第一篇：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會[水務(wù)]

文章標題：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會[水務(wù)]

在社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善的新時期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進，隨著從嚴治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會主義和諧社會的深入，行政監(jiān)察的作用越來越突出，任務(wù)越來越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會和水務(wù)工作實際

相結(jié)合，不斷加強黨風廉政建設(shè)，有力的維護了水務(wù)工作形象，推動了全局整體工作的開展。

一、領(lǐng)導班子從自身抓起,進一步提高全局的監(jiān)督能力

一個領(lǐng)導班子的好壞、凝聚力的高低、有沒有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學習一次黨風廉政方面的有關(guān)資料，并及時溝通每個班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，找準方向。二是對班子成員要求嚴格，在公務(wù)用車、出差開會、重大事項報告等方面作了嚴格的規(guī)定，凡有出差、開會、外出用車或?qū)谡写葒栏駡?zhí)行領(lǐng)導審批，由紀檢組長把關(guān)后才能實施，否則費用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風廉政分解表，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，進行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵作用

在完善水務(wù)管理制度的過程中，把握好三個方面：一是堅持制度創(chuàng)新，把實踐中好的經(jīng)驗、做法及時總結(jié)形成制度；二是堅持領(lǐng)導干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機制，防微杜漸。在黨風廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對既有的制度進行了修改充實，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對定點飯店、招待標準、接待人員進行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準飲酒；嚴禁執(zhí)法收費單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實新任中層干部任職前廉政談話制度；通過這些制度的實行，有力的促進了黨風廉政建設(shè)的開展，進一步增強了黨員干部廉政、勤政意識，收到了明顯的效果。

三、完善項目招投標制度，對工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會打下了良好基礎(chǔ)。

近年來，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過程中不出現(xiàn)腐敗問題，我局先后制定和完善了包括預防工程職務(wù)犯罪、嚴把工程建設(shè)招標投標、施工質(zhì)量等多項關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三制管理”模式，即項目法人責任制、招投標制和工程監(jiān)理制。項目建設(shè)招投標工作中，由省市組織相關(guān)專家、設(shè)計研究院、市紀委監(jiān)察局等分別組成招標評議委員會和招標監(jiān)督小組，做到嚴格執(zhí)行事前項目公開透明，向各投標單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實施招投標，保證招標工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責明確、公開公正、互相制約，通過監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時抓好重大事項決策制度的落實。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項重點工程進展較快、效率高、質(zhì)量好，沒有一件違法違紀行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會

在保證專項資金合理運用的前題下，水務(wù)局加大對全市水利重點工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實施。2005年以來完成近2000余萬元的重點水利項目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險工程。白洋淀千里堤是國家一級堤防，千里堤加固除險是國家防洪保安的重點工程，列為2005年度大事實事建設(shè)項目之一。千里堤加固除險工程進一步提高了千里堤防洪能力，同時美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實施了**揚水站重建和**揚水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會效益。

（二）撤退路工程。該工程全長6.143公里，總投資413.03萬元。此工程項目大大提高我市防洪交通運輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了交通便利。

（三）“王快水庫”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實施了“王快水庫”引水工程，投資近200萬元，從王快水庫引水2500萬方，緩解了全市30多萬畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費難、維護難的“三難”問題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿意和擁護。06年按計劃再投資100萬元，拉動

第二篇：提高監(jiān)督能力 構(gòu)建和諧社會水務(wù)-

在社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善的新時期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進，隨著從嚴治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會主義和諧社會的深入，行政監(jiān)察的作用越來越突出，任務(wù)越來越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會和水務(wù)工作實際相結(jié)合，不斷加強黨風廉政建設(shè)，有力的維護了水務(wù)工作形象，推動了全局整體工作的開展。

一、領(lǐng)導班子從自身抓起,進一步提高全局的監(jiān)督能力

一個領(lǐng)導班子的好壞、凝聚力的高低、有沒有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學習一次黨風廉政方面的有關(guān)資料，并及時溝通每個班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，找準方向。二是對班子成員要求嚴格，在公務(wù)用車、出差開會、重大事項報告等方面作了嚴格的規(guī)定，凡有出差、開會、外出用車或?qū)谡写葒栏駡?zhí)行領(lǐng)導審批，由紀檢組長把關(guān)后才能實施，否則費用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風廉政分解表，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，進行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵作用

在完善水務(wù)管理制度的過程中，把握好三個方面：一是堅持制度創(chuàng)新，把實踐中好的經(jīng)驗、做法及時總結(jié)形成制度；二是堅持領(lǐng)導干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機制，防微杜漸。在黨風廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對既有的制度進行了修改充實，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對定點飯店、招待標準、接待人員進行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準飲酒；嚴禁執(zhí)法收費單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實新任中層干部任職前廉政談話制度；通過這些制度的實行，有力的促進了黨風廉政建設(shè)的開展，進一步增強了黨員干部廉政、勤政意識，收到了明顯的效果。

三、完善項目招投標制度，對工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會打下了良好基礎(chǔ)。

近年來，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過程中不出現(xiàn)腐敗問題，我局先后制定和完善了包括預防工程職務(wù)犯罪、嚴把工程建設(shè)招標投標、施工質(zhì)量等多項關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三制管理”模式，即項目法人責任制、招投標制和工程監(jiān)理制。項目建設(shè)招投標工作中，由省市組織相關(guān)專家、設(shè)計研究院、市紀委監(jiān)察局等分別組成招標評議委員會和招標監(jiān)督小組，做到嚴格執(zhí)行事前項目公開透明，向各投標單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實施招投標，保證招標工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責明確、公開公正、互相制約，通過監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時抓好重大事項決策制度的落實。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項重點工程進展較快、效率高、質(zhì)量好，沒有一件違法違紀行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會

在保證專項資金合理運用的前題下，水務(wù)局加大對全市水利重點工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實施。2005年以來完成近2000余萬元的重點水利項目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險工程。白洋淀千里堤是國家一級堤防，千里堤加固除險是國家防洪保安的重點工程，列為2005大事實事建設(shè)項目之一。千里堤加固除險工程進一步提高了千里堤防洪能力，同時美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實施了**揚水站重建和**揚水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會效益。

（二）撤退路工程。該工程全長6.143 公里，總投資413.03萬元。此工程項目大大提高我市防洪交通運輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了交通便利。

（三）“王快水庫”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實施了“王快水庫”引水工程，投資近200萬元，從王快水庫引水2500萬方，緩解了全市30多萬畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費難、維護難的“三難”問題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿意和擁護。06年按計劃再投資100萬元，拉動社會總投資700萬元，繼續(xù)做好農(nóng)村供水改造工程，現(xiàn)已完成30個村。不但提高了群眾的健康水平，也鞏固了農(nóng)村安定團結(jié)的政治局面，為構(gòu)建

和諧社會起到了重要的作用。

*市水務(wù)局

第三篇：提高監(jiān)督能力構(gòu)建和諧社會水務(wù)（共）

在社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善的新時期，隨著反腐倡廉戰(zhàn)略性方針的貫徹和懲防體系建設(shè)的推進，隨著從嚴治政、依法行政工作的深化，隨著構(gòu)建社會主義和諧社會的深入，行政監(jiān)察的作用越來越突出，任務(wù)越來越繁重。市水務(wù)局在市委、市政府的領(lǐng)導下，大力提高監(jiān)督能力，把構(gòu)建和諧社會和水務(wù)工作實際相結(jié)合，不斷加強黨風廉政建設(shè)，有力的維護了水務(wù)工作形象，推動了全局整體工作的開展。

一、領(lǐng)導班子從自身抓起,進一步提高全局的監(jiān)督能力

一個領(lǐng)導班子的好壞、凝聚力的高低、有沒有威信，很大程度上體現(xiàn)在領(lǐng)導干部自身的廉潔、公正、權(quán)力如何運用上，局班子帶頭抓廉政、勤政，狠抓班子成員權(quán)力觀的教育。并制定出相應(yīng)的措施：一是每月集中學習一次黨風廉政方面的有關(guān)資料，并及時溝通每個班子成員在廉政勤政方面的想法和作法，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，找準方向。二是對班子成員要求嚴格，在公務(wù)用車、出差開會、重大事項報告等方面作了嚴格的規(guī)定，凡有出差、開會、外出用車或?qū)谡写葒栏駡?zhí)行領(lǐng)導審批，由紀檢組長把關(guān)后才能實施，否則費用自理，給干部職工做出了榜樣。三是水務(wù)局紀檢組積極配合局黨組抓好全體黨員干部的管理教育，每用根據(jù)局班子成員黨風廉政分解表，檢查個人所管轄的部門黨風廉政工作情況，找出不足，進行督促。四是建立健全班子成員廉政檔案，每個班子成員分別與所管轄的下屬單位簽定責任狀。

二、狠抓制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束和激勵作用

在完善水務(wù)管理制度的過程中，把握好三個方面：一是堅持制度創(chuàng)新，把實踐中好的經(jīng)驗、做法及時總結(jié)形成制度；二是堅持領(lǐng)導干部以身作則，帶頭遵守制度；三是完善監(jiān)督制約機制，防微杜漸。在黨風廉政方面，我們綜合市委、政府有關(guān)文件精神，對既有的制度進行了修改充實，以匯編的形式下發(fā)到各科室和基層單位，其主要內(nèi)容包括：對定點飯店、招待標準、接待人員進行規(guī)范；下發(fā)了禁酒令，規(guī)定工作日中午一律不準飲酒；嚴禁執(zhí)法收費單位利用權(quán)力吃、拿、卡、要，執(zhí)法一律著裝，三證齊全；落實新任中層干部任職前廉政談話制度；通過這些制度的實行，有力的促進了黨風廉政建設(shè)的開展，進一步增強了黨員干部廉政、勤政意識，收到了明顯的效果。

三、完善項目招投標制度，對工程全程跟蹤

我局水利工程建設(shè)堅持業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬的總體思想，實現(xiàn)了工程質(zhì)量和反腐倡廉的雙贏，為構(gòu)建和諧社會打下了良好基礎(chǔ)。

近年來，我市水利事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)的投資不斷加大，為確保工程建設(shè)過程中不出現(xiàn)腐敗問題，我局先后制定和完善了包括預防工程職務(wù)犯罪、嚴把工程建設(shè)招標投標、施工質(zhì)量等多項關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三制管理”模式，即項目法人責任制、招投標制和工程監(jiān)理制。項目建設(shè)招投標工作中，由省市組織相關(guān)專家、設(shè)計研究院、市紀委監(jiān)察局等分別組成招標評議委員會和招標監(jiān)督小組，做到嚴格執(zhí)行事前項目公開透明，向各投標單位公布相關(guān)資料，在監(jiān)督小組的全程監(jiān)督下實施招投標，保證招標工作的權(quán)威性。做到了權(quán)責明確、公開公正、互相制約，通過監(jiān)督管理，從源頭上杜絕腐敗。同時抓好重大事項決策制度的落實。做到提前介入，全程參與和全程監(jiān)督，杜絕“豆腐渣”工程。目前，我局各項重點工程進展較快、效率高、質(zhì)量好，沒有一件違法違紀行為的發(fā)生。

四、建設(shè)民心工程，構(gòu)建和諧社會

在保證專項資金合理運用的前題下，水務(wù)局加大對全市水利重點工程建設(shè)的管理力度，保證工程建設(shè)穩(wěn)步實施。2005年以來完成近2000余萬元的重點水利項目建設(shè)。

（一）千里堤綜合治理加固除險工程。白洋淀千里堤是國家一級堤防，千里堤加固除險是國家防洪保安的重點工程，列為2005大事實事建設(shè)項目之一。千里堤加固除險工程進一步提高了千里堤防洪能力，同時美化了施工段的環(huán)境，06年上半年又實施了**揚水站重建和**揚水站改建工程，取得了良好的工程效益和社會效益。

（二）撤退路工程。該工程全長6.143公里，總投資413.03萬元。此工程項目大大提高我市防洪交通運輸能力，而且為附近村鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了交通便利。

（三）“王快水庫”引水工程。05年3月30日至4月26日，針對境內(nèi)河流干渠地表水枯竭，春耕、春灌急需用水的現(xiàn)狀，我局組織實施了“王快水庫”引水工程，投資近200萬元，從王快水庫引水2500萬方，緩解了全市30多萬畝農(nóng)田旱情，為夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。

（四）實施人飲解困工程，改善群眾生活質(zhì)量。2005年，完成50個村的解困工程，成功解決了農(nóng)村供水吃水難、收費難、維護難的“三難”問題。群眾吃上了清潔衛(wèi)生的地下水，群眾十分滿意和擁護。06年按計劃再投資100萬元，拉動社會總投資700萬元，繼續(xù)做好農(nóng)村供水改造工程，現(xiàn)已完成30個村。不但提高了群眾的健康水平，也鞏固了農(nóng)村安定團結(jié)的政治局面，為構(gòu)建和諧社會起到

第四篇：提高構(gòu)建和諧社會的能力

社會主義和諧社會的提出，使我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局，由發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化這樣的三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會在內(nèi)的四位一體。

和諧社會具有十分豐富的內(nèi)涵。一是發(fā)展和諧。就是要做到發(fā)展的速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。二是環(huán)境和諧，包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。要做到人和自然協(xié)

調(diào)共處，生態(tài)環(huán)境好，人居環(huán)境佳；同時要營造出誠信、包容、開放、文明、創(chuàng)新的良好人文環(huán)境。三是社會和諧。體現(xiàn)在干群團結(jié)一心，人民群眾的利益得到充分保護，社會各方面消極因素最大限度地縮小，人的創(chuàng)造才能得以充分展現(xiàn)，人民群眾投身經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性最大限度地發(fā)揮，各項工作贏得廣大群眾的擁護和贊成。

由于經(jīng)濟和社會發(fā)展的不均衡性，當前各種社會矛盾紛繁復雜，對矛盾和問題認識和處理得如何，直接關(guān)系到和諧社會的建設(shè)。前些年房縣農(nóng)民負擔仍比較重，黨在農(nóng)村的各項政策還沒有得到很好的落實。有些地方，干部工作方法簡單粗暴，工作不到位，影響了干群關(guān)系，群眾產(chǎn)生了較強烈的對立情緒，有些群眾集體上訪，越級上訪，甚至出現(xiàn)了幾個專門收集情況組織上訪的人。干群關(guān)系是和諧社會的基礎(chǔ)，干群關(guān)系緊張對全縣的發(fā)展和穩(wěn)定造成極大的影響，一度出現(xiàn)十分被動的局面。問題的出現(xiàn)是表面現(xiàn)象，其實質(zhì)是我們的工作不到位，認識有差距；根子在是不是真正執(zhí)政為民，時刻從人民的根本利益出發(fā)?；谶@一認識，縣委一班人從加強與群眾溝通和聯(lián)系入手，調(diào)動社會各界力量，做了四件事情。一是建立縣級領(lǐng)導群眾接待日制度。縣級領(lǐng)導每月兩次公開接待群眾來訪，縣直各單位主要負責人參與陪訪，組織干部定期深入群眾進行下訪，捕捉群眾的“第一信號”，把握群眾的“第一愿望”，真心和群眾交朋友，說掏心窩子的話。既真心了解群眾，也讓群眾了解自己，實實在在解決群眾問題，不能及時解決的做好思想工作，以便化解矛盾，解開眾多群眾的思想疙瘩。二是建立老干部情況通報及工作視察制度。針對全縣離退休老干部較多，老同志退下來后，有些對新的生活不適應(yīng)，出現(xiàn)心理不平衡的情況，縣委改過去一年一次老干部座談會為每季度召開一次老干部情況通報及工作視察活動，還組織老干部開展豐富多彩的其它活動，使老干部對縣委的工作及全縣的發(fā)展成效、存在的困難和問題有個全面的了解，思想上與縣委同步，從而對縣委的工作提供了強有力的支持。三是建立縣級領(lǐng)導與社會各界群眾交朋友制度?？h級領(lǐng)導每人與全縣干部、工人、農(nóng)民、個體私營業(yè)主、下崗職工等各界人士至少交5個朋友，擴大直接聯(lián)系的范圍。

貫徹落實十六屆四中全會精神，建設(shè)和諧社會，從方法論的角度，要把握以下問題：

首先要心中有百姓，時刻想群眾。要對全縣人民的生活環(huán)境、生活質(zhì)量、生活困難等社情民意了然于心，尤其是要親自深入到“困難群體”、“問題群體”中，切實了解他們的心聲，為他們說話，幫他們辦事，給他們撐腰，做他們的主心骨。

第二，要有敏銳的觀察力和分析判斷力。要帶領(lǐng)縣委一班人時刻關(guān)注和把握全縣甚至是縣外的各個時期、各個階段、各個地方的工作態(tài)勢、發(fā)展走向，及時全面準確地分析各個階層、各級干部及全體民眾的思想動態(tài)、心理情緒、愿望心聲，以及帶傾向性的社會動態(tài)，迅速獲知全縣范圍內(nèi)的突發(fā)事件及產(chǎn)生背景、當前狀況和可能產(chǎn)生的后果，對社會各個層面隨時可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對需要解決的問題要迅速反應(yīng)，果斷處置。

第三，要把握好工作的“度”?！岸取笔穷I(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平的核心問題，是構(gòu)造和諧社會的關(guān)鍵。我們是最基層的領(lǐng)導，是直接面對人民群眾開展工作的干部，在工作中，往往是差一分無法到位，過一點則事與愿違。要切實處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把握好“度”至關(guān)重要，關(guān)鍵是要把黨的路線、方針、政策與工作實際，與個人的認識水平、思想實際，與客觀事物的發(fā)展規(guī)律很好地結(jié)合起來，既有理論的指導，又注重實踐的操作；既有嚴肅的原則，又有切合實際的靈活性。那些僅憑美好的愿望，不顧實際，甚至不顧人民群眾利益的工作方法已給我們留下了太多的教訓。

第五篇：提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會

文章標題：提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會

我國目前正處于經(jīng)濟發(fā)展的“黃金期”，卻又是各種社會矛盾的“凸顯期”。張云泉之所以能成為黨員干部的優(yōu)秀代表，不僅因為他的崇高精神和可貴品質(zhì)，還因為他具有做好群眾工作的高超本領(lǐng)，樂于和群眾打交道，善于為群眾解難題。

人們評價張云泉的工作方法是“一般的報告中找不到，現(xiàn)成的課

本上學不到”。張云泉將之概括為“五心四力”工作法：“五心”，即為民服務(wù)的真心，換位思考的同情心，高度負責的責任心，解決問題的決心，長期作戰(zhàn)的恒心；“四力”，即貼近群眾親和力，良好的語言表達能力，臨場處置問題的能力，駕馭復雜局面的能力。張云泉正是靠了這“五心四力”，在信訪局長這個處于矛盾漩渦中心的崗位上，上百次上千次的化危機于安寧。

實踐表明，我們黨最大的政治優(yōu)勢，是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。當前，我國正處在新舊體制轉(zhuǎn)換時期，利益格局不斷調(diào)整，必然會導致各種摩擦和碰撞時有發(fā)生。而隨著時代的發(fā)展和社會的進步，群眾的民主意識、法治意識、平等意識普遍增強，對如何做好新形勢下群眾工作提出了更高的要求。

然而，在長期的執(zhí)政過程中，群眾觀念在一些人的頭腦中逐漸淡漠了。不學習做群眾工作，不熟悉群眾工作，不愿意做群眾工作，不會做群眾工作，已經(jīng)成為一個帶有傾向性的問題，也是我們當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)。個別干部“隔著車門看，繞開矛盾轉(zhuǎn)”，疏離群眾，害怕群眾甚至損害群眾利益，結(jié)果有些本來可以及時化解的矛盾卻積累下來，小矛盾變成大矛盾，這既影響了社會穩(wěn)定，也影響到經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，給人民的根本利益帶來損害。學會做群眾工作，提高做群眾工作的本領(lǐng)，已是我們黨執(zhí)政實踐中迫切需要解決的重要課題。

《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出，建設(shè)和諧社會就要不斷加強和改進新形勢下的群眾工作。張云泉的經(jīng)驗告訴我們，領(lǐng)導干部要提高執(zhí)政能力，除了感情上要“憂民之憂、樂民之樂”之外，關(guān)鍵的一點，是要主動適應(yīng)新形勢，探索新方法，把握群眾工作的規(guī)律，努力使自己成為群眾工作的專家。只有這樣，才能凝聚人心，和諧社會才不是一句空話。

《提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀提高執(zhí)政能力才能構(gòu)建和諧社會。