第一篇：近半年工廠財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

近半年工廠財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

從2006年11月份至2007年3月份，在近半年的時(shí)間里，工廠的財(cái)務(wù)狀況不佳，工廠從盈利到虧損（半年自產(chǎn)累計(jì)虧損31萬(wàn)余元，全廠各項(xiàng)合計(jì)虧損19萬(wàn)多元，）通過(guò)對(duì)這5個(gè)月來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)有以下幾點(diǎn)異?，F(xiàn)象。

1． 自產(chǎn)產(chǎn)值呈明顯下降（每月都比上月下降近10萬(wàn)

元）而各項(xiàng)費(fèi)用降幅與之不成比例。

2． 工資占有的比例明顯上升，且比例異常，最高達(dá)到

50%

3．4． 運(yùn)費(fèi)占有比例異常，平均超過(guò)10% 生產(chǎn)計(jì)時(shí)人員（非直接生產(chǎn)人員和管理人員，即雜

工）工資明顯高過(guò)計(jì)件員工平均工資和工廠員工平均工資，屬異?，F(xiàn)象。

5． 輔料（鋸片，菲林等）消耗和產(chǎn)值或原料明顯不成比例，菲林消耗與二樓產(chǎn)值，工資也不成比例同屬異?，F(xiàn)象。

根據(jù)工廠的實(shí)際情況，分析其問(wèn)題所在，以上現(xiàn)象說(shuō)明工廠在管理等方面存在以下問(wèn)題。

1． 原材料占比重越來(lái)越大，說(shuō)明工廠生產(chǎn)過(guò)程中報(bào)廢率高浪費(fèi)嚴(yán)重，從而影響生產(chǎn)效率，故產(chǎn)值下降，（正常情況下，產(chǎn)值下降，應(yīng)當(dāng)是固定費(fèi)用，工人工資比例上升，原村料比例下降）

2． 工人工資所占比例太大，而平均工資不高（11月911.7

元, 12月788元,1月902元,2月695.6元,3月752.9元）

說(shuō)明生產(chǎn)效率不高，浪費(fèi)生產(chǎn)力嚴(yán)重(一般情況平均工

資應(yīng)在1000元左右)

3． 計(jì)時(shí)人員工資所占比例越來(lái)越重,說(shuō)明生產(chǎn)計(jì)劃不到

位,現(xiàn)場(chǎng)安排不合理,人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,不該加班的安

排加班,計(jì)時(shí)缺乏監(jiān)管,(計(jì)時(shí)人員的平均工資11月

1195元,12月1080元,1月1239元,2月1342元,3月1183

元)

4． 管理人員占有的比例太大,人數(shù)眾多,全廠130余人,管

理人員30多人占總?cè)藬?shù)的25%，這是極不合理的,而

產(chǎn)值逐月明顯下降,說(shuō)明管理不善且持續(xù)惡化

5． 輔料(鋸片,菲林)與產(chǎn)值不成比例,說(shuō)明工廠浪費(fèi)嚴(yán)重

員工的成本意識(shí)低下,只要不扣他個(gè)人的錢與之無(wú)關(guān),管理監(jiān)督同樣不到位.總之說(shuō)明工廠管理惡化,浪費(fèi)嚴(yán)重,報(bào)廢率高,生產(chǎn)效率低，對(duì)比同行我們還存在以下問(wèn)題：

1.原輔材料價(jià)格較高

同等原材料,我們價(jià)為8.5元/KG顏色玻璃(黑色12元、琥珀色15元)而浦江和寶應(yīng)為6-7元(黑色8.5-10元琥珀色最高13元)我們的單價(jià)比之高出20%

輔料：我們拋光革180元/米、拋光粉46元/KG、鋸片240元/張、菲林38元/米.而浦江或其它同行拋光革130元/米、拋光粉最多35元/KG、鋸片180-220元/張、菲林35元/米

2.運(yùn)費(fèi)成本太大

我們的運(yùn)費(fèi)成本每月超過(guò)28000元，占總產(chǎn)值(含自產(chǎn)和外協(xié))比例

超過(guò)6%,同行中沒(méi)有一家有這樣高的運(yùn)輸成本(一般約占1%)無(wú)行中降低利潤(rùn)空間(一般同行利潤(rùn)在15%-20%范圍,而我們相對(duì)就只有10%-15%)

3.管理機(jī)構(gòu)龐大,非生產(chǎn)人員太多

我們的管埋人員有30多人,加上后勤及計(jì)時(shí)人員,總數(shù)有50多人,占總?cè)藬?shù)的40%,而其它同行工廠的非生產(chǎn)人員最多不超過(guò)20%,一般情況在10%-15%

4.外協(xié)成本太高,財(cái)務(wù)計(jì)算不合理

我們的運(yùn)輸成本已超過(guò)5%,而外協(xié)是一進(jìn)一出兩次運(yùn)輸,其運(yùn)輸成本定會(huì)超過(guò)7%,而回廠還有檢驗(yàn)、返修、包裝、清潔等一系列成本費(fèi)用。外協(xié)10%的毛利遠(yuǎn)不夠成本,在財(cái)務(wù)報(bào)表上看不到這些費(fèi)用的支出,無(wú)行中虧損全轉(zhuǎn)移到自產(chǎn)一塊,故外協(xié)產(chǎn)值越高,自產(chǎn)虧損越大(祥見(jiàn)產(chǎn)值利潤(rùn)對(duì)比)

針對(duì)以上問(wèn)題建議工廠作以下幾方面的整改:

1.大力抓好原材料采購(gòu),降低原輔材料進(jìn)價(jià)

2.重新清理工廠各環(huán)節(jié)(特別是生產(chǎn)管理流程)合理安排各環(huán)節(jié)人員,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)

3.工廠、公司配合,降低運(yùn)輸成本

4.合理安排生產(chǎn)，降低報(bào)廢率,提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi)，力求少外協(xié)

若我們的原材料平均降價(jià)10%,菲林、鋸片節(jié)約8%非生產(chǎn)人員減少10%(12-13人),運(yùn)輸成本下降30%,自產(chǎn)產(chǎn)值35萬(wàn)以上(這是可以達(dá)到的)那么這5個(gè)月我們可以節(jié)約

原材料:33102元拋光粉、拋光革518元

工資：78420元鋸片：15684元

運(yùn)費(fèi)：46471元菲林：4406元

合計(jì)：178601元

工人工資按非生產(chǎn)人員的平均工資計(jì)算（212371+63467）/（157+54）=1307元

自產(chǎn)35萬(wàn)元/月，按原輔料25%，計(jì)件工資30%，其它費(fèi)用10%計(jì)算，則這5個(gè)月來(lái)可以多創(chuàng)造利潤(rùn)：

（350000*5-1457253）*35%=102461元

若這樣工廠自產(chǎn)5個(gè)月虧損可減少到

310031-178601-102461=28969元

工廠全廠（含包裝、雕刻、外協(xié)）5個(gè)月應(yīng)盈利

176801+102461-190643=90419元

員工的平均工資應(yīng)為：（102461/35%*30%+539360）/665=943 943元的平均工資在本行業(yè)中是怎么都可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

譚長(zhǎng)江

2007年4月17日

第二篇：財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

（一）20*，銷售收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本商品銷售收入為*萬(wàn)元，比上年增加*萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售*萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)*萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)*萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

二、主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元；②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元；③工資總額3.1萬(wàn)元；④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元；③低值易耗品攤銷增加5.2萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為*萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額*萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為*萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加*萬(wàn)元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元；②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元；③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元；④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。

（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)*萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)*萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)*萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為*萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

（二）一、美菱電器的發(fā)展分析

合肥美菱股份有限公司是我國(guó)重要的電器制造商之一，擁有合肥、綿陽(yáng)和景德鎮(zhèn)三大冰箱（柜）制造基地，以及冰箱、冷柜等多條產(chǎn)品線。公司主導(dǎo)產(chǎn)品美菱冰箱是首批中國(guó)名牌產(chǎn)品，國(guó)家出口免檢產(chǎn)品。2009年以來(lái)，美菱電器的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)基本上同步于行業(yè)或者優(yōu)于行業(yè)，但盈利水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，近幾年公司的毛利率、凈利率不斷呈下降趨勢(shì)。為了解美菱電器的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)狀況，本文截取美菱電器2007-2011年這5年的財(cái)務(wù)報(bào)表部分?jǐn)?shù)據(jù)，分析美菱電器的財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量。

二、美菱電器經(jīng)營(yíng)狀況綜合分析

一個(gè)企業(yè)，其所有所得劃分為消耗和投資兩部分。判斷一個(gè)企業(yè)是否處于健康發(fā)展的首要標(biāo)準(zhǔn)就是要看其投資規(guī)模，這里用It表示。如果出現(xiàn)It+1從表1可以看出，美菱2008年的投資額小于2007年，2009年、2010年都保持著增長(zhǎng)，但2011年又呈下降趨勢(shì)，這說(shuō)明美菱存在投資規(guī)模萎縮的問(wèn)題，揭示美菱發(fā)展不健康這一現(xiàn)狀，本文在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析問(wèn)題的原因。

從表2可以發(fā)現(xiàn)：1.（原材料+低值易耗品）/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)較大，2008、2009年較2007年有所下降，2010年又回升達(dá)到最大，2011年略有下降。由于低值易耗品所占比重較低，波動(dòng)主要是由原材料的庫(kù)存造成的。公司規(guī)模逐步擴(kuò)大，原材料庫(kù)存也隨之逐步增加。2.庫(kù)存商品/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)較大，總體呈上升趨勢(shì)，2011年達(dá)到最大，說(shuō)明美菱的庫(kù)存商品嚴(yán)重堆壓。庫(kù)存問(wèn)題是家電行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，庫(kù)存商品占用大量資金，嚴(yán)重影響公司資金流，導(dǎo)致公司不可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3.在建工程/營(yíng)業(yè)收入波動(dòng)不是很大，2011年達(dá)5年最大值。家電行業(yè)的主要生產(chǎn)用固定資產(chǎn)一般均需經(jīng)過(guò)在建工程，該指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，意味公司可能在主業(yè)的發(fā)展上缺乏后勁，無(wú)法有效形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。受2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，美菱2008年在建工程只有60 139 300元，投資興建減少。2011年在建工程達(dá)到204 053 000元，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)復(fù)蘇，又有家電下鄉(xiāng)的途徑使美菱重新開(kāi)始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。4.固定資產(chǎn)/營(yíng)業(yè)收入同在建工程/營(yíng)業(yè)收入一樣，都是說(shuō)明公司的投資規(guī)模的，指標(biāo)變化也不大。5.無(wú)形資產(chǎn)/營(yíng)業(yè)收入總體呈下降趨勢(shì)，2011年美菱年報(bào)，無(wú)形資產(chǎn)劃分為土地使用權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)、專利技術(shù)和非專利技術(shù)，其中專利技術(shù)為0，非專利技術(shù)僅占3%，公司在技術(shù)方面投入過(guò)低，不掌握核心技術(shù)，存在技術(shù)空心化的問(wèn)題。

從表3可以看出：1.TPt/營(yíng)業(yè)收入2007-2009年上升，2009-2011年呈下降態(tài)勢(shì)，說(shuō)明美菱自2009年后在創(chuàng)收上出現(xiàn)瓶頸，停滯不前，甚至有所倒退。這與美菱在核心技術(shù)上投資過(guò)少可能有關(guān)。2.銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入2007-2010年一直上升，2011年有所下降，美菱的銷售費(fèi)用居高不下，其中占最大比重的是市場(chǎng)支持費(fèi)，包括廣告費(fèi)等。其中，空調(diào)安裝費(fèi)本期增加較多的原因是為了提高銷售商積極性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，采取了更積極的安裝費(fèi)結(jié)算政策。3.管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入5年的變化不大，2011年比2010年增長(zhǎng)38.46%，主要原因是2011年各地營(yíng)銷分部改組設(shè)立為合資營(yíng)銷公司，原在銷售費(fèi)用中核算的分部費(fèi)用變更為在管理費(fèi)用中核算；另外本公司2011年提高了薪資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工資支出大幅上漲。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量分析

（一）存貨

分析表4，我們發(fā)現(xiàn)美菱的存貨問(wèn)題嚴(yán)重，5年來(lái)存貨數(shù)額逐年增加，占資產(chǎn)的比重隨之上升，美菱消化庫(kù)存的能力有待提高。庫(kù)存過(guò)高，資金無(wú)法及時(shí)回籠運(yùn)轉(zhuǎn)，影響企業(yè)其他戰(zhàn)略部署。此外，庫(kù)存產(chǎn)品擱置的時(shí)間越久，貶值越嚴(yán)重，這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。2012年整體家電市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展的緩滯期，大規(guī)模的庫(kù)存拋售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將直接導(dǎo)致盈利能力大幅下降。從前車之鑒來(lái)看，企業(yè)的倒閉往往不是因?yàn)樘潛p，而是因?yàn)楝F(xiàn)金流的斷裂。如何避免重蹈覆轍，應(yīng)該是美菱電器需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。

美菱可以嘗試加速農(nóng)村市場(chǎng)的銷售，對(duì)那些型號(hào)較舊的合格產(chǎn)品采取降價(jià)銷售。盡管利潤(rùn)降低，但可以回籠企業(yè)資金，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有利。還可以加大出口，針對(duì)東南亞、非洲等較落后的國(guó)家清倉(cāng)止血。

存貨占資產(chǎn)比重如此之大，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)利潤(rùn)的影響也不容小覷。()2011年存貨增加近18%，而存貨跌價(jià)準(zhǔn)備僅增加2%，這是極其不合理的，美菱很有可能通過(guò)操縱存貨跌價(jià)準(zhǔn)備操縱利潤(rùn)。

（二）應(yīng)收賬款

美菱的應(yīng)收賬款5年來(lái)大幅增加，2011年高達(dá)5億多元，占總資產(chǎn)的7%。見(jiàn)表5。巨額應(yīng)收賬款的存在可以釋放一些庫(kù)存，但公司在發(fā)出商品開(kāi)出銷售發(fā)票時(shí)要確認(rèn)銷售收入，并繳納相應(yīng)的稅費(fèi)，公司代墊稅款必將加大公司的資金需用量，加大資金成本，降低利潤(rùn)。美菱要重視應(yīng)收賬款的管理工作。

（三）利潤(rùn)

從表6可以看出，美菱近幾年盈利情況堪憂，尤其是2010年、2011年，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下降，2011年出現(xiàn)負(fù)值。利潤(rùn)總額保持正數(shù)，是由于營(yíng)業(yè)外收入的功勞。提到營(yíng)業(yè)外收入，就不得不提政府補(bǔ)助。上市公司依賴政府補(bǔ)助操縱利潤(rùn)已經(jīng)不再新鮮，美菱也深諳此道。

（四）營(yíng)業(yè)外收入明細(xì)

營(yíng)業(yè)外收入中，政府補(bǔ)助所占份額巨大，見(jiàn)表7，2010年為98.22%，2011年為88.22%，這就不難理解美菱在2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)巨虧的情況下仍然能實(shí)現(xiàn)可觀的利潤(rùn)總額。營(yíng)業(yè)外收入屬于不可持續(xù)性收益，如果不改善主業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)就不可能扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境。

四、現(xiàn)金流分析

整體上，若不考慮應(yīng)收賬款可能造成的壞賬問(wèn)題，美菱自2007-2011年之間主業(yè)所能夠產(chǎn)生的新增現(xiàn)金流量?jī)H為1 435 478 000元，扣除在此期間的購(gòu)置固定資產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的資產(chǎn)763 624 400元，僅剩6.71853 6億元。2000-2005年投資者投入的平均資本（股本+資本公積）約為75.68 億元，平均收益率僅為3.35%，低于同期銀行貸款利率，美菱收益能力較差。如果扣除存貨占用的5年平均資金56.79億元、應(yīng)收賬款占用的5年平均資金17.67億元，美菱的盈利情況就更加糟糕。（見(jiàn)表8）。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)美菱電器財(cái)務(wù)狀況的綜合分析，我們得出結(jié)論：美菱的財(cái)務(wù)狀況不容樂(lè)觀，盈利能力等亟待提高，應(yīng)收賬款和存貨問(wèn)題急需解決。美菱電器也意識(shí)到這一點(diǎn)，在2012年規(guī)劃中提出“鳳凰行動(dòng)”：希望借助長(zhǎng)虹旗下華意壓縮的配套采購(gòu)、長(zhǎng)虹系資源、長(zhǎng)美專賣店的營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低費(fèi)用成本。所以，美菱應(yīng)該關(guān)注盈利能力，平衡規(guī)模增長(zhǎng)與投資回報(bào)的關(guān)系，平衡盈利和品質(zhì)的關(guān)系。其次，還應(yīng)該在其主營(yíng)業(yè)務(wù)上多下工夫，更多的關(guān)注其產(chǎn)品。要讓其產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，產(chǎn)品必須有突出特點(diǎn)和很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以其必須在研發(fā)上多努力，擁有核心技術(shù)，這也是目前美菱較為欠缺的一點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

1.宋佳楠。長(zhǎng)虹白電整合步履蹣跚[J].家用電器，2009，（11）。

2.于昊。美菱電器：2011年?duì)I銷大變臉[J].電器，2011，（1）。

作者簡(jiǎn)介：

朱慧芬，女，上海大學(xué)管理學(xué)院，在讀碩士研究生。

第三篇：財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

20xx，銷售收入實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本商品銷售收入為x萬(wàn)元，比上年增加x萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售x萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

二、主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：

①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元；

②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元；

③工資總額3.1萬(wàn)元；

④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元；

⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元；

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：

①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元；

②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元；

③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為x萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額x萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為x萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加x萬(wàn)元，主要因素是：

（1）增加因素：

①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元；

②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元；

③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元；

④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。

（2）減少因素：

①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元；

②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；

③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)x萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)x萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為x萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析課，財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一門綜合課程，財(cái)務(wù)報(bào)表作為公司披露基本信息的主要渠道，不僅反映了公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)者決策起到衡量參考作用，也是以會(huì)計(jì)特有語(yǔ)言描述公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況，使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及其結(jié)果的重要手段和工具，在衡量監(jiān)督上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對(duì)上述學(xué)科機(jī)械和簡(jiǎn)單的組合而成，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中借用其他學(xué)科知識(shí)，在應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新，這些創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)又不斷豐富著課程本身。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是在對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，衡量當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，從而形成對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。其內(nèi)涵是幫助報(bào)表使用者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表獲取與公司有關(guān)的信息，進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統(tǒng)性方法，中心問(wèn)題是分析與評(píng)價(jià)公司的償債能力和盈利能力。這兩大財(cái)務(wù)能力的分析與評(píng)價(jià)構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容。

這門課程主要關(guān)注：企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)是變好了還是變差了;持有某個(gè)企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)有多大;企業(yè)的未來(lái)會(huì)走向何方;如何了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性;如何閱讀審計(jì)意見(jiàn);如果沒(méi)有附現(xiàn)金流量表;如何通過(guò)報(bào)表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫(huà)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流動(dòng)情況等。針對(duì)不同的目標(biāo)，形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。

現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》要求上市公司披露的.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注等，各會(huì)計(jì)報(bào)表間的鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對(duì)繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。

在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來(lái)得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對(duì)財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。

這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，尤其是對(duì)具有專業(yè)資格認(rèn)證的注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。

同時(shí)，隨著各種知識(shí)的擴(kuò)展并融會(huì)貫通，我們能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)容相當(dāng)豐富，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)背后蘊(yùn)含著生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)交易，對(duì)于我們加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)識(shí)、挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表信息大有幫助。

通過(guò)以上分析，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門課程在會(huì)計(jì)專業(yè)里是一門集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求，把它放在大二下學(xué)期來(lái)學(xué)習(xí)，也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。

一、公司簡(jiǎn)介

山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司成立于1980年，是全國(guó)四家具有煤炭出口成交權(quán)的出口企業(yè)之一和山西省唯一擁有出口內(nèi)銷兩個(gè)通道的大型國(guó)有企業(yè)。集團(tuán)業(yè)務(wù)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè)，即煤炭能源產(chǎn)業(yè)、高鐵輪對(duì)制造產(chǎn)業(yè)和金融投資產(chǎn)業(yè)。公司連續(xù)18年躋身于中國(guó)進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)，20xx年起步入全國(guó)最大的500家大企業(yè)集團(tuán)行列。20xx被評(píng)為全國(guó)12家最具成長(zhǎng)性企業(yè)之一、20xx年被評(píng)為05全國(guó)16家最具影響力企業(yè)之一和全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司在20xx年全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位，在山西省企業(yè)百?gòu)?qiáng)中位居第十，在省國(guó)資委歷年來(lái)省管A類企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中均位列前三。

二、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要

1.報(bào)告期末公司近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額

三、財(cái)務(wù)報(bào)表

1.資產(chǎn)負(fù)債表

1.1償債能力分析

上式圖表表明，山煤國(guó)際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動(dòng)負(fù)債，有1.07元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障，但在20xx年，只有0.98元的流動(dòng)資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃?dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，這個(gè)比率越高，償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然，20xx年比20xx年更加有保障，國(guó)際上通常認(rèn)為流動(dòng)比率下限為1,2是最合適。20xx年，該公司的流動(dòng)比率低于下限，償債能力較低。

流動(dòng)比率在評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力時(shí)，存在一定局限性。在流動(dòng)資產(chǎn)中，短期有價(jià)證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng)，所以，存貨的流動(dòng)性在流動(dòng)資產(chǎn)中是相對(duì)較差的?？鄢舜尕?，應(yīng)當(dāng)說(shuō)更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高，說(shuō)明償債能力更強(qiáng)。

現(xiàn)金比率是比速動(dòng)比率更進(jìn)一步的比率，最能反映企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力?，F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國(guó)際能源的現(xiàn)金比率較低，也就是說(shuō)沒(méi)有較好的支付能力。反過(guò)來(lái)，也可以說(shuō)，企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。

以上的比率分析都是由財(cái)務(wù)報(bào)表得知的，實(shí)際生活中，短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者必須具體了解后再判斷。

常認(rèn)為0.6時(shí)較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看，他們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的，都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。

2.1營(yíng)運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)

存貨周轉(zhuǎn)率：1.191.08

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款：3.193.8

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0980.12

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：8.808.65

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：0.0590.102

由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低，存貨的占用水平較高、流動(dòng)性較低，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低，企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢，增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢，需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，說(shuō)明固定資產(chǎn)的利用率較高，管理水平好，同時(shí)，這表明山煤國(guó)際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低，需要采取措施來(lái)提高資產(chǎn)利用程度?？偟膩?lái)說(shuō)，山煤國(guó)際的營(yíng)運(yùn)能力需要改善，資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。

與20xx年相比，存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加，幅度不大：應(yīng)收賬款、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降，兩年的變化不大，但從總體來(lái)看，營(yíng)運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營(yíng)管理方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，周轉(zhuǎn)率低，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是有重要的影響。

2.2盈利能力分析

銷售凈利率：5.2%表明每1元銷售會(huì)帶來(lái)的凈利潤(rùn)。比率越高，企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng)，不過(guò)，對(duì)于煤礦企業(yè)，每年開(kāi)采煤礦資源的數(shù)量也是有限的，通過(guò)擴(kuò)大銷售來(lái)增加利潤(rùn)不太可取。

銷售毛利率：9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹(shù)凈利率的基礎(chǔ)，足夠大的毛利率才能夠盈利。

資產(chǎn)凈利率：0.3%這個(gè)比率較低，表明資產(chǎn)的利用率太低，經(jīng)營(yíng)管理存在一定的問(wèn)題

四、融資特點(diǎn)

山煤國(guó)際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。

實(shí)際控股人情況

第四篇：如何撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

如何撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告 2009年07月21日 星期二 10:35 一般企業(yè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析怎么寫？ 2009年07月21日 星期二 10:36 【摘要】本文從財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、主要指標(biāo)和應(yīng)注意的問(wèn)題方面探討如何更好地撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，以便為管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)狀況分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì)，從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)狀況分析既是對(duì)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提，在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及逐步向國(guó)際接軌的需要，企業(yè)將面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析工作，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，挖掘潛力，改進(jìn)不足，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

一、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要結(jié)構(gòu)

（一）報(bào)告標(biāo)題

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和固定的模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等。

（二）基本情況

即概括企業(yè)綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。如企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、其他業(yè)務(wù)情況等，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)作重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

（三）綜合分析

綜合分析是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究，在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

（四）總體評(píng)價(jià)

做出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

（五）工作建議

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，注重實(shí)際操作，提出的建議要切實(shí)可行。

二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

主要說(shuō)明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等，如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值。計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有：銷售增長(zhǎng)率，資本積累率，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，三年資本平均增長(zhǎng)率；三年銷售平均增長(zhǎng)率。將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值，并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題及原因：一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響，主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)、外部條件變化的影響；二是營(yíng)業(yè)范圍調(diào)整及影響；三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素，并說(shuō)明企業(yè)取得成績(jī)的主要原因是什么，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題與困難的原因是什么，使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。

（二）盈虧指標(biāo)分析

1.對(duì)利潤(rùn)表所反映的本期實(shí)際利潤(rùn)數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比，分析利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（虧損）總額是多少，比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率；分析本期實(shí)際利潤(rùn)總額構(gòu)成情況，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。

2.計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等盈利能力分析指標(biāo)，并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。

3.根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果，分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱，并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費(fèi)用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤(rùn)的影響程度，查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)（減弱）的原因。

（三）資金指標(biāo)分析

1.通過(guò)資金結(jié)構(gòu)比例分析，分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例，以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較，將增長(zhǎng)分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來(lái)，判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性。

2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明：收賬速度快，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)，可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較，還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度，調(diào)整原訂的信用條件，制定出（下轉(zhuǎn)第64頁(yè)）（上接第62頁(yè)）相應(yīng)的收賬政策。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析，可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。

3，計(jì)算企業(yè)的償債能力情況，其主要指標(biāo)有：速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。

4.指標(biāo)變動(dòng)差異分析，將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較，找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象，揭示運(yùn)行中存在的問(wèn)題及原因。

（四）國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析

1.衡量國(guó)有資體保值增值情況指標(biāo)是國(guó)有資本增值率，通過(guò)對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析，能充分體現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)，能及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象，反映國(guó)家投入資本的保全性和增長(zhǎng)性。

2.一般認(rèn)為資本的保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全越好。當(dāng)保值增值率達(dá)到100%時(shí)為保值，超過(guò)100%時(shí)為增值，若小于100%則表明國(guó)有資本減值，說(shuō)明國(guó)有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失、損失等，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保全。

3.根據(jù)國(guó)有資本保值增值實(shí)現(xiàn)的程度，分析其原因，特別是對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)資本保值的要高度重視，查找漏洞，研究對(duì)策。

三、撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告需注意的問(wèn)題

（一）要突出重點(diǎn)，忌泛泛而談

財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問(wèn)題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)，從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。

（二）要深入剖析，忌淺嘗輒止。

我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過(guò)程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實(shí)事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如，僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來(lái)面目，甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。

（三）要通俗易懂，忌過(guò)于專業(yè)

編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)，要清楚地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象主要是企業(yè)及上級(jí)部門。財(cái)務(wù)狀況分析主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，讓群眾明家底。所以財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告應(yīng)盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，多用大眾詞匯，做到直截了當(dāng)、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。

（四）要堅(jiān)持定期分析與日常分析相結(jié)合的原則

、季度、月度分析固然重要，但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，因此，在注重定期分析的同時(shí)，同樣也要重視日常分析。

（五）要堅(jiān)持報(bào)表分析與專題分析相結(jié)合的原則

企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手，對(duì)企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。從效果上看，難以面面俱到，實(shí)際作用有限。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對(duì)象的溝通，缺乏對(duì)主要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專題分析。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題來(lái)展開(kāi)，傳遞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息，真正起到參謀作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告（也指財(cái)務(wù)報(bào)表分析），是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。一篇好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，既反映了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況及水平，也為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供了好的決策依據(jù)。然而，要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非容易事，筆者通過(guò)多年的實(shí)踐認(rèn)為，必須從以下幾個(gè)方面著手：

一、積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件分類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭(zhēng)取，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì)，多讓他們參加相關(guān)會(huì)議，使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會(huì)議，了解各種情況，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標(biāo)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力等部門）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

二、確定報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍

報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍要根據(jù)報(bào)告閱讀者對(duì)象來(lái)確定。我們公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門。報(bào)送給經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告也要因人而異，對(duì)于有豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)，提供的報(bào)告可以使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，敘述可以簡(jiǎn)練一點(diǎn)；而對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)比較陌生的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)，提供的分析報(bào)告盡量簡(jiǎn)述的詳細(xì)一點(diǎn)，易懂一些。報(bào)送給上級(jí)財(cái)務(wù)部門的分析報(bào)告，可以專業(yè)化一些。對(duì)于提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，分析人員在寫作時(shí)，要準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再則，報(bào)告分析的若是公司的二級(jí)單位或項(xiàng)目部，分析的內(nèi)容稍細(xì)一點(diǎn)，事項(xiàng)具體一些；若分析的對(duì)象是公司一級(jí)的，則分析力求精練，不能對(duì)所有的問(wèn)題都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串，應(yīng)該集中地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，使讀者感到新穎、簡(jiǎn)練、有力度。

三、確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)

確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說(shuō)：“你們的財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫的不錯(cuò)，很全面，應(yīng)該說(shuō)是花費(fèi)了不少心思的。但太長(zhǎng)了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實(shí)上，我們都是按照上級(jí)規(guī)定的格式通報(bào)一下各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點(diǎn)指標(biāo)后面的各種變動(dòng)因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內(nèi)在的變動(dòng)因素。我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括以下五個(gè)部分的內(nèi)容：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的說(shuō)明（也是對(duì)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹）。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如工業(yè)企業(yè)正進(jìn)行的新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，施工企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)階段則需要對(duì)其的成本、貨款回收、利潤(rùn)等主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析說(shuō)明。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容有：①企業(yè)償債能力的分析：企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，它在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)企業(yè)償債能力進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。對(duì)于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系；對(duì)于長(zhǎng)期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等。②企業(yè)盈利能力的分析：企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表為基礎(chǔ)，通過(guò)表內(nèi)各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標(biāo)體系，通常包括營(yíng)業(yè)（或銷售）收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等，然后對(duì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，并據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。③企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析：營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中駕馭資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資本增值的能力。營(yíng)運(yùn)狀況如何，直接關(guān)系到資本增值的程度，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析和評(píng)價(jià)，一般是從資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的，包括分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。④企業(yè)成本費(fèi)用的分析：企業(yè)的成本費(fèi)用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念講，主要反映業(yè)務(wù)成本，（對(duì)于制造業(yè)說(shuō)，就是生產(chǎn)成本，而對(duì)于施工企業(yè)則是工程成本），以及三項(xiàng)期間費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。此時(shí)財(cái)務(wù)分析主體根據(jù)分析目標(biāo)，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表（主要是利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、成本表和其他附表）中體現(xiàn)的數(shù)字，并進(jìn)行橫向或縱向比較，以及對(duì)企業(yè)相關(guān)比率進(jìn)行衡量，以得出與其他財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)相配套的系列評(píng)價(jià)結(jié)論。

財(cái)務(wù)分析的主要方法有：比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。比率分析法是通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過(guò)比較，才能評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢(shì)分析法是通過(guò)連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對(duì)比，來(lái)揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)的一種分析方法。因素分析法的目的是通過(guò)計(jì)算確定一個(gè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變化對(duì)該指標(biāo)影響程度。只有知道各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響，才能把握指標(biāo)變動(dòng)的原因，以便采取針對(duì)性的措施。上述分析方法都有它的優(yōu)點(diǎn)，但也有受財(cái)務(wù)報(bào)表局限性、滯后性、重量不重質(zhì)等的缺陷。因此財(cái)務(wù)人員只有將各種分析方法結(jié)合起來(lái)使用，才能使得分析結(jié)論更可靠、更有說(shuō)服力。

財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案，真正起到 “財(cái)務(wù)參謀”的作用。

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，特別是我們各施工項(xiàng)目都遠(yuǎn)離駐地，就需要我們分析人員深入施工一線，了解各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響，并依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果分析報(bào)告是就數(shù)字論數(shù)字，報(bào)告的重要性質(zhì)量特征就會(huì)受挫，對(duì)決策的有用性自然就難以談起。

2、對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

3、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。因?yàn)?，公司最終面對(duì)得是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司的命運(yùn)。

4、勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語(yǔ)對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

5、分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、長(zhǎng)而不實(shí)。

第五篇：美的集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

美的集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告

一、公司概況

（一）、公司發(fā)展史

美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年，于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至2011年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。

（二）、公司簡(jiǎn)介：

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1981年開(kāi)始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表，向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。

目前已經(jīng)具備約1200萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)更為顯著，逐漸形成綜合成本最低，其它競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三，壓縮機(jī)國(guó)內(nèi)第一的卓越成績(jī)。為應(yīng)對(duì)空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司沿著以白色大家電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)與東芝的合作,收購(gòu)榮事達(dá)，已經(jīng)涉足洗衣機(jī)，冰箱領(lǐng)域。

美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出，在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分，美的將關(guān)注三四級(jí)市場(chǎng)，拓展具有很大潛力的市場(chǎng)。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品，從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略分

（一）、行業(yè)分析

1、現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)激烈

家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè), 家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā) 產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過(guò)去的產(chǎn)能不足發(fā)

展到過(guò)度生產(chǎn)；產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)，特別是在建立品牌的時(shí)候，需要投入大量的資金和技術(shù)，所以有一定的退出障礙。

2、新公司加入的威脅：新加入公司的威脅不大

美的是品牌產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美的具有先行優(yōu)勢(shì)，并且其銷售渠道越來(lái)越多元化。不存在明顯的法律障礙。

3、替代產(chǎn)品的威脅

美的替代產(chǎn)品的威脅不大，主要是同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。

4、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力：購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng) 家電行業(yè)一直存在激烈的價(jià)格戰(zhàn)，從單件價(jià)格上看，多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品，而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低，購(gòu)買者有很高的價(jià)格敏感性。雖然購(gòu)買者的購(gòu)買數(shù)量通常不是很大，向后整合的能力不夠強(qiáng)，但是家電行業(yè)是高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，購(gòu)買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多，轉(zhuǎn)換成本較小，所以，購(gòu)買者具有較強(qiáng)的相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力。

5、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 由于家電制造商數(shù)量多，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時(shí)，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力是比較高的。

（二）、行業(yè)分析總結(jié)：

綜合以上分析，在家電行業(yè)中，由于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致家電制造商的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，此外，家電制造企業(yè)面對(duì)分別來(lái)自國(guó)際品牌的壓力和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，使得他們必須通過(guò)高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。同時(shí)，供應(yīng)商和購(gòu)買者的強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

（三）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析：

1、優(yōu)勢(shì)(Strength)：

戰(zhàn)略定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整；經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健務(wù)實(shí)，業(yè)績(jī)持續(xù)高速增長(zhǎng)；跨國(guó)技術(shù)合作，研發(fā)制造領(lǐng)先；管理機(jī)制靈活，管理團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃；治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)權(quán)清晰透明，營(yíng)銷有道。

2、劣勢(shì)(Weakness)： 多元化發(fā)展，擴(kuò)張過(guò)度。

3、機(jī)會(huì)（opportunity）：

中國(guó)正成為全球的制造中心，ＷＴＯ消除了國(guó)際資本和技術(shù)的流入障礙，以及國(guó)有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境，使國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨向良性循環(huán)，這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞，融資更容易，而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著原材料的漲價(jià)和廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰，市場(chǎng)資源不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中。隨市場(chǎng)資源不斷向

優(yōu)勢(shì)品牌集中，行業(yè)洗牌最終將形成目前一個(gè)由不超過(guò)10個(gè)空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營(yíng)。競(jìng)爭(zhēng)手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營(yíng)銷大手筆，美的成為國(guó)家跳水、游泳隊(duì)的主贊助商。

4、威脅(Threat)：

國(guó)美、蘇寧等家電連鎖大賣場(chǎng)逐漸控制零售終端，營(yíng)銷內(nèi)耗嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的毛利率，外表設(shè)計(jì)、特殊性能上容易被其他家電模仿。

（四）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析總結(jié)：

美的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的出路，還是在于品牌出路。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

（一）、資產(chǎn)負(fù)債表的分析與評(píng)價(jià)

2009年到2013年資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分別為（萬(wàn)元）：

應(yīng)收賬款：293633, 444213, 466688, 570774, 607128;存貨：513754，582751，1043625，1236344，991665 固定資產(chǎn)凈值：502487, 571372, 769081, 1074032, 1254354 總資產(chǎn)：2338359，3165763，2801680，5955016，6089960 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)：1601536，1885942，2518812，3293236，3188910 長(zhǎng)期借款：--，0，39381，138136，148361 負(fù)債合計(jì)：1609108，1892975，2567134，3439201，3350511 負(fù)債和所有者權(quán)益：2338359，3165763，4205404，5955016，6089960 從上表可以看出，2009年到2013年總資產(chǎn)逐漸增加，表明該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模增大。固定資產(chǎn)逐年增加，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分，同時(shí)也能表明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，能夠充分發(fā)揮效率。

信用資產(chǎn)：應(yīng)收賬款從2009年到2013年持續(xù)上升，說(shuō)明企業(yè)的貨款回收還算夠理想，存貨資產(chǎn)從2009到2013年有起有落，但總體持續(xù)上升，說(shuō)明企業(yè)存貨占用資金逐漸增多多，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。從2009年到2013年負(fù)債總計(jì)持續(xù)下降，說(shuō)明該企業(yè)的資金來(lái)源來(lái)時(shí)以營(yíng)利性質(zhì)為主，資金成本相對(duì)比較低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效好。該企業(yè)股東所有者權(quán)益從2009年到2013年持續(xù)增加，但是增幅較負(fù)債增加慢。

綜上所述，企業(yè)的資產(chǎn)總體質(zhì)量較好，能維持企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，從流動(dòng)資產(chǎn)使用效率來(lái)看，企業(yè)的利用率較高，從負(fù)債和所有者權(quán)益來(lái)看，公司長(zhǎng)期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債都維持在適中的水平上，公司三年來(lái)的負(fù)債總體先上升后下降，說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況樂(lè)觀，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作，加強(qiáng)貨款的回收工作。

（二）、利潤(rùn)表的分析與評(píng)價(jià)

2009年到2013年利潤(rùn)表數(shù)據(jù)分別為（萬(wàn)元）：

營(yíng)業(yè)收入：4531346，4727825，7455889，9310806，6807120

營(yíng)業(yè)成本：3663154，3697522，6211420，7561878，5254131，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：172731，251975，255672，502260，474372，凈利潤(rùn)：155110，251387，404324，454096，412885 從上表可以看出，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)從2009年到2012年來(lái)都有一定的增長(zhǎng)，但2013年卻下降了；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從2009年到2012年逐年增加，特別是2011到2012年增幅最大，但2013年，從表營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻急劇下降；利潤(rùn)總額從2009年到2012年也在穩(wěn)步增加，但是2012年到2013年卻下降了，這主要是企業(yè)發(fā)生盈虧：最終凈利潤(rùn)也不是有很大的增長(zhǎng)，2012年到2013年的凈利潤(rùn)下降了，企業(yè)虧損。

對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析：公司2009年至2012年，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用都有所增長(zhǎng)，但是，資產(chǎn)減值損失也同步增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)在成本控制的資產(chǎn)管理上沒(méi)有取得較好的成效，這對(duì)公司取得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是個(gè)不利的因素。

對(duì)凈利潤(rùn)的分析：2012年凈利潤(rùn)是最多的達(dá)到454096萬(wàn)元，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益在2012年是最好的，反之，2012年到2013年凈利潤(rùn)下降了411211萬(wàn)元，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有所下降。

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展還是有很大的空間的，并且該公司在增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流方面還是取得一定的成效。

（三）、現(xiàn)金流量表的分析與評(píng)價(jià)

2009到2013年現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分別為（萬(wàn)元）：

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)：3136046，2840576，4023026，5117114，5822294 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)：2760761，2634929，3478454，4821223，5391640 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)：10314，25907，15807，61143，36024 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)：395506，137171，437035，532638，169540 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)：720742，593114，305274，1642422，1151604 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)：694386，518746，286765，990387，1311828 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：375285，205647，544572，295892，430655 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：-385193，-111264，-421228，-471495，-133498 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：26356，74368，18509，652034，-160224 從以上數(shù)據(jù)可以看出：

2009——2013年公司現(xiàn)金流入總量中，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量為3136046，2840576，4023026，5117114，5822294；投資現(xiàn)金流入量為10314，25907，15807，61143，36024；籌資現(xiàn)金流入量為720742，593114，305274，1642422，1151604。

在現(xiàn)金流出總量中，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出量占70%，投資現(xiàn)金流出量占10%，籌資現(xiàn)金流出量占20%。2009——2012年當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)時(shí)，可以判斷企業(yè)處于高速發(fā)展期。這時(shí)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，銷售呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)，表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量貨幣資

金回籠，同時(shí)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，企業(yè)仍需要大量追加投資，而僅靠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~可能無(wú)法滿足所需投資，必須籌集必要的外部資金作為補(bǔ)充。2012年當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)時(shí)，可以認(rèn)為企業(yè)處于衰退期。這個(gè)時(shí)期的特征是：市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)占有率下降，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小于流出，同時(shí)企業(yè)為了應(yīng)付債務(wù)不得不大規(guī)模收回投資以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足。

綜上分析，對(duì)公司現(xiàn)金流變化可作如下結(jié)論：第一，公司現(xiàn)金流入量穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)中投機(jī)性?。坏诙?，公司可動(dòng)用的現(xiàn)金流出量比例低，積累能力不強(qiáng)，但有了一定的改善。

四、財(cái)務(wù)比率分析與評(píng)價(jià)

（一）、2009——2013年公司償債能力衡量指標(biāo)

2009到2013年償債能力數(shù)據(jù)分別為：

流動(dòng)比率：0.86，1.12，1.11，1.21，1.27 速動(dòng)比率：0.54，0.81，0.7，0.84，0.96 現(xiàn)金比率：14.27，20.44，23.04，33.64，36.91 資產(chǎn)負(fù)債率：68.81，59.8，61.04，57.75，55.02 長(zhǎng)期負(fù)債比率：--，0，0.94，2.32，2.44 美的集團(tuán)的流動(dòng)比率，速動(dòng)比率從2009年至2013年總體呈上升趨勢(shì)，這表明公司的短期的償債能力大大增強(qiáng)。

而2009年到2013年的 現(xiàn)金比率增加較明顯不大，表明該公司的短期償債能力有所提高。美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率2009年到2013年有所下降，說(shuō)明企業(yè)的資金來(lái)源中，來(lái)源于債務(wù)的資金較少，來(lái)源于所有者的資金較多。

而長(zhǎng)期負(fù)債比率這個(gè)指標(biāo)上升較大明顯，表明風(fēng)險(xiǎn)加大，說(shuō)明長(zhǎng)期償債能力變?nèi)酢?/p>

綜上所述，可以說(shuō)美的集團(tuán)的償債能力較強(qiáng)。

（二）、2009——2013年公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)

2009到2013年?duì)I運(yùn)能力數(shù)據(jù)分別為：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：20.49，12.44，16.37，18.35，11.56 存貨周轉(zhuǎn)率：6.13，6.74，7.64，6.63，4.72 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：10.98，8.81，11.12，10.1，5.85 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2.23，1.72，2.02，1.83，1.13 從2009年到2013年，企業(yè)應(yīng)收賬款比率由20.49次降到11.56次，,表明公司收帳速度慢，平均收賬期長(zhǎng)，壞帳損失多，資產(chǎn)流動(dòng)慢，償債能力弱。存貨周轉(zhuǎn)率由6.13次降到4.72次，存貨的占用水平越高，流動(dòng)性越弱，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越慢。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降，這表明流動(dòng)資產(chǎn)利用效果不是很好，而周轉(zhuǎn)速度

慢，因此需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，否則形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)盈利能力。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2013比2012有所變慢，這表明公司的廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率降低，說(shuō)明利用率越低，管理水平越差

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2009年到2013年持續(xù)下降，這說(shuō)明銷售能力較越弱，資產(chǎn)利用效率越低。

（三）、2009——2013年公司贏利能力指標(biāo)

2009到2013年贏利能力數(shù)據(jù)分別為：

總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率：7.62，9.13，10.97，8.94，6.86 成本費(fèi)用利潤(rùn)率：4.04，6.17，6.87，6.26，7.99 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率：3.81，5.33，3.43，5.39，6.97 銷售凈利率：3.42，5.32，5.42，4.88，6.07 從以上分析可以看出：

該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從2010年到2013年持續(xù)上升。這種上升趨勢(shì)主要是由于公司成本費(fèi)用利潤(rùn)率增加所致，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)有市場(chǎng)需要。銷售凈利率有所穩(wěn)步提高，表明公司的盈利能力越強(qiáng)。該公司2011的成本費(fèi)用利潤(rùn)率比2012年比較有所下降，但2013又有所提高，這表明公司的獲利能力較強(qiáng)。該公司的總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率有大幅度的下降。

（四）、2009——2013年公司增長(zhǎng)能力指標(biāo)

2009到2013年增長(zhǎng)能力數(shù)據(jù)分別為：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率：36.09，40.34，57.7，24.88，-26.89 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率：-7.36，62.0，60.84，12.31，-9.08 凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率：28.91，74.53，28.72，53.57，8.89 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率：34.96，35.38，32.84，41.6，20.27 從總資產(chǎn)增長(zhǎng)率來(lái)看，2013年較2012年下降幅度較大，這說(shuō)明公司在一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度變慢。

從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率來(lái)看，2009年到2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有能力大、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)好，企業(yè)擴(kuò)張?jiān)隽抠Y本和存量資本也較高；但是2013年出現(xiàn)了負(fù)值，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有能力大、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)差，企業(yè)擴(kuò)張?jiān)隽抠Y本和存量資本降低。

從凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率來(lái)看，是處于下降的趨勢(shì)，這說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)效益差。從凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率來(lái)看，有漲有落，由此反映了企業(yè)資本規(guī)模的擴(kuò)張速度不穩(wěn)定，是衡量企業(yè)總量規(guī)模變動(dòng)和成長(zhǎng)狀況的重要指標(biāo)。

從以上數(shù)據(jù)以及分析，可以知道美的公司的發(fā)展前景是非常好的，現(xiàn)今的市場(chǎng)也給美的公司很大的盈利收入，從中讓股東有豐厚的收益。

五、杜邦財(cái)務(wù)分析：

2012年：凈資產(chǎn)收益率15.76%=權(quán)益乘數(shù)1/(1-55.02%)*總資產(chǎn)收益率6.86%

2011年：凈資產(chǎn)收益率18.5%=權(quán)益乘數(shù)1/(1-57.75%)*總資產(chǎn)收益率8.94% 美的國(guó)公司凈資產(chǎn)收益率比上年下降了2.74%；權(quán)益乘數(shù)下降了0.8%，總資產(chǎn)收益率下降了2.08%。

總資產(chǎn)收益率下降主要是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的下降，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率貢獻(xiàn)較小。

權(quán)益乘數(shù)降低，說(shuō)明企業(yè)的負(fù)債程度降低了，2012比2011年美的權(quán)益乘數(shù)下降了，明對(duì)債務(wù)的依賴程度較弱，可以考慮適當(dāng)擴(kuò)大融資。

美的公司2012的凈資產(chǎn)收益率較之2011有所降低。這說(shuō)明公司所有者投入資本的獲現(xiàn)能力有所降低，更進(jìn)一步說(shuō)明，可能是公司籌資，投資和資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率降低了。具體原因，需要下一層面的分析。

由于總資產(chǎn)報(bào)酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，而公司2012年的總資產(chǎn)報(bào)酬率為6.86%較之2011年的8.94%有了明顯的降低，兩者相差2.08%。其中由于銷售凈利率的提高而使總資產(chǎn)報(bào)酬率降低了28.7%由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升而使總資產(chǎn)報(bào)酬率降低了1.54%。所以原因歸結(jié)為銷售凈利率的提高和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高，其中銷售凈利率是更為主要的原因。

六、財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià)

美的擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，規(guī)模高速擴(kuò)張，表明公司抓住了中國(guó)電器市場(chǎng)的發(fā)展，把握住機(jī)會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居市場(chǎng)占有率第一位。該公司目前財(cái)務(wù)狀況均屬良好，比較安全，具有較強(qiáng)的獲現(xiàn)能力，而且美的是處于增長(zhǎng)期。

美的在經(jīng)營(yíng)中各品牌價(jià)值都有了較大增長(zhǎng)，平均品牌價(jià)值增長(zhǎng)24%，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí)，也加快了海外擴(kuò)張的步伐，具有較大的發(fā)展空間，從利潤(rùn)表中可看出。

有較為完善的自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)擴(kuò)張?jiān)隽抠Y本和存量資本也較高。這從總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率可以看出。但同時(shí)，公司還存在一定的問(wèn)題，如預(yù)收賬款近年來(lái)不太穩(wěn)定，雖然公司調(diào)整了集資結(jié)構(gòu)，籌資成本隨之降低，但風(fēng)險(xiǎn)增加，公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不穩(wěn)定，但是近幾年總體趨勢(shì)是下降的，說(shuō)明利用效率降低，擁有的固定資產(chǎn)數(shù)量過(guò)多，設(shè)備閑置，沒(méi)有充分利用，公司資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率降低，資產(chǎn)有效利用程度降低，公司通過(guò)負(fù)債的方式所籌集的資金并沒(méi)有得到充分利用，企業(yè)失去投資機(jī)會(huì)的可能性很較大等問(wèn)題亟待解決。

總之在未來(lái)的發(fā)展中美的公司能否在家電行業(yè)保持優(yōu)勢(shì)或者繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，既取決于國(guó)際的宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策，市場(chǎng)變化與走勢(shì)，又取決于公司的經(jīng)營(yíng)策略?，F(xiàn)在公司總體趨勢(shì)較好，未來(lái)仍會(huì)有較強(qiáng)的進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Α?/p>

目錄

一、公司概況........................................................1

（一）、公司發(fā)展史...............................................1

（二）、公司簡(jiǎn)介：...............................................1

二、企業(yè)戰(zhàn)略分析....................................................1

（一）、行業(yè)分析.................................................1

（二）、行業(yè)分析總結(jié)：...........................................2

（三）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析：...........................................2

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析....................................................3

（一）、資產(chǎn)負(fù)債表的分析與評(píng)價(jià)...................................3

（二）、利潤(rùn)表的分析與評(píng)價(jià).......................................3

（三）、現(xiàn)金流量表的分析與評(píng)價(jià)...................................4

四、財(cái)務(wù)比率分析與評(píng)價(jià)..............................................5

（一）、2009——2013年公司償債能力衡量指標(biāo).......................5

（二）、2009——2013年公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)...........................5

（三）、2009——2013年公司贏利能力指標(biāo)...........................6

（四）、2009——2013年公司增長(zhǎng)能力指標(biāo)...........................6

五、杜邦財(cái)務(wù)分析：..................................................6

六、財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)價(jià)................................................7