第一篇：13-09-12天大綠色地產(chǎn)設計中心學習考察的管理規(guī)定

天津大學建筑設計規(guī)劃研究總院

綠色地產(chǎn)設計中心

關于補貼員工利用年假期間自行外出考察的管理規(guī)定

為體現(xiàn)設計總院“快樂工作、健康生活”的企業(yè)理念，遵照院會精神，參考院職能部門的相關規(guī)定，制定綠色地產(chǎn)設計中員工外出自修考察規(guī)定如下：

一、本中心對與員工利用年假自修目的的境內(nèi)、外學習考察活動給予費用補貼，具體標準按附件執(zhí)行。

二、學習交流活動補貼以實際發(fā)生費用為準，在學習交流結束后一個月內(nèi)憑相關票據(jù)在財務管理部報銷。補貼標準以內(nèi)部分實報實銷，超出部分自理。

三、如果由于工作繁忙原因，當年不能享受此項福利，此項補貼可在其他年度全額申請。

四、員工赴境內(nèi)、外學習考察前應按設計總院帶薪年假規(guī)定的程序報批。凡違反設計總院有關規(guī)章制度或未履行報批程序的一律不得享受該項補貼。

五、外出考察為員工自發(fā)的自修行為，外出期間的一切活動及帶來的影響，均由個人負責；個人財產(chǎn)及人身安全，均由個人負責，和單位無關。

五、本規(guī)定的解釋權歸天大設計院綠色地產(chǎn)設計中心所

有。

附：補貼標準

注：特殊貢獻員工定義符合下列5種情況之一者

1.上年度為中心聯(lián)系、經(jīng)營項目，合同額為100萬元以上。

2.上年度中心優(yōu)秀員工；獲好人好事當選兩次及以上；被推選3次

及以上。符合上述三種情況之二種者。

3.作為主創(chuàng)設計師，上年度方案中標3項及以上。

4.上年度圖紙審定獲得3次及以上優(yōu)秀者。

5.上年度技術積累獎第一名、上年度有作為第一作者專業(yè)論文發(fā)表、有成功申請專利成果、符合上述三種情況之二種者。

表現(xiàn)優(yōu)異員工定義符合下列5種情況之一者

1.上年度為中心聯(lián)系、經(jīng)營項目，合同額為100萬元以下的。

2.上年度中心優(yōu)秀員工；獲好人好事當選兩次及以上；被推選3次

及以上。符合上述3種情況之一種者。

3.作為主創(chuàng)設計師，上年度方案中標1-3項的。

4.上年度圖紙審定獲得1-3次優(yōu)秀者。

5.上年度技術積累獎第一名、上年度有作為第一作者專業(yè)論文發(fā)表、有成功申請專利成果、符合上述三種情況之一者。

天津大學建筑設計規(guī)劃研究總院綠色地產(chǎn)設計中心

第二篇：外出學習考察管理規(guī)定

員工外出學習（培訓）管理規(guī)定

一、員工外出學習（培訓）的類型：

1．外出學習（培訓）分為公派、自費兩種。

2．公派指因工作需要經(jīng)公司批準派出；自費指本人要求經(jīng)公司審批后外出。

二、員工外出學習（培訓）的審批：

1．公派外出學習（培訓）的審批遵循逐級的原則。董事長外出由董事會決定，總經(jīng)理外出由董事長決定，總監(jiān)（助理）外出由總經(jīng)理決定，部門經(jīng)理（含主管）外出由系統(tǒng)總監(jiān)（助理）審核后報總經(jīng)理批準。

2．自費外出學習（培訓）由本人申請，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報人力資源部批準。

3．實施雄心計劃員工外出學習（培訓）由人力資源部批準。

4．凡外派學習（培訓）人員經(jīng)有關部門批準后，必須將申請原件的復印件交培訓部備案。

三、員工外出學習（培訓）的要求

1．外出人員（無論公派、自費）都應遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象。

2．公派外出學習（培訓）人員必須與公司人力資源部簽訂“外出培訓協(xié)議書”。3．外出學習（培訓）人員在外出受訓之前必須到培訓部填寫“外出學習（培訓）登記表”。

4．外出學習（培訓）人員必須認真學習做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。

5．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須及時（24小時內(nèi)）向批準人匯報，并在3天內(nèi)送交一份學習報告至批準人。由批準人根據(jù)學習（培訓）內(nèi)容，同相關部門和人員進行交流。如屬專業(yè)技術內(nèi)容，應由受訓人所在部門會同相關部門召開專業(yè)交流研討會。

6．如屬人力資源部批準的外出學習（培訓），學習報告應交至人力資源部備案。

7．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須將攜帶回來的資料交至培訓部簽收，以利于公司培訓使用，培訓部收到資料回簽后，受訓人員以回執(zhí)聯(lián)到財務部報銷費用。

8．外出學習（培訓）人員對公司秘密事項不可泄密，并負有保密的責任。

四、培訓部對本規(guī)定有檢查權及解釋權。

第三篇：外出學習考察管理規(guī)定

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員工外出學習（培訓）管理規(guī)定

一、員工外出學習（培訓）的類型：

1．外出學習（培訓）分為公派、自費兩種。

2．公派指因工作需要經(jīng)公司批準派出；自費指本人要求經(jīng)公司審批后外出。

二、員工外出學習（培訓）的審批：

1．公派外出學習（培訓）的審批遵循逐級的原則。董事長外出由董事會決定，總經(jīng)理外出由董事長決定，總監(jiān)（助理）外出由總經(jīng)理決定，部門經(jīng)理（含主管）外出由系統(tǒng)總監(jiān)（助理）審核后報總經(jīng)理批準。

2．自費外出學習（培訓）由本人申請，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報人力資源部批準。

3．實施雄心計劃員工外出學習（培訓）由人力資源部批準。

4．凡外派學習（培訓）人員經(jīng)有關部門批準后，必須將申請原件的復印件交培訓部備案。

三、員工外出學習（培訓）的要求

1．外出人員（無論公派、自費）都應遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象。

2．公派外出學習（培訓）人員必須與公司人力資源部簽訂“外出培訓協(xié)議書”。

3．外出學習（培訓）人員在外出受訓之前必須到培訓部填寫“外出學習（培訓）登記表”。

4．外出學習（培訓）人員必須認真學習做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。

5．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須及時（24小時內(nèi)）向批準人匯報，并在3天內(nèi)送交一份學習報告至批準人。由批準人根據(jù)學習（培訓）內(nèi)容，同相關部門和人員進行交流。如屬專業(yè)技術內(nèi)容，應由受訓人所在部門會同相關部門召開專業(yè)交流研討會。

6．如屬人力資源部批準的外出學習（培訓），學習報告應交至人力資源部備案。

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7．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須將攜帶回來的資料交至培訓部簽收，以利于公司培訓使用，培訓部收到資料回簽后，受訓人員以回執(zhí)聯(lián)到財務部報銷費用。

8．外出學習（培訓）人員對公司秘密事項不可泄密，并負有保密的責任。

四、培訓部對本規(guī)定有檢查權及解釋權。

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第四篇：地產(chǎn)項目考察學習匯報

沈陽、大連地產(chǎn)項目考察學習匯報

為了提升營銷操盤管理水平，為新項目做知識儲備，6月1日至5日我們先后赴沈陽、大連考察了龍湖天璞、華潤長安里、龍湖天宸原著、金地旭輝九韻風華、融創(chuàng)、萬科西華府、美的時代城、華潤二十四城、保利天璽、億達河口灣、龍湖天瑯、華潤半山悅景等地產(chǎn)項目。通過這次學習的機會，使我開拓了視野，拓寬了思路，豐富了自己房地產(chǎn)知識。

此次考察學習的項目處于不同推盤節(jié)點，分別處于開盤蓄客、強銷期、日常銷售等階段，推盤策略及營銷方式各不相同，全文將根據(jù)項目的售樓處設計規(guī)劃、景觀園林、產(chǎn)品亮點、物業(yè)服務等方面吸取經(jīng)驗，尋找值得借鑒學習的東西。

一、售樓處

1、售樓處設計

隨著新中式建筑風格受到追捧，此次考察的地產(chǎn)項目建筑風格多數(shù)以新中式為主，售樓處與項目風格保持高度一致，成為了解項目的第一印象。

新中式既保持了傳統(tǒng)建筑的精髓，又有效地融合了現(xiàn)代建筑元素與現(xiàn)代設計因素，改變了傳統(tǒng)建筑的功能使用的同時，增強了建筑的識別性和個性，用傳統(tǒng)建筑語言書寫現(xiàn)代時尚生活。（1）外立面

龍湖天璞效果圖

龍湖天璞

華潤長安里

龍湖天瑯

華潤半山悅景

臨街商業(yè)與售樓處保持一致

2內(nèi)部功能分區(qū)

區(qū)位圖、沙盤整體組成項目介紹區(qū)域

水吧、洽談區(qū)，保持私密性

單獨劃分出活動區(qū)域

整個華潤長安里售樓處一軸相連使各個功能區(qū)相互獨立卻又有機結合。

大堂挑高、大氣得體

中國畫、多寶閣、博古架的運用體現(xiàn)項目的中式風格

3、示范區(qū)景觀、園林

新中式建筑園林吸取北方皇家園林墻院圍合方式，材質(zhì)上多選用地域色彩濃厚的灰磚，形成雄渾、宏大的氣勢，空間結構上則是盡可能多地設計庭院空間，以追求全包圍形式；還借鑒了南方以蘇州園林為主“天人合一”的造園理念、精致的景觀和空間處理手法。亭、臺、樓、閣、軒借鑒園林中常見的如借景、漏景、對景、隔景等景觀處理方法，淡麗清雅，詩意油然而生。

借鑒傳統(tǒng)影壁

使用琉璃景觀

4、細節(jié)體現(xiàn)

龍湖天璞別墅對客戶進行篩選，參觀樣板間需驗資；

周邊地價提示

標出各項目拿地低價，凸顯本項目的區(qū)位優(yōu)勢及性價比

匾額可定制

風險提示

示范區(qū)指示

二、產(chǎn)品亮點 1戶型設計

項目產(chǎn)品與其它產(chǎn)品對比

全城唯一的90平米三房兩衛(wèi)設計，注重了戶型的功能性

某項目125㎡四室兩衛(wèi)

2人性化考量

為每一戶業(yè)主贈送定制璽印

可收放墻凳

地面無滑道推拉門可開放封閉廚房

3居住科技

龍湖天璞

美的時代城

三、服務 物業(yè)服務規(guī)程

龍湖物業(yè)人性化細節(jié)

（1）夜間小區(qū)燈光調(diào)暗三分之一，保安換軟底鞋巡邏，不影響低層業(yè)主休息；

（2）雨后半小時，及時清理小區(qū)凳子上水漬，方便業(yè)主雨后散步休息；

（3）科學調(diào)研建議業(yè)主上午十點后曬被子，下午四點前收被子，并幫助業(yè)主收曬被子。

四、文化體系

無論是近兩年走紅的新中式、還是現(xiàn)代簡約、托斯卡納等風格地產(chǎn)項目，開發(fā)商都賦予了項目具有深刻內(nèi)涵的文化體系，并將其與企業(yè)理念和愿景聯(lián)系在一起。

三璞：尊璞、禮璞、文璞

五、啟示和借鑒

1、售樓處借鑒

售樓處設計契合項目整體風格，恢弘大氣，易于形成購買成交氣氛。

注重售樓處各功能分區(qū)劃分，項目信息區(qū)、洽談區(qū)、活動區(qū)相互區(qū)分又有機結合，形成自然動線，盡量避免設置與客戶無關分區(qū)（如會議室、辦公室）

先進的銷售、展示方式值得我們學習。

通過“售樓寶”等向客戶全方位展示項目的規(guī)劃概況，土地、規(guī)劃、施工有效證件，不同立體戶型欣賞，小區(qū)的綠化、景觀布局，物業(yè)管理等。使客戶快速了解整個項目。

2、產(chǎn)品啟示

產(chǎn)品定制，精裝趨勢、戶型產(chǎn)品全功能切換

景觀設計上科學的景觀、綠化設計理念：社區(qū)中央花園、專業(yè)花卉花園等多重綠化空間貫穿，做到“三季有花，四季有綠”滿足業(yè)主需求。景觀做到坡地起伏，有小橋溪水，能達到業(yè)主休閑的效果，這樣又能節(jié)省建筑垃圾外運成本。

堅持全人車分流規(guī)劃設計理念：有效避免噪音、光源等污染，大大提升社區(qū)的安全性，保障孩童在園區(qū)內(nèi)自由玩耍嬉戲，關鍵是在提高小區(qū)容積率的同時讓人感覺不到小區(qū)的擁擠。

3、物業(yè)改進

服務是重中之重

服務到了，物業(yè)費不是問題

充分尊重業(yè)主的私密性，為業(yè)主提供更加靈活的服務內(nèi)容，使業(yè)主在不知不覺中享受到高品位的服務。

（1）提升物業(yè)管理水平，社區(qū)清潔、安防達到標準 提早完成小區(qū)內(nèi)的垃圾清運、清潔工作，然后進行樓宇內(nèi)部的清潔工作和隨時隨地的保潔。

配置完善的安防系統(tǒng)和訓練有素的保安隊伍，避免過多的盤問、繁瑣的登記、嚴格的控制，盡量淡化保安的視覺緊迫感，因地制宜地設置形象型保安、服務型保安和流動型保安來擔負起區(qū)內(nèi)的安全防范工作，恰如其分的做到安全又方便，又能充分尊重住戶的個人空間，營造一個尊貴和諧安逸的安居環(huán)境

（2）提高物業(yè)報修及時率

物業(yè)維修班輪休倒班，接到報修及時維修，劃定時間保準（3）維系物業(yè)業(yè)主關系（4）恰到好處的人性化服務

定期關愛老人（如測量血壓），舉辦社區(qū)活動（如元宵節(jié)燈謎、端午節(jié)送艾蒿葫蘆、母親節(jié)送鮮花等），方便業(yè)主（結婚立彩虹門、高考送考等）。

4、項目內(nèi)涵文化賦予

根據(jù)項目風格定位文化品位并結合企業(yè)愿景精神，開發(fā)系列產(chǎn)品，并在項目命名、分區(qū)案名上體現(xiàn)，而不是一個項目換一個名字，分區(qū)簡單稱為南北區(qū)或A、B區(qū)等。

恒心所選 宇眾不同

匠心-工匠精神 給予業(yè)主文化歸屬感

總之，通過此次考察學習，有許多值得我們學習和借鑒的東西，所以在以后的工作中應轉變觀念，揚長避短，努力學習先進房地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗，逐步提升項目設計建設、操盤營銷管理水平。

孫艷龍 2018.06

第五篇：外出學習考察管理規(guī)定

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員工外出學習（培訓）管理規(guī)定

一、員工外出學習（培訓）的類型：

1．外出學習（培訓）分為公派、自費兩種。

2．公派指因工作需要經(jīng)公司批準派出；自費指本人要求經(jīng)公司審批后外出。

二、員工外出學習（培訓）的審批：

1．公派外出學習（培訓）的審批遵循逐級的原則。董事長外出由董事會決定，總經(jīng)理外出由董事長決定，總監(jiān)（助理）外出由總經(jīng)理決定，部門經(jīng)理（含主管）外出由系統(tǒng)總監(jiān)（助理）審核后報總經(jīng)理批準。

2．自費外出學習（培訓）由本人申請，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報人力資源部批準。

3．實施雄心計劃員工外出學習（培訓）由人力資源部批準。

4．凡外派學習（培訓）人員經(jīng)有關部門批準后，必須將申請原件的復印件交培訓部備案。

三、員工外出學習（培訓）的要求

1．外出人員（無論公派、自費）都應遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象。

2．公派外出學習（培訓）人員必須與公司人力資源部簽訂“外出培訓協(xié)議書”。3．外出學習（培訓）人員在外出受訓之前必須到培訓部填寫“外出學習（培訓）登記表”。

4．外出學習（培訓）人員必須認真學習做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲。

5．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須及時（24小時內(nèi)）向批準人匯報，并在3天內(nèi)送交一份學習報告至批準人。由批準人根據(jù)學習（培訓）內(nèi)容，同相關部門和人員進行交流。如屬專業(yè)技術內(nèi)容，應由受訓人所在部門會同相關部門召開專業(yè)交流研討會。

6．如屬人力資源部批準的外出學習（培訓），學習報告應交至人力資源部備案。

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7．外出學習（培訓）人員在學習結束后，必須將攜帶回來的資料交至培訓部簽收，以利于公司培訓使用，培訓部收到資料回簽后，受訓人員以回執(zhí)聯(lián)到財務部報銷費用。

8．外出學習（培訓）人員對公司秘密事項不可泄密，并負有保密的責任。

四、培訓部對本規(guī)定有檢查權及解釋權。

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