第一篇:走進(jìn)青山2
走進(jìn)青山
——參觀學(xué)習(xí)青山區(qū)職工幫扶中心有感
江岸區(qū)職工幫扶中心石支新
初來乍到,能力和素養(yǎng)倍感缺乏,與團(tuán)隊一起,有人是再進(jìn)青山,而我是一進(jìn)此地,頗有感觸,信筆隨聊,還望各位多予溝通指教。
青山職工幫扶中心的特點
一、豐富的幫扶內(nèi)容彰顯心系職工之情
青山職工幫扶中心以在全省率先構(gòu)建了困難職工幫扶中心、勞動爭議調(diào)解中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心“四位一體”幫扶維權(quán)體系,創(chuàng)新建立了愛心超市、學(xué)校、醫(yī)院、藥店等幫扶平臺為亮點,成為全省幫扶中心學(xué)習(xí)的榜樣。青山的幫扶內(nèi)容涉及到職工生活的方方面面,內(nèi)容涉及之廣、領(lǐng)導(dǎo)者考慮問題之細(xì)致使我由衷感佩。這樣的安排不僅體現(xiàn)了心系職工的樸素情懷,又彰顯出系統(tǒng)、聯(lián)動,既宏觀又微觀的決策水平,構(gòu)架全區(qū)聯(lián)動的大幫扶格局,如若真能落到實處,確是令職工足以方便、暖心。
二、創(chuàng)新的幫扶載體彰顯與時俱進(jìn)之風(fēng)范
多達(dá)十余種的幫扶內(nèi)容,如若幫扶中心一家操盤,即便在中心再加十人,也不一定能運轉(zhuǎn)得開。青山區(qū)大力開拓幫扶主體,使一批熱心公益的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和有一技之長的個人在工會的主導(dǎo)下,有錢出錢,有力出力,尋求舞臺,互利共贏,很值得我們借鑒,不僅籌集了幫扶所需的物資,還為少數(shù)下崗之提供公益性崗位,解決就業(yè)和
生計問題,本著便民、有效、好操作的原則,他們與愛心單位和個人采取了幫扶資金記賬、幫扶物資義賣、幫扶手續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)等多項措施,使繁瑣的幫扶程序更便捷,愛心單位和個人好幫扶,困難職工好救助。他們的便民理發(fā)室,請來受過專業(yè)訓(xùn)練的理發(fā)職工,每月收益由工會給出底薪+個人福利性理發(fā)盈利所得組成,既體現(xiàn)工會組織的幫扶性,又體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)營的市場性,很有參考意義。
三、務(wù)實的幫扶理念彰顯俯首為牛的群眾情懷 生活救助、助學(xué)、醫(yī)療救助、就業(yè)援助、法律援助、勞動爭議調(diào)解,工作還是哪幾項工作,但是從職工工作生活所涉及的方方面面入手,從每項工作的細(xì)節(jié)入手,力爭使幫扶落在實處,把黨和政府對職工的人文關(guān)懷變成看得見、摸得著的實際舉措,這種幫扶工作理念充分顯示了工會干部俯首甘為孺子牛的群眾情懷,樹立了工會組織在職工群眾中的良好形象,這是我們每一位工會干部最基本的職業(yè)操守,也是當(dāng)好一位工會干部的精神動力。
四、完備的幫扶過程彰顯嚴(yán)謹(jǐn)之作風(fēng) 方案的策劃、人員的安排、每日工作詳情、案例轉(zhuǎn)接記載……,每一個細(xì)節(jié),每一個節(jié)點落實情況的記錄,字字入心,讓來訪者對一個嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、責(zé)任的幫扶中心一覽無余。印在墻上的,寫在紙上的,花在格子當(dāng)中的,每一個數(shù)據(jù),每一個名字,每一個程序,都反映著這是一個怎樣井然有序的團(tuán)隊,這記錄的不單單那是文字和數(shù)據(jù),這記錄將是一段歷史,一段工會組織在特定歷史條件下發(fā)揮怎樣的作用,履行怎樣的職責(zé)的歷史。
青山經(jīng)驗的啟示
一、善于學(xué)習(xí),促進(jìn)團(tuán)隊更有內(nèi)涵 要樹立團(tuán)隊終身學(xué)習(xí)的理念。人不進(jìn)則退,而在當(dāng)下,不快進(jìn)則退。這是一個時代賦予各行各業(yè)的特點,工會工作尤其是幫扶工作也不例外?!斑M(jìn)”靠什么?靠對本職工作信息更為寬泛的掌握,靠對有利于工作資源更為廣博的利用。而學(xué)習(xí),能讓自己更有見解的解讀工作職責(zé),把職責(zé)的需要化為工作實際,并在這種轉(zhuǎn)化過程中不斷提升自己的品味,贏得工作對象的信任、尊重及對工會組織良好的口碑。要樹立團(tuán)隊大的學(xué)習(xí)觀。任何一項工作都不可能游離在社會存在的方方面面之外,因此,任何一項工作都是與我們工作生活的某些方面相聯(lián)系,或近或遠(yuǎn)。所以,我們要樹立大的學(xué)習(xí)觀——不僅僅對專業(yè)知識的深度把握,還有人文的,自然的,它們可以給人以借鑒和自省,幫助個體把生命的本質(zhì)看得通透,在崗位賦予我們的權(quán)力和我們該履行的職責(zé)之間駕馭得當(dāng),如魚得水。通過這個過程,讓生命的個體更加厚重,讓生命燃燒的過程成為個體對團(tuán)隊、對他人的生命有價值的過程。
二、敢于實踐,促進(jìn)領(lǐng)域不斷拓展
實踐是把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為行動力的唯一途徑。在我國現(xiàn)階段,幫扶工作還大有可為,要有效果地突破一陳不變的工作形式,運用和發(fā)現(xiàn)適合工作需要的幫扶載體,在內(nèi)容和手段上賦予幫扶工作更為實實在在的效力。要在愛心超市的物資采集和管理利用上不僅繼續(xù)做好請進(jìn)來的有關(guān)工作,還要嘗試走出去的工作形式,充實幫扶物資,豐富幫
扶手段。要注重勞動爭議調(diào)解的三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮幫扶站點的調(diào)節(jié)作用,在案源和調(diào)解實績上下功夫。要注重跟有關(guān)職能部門的聯(lián)動,資源共享,工作協(xié)調(diào),政策倚重。要善于爭取領(lǐng)導(dǎo),用好政策,讓領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心得到我們工作實績的回報??傊?,要敢于嘗試——如果沒有先人的嘗試,現(xiàn)今的人類社會抑或還是那樣落后和被動;
要敢于迎接挑戰(zhàn)——之所以有時工作感覺有困難是因為我們正在前進(jìn)的道路上;
要敢于承認(rèn)失敗,并且總結(jié)過錯——沒有人是無往而不勝的將軍,失敗了,證明我們更加知道以后的道路該怎么走;
要淡然的面對成績——今天你所做成的是或許是別人早就做成了,或者別人馬上要做成的事,沒有什么值得驕傲的,還是趕緊想想有什么需要進(jìn)一步努力的。
此外,還不要怕麻煩,不要怕吃虧,不要怕累,充實的每一天好過百無聊賴的做一天和尚撞一天鐘。
三、勤于思考,促進(jìn)服務(wù)與時俱進(jìn)
思想是我們內(nèi)心世界的一部分,而行為則是我們對于外在世界的表現(xiàn)。人沒有思想就如同行尸走肉。勤于思考,我們能較好的反思自己,為困難找到出路。尤其是在如何在江岸這個區(qū)位特點上,走出一條適合我區(qū)職工的幫扶之路,使幫扶工作行有效、幫有力?大互動的雛形已經(jīng)建立,如何發(fā)揮互動,體現(xiàn)全區(qū)一體的幫扶大格局?如何結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點,帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)揮
就業(yè)幫扶中體現(xiàn)實效……,太多的問題困擾著我們,等待著我們?nèi)で蟠鸢?。只有思考,實踐后的思考和思考后的實踐相互作用,才能讓二七工人運動的發(fā)祥地——江岸工會組織放射出持久溫暖的光芒。
四、嚴(yán)于律己,帶領(lǐng)隊伍更具公信力
作為幫扶中心的代主任,我感謝黨組的信任。班子的團(tuán)結(jié)和隊伍的凝聚是首要問題,自身能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)具有決定性作用。要讓團(tuán)隊有個主心骨,明確各自的要求,實現(xiàn)各部門的有序運轉(zhuǎn),當(dāng)好協(xié)調(diào)著、宣傳者和幫助者;要成為團(tuán)隊的榜樣,要自律,行為能力堪稱表率;要有原則,就事論事而不就人論事,客觀公正;要包容,雖眾口難調(diào),但公理自在人心。所以自己首先要寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)者的心要象?!獙拸V有厚度,純凈有溫度,凡此,團(tuán)隊的成員就像海里的生物那樣對海就有感情,團(tuán)隊就有活力,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力??偠灾?,團(tuán)隊的力量來自班子的信度,班子的信度來自嚴(yán)而不苛,寬容公正,由此,就能實現(xiàn)中心人員帶著感情幫扶,抱著責(zé)任處事。
第二篇:走進(jìn)市政2
走進(jìn)邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司(二)
班會主題:走進(jìn)邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
班會目的:了解邢臺市政建設(shè)集團(tuán),增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和榮譽感,能喚起為了將來能很好勝任工作的求知欲望。
班會設(shè)計:老師講解,電腦播放相關(guān)資料
過程設(shè)計:
道橋建設(shè)簡介
邢臺市政道橋建設(shè)總公司隸屬于邢臺市政建設(shè)集團(tuán),下設(shè)7個施工公司及一座瀝青攪拌站,擁有中高級職稱人員500余人,具有市政公用工程總承包一級資質(zhì)及公路工程總承包一級資質(zhì)、公路路基工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、公路路面工程專業(yè)承包一級資質(zhì),是河北省唯一擁有市政、公路工程總承包雙壹級資質(zhì)的企業(yè)。經(jīng)營范圍覆蓋城市道路、公路、橋梁、管道、及機(jī)械設(shè)備租賃、亮化綠化、瀝青制品加工等多項業(yè)務(wù)。施工地域覆蓋河北、河南、北京、山西、山東、浙江、四川、寧夏、新疆、青海等地。
邢臺道橋建設(shè)總公司可承擔(dān)單項工程總造價5億元以內(nèi)的所有市政及公路工程施工,集團(tuán)承建的市政道路工程多次被評為省優(yōu)、省樣板工程,2002年、2003年分別完成的邢臺市泉北大街中段和泉北大街東一段連續(xù)獲得了市政工程最高獎項——市政金杯獎。公司堅持實施“優(yōu)質(zhì)、快速、人性化”的市區(qū)施工新風(fēng),努力創(chuàng)建業(yè)主滿意、市民滿意、施工單位滿意的民心工程。公司在多年的公路施工中積累了豐富的項目施工管理經(jīng)驗,大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員也為公路工程提供了強(qiáng)大的保證。近幾年完成的邢和線、邢臨線、邯臨線、孫大線、329國省干道、石安高速連接線、安新線、青銀高速南宮連接線、青銀高速寧晉連接線、青紅高速肥鄉(xiāng)連接線等國省干道工程,均受到業(yè)主和管理單位的好評,獲得“優(yōu)勝單位”、“優(yōu)質(zhì)工程”等榮譽。
河北襄政房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介
河北襄政房地產(chǎn)開發(fā)有限公司隸屬于邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司,成立于2009年7月27日。
市政集團(tuán)始建于1956年,現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)20億元,年可實現(xiàn)生產(chǎn)總值達(dá)50億元,是河北省最大的綜合性市政企業(yè)集團(tuán),位列2009年河北省建筑業(yè)十大企業(yè)第六名,邢臺市50強(qiáng)企業(yè)前十位。
作為市政集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的三大主業(yè)之一——襄政地產(chǎn),自成立伊始,在集團(tuán)“二四一三工程”綱領(lǐng)的宏觀指導(dǎo)下,在中國城市化進(jìn)程高速發(fā)展和河北省、邢臺市“三年大變樣”日新月異的大環(huán)境下,公司精準(zhǔn)把握發(fā)展契機(jī),秉承“激情創(chuàng)業(yè)、快樂工作、共同分享成功的喜悅”的核心理念,堅持“責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì),品質(zhì)鑄造品牌”的經(jīng)營
宗旨,固守“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”的永恒主題,大力引進(jìn)優(yōu)秀人力資源(95%以上人員擁有房地產(chǎn)專業(yè)高級資格),內(nèi)襄政本,責(zé)任擔(dān)當(dāng),品質(zhì)鑄造,共襄政舉。目前已有南和?星城國際項目、高開區(qū)襄政?公元項目、任縣項目、置換土地項目,“四輪驅(qū)動”、同時運作。同時,還在積極運作本地、二級城市及省會城市的土地獲取,大力加強(qiáng)土地儲備。
百舸爭流千帆盡,中流擊水遏飛舟。襄政地產(chǎn)利箭在弦,蓄勢待發(fā),致力為社會鑄造、奉獻(xiàn)中國當(dāng)代風(fēng)格的建筑精品。
市政商品混凝土總公司簡介
邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家具有50多年歷史的國有大型建筑企業(yè),底蘊深厚。邢臺市政商品混凝土總公司是集團(tuán)的直屬子公司,始建于2003年,下設(shè)市政商品混凝土公司東站、西站,順泰商品混凝土公司、寧晉商品混凝土公司、沙河商品混凝土公司、南和商品混凝土公司、外加劑復(fù)配車間、新型建材有限公司和混凝土營銷公司9家分公司。公司實力雄厚,專業(yè)設(shè)備一流,匯集了邢臺市政建設(shè)集團(tuán)最優(yōu)質(zhì)的人力資源,目前公司的設(shè)備技術(shù)水平為河北省中南部地區(qū)建設(shè)最為先進(jìn)、配備最為齊全的預(yù)拌商品砼生產(chǎn)企業(yè)。公司始終以業(yè)界領(lǐng)軍的姿態(tài)不斷開拓進(jìn)取,幾年間迅速成長為邢臺地區(qū)最大的專業(yè)預(yù)拌混凝土供應(yīng)商。
資質(zhì)榮譽:公司于2003年年底順利通過省建設(shè)廳頒發(fā)的預(yù)拌商品混凝土貳級生產(chǎn)資質(zhì).同時,擁有省認(rèn)證中心頒發(fā)的邢臺市第一家商品砼專項試驗室資質(zhì),可生產(chǎn)C10-C60各類型及各強(qiáng)度等級的混凝土。企業(yè)連續(xù)三年被評為市級“重同守信用企業(yè)”。
員工隊伍:公司現(xiàn)有員工500余人,其中本科以上學(xué)歷員工占14%,專科以上學(xué)歷員工占47%;具有高級職稱員工二十余人,中級職稱員工四十余人。公司十分重視員工隊伍建設(shè),現(xiàn)已培養(yǎng)了一支適應(yīng)現(xiàn)代市場要求的高素質(zhì)員工隊伍。
機(jī)械設(shè)備:公司擁有全套國內(nèi)領(lǐng)先的砼生產(chǎn)運輸和泵送設(shè)備,10臺120雙臥軸攪拌主機(jī)、3臺180雙臥軸攪拌主機(jī),年生產(chǎn)砼能力可達(dá)300萬立方米以上;100輛配備G P S衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)的現(xiàn)代化混凝土運輸車,單車運量8—12方。16輛37m—72m混凝土輸送泵車,4臺車載拖泵和10臺臥式拖泵,泵送高度可達(dá)150米。各分公司還專門配備了應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,可在意外停電后1分鐘內(nèi)自動啟動供電,確保了混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和供貨及時性。
信息管理系統(tǒng):公司自行開發(fā)了一套生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),實行計算機(jī)輔助生產(chǎn)調(diào)度,由專業(yè)計算機(jī)軟件輔助站內(nèi)調(diào)度派車、選擇最佳的行車路線、確定最短運送時間,并根據(jù)工地混凝土澆筑速度,輸入計算機(jī),所有的混凝土運輸車均適時調(diào)度、控制,提高效率,并做到
無差錯運輸、泵送混凝土。
商砼110:06年8月1日在全國范圍內(nèi)首創(chuàng)“商砼110”這一新機(jī)制。1臺泵送車、5輛混凝土運輸車及1輛應(yīng)急保障車供應(yīng)急調(diào)度使用。該機(jī)構(gòu)將迅速啟動應(yīng)急搶險機(jī)制,在最短的時間內(nèi)快速反應(yīng),安排混凝土施工供應(yīng),為我市建筑公司排憂解難,使工程得以順利進(jìn)行,同時也保證了工程質(zhì)量。
公司成立以來,秉承“一切圍繞市場,一切為了顧客”的經(jīng)營理念和“服務(wù)無邊,滿意有度”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量”為主線,以“售前、售中、售后”三個服務(wù)為依托,以“良好的信譽和靈活的營銷策略”為保障,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
水泥制品簡介
邢臺市政水泥制品總廠隸屬邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司,下設(shè)水泥制品一、二、三分廠,營銷公司??倧S位于市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),優(yōu)越的地理位置為我廠的經(jīng)營創(chuàng)造了廣闊的前景,本廠研制生產(chǎn)各種城市建設(shè)用水泥混凝土材料、成品和半成品,主要產(chǎn)品分為五大系列:鋼纖維系列井具;路面磚系列;鋼筋混凝土管系列;平石、路沿石系列;各種蓋板和預(yù)制構(gòu)件系列產(chǎn)品等新型建筑材料。我廠不斷加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量,深受廣大客戶青睞,愿為我們城市現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政水泥制品總廠將始終恪守“質(zhì)量第一,信譽至上,誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念,竭誠為您提供值得依賴的產(chǎn)品和盡善盡美的服務(wù),愿與社會各界朋友相互探討,攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌.河北廣玉淀粉糖業(yè)有限公司簡介
河北廣玉淀粉糖業(yè)有限公司始建于2007年4月,位于廣宗縣城東新區(qū),緊鄰邢臨高速公路,占地600畝,項目總投資10億元,一期工程投資2.98億元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)線,及一批倉儲設(shè)施和辦公用房、職工宿舍等,于2008年7月18日正式投產(chǎn)。具有中高級職稱的技術(shù)人員19名。公司為目前國內(nèi)同行業(yè)最先進(jìn)的節(jié)能降耗、環(huán)保循環(huán)型玉米深加工企業(yè)。公司以“廣玉”為注冊商標(biāo),產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB8885-2008。
一、項目情況
項目采用先進(jìn)的玉米濕磨法工藝,引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的碟片分離機(jī)和濃縮分離機(jī),保證了工藝的可靠性,采用全閉環(huán)工藝可達(dá)節(jié)水目的,計算機(jī)集中控制DCS系統(tǒng)可保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定新,降低勞動強(qiáng)度。項目選用設(shè)備和工藝可達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,降低勞動強(qiáng)度,實現(xiàn)低耗、高能、環(huán)保的最終目標(biāo)。
二、行業(yè)帶動作用
玉米淀粉生產(chǎn)行業(yè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,并得到了地方政府的大力支持。廣玉公司是用糧集中企業(yè),該項目屬于玉米深加工,在使玉米得到轉(zhuǎn)化增值的同時,可穩(wěn)定本地糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的基本目標(biāo)。2007年公司被授予“邢臺市重點龍頭企業(yè)”。2008年信用聯(lián)社授予“AAA”級信用企業(yè)。2009年農(nóng)發(fā)行廣宗縣支行授予“A+”級信用企業(yè),“2008年河北省三農(nóng)明星企業(yè)”。2009年邢臺市政府定為“市長聯(lián)系重點企業(yè)”。
三、市場情況
公司所需要主要原材料玉米,可從當(dāng)?shù)厥召徎驈谋究h及周邊縣調(diào)撥,資源豐富。所產(chǎn)淀粉主要銷往河北、河南、山東、廣東、廣西、天津等地。公司在武漢、桂林、廣州、重慶、成都等地設(shè)有直銷處,與當(dāng)?shù)赜脩艚⒎€(wěn)定的銷售關(guān)系,拓寬銷售渠道。副產(chǎn)品胚芽由辛集、南和、山東、鄒平等煉油廠常年采購,蛋白粉等副產(chǎn)品銷往本縣及鄰縣飼料廠、養(yǎng)殖戶。產(chǎn)品適銷對路,市場前景廣闊。
四、公司發(fā)展現(xiàn)狀
目前,公司生產(chǎn)情況正常,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場前景廣闊。公司計劃2010年建設(shè)年產(chǎn)4萬噸草酸。并計劃利用2-3年的時間投資5億元,建成優(yōu)級玉米淀粉、葡萄糖、糖醇、變性淀粉以及生物制藥的大型現(xiàn)代化企業(yè)。屆時公司每年可轉(zhuǎn)化玉米60余萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值20億元,利稅3億元。副產(chǎn)品可帶動周邊區(qū)縣六十幾家飼料加工廠,1000余家養(yǎng)殖及運輸專業(yè)戶的迅速發(fā)展,可增加就業(yè)人數(shù)3000余名。
邢臺市市政園林綠化工程有限公司
邢臺市市政園林綠化工程有限公司始建于1997年,隸屬于邢臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司(原邢臺市政工程總公司),位于邢臺市郭守敬南路,集團(tuán)公司總部位于市開發(fā)區(qū)。
公司具有城市園林綠化、園林古建筑工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)。公司是從事古典及現(xiàn)代園林建筑、園林綠化的專業(yè)施工隊伍,擁有各種施工機(jī)械設(shè)備。公司具有嚴(yán)密的管理制度,豐富的施工經(jīng)驗,形成規(guī)范設(shè)計、工程施工、養(yǎng)護(hù)管理、花木種植一條龍服務(wù)。
本公司多年來為全國各地承建了具有江南園林特色的各種亭臺樓閣、假山、盆景藝術(shù)、各種大中型噴泉、城市雕塑,具有民族風(fēng)格的園林建筑和異國情調(diào)的藝術(shù)小品及現(xiàn)代色彩的園林綠化工程。如達(dá)活泉公園、邢煤花園、紫金公園、天梯山風(fēng)景區(qū)、云夢山風(fēng)景區(qū)、馬嶺關(guān)風(fēng)景區(qū)、愛琴山風(fēng)景區(qū)等幾十項在業(yè)內(nèi)具有一定景響的園林綠化工程。
過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了良好的社會效益,公司多次被評為 “優(yōu)秀企業(yè)”、“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”,歷年榮獲“先進(jìn)單位”、“文明單位”等榮譽稱號,2003年被評為河北省“優(yōu)秀企業(yè)”。
展望未來,信心無限,公司將繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)創(chuàng)收、開
拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)”的企業(yè)精神,愿以誠信為本的經(jīng)營準(zhǔn)則,豐富的施工經(jīng)驗,先進(jìn)的管理水平與社會各界攜手合作,共同營造我們美好的綠色家園!
第三篇:走進(jìn)學(xué)生心靈2
走進(jìn)學(xué)生心靈
山東省平邑縣鄭城鎮(zhèn)教委
范 英
著名教育改革家魏書生曾這樣說:“心靈的大門不容易叩開,可是一旦叩開了,走進(jìn)學(xué)生心靈的世界,許多百思不解的教育難題,都會在那里找到答案?!弊鳛榘嘀魅谓處煟墓ぷ鲗ο笫菍W(xué)生。而學(xué)生又是由一個個活生生的有思想、有知識、有個性、反映出一定 共同心理和心理特征的人組成的群體,他們可以接受管理,又可以干擾管理,還可以組織起來參與管理。班級管理沒有學(xué)生的參與,許多管理過程是很難進(jìn)行的。怎樣才能讓學(xué)生參與管理,實現(xiàn)班級管理自主化呢?教師要走進(jìn)學(xué)生的心靈。
愛心:打開學(xué)生心靈的鑰匙
愛,一個古老永恒的話題,我們所處的世界處處都有愛的蹤跡。朋友之間、親情之間、陌路人之間、同路人之間、患難之間、危機(jī)之時,人們都渴望得到愛。只因有了愛生命才得以延續(xù),人類才得以進(jìn)化,社會才得以發(fā)展。愛就是教育,教育就是愛,教育是心靈和心靈的碰撞,只有教師的愛才能開啟學(xué)生閉鎖的心靈。
愛,是人類的一種高級感情,和人類的理智、道德、審美、人格相關(guān)聯(lián)。用愛心育人是教師職業(yè)素養(yǎng)的要求,同時也是人道主義的體現(xiàn)。教育是培育生命的事業(yè),作為教師最可貴的是能夠保持高尚的人道主義情懷,把愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生。班主任老師和學(xué)生朝夕相處,只有一心一意愛學(xué)生,學(xué)生才會向老師敞開自己的心扉。被人們公認(rèn)的“愛心之父”的裴斯泰洛齊,用他自己的行動譜寫了愛心教育的奇跡。他面對的孩子,大多身體有缺陷,很多有慢性皮膚病,使他們步履不便,或是頭上長癩瘡,或是衣衫襤縷、滿身虱子;很多人骨瘦如 柴、形容枯槁、目光無力,有得是不知羞恥,習(xí)于偽善和欺騙;另一些兒童為不幸所折磨變成猜疑和膽怯的人,完全缺乏感情。面對這些孤兒、棄兒、病兒、弱兒,裴斯泰洛齊和他們“一同哭泣,一同歡笑……”孩子生病時,他在身邊,孩子健康時他在身邊,孩子睡覺時他在身邊……。被孩子們稱為慈父的裴斯泰洛齊說:“我的目的在于使他們過著共同的新生活,產(chǎn)生新的力量,在孩子們中間喚醒他們兄弟般的情誼,使他們成為熱情的、公正的、親切的人?!奔偃缥覀兊陌嘀魅尉哂信崴固┞妪R那樣的愛心、耐心、恒心,什么樣的頑劣學(xué)生不能轉(zhuǎn)化,什么樣的心結(jié)不能解開呢?俗話講:精誠所致,金石為開。
愛每一個孩子必須相信每一個孩子,班主任教師要把每一個孩子當(dāng)成天才來欣賞,當(dāng)成天才來培養(yǎng)。相信每個孩子都能成功,堅持對每一個學(xué)生都有積極的期望和要求。要相信每一個學(xué)生都有成功的愿望,成功的潛能。在教師確立每個學(xué)生都能成功的教育信念的前提下,教師幫助學(xué)生成功,學(xué)生嘗試成功,最后逐步達(dá)到學(xué)生自己爭取成功。通過反復(fù)成功提高學(xué)生的自信心和積極性。其實,孩子都是喜歡讀書的,每年學(xué)校招收一年級新生,孩子們滿懷熱情,興高采烈地來到學(xué)校。隨后,考試出現(xiàn)了,于是總有人名次排在后邊或考試不及格。當(dāng)這種現(xiàn)象在某一個孩子身上反復(fù)出現(xiàn),孩子的自卑感就會上升,勤奮感就會下降,表現(xiàn)為對學(xué)習(xí)的厭惡或抵制。學(xué)習(xí)反復(fù)失敗是差生產(chǎn)生的主要原因。教師愛學(xué)生就要相信學(xué)生、賞識學(xué)生。
賞識教育的創(chuàng)始人周弘,從教育自己女兒的過程中,探索領(lǐng)悟到相信、賞識在教育中的作用。他的女兒是一位雙耳全聾、三歲半還是一個字不會說的殘疾兒。他通過賞識,把聾啞女兒周婷婷培養(yǎng)成了一個神童,被評為全國十佳少年,中國第一位殘疾少年大學(xué)生。周弘第一次看女兒做應(yīng)用題,十道題只做對了一道,按說該發(fā)火了,可他沒有。他在對的地方打了一個大大的紅對號,錯 的地方?jīng)]有打紅叉號。并由衷的贊揚:“你太了不起了,第一次做應(yīng)用題十道題就做對了一道,爸爸象你這么大的時候,碰都不敢碰呢!”八歲的女兒聽到這些話自豪極了,自信心得以增強(qiáng)。他成功了,她的女兒成功了。成功的奧秘就在于像他說得那樣:“哪怕天下所有的人都看不起你的孩子,但你卻應(yīng)該眼含熱淚地欣賞他、擁抱他、贊美他。”哪怕是孩子一千次跌到,也要一千零一次地幫助他站起來。一位哲人這樣講:“人類本質(zhì)中最殷切的要求是:渴望被肯定。而賞識、贊揚、鼓勵正是對人肯定的表現(xiàn)。班主任要想獲取教育的成功,就要相信、賞識學(xué)生。相信、賞識學(xué)生是愛心教育的具體體現(xiàn)。孩子需要理解、幫助,孩子需要信任,孩子需要賞識,孩子需要鼓勵,擁有愛心,是開啟學(xué)生心靈的鑰匙,同時也是一個教師走向成熟和成功的事業(yè)護(hù)照。
民主:通往學(xué)生心靈的橋梁
教育是培育生命的事業(yè),只有教師把學(xué)生當(dāng)作自己的朋友時,才會產(chǎn)生最好的教育。要走進(jìn)學(xué)生心靈,教師必須把自己的心溶進(jìn)學(xué)生的心,把自己的情溶進(jìn)學(xué)生的情。將師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為師友關(guān)系,以師為友,以友為師,師生同化。建立民主、自由、平等、愉悅的師生關(guān)系。談到師生關(guān)系,大體可分三個類型:一是服從型,即教師居高臨下,以權(quán)威者的身份,利用手中的特權(quán),通過規(guī)章和獎懲使學(xué)生服從,學(xué)生口服心不服。二是認(rèn)同型,即教師以自己的淵博知識和高超的教學(xué)藝術(shù)獲得學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生敬而遠(yuǎn)之。三是同化型,教師以平等的身份對待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)朋友,這是最理想的師生關(guān)系。要實現(xiàn)師生同化,建立民主、平等的師生關(guān)系,必須從以下幾下方面入手。
第一、向?qū)W生學(xué)習(xí)。在中國傳統(tǒng)教育中,曾經(jīng)有過許多論述:《論語》中的“不恥下問”;《學(xué)記》中的“教學(xué)相長”,荀子《勸學(xué)篇》中的“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。韓愈在《師說》中的論述就更明確了,“弟子不必不如師,師不必賢于 弟子。”這些說法似乎只就學(xué)業(yè)上來說的。而在思想、道德、人格上,“師道尊嚴(yán)”、“天地君親師”、“一日為師,終身為父”,的宣傳,給教師披上神圣的外衣。教師在學(xué)生心目中是絕對的權(quán)威、完人,教師也自認(rèn)為自己是人類靈魂的工程師,學(xué)生服從教師是天經(jīng)地義的。其實封建教育從本質(zhì)上講是奴才教育,在這種教育下面,向?qū)W生學(xué)習(xí)是一句空話。教師這種“道德圣人”的自我感覺,到現(xiàn)在許多教師還不自覺地奉行著。認(rèn)為人類靈魂的工程師,應(yīng)該是學(xué)生的道德楷模,有充分的理由和百分之百的資格去“教育”學(xué)生。正因為我們有這種觀點,我們總以為學(xué)生一入校就品德不好,需要我們灌輸“美好的道德”。從教育的起點上,我們已經(jīng)把學(xué)生當(dāng)作“道德病人”。而事實上,“人之初,性本善?!痹诤芏喾矫?,學(xué)生其實要比我們純潔得多,這是有事實依據(jù)的。請看每次學(xué)雷鋒的活動,參與熱情最高的是孩子;每次各種公益捐款活動,積極性最高的是孩子;每周的升國旗儀式上,最整齊最嚴(yán)肅的隊列還是學(xué)生……。面對學(xué)生晶瑩剔透的童心,難道我們沒想到自己的心靈銹跡斑斑了嗎?作為教育者要以崇高的思想境界和高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,但決不意味著每個教育者已經(jīng)達(dá)到了這么高的境界。我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)教師不是完人,承認(rèn)教師在諸多方面不如我們的學(xué)生。這并不是降低了教師對自己的人格要求。恰恰相反,只有教師隨時注意到自己的不足,才能真正促進(jìn)教師自身的自我完善。在這個完善過程中,學(xué)生是我們的參照物和鏡子。
加里寧說:“教師應(yīng)當(dāng)是學(xué)識很高的人,另一方面應(yīng)當(dāng)是無尚誠實的人?!毕?qū)W生學(xué)習(xí),其意義在于還教師的真實。我們在學(xué)生面前是人不是神,我們有優(yōu)點和長處,同時也有缺點和短處,學(xué)生更會把我們當(dāng)做可以信任、可以親近的朋友,而朋友般平等的感情,無疑是教育成功的前提。向?qū)W生學(xué)習(xí)其意義還在于還教育以誠實。面對當(dāng)前彌漫著的教育虛假,教育者以自身的誠實一方面 消解著虛假教育的負(fù)面影響,同時以誠實培育著誠實。言行一致,表里如一,自己不相信的決不交給學(xué)生。勇于向?qū)W生承認(rèn)自己的過失,這是教育者起碼的職業(yè)道德。向?qū)W生學(xué)習(xí),從教育角度講對學(xué)生也是最有效的教育。學(xué)生會從教師的身上看到:什么叫“人無完人,”什么叫“知錯就改,”什么是“見賢思齊?!苯逃邔ψ约哄e誤的追悔和對高尚人格的不懈追求將感染激勵著學(xué)生在人生的道路上,不斷戰(zhàn)勝自我,一步步走向卓越。
陶行之在談到“民主教師”時,把“跟小孩子學(xué)習(xí)”作為民主教育的必要條件這一。他曾這樣說:“我們最注重師生接近,人格要互相感化,習(xí)慣要互相鍛煉。人只曉得先生去感化學(xué)生、鍛煉學(xué)生,而不知學(xué)生彼此感化鍛煉和感化鍛煉先生力量之大。先生與學(xué)生相處,不知不覺的精神要年輕,這是先生受學(xué)生感化。學(xué)生質(zhì)疑問難,先生學(xué)業(yè)片刻不能懈怠先生是受學(xué)生的鍛煉。”正是在這“師生接近,”人格互相感化的過程中,教育便放射出“民主”之光。
第二、在民主管理中學(xué)習(xí)民主。今天,我們已走進(jìn)新世紀(jì)的大門,今日的學(xué)生將是明天的公民,建設(shè)國家的“接力棒”,不久就要傳到他們手中。沒有民主精神,就不能承擔(dān)建設(shè)社會主義精神文明和物質(zhì)文明的重任;沒有民主的教育,便沒有民主的未來??磥斫處熓欠窬哂忻裰骶窈兔裰饕庾R決非小事,它關(guān)系到社會主義事業(yè)的興衰成敗??勺屓送葱牡氖牵航袢諏W(xué)校還有為數(shù)不少的文明監(jiān)獄,將學(xué)生管得死死的。個別班主任教師,高高在上、威風(fēng)八面。只要他那張冰棍似的臉一出現(xiàn)。學(xué)生大氣都不敢出,就象“耗子見了貓一樣。還有部分班主任將班內(nèi)的大小事物包攬無余,事無巨細(xì),事必親躬。從抓學(xué)生遲到早退到學(xué)生佩帶?;眨瑥膶W(xué)生衣著是否整潔到學(xué)生是否洗臉,從和學(xué)生一起衛(wèi)生掃除到陪著學(xué)生上自習(xí),從學(xué)生吃零食到提著缺腿的凳子四處找木工。整日疲憊不堪,可得不到學(xué)生的理解。自認(rèn)為盡職盡責(zé)、嘔心瀝血,可效果并不理 想。究其原因,就是因為班主任缺乏“民主”精神。
獨裁、一言堂、個人迷信是愚昧落后的產(chǎn)物,民主管理是文明與進(jìn)步的選擇。作為班主任應(yīng)把全體學(xué)生當(dāng)作朋友助手。誰是學(xué)生命運的主人,應(yīng)該是學(xué)生自己;誰是班級的主人,應(yīng)該是全班每一個學(xué)生。如果不發(fā)揮他們主人的作用,時間長了他們就喪失了自主、自立、自強(qiáng)的信心,失去了對集體的主人翁責(zé)任感。一個班級如果努力發(fā)揮每個學(xué)生的主人翁作用,那么他當(dāng)班級主人的能力就越強(qiáng)。學(xué)生在班集體中主人翁作用發(fā)揮的越充分,他對班級就越熱愛越關(guān)心。對教師就越信服越尊重。
魏書生老師在管理班級中,班級的每項制度,每件較大的事,在確定前都和學(xué)生商量。大家分別提出自己的意見,然后由集體舉手或投票表決。把個人意志上升到民主意志,學(xué)生從民主管理中學(xué)會了民主,增強(qiáng)了民主意識。他們的班級,班級的事,事事有人干,班級的人,人人有事干,學(xué)生真正成了班級的主人。魏老師既使多日不在家班級也能井井有條,學(xué)生學(xué)習(xí)成績也能蒸蒸日上,其主要原因,在民主管理中學(xué)生學(xué)會了管理,在自主學(xué)習(xí)中學(xué)會了學(xué)習(xí)。
班主任的民主精神、民主意識、民主管理密切了師生關(guān)系,師生之間心心相印、情情相溶,班級管理從“必須王國”進(jìn)入“自由王國”。
尊重:走進(jìn)學(xué)習(xí)心靈的信用卡
尊重是人的需要。尊重和幫助他人,內(nèi)心就充滿了做人的自豪和幸福,從中也體現(xiàn)出做人的價值和自尊。尊重他人的付出,會換來他人尊重你的回報。相反,如果班主任教師的自命不凡,不尊重學(xué)生,不理解學(xué)生,學(xué)生當(dāng)然也不會買你的帳。古人說:“尊人者,人尊之”就是這個道理。尊重能換來尊重,關(guān)愛能換來關(guān)愛。讓學(xué)生尊重教師,教師首先要尊重學(xué)生。
首先,要尊重學(xué)生的人格。教育集情感、科學(xué)、藝術(shù)于一身,尊重、理解、信任、寬容學(xué)生是時代對教師的要求。在教育過程中,教育者與受教育者地位不同,但都履行同一項特定義務(wù),即教與學(xué)。教師與學(xué)生之間只有教與學(xué)分工的不同,絕無高低、貴賤、等級之分。教師應(yīng)該把學(xué)生平等地看成一個大寫的“人”字。教師尊重學(xué)生的人格,就等于尊重教育。曾經(jīng)有這樣一個教師,他所教的二年級學(xué)生在做數(shù)學(xué)作業(yè)時,曾三次出現(xiàn)錯誤。這個教師當(dāng)著全班同學(xué)們的面,在孩子的小臉上畫了一個“×”號。以此作為懲罰?;丶液?,這個孩子哭著對媽媽說:“媽媽我害怕,我再也不去上學(xué)了?!彪y道說一個小學(xué)二年級的學(xué)生也有自尊心嗎?是的,因為學(xué)生無論大小,都需要得到尊重和理解,在教師的心目中,每個孩子都應(yīng)是堂堂正正的人,都有尊重別人和被別人尊重的基本權(quán)力。有位教育家曾這樣講:“你的教鞭下有瓦特,你的譏笑中有牛頓,你的冷眼中有愛迪生?!鄙拼龑W(xué)生是每一個教師起碼的師德要求。有些教師對待學(xué)生,冰涼的心、冰冷的眼,冰硬的語言、冰棍的臉。其實孩子所犯的錯誤是美麗的錯誤,連上帝都能原諒,何況是教師呢?面對燦爛的生命,面對花一樣的笑臉,我們教師理應(yīng)笑起來。教師要蹲下身來看待孩子的世界,把學(xué)生的人格提升到自己對等的水平上,師生之間才會產(chǎn)生心和心的交流,心靈和心靈的對話。
第二、尊重學(xué)生個性、發(fā)展學(xué)生特長。真正的素質(zhì)教育理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖莻€性教育,沒有個性的教育是失敗的教育。我們面對一個班五六十名學(xué)生,每個學(xué)生都有著自己獨特的家庭、教養(yǎng)和經(jīng)歷,有著不同的性格、愛好和特長。我們尊重學(xué)生的個性就是要尊重學(xué)生性格、情感、思想等方面的獨特性,尊重學(xué)生之間的差異性。在教育教學(xué)中尤其要避免一刀切,真正做到一把鑰匙開一把鎖。尊重學(xué)生個性我們要從心靈深處去尊重那些倍受冷落和歧視的“后進(jìn)生”,要堅信每一個學(xué)生在今后的生活舞臺上都能找到適合自己的角色。教育的職責(zé)正如 《學(xué)記》中所說的那樣:“教也者,長其善而救其失者也?!弊鹬貙W(xué)生個性,就是要發(fā)展學(xué)生的特長。曾經(jīng)有這樣一位女教師,剛接手一個班的班主任時間不長,上課時他發(fā)現(xiàn)一個后進(jìn)學(xué)生在那里涂涂抹抹,像是畫畫。老師來到學(xué)生身邊,看到這個學(xué)生原來在給自己畫像。老師并未生氣地說:“嗬!畫得蠻像,送給我作個紀(jì)念好嗎?”這個學(xué)生吃了一驚,又驚又怕地把畫交給了老師。下課后,老師把這個學(xué)生叫到辦公室對學(xué)生說:“你很有畫畫的天賦,今后你就負(fù)責(zé)辦我們班的黑板報好嗎?”學(xué)生愉快地接受了任務(wù),把黑板報辦得非常出色。從此后這個學(xué)生學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,后來成了品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。尊重學(xué)生特長、尊重學(xué)生個性是學(xué)生進(jìn)步的潛在動力。
第三、尊重學(xué)生的選擇,尊重學(xué)生需要。人類社會的發(fā)展需要選擇,沒有選擇只能導(dǎo)致停止、僵化、封閉、保守和落后,沒有選擇就沒有發(fā)展。自然界也是如此,地球氣候的不斷變遷,對物種進(jìn)行了一次又一次的嚴(yán)格甚至殘酷的選擇;物種也在不斷選擇自己的演變方向以適應(yīng)大自然的變化。如生存地的選擇,形態(tài)的選擇,本能的選擇,食物的選擇等等。凡是選擇了在大自然中正確的位臵,就延續(xù)了下來,發(fā)展了起來,否則便會被淘汰。人之所以越活越好,就是因為大自然選擇了人類,人類不斷地選擇大自然發(fā)展變化的方向。如恐龍也曾在大自然中稱霸一時,但因它的選擇背離大自然方向而滅絕。有選擇才有特色,有選擇才有多樣化,有選擇才有發(fā)展。教育同樣如此,有選擇才有教育的特色,才有教育的個性化。學(xué)生的自主發(fā)展需要自由寬松的環(huán)境,教師要為學(xué)生自主發(fā)展創(chuàng)造足夠的選擇空間。學(xué)生的選擇是學(xué)生內(nèi)心的需要。我們理應(yīng)尊重學(xué)生的需要,尊重學(xué)生的選擇??桌戏蜃釉f過:“知之者,不如好之者,好之者不如樂之者?!苯處熑绾问箤W(xué)生選擇自己,選擇自己所教的學(xué)科呢?教師就必須改變自己,適應(yīng)學(xué)生。讓學(xué)生喜愛自己,喜愛自己所教的學(xué)科。今后的 教育不是教師選擇適合教育的學(xué)生,而是學(xué)生選擇適合自己的教育。在新的世紀(jì)里,教師要努力爭取成為學(xué)生選擇的對象。自己的教育內(nèi)容成為學(xué)生內(nèi)心的需要。
新世紀(jì)的教師,只有具備和時代相通的現(xiàn)代教育觀和師生觀,才能走進(jìn)學(xué)生的心靈。當(dāng)你實現(xiàn)了這一教育境界,你會由衷的感到教育是何等的崇高而又幸福的事業(yè)。
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第四篇:走進(jìn)宿遷看守所 2
走進(jìn)宿遷看守所
2013年8月30日上午八時許,宿遷學(xué)院一系三大學(xué)生組織:一系團(tuán)總支、一系學(xué)生會、一系社聯(lián)。在相關(guān)輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下走進(jìn)宿遷市看守所,進(jìn)行參觀以及聽取相關(guān)知識的講座。進(jìn)入看守所監(jiān)區(qū)后,我們在二樓參觀了服刑犯人的勞動現(xiàn)場和監(jiān)舍情況。犯人監(jiān)舍和勞動場所其實是一個地方,雖然很干凈,但空間非常狹窄,而且關(guān)押的犯人很多,加上放風(fēng)場,活動范圍也是十分有限。犯人在監(jiān)舍的所有活動都在攝像機(jī)的監(jiān)控下,可以說失去了所有自由。最后,我們在學(xué)習(xí)室聆聽了服刑犯人現(xiàn)身說教和觀看了電教片??赐旰蟠蠹腋袊@:真是高墻內(nèi)外兩重天!
這次活動,給大家?guī)砹藦?qiáng)烈的震撼,都能對自己內(nèi)心產(chǎn)生不小的觸動。反思自己作為一名黨員干部,如何在各種誘惑面前把好自己的關(guān),堂堂正正、清清白白的做人。
第五篇:走進(jìn)洋思 2
走進(jìn)洋思
職業(yè)中學(xué) 劉慧麗
2013年4月12日——17日,我有幸和幾位同事一起走進(jìn)洋思中學(xué),觀摩示范課,聽報告,親身感受了洋思教育、洋思文化,對洋思的課堂教學(xué)和教學(xué)管理感受頗深。
洋思初中是泰州市天興鎮(zhèn)1980年創(chuàng)辦的一所公辦民助初級中學(xué)。當(dāng)時只有5個班,兩排平房,12名教師,大專1人,40%是代課教師。經(jīng)過30多年的發(fā)展,現(xiàn)在有66個教學(xué)班,242名教職工,3800多學(xué)生。教學(xué)設(shè)施基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化,新遷了校址,新建了教學(xué)大樓、教育中心、學(xué)生宿舍。從農(nóng)村幾間平房到進(jìn)城投資1.5億擁有現(xiàn)代化教學(xué)大樓、從縣教育局長不知道的默默無聞的薄弱學(xué)校到現(xiàn)代化示范性全國名校的壯大過程,是洋思人創(chuàng)造的奇跡,是敢為人先的改革帶來的成果。我們到洋思中學(xué)先自己看、去感受,最后劉金玉校長點撥“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的真諦。整個活動過程也使用“先學(xué)后教”的手段?!跋葘W(xué)”是學(xué)生的初次實踐,發(fā)現(xiàn)問題,“后教”再次實踐,解決問題,“當(dāng)堂訓(xùn)練”是學(xué)生再次實踐,應(yīng)用問題。
“沒有教不好的學(xué)生,讓每一位家長滿意”是洋思中學(xué)的辦學(xué)理念,這一個理念的由來不是空口談空話,這是洋思中學(xué)在蔡林森老校長的帶領(lǐng)下全體老師通過幾十年的不懈努力,實踐總結(jié)出來的核心理念。秦校長在講座中談到:“好學(xué)生不是教出來的,我們要從最差的一個抓起,從起始年級抓起,好的會更好,中等生自然會水漲船高?!钡拇_,平常我們在教學(xué)過程中總偏向于那些學(xué)習(xí)成績拔尖的優(yōu)等生,目光也總關(guān)注著這一部分群體。而忽視了一部分很有潛能的后進(jìn)生,其實這一部分潛能生是很聰明的,只是在成長過程中受到多方面因素影響而在學(xué)習(xí)上掉隊了而已。作為教師我們的教育就要從這一些學(xué)生抓起,把更多的精力和愛傾注在他們身上。只有把后進(jìn)變成優(yōu)秀,我們的教育才算成功,我們才配做一個合格的人民教師。也才真正地體現(xiàn)出教育公平,這些洋思做到了。
一、“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式不能模式化。如果不根據(jù)所教班級的實際情況,把整個“引導(dǎo)--學(xué)練--堂堂清”教學(xué)模式的形式照搬過來,其收獲一定大不了,甚至?xí)霈F(xiàn)退步,可能要出現(xiàn)成語中“雞飛蛋打”的效果。要把“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的實質(zhì)和所教班級、學(xué)情聯(lián)系起來,取其精華,這樣才會取得較大的成績。遵循的原則:凡是能使學(xué)生學(xué)習(xí)變好、能使學(xué)生習(xí)慣好轉(zhuǎn)的方法,要求都可以強(qiáng)化,但千萬不要在原方法和制度的基礎(chǔ)上動作過大,否則學(xué)生、老師都吃不消,循序漸進(jìn),使這些方法和制度逐漸加強(qiáng)。
二、“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,更有利于分層推進(jìn),這就需要教師一步一步地扔掉原來傳統(tǒng)的方法和經(jīng)驗。“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式最主要的就是:學(xué)生是主體,在知識的學(xué)習(xí)中主要以學(xué)生自學(xué)、學(xué)生講解為主。但有許多老師總認(rèn)為自已不講講,學(xué)生不會,不自己講講,學(xué)生總結(jié)不全面,這是不符“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”的精神的。如果學(xué)生總結(jié)的深度不夠或者各方面不全,那是老師“引導(dǎo)”這個工作沒有做好。就需要我們在“引導(dǎo)”的內(nèi)容上下功夫。只要引導(dǎo)得當(dāng),學(xué)生可能比老師想得全面。
三、“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式無論是備課還是上課、無論是自習(xí)還是作業(yè)批改,要真正按照“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式去教好學(xué),工作量是特別繁重的。課前預(yù)習(xí)一定要分析清課程的知識點、重點、難點,還要把引導(dǎo)的內(nèi)容和過程設(shè)計一下,即使在上課時的設(shè)計和實際不一定相吻合也要認(rèn)真設(shè)計好,因為這是有的放矢的第一步。課堂的巡回指導(dǎo)和提問會感到勞累,課下的輔導(dǎo)和作業(yè)更需要的細(xì)心和奉獻(xiàn)。
四、“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式不能只是學(xué)模式的形式,而要研究教學(xué)實質(zhì)。確地分析學(xué)生學(xué)習(xí)中的各個環(huán)節(jié),并把已經(jīng)成功的目標(biāo)教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)應(yīng)用到教學(xué)中去,課堂教學(xué)水平肯定有質(zhì)的飛躍。
五、“先學(xué)后教-當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式要求:每節(jié)課剛一上課,老師就把當(dāng)堂課應(yīng)該掌握的知識,用語言的形式告訴同學(xué)們,同時提出3-5個問題讓同學(xué)們看書后解決。問題用課件顯示在屏幕上或刻在學(xué)案上,接著同學(xué)用6-15分鐘的時間看課本。對于我所教班級現(xiàn)階段來說,學(xué)生沒有養(yǎng)成很好的自學(xué)能力,在開始的一段時間里,同學(xué)自學(xué)時還會有一部分同學(xué)看不出應(yīng)該掌握什么、什么內(nèi)容是重點、自己什么地方還是薄弱環(huán)節(jié)。這就要求我們要逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
六、幾點感受
(一)、洋思中學(xué)有先進(jìn)的教育理念
洋思中學(xué)尊重主體、面向全體。學(xué)校堅信“每個學(xué)生都能合格”、“沒有教不好的學(xué)生”。從最后一名學(xué)生抓起,從不放棄每一個基礎(chǔ) 差的學(xué)生,扎扎實實做好每個學(xué)生的教育工作,充分挖掘?qū)W生的非智力因素,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。采用從起始抓起、實施“兵教兵”(學(xué)生教學(xué)生)、堅持“四清”(堂堂清、日日清、周周清、月月清)等做法,讓每個學(xué)生都學(xué)好,實踐了“讓每位家長都滿意”的莊嚴(yán)承諾。學(xué)習(xí)洋思令我感受最深的是:他們確立“尊重主體,面向全體”的辦學(xué)思想?!懊恳粋€學(xué)生都能合格”、“每一個學(xué)生都能學(xué)好”,“一切為了學(xué)生”,“讓學(xué)生家長放心”,“讓社會滿意”的辦學(xué)理念?!皼]有教不好的學(xué)生,只有沒盡心教的教師”,他們真心實意尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,熱愛學(xué)生。校長率先垂范,帶領(lǐng)教師深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生,研究學(xué)生,努力提供適合每一個學(xué)生的教育。對于面向全體的初中教育,無疑值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
(二)、洋思中學(xué)有優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)模式
洋思中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量高,主要是他們抓住了課堂教學(xué)改革這個中心環(huán)節(jié),緊緊抓住課堂教學(xué)這個主陣地。學(xué)校規(guī)定教師上課講授時間,改變教師“滿堂灌”、學(xué)生被動學(xué)習(xí)的注入式教學(xué)模式,為學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的啟發(fā)式教學(xué)模式,極大調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。經(jīng)過長期實踐探索一套科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)模式“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”即教師在課堂上先揭示教學(xué)目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),暴露問題后,著重幫助解決疑難點,最后讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練,形成能力。由“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”,促使教師把備課、講課的工夫花到引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面來,讓學(xué)生獲得知識,培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)的各種能力。他們創(chuàng)立以“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)模式。洋思中學(xué)緊緊抓住課堂這個主陣地,從限制教師單向講授時間入手,實現(xiàn)了從教師“滿堂灌”、學(xué)生被動學(xué)習(xí)的注入式教學(xué)模式到以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的啟發(fā)式教學(xué)模式的根本性轉(zhuǎn)變,極大地調(diào)動了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性,大幅度減少了教師的無效勞動。堂堂清、日日清、周周清等切實解決學(xué)生過關(guān)的一個有效途徑,這樣才能達(dá)到“每一個學(xué)生都能合格”的目標(biāo)。“先學(xué)后教”的課堂結(jié)構(gòu):即在課堂教學(xué)上:
1、揭示教學(xué)目標(biāo);
2、指導(dǎo)學(xué)生研討(重點);
3、學(xué)生自學(xué);
4、檢查學(xué)生自學(xué)的效果;(最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問題);
5、學(xué)生討論、更正,教師點撥;
6、當(dāng)堂訓(xùn)練。是的,學(xué)生課堂上象考試一樣的緊張,那么他課后必然不緊張。
(三)、要立足課堂,真抓實干,推進(jìn)新課程改革的發(fā)展 新課程要求教師應(yīng)是課堂教學(xué)的革新者、組織者,學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者,教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把重心放在學(xué)生的學(xué)上。在教學(xué)過程中,從學(xué)生的實際出發(fā),構(gòu)建“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練“的教學(xué)模式,也就是自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的過程?!耙詫W(xué)定教”根據(jù)學(xué)生的學(xué)情確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略。緊緊抓住課堂教學(xué)改革這個中心環(huán)節(jié),通過優(yōu)化課堂目標(biāo)、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂作業(yè),做到課堂教學(xué)的素質(zhì)化。我們在教學(xué)中要學(xué)會取他人之長補己之短,提高自身的教育教學(xué)水平。
(四)、洋思中學(xué)有獨到的育人校園環(huán)境 在洋思中學(xué)整潔的校園中,無論在學(xué)校四周的河塘邊,還是在學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)的墻壁上、路道邊的電線桿上,隨處可見精選的警句名言標(biāo)語牌,校園環(huán)境彰顯出處處育人、件件育人的德育氛圍。校園內(nèi)干凈、整潔,學(xué)生休息時間,校園內(nèi)沒有學(xué)生到處亂跑現(xiàn)象,學(xué)生在食堂內(nèi)就餐的表現(xiàn),體現(xiàn)出整齊、自覺、有序的良好文明氛圍。整個校園洋溢著學(xué)校德育的濃厚氛圍。由此可以看出:洋思人把學(xué)校的一草一木作為課程的載體,一池一石構(gòu)件德育的平臺。讓人感受獨到的育人校園環(huán)境時刻都在對學(xué)生進(jìn)行著思想品德教育,實踐教育的宗旨是育人。
總之,洋思中學(xué)之行雖然只有一天,但留給我很多思考,洋思中學(xué)的經(jīng)驗還很多,值得學(xué)習(xí)和借鑒。我將根據(jù)我校的實際情況,實事求是地把每件工作做實做細(xì),不斷地反思,及時地總結(jié),適時地改進(jìn),充分地完善自我,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
2013年4月22日