(jīng)歷的優(yōu)秀干部中考慮。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,根據(jù)職數(shù)及時(shí)提拔到縣(市)和州直部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或選調(diào)到省直部門(mén)甚至中央、國(guó)家機(jī)關(guān)工作;對(duì)工作比較優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,交流到縣直部門(mén)正職崗位或州直機(jī)關(guān)重要科室任職;探索建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記崗位上任職時(shí)間長(zhǎng),工作實(shí)績(jī)比較突出,符合干部選拔任用條件的,提拔擔(dān)任上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政策機(jī)制。同時(shí),要加大從農(nóng)牧村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度,把工作能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、符合干部任用條件、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職或錄用為公務(wù)員。通過(guò)提高政治待遇,充分調(diào)動(dòng)基層黨組織帶頭人的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二要提高生活待遇。要切實(shí)改善鄉(xiāng)村兩級(jí)辦公條件,提高基層干部生活待遇。要關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作和生活條件,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)住房,按時(shí)足額落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各種津(補(bǔ))

      5貼,實(shí)行工資福利傾斜政策,實(shí)行特殊崗位津貼制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定期限的,享受不同級(jí)別的津貼待遇。要按照村干部“一定三有”的要求,加大財(cái)政支持力度,建立村干部工資待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制,使村黨組織書(shū)記報(bào)酬逐步達(dá)到本地區(qū)農(nóng)牧村勞動(dòng)力平均收入水平,切實(shí)解決村干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。要進(jìn)一步完善離任村干部生活補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,切實(shí)解決基層黨組織書(shū)記基本報(bào)酬和社會(huì)保障問(wèn)題,解除他們的后顧之憂,使他們更加安心的做好本職工作。

      第四篇:農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人先進(jìn)事跡材料

      農(nóng)業(yè)科技致富創(chuàng)業(yè)事跡發(fā)言稿

      探索奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)人生新跨越

      我叫,男,漢族,今年52歲,中共黨員,高中文化程度,系南古鎮(zhèn)徐賀村人,1995年被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為果樹(shù)高級(jí)技師?,F(xiàn)主要從事瓜簍—木瓜的立體種植和研究、銀杏種植,在我的帶領(lǐng)和示范引導(dǎo)下,我村瓜簍、木瓜和銀杏種植總面積達(dá)260多畝,平均畝產(chǎn)值3000元,總收入78萬(wàn)元,僅此一項(xiàng)增加農(nóng)民收入450多元。我信奉的人生格言是:探索奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)人生新跨越。

      堅(jiān)持學(xué)習(xí),掌握技術(shù),為創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。平時(shí)注意加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),每天堅(jiān)持收聽(tīng)收看電視新聞和報(bào)紙,及時(shí)了解黨和國(guó)家有關(guān)“三農(nóng)”問(wèn)題的大政方針和各級(jí)黨委、政府的相關(guān)政策,只要是國(guó)家倡導(dǎo)的、支持的,我都堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,為創(chuàng)業(yè)打好政策基礎(chǔ)。每年都自費(fèi)訂閱《農(nóng)村大眾》、《科技博覽》、《農(nóng)業(yè)知識(shí)》、《山東科技報(bào)》等農(nóng)技書(shū)籍及果樹(shù)栽培技術(shù)書(shū)籍,堅(jiān)持記筆記、摘要點(diǎn),并和實(shí)踐有效結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)打下技術(shù)基礎(chǔ)。

      孜孜以求,勇于探索,尋找創(chuàng)業(yè)門(mén)路。我主要從事的是作物栽培,從80年代種植蘋(píng)果、90年代種植葡萄,再到現(xiàn)在種植銀杏及瓜簍—木瓜立體套種,經(jīng)過(guò)了一番艱難困苦的探索,有失敗、教訓(xùn),也有成功和經(jīng)驗(yàn),酸甜苦辣,盡在其中。隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)注和各種優(yōu)惠政策貫徹落實(shí),隨著縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持力度的不斷加大,隨著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的不斷提升,以后,我把種植目標(biāo)轉(zhuǎn)向了綠色、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),著手搞銀杏種植,瓜簍—木瓜立體套種。

      領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),示范促動(dòng),農(nóng)民行動(dòng)。瓜簍—木瓜示范園建成后,市、縣、鎮(zhèn)新聞媒體不斷加大宣傳力度,形成良好的輿論氛圍??h、鎮(zhèn)派出農(nóng)技員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在鎮(zhèn)致富辦的幫助下,先后協(xié)調(diào)貼息貸款和其它貸款50多萬(wàn)元,用于示范園的發(fā)展。示范園規(guī)模的擴(kuò)大和效益的不斷提高,我作為農(nóng)村一名黨員,有責(zé)任幫助其它黨員和貧困農(nóng)民掌握技術(shù),發(fā)家致富。因此,我主動(dòng)承擔(dān)了全村有發(fā)家致富愿望的農(nóng)民的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)員。在我的示范帶動(dòng)下,全村有120多戶農(nóng)民特色種養(yǎng)的路子,戶均增收1000多元。

      開(kāi)拓進(jìn)取,碩果累累,負(fù)重前行,再鑄輝煌。在縣科技、農(nóng)業(yè)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,我潛心鉆研,努力拼搏,取得了豐碩的科研成果,獲得了較多的榮譽(yù)。個(gè)人被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“科技致富帶頭人”,個(gè)人被市科技協(xié)會(huì)評(píng)為“全市第二屆十大科技狀元”,個(gè)人被縣委、縣政府評(píng)為“十佳科技創(chuàng)新人物”,個(gè)人被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為“十大果樹(shù)科技狀元”。我參與的縣級(jí)科研項(xiàng)目《瓜簍引種與栽培技術(shù)》于結(jié)題,參與的縣級(jí)科研項(xiàng)目《瓜簍高產(chǎn)栽培與加工》現(xiàn)正在研究中。

      成績(jī)和榮譽(yù)只能代表過(guò)去,更重要的是開(kāi)拓未來(lái)。今后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我會(huì)更加刻苦努力,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,多出成果,快出成果,為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

      第五篇:農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人張建國(guó)

      農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人楊武

      一、探索實(shí)踐,創(chuàng)建基地。2000年承包本村28畝水田,隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)高農(nóng)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)年試種制種番茄10畝,在收獲季節(jié),由于市場(chǎng)價(jià)格低的因素,效益不樂(lè)觀。2001年為獲取更高的效益,楊武開(kāi)始探索大棚栽培制種番茄,這一招效益出來(lái)了,價(jià)格從每斤的150元多上升到250多元。楊武不斷學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,科學(xué)管理,在不斷的探索實(shí)踐中克服了資金、技術(shù)等的困難,最終獲得成效。04-05年,大棚設(shè)施栽培制種番茄面積1畝,露地栽培2畝,創(chuàng)建了一定規(guī)模的制種番茄基地,成為全鎮(zhèn)制種番茄單戶種植面積最大的戶。制種番茄種植成功了,為獲取單位面積最高效益,楊武于03年探索制種番茄兒菜栽培模式,當(dāng)年獲成功,04年上半年種植制種番茄3畝,產(chǎn)值5萬(wàn)元,每畝凈利9500元;下半年種植白菜10畝,產(chǎn)值2萬(wàn)元,每畝凈利6000元,全年畝創(chuàng)利1.55萬(wàn)元,今年在制種番茄價(jià)格回落的情況下,他的2畝制種番茄仍產(chǎn)值超萬(wàn)元,大大高于一般農(nóng)戶的只有保本收益,吸引了周邊農(nóng)戶,帶動(dòng)了周邊效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

      二、率先示范,帶動(dòng)周邊。制種番茄白菜種植模式吸引和帶動(dòng)了周邊村農(nóng)戶的發(fā)展,制種番茄種植面積迅速擴(kuò)大,為解決農(nóng)戶種制種番茄需大棚育苗的問(wèn)題,楊武先后與蘭州等地聯(lián)系采辦姜種,去冬至今已幫助姜農(nóng)采辦姜種56萬(wàn)斤,卻只收取成本費(fèi)用,同時(shí)幫助新種番茄戶傳授種姜技術(shù),起了很好的示范作用。楊武只有一個(gè)信念,獨(dú)木不成林,只有通過(guò)大家的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)區(qū)域特色基地,才能使種植的制種番茄出更好的效益。

      三、服務(wù)產(chǎn)業(yè),推銷(xiāo)產(chǎn)品。制種番茄發(fā)展了,拓展產(chǎn)品市場(chǎng)成了他的重點(diǎn),他跑東陽(yáng)、義烏、嘉興、寧波等市場(chǎng),與外商聯(lián)系,幫助外地客戶辦理綠色通道,組織當(dāng)?shù)亟r(nóng)出售。近兩年已向外地市場(chǎng)推銷(xiāo)制種番茄500多噸。較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)多賣(mài)難的問(wèn)題,同時(shí),穩(wěn)定了產(chǎn)地制種番茄收購(gòu)價(jià)格,保護(hù)了農(nóng)民的利益。

      2011年1月5日

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