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      做好基層消防帶兵干部思考建議(模版)

      時(shí)間:2019-05-12 16:50:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:做好基層消防帶兵干部思考建議(模版)

      隨著改革開放的不斷深入,人的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,各種思想在互相蕩漾,良莠并存,優(yōu)劣參雜。這些思想不同程度的映射到部隊(duì),給我們戰(zhàn)士的思想帶來了前所未有的沖擊,在一些思想面前,有的不知所措,有的不辯真假,有的盲目追求,有的甚至還發(fā)生這樣或那樣的問題。基層干部在帶兵的崗位上,要把士兵的思想引向一個(gè)正確的軌道,讓他們懂得當(dāng)兵做什么?

      當(dāng)兵為什么?這就要求我們帶兵干部必須掌握豐富的理論知識(shí),具有一定的理論素養(yǎng),既保證自己頭腦清醒,不迷失方向,又保證帶的兵不迷失方向,把他們帶成“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有革命軍人,積極投身于部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)中,為全面建設(shè)小康社會(huì)保駕護(hù)航。

      一、提高理論知識(shí),在政治上做一個(gè)合格的帶兵人

      首先,要學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論、江澤民的“三個(gè)代表”重要思想。馬克思主義是人類社會(huì)優(yōu)秀科學(xué)文化的思想結(jié)晶,是有史以來偉大的思想寶庫。毛澤東思想是馬克思主義在中國的新發(fā)展,是與中國革命實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物,中國人民在這一思想的指導(dǎo)之下,推翻了三座大山,打敗了美帝國主義,趕走了國民黨反動(dòng)派,建立了社會(huì)主義新中國。鄧小平理論是馬列主義基本原理與當(dāng)代中國實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物,是毛澤東思想的繼承和發(fā)展是全黨全國人民集體智慧的結(jié)晶。在這一理論的指導(dǎo)下,國家實(shí)施了改革開放和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,是國家的綜合國力和人民的物質(zhì)文化水平有了很大的提高,成為舉世矚目的東方大國。實(shí)踐證明,只有通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用才能認(rèn)識(shí)共產(chǎn)主義社會(huì)發(fā)展規(guī)律,才能使我們?cè)谟龅酱蟮娘L(fēng)浪和挫折面前明確方向,保持清醒的頭腦,堅(jiān)定共產(chǎn)主義的思想信念。其次要學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策。堅(jiān)持黨的基本路線,是我們的事業(yè)經(jīng)受各種風(fēng)浪考驗(yàn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的可靠保證,是我們帶兵人的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有熟悉國家的方針、政策、路線,才能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和認(rèn)真處理問題。再次要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,當(dāng)前廣大官兵思想上都存在一些思想疑惑,大都是對(duì)國家實(shí)行改革開放政策和建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)模糊造成的。如何處理好解決好這些思想疑惑,如何幫助和引導(dǎo)他們正確對(duì)待當(dāng)今社會(huì)帶來的不良影響,這就要求我們必須用國家的改革開放政策和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論加以解釋,從而真正在理論上搞清楚、弄明白。

      二、努力具備真摯感情,使自己成為一名優(yōu)秀帶兵人

      人是有感情的動(dòng)物,從某種意義上來說,帶兵其實(shí)就是做人的工作,要做好人的工作,必須要有真摯的感情,否則,就不能開啟別人的心扉,撥動(dòng)別人的心弦,就難以穩(wěn)定人心、凝聚人心、激烈人心,就難以培育出健康的人際關(guān)系,就難以塑造出適應(yīng)他人的良好的自我個(gè)性。無情未必真豪杰,無情無義的人不能當(dāng)好帶兵干部。帶兵干部做工作一定要有人情味,也就是我們講的“以人為本”。當(dāng)然,要具備真摯的感情,帶兵干部還要有健康的心態(tài),超越自卑、嫉妒、恐懼、猜疑、報(bào)復(fù)等不良心態(tài),做到尊重他人,同情他人、理解他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人,在尊重、同情、理解、信任、禮讓、寬容和支持中顯示出自己的品位和人格,增強(qiáng)自己的魅力。同時(shí),作為基層帶兵人,真摯感情的核心是要有高度的責(zé)任感,要當(dāng)士兵利益的忠實(shí)代表,把為士兵著想作為思想問題辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終保持與士兵們密切聯(lián)系,真心實(shí)意為士兵辦事,想士兵所想,急士兵所急,辦士兵之所需,真正做到思想上尊重士兵,在真摯的情感上體現(xiàn)出一名帶兵干部的本質(zhì)要求。

      三、改善文化結(jié)構(gòu),集聚廣博的學(xué)識(shí),做知識(shí)育人的帶兵人

      改善文化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身的學(xué)識(shí),牢牢掌握本職業(yè)務(wù)的基本觀點(diǎn)和理論體系,提高分析問題和解決問題的能力,做到足智、多謀、善斷。如果沒有廣博的學(xué)識(shí),沒有較扎實(shí)的科學(xué)理論功底,就不能駕御全局,掌握工作的主動(dòng)權(quán);就不能在復(fù)雜多變的形式面前保持清醒的頭腦,站穩(wěn)腳跟;就不能不斷提高分析矛盾,解決問題的水平和處理各種重大關(guān)系的能力。某單位發(fā)生過這樣一件事:有個(gè)基層干部組織新黨員入黨的黨支部大會(huì),表決時(shí),預(yù)備黨員沒有舉手,他就對(duì)這幾個(gè)說,會(huì)前你們幾個(gè)沒意見,現(xiàn)在為什么不舉手?有的同志提醒他說,預(yù)備黨員沒有表決權(quán),他還蠻有理由的講,正式黨員是黨員,預(yù)備黨員也是黨員,為什么他們就不能舉手表決啊。這個(gè)問題充分說明基層干部沒有對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不但做不好工作,還會(huì)鬧出笑話來。只有具備較為豐富的、系統(tǒng)的知識(shí),在實(shí)際工作中才能做到“求之能給,問之能答,授之真知,解以真諦”。從現(xiàn)在的基層帶兵干部文化素質(zhì)來看,大多比以往有了較大的提高,帶兵經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但軍事知識(shí)掌握得多,其它方面的知識(shí)掌握得少,部隊(duì)知識(shí)掌握得多,社會(huì)知識(shí)掌握得少,過去的一些知識(shí)掌握得多,新的知識(shí)掌握得少的現(xiàn)象突出,與帶兵干部的實(shí)際需要有較大的差距,這個(gè)差距如果不縮小,我們是不能帶好兵的。最近幾年我們不是常常聽到“現(xiàn)在的兵不好

      帶,基層工作不好做”的感嘆嗎!出現(xiàn)這樣的原因,就是綜合知識(shí)水平還不能適應(yīng)本職工作發(fā)展變化的需要,在思想政治工作中,不能以知識(shí)啟迪士兵,以理服人,而是憑老經(jīng)驗(yàn)做工作,很難使士兵信服,因此,我們要當(dāng)好一名帶兵干部,就必須下工夫,克服知識(shí)單一化的傾向,不斷拓寬知識(shí)面,提高知識(shí)層次,全方位做一名知識(shí)型、復(fù)合型的帶兵人。

      四、知兵愛

      兵,營造栓心留人的良好氛圍,做一名智慧型的帶兵人

      俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。要想帶好兵,必須先知兵,了解和掌握新兵的一切思想動(dòng)態(tài)是帶好兵的前提條件?;鶎痈刹繋П?,知兵是基礎(chǔ),不知兵肯定帶不好。從某種意義上說,帶兵的藝術(shù)就是知兵的藝術(shù),不知兵就喪失了起碼的帶兵資格?;鶎痈刹繋П倪^程就是大量的經(jīng)常性思想工作和部隊(duì)管理相結(jié)合的過程。帶兵干部只有堅(jiān)持與戰(zhàn)士同吃、同住、同訓(xùn)練、同娛樂、同勞動(dòng)、摸爬滾打、朝夕相處,才能得到戰(zhàn)士的信任,增進(jìn)官兵感情,知兵才會(huì)有可靠而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣,想兵也是知兵的一種手段和方法,兩者相輔相成,密不可分。帶兵干部只有時(shí)時(shí)刻刻想著兵,從細(xì)節(jié)上注重兵的體會(huì)和感情,才能被兵接受,才可能得到兵的信任和理解,從而更能知兵,達(dá)到共同進(jìn)步、共同為部隊(duì)建功立業(yè)的目的。這兩者之間的關(guān)系,絕非簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系,而是朋友和戰(zhàn)友、親情與友情的關(guān)系,帶兵人應(yīng)正確擺正自身的位置,才能帶出好兵。

      愛護(hù)士兵,營照溫馨的軍人大家庭。嚴(yán)格要求是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證,從嚴(yán)格要求中要戰(zhàn)斗力,而愛護(hù)士兵是爭(zhēng)強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的有效措施。帶兵人應(yīng)把愛護(hù)士兵落實(shí)到實(shí)處,主要體現(xiàn)在官兵的衣、食、住、行中?!耙隆本褪浅V渑.?dāng)今戰(zhàn)士普遍年齡偏低,獨(dú)身子女多,自理能力較差。這就要求帶兵人平時(shí)多留心戰(zhàn)士衣著,多關(guān)心幫助、教育引導(dǎo),季節(jié)更換及時(shí)提醒加衣,從多層面培養(yǎng)他們自力更生的能力;“食”就是常知兵饑飽?!懊褚允碁樘臁?。戰(zhàn)士每天訓(xùn)練、勞動(dòng)強(qiáng)度大,搞好伙食顯得尤其重要。根據(jù)訓(xùn)練量和戰(zhàn)士們的不同飲食習(xí)慣,多征求戰(zhàn)士的意見,向上級(jí)合理建議科學(xué)安排食譜,在此當(dāng)中連干部起到了承上啟下的作用;“住”就是與兵同起居。經(jīng)常深入班級(jí)了解情況,和兵多溝通,了其情況,排憂解難,給官兵提供一個(gè)溫暖、舒適的生活環(huán)境;“行”就是為兵進(jìn)步多操心。帶兵人應(yīng)根據(jù)新時(shí)期軍人渴求知識(shí)、渴望成才的特點(diǎn),立足現(xiàn)有條件,積極為兵創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,為兵的成才建橋搭梯。連隊(duì)要培養(yǎng)“兩用人才”為契機(jī),結(jié)合實(shí)際情況,在日常生活中多開展一些“靈活多變、形式多樣、內(nèi)容豐富”的文化活動(dòng)。豐富戰(zhàn)士的業(yè)余文化生活。把戰(zhàn)士引導(dǎo)到追求知識(shí)、渴望成才上來,達(dá)到凝聚人心、提高素質(zhì)、促進(jìn)管理的目的。

      俗話說得好“人心都是肉長(zhǎng)的”,以情帶兵、智慧帶兵,建立團(tuán)結(jié)和諧的連隊(duì)。帶兵應(yīng)一視同仁,不搞親疏關(guān)系,不分貧福差異。戰(zhàn)士心中有桿稱,時(shí)刻都在掂量你。帶兵人應(yīng)結(jié)合新時(shí)期戰(zhàn)士的特點(diǎn),因人施教,因材施教,有層次、分梯次的進(jìn)行訓(xùn)練讓每個(gè)戰(zhàn)士都生活在希望中。

      五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,努力具備高強(qiáng)能力,做軍事上過硬的帶兵人

      近年來,隨著新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針的確立,科技大練兵的深入開展,帶兵人的軍事素質(zhì)顯得越來越重要,不僅要有學(xué)識(shí),而且還要有能力,沒有相應(yīng)的能力,是無法有效率履行好職責(zé)的。因此,我認(rèn)為,當(dāng)好帶兵人,要有全新觀念,有創(chuàng)新精神,又科學(xué)意識(shí),做到懂指揮、善管理。一是要把學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)作為自己的重要職責(zé),作為帶好兵的基本條件,要從“只文不武”“只武不文”的指揮訓(xùn)練,就能親身體會(huì)到士兵的甘苦,及時(shí)了解他們的做法、要求和需要,把思想工作做到點(diǎn)子上。二是要積極投入大練兵中去。大練兵是公安部為提高全軍打贏能力而提出的戰(zhàn)略性號(hào)召,只有全中隊(duì)的士兵一道全身心地投入大練兵中去,才能真正提高業(yè)務(wù)技能,做到戰(zhàn)訓(xùn)合一,學(xué)之能用,戰(zhàn)之能勝。從而從科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新、靈活應(yīng)變、人際溝通、口頭文字等多方面做一名軍事過硬的帶兵人。

      六、緊跟時(shí)代學(xué),結(jié)合實(shí)踐學(xué)以致用,做一名與時(shí)俱進(jìn)的帶兵人

      當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆發(fā)的時(shí)代,特別是知識(shí)量大,變化快、工作時(shí)間緊的今天,注重運(yùn)用科學(xué)的方法已成多方面攝取知識(shí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的一個(gè)必要條件,作為一名基層帶兵人,掌握帶兵所需的知識(shí),充盈自己的知識(shí)之囊,也應(yīng)該掌握好科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,緊跟時(shí)代學(xué),在工作實(shí)踐中搞好學(xué)習(xí)。

      科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,人類社會(huì)正在進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)和信息的產(chǎn)生、占有、配置、運(yùn)用為主要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù),是推動(dòng)人類文明、社會(huì)發(fā)展的主要力量,正在向各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域全方位擴(kuò)展和滲透,不斷改變著人們的生產(chǎn)和生活方式,基層干部要帶好兵,做好全連士兵的思想政治工作,必須緊跟時(shí)代,學(xué)習(xí)適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和士兵思想變化的科學(xué)文化知識(shí),找到開啟士兵思想之鎖的“鑰匙”,找到具有時(shí)代特色的思想政治工作的新途徑。同時(shí),基層干部要貼近本職學(xué)習(xí),讓所學(xué)為所做服務(wù),其方法可通過兩條途徑:一是抓業(yè)余時(shí)間。要把業(yè)余時(shí)間真正忙在學(xué)習(xí)上,為更好地干工作充電加油。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦有句名言“人的差距在于業(yè)余時(shí)間”,這句話給我們?cè)忈屃苏l更好地利用業(yè)余時(shí)間,誰就能更好地開展中隊(duì)的各項(xiàng)工作,更能很好地搞好團(tuán)結(jié),使人心一致努力為中隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。二是抓主要矛盾。工作時(shí)間要忙到點(diǎn)子上,分清矛盾的兩面性,什么是主要矛盾,什么是次要矛盾,把所學(xué)運(yùn)用到工作上。要解決好這個(gè)問題,我們就必須加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和思維層次,把學(xué)習(xí)和思維更好地結(jié)合起來,分清工作主次,善于牽“牛鼻子”,從中提高帶兵的經(jīng)驗(yàn)和方法。通過這樣的學(xué)習(xí),使自己的思路、方向、效率都有大的長(zhǎng)進(jìn)。

      學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,理論不能與實(shí)際結(jié)合,就失去了學(xué)習(xí)的意義。就這說明,理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能學(xué)有所值,才能長(zhǎng)才干,出人才。要提高自身的素質(zhì),光學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須通過實(shí)踐把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。在實(shí)踐轉(zhuǎn)化過程中,不怕挫折,勇于實(shí)踐。如果凡是怕字當(dāng)頭,不敢實(shí)踐,怕碰壁,怕受挫折一味回避矛盾和問題,那你永遠(yuǎn)也達(dá)不到實(shí)踐的鍛煉。作為基層帶兵干部,一是要謙虛。帶兵干部與士兵是上下級(jí)關(guān)系,向士兵學(xué)習(xí),就要放下架子,態(tài)度謙虛,甘做小學(xué)生。二是善于發(fā)現(xiàn)??鬃诱f“三人行,必有我?guī)熝桑?zé)其善者而從之”,中隊(duì)士兵來自不同地區(qū),有著不同經(jīng)歷,有的見多識(shí)廣,有的有一技之長(zhǎng),這就要求我們帶兵干部要有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)那些對(duì)中隊(duì)的思想政治建設(shè)有益處,對(duì)中隊(duì)的全面建設(shè)有幫助的優(yōu)點(diǎn)。三是有選擇地吸收?,F(xiàn)在的士兵有許多優(yōu)點(diǎn),凡是有利于中隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的,有利于中隊(duì)思想政治工作開展的,我們都可以借鑒,關(guān)鍵是怎樣去借鑒、怎樣去選擇、怎樣以學(xué)為所用。

      第二篇:新時(shí)期基層帶兵的幾點(diǎn)思考

      作者:張志敏sO100

      摘要:新時(shí)期的戰(zhàn)士,他們有的入伍前經(jīng)過商,有的入伍還拿著工資,有的還沒退伍就有適當(dāng)?shù)墓ぷ髟诘戎栽谄綍r(shí)的思想或工作上,也就隨之引發(fā)了不同于以往戰(zhàn)士的新情況、新問題,本文分析了作為一名基層干部,在日常管理和生活上,針對(duì)新時(shí)期戰(zhàn)士的特點(diǎn),怎樣關(guān)心戰(zhàn)士,怎樣和戰(zhàn)士相處,怎樣尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利等,對(duì)基層干部在日常管理方面有著一定的指導(dǎo)作用。

      主題詞:新時(shí)期基層帶兵

      隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)、民主的巨大發(fā)展,新時(shí)期的戰(zhàn)士,確實(shí)有了一些新的變化,突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農(nóng)村兵、學(xué)生兵為主體,變成了工、農(nóng)、商、學(xué)等多種成份,并且學(xué)生兵中又包括初中生、高中生,近年來又有大量的大學(xué)生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念,入伍動(dòng)機(jī)由過去的比較純樸,變成了個(gè)人目的性更加鮮明多樣,并毫不掩飾自己的觀點(diǎn);在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的熏陶下,他們思想活躍,敢想敢說,注重實(shí)際,看問題、辦事情比較現(xiàn)實(shí);受社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的影響,他們比較熱衷于學(xué)習(xí)民用技術(shù),對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步,成才致富往往有很高的熱情,但容易誘發(fā)軍事訓(xùn)練中熱情不高等問題;戰(zhàn)士家庭及生活基礎(chǔ)也由過去的比較平均單一,變成差異相對(duì)明顯,從而造成了接受事物的標(biāo)準(zhǔn)及傾向各有不同,再也不能用以前當(dāng)了兵思想覺悟就提高了,我講的話你就得聽,只要我提的要求你就得去落實(shí),不能出差錯(cuò)的思想去對(duì)待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術(shù)的工作方式和方法去面對(duì)新時(shí)期所帶來的新問題。針對(duì)以上情況,經(jīng)過思考,我覺得作為基層干部,在新時(shí)期要想帶好兵,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      一、以兄長(zhǎng)的愛關(guān)心戰(zhàn)士

      基層干部作為帶兵人,在新時(shí)期,要深入戰(zhàn)士,與戰(zhàn)士打成一片,最主要的是得兵之心,而得兵之心的關(guān)鍵就是有無一顆愛兵之心,通過真誠地愛,達(dá)到與戰(zhàn)士思想上相通,情理上相融。當(dāng)代青年士兵具有文化層次高,素養(yǎng)好,注重感情,民主意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn),他們離別父母,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),懷著一腔報(bào)國熱情投入到火熱的軍營,一般年齡都是在20歲上下,他們追求理想,渴望成才,但思想又極其脆弱,對(duì)事物的分析能力比較低,因此更加注重帶兵干部對(duì)自己的態(tài)度和感情的傾注。

      干部對(duì)戰(zhàn)士的愛投入的多少,直接影響戰(zhàn)士的思想情緒和學(xué)習(xí)工作積極性的發(fā)揮,如果戰(zhàn)士得到了干部的關(guān)心呵護(hù),就會(huì)感受到軍營集體生活的溫暖,安心服役,心情舒暢地投入學(xué)習(xí)訓(xùn)練,積極努力地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),效率當(dāng)然也就會(huì)事半功倍;反之,如果感到干部對(duì)他們只是一味地指派,形式上形成了真正的上下級(jí)關(guān)系,對(duì)戰(zhàn)士的實(shí)際困難不了解,不解決,或知之甚少,過問也不多,有困難的戰(zhàn)士情緒肯定就會(huì)低落,覺得在部隊(duì)沒啥意思,久而久之,干部與戰(zhàn)士之間的思想鴻溝就會(huì)越隔越寬,戰(zhàn)士對(duì)干部敬而遠(yuǎn)之。這樣即不利于單位的全面建設(shè),也不利于戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步。對(duì)戰(zhàn)士有顆愛心,是一個(gè)基層干部稱職的基本要素,也是與戰(zhàn)士之間處理好關(guān)系的前提條件,如何才能做到真正的愛兵呢?

      (一)端正愛兵思想認(rèn)識(shí)

      愛兵的根本出發(fā)點(diǎn),就是要牢固確立為兵服務(wù)的思想,在我們?nèi)嗣褴婈?duì)中,只有區(qū)別與剝削階級(jí)軍隊(duì)內(nèi)部的官兵對(duì)立關(guān)系,才能在共同的階級(jí)利益的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級(jí)感情,才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈?duì)當(dāng)中,官兵一致、心心相英膽肝相照的官兵關(guān)系,把愛兵作為每一個(gè)基層干部義不容辭的責(zé)任,是我軍的性質(zhì)決定的,如果把對(duì)士兵的感情作為一種“投資”,用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私,就是對(duì)基層帶兵人的褻瀆,就無顏面對(duì)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng),也無法躲避后來人的指責(zé),我們應(yīng)該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實(shí)踐中,不斷強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)士無私的愛,加速淡化以自我為內(nèi)核的思想,使被扭曲的愛兵之情,在嚴(yán)格的自責(zé)和反省中恢復(fù)純真的風(fēng)貌。

      (二)公平付出愛兵感情

      對(duì)士兵的愛是一種公正無私的感情,俗話說:“干部有正氣,連隊(duì)有士氣”,我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個(gè)集體的建設(shè)并不單靠一些先進(jìn)分子,而是需要全體的力量,這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁,不偏不向。不公則怠,不平則鳴。作為基層帶兵人,對(duì)待戰(zhàn)士就應(yīng)該懷有一顆公心,否則的話,帶兵者的威嚴(yán),威信,威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)行動(dòng),也決非易事,平時(shí)雖然說基層干部手中并無多大權(quán)力,但在戰(zhàn)士入黨,考學(xué)立功,配備骨干,評(píng)選優(yōu)秀士兵等問題上,權(quán)力著實(shí)不小,對(duì)戰(zhàn)士學(xué)技術(shù),轉(zhuǎn)改士官等重大問題上,建議權(quán)也非常了得。在基層中往往存在對(duì)先進(jìn)的,聽話順從的士兵感情上就重視一些,而對(duì)后進(jìn)的,不聽話刺頭的士兵,感情上又疏遠(yuǎn)一些,這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個(gè)孩子,其他孩子嘴里不說,心里也會(huì)不悅?;鶎痈刹科哪硞€(gè)戰(zhàn)士,其他戰(zhàn)士也會(huì)“耿耿于懷”,對(duì)于這種感情投入的不合理,大多是無意識(shí)的,一般都難以及時(shí)覺察和認(rèn)識(shí)到,但也有的嫌貧愛富,對(duì)來自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關(guān)愛有加,而對(duì)來自貧困地區(qū)或文化層次低一點(diǎn)的便另眼相看,有的對(duì)給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策,甚至是家長(zhǎng)來一趟,態(tài)度大變樣等等,這種不公之舉,極易導(dǎo)致戰(zhàn)士崇尚庸俗關(guān)系,敗壞部隊(duì)風(fēng)氣,也影響部隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進(jìn)取心,形成負(fù)面的情感效應(yīng)。

      (三)尊重戰(zhàn)士享有的權(quán)利

      尊重他人并不是基層干部所獨(dú)有的道德實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)樗粌H是社會(huì)道德的要求之一,同時(shí)也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是一種社會(huì)公德,從心理學(xué)講,每個(gè)正常的人都有受別人尊重的渴望,特別是青年戰(zhàn)士,上進(jìn)心、自尊心都比較強(qiáng),非常重視別人對(duì)他們的看法,特別是希望自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任;戰(zhàn)士當(dāng)兵服役,絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國,保衛(wèi)人民,為四化建設(shè)做貢獻(xiàn)、盡自己的義務(wù),即便是有極少數(shù)摻雜某種個(gè)人動(dòng)機(jī),也會(huì)經(jīng)過部隊(duì)的學(xué)習(xí)教育逐步

      得到提高,所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士,反之,輕則失去積極性,重則自暴自棄,破罐子破摔,甚至鬧出預(yù)想不到的事端來。相信和尊重戰(zhàn)士,可以是多方面的,但主要是人格,自尊心和民主權(quán)利等方面。比如,找戰(zhàn)士談話,擺官架子,簡(jiǎn)單運(yùn)用“我講你聽”,或動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人,挖苦人,以致口出穢言污語,這些都是決不可取的,應(yīng)以平等的心態(tài),堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)講道理,可采用商討式,出現(xiàn)問題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說明情況,批評(píng)錯(cuò)了,應(yīng)主動(dòng)道歉,不要感到不好意思、難為情。另外,干部還應(yīng)積極為戰(zhàn)士提供享有民主權(quán)利的條件,使之真正落到實(shí)處,決不搞武斷專行。

      二、以朋友的情親近戰(zhàn)士

      一個(gè)基層干部要做好工作,在互尊的條件下,必須與戰(zhàn)士建立起和諧融洽的朋友式的合作關(guān)系,決不把自己放在高不可攀的位置上,使上下級(jí)油水分離,大量事實(shí)證明這樣是決對(duì)干不好工作的,怎樣才能建立和諧融洽的關(guān)系呢?最好的辦法就是以朋友的身份加入到他們的生活中,如果戰(zhàn)士能把干部當(dāng)成朋友了,經(jīng)常在一起談思想,談工作,談時(shí)事,海闊天空,無拘無束,這樣,干部不但摸清了戰(zhàn)士的思想狀況,還產(chǎn)生了一種親合力,同時(shí)也提高了自己的威信,怎樣才能同戰(zhàn)士建立起朋友式的上下級(jí)關(guān)系呢?

      (一)到戰(zhàn)士身邊去

      要想了解一個(gè)群體,必須深入其中,即不做領(lǐng)導(dǎo)性的視察,又不應(yīng)付差事,應(yīng)推心置腹,滿腔熱忱,心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊,一片資料報(bào)到過,一位基層干部,他經(jīng)常去戰(zhàn)士的宿舍,一有時(shí)間就和戰(zhàn)士聊家常,遇到大伙感興趣的國家大事、要事,他還能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說,在私下里都稱他是“游擊隊(duì)長(zhǎng)”,“隊(duì)長(zhǎng)”腦子就成了連隊(duì)的活檔案,誰的家庭情況怎么樣,工作有什么特點(diǎn),平時(shí)有什么愛好,都會(huì)些什么,他都一清二楚,談起話來也十分投機(jī),戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說,這樣開展工作就會(huì)游刃有余。

      作為基層干部,在平時(shí)的工作和訓(xùn)練當(dāng)中,應(yīng)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,但在課余時(shí)間,干部和戰(zhàn)士也就不再是上下級(jí)關(guān)系了,而都是集體中的一員,地位是相等的,所以不要什么時(shí)間都以為自己是領(lǐng)導(dǎo),如條件允許,應(yīng)盡量參加一些工作以外的活動(dòng),如打打球,下下棋,侃侃大山等等,要不能怕輸給戰(zhàn)士,正確對(duì)待比賽活動(dòng)中的輸贏問題,和戰(zhàn)士一起玩,應(yīng)發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,不計(jì)不較,贏了不狂妄自大,輸了也哈哈一笑了事,這樣,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處,戰(zhàn)士就會(huì)覺得你同他們不分彼此,親密無間,同時(shí),你還可以借此來熟悉戰(zhàn)士,了解情況,借景喻意,做思想工作,使同志們?cè)跐撘颇男问较掳迅髯缘墓ぷ鞲闵先チ?,你也可以學(xué)到一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

      (二)到戰(zhàn)士心里去

      孟子說過,“人之相識(shí),貴在相知,人之相知,貴在知心,”一個(gè)基層干部如果總是把自己的內(nèi)心世界封閉起來,戰(zhàn)士們從來不知道你想什么,聽不到你的知心話,那么你無論和那一個(gè)戰(zhàn)士都不會(huì)交上朋友,只有向戰(zhàn)士敞開心扉,把心交給戰(zhàn)士,同戰(zhàn)士心有靈犀,無話不談,戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你,你也可以了解戰(zhàn)士的所想。基層干部可以經(jīng)常把本單位面臨的形勢(shì),工作上的打算,遇到的困難和自己的苦衷,誠懇坦率地與戰(zhàn)士談,讓大家出主意,想辦法,不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識(shí),還增強(qiáng)了連隊(duì)的凝聚力,問題也會(huì)隨之迎刃而解。

      (三)時(shí)刻注意戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步

      每一個(gè)人都希望有人來關(guān)注,尤其希望得到直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,有時(shí)一句親切的問候,一個(gè)簡(jiǎn)短的表揚(yáng),一番安慰的話語,都能立刻使遠(yuǎn)離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的,尤其在思想上有疙瘩的,生活上有困難時(shí),基層干部更應(yīng)該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關(guān)懷。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),如果我們對(duì)某些戰(zhàn)士有一定的期望時(shí),無形中就會(huì)在工作中與他們接近距離,在態(tài)度上更加熱情,而當(dāng)他們感到了這種期盼,就會(huì)產(chǎn)生一種激情,達(dá)到一種激勵(lì)效應(yīng),戰(zhàn)士們就會(huì)想:決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的一個(gè)期望,所以工作也會(huì)加倍努力。其實(shí)我們自己也無不曾有過類似這樣的經(jīng)歷,如果能把這種對(duì)個(gè)別同志的關(guān)懷和幫助,運(yùn)用到連隊(duì)的日常工作中,那么,戰(zhàn)士有什么話就會(huì)主動(dòng)向干部說,有什么困難也愿意尋求組織的幫助,官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。

      三、以民主的意識(shí)對(duì)待戰(zhàn)士

      開展民主生活,從根本意義上說是由我軍的性質(zhì)決定的,我軍是無產(chǎn)階級(jí)的新型軍隊(duì),是人民的軍隊(duì),官兵在政治上一律平等,只是分工不同,決沒有高低貴賤之分。我軍內(nèi)部實(shí)行集中指導(dǎo)下的民主生活,是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權(quán)利,在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面參與連隊(duì)管理的,開展民主生活是增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié),改善物質(zhì)文化生活,鞏固紀(jì)律,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要條件,正常地開展民主生活,有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通,同甘共苦,團(tuán)結(jié)奮斗,是連隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      (一)有事能想到戰(zhàn)士

      俗語說:智者千慮,必有一失,人無完人,事實(shí)也說明,一個(gè)再高明的領(lǐng)導(dǎo),不可能懂得一切,把方方面面的都能考慮到,基層干部如想把連隊(duì)的工作搞上去,就要向戰(zhàn)士請(qǐng)教,更應(yīng)向兵齡長(zhǎng)的老同志請(qǐng)教,其實(shí)在征求戰(zhàn)士意見的同時(shí),戰(zhàn)士也能從連隊(duì)的利益出發(fā)去看問題、想辦法,也就能了解干部對(duì)某項(xiàng)工作的決心和意圖。這樣,戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時(shí)才能更加自覺,作為基層干部,有事多與戰(zhàn)士商量,一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧,另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力,更好的推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

      (二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見

      人有覺悟高低之分,文化深淺之別,還有生活經(jīng)歷,看問題的立場(chǎng)不同,戰(zhàn)士也難免會(huì)提出一些不準(zhǔn)確、不合理的意見或要求。同樣,基層干部水平再高,說話也不可能沒有漏洞,辦事也不可能十分周全,決策也不可能都正確,當(dāng)戰(zhàn)士的,肯定會(huì)有不同的看法,有的當(dāng)面提,有的背后說。對(duì)此,基層干部就應(yīng)有寬以待人的氣度,對(duì)戰(zhàn)士提的意見,只要有十分之一的正確,也要聽取,即使完全不正確,也不能不屑一顧,諷刺挖苦,而應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,善意的語氣加以說明和解釋,防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。

      (三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識(shí)連隊(duì)是戰(zhàn)士工作、訓(xùn)練、生活和娛樂的場(chǎng)所,發(fā)揚(yáng)民主,能直接聽到戰(zhàn)士的心聲,了解戰(zhàn)士的心愿,基層干部應(yīng)創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求,激發(fā)他們的責(zé)任感,發(fā)揮團(tuán)支部、軍人委員會(huì)的作用,給他們獨(dú)立工作及發(fā)表建議的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,鼓勵(lì)戰(zhàn)士經(jīng)常圍繞連隊(duì)管理和工作提出合理化建議,可以會(huì)上提,也可以個(gè)別提,可以當(dāng)面提,也可以采取合理的方法背后提,對(duì)于提建議的戰(zhàn)士,在點(diǎn)名或軍人大會(huì)時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵(lì),一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心,增強(qiáng)了責(zé)任感;另一方面加強(qiáng)了連隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)。

      第三篇:干部帶兵自我剖析

      帶兵剖析

      經(jīng)過一段時(shí)間的帶兵,深知帶兵之道很艱難,在經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐中自身對(duì)帶兵工作有了很大的提高,但還存在一定的不足,現(xiàn)將本人帶兵工作剖析如下:

      一、自身存在的問題:

      (一)政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在:對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,認(rèn)識(shí)事物只停留在表面,未透過現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)事物的理解不深刻、不全面。

      (二)宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看,自己對(duì)立警為公,執(zhí)法為民的認(rèn)識(shí)還不夠深入,總以為自己是在中隊(duì)任職,不存在執(zhí)法方面的問題,只要搞好部隊(duì)管理和滅火救援就行了,有時(shí)對(duì)待群眾來隊(duì)求助如取鑰匙等小事,不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,當(dāng)手頭工作稍多時(shí),就嫌麻煩,性子就有些急燥,態(tài)度不夠好,有時(shí)過多考慮個(gè)人得失,存有“主觀為自己,客觀為別人”和“事不關(guān)己,高高掛起”的思想,以致自己為民服務(wù)的公仆意識(shí)淡化,未切實(shí)做到為群眾所想,急群眾所急。

      (三)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在:對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì),只要還過得去就可以了。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視,缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,涂個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有可拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。對(duì)消防業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)好放松了要求,沒有自我加壓和擴(kuò)展自身價(jià)值的前瞻性。

      (四)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。在應(yīng)付檢查時(shí)還有弄虛作假現(xiàn)象。

      (五)從紀(jì)律上來看,對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格,有時(shí)不能按照支隊(duì)政治處的請(qǐng)銷假手續(xù)辦事。

      (六)從管理上來看,事業(yè)心責(zé)任感較以往有較大減退,有時(shí)存在不愿管,怕麻煩的心理。

      二、問題存在的原因:

      (一)對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式,敷衍了事,在政治學(xué)習(xí)時(shí)存在應(yīng)付心理,沒有把參加政治學(xué)習(xí)和主動(dòng)接受思想教育作為一名黨員干部的必修課來認(rèn)真對(duì)待。因此,在看問題、想辦法上政治敏

      銳性不強(qiáng),前瞻性不夠,只是立足目前,不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握,但在小節(jié)方面就得過且過,不能從嚴(yán)要求自己。平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識(shí)其思想的精髓,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

      (二)為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會(huì)“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)。沒有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)。今后我真正做到全心全意為人民服務(wù),拿出百分之百的熱情接待每一個(gè)來隊(duì)救助或報(bào)警的群眾。

      (三)業(yè)務(wù)水平不高,缺乏敬業(yè)精神。一方面,自認(rèn)為是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),消防業(yè)務(wù)知識(shí)踏實(shí),在中隊(duì)干也已有多年,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累豐富,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神,在實(shí)際工作中常常得過且過,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不有先急著干,害怕自己先做做不好。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中比較盲目,有時(shí)缺乏一定自信。

      (四)工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注

      意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。、(五)在工作作風(fēng)方面不夠?qū)?,怕麻煩、怕辛苦,只講“過得去”,不講“過的好”,只講“大氣候”,不講“小環(huán)境”。在基層中隊(duì)當(dāng)主官,上面千條線,下面一根針,事情既多又雜,而且年復(fù)一年,日復(fù)一日都基本上是在干同樣的事情。很容易產(chǎn)生厭煩情緒。在對(duì)待這樣的問題上,自己還存在一些錯(cuò)誤的想法,從而影響了工作的開展。

      (六)是事業(yè)心責(zé)任感減退,自身要求不夠嚴(yán)格。跟前幾年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,主要是因?yàn)樵诠芾砩洗嬖谖冯y情緒,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法。一中隊(duì)的管理情況相對(duì)特殊,關(guān)系兵多,家門口兵多,機(jī)關(guān)下放兵多,又地處市區(qū)繁華路段,一直以來就是支隊(duì)的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)讓我來一中隊(duì)任職是對(duì)我能力的充分信任和肯定,四月份剛來之初,我也的確下了一番決心要在這個(gè)特殊的崗位干出特殊的成績(jī),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因?yàn)榻衲暌荒晗仁菎徫痪毐?xùn)走了五個(gè)月,又抽調(diào)到支隊(duì)搞演習(xí)去了一個(gè)多月,真正在隊(duì)里的時(shí)間不過只有兩、三個(gè)月時(shí)間。在這段時(shí)間里,大部分時(shí)間忙于應(yīng)付老兵退伍和年終考評(píng)檢查,沒有真正沉下心來摸清部隊(duì)底數(shù),進(jìn)行部隊(duì)正規(guī)化的管理。同時(shí)心里也有一些“等、靠、慢”的情緒,想等明年開完工作會(huì)新兵下隊(duì)后再從頭來過吧,所以放松了對(duì)部隊(duì)的要求,只顧得個(gè)大局。

      三、解決問題的措施:

      1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨性培養(yǎng),不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東理論改造自己的世界觀、人生觀;不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng),以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、再修條令條例和規(guī)章制度課,切實(shí)從思想深處摒棄一切不利于工作、不利于部隊(duì)管理的錯(cuò)誤想法,確立立警為公、執(zhí)法為民的思想,確立求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的思想,確立依法治警、從嚴(yán)治警的思想,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做一名真正合格的基層帶兵干部。

      3、在工作方面求真務(wù)實(shí),真正沉下心來抓好部隊(duì)管理,勇于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不等不靠,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,加強(qiáng)自身表率作用,努力把一中隊(duì)建成管理嚴(yán)格、作風(fēng)優(yōu)良、軍事過硬的先進(jìn)中隊(duì)。

      4、加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對(duì)我而言,最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有狠下決心,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。不僅再目前的滅火和管理業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)也要在防火監(jiān)督和法律業(yè)務(wù)上自加壓力,為今后適應(yīng)新的工作崗位打好基礎(chǔ)。真正適應(yīng)當(dāng)前消防工作對(duì)人才的需要。提高全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

      5、勤請(qǐng)示,多匯報(bào),當(dāng)好大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將部隊(duì)全面建設(shè)帶上一個(gè)新臺(tái)階。以上就是我在這次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓中的剖析心得和對(duì)今后工作的打算,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正

      第四篇:淺談做好干部檔案管理工作的思考及建議

      淺談做好干部檔案管理工作的思考及建議

      [摘 要]干部檔案管理工作是一個(gè)單位檔案管理工作的重要組成部分,是組織了解考察選拔干部的重要參考,對(duì)于強(qiáng)化干部管理具有重要作用。本文針對(duì)當(dāng)前干部檔案管理方面存在的一些問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的創(chuàng)新管理的思路,為加快干部檔案管理方式的改進(jìn)提供支持。

      [關(guān)鍵詞]干部檔案;檔案管理;對(duì)策

      一、引言

      干部檔案是記載干部經(jīng)歷、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等內(nèi)容的文件材料,是歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。特別是近年來,隨著中組部開展對(duì)干部檔案“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認(rèn)定,更加突顯了干部檔案管理的重要性。為保證今后干部檔案管理工作的準(zhǔn)確性,就要從目前干部檔案管理中的問題入手,推動(dòng)檔案管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和進(jìn)步。

      二、干部檔案管理存在的問題

      (一)對(duì)干部檔案管理重視程度不夠

      干部檔案管理是一項(xiàng)默默無聞的工作,因此,一些領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對(duì)檔案管理工作不夠重視,影響了干部檔案管理的工作水平。硬件投入不足、保管設(shè)施落后、專業(yè)人員配備少、檔案監(jiān)管疏忽、經(jīng)費(fèi)缺乏的情況在各地各單位中普遍存在。這種工作職責(zé)和責(zé)任感的缺失會(huì)在一定程度上影響檔案管理工作的狀態(tài)和檔案管理人員的積極性,會(huì)給檔案管理相關(guān)工作的正常有序開展造成阻力,在整體層面導(dǎo)致干部檔案管理工作時(shí)效性不足。

      (二)相關(guān)制度規(guī)范體系不健全

      針對(duì)干部檔案管理工作,中組部相繼制定和頒發(fā)了《干部檔案工作條例》、《關(guān)于干部檔案材料收集歸檔的暫行規(guī)定》等制度,但在實(shí)際情況中,一些管理部門不能按照條例規(guī)定完成職責(zé)內(nèi)的工作,相關(guān)的管理制度難以落到實(shí)處,造成檔案管理雜亂無章的混亂狀態(tài)。除了這些被架空的管理制度,部分單位的檔案管理規(guī)范還存在著不夠完善的方面。如在干部檔案鑒定過程不嚴(yán)密,沒能按照相關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行歸檔、整理和鑒定等工作。這些都會(huì)給干部檔案管理工作帶來很大的負(fù)面影響。

      (三)干部檔案管理人員綜合素質(zhì)不高

      目前,一些單位的干部檔案管理人員的整體綜合素質(zhì)不高,干部檔案人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,兼職人員較多,專職人員少,管理職責(zé)界定不清,管理方式也存在著很多問題。具體表現(xiàn)在:缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,專業(yè)技能不高,知識(shí)更新不及時(shí),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致了干部檔案管理過程出現(xiàn)材料收集歸檔不及時(shí)、借閱檔案隨意性大、轉(zhuǎn)遞手續(xù)混亂、審核程序不規(guī)范、利用價(jià)值低等問題存在,這些都嚴(yán)重影響和制約干部檔案事業(yè)的發(fā)展。

      (四)干部檔案管理工作信息化應(yīng)用率不高

      當(dāng)前,多數(shù)單位的干部檔案管理工作還是以傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理方式為主,干部檔案管理電子信息化呈現(xiàn)薄弱狀態(tài)。如一些檔案管理信息化的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備得不到更新?lián)Q代,檔案室環(huán)境不理想;沒有建立專門的干部檔案軟件系統(tǒng),計(jì)算機(jī)技術(shù)利用率不高等等,這些都會(huì)降低檔案管理的工作效率。

      三、加強(qiáng)干部檔案管理工作的建議

      (一)提高對(duì)干部檔案管理工作的重視程度

      領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的重視程度是管理好干部檔案的前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員要提高對(duì)干部檔案管理工作的認(rèn)知,應(yīng)按照《干部檔案工作條例》要求和干部檔案數(shù)量配備專職管理人員和工作場(chǎng)地,切實(shí)解決檔案管理工作中存在的設(shè)施落后、人員不足、經(jīng)費(fèi)缺乏、場(chǎng)地緊張等困難和問題。同時(shí),單位內(nèi)推行獎(jiǎng)懲制度,不僅可以提高檔案管理工作的積極性,還能使檔案管理工作的重要性深入人心。

      (二)健全和完善干部檔案管理制度

      實(shí)踐證明,健全和完善干部檔案管理制度是做好干部檔案管理工作的基礎(chǔ)。干部檔案管理制度應(yīng)包括材料收集、鑒別歸檔、整理裝訂、查閱借用、轉(zhuǎn)遞、檢查核對(duì)、安全保密及審核通報(bào)等各項(xiàng)制度。因此,各單位應(yīng)健全干部檔案管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)和要求,明確檔案管理工作的職責(zé)和任務(wù),特別要抓住收集、鑒別、轉(zhuǎn)遞、審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照干部檔案工作的流程操作執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到有法可依、有章可循、環(huán)環(huán)相扣、可以追溯,避免出現(xiàn)鉆空子等問題,確保干部檔案管理的規(guī)范化、制度化。

      (三)提高干部檔案管理人員的綜合素質(zhì)

      建立一支綜合素質(zhì)過硬的高水平檔案管理隊(duì)伍是干部檔案管理工作的重要保障。首先,在思想上要忠于檔案管理事業(yè),要有較高的政治覺悟和責(zé)任意識(shí),具有較好的職業(yè)道德操守。做到?瀾髑笫?、客观?正、嚴(yán)守保密、吃苦耐勞,真正履行好干部檔案管理的工作職責(zé)。其次,檔案管理人員應(yīng)牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高業(yè)務(wù)技能,并且能夠運(yùn)用新的知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)干部檔案工作。再次,各單位應(yīng)為檔案管理人員提供定期培訓(xùn)和教育的機(jī)會(huì),為提高管理人員的專業(yè)水平創(chuàng)造條件。在遇到人事和崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)以檔案管理的穩(wěn)定性為重,爭(zhēng)取做到穩(wěn)妥交接、職責(zé)明確。

      (四)加快檔案管理信息化進(jìn)程

      當(dāng)前是一個(gè)信息化和數(shù)字化的時(shí)代,除了按標(biāo)準(zhǔn)配備專門檔案室外,借助電子信息化對(duì)干部檔案進(jìn)行科學(xué)高效管理將使效率有力提高,并且使檔案整理人員的工作量有所下降。加強(qiáng)檔案管理的專項(xiàng)資金投入,引入信息化的管理模式,并應(yīng)用專項(xiàng)的高級(jí)技術(shù)人才對(duì)干部檔案實(shí)行高效的信息化管理。可以建立檔案管理的專用共享平臺(tái),將信息化技術(shù)融入檔案管理的工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)調(diào)取和存儲(chǔ)數(shù)字化檔案信息的高效性與準(zhǔn)確性。不但節(jié)省了檔案整理工作的時(shí)間,還縮減了事業(yè)單位對(duì)檔案管理工作的開支。

      四、結(jié)語

      新的時(shí)代背景給檔案管理的方式方法提出了更高的要求,為了確保事業(yè)單位中干部檔案管理的時(shí)效性和管理效率的提高,需要對(duì)目前存在的這些主要問題分別進(jìn)行專項(xiàng)強(qiáng)化,多方面共同努力,促使檔案管理工作迎來新的發(fā)展方向和發(fā)展空間。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周忠生.淺談如何做好干部人事檔案管理工作[J].黑龍江檔案,2016(5):84.[2]李海珠,都蕾.試論事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路[J].今日中國論壇,2013,(10):185-186.[3]梁秀雪,鄒麗欣,蔡秀梅.論事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新途徑[J].科技視界,2013,(35):222.[4]陳濤.淺談新時(shí)期事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路及方法[J].赤子(上中旬),2015,(09):179.(編輯/穆楊)

      第五篇:新時(shí)代做好基層黨支部書記工作對(duì)策建議思考

      新時(shí)代做好基層黨支部書記工作對(duì)策建議思考

      黨要管黨,從嚴(yán)治黨,必須從基層黨組織抓起,必須加強(qiáng)黨支部建設(shè),必須加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,完善、落實(shí)黨支部的管理制度,全面強(qiáng)化支部黨員干部的教育管理,勇于創(chuàng)新,不斷提高黨支部黨建能力和水平。而黨支部書記作為黨支部履行職責(zé)第一責(zé)任人,在面臨新時(shí)期、新任務(wù)和新考驗(yàn)面前,如何發(fā)揮黨支部“領(lǐng)頭雁”作用和履行班長(zhǎng)職責(zé)是本文深入研究探討的課題。

      黨支部是黨組織開展工作的基本單元,是團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘,在社會(huì)基層單位中發(fā)揮核心作用。黨支部書記在做好日常工作,充分發(fā)揮黨支部“領(lǐng)頭雁”作用需要強(qiáng)化黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提升政治素養(yǎng)和知行合一的工作實(shí)踐,要把所思所想更加理性化,更加知識(shí)化,讓黨的旗幟在每一基層高高飄揚(yáng),讓黨的力量在每一個(gè)工作對(duì)象中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,使黨建工作不斷向前推進(jìn)。

      一、黨支部書記做好支部工作,必須具備良好的基本素質(zhì)和能力

      (一)政治思想素質(zhì)

      包括人生觀、價(jià)值觀、理論修養(yǎng)等,他表現(xiàn)在政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治鑒別力、政治敏銳性、科學(xué)信仰和與群眾關(guān)系等方方面面的內(nèi)容,是黨支部書記最基本、也是最重要的素質(zhì)。一是要有較強(qiáng)的黨性原則,二是要有良好的心理素質(zhì),三是有自覺的奉獻(xiàn)精神,四是有扎實(shí)的民主作風(fēng),五是有高尚的道德情操,六是有拒絕平庸的創(chuàng)新意識(shí)。

      (二)知識(shí)素質(zhì)

      知識(shí)素質(zhì)也叫知識(shí)修養(yǎng),黨支部書記做好工作需要比較廣博的知識(shí),只有在專業(yè)上是內(nèi)行,在政治上才有說服力。首先要具備比較全面的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。其次比較豐富的黨務(wù)知識(shí)、黨史、政治理論和黨建工作等知識(shí)。然后要有社會(huì)生活知識(shí)。最后要熟悉甚至精通本崗位業(yè)務(wù)。黨支部書記要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,樹立不學(xué)習(xí)就會(huì)落后的理念,通過將黨的新理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,做到知行合一,將學(xué)到理論知識(shí)轉(zhuǎn)換成解決實(shí)際問題的能力。

      (三)能力素質(zhì)

      從單位管理角度來說,黨支部書記要具備八個(gè)方面的能力素質(zhì)。決策、執(zhí)行、創(chuàng)新、觀察、思維、協(xié)調(diào)和寫作八種能力。打鐵還需自身硬,光憑意愿、熱情將工作干好遠(yuǎn)不切實(shí)際。在樹立堅(jiān)定的理想信念之外,業(yè)務(wù)上必須具備扎實(shí)的基本功,用扎實(shí)的基本功和向上的團(tuán)隊(duì)精神調(diào)動(dòng)全體黨員發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要全面掌握本單位工作重點(diǎn)、工作關(guān)鍵點(diǎn),尋求解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決辦法,通過常談心、常溝通了解知曉職工思想問題,有的放矢做好工作。用好“三會(huì)一課”制度,通過創(chuàng)崗建章、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵.QC、五小等方式,為生產(chǎn)和職工群眾提供良好的平臺(tái)和豐富的精神食糧,方能走得遠(yuǎn)、走得好,才能有效的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      二、黨支部書記做好支部工作,必須分析支部存在的問題和制定改進(jìn)措施

      面對(duì)新時(shí)期新任務(wù)新變化,習(xí)近平總書記提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求以及必須抓好的加強(qiáng)基層組織建設(shè)等方面重要任務(wù),基層黨支部書記做好黨支部工作,首先根據(jù)實(shí)際分析查找黨支部建設(shè)的問題,存在問題的原因,研究制定切實(shí)有效的對(duì)策,才能抓好基層黨支部建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨支部凝心聚力和服務(wù)群眾、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

      (一)部分黨員的先進(jìn)性弱化和先進(jìn)意識(shí)淡化,沒有發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范和帶頭作用

      原因有黨員自身素質(zhì)低、重視經(jīng)濟(jì)的社會(huì)原因、疏于黨員教育管理的組織原因和入黨相對(duì)容易的環(huán)境原因。改進(jìn)措施為一是把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨員黨章黨規(guī)、黨的理論路線方針政策、基本知識(shí)、愛國愛企愛崗教育和價(jià)值信念教育,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,引導(dǎo)教育黨員時(shí)刻牢記黨的宗旨和黨員義務(wù)、權(quán)力,堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和黨員的先進(jìn)意識(shí)。二是針對(duì)本單位黨員的思想情緒情況和心理狀況,創(chuàng)新黨員教育形式。通過開展微黨課、學(xué)習(xí)講壇、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研討交流、參觀革命教育基地、事跡演講、知識(shí)競(jìng)賽、志愿者服務(wù)等豐富黨員教育活動(dòng)載體,提高基層黨支部活動(dòng)的吸引力、創(chuàng)造力和活動(dòng)實(shí)效。三是堅(jiān)持大力弘揚(yáng)石油精神,繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神,教育廣大員工自覺踐行先鋒文化理念和行為規(guī)范。每年開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的“鐵人式”員工隊(duì)伍。通過定期召開座談會(huì)、走訪等形式,了解員工需求,及時(shí)解決帶有傾向性的思想問題和員工工作生活中的實(shí)際問題,做到知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心。開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),幫助困難員工和家庭解決實(shí)際問題。

      (二)設(shè)置專職黨支部書記少,兼職居多,黨組織建設(shè)需要加強(qiáng)

      存在的原因是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨支部工作的重視程度不夠、認(rèn)識(shí)不高,在某種程度上依然存在著“說起來很重要,做起來很次要,忙起來卻不要”的情況。改進(jìn)措施為強(qiáng)化黨支部建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),按照應(yīng)專必專、宜兼則兼原則,把政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)民主、群眾認(rèn)可的黨員選好配強(qiáng)基層黨支部書記。推行黨支部書記崗位培訓(xùn)和持證上崗制度,充分利用培訓(xùn)資源,采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等方式,每年對(duì)黨支部書記開展3至5天的集中輪訓(xùn),向上級(jí)黨組織和黨支部黨員大會(huì)述職,接受評(píng)議考核,切實(shí)提高黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

      (三)基層黨支部工作死板沒有活力,“三會(huì)一課”質(zhì)量有待提高

      因部分黨支部書記對(duì)支部工作缺乏全面準(zhǔn)確的理解,使黨組織活動(dòng)與單位重點(diǎn)工作聯(lián)系不緊密。另一方面,支部班子不重視或不善于學(xué)習(xí),導(dǎo)致工作實(shí)踐和創(chuàng)造力不強(qiáng),思想僵化、工作被動(dòng)。改進(jìn)措施是明確將黨建生產(chǎn)同頻共振,有效推進(jìn)物業(yè)服務(wù)能力有提升、物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量受好評(píng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。將黨員學(xué)習(xí)教育與黨員志愿者服務(wù)、黨員突擊隊(duì)相互促進(jìn),以先進(jìn)帶動(dòng)、典型引路,促進(jìn)黨員政治素養(yǎng)的提升和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

      三、黨支部書記做好支部工作,必須掌握良好的工作方法和藝術(shù)

      當(dāng)好黨支部書記,不僅要熱情高、干勁足,好應(yīng)該掌握科學(xué)的工作方法和巧妙的工作藝術(shù)。

      (一)依靠組織力量,團(tuán)結(jié)配合,形成整體合力

      挖掘發(fā)揮黨支部集體的智慧力量,嚴(yán)格落實(shí)黨組織各項(xiàng)工作制度,以做好程序控制、規(guī)范管理、制度保證為基本要求,確保黨支部建設(shè)內(nèi)容更加明確、工作更加規(guī)范、作用更加突出。

      (二)發(fā)揮骨干作用,明了上情,把握下情

      利用黨建三聯(lián)、談心談話制度等了解黨員群眾心緒隱憂和困難事項(xiàng),提升黨小組長(zhǎng)等骨干的工作能力,優(yōu)秀完成工作任務(wù),幫助指導(dǎo)骨干認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展工作。

      (三)發(fā)揮黨員作用,善于在全面中抓住重點(diǎn)工作

      引導(dǎo)、激勵(lì)黨員愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)科學(xué)統(tǒng)籌安排部署工作,集中力量抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)。

      (四)用好批評(píng)和表揚(yáng),運(yùn)用典型引導(dǎo)

      “層層有示范、行行有標(biāo)桿”,培育典型,積極向上級(jí)推薦典型。利用微信、櫥窗、支部生活園地、新聞通訊、事跡演講等多種形式,展示黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奪旗爭(zhēng)星活動(dòng)中的先進(jìn)事跡,大力宣傳典型,充分發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用,營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

      (五)廉潔從業(yè),潔身自好

      堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行公司作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持反對(duì)“四風(fēng)”,自覺接受群眾監(jiān)督,保持廉潔自律,繼承發(fā)揚(yáng)“苦干實(shí)千州三老四嚴(yán)”石油精神,樹立黨員良好形象。

      (六)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),關(guān)心關(guān)愛群眾

      黨支部書記定期到基層班組進(jìn)行工作調(diào)研、走訪,廣泛聽取黨員、群眾及有關(guān)方面的意見,深入基層和員工群眾,解決難題,發(fā)動(dòng)黨員,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾保證議定事項(xiàng)的實(shí)施。做好一人一事的思想政治工作,切實(shí)落實(shí)“四必訪“五必談”,遇到員工家庭出現(xiàn)重大矛盾和婚姻變故、重大節(jié)日值班必訪和實(shí)施重大政策措施出現(xiàn)不同意見和員工受到重大獎(jiǎng)懲或情緒有較大波動(dòng)時(shí),傾情進(jìn)行關(guān)懷慰籍、談心談話,將全心全意為民服務(wù)工作落到實(shí)處。

      四、結(jié)語

      在新時(shí)代做好基層黨組織書記工作,必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),時(shí)刻“不忘初心,牢記使命”,加強(qiáng)自身建設(shè),提升個(gè)人能力素質(zhì),要把所思所想更加理性化,更加知識(shí)化,讓黨的旗幟在每一基層高高飄揚(yáng),讓黨的力量在每一個(gè)工作對(duì)象中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,使黨建工作向前推進(jìn),為企業(yè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)助力服務(wù);時(shí)刻以盡責(zé)與作為、忠誠與擔(dān)當(dāng),為企業(yè)安全穩(wěn)定和諧健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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