第一篇：班組工作小結(jié)2篇

九月已經(jīng)過去了，九月的工作在年級組保教人員的辛勤工作下圓滿完成。我們年級組的三名保育員工作特別努力，她們做事認真仔細，和教師們協(xié)調(diào)一致，互相關心，做好了個班的保育工作?；▓@寶寶班是一名新教師，她工作積極，很快適應了新環(huán)境，熟悉了班級的各

項工作，完成了本月的工作任務。

開學第一周，各班教師做好常規(guī)訓練，各班根據(jù)幼兒的年齡特點擬訂了適合本班的常

規(guī)訓練方案，通過一系列的活動，孩子們生活習慣有了很大改善。第二周，各班根據(jù)安全教

育計劃對幼兒進行了安全教育。在教學上，年級組擬訂了統(tǒng)一的教學計劃，各班根據(jù)計劃行

課，開展好主題活動。在環(huán)境創(chuàng)設上本期主要圍繞各班的班名來構(gòu)思布置教室環(huán)境，每個班

都做得很好，并且盡量做到主題與環(huán)境結(jié)合，讓幼兒感受上幼兒園的樂趣。

開學前兩周，各班先后召開了家長會，教師向家長介紹幼兒在園情況，尤其要詳細反饋

新生的學習、生活及游戲情況，讓家長了解本期的教學內(nèi)容及注意事項，向家長傳授科學育

兒方法及技巧，引導家長怎樣配合我們開展主題活動。在會上向家長介紹了我園的網(wǎng)站網(wǎng)址

和登錄方式。

本月，我們年級組組織幼兒為老師過教師節(jié)，幼兒親手給老師制作賀卡。

本月，我們年級組跳跳虎班、花園寶寶班認真參加了布置專欄工作。

總之，在這個月的工作中，雖然很累，但我們年級組的教師們還是認真完成了各項任務，在以后的工作中繼續(xù)努力吧！

班組工作小結(jié)（2）：

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一個學期結(jié)束了，在這辭舊迎新的時刻，我們將本學期班級工作加以總結(jié)，找出工作中的優(yōu)勢和不足，以便今后更順利地開展班級工作。一學期來，我班三名教師努力探索，建立了新的工作常規(guī)，制定了新的教師工作規(guī)則，在工作中對幼兒的觀察和指導更加細致到位，三名教師自身業(yè)務能力都得到了鍛煉與提高。本學期班內(nèi)所有幼兒均為新入園幼兒，開學初幼兒情緒很不穩(wěn)定，老師在開學第一個月付出了極大愛心和努力，幫助孩子順利度過了入園的不應期，初步適應了幼兒園的集體生活，并參與到班級各項活動中，幼兒和老師之間建立了良好的師生情誼。孩子們在托一班度過了一個愉快而充實的集體生活。為此，我們老師付出了辛勤的汗水。一份耕耘一份收獲，當我們看到孩子的進步，我們從心理感到欣慰。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本學期的工作進行小結(jié)如下：

開學伊始，班級幼兒情緒不穩(wěn)定，規(guī)則意識很差，新入園的幼兒哭鬧，不肯進班，家長久久陪著不肯離開。面對這種情況，我班多次召開班級會議，分析幼兒情況、班級實際情況，商訂了每周工作重點，采取專人專項，重點突破的辦法，盡快熟悉每個孩子和家長，用真誠的心對待他們，使班級工作盡快步入正軌。

一、教育教學

1、孩子較快適應了集體生活，在較短的時間就喜歡幼兒園，愛上了班上的老師。孩子的年齡小又是剛離開爸爸、媽媽來到一個陌生的地方，在感情上較難適應。我班的三位老師始終用“愛心、耐心、細心”真誠的對每個幼兒，讓孩子們感受到老師的愛，教師用多親親、摟抱、允許他們帶寵物等方法讓他們穩(wěn)定情緒。使他們很快的就喜歡上幼兒園，和老師建立了感情。

2、自理方面提高較快，學習習慣正在養(yǎng)成中。

孩子生活自理能力較弱，在這方面老師花費了大量的時間和精力來培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)的培養(yǎng)上，如：手把手的教給孩子穿、脫衣服的方法，手把手的帶孩子入廁、洗手，鼓勵孩子自己動手、認真進餐。同時在常規(guī)的培養(yǎng)上，老師仔細觀察，堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。同時，加強對孩子的文明禮貌的教育，使孩子從小接受文明的熏陶。老師帶著孩子互相學習、共同進步。一方面，老師對自己的教育觀念進行不斷的調(diào)整和更新，另一方面，我們要仔細觀察孩子與我們的互動的情況，有時孩子對我們的教學有些啟發(fā)。在學習的過程中我們更重視激發(fā)孩子用各種方法探索解決問題的方法，讓孩子從小養(yǎng)成一種好的學習態(tài)度。

3、組織生動有趣的活動，讓孩子生活充實更有意義。

孩子到幼兒園最能感受的是一分親情。通過集體活動的開展培養(yǎng)孩子的集體榮譽感和團隊精神。如：我們根據(jù)季節(jié)的不同帶孩子到戶外體驗天氣的變化，觀察秋天的現(xiàn)象，感受大自然的美。我們組織孩子們與家長一起參加采摘活動；組織孩子們與大一班的小朋友開展“大帶小”活動；班級的穿脫衣服比賽更是促進了孩子們自理能力的提高；在一系列的活動中，充分發(fā)揮了孩子的主動性、參與性，使他們得到了鍛煉，讓他們更健康、更自信。

二、衛(wèi)生保健工作：

學期初制定的工作重點為：和家長共同培養(yǎng)幼兒的生活自理能力，包括自己穿脫衣服、鞋襪、吃飯、入廁等，養(yǎng)成做事專心、不拖拉的良好習慣。

我們是這樣做的：在學期初，我們配合保健室工作，對全班幼兒進行了全面的身體發(fā)育評價分析，學期中做了護齒保健。本學期，我班對幼兒日常生活衛(wèi)生習慣培養(yǎng)較為重視，從洗手、進餐，入睡、穿脫衣服、鞋等日常生活細節(jié)入手，教給幼兒正確方法，并引導大帶小、強幫弱，互幫互學，特別對年齡小的幼兒給予較細致的照顧。根據(jù)幼兒及家長需求，我們逐步教給孩子生活衛(wèi)生常識和自我保護知識，使幼兒提高了適應集體生活的能力和相互交往的能力。本期我班幼兒出勤率高，無一例傳染病。新入園幼兒體質(zhì)、進餐、運動狀況比入園時有明顯進步。我們還進行了過馬路、不走失、防火、堅持早晚刷牙、按時入睡、等方面的常識教育。

1、注重孩子身、心健康。

由于幼兒年齡小，我們把保育工作放在較重的位置，對每一個孩子都要關注，觀察他們情緒上的變化，每天摸一摸、抱一抱孩子，用語言告訴老師對他的愛，使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中愉快成長。

2、嚴格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作。

保育老師每天必須按照規(guī)定的清潔、消毒，杜絕細菌、病毒的流傳。為孩子營造一個舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

3、在幼兒生活護理方面

我們能夠根據(jù)天氣變化，及時提醒幼兒增減衣服。由于天氣干燥，我們每天為幼兒多做三至四壺的開水，并增加集體喝水的次數(shù)，保證幼兒一天最少喝水6---9 次，并且養(yǎng)成隨時喝水的習慣，以免上火。隨著氣溫的逐漸變冷，所以我們每次在幼兒戶外活動之前，都做好各項準備工作，如：幫助每名幼兒塞好衣服，防止著涼；幫助幼兒抹油，以免皴手皴臉。所以我班的幼兒出勤還是很好的。

三、家長工作

開學初，我班及時召開家長會，就班級工作計劃、師資情況向家長做了全面匯報，對幼兒家庭概況有了整體了解。在學期中的家長學校、班級親子活動中密切保持和家長的交流，利用每日離園時間和家長交談，一方面使家長及時了解孩子在園狀況，另一方面了解家長的個別要求，家園互動，使家長成為幼兒園教育的支持者、合作者。面對不同素質(zhì)、不同要求的家長，我們一視同仁、坦誠相對，站在家長角度去想去做，并以專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)態(tài)度贏得了家長的尊敬與理解。在家長開放日活動中，向家長全面展示幼兒在園活動的方方面面，得到家長的信任與支持。一學期來和家長建立了信任，幼兒無一起事故發(fā)生。

1、發(fā)揮家長園地的作用。

以家長園地為窗口，讓家長更深入地了解我們的工作，如：在開學前，我們?yōu)楹⒆釉O計了《幼兒一日表現(xiàn)》，將孩子在園的情緒、飲食、換衣服、盥洗、午休等情況細致地一一填寫，家長非常關心。

2、通過各種渠道做好與家長的交流、溝通。

（1）向家長公布三位老師的家庭電話。方便家長與老師間的溝通。

（2）配合幼兒園召開好每次的家長學校與家長會，使家長了解幼兒園實行的教學、以及需要家長參與配合孩子做的事情的重要性。

（3）成功的組織孩子半日活動開放，讓家長更直接了解孩子在園的學習與生活情況，參與的家長百分之百。

四、努力方向

經(jīng)過一學期的努力，班級各項工作已走向正軌，教師和孩子建立了感情，特別是家長工作，打下了良好的基礎。下學期，將會有更多的工作任務等待著我們，我們將從以下方面做進一步的努力。

1、繼續(xù)抓好幼兒活動常規(guī)，對幾個特別幼兒加強引導，使之與集體同步。

2、重新設置活動區(qū)域，填充適合幼兒發(fā)展需要的新材料。

3、增進年級組之間的交流，學習其他班級的好經(jīng)驗。

以上是對我們班這個學期的工作總結(jié)，總之，在這學期里我們幾位老師兢兢業(yè)業(yè)的工作，辛辛苦苦的勞動，目的就是要把我們托一班管理好，使幼兒開心、家長安心、園長放心。這學期我們雖然取得了一些成績，但工作中仍有一些地方需要我們改進和向別人需心的學習，以使得我們的工作再上一個新臺階。

第二篇：班組工作小結(jié)

工作小結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進入操作班工作滿一年了。從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻と耍@是我人生中最大的一個轉(zhuǎn)折點，也是我人生最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。這段時間里，我?guī)煾禋w國忠給予了我很大的幫助，也給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受發(fā)到作為一名履帶吊操作人員“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣和責任心，也體會到了操作工的永不服輸?shù)木?，在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為履帶吊操作工的一份子而感到萬分驚喜和自豪。

2008年10月20日由于公司規(guī)定，我和歸師傅簽了師徒合同。從這我知道我已經(jīng)開始了人生第一步的艱難旅程，但在這同時，我也希望成為這艱難旅程的一份子。因為我不怕困難，我有一個堅定的信念就是：困難像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。

在這一年的時間里，在歸師傅和別的師傅的悉心關懷和指導下，同時通過自己的不懈努力，使我在吊車的操作，維護及保養(yǎng)各方面取得了一定的進步。我知道這不是我一個人的功勞，在這里我非常感謝我的師傅歸國忠，是他的一種積極豁達的心態(tài)，一種良好的習慣和他任勞任怨、孜孜不倦的精神引導并教導著我，讓我學會怎樣做一名優(yōu)秀的操作工。

在這我也很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的工作總結(jié)，也很榮幸的能夠成為貴公司的一員。所以我在今后的工作中，將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著下面幾個方面努力：

1、學無止境。我將堅持不懈的努力學習對吊車的操作、保養(yǎng)及維修方面的知識。努力使自己早日成為這方面的能手。

2、不斷鍛煉自己的毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作中慢慢克服急躁的情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。

3、在今后的工作中不斷學習有關吊車的各方面知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項技能。

在工作中，我也有很多不足之處，但我時刻會以“合格的操作工”的標準來要求自己，以老師傅們的優(yōu)點為榜樣來提高自己，爭取做一名合格的履帶吊操作工，能在履帶吊這個大舞臺上展示自己，能為公司的輝煌做一份應有的貢獻，請各位領導繼續(xù)檢閱。

員工：王斌

2008年9月28日

第三篇：班組建設工作小結(jié)

上高運維操作站工作小結(jié)

省公司為夯實企業(yè)管理基礎，建設高素質(zhì)員工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，推動公司科學發(fā)展，積極推進全省供電公司的班組建設。上高運維操作站成員在站長的組織下，認真學習了班組建設的相關規(guī)定和細則，分工合作、各展所長，積極開展了班組建設的相關工作。

上高運維操作站

我站根據(jù)無人值班變電站班組建設評價標準，并結(jié)合站內(nèi)員工的特長，對評價標準中的各項工作進行合理分工，落實到個人。在工作中，嚴格對照評價標準中的各個具體評價內(nèi)容，努力做到使每一條都得到落實，同時加強各項工作的自查工作，站內(nèi)定期組織專題會議，討論工作中的進展并分析工作中存在的一些問題，及時解決并做好相關記錄。

在自查工作后，各項工作也存在著一些問題。在安全管理方面，主要是安全風險辨識及應急管理方面，體現(xiàn)在安全風險辨識和預控措施不具體。在關鍵業(yè)績指標及專業(yè)管理方面，問題相對較多。基礎管理主要體現(xiàn)在一些規(guī)范、說明、細則不全，設備管理主要是新設備驗收無驗收卡片，沒有設備防汛、防風部分、防汛物資。綜合管理方面主要是因為績效管理中績效考核指標量化不明確。我們將會匯總討論工作中各項問題，研究可行的解決辦法！

在班組建設工作過程中，上高變?nèi)司o緊圍繞和諧班組這個主題，積極開展建設班組活動。在實施各自分工工作時，仔細細致，不放過任何一個細節(jié)，力臻完美，每一個人都想盡自己最大的力量為這個團隊加分出力。不論是哪一項自查工作出現(xiàn)問題時，大家都群策群力，獻計獻策，努力做到每一環(huán)節(jié)都盡可能的完善！在這樣一個和諧相處的班站里，我們的班組建設的各項工作正有條不紊地進展著！揚帆展舵、奮勇拼搏，我們上高人將一如既往、精誠合作，為創(chuàng)建一流的班站而不懈奮斗！

第四篇：機修班組工作小結(jié)

工作小結(jié)

綠源機修班組在公司的正確領導下，以服務生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強化班組基礎管理工作，不斷提高設備維修水平，經(jīng)過全體員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處于正軌。一．加強班組基礎管理工作

（1）在日常的工作中，開展班組員工小座談，加強班組團結(jié)，使班組成員之間坦誠相待，工作中互相配合，營造一種團結(jié)、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強，班組整體管理水平得到了進一步提高。

（2）經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競賽，引發(fā)員工學業(yè)務、比技能的熱情。

（3）逐步完善健全設備臺帳，對設備進行的維修、更換、保養(yǎng)等各項工作都能在設備臺帳中詳盡反映，提高設備維護水平。二．加強安全管理工作，提高員工安全意識

在工作中，將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強安全教育，增強員工安全意識，最大限度的避免安全責任事故。

（1）對班組員工進行安全培訓，學習安全技術(shù)知識，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，并結(jié)合工作實際查找問題并制定防范措施，提高了全員安全素質(zhì)。

（2）開展了事故警示教育。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，通過真實案例，來增強員工安全意識，強化安全理念。

（3）對班組新進人員進行了安全培訓教育。根據(jù)公司安全培訓教材，對新進員工進行了班組級考核，主要內(nèi)容包括有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

三．做好設備維修工作,積極完成各項工作任務

（1）本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。班組結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結(jié)合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

（2）做好日常設備維護及檢修工作,保障生產(chǎn)設備健康高效運行。班組制定了完善的巡檢制度，將設備分配到人，定期巡檢，排查隱患，有效防止了設備故障擴大化；在保證設備正常運行的同時也節(jié)約了檢修成本；

（3）以服務好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司布置的各項任務。有組織，有步驟地進行各項檢修工作；最大限度地做到設備利用最大化，減少設備故障，縮短設備維修怠工時間，提高設備的利用效率。四．控制維修成本

在成本控制方面突出以下幾點:（1）結(jié)合維修計劃的需求，合理利用材料，做到了有小絕不用大的原則；（2）對換下來的備件，能修復盡量進行修復，下次可以再利用；（3）對廢舊材料進行了分類和清理，對能夠利用的材料進行合理利用，節(jié)約維修成本； 五．加強班組現(xiàn)場管理工作

認真開展好班組現(xiàn)場管理工作：每天認真清理班組環(huán)境，材料擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過班組所有員工的共同努力，班組現(xiàn)場整潔干凈，為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

第五篇：班組年終小結(jié)

班組年終總結(jié)

11年的工作已經(jīng)接近尾聲，在這一年的工作中，我們L主機安裝4組既有進步也有不足。今年我們?nèi)〉昧恕懊鈾z班組”的光榮稱號。但在取得成績的同時也有不足，班組對工藝質(zhì)量的重視還不夠，班組基礎管理還不夠完善。

回顧即將過去的11年，我們主要參與了H1183、H1130、H1132、H1136、H1139、H1066、H1072等船的軸舵系安裝工作。所有的班組成員互相團結(jié)、克服種種困難，嚴把質(zhì)量關，保證報驗項目一次性通過合格率，全年無重大質(zhì)量事故及安全事故。

12年的準備工作已經(jīng)開始，在12年的工作中我們要保持11年工作的優(yōu)點，吸取經(jīng)驗教訓。在12年的工作中，我們將把搞好班組基礎工作作為重點，為此我將以下幾點作為12年的工作目標：

一、加強安全基礎管理

安全無小事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就有可能釀成大禍，違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理教育，在班前會、班后會和班組生產(chǎn)的同時深入進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章違規(guī)嚴格考核，確確實實的做到安全事故不發(fā)生我們的班組中。

二、提高班組成員的工藝質(zhì)量意識。

在競爭激烈的市場中，質(zhì)量可以說是企業(yè)的生命。要突出質(zhì)量的重點，使每名員工都認識到質(zhì)量的重要性。我認為更重要的是要加強每一名員工的責任心，只有責任心得到了增強，才能有好的質(zhì)量意識，確保每次報驗項目一次性通過合格率。從11年的整改中，我們不難看出問題都出在了人為的疏忽、失誤、崗位意識淡薄而導致在報驗過程中出現(xiàn)的小差錯，而影響工作效率。如果員工有強烈的責任心我想這些質(zhì)量事故是完全可以避免的。所以我們決定從員工的責任心為切入點抓質(zhì)量管理。首先由班組長帶頭對整改的項目及質(zhì)量事故進行分析總結(jié)。堅決做到質(zhì)量事故落實到個人，嚴格履行作業(yè)考核制度，要求我們的員工在施工過程中、項目報驗前認真檢查可能存在的問題。對可能存在有質(zhì)量問題的要及時向班組長反映，請現(xiàn)場管理人員協(xié)助解決處理。對于我們的員工自身，也要時刻注意提高自己的認識能力，確保在施工和項目報驗的過程中不出任何差錯。

三、完善班組基礎管理工作

在11年的工作中基礎管理是我們班組的弱項,有待進一步提高。在12我們將加大管理力度，對違反勞動紀律的員工將進行教育和指導并納入獎金考核，作到制度面前人人平等，樹立班組的正氣

四、提高班組成員的操作技術(shù)水平和業(yè)務能力

在提高業(yè)務水平方面，我們進行多方面的研究。對平時工作中出現(xiàn)的問題勤于思考多分析、多總結(jié)、多積累，勇于創(chuàng)新，改進工藝。在我們班組工作中以莊海鵬、徐紀華等同志為代表性，他們?yōu)槿斯ぷ?、態(tài)度誠懇、積極熱情，成為班組生產(chǎn)的帶頭人。

新的一年就要來臨，我們將以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。我們有決心、有信心在12年使班組的各項管理工作再大跨一步。自身過硬才能帶動班組成員積極向上，干好軸舵系安裝工作任重道遠，基礎工作是前提。首先應不斷嚴格要求自己提高班組管理能力，落實好班組管理規(guī)章制度，作好職工的思想工作，團結(jié)好全體員工樹立積極的工作熱情和精神面貌，各項工作爭取走在其它兄弟班組的前列。

L主機安裝4組

2011-11-25