第一篇：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會(huì)水務(wù)（共）

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的新時(shí)期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進(jìn)，隨著從嚴(yán)治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的深入，行政監(jiān)察的作用越來(lái)越突出，任務(wù)越來(lái)越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會(huì)和水務(wù)工作實(shí)際相結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力的維護(hù)了水務(wù)工作形象，推動(dòng)了全局整體工作的開(kāi)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子從自身抓起,進(jìn)一步提高全局的監(jiān)督能力

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞、凝聚力的高低、有沒(méi)有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運(yùn)用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學(xué)習(xí)一次黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)資料，并及時(shí)溝通每個(gè)班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，找準(zhǔn)方向。二是對(duì)班子成員要求嚴(yán)格，在公務(wù)用車(chē)、出差開(kāi)會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等方面作了嚴(yán)格的規(guī)定，凡有出差、開(kāi)會(huì)、外出用車(chē)或?qū)谡写葒?yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批，由紀(jì)檢組長(zhǎng)把關(guān)后才能實(shí)施，否則費(fèi)用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀(jì)檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風(fēng)廉政分解表，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，進(jìn)行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個(gè)班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責(zé)任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵(lì)作用

在完善水務(wù)管理制度的過(guò)程中，把握好三個(gè)方面：一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新，把實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)總結(jié)形成制度；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，防微杜漸。在黨風(fēng)廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對(duì)既有的制度進(jìn)行了修改充實(shí)，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對(duì)定點(diǎn)飯店、招待標(biāo)準(zhǔn)、接待人員進(jìn)行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒；嚴(yán)禁執(zhí)法收費(fèi)單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實(shí)新任中層干部任職前廉政談話(huà)制度；通過(guò)這些制度的實(shí)行，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉政、勤政意識(shí)，收到了明顯的效果。

三、完善項(xiàng)目招投標(biāo)制度，對(duì)工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

近年來(lái)，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過(guò)程中不出現(xiàn)腐敗問(wèn)題，我局先后制定和完善了包括預(yù)防工程職務(wù)犯罪、嚴(yán)把工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、施工質(zhì)量等多項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三制管理”模式，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)工作中，由省市組織相關(guān)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)研究院、市紀(jì)委監(jiān)察局等分別組成招標(biāo)評(píng)議委員會(huì)和招標(biāo)監(jiān)督小組，做到嚴(yán)格執(zhí)行事前項(xiàng)目公開(kāi)透明，向各投標(biāo)單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實(shí)施招投標(biāo)，保證招標(biāo)工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責(zé)明確、公開(kāi)公正、互相制約，通過(guò)監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時(shí)抓好重大事項(xiàng)決策制度的落實(shí)。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展較快、效率高、質(zhì)量好，沒(méi)有一件違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會(huì)

在保證專(zhuān)項(xiàng)資金合理運(yùn)用的前題下，水務(wù)局加大對(duì)全市水利重點(diǎn)工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。2005年以來(lái)完成近2000余萬(wàn)元的重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險(xiǎn)工程。白洋淀千里堤是國(guó)家一級(jí)堤防，千里堤加固除險(xiǎn)是國(guó)家防洪保安的重點(diǎn)工程，列為2005年度大事實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目之一。千里堤加固除險(xiǎn)工程進(jìn)一步提高了千里堤防洪能力，同時(shí)美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實(shí)施了**揚(yáng)水站重建和**揚(yáng)水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會(huì)效益。

（二）撤退路工程。該工程全長(zhǎng)6.143公里，總投資413.03萬(wàn)元。此工程項(xiàng)目大大提高我市防洪交通運(yùn)輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了交通便利。

（三）“王快水庫(kù)”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對(duì)境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實(shí)施了“王快水庫(kù)”引水工程，投資近200萬(wàn)元，從王快水庫(kù)引水2500萬(wàn)方，緩解了全市30多萬(wàn)畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實(shí)施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個(gè)村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費(fèi)難、維護(hù)難的“三難”問(wèn)題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿(mǎn)意和擁護(hù)。06年按計(jì)劃再投資100萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)總投資700萬(wàn)元，繼續(xù)做好農(nóng)村供水改造工程，現(xiàn)已完成30個(gè)村。不但提高了群眾的健康水平，也鞏固了農(nóng)村安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)起到

第二篇：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會(huì)[水務(wù)]

文章標(biāo)題：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會(huì)[水務(wù)]

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的新時(shí)期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進(jìn)，隨著從嚴(yán)治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的深入，行政監(jiān)察的作用越來(lái)越突出，任務(wù)越來(lái)越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會(huì)和水務(wù)工作實(shí)際

相結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力的維護(hù)了水務(wù)工作形象，推動(dòng)了全局整體工作的開(kāi)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子從自身抓起,進(jìn)一步提高全局的監(jiān)督能力

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞、凝聚力的高低、有沒(méi)有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運(yùn)用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學(xué)習(xí)一次黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)資料，并及時(shí)溝通每個(gè)班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，找準(zhǔn)方向。二是對(duì)班子成員要求嚴(yán)格，在公務(wù)用車(chē)、出差開(kāi)會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等方面作了嚴(yán)格的規(guī)定，凡有出差、開(kāi)會(huì)、外出用車(chē)或?qū)谡写葒?yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批，由紀(jì)檢組長(zhǎng)把關(guān)后才能實(shí)施，否則費(fèi)用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀(jì)檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風(fēng)廉政分解表，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，進(jìn)行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個(gè)班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責(zé)任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵(lì)作用

在完善水務(wù)管理制度的過(guò)程中，把握好三個(gè)方面：一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新，把實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)總結(jié)形成制度；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，防微杜漸。在黨風(fēng)廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對(duì)既有的制度進(jìn)行了修改充實(shí)，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對(duì)定點(diǎn)飯店、招待標(biāo)準(zhǔn)、接待人員進(jìn)行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒；嚴(yán)禁執(zhí)法收費(fèi)單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實(shí)新任中層干部任職前廉政談話(huà)制度；通過(guò)這些制度的實(shí)行，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉政、勤政意識(shí)，收到了明顯的效果。

三、完善項(xiàng)目招投標(biāo)制度，對(duì)工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

近年來(lái)，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過(guò)程中不出現(xiàn)腐敗問(wèn)題，我局先后制定和完善了包括預(yù)防工程職務(wù)犯罪、嚴(yán)把工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、施工質(zhì)量等多項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三制管理”模式，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)工作中，由省市組織相關(guān)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)研究院、市紀(jì)委監(jiān)察局等分別組成招標(biāo)評(píng)議委員會(huì)和招標(biāo)監(jiān)督小組，做到嚴(yán)格執(zhí)行事前項(xiàng)目公開(kāi)透明，向各投標(biāo)單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實(shí)施招投標(biāo)，保證招標(biāo)工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責(zé)明確、公開(kāi)公正、互相制約，通過(guò)監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時(shí)抓好重大事項(xiàng)決策制度的落實(shí)。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展較快、效率高、質(zhì)量好，沒(méi)有一件違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會(huì)

在保證專(zhuān)項(xiàng)資金合理運(yùn)用的前題下，水務(wù)局加大對(duì)全市水利重點(diǎn)工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。2005年以來(lái)完成近2000余萬(wàn)元的重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險(xiǎn)工程。白洋淀千里堤是國(guó)家一級(jí)堤防，千里堤加固除險(xiǎn)是國(guó)家防洪保安的重點(diǎn)工程，列為2005大事實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目之一。千里堤加固除險(xiǎn)工程進(jìn)一步提高了千里堤防洪能力，同時(shí)美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實(shí)施了**揚(yáng)水站重建和**揚(yáng)水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會(huì)效益。

（二）撤退路工程。該工程全長(zhǎng)6.143公里，總投資413.03萬(wàn)元。此工程項(xiàng)目大大提高我市防洪交通運(yùn)輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了交通便利。

（三）“王快水庫(kù)”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對(duì)境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實(shí)施了“王快水庫(kù)”引水工程，投資近200萬(wàn)元，從王快水庫(kù)引水2500萬(wàn)方，緩解了全市30多萬(wàn)畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實(shí)施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個(gè)村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費(fèi)難、維護(hù)難的“三難”問(wèn)題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿(mǎn)意和擁護(hù)。06年按計(jì)劃再投資100萬(wàn)元，拉動(dòng)

第三篇：提高監(jiān)督能力 構(gòu)建和諧社會(huì)水務(wù)-

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的新時(shí)期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進(jìn)，隨著從嚴(yán)治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的深入，行政監(jiān)察的作用越來(lái)越突出，任務(wù)越來(lái)越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會(huì)和水務(wù)工作實(shí)際相結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力的維護(hù)了水務(wù)工作形象，推動(dòng)了全局整體工作的開(kāi)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子從自身抓起,進(jìn)一步提高全局的監(jiān)督能力

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞、凝聚力的高低、有沒(méi)有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運(yùn)用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學(xué)習(xí)一次黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)資料，并及時(shí)溝通每個(gè)班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，找準(zhǔn)方向。二是對(duì)班子成員要求嚴(yán)格，在公務(wù)用車(chē)、出差開(kāi)會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等方面作了嚴(yán)格的規(guī)定，凡有出差、開(kāi)會(huì)、外出用車(chē)或?qū)谡写葒?yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批，由紀(jì)檢組長(zhǎng)把關(guān)后才能實(shí)施，否則費(fèi)用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀(jì)檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風(fēng)廉政分解表，檢查個(gè)人所管轄的部門(mén)黨風(fēng)廉政工作情況，找出不足，進(jìn)行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個(gè)班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責(zé)任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵(lì)作用

在完善水務(wù)管理制度的過(guò)程中，把握好三個(gè)方面：一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新，把實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)總結(jié)形成制度；二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，防微杜漸。在黨風(fēng)廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對(duì)既有的制度進(jìn)行了修改充實(shí)，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對(duì)定點(diǎn)飯店、招待標(biāo)準(zhǔn)、接待人員進(jìn)行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒；嚴(yán)禁執(zhí)法收費(fèi)單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實(shí)新任中層干部任職前廉政談話(huà)制度；通過(guò)這些制度的實(shí)行，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉政、勤政意識(shí)，收到了明顯的效果。

三、完善項(xiàng)目招投標(biāo)制度，對(duì)工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

近年來(lái)，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過(guò)程中不出現(xiàn)腐敗問(wèn)題，我局先后制定和完善了包括預(yù)防工程職務(wù)犯罪、嚴(yán)把工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、施工質(zhì)量等多項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三制管理”模式，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)工作中，由省市組織相關(guān)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)研究院、市紀(jì)委監(jiān)察局等分別組成招標(biāo)評(píng)議委員會(huì)和招標(biāo)監(jiān)督小組，做到嚴(yán)格執(zhí)行事前項(xiàng)目公開(kāi)透明，向各投標(biāo)單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實(shí)施招投標(biāo)，保證招標(biāo)工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責(zé)明確、公開(kāi)公正、互相制約，通過(guò)監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時(shí)抓好重大事項(xiàng)決策制度的落實(shí)。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展較快、效率高、質(zhì)量好，沒(méi)有一件違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會(huì)

在保證專(zhuān)項(xiàng)資金合理運(yùn)用的前題下，水務(wù)局加大對(duì)全市水利重點(diǎn)工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。2005年以來(lái)完成近2000余萬(wàn)元的重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險(xiǎn)工程。白洋淀千里堤是國(guó)家一級(jí)堤防，千里堤加固除險(xiǎn)是國(guó)家防洪保安的重點(diǎn)工程，列為2005大事實(shí)事建設(shè)項(xiàng)目之一。千里堤加固除險(xiǎn)工程進(jìn)一步提高了千里堤防洪能力，同時(shí)美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實(shí)施了**揚(yáng)水站重建和**揚(yáng)水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會(huì)效益。

（二）撤退路工程。該工程全長(zhǎng)6.143 公里，總投資413.03萬(wàn)元。此工程項(xiàng)目大大提高我市防洪交通運(yùn)輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了交通便利。

（三）“王快水庫(kù)”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對(duì)境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實(shí)施了“王快水庫(kù)”引水工程，投資近200萬(wàn)元，從王快水庫(kù)引水2500萬(wàn)方，緩解了全市30多萬(wàn)畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實(shí)施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個(gè)村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費(fèi)難、維護(hù)難的“三難”問(wèn)題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿(mǎn)意和擁護(hù)。06年按計(jì)劃再投資100萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)總投資700萬(wàn)元，繼續(xù)做好農(nóng)村供水改造工程，現(xiàn)已完成30個(gè)村。不但提高了群眾的健康水平，也鞏固了農(nóng)村安定團(tuán)結(jié)的政治局面，為構(gòu)建

和諧社會(huì)起到了重要的作用。

*市水務(wù)局

第四篇：提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力

社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出，使我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局，由發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治和社會(huì)主義先進(jìn)文化這樣的三位一體，擴(kuò)展為包括社會(huì)主義和諧社會(huì)在內(nèi)的四位一體。

調(diào)共處，生態(tài)環(huán)境好，人居環(huán)境佳；同時(shí)要營(yíng)造出誠(chéng)信、包容、開(kāi)放、文明、創(chuàng)新的良好人文環(huán)境。三是社會(huì)和諧。體現(xiàn)在干群團(tuán)結(jié)一心，人民群眾的利益得到充分保護(hù)，社會(huì)各方面消極因素最大限度地縮小，人的創(chuàng)造才能得以充分展現(xiàn)，人民群眾投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性最大限度地發(fā)揮，各項(xiàng)工作贏得廣大群眾的擁護(hù)和贊成。

由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的不均衡性，當(dāng)前各種社會(huì)矛盾紛繁復(fù)雜，對(duì)矛盾和問(wèn)題認(rèn)識(shí)和處理得如何，直接關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。前些年房縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍比較重，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策還沒(méi)有得到很好的落實(shí)。有些地方，干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴，工作不到位，影響了干群關(guān)系，群眾產(chǎn)生了較強(qiáng)烈的對(duì)立情緒，有些群眾集體上訪(fǎng)，越級(jí)上訪(fǎng)，甚至出現(xiàn)了幾個(gè)專(zhuān)門(mén)收集情況組織上訪(fǎng)的人。干群關(guān)系是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，干群關(guān)系緊張對(duì)全縣的發(fā)展和穩(wěn)定造成極大的影響，一度出現(xiàn)十分被動(dòng)的局面。問(wèn)題的出現(xiàn)是表面現(xiàn)象，其實(shí)質(zhì)是我們的工作不到位，認(rèn)識(shí)有差距；根子在是不是真正執(zhí)政為民，時(shí)刻從人民的根本利益出發(fā)?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣委一班人從加強(qiáng)與群眾溝通和聯(lián)系入手，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，做了四件事情。一是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日制度?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月兩次公開(kāi)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，縣直各單位主要負(fù)責(zé)人參與陪訪(fǎng)，組織干部定期深入群眾進(jìn)行下訪(fǎng)，捕捉群眾的“第一信號(hào)”，把握群眾的“第一愿望”，真心和群眾交朋友，說(shuō)掏心窩子的話(huà)。既真心了解群眾，也讓群眾了解自己，實(shí)實(shí)在在解決群眾問(wèn)題，不能及時(shí)解決的做好思想工作，以便化解矛盾，解開(kāi)眾多群眾的思想疙瘩。二是建立老干部情況通報(bào)及工作視察制度。針對(duì)全縣離退休老干部較多，老同志退下來(lái)后，有些對(duì)新的生活不適應(yīng)，出現(xiàn)心理不平衡的情況，縣委改過(guò)去一年一次老干部座談會(huì)為每季度召開(kāi)一次老干部情況通報(bào)及工作視察活動(dòng)，還組織老干部開(kāi)展豐富多彩的其它活動(dòng)，使老干部對(duì)縣委的工作及全縣的發(fā)展成效、存在的困難和問(wèn)題有個(gè)全面的了解，思想上與縣委同步，從而對(duì)縣委的工作提供了強(qiáng)有力的支持。三是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界群眾交朋友制度?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人與全縣干部、工人、農(nóng)民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、下崗職工等各界人士至少交5個(gè)朋友，擴(kuò)大直接聯(lián)系的范圍。

貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神，建設(shè)和諧社會(huì)，從方法論的角度，要把握以下問(wèn)題：

首先要心中有百姓，時(shí)刻想群眾。要對(duì)全縣人民的生活環(huán)境、生活質(zhì)量、生活困難等社情民意了然于心，尤其是要親自深入到“困難群體”、“問(wèn)題群體”中，切實(shí)了解他們的心聲，為他們說(shuō)話(huà)，幫他們辦事，給他們撐腰，做他們的主心骨。

第二，要有敏銳的觀察力和分析判斷力。要帶領(lǐng)縣委一班人時(shí)刻關(guān)注和把握全縣甚至是縣外的各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段、各個(gè)地方的工作態(tài)勢(shì)、發(fā)展走向，及時(shí)全面準(zhǔn)確地分析各個(gè)階層、各級(jí)干部及全體民眾的思想動(dòng)態(tài)、心理情緒、愿望心聲，以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)，迅速獲知全縣范圍內(nèi)的突發(fā)事件及產(chǎn)生背景、當(dāng)前狀況和可能產(chǎn)生的后果，對(duì)社會(huì)各個(gè)層面隨時(shí)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，對(duì)需要解決的問(wèn)題要迅速反應(yīng)，果斷處置。

第三，要把握好工作的“度”。“度”是領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平的核心問(wèn)題，是構(gòu)造和諧社會(huì)的關(guān)鍵。我們是最基層的領(lǐng)導(dǎo)，是直接面對(duì)人民群眾開(kāi)展工作的干部，在工作中，往往是差一分無(wú)法到位，過(guò)一點(diǎn)則事與愿違。要切實(shí)處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把握好“度”至關(guān)重要，關(guān)鍵是要把黨的路線(xiàn)、方針、政策與工作實(shí)際，與個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平、思想實(shí)際，與客觀事物的發(fā)展規(guī)律很好地結(jié)合起來(lái)，既有理論的指導(dǎo)，又注重實(shí)踐的操作；既有嚴(yán)肅的原則，又有切合實(shí)際的靈活性。那些僅憑美好的愿望，不顧實(shí)際，甚至不顧人民群眾利益的工作方法已給我們留下了太多的教訓(xùn)。

第五篇：提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會(huì)

文章標(biāo)題：提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會(huì)

我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金期”，卻又是各種社會(huì)矛盾的“凸顯期”。張?jiān)迫阅艹蔀辄h員干部的優(yōu)秀代表，不僅因?yàn)樗某绺呔窈涂少F品質(zhì)，還因?yàn)樗哂凶龊萌罕姽ぷ鞯母叱绢I(lǐng)，樂(lè)于和群眾打交道，善于為群眾解難題。

人們?cè)u(píng)價(jià)張?jiān)迫墓ぷ鞣椒ㄊ恰耙话愕膱?bào)告中找不到，現(xiàn)成的課

本上學(xué)不到”。張?jiān)迫獙⒅爬椤拔逍乃牧Α惫ぷ鞣ǎ骸拔逍摹保礊槊穹?wù)的真心，換位思考的同情心，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，解決問(wèn)題的決心，長(zhǎng)期作戰(zhàn)的恒心；“四力”，即貼近群眾親和力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，臨場(chǎng)處置問(wèn)題的能力，駕馭復(fù)雜局面的能力。張?jiān)迫强苛诉@“五心四力”，在信訪(fǎng)局長(zhǎng)這個(gè)處于矛盾漩渦中心的崗位上，上百次上千次的化危機(jī)于安寧。

實(shí)踐表明，我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)，是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。當(dāng)前，我國(guó)正處在新舊體制轉(zhuǎn)換時(shí)期，利益格局不斷調(diào)整，必然會(huì)導(dǎo)致各種摩擦和碰撞時(shí)有發(fā)生。而隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，群眾的民主意識(shí)、法治意識(shí)、平等意識(shí)普遍增強(qiáng)，對(duì)如何做好新形勢(shì)下群眾工作提出了更高的要求。

然而，在長(zhǎng)期的執(zhí)政過(guò)程中，群眾觀念在一些人的頭腦中逐漸淡漠了。不學(xué)習(xí)做群眾工作，不熟悉群眾工作，不愿意做群眾工作，不會(huì)做群眾工作，已經(jīng)成為一個(gè)帶有傾向性的問(wèn)題，也是我們當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別干部“隔著車(chē)門(mén)看，繞開(kāi)矛盾轉(zhuǎn)”，疏離群眾，害怕群眾甚至損害群眾利益，結(jié)果有些本來(lái)可以及時(shí)化解的矛盾卻積累下來(lái)，小矛盾變成大矛盾，這既影響了社會(huì)穩(wěn)定，也影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，給人民的根本利益帶來(lái)?yè)p害。學(xué)會(huì)做群眾工作，提高做群眾工作的本領(lǐng)，已是我們黨執(zhí)政實(shí)踐中迫切需要解決的重要課題。

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出，建設(shè)和諧社會(huì)就要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作。張?jiān)迫慕?jīng)驗(yàn)告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高執(zhí)政能力，除了感情上要“憂(yōu)民之憂(yōu)、樂(lè)民之樂(lè)”之外，關(guān)鍵的一點(diǎn)，是要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，探索新方法，把握群眾工作的規(guī)律，努力使自己成為群眾工作的專(zhuān)家。只有這樣，才能凝聚人心，和諧社會(huì)才不是一句空話(huà)。

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