第一篇：求職必讀-五洋紡織機(jī)械有限公司

求職必讀-五洋紡織機(jī)械有限公司

每個月上28天班為滿勤，每個月發(fā)70%的工資（實際上也沒有發(fā)到，只是任意發(fā)一點生活費），剩余說是年底結(jié)清。中途辭職的員工拿不到工資，說了公司不好的話，將被開除，也沒有工資。早上沒有像老板或者領(lǐng)導(dǎo)問好，將被罰款。

2013.6月份的時候公司里面一個員工摔死，不知道花多少錢打發(fā)了。7月份公司漏電失火，電死豬，電傷人，因為不是很嚴(yán)重，所以不管了，還不給人家工資。因為公司根深葉茂，多重關(guān)系，所以員工告不了，只能吃啞巴虧，任其折騰。

老板表面比較和善，特別是你剛進(jìn)公司的時候。待你在里面幾個月后，你的積壓工資夠一定數(shù)之后，就容易被找茬被罰款了。

罰款金額動則500或者一千兩千，要有思想準(zhǔn)備。

第二篇：常州武進(jìn)五洋紡織機(jī)械關(guān)于區(qū)工商聯(lián)會議發(fā)言稿

尊敬的王主席、各位領(lǐng)導(dǎo)，女士們、先生們，你們好！

首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們五洋公司的鼎力幫助和關(guān)心致以最誠摯的感謝！向在場的各位企業(yè)家朋友們致以最真誠的祝福！很榮幸也非常高興能借此機(jī)會將我們五洋公司的大體運營情況向各位作個匯報。

過去的2010年是我們五洋公司實現(xiàn)大跨度、突破發(fā)展瓶頸進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折的一年。公司無論是實體規(guī)模、創(chuàng)新科技、人才隊伍、市場份額、品牌戰(zhàn)略都有了非常大的提升和收獲。當(dāng)然，這些經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)絕非一朝一夕能夠取得，這是我們公司長期堅持將企業(yè)的核心文化理念灌輸給我們每一個五洋員工并讓他們接受、吸收、去領(lǐng)悟?qū)嵺`才有了達(dá)成的可能。

做企業(yè)我堅信一點：人是核心生產(chǎn)要素。離開了人，特別是各方面的有能力的人，則企業(yè)運作發(fā)展起來是非常困難的。但不可能保證每一個進(jìn)我們五洋企業(yè)的員工都是帶著技術(shù)、帶著管理水平過來的，如何培養(yǎng)他們、提高他們的綜合能力，這是我作為公司的主要負(fù)責(zé)人最重要的事情。在我們公司，所有的中層管理人員都是從基層、生產(chǎn)一線選拔出來的，我的用人原則：首先是思想要端正、責(zé)任心強、人品要踏實。至于學(xué)歷高低、技能優(yōu)劣我們可以通過后期的培養(yǎng)來提升，公司每年都會選一部分管理人員送到清華、江南大學(xué)、東華大學(xué)等院校學(xué)習(xí)深造。除了外圍的培養(yǎng)以外，在企業(yè)內(nèi)部只要有時間我一天最少要花費五個小時左右的時間和我的管理人員或者是一線有培養(yǎng)潛力的員工交流、溝通，了解他們的想法和思路，及時為他們解決問題并 根據(jù)他們每個人的性格、能力予以選用等等。通過這樣的用人和學(xué)習(xí)機(jī)制，在我們公司形成了一支富有創(chuàng)造思維、充滿挑戰(zhàn)意識和戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊，為我們五洋公司各項目標(biāo)的完成奠定了堅強的人脈后盾。

做產(chǎn)品我相信：科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。自公司創(chuàng)建以來，我們堅持走科技發(fā)展道路，把科技創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的源動力。這些年來，我們緊跟世界先進(jìn)經(jīng)編機(jī)發(fā)展方向、以目標(biāo)市場為導(dǎo)向，逐年加大科研經(jīng)費的投入，最近5年，企業(yè)每年的研發(fā)投入都超過年銷售的5%，2008年和2009年更是超過了8%。增強與中科院、東南大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)、常州科教城等科研院校合作，利用更廣闊的人才資源推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。

企業(yè)科研及成果轉(zhuǎn)化業(yè)績卓著，現(xiàn)在企業(yè)每年都成功研發(fā)3-4個深受客戶歡迎的新產(chǎn)品來延伸和擴(kuò)展企業(yè)的市場份額，目前企業(yè)已成功開發(fā)經(jīng)編機(jī)達(dá)30多個品種，擁有發(fā)明等專利63項，填補國內(nèi)技術(shù)空白6項。最近公司6個新產(chǎn)品順利通過由中國紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省科技廳、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合組織主持的新產(chǎn)品科技成果專家鑒定，與會專家領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。企業(yè)連續(xù)兩次承擔(dān)了由國家發(fā)改委下達(dá)的提高新型紡機(jī)重大技術(shù)裝備水平專項的光榮任務(wù)，承擔(dān)了由江蘇省經(jīng)信委下達(dá)的“多維精協(xié)控制系統(tǒng)”兩化融合發(fā)展項目。并順利完成國家工信部下達(dá)的《雙針床經(jīng)編機(jī)》和《多梳櫛經(jīng)編機(jī)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。還有四項國家工信部下達(dá)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在參與制定中。

“五洋”牌經(jīng)編機(jī)生產(chǎn)的金屬網(wǎng)、信號屏蔽網(wǎng)，軍事偽裝網(wǎng)、聯(lián)合國WHO選用的防控瘧疾蚊帳、用玻璃纖維生產(chǎn)的神舟號宇宙飛船上太陽能充電帆板的關(guān)鍵材料“半鋼性玻璃纖維網(wǎng)格基布”以及用特種金屬絲生產(chǎn)的嫦娥二號登月探測器上所用的信號接收天線外敷材料為 我國在航空航天、軍事、化工等領(lǐng)域打破國外壟斷，作出了較大貢獻(xiàn)。這也提高了企業(yè)在同行業(yè)中的知名度和美譽度，夯實了企業(yè)在行業(yè)中的強勢地位

擴(kuò)大市場份額我們充分發(fā)揮品牌的貢獻(xiàn)力。在由傳統(tǒng)的資本經(jīng)濟(jì)市場升級為新型的知本經(jīng)濟(jì)市場的浪潮中，我們五洋公司未雨綢繆，高度重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)的步伐。到目前為止，我們共注冊了國內(nèi)、國際商標(biāo)七件。其中“五洋”商標(biāo)是目前國內(nèi)同行業(yè)中第一家中國馳名商標(biāo)，國家提倡和支持無形資產(chǎn)的有形價值化，認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)不是一種榮譽，它是品牌戰(zhàn)略建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的里程碑，企業(yè)能以之進(jìn)行質(zhì)押融資，以我們企業(yè)為例，以馳名商標(biāo)為質(zhì)押，從地方銀行融資額度將能達(dá)到一億元左右，為企業(yè)注入渾厚的資金，擴(kuò)大產(chǎn)能，提升市場占有率，在新的一輪經(jīng)濟(jì)大潮中順勢遠(yuǎn)航提供了強大的助推力。有了品牌榮譽的助推，不但我們的老客戶加強了訂貨量，很多新客戶也是紛沓而至，到目前為止我們的生產(chǎn)訂單已超過了半年的生產(chǎn)量，并且還呈上升之勢。

我們將緊緊圍繞國家十二五規(guī)劃，努力做強先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)，為提升民族工業(yè)的整體水平為已任，認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，圍繞自主創(chuàng)新的主旋律，加快科技創(chuàng)新步伐，加大有效投入力度，開發(fā)出適應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域的高端裝備，不斷提升企業(yè)品牌的含金量，努力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第三篇：紡織機(jī)械專業(yè)的求職自我介紹

以下就為大家舉了一篇紡織機(jī)械專業(yè)的工程師的求職自我介紹。

本人來自湖南美麗的張家界，所學(xué)專業(yè)是紡織機(jī)械，因?qū)τ嬎銠C(jī)軟件編程的極大興趣，通過自學(xué)改行做了近十年的軟件工程師。去年在一家外資企業(yè)任職高級軟件工程師，月收入過萬，但是在傳統(tǒng)行業(yè)似乎工資越高，壓力越大，越在拼命地維護(hù)那份工作。因為不甘心，最終我還是選擇了離職。一個偶然的機(jī)會自己接觸到《生產(chǎn)消費者力量》和《管道力量》這兩本書，讓我認(rèn)識到了直銷的真正魅力所在。通過對傳統(tǒng)直銷安利，完美，還有類似的網(wǎng)絡(luò)電話如美亞國際等多家公司的考察和對比，最后選擇了E科士威。利用E科士威提供的電子商務(wù)平臺實現(xiàn)自己網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之夢，真正實現(xiàn)財富自由。

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第四篇：山西經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司實習(xí)報告

學(xué)院為了使我們了解機(jī)械產(chǎn)品、設(shè)備，提高專業(yè)知識，開闊視野，了解相關(guān)技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，安排我們來到了山西經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司。

經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司，坐落于中國黃土高原的晉中平川，其前身原經(jīng)緯紡織機(jī)械廠始建于1951年，1954年建成投產(chǎn)，1995年8月改組，剝離后勤服務(wù)和輔助生產(chǎn)單位，其從事紡織機(jī)械生產(chǎn)的主體性資產(chǎn)改組為 經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司。經(jīng)緯紡機(jī)于1996年成功地發(fā)行了H股、A股，股票代碼000666，被國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部批準(zhǔn)為中外合資股份有限公司，并獲得了進(jìn)出口自營權(quán)；1999年11月經(jīng)緯股份公司實施了資產(chǎn)重組，通過與中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行資產(chǎn)置換，吸納了鄭州紡機(jī)、青島紡機(jī)、沈陽紡機(jī)和天津紡織從事棉紡機(jī)械生產(chǎn)的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使經(jīng)緯股份公司成為一個跨地域的目前乃至亞洲國際紡織領(lǐng)域唯一一家開發(fā)、生產(chǎn)成套棉紡設(shè)備的廠商，2000年增發(fā)A股上市后，公司總股本增至60380萬股。

懷著一顆好奇的心，我來到了山西經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司，在一位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了整個廠區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)介紹說為進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)在已擁有各類先進(jìn)的生產(chǎn)檢測設(shè)備600臺（套），具有冷作鈑金加工、電氣設(shè)計、電腦編程、電氣加工裝配流水線及完善的老化檢測手段。產(chǎn)品包括：清－剛－并－粗－細(xì)－絡(luò)－捻全流程棉紡設(shè)備、織準(zhǔn)設(shè)備、無梭織機(jī)（噴水織機(jī)、噴氣織機(jī)、劍桿織機(jī)）、經(jīng)編機(jī)、圓緯機(jī)等主機(jī)及紡機(jī)專件.以滿足客戶需求為目標(biāo)，通過整合營銷資源，建立了國內(nèi)外完善的市場營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以信息化建設(shè)為支撐，強化集約經(jīng)營，完善精細(xì)管理，構(gòu)建公司持續(xù)成長的支撐平臺。經(jīng)緯紡機(jī)秉承發(fā)展中國紡機(jī)工業(yè)的信心和決心，在“全球紡織業(yè)的朋友，中國制造業(yè)的驕傲”的共同愿景下，以提供紡織成套解決方案為使命，立足全球，面向未來,致力于“主業(yè)做精、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強”，努力把經(jīng)緯紡機(jī)推向全球紡機(jī)業(yè)的前列。我不禁感嘆，這么大的工廠要走一圈都得花上許多時間吧。廠里的管理系統(tǒng)要求工人紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格制度、照章辦事，工人上下班打卡，不準(zhǔn)抽煙等，工作余外的時間，為豐富工人的生活，廠里還舉行一系列的文娛活動和球賽等，為工人輕松愉快的工作提供了幫助。

我抬頭望了望車間，車床的轟鳴聲不絕于耳，原來鋼板就是在這里被一個個不同大小的機(jī)床截成不同的形狀，再運到不同的車間進(jìn)行深加工，最終成為一輛車的?；仡^看了看我即將工作的地方，各式各樣的鐵質(zhì)工具，或擺在架子上，或堆在箱子里，有些還掛在墻上。我不禁蒙了，這么多東西，我一個都叫不上名字，該怎么分類?在旁邊阿姨的指導(dǎo)下，我才知道，原來每個材料都有自己的圖號，就好似每個人都有名字一樣。她們的工作就是把剛從倉庫送來的各種不同規(guī)格的材料放在指定的位置。說來這個工作也不困難，但因為對材料圖號的不熟悉及分放位置的不確定，運來的一箱材料著實花了三個小時才擺好。

沖壓是制造的所有工序的第一步，成卷的鋼板首先要在切割機(jī)上切割成不同規(guī)格的小板，然后由沖床進(jìn)行初始的切割，在進(jìn)行簡單的沖孔，切邊后，就會進(jìn)入真正的沖壓成形工序。沖壓成形由沖床和模具實現(xiàn)，模具的作用非常大，模具的質(zhì)量直接決定這工件的質(zhì)量。每一個工序大多都是先經(jīng)過沖壓成形，然后再經(jīng)過沖壓，切邊，翻邊等等工序最后才會成為所需要的工件。車間主任對我們非常關(guān)心，總是向我們盡量多的介紹車間里的分工。

后來的幾天時間我們又參觀了焊裝車間，在涂裝車間由于粉塵比較大，噴好

漆的部件都推到空曠處晾曬；師傅們在倉庫的工作，我本以為會是最輕松的，其實不然，由于進(jìn)庫出庫的貨物非常多，而且每種型號的材料需求不同，為此他們經(jīng)常是非常忙碌。廠里有三個用加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機(jī)床，加工中心有一個刀架和多個工作臺同時對多個工作面進(jìn)行加工，不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積較大，價格昂貴，而且對環(huán)境要求較高，這是提高產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟(jì)性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。數(shù)控機(jī)床能自動的完成對軸類與盤類零件內(nèi)外圓柱面、圓錐面、圓弧面、螺紋等切削加工。并能進(jìn)行切槽、鉆孔、擴(kuò)孔和鉸孔等切削。數(shù)控車床具有加工精度穩(wěn)定性好、加工靈活、通用性強，能適應(yīng)多品種、小批生產(chǎn)自動化的要求，特別適合加工形狀復(fù)雜的軸類或盤類零件。

通過這次實習(xí)我充分體會到山西經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司企業(yè)價值觀，規(guī)則：始終遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律、國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，制定好規(guī)則，執(zhí)行好規(guī)則，落實好監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則的辦法，樹立嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。誠信：始終誠實面對國家、社會和消費者，實事求是，以誠信贏得客戶、贏得效益、贏得發(fā)展。協(xié)同：內(nèi)部樹立大局意識、團(tuán)隊意識，互相協(xié)作，共同發(fā)展；外部做到企業(yè)發(fā)展緊跟世界發(fā)展趨勢，與中國大環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，與容戶共榮共存。創(chuàng)新：堅持思維創(chuàng)新，不斷解放思想，以技術(shù)創(chuàng)新為根本，推動產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。卓越：塑造一流的形象、培養(yǎng)一流的團(tuán)隊、研制一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)，不斷追求、不斷超越，做業(yè)界的翹楚和旗幟。

我充分體會到在一個企業(yè)中人才戰(zhàn)略是核心戰(zhàn)略。在當(dāng)今如火如荼的市場經(jīng)濟(jì)條件下,工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略資源不僅是設(shè)備、資金等物資要素,更主要的是人才。一方面,企業(yè)的主體是人,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一切過程元一不是勞動價值的實現(xiàn)過程；只見物不見人,企業(yè)的“三改一加強”將無法實施。另一方面,企業(yè)面對的是市場消費者,研究市場就是研究人的物質(zhì)需求和精神需求,開辟市場就是開辟人的需求領(lǐng)域。所以,企業(yè)成功不僅僅指利潤的獲得,還包括對人本身的塑造?，F(xiàn)代企業(yè)既要出產(chǎn)品,更要出人才。企業(yè)要把研究人的需求、尊重人的勞動、提高人的價值、挖掘人的潛能、培養(yǎng)人的后勁、塑造人的精神、改善人的素質(zhì),作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點。改革重在激發(fā)人的勞動創(chuàng)造熱情,改組重在理順人的勞動關(guān)系,改造重在提離人的勞動效率,而管理重在規(guī)范人的勞動行為。十余年來,經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司每當(dāng)處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,始終把實施人才戰(zhàn)略作為帶動企業(yè)發(fā)展的總抓手,并使之貫穿于整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的全過程。二十一世紀(jì)是一個被知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所“包圍”的時代,尤其伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日趨加快,市場競爭對企業(yè)提出的整體素質(zhì)要求越來越高,人才會得到越來越大的重視。所以說到底,企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于人才的競爭,“得人才者得天下”。不論是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新能力的突破,還是科技水平的提高,都離不開以人力資源為基礎(chǔ)。我們也堅定不移地相信,人才戰(zhàn)略的實施,必將帶動包括紡織在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上一條健康、高效發(fā)展的軌道,迎來一個嶄新的紀(jì)元！

這次實習(xí)使我在社會中接觸各類人群時有了更靈活的應(yīng)對手段，使我學(xué)會了去與人接觸認(rèn)識，并且與人交流，使我在此過程中，充分地克服了自己害羞畏縮的心理，使我在與陌生人的接觸中多了一份自信，添了一份自如。在實踐中，我也深刻地了解到，自己還有許多不足之處，在許多方面還不能做到全面、細(xì)致，以致于在實踐中出現(xiàn)了許多錯誤，經(jīng)過這次實習(xí)以后，我將認(rèn)真做好總結(jié)，在以后的學(xué)習(xí)和生活中，時刻提醒自己，不再出現(xiàn)類似的問題。這次實習(xí)活動，使我的綜合素質(zhì)得到了提高，思想更加成熟，希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我得到更好、更全面的鍛煉社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在這片廣闊的天地里，我們的人生價值才能得到體現(xiàn)。我們這一代的大學(xué)生，在將來的就業(yè)中將面臨著激烈的市場競爭，社會的經(jīng)濟(jì)、政治、文化的迅速發(fā)展，更增加了我們的壓力，我們必須時刻提高警惕，而且也要積極地投身于實踐之中，這樣才有利于個人的全面發(fā)展，更好地跟上時代發(fā)展的腳步，為未來的競爭打下堅實的基礎(chǔ)，使自己在競爭中立于不敗之地。

第五篇：中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)管理辦法

目 錄第1章 總則第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類第3章 固定資產(chǎn)的計價第4章 固定資產(chǎn)折舊第5章 固定資產(chǎn)的管理第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理第7章 固定資產(chǎn)處置第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點及報廢第9章 附則　第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)（事業(yè)）單位固定資產(chǎn)管理，保全國有固定資產(chǎn)、股份制固定資產(chǎn)正確核算，不流失。并配合中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司財務(wù)管理制度實施，制定本辦法。第二條 本辦法根據(jù)中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司財務(wù)管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制改革，并考慮到所屬企業(yè)（事業(yè)）單位具體情況制定。第三條 加強固定資產(chǎn)管理，是為維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整，保值增值；是對股份制資產(chǎn)監(jiān)督管理，保全不受侵占。同時，也為充分挖掘潛力，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用，提高經(jīng)營，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，擴(kuò)大產(chǎn)品品種；提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。第四條 所屬企業(yè)（事業(yè)）在固定資產(chǎn)管理上要基本做到：保護(hù)好固定資產(chǎn)，是管好用好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的客觀要求，也是企業(yè)對國家應(yīng)盡的職責(zé)。因此要提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果；正確核定固定資產(chǎn)需用量，配置合理。第五條 本辦法適用于中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司所屬企業(yè)、公司，控股公司及其所屬單位和實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。第二章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類第六條 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)原則上按財政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)具體狀況和財政部規(guī)定，符合下列條件的列為固定資產(chǎn)管理：

（一）使用期限超過一年，單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機(jī)電、機(jī)械、運輸以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。（但企業(yè)購買單位價值在50000元以下的計算機(jī)，可一次性攤?cè)牍芾碣M用）

（二）不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備，但單位價值在2000元以上使用期限超過兩年的物品。（但企業(yè)購買的手機(jī)電話，不應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理可一次性攤?cè)牍芾碣M用）第七條 固定資產(chǎn)按照使用情況分為：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

（二）非生產(chǎn)經(jīng)營有固定資產(chǎn)。

（三）租出固定資產(chǎn)。

（四）不需用固定資產(chǎn)。

（五）未使用固定資產(chǎn)。

（六）融資租入固定資產(chǎn)。

（七）企業(yè)籌建期間已經(jīng)作價單獨入帳或清產(chǎn)核資時確定已入帳的土地。第八條 固定資產(chǎn)按照用途分為：

（一）機(jī)械設(shè)備。

（二）動力設(shè)備。

（三）傳導(dǎo)設(shè)備。

（四）起重運輸設(shè)備。

（五）自動化控制設(shè)備及儀器儀表。

（六）工業(yè)爐窯。

（七）其它生產(chǎn)設(shè)備及用具。

（八）非生產(chǎn)用設(shè)備及用具。

（九）房屋及建筑物。第三章 固定資產(chǎn)的計價第九條 固定資產(chǎn)的計價應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來源，按照下列原則確定：

（一）企業(yè)購入的固定資產(chǎn)按實際支付的買價加上支付的運雜費、包裝費、安裝成本、保險費和繳納的稅金等作為原價；國外購入的還應(yīng)包括購入過程中發(fā)生的關(guān)稅、手續(xù)費、傭金等。

（二）自行建造的固定資產(chǎn)應(yīng)按照建造過程中實際發(fā)生的凈支出?；蚴┕そㄔO(shè)單位轉(zhuǎn)來的竣工決算計價。

（三）投資者投入的固定資產(chǎn)以評估確認(rèn)價值或合同、協(xié)議確定的價值或重置價值記帳。

（四）融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等減去融資租金后的余額確定。

（五）接受捐贈的固定資產(chǎn)按照捐贈者提供的發(fā)票或有關(guān)憑證所列金額，加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等確定；捐贈方無發(fā)票和有關(guān)憑據(jù)的，按照同類設(shè)備的市場價確定。

（六）在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的按原有固定資產(chǎn)帳面價值減去改擴(kuò)建過程中固定資產(chǎn)變價收入加上由于改擴(kuò)建發(fā)生的實際費用計價。

（七）盤盈固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值確定。

（八）清產(chǎn)核資或股份改造固定資產(chǎn)價值的重估和評估按有關(guān)規(guī)定計算確定價值。待實際價值確定后，再行調(diào)整。

（九）已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)可先按暫估價值入帳，待確定實際價值后，再行調(diào)整。第十條 企業(yè)在確定固定資產(chǎn)計價過程中應(yīng)注意以下問題：

（一）用借款購建固定資產(chǎn)，在固定資產(chǎn)未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費用（包括借款利息及外幣匯兌差額），計入固定資產(chǎn)價值，在此之后發(fā)生的，應(yīng)計入當(dāng)期費用。

（二）企業(yè)有償調(diào)入舊的固定資產(chǎn)仍應(yīng)按其原價，而不應(yīng)按其凈值入賬。

（三）企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息，計入固定資產(chǎn)價值。

（四）因征用土地而支付的補償費，如因建設(shè)工程需要按規(guī)定支付的土地補償費、青苗補償費、征用土地上的房屋、樹木等附著物補償費和安置補償費以及土地征收管理費等計入有關(guān)的房屋、建筑物的價值，不單獨作為土地的價值。

（五）企業(yè)已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)價值，除發(fā)生下列情況外，不能任意變動：1．根據(jù)國家規(guī)定固定資產(chǎn)重新評估價值。2．增加補充設(shè)備或改良裝置。3．將固定資產(chǎn)的一部分拆除。4．根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值。5．發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有誤。第四章 固定資產(chǎn)折舊第十一條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊：

（一）房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應(yīng)提取折舊。

（二）在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運輸車輛、工具器具。

（三）季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產(chǎn)任務(wù)不足處于半停產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備。

（四）以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

（五）以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

（六）通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。第十二條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)不計提折舊：

（一）未使用不需用的固定資產(chǎn)（不含房屋、建筑物）。

（二）以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)，以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

（三）已提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)。

（四）提前報廢清理固定資產(chǎn)。

（五）破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)。

（六）已經(jīng)估價單獨入帳的土地。

（七）對外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)。

（八）在建工程項目交付使用以前的固定資產(chǎn)。

（九）國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。第十三條 企業(yè)應(yīng)按月計提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，從下月起計提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計提折舊，從下月起停止計提。第十四條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法：平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式如下：年折舊率＝（１－預(yù)計凈殘值率）／折舊年限月折舊率＝年折舊率÷１２月折舊額＝固定資產(chǎn)原值×月折舊率第十五條 凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的３％確定，上市公司按照固定資產(chǎn)的5％確定。第十六條 固定資產(chǎn)分類折舊年限。分類一般企業(yè)折舊年限上市公司折舊年限

（一）機(jī)械設(shè)備

1、金切機(jī)床12 年10年

2、鍛壓設(shè)備12 年10年

3、鑄造設(shè)備12 年10年

4、數(shù)控設(shè)備10 年8年

（二）動力設(shè)備

1、鍋爐及附屬設(shè)備11年11年

2、發(fā)電機(jī)組11年11年

3、空壓設(shè)備11年11年

4、大型中央空調(diào)設(shè)備11年11年

5、煤氣生產(chǎn)設(shè)備11年11年

6、其他動力設(shè)備11年11年

（三）傳導(dǎo)設(shè)備

1、電氣設(shè)備（包括電焊、電鍍等）15年15年

2、輸電設(shè)備15年15年

3、輸電線路（包括地下電纜）15年15年

4、電訊線設(shè)備15年15年

5、其他傳導(dǎo)設(shè)備15年15年

（四）起重運輸設(shè)備

1、起重設(shè)備10年10年

2、運輸車輛10年10年

3、其他運輸設(shè)備6年6年

（五）自動化控制設(shè)備及儀器儀表

1、自動化、半自動化控制設(shè)備10年8年

2、電子計算機(jī)（價值在5萬元以上）5年5年

3、通用測試儀器及設(shè)備7年7年

（六）工業(yè)爐窯

1、燒鑄爐7年7年

2、加熱爐7年7年

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