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      關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理的決定

      時(shí)間:2019-05-12 17:06:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理的決定

      中共**鎮(zhèn)委員會(huì)

      **鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理的決定

      各村(居)黨支部、村(居)委會(huì)、全體鎮(zhèn)村干部:

      今年是貫徹落實(shí)十七大精神、庫區(qū)扶貧開發(fā)工作收尾之年,做好今年工作,對(duì)于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,搞好產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,增加農(nóng)民收入,對(duì)于鞏固基層政權(quán)、構(gòu)建和諧和社會(huì)和努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,全面守成扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃具有十

      分重要的意義。要完成組織和人民賦予我們的使命,就必須建設(shè)一支工作責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、敢于吃苦、紀(jì)律嚴(yán)明、銳意進(jìn)取的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,2008年對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部管理作出明文規(guī)定,必須遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、成立干部管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      為加強(qiáng)干部考核管理,逗硬獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)工作積極性,決定成立干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,分管組織副書記為常務(wù)副組長,鎮(zhèn)長為副組長,其余黨委委員為成員,具體組織和履行有關(guān)干部考核工作。

      二、建立責(zé)任機(jī)制

      對(duì)鎮(zhèn)村干部履行工作職責(zé)提出要求,建立制度,促進(jìn)鎮(zhèn)村干部盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè)。

      1、定崗位,定職責(zé),定獎(jiǎng)懲。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部作出明確分工,對(duì)重點(diǎn)工作分塊負(fù)責(zé),簽訂目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委對(duì)鎮(zhèn)干部逐日考勤,對(duì)鎮(zhèn)村干部開會(huì)、學(xué)習(xí)逐次考勤,對(duì)階段工作實(shí)行量化評(píng)分并排出名次。建立駐村考核機(jī)制,責(zé)任追究機(jī)制,將考核結(jié)果定期和不定期公示于板報(bào)上。并實(shí)行一崗雙責(zé)(本職工作和安全工作)??己私Y(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、晉職、資金、補(bǔ)助掛鉤。事業(yè)干部的考核平時(shí)由所在部門進(jìn)行,開會(huì)學(xué)習(xí)班和臨時(shí)性工作安排由黨委政府考核,宣傳文體中心干部完全由黨委政府考核。村干部職數(shù)確定為三位:書記、主任、文書,其余群團(tuán)干部和社長的職數(shù)由村支部、村委據(jù)實(shí)確定,村主要干部可兼群團(tuán)干部職務(wù)或社長,非職數(shù)工資自酬解決。

      2、崗位考勤制。黨政辦公室制定《鎮(zhèn)干部逐日考勤簽到簿或表格》,并認(rèn)真執(zhí)行簽到。簽到必須本人,特殊情況須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,主要領(lǐng)導(dǎo)安排辦公室代簽。簽到的時(shí)間為每天上午8:30前,8:30后由黨政辦負(fù)責(zé)人將簽到簿或表格蓋章停簽,月滿統(tǒng)計(jì)。無正當(dāng)理由不簽到者視為缺勤。如因開會(huì)、公事出差,必須有會(huì)議通知和領(lǐng)導(dǎo)安排方能記為出勤。病(事)假條和領(lǐng)導(dǎo)批示的視為出勤。當(dāng)月公示,半年累計(jì),按缺勤一次扣補(bǔ)助工資20元懲罰,并按照《公務(wù)員法》對(duì)連續(xù)曠工15天或一年累計(jì)曠工30天的予以辭退的規(guī)定上報(bào)組織部門執(zhí)行,有事外出原則上必須向黨委書記請(qǐng)假,向鎮(zhèn)長通報(bào)情況,鎮(zhèn)長再通報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨政辦公室必須做到24小時(shí)有人值班,不能斷檔。

      3、工作周報(bào)制。鎮(zhèn)干部隔周星期一開例會(huì),匯報(bào)總結(jié)上周工作,制定本周工作計(jì)劃,提出工作建議,接受監(jiān)督。每月第一周星期二組織專題學(xué)習(xí)一次,每半年過一次民主生活。

      4、鎮(zhèn)行政干部除特殊崗位外,一般全部安排駐村,駐村干部對(duì)所駐村各項(xiàng)工作包干負(fù)責(zé),并聯(lián)系2—4個(gè)科技示范戶和貧困戶,做到每季度對(duì)聯(lián)系村的所有農(nóng)戶走訪一次,召開一次戶主會(huì)。

      5、鎮(zhèn)黨委政府分階段對(duì)村兩委班子的工作進(jìn)行考核,年終以此為依據(jù)嚴(yán)格計(jì)算各村考核工資和其它村級(jí)預(yù)算,其結(jié)果作為來年農(nóng)村工作會(huì)的獎(jiǎng)懲依據(jù),同時(shí)作為對(duì)村班子考證的重要依據(jù)。

      6、《民情日記》制。在鎮(zhèn)干部中廣泛開展“進(jìn)百家門,論百家事,連百家心”為主要內(nèi)容的《民情日記》活動(dòng),使鎮(zhèn)干部在進(jìn)村入戶過程中,做到遇民情就記,有民事就辦。了解的重大民情和自己難以解決的民情,必須在2天內(nèi)向黨委、政府報(bào)告,黨委、政府必須在3天內(nèi)拿出處理意見。凡因報(bào)告或處理不及時(shí)造成不良后果,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      7、首問責(zé)任制。群眾到鎮(zhèn)咨詢、辦事問到的第一個(gè)工作人員就是首問責(zé)任人,必須熱情接待,認(rèn)真履行接待、引導(dǎo)、解答、辦理的工作職責(zé)。有關(guān)干部和部門對(duì)所問的事項(xiàng),必須認(rèn)真解答和辦理,不得推諉。堅(jiān)持逢場(chǎng)天由值周領(lǐng)導(dǎo)接待來訪,平時(shí)由黨政辦接訪,并填寫好情況登記簿。凡工作不負(fù)責(zé),造成不良影響或嚴(yán)重后果的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      三、建立約束機(jī)制

      1、前面崗位考勤制度。

      2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員按國家規(guī)定日休假。雙休日在服從工作安排的前提下,原則上休假。雙休日、節(jié)假日、上班日必須按值班安排表,至少有一名領(lǐng)導(dǎo)和一至二名干部值班。值班要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、接訪和調(diào)處糾紛等,寫好《值班日記》,并做好工作交接。

      3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。鎮(zhèn)干部因公因私不能上班,按干部管理權(quán)限規(guī)定請(qǐng)假。主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,其余人員向鎮(zhèn)黨委書記請(qǐng)假,7天以上須向縣委組織部請(qǐng)假。凡請(qǐng)假必須具備假條,先假后請(qǐng),一律視為曠工,假滿上班時(shí)應(yīng)主動(dòng)銷假。村三職干部外出必須向鎮(zhèn)黨委書記請(qǐng)假。

      5、責(zé)任追究制。鎮(zhèn)村干部在自己職責(zé)范圍內(nèi)或不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排或因失職、瀆職出現(xiàn)重大事故的,要分清情況,追

      究責(zé)任。事故大小,由鎮(zhèn)黨委政府按干部管理權(quán)限辦理,不能辦理的報(bào)上級(jí)有關(guān)部門辦理。

      6、重大事件報(bào)告制。干部家庭、財(cái)產(chǎn)、婚姻出現(xiàn)大的變化或直系親屬受到刑事處罰等情況,要及時(shí)報(bào)告。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)縣紀(jì)委和縣委組織部,副職領(lǐng)導(dǎo)報(bào)鎮(zhèn)黨委和縣委組織部,一般干部和村(居)主要干部報(bào)鎮(zhèn)黨委。

      7、休閑娛樂制。鎮(zhèn)上提倡和組

      織健康有益的文體活動(dòng),以豐富干部職工的休閑生活,禁止一切低級(jí)庸俗活動(dòng)的開展,上班期間嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)性娛樂場(chǎng)所。

      四、建立激勵(lì)機(jī)制

      1、政治上重褒輕貶

      (1)對(duì)達(dá)標(biāo)村的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)的村黨支部,每年“七一”報(bào)縣委表彰;工作先進(jìn)、綜合考核連續(xù)名列全鎮(zhèn)前3名的村,除農(nóng)村工作會(huì)表彰外,其主要干部(年齡在40歲以下的)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在有關(guān)政策配套的前提下,為他們解決切身利益問題。

      鎮(zhèn)干部目標(biāo)考核優(yōu)勝者,除兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)外,還作為各項(xiàng)評(píng)優(yōu)人選,并向縣委推薦予以表彰,條件符合者,作為后備干部培養(yǎng)。

      (2)對(duì)未達(dá)標(biāo)的懲罰。對(duì)工作績(jī)效差,綜合考核排名后三名或主要目標(biāo)任務(wù)完成后三名的村黨支部,根據(jù)情況,由鎮(zhèn)黨委及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,并聽取整改意見,村“三職”干部不能參加有關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

      鎮(zhèn)干部年度考核確定為不稱職的,按《公務(wù)員法》處理。

      2、經(jīng)濟(jì)上績(jī)效掛鉤

      各村(居)除三職干部打卡直發(fā)工資部分外,其余村級(jí)預(yù)算部分全額納入考核,與工作績(jī)效掛鉤。

      3、干部保護(hù)制

      保護(hù)鎮(zhèn)、村干部勇于工作、敢抓敢管、堅(jiān)持原則、不怕得罪人的積極性。對(duì)侵犯鎮(zhèn)、村干部合法權(quán)益的人和事,要依法從嚴(yán)從快處理。對(duì)鎮(zhèn)村干部因工作出現(xiàn)某些失誤或過錯(cuò),只要不構(gòu)成違法犯罪的,同時(shí),本人態(tài)度端正,改正及時(shí),黨委政府要分清主流,進(jìn)行幫助教育。對(duì)會(huì)辦大事、敢辦難事、多辦實(shí)事而遭到非議的鎮(zhèn)村干部,鎮(zhèn)黨委政府要為其撐腰壯膽,堅(jiān)決保護(hù),對(duì)受過處分,知鎮(zhèn)能改,實(shí)踐證明已改了的干部要充分信任,并給予機(jī)會(huì)。

      第二篇:--鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

      **鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

      為進(jìn)一步加強(qiáng)村干部管理,調(diào)動(dòng)村干部工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,推動(dòng)各村工作有序開展,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會(huì)組織法》等相關(guān)法律,結(jié)合雙橋?qū)嶋H,制定本辦法。

      一、工作紀(jì)律制度。

      1、村干部要服從鎮(zhèn)黨委、政府及各部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。凡推偽或不服從的經(jīng)反映查實(shí)???分。

      2、村干部工作期間,嚴(yán)禁賭博、酗酒,造成一定影響和后果的,扣1—5分,情節(jié)特別嚴(yán)重的,給予相應(yīng)處分。

      3、村干部不得出現(xiàn)打架斗毆,聚眾鬧事等社會(huì)不良現(xiàn)象。不得帶領(lǐng)、指使、幕后操縱群眾上訪或激化矛盾糾紛,出現(xiàn)一次扣1—4分。情節(jié)嚴(yán)重的予以免職并追究法律責(zé)任。

      4、村干部特別是聯(lián)片包組干部要高度重視信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)查信訪問題,掌握信訪動(dòng)態(tài),有問題及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因村干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴,辦事不公等原因造成上訪的出現(xiàn)一次扣1—3分。對(duì)群眾上訪知情不報(bào)或不做正面引導(dǎo)的,出現(xiàn)一次扣1—3分。

      5、要全力做好平安創(chuàng)建工作,出現(xiàn)刑事案件的,扣2-5分,出現(xiàn)治安案件的扣1-2分。

      6、村干部本人或直屬親屬違反計(jì)劃生育的,予以免職或責(zé)令辭職,本責(zé)任區(qū)信息通報(bào)不及時(shí)或不配合計(jì)生辦工作的,扣1—3分。

      7、村干部必須帶頭抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)和民生各項(xiàng)工作。不主動(dòng)積極造成工作被動(dòng)的扣1—3分。

      8、村干部必須做好防汛防滑各項(xiàng)工作,應(yīng)責(zé)任出現(xiàn)人員傷亡的扣3--5分,情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任

      二、村干部辦事、匯報(bào)程序制度

      1、村干部實(shí)行自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)制。村兩委工作支部書記負(fù)總責(zé)。

      2、村干部匯報(bào)工作,根據(jù)工作歸口管理原則,先給聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大或緊急情況必須及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),未及時(shí)匯報(bào)造成失誤的,視其情節(jié)予以處罰。

      3、群眾請(qǐng)求村干部辦理的事務(wù),第一接待的村干部必須正面答復(fù)和解決,不得推諉。對(duì)重大事項(xiàng)和個(gè)人不能立即決定的事項(xiàng),應(yīng)先給當(dāng)事人說明答復(fù)時(shí)限,集體研究后仍由第一接待人答復(fù)和解決。

      三、考勤制度

      1、村干部必須堅(jiān)守崗位,因公、因私、因病需請(qǐng)假3天以內(nèi)的,班子內(nèi)部成員互通情況安排好工作;3—6天的向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或分管書記請(qǐng)假;需請(qǐng)假7天以上的,必須提前2天向主要領(lǐng)導(dǎo)履行書面請(qǐng)假手續(xù);請(qǐng)假15天以上的,由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定。未按程序履行手續(xù)擅自離崗的,按曠工處理。擅自離崗15天以上,視其為主動(dòng)辭職,依照相關(guān)程序免去現(xiàn)任職務(wù)。村干部不在崗班子內(nèi)部不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的扣該村住要負(fù)責(zé)人1—2分。

      2、村干部必須按時(shí)參加鎮(zhèn)黨政辦通知的縣、鎮(zhèn)及本村兩委通知的各類會(huì)議和活動(dòng),遲到的每次扣1分,曠會(huì)曠工扣2分。

      四、財(cái)務(wù)制度

      1、村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行村財(cái)政代管。

      2、村級(jí)財(cái)務(wù)由村文書經(jīng)手,村主任一支筆簽字。

      3、開支在100元以上村主任提前與支部書記匯報(bào),意見一致后方可支出。

      4、凡村支部書記對(duì)開支有異議,不得入賬。

      五、公章制度

      1、村支部公章原則由支部書記保管,村委會(huì)公章由村文書保管。

      2、一般情況的證明、報(bào)表蓋章,由村主任簽字后方可蓋章。集體資產(chǎn)處置,個(gè)人與集體之間經(jīng)濟(jì)利益各種合同協(xié)議等重大事項(xiàng)機(jī)關(guān)材料蓋章,先召開村兩委會(huì)或村民小組會(huì)議、代表會(huì)議討論通過后,由村支部書記、主任會(huì)簽后方可簽章。

      3、未經(jīng)簽字的蓋章為無效印章,同時(shí)追究公章保管員責(zé)任。

      六、重大事項(xiàng)決策制度

      重大事項(xiàng)決策嚴(yán)格按照《雙橋鎮(zhèn)村級(jí)議事規(guī)則》執(zhí)行,未按程序決策無效,造成嚴(yán)重后果,追究機(jī)關(guān)干部責(zé)任。

      七、干部個(gè)人考核制度

      (一)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      村干部考核以100分為基數(shù),采用百分比例和獎(jiǎng)勵(lì)加分的方法。

      1、聯(lián)片包組工作(40%)。根據(jù)聯(lián)片包組工作考核結(jié)果百分比例得分。

      2、村級(jí)工作結(jié)果(30%)。根據(jù)所在村年終綜合考核結(jié)果百分比例得分。

      3、作風(fēng)及出勤(10%)。根據(jù)干部作風(fēng)表現(xiàn)及各類會(huì)議及在村上開展工作情況考核得分。

      4、民主測(cè)評(píng)(10%)。(1)鎮(zhèn)、村級(jí)干部大會(huì)上組織測(cè)評(píng)百分比例得分(5%)(2)根據(jù)考評(píng)辦電話調(diào)查本村農(nóng)戶反映情況檔次得分(5%)。

      5、崗位業(yè)務(wù)(10%)。根據(jù)不同崗位重點(diǎn)工作完成情況,依據(jù)機(jī)關(guān)部門的考核比例得分。

      (二)、增減分因素。

      1、工作突出,所在村被縣、市、省評(píng)為先進(jìn)的,每位村干部分別加1分、3分、5分。

      2、單項(xiàng)工作在縣對(duì)鎮(zhèn)考核中位居前三位的分別加1分,考核后三位的扣2分。

      3、出現(xiàn)重大安全事故、刑事、重大治安案件、群訪的分別扣出2—5分。(考評(píng)辦報(bào)會(huì)議確定)

      (三)、考核方式。

      堅(jiān)持公平公正,平時(shí)考核與定期考核結(jié)合的辦法,由考評(píng)辦牽頭按實(shí)質(zhì)打分??己私Y(jié)果在鎮(zhèn)、村干部大會(huì)上公布。

      (四)、考核結(jié)果運(yùn)用。

      1、得分在95分以上為“優(yōu)秀”等次。

      2、得分在80—94分的為“稱職”等次。

      3、得分在70—79分的為“基本稱職”等次。

      4、得分在70分以下的為不稱職等次。

      5、年終對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、對(duì)不稱職的要進(jìn)行批評(píng)教育、組織訓(xùn)誡。連續(xù)兩年不稱職的免去現(xiàn)任職務(wù)。

      八、其他

      1、一至六項(xiàng)規(guī)定扣分項(xiàng)目及分值指同時(shí)扣村三職個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。

      2、此制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

      第三篇:鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)

      鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)

      鎮(zhèn)村兩級(jí)干部是黨和政府最基層的干部,長期工作在農(nóng)村一線,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部日常管理,是維護(hù)基層穩(wěn)定,建立基層政權(quán)的必然保證。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查,現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報(bào)如下:

      一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

      按照表格要求,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下:16個(gè)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計(jì)31人,在縣城購房為30人,縣城租房居住1人,長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人,白天在鎮(zhèn)上工作,晚上住在縣城5人;行政村183個(gè),村主要干部382人,其中村黨支部書記、村主任占317人,在縣城購房為43人,租房為9人,長期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住縣城11人,異地任職村干部數(shù)13人;社區(qū)26個(gè),社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任51人,其中社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任共46人,在縣城購房的12人,無租房,長期居住在社區(qū)的40人,白天在社區(qū)工作,晚上住縣城11人。

      二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施

      為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。

      (一)落實(shí)鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制,促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”和“四有三定兩評(píng)議”制度,逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái),全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制,方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為230個(gè)黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌,設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等,印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》,并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報(bào)制度。

      (二)實(shí)行村級(jí)干部坐班制度。2012年我縣開始籌備村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)以來,目前已順利完成62個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),搭建了14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心,172個(gè)村級(jí)便民服務(wù)平臺(tái),由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會(huì)干部、住村干部、大學(xué)生村官,主要處理社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績(jī)效工資及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

      (三)實(shí)行鎮(zhèn)每周例會(huì)制度。每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會(huì)時(shí)間,會(huì)議主要聽取掛村干部,各所站辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展完成情況及本周工作打算,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作,以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會(huì)議。每?jī)芍苷匍_一次鎮(zhèn)村兩級(jí)干部工作調(diào)度會(huì),會(huì)議主要聽取村支書或主任匯報(bào)上兩周來的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)議時(shí)間由辦公室通知,涉及到村常務(wù)干部參加的會(huì)議,由辦公室通知掛村干部,掛村干部通知所掛村常務(wù)干部,有特殊情況不能參加開會(huì)的,要向組織會(huì)議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,由于工作不負(fù)責(zé)任,通知不到位的,鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會(huì)議,如急需臨時(shí)組織村常務(wù)干部召開會(huì)議落實(shí)工作的,需報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      (四)實(shí)施干部包村扶貧制度。在全縣208個(gè)基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度,由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村,鎮(zhèn)包村干部原則上每個(gè)星期確保2天以上時(shí)間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門(社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦)工作的干部,確保每周七天有人上班(周末輪休),鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等,以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,幫助脫貧致富,解決發(fā)展困難。

      (五)實(shí)行財(cái)務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開,完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則,推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度,切實(shí)解決村務(wù)公開責(zé)任不落實(shí)的問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式,細(xì)化公開內(nèi)容,重點(diǎn)突出村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度,構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前,全縣16個(gè)鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心,各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制,制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報(bào)告辦法》,村民監(jiān)督委員會(huì)將村“兩委會(huì)”及其成員和村組黨員存在的問題上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委,經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí),根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級(jí)預(yù)警等次,并對(duì)應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時(shí)進(jìn)行預(yù)防處置。

      (六)實(shí)行工作定期督查制度。由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長,成員為辦公室主任及辦公室工作人員,負(fù)責(zé)督查各村各個(gè)階段工作落實(shí)完成情況,適時(shí)將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上通報(bào)??h委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將存在問題與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,列成書面督辦單,督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。

      三、下一步工作打算

      鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用,引導(dǎo)干部服務(wù)群眾,深入群眾,為群眾排憂解難,是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中,我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì),提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng),使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,放在積極主動(dòng)地為農(nóng)民排憂解難上;二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制,解決后顧之憂,與民政等部門聯(lián)系,把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會(huì)保障體系的一部分,研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題,完善離退休干部的社會(huì)保障制度;三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部,激發(fā)工作熱情,把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待,不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任,要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石,要讓全社會(huì)正確看待村干部,努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面;四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,積極推行村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級(jí)后備干部培養(yǎng),改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才,積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。

      第四篇:xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理

      ++++鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理

      問題的整改方案

      為全面貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)和縣第十三次黨代會(huì)精神,加快推進(jìn)生態(tài)文明富裕幸福新++++建設(shè),根據(jù)++++市《關(guān)于在全市開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的實(shí)施意見》(賀發(fā)?2012?2號(hào))和縣《關(guān)于在全縣開“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的實(shí)施意見》(鐘發(fā)?2012?2號(hào))的要求和部署,我鎮(zhèn)針對(duì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)第二階段查擺出來的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理問題提出如下整改方案。

      一、查擺出來的問題

      近年來,社會(huì)發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化,經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)濟(jì)利益和生活方式的多樣化,導(dǎo)致人們道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀念日趨多元,意識(shí)形態(tài)日趨復(fù)雜,鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制還不夠健全,存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)有以下四個(gè)方面:一是理想信念缺失,缺乏工作激情;二是節(jié)儉意識(shí)差,鋪張浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生;三是集體觀念淡薄,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差;四是責(zé)任心不強(qiáng),工作被動(dòng)應(yīng)付。

      二、問題產(chǎn)生的原因

      導(dǎo)致干部在思想和行為上出現(xiàn)以上問題的原因是多方面的,既有主觀因素,也有客觀環(huán)境,有過去歷史原因形成的,也有改革后產(chǎn)生的。主要有以下兩個(gè)方面的原因:

      (一)社會(huì)大環(huán)境的滲透。近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活越來越呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)濟(jì)利益的多樣化和社會(huì)生活方式、組織形式、就業(yè)形式的多樣化,這些“多樣化”給人們的思想帶來巨大沖擊,逐漸形成了價(jià)值觀念多元化、價(jià)值取向多變性的傾向:人們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)增強(qiáng)了,道德意識(shí)淡化了;主體意識(shí)增強(qiáng)了,集體觀念淡化了;競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了,投機(jī)欺詐行為也增多了;商品意識(shí)增強(qiáng)了,拜金主義和享樂主義也在不同程度地沖擊我們的鎮(zhèn)村干部職工。

      (二)鎮(zhèn)村干部職工管理體制的局限性。一是干部職工進(jìn)出口渠道不暢,年紀(jì)大的干部職工不到退休年齡沒有退休,新分配來的干部職工又很少,造成干部職工整體年齡結(jié)構(gòu)不太合理,干部隊(duì)伍缺乏活力;二是干部職工能上能下的機(jī)制仍未完善,只要不違紀(jì),“鐵飯碗”就很難打破;三是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制仍不健全,“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”仍然普遍存在,老實(shí)肯干、積極奉獻(xiàn)的人未必就能增資加利、吃香喝辣,敷衍了事,投機(jī)取巧的人工作清閑、待遇不減;總之。干部職工缺乏工作激情。

      三、進(jìn)行整改的目的為建立呼之能應(yīng),應(yīng)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的鎮(zhèn)村兩級(jí)干部隊(duì)伍,我鎮(zhèn)黨委結(jié)合干部在工作中存在的問題,主要以完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制來增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部履責(zé)干事的能

      力,要求把“思想就是先導(dǎo),感情就是紐帶,落實(shí)就是水平、業(yè)績(jī)就是能力”作為鎮(zhèn)村兩級(jí)干部開展工作的座右銘,多措并舉加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。

      四、整改問題的措施

      (一)完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生壓力、壓力產(chǎn)生動(dòng)力,完善能者上,平者讓,庸者下的倒逼機(jī)制,打破干部中得過且過的一潭死水,形成你追我趕,百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)渡的壯觀景象,真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)狠抓,干部互助,群眾苦干務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,立足實(shí)際,體現(xiàn)公平、公正、合理、科學(xué),實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任、目標(biāo)管理、考核評(píng)議一體化。使干部管理真正實(shí)現(xiàn)開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

      (二)量化考核指標(biāo)。鎮(zhèn)黨委制定鎮(zhèn)、村干部工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核辦法,緊緊圍繞完成年初上級(jí)黨委、政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)作為鎮(zhèn)村干部績(jī)效考核的重點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委、政府分解量化考核指標(biāo),建立了百分制鎮(zhèn)、村兩級(jí)各項(xiàng)工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法,并針對(duì)鎮(zhèn)、村級(jí)工作和鎮(zhèn)、村干部受上級(jí)獎(jiǎng)懲情況,設(shè)定了加減分因素,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),促使鎮(zhèn)、村級(jí)工作按照縣、鎮(zhèn)黨委、政府的部署有條不紊地開展。

      (三)嚴(yán)格工作獎(jiǎng)懲??己私Y(jié)果作為兌現(xiàn)鎮(zhèn)、村干部績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核為優(yōu)的鎮(zhèn)、村干部,足額兌

      現(xiàn)績(jī)效補(bǔ)貼;考核評(píng)為“優(yōu)”的鎮(zhèn)干部、村,被考核的鎮(zhèn)干部、村兩委干部除了發(fā)放全額工資外,再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);考核評(píng)為“良”的鎮(zhèn)干部、村,被考核的鎮(zhèn)干部、村“兩委”干部發(fā)放全額工資;考核評(píng)為“差”的鎮(zhèn)干部、村,績(jī)效工資減少發(fā)放,由鎮(zhèn)黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話;對(duì)鎮(zhèn)干部、村干部班子的有關(guān)評(píng)價(jià)情況,要在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)意見,向本人反饋,明確改進(jìn)方向。嚴(yán)格考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)了鎮(zhèn)、村干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

      總而言之,為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村干部的科學(xué)管理,鎮(zhèn)黨委關(guān)鍵是做到“五要”:一要用事業(yè)凝聚人。鎮(zhèn)黨委、政府要通過思想教育干部,引導(dǎo)干部增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。要引導(dǎo)干部樹立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),以卓越的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)人生追求,努力做個(gè)對(duì)社會(huì)有積極貢獻(xiàn)的人;二要用制度約束人。鎮(zhèn)黨委、政府要健全各項(xiàng)工作制度、管理制度,做到有章可循,用制度管人管事。領(lǐng)導(dǎo)干部是決策者,應(yīng)帶頭執(zhí)行,防止制度流于形式;三要建立“獎(jiǎng)勤罰懶”的激勵(lì)機(jī)制,來增強(qiáng)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性,切實(shí)保障干部的利益不受侵害,及時(shí)兌現(xiàn)承諾,使干部增強(qiáng)對(duì)黨委、政府的信任感,加強(qiáng)對(duì)集體形象的維護(hù)。四要用行動(dòng)引導(dǎo)人。榜樣的力量是無窮的,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好榜樣,凡事要身先士卒、率先垂范,不能充當(dāng)特殊人;五要用感情感染人。鎮(zhèn)

      領(lǐng)導(dǎo)干部要善于了解同志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)同志的困難,并主動(dòng)給予幫助解決。要善于交流談心,掌握同志們的心理動(dòng)向,消除誤會(huì)和隔閡,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要關(guān)心干部的成長,通過培養(yǎng)鍛煉、提高他們的思想素質(zhì)、工作能力。

      中共++++鎮(zhèn)委員會(huì)

      2012年9月2日

      第五篇:昭蘇鎮(zhèn)駐村干部管理考核辦法

      昭蘇鎮(zhèn)駐村干部管理考核辦法

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村干部的日常管理,充分調(diào)動(dòng)駐村干部的工作積極性,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,制定本辦法。

      一、學(xué)習(xí)制度:

      1、駐村干部應(yīng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),掌握和熟悉“三農(nóng)”政策。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),苦練農(nóng)村工作基本功。

      二、會(huì)議制度:

      1、認(rèn)真落實(shí)周一例會(huì)制,及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件、會(huì)議精神,安排布署工作,通報(bào)當(dāng)前工作開展情況。

      2、駐村干部要及時(shí)召開村組干部、村民代表、中心戶長會(huì)議,貫徹縣、鎮(zhèn)重要文件、會(huì)議精神,結(jié)合本村安排工作。

      3、按時(shí)參加全鎮(zhèn)有關(guān)會(huì)議,不遲到,不早退,不缺席。

      4、必須做好各種會(huì)議記錄,科學(xué)制定本村發(fā)展規(guī)劃,制定村干部崗位責(zé)任制。

      三、出勤制度:

      1、駐村干部駐村工作時(shí)間每月不得少于20天。

      2、駐村干部每月到村工作情況,必須由所在村簽章,片總支簽字后,交鎮(zhèn)組織辦備查。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,駐村干部事假、病假必須事先請(qǐng)假,三天以內(nèi)由村支部審批,三天以上的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)審批。

      四、主要職責(zé)、任務(wù):

      (一)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況:

      1、按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,如實(shí)搞好年報(bào)。

      2、按縣考核指標(biāo)按時(shí)收繳農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)。

      3、認(rèn)真宣傳惠農(nóng)政策,確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策在各村落到實(shí)處。

      4、推廣農(nóng)業(yè)種植、牲畜養(yǎng)殖新技術(shù),完成下達(dá)任務(wù)。

      5、防汛抗災(zāi)做到底細(xì)清,重點(diǎn)明,有預(yù)案,有搶險(xiǎn)隊(duì)員,發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)核對(duì)上報(bào),并組織好災(zāi)后生產(chǎn)自救。

      (二)動(dòng)物防疫工作:

      按鎮(zhèn)統(tǒng)一布署,搞好春秋兩季的動(dòng)物防疫工作。

      (三)綜治、信訪、穩(wěn)定工作:

      加強(qiáng)政治敏感性,掌握本村重點(diǎn)戶(如困難戶、上訪戶、計(jì)劃生育對(duì)象戶)情況,做到底細(xì)清、情況明,對(duì)一些苗頭性、傾向性問題及時(shí)處理。做到小事不出組,大事不出村,無越級(jí)上訪,無責(zé)任事故。

      (四)計(jì)劃生育工作:

      抓好計(jì)劃生育工作,確保轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)達(dá)標(biāo),無政策外生育、無漏報(bào)、無瞞報(bào)現(xiàn)象。

      (五)安全生產(chǎn)工作:

      1、搞好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路的安全監(jiān)管工作,杜絕三無車輛上路行駛,有安全隱患及時(shí)上報(bào)。

      2、抓好轄區(qū)內(nèi)其它安全生產(chǎn)工作,采取得力措施,加大監(jiān)管力度。

      (六)大戶培植工作:

      加強(qiáng)對(duì)種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶的培植力度,加快一村一品進(jìn)程,做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大,增收項(xiàng)目明確。要求每村發(fā)展種植、養(yǎng)殖大戶1-5名,抓點(diǎn)帶面,示范先行,梯級(jí)發(fā)展。

      (七)村兩委班子建設(shè):

      不斷加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),增強(qiáng)“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,強(qiáng)化黨員干部帶動(dòng)作用,選拔德才兼?zhèn)?、勇于開拓進(jìn)取、有致富本領(lǐng)、年富力強(qiáng)和群眾公認(rèn)的“能人”到村級(jí)組織任職,爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨組織”。

      五、獎(jiǎng)懲制度:

      駐村干部年終考核分為三個(gè)等級(jí),85分以上為優(yōu)秀,71-84分為稱職,70分以下為不稱職。以此作為鎮(zhèn)年終考核、雙向選擇、聘任交流、干部提拔使用、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),考核結(jié)果在政務(wù)公開欄中公布。

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