第一篇：改革需要獅子型干部

改革需要“獅子型”干部

來源：人民日報作者：韓文君

長期以來，人們提倡“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹?。此類干部腳踏實(shí)地、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績，是干部隊伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”?，F(xiàn)實(shí)中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

“獅子型”干部“雖是搏兔，亦全其力”，個性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨(dú)當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實(shí)際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時也可能得票不高。這是因為，在有的地方，個性鮮明、說話直接者，可能“不會做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實(shí)”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實(shí)績才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢是“有才”，最大的特點(diǎn)是“能干”。唯其有才，更不能放松對德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴(yán)格地監(jiān)督?！暗虏环Q其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實(shí)起來、硬起來，才能使干部干成事的同時不出事?！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢猓惹行枰选坝估簟惫麛嗾{(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實(shí)上來。

第二篇：改革需要“獅子型”干部

改革需要“獅子型”干部（人民論壇）

韓文君

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！比绾问褂酶刹客苿痈母锇l(fā)展？最近一位地方領(lǐng)導(dǎo)同志提出：要重用那些政治上強(qiáng)、能夠駕馭全局、敢抓敢管的“獅子型”干部。這一形象的提法引人深思，因為現(xiàn)實(shí)中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

長期以來，人們提倡“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹俊４祟惛刹磕_踏實(shí)地、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績，是干部隊伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”。

“獅子型”干部們“雖是搏兔，亦全其力”，個性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨(dú)當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實(shí)際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時也可能得票不高。這是因為，在有的地方，個性鮮明、說話直接者，可能“不會做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實(shí)”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實(shí)績才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢是“有才”，最大的特點(diǎn)是“能干”。唯其有才，更不能放松對德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴(yán)格地監(jiān)督。“德不稱其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實(shí)起來、硬起來，才能使干部干成事的同時不出事。

“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實(shí)上來。

第三篇：2013山東公務(wù)員面試必看熱點(diǎn)話題：改革需要“獅子型”干部

2013山東公務(wù)員面試必看熱點(diǎn)話題：改革需要“獅子型”干部 “政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！比绾问褂酶刹客苿痈母锇l(fā)展?最近一位地方領(lǐng)導(dǎo)同志提出：要重用那些政治上強(qiáng)、能夠駕馭全局、敢抓敢管的“獅子型”干部。這一形象的提法引人深思，因為現(xiàn)實(shí)中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

長期以來，人們提倡“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹?。此類干部腳踏實(shí)地、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績，是干部隊伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”。

“獅子型”干部們“雖是搏兔，亦全其力”，個性鮮明，不畏阻力;為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨(dú)當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功;避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實(shí)際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時也可能得票不高。這是因為，在有的地方，個性鮮明、說話直接者，可能“不會做人”;做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實(shí)”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實(shí)績才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢是“有才”，最大的特點(diǎn)是“能干”。唯其有才，更不能放松對德的要求;唯其能干，更應(yīng)該嚴(yán)格地監(jiān)督。“德不稱其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實(shí)起來、硬起來，才能使干部干成事的同時不出事。

“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部。”釋放改革這個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢猓惹行枰选坝估簟惫麛嗾{(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實(shí)上來。

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第四篇：落實(shí)全會精神需要更多的“改革型”干部

尊敬的黨組織：

十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，會議作出的決定全面勾畫了改革的藍(lán)圖。沖鋒號吹響后，能否一往無前地沖上去;藍(lán)圖畫好后，能否義無返顧地干到底，決定了中國夢能否早日實(shí)現(xiàn)，能否充分綻放。

顯而易見的是，從中央層面來看，推進(jìn)改革的決心是不容置疑、不可動搖的。對廣大干部來講，堅決將三中全會的精神貫徹始終，將改革要求落到實(shí)處，這不僅是一種政治意識、大局意識，更是體現(xiàn)中央所要求的進(jìn)取意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識。

政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。換句話說，干部工作要永遠(yuǎn)為政治路線服務(wù)，干部要永遠(yuǎn)為政治路線服務(wù)。改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色，也是各項工作不斷推向前進(jìn)的外在保證和內(nèi)在要求。干部是不是“改革型”，能不能改革、愿不愿改革、會不會改革，直接決定了改革能否在其所在的行業(yè)、領(lǐng)域開花結(jié)果，決定了干部本人能否在民族復(fù)興的史冊上寫下屬于自己的一筆。

“時勢造英雄”，英雄也要適應(yīng)時勢。對于一名有事業(yè)心、有責(zé)任感的干部來講，從來就不應(yīng)該回避改革。然而，不容忽視的是，有些干部雖然口頭上要求改革，但當(dāng)改革的任務(wù)真正擺在眼前的時候卻打起了退堂鼓。他們有的認(rèn)為改革任務(wù)重，有些問題不是一朝一夕之功，不改也能將就，而且“功成不在我”，于是不愿推動改革;有的認(rèn)為改革是對權(quán)力的規(guī)范和約束，害怕喪失現(xiàn)在的地位、特權(quán)和優(yōu)越感，于是不敢推動改革。凡此種種心理和行為，都是“改革型”的干部應(yīng)該自覺規(guī)避的。

當(dāng)然，改革光有勇氣和決心還不夠。中央的要求是膽子要大步子要穩(wěn)，我們推進(jìn)改革一定要結(jié)合國情和本地實(shí)際。任何一項改革措施的推行不是以“別人用著怎么樣”為標(biāo)準(zhǔn)，而要在符合普遍規(guī)律的基礎(chǔ)上，深入分析本地區(qū)本行業(yè)的特點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的方案，不能生搬硬套，為了改革而改革。比如，我們是世界上人口最多的國家，是最大的發(fā)展中國家，發(fā)展面臨總量不足和結(jié)構(gòu)不優(yōu)的二律背反，面臨節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的雙重約束，這些都決定了我們要走中國特色的改革之路。

古語云，“茍日新，又日新，日日新”。我們的干部也應(yīng)該有這樣一種文化自信和歷史自覺，擎起改革創(chuàng)新的大旗，窮盡一切智慧去研究改革，克服一切困難去推動改革。相信這樣的“改革型”干部越多，改革的力量就越大，成效就越好。

匯報人：xiexiebang

第五篇：2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

【導(dǎo)語】2017各省遴選考試在陸續(xù)進(jìn)行，由于遴選考試信息非常繁多，中公公務(wù)員遴選考試網(wǎng)會及時公布最新的遴選考試信息，便于考生查閱。

背景鏈接

獅子型干部指的是忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹??！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實(shí)上來。

特征分析

1、具備過硬的德能修養(yǎng)。

“獅子型”干部需注重“內(nèi)功”修煉，具有較強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。1943年周恩來同志他在講到選拔培養(yǎng)挑選干部的時候，明確說到這一觀點(diǎn)，挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)，政治標(biāo)準(zhǔn)與工作能力兩者缺一不可?！安恢\全局者，不足謀一域，不謀長遠(yuǎn)者，不足謀一時”，帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會，實(shí)現(xiàn)中國夢需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有深謀遠(yuǎn)慮、謀篇劃局的能力。隨著改革開放的不斷深入，擺在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍面前的社會問題撲面而來，層出不窮，這就需要具有良好素質(zhì)與能力的“獅子型干部”，能夠在堅守道德立場的同時，發(fā)揮駕馭全局、沉著應(yīng)對復(fù)雜局面的過硬修養(yǎng)。

2、要具備敢于挑擔(dān)的勇氣。

“獅子型”干部就應(yīng)像獅子一樣，奔跑起來有風(fēng)一般的速度，遇到情況有閃電般的反應(yīng)，作戰(zhàn)時有雷鳴般的威力。與“只要不出事，寧可不干事”的“病貓”型干部，推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“獅子型”干部不講官話、空話、套話，而是以真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)大家勇往直前、敢闖敢干，面對困難和問題時，迎難而上、攻堅克難，將實(shí)績作為試金石，作為自我檢驗、實(shí)現(xiàn)自我價值的標(biāo)桿。

3、要具備統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊的魄力。

獅子是貓科動物中唯一群居性的動物，在捕食獵物時，有的負(fù)責(zé)驅(qū)趕，有的等待伏擊，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)像獅子一樣，注重帶好班子和隊伍，發(fā)揮團(tuán)隊的作用，充分發(fā)掘每位干部的優(yōu)點(diǎn)和能力，調(diào)動各方面的積極性?！盎疖嚺艿每?、全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于整合團(tuán)隊力量，將團(tuán)隊效力發(fā)揮最大化，推動各項工作高效有序地進(jìn)行。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，領(lǐng)導(dǎo)干部需注重培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，以實(shí)績與品行樹立威信，以自身的魅力與風(fēng)范成為團(tuán)隊的精神支柱。

綜合分析

1、制度保障是“獅子型”干部“登臺”的必要條件。

要解決干部不作為、懶作為等作風(fēng)問題，把有闖勁、有能力、敢拼搏的“獅子型”干部選拔好、培養(yǎng)好、使用好，制度建設(shè)是關(guān)鍵。一方面，要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度，切實(shí)貫徹好督查、問責(zé)等條例，讓尸位素餐者退位讓賢，讓文過飾非者再無市場，打造庸者下能者上的健康選人用人格局;另一方面，要積極落實(shí)中央關(guān)于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)系列文件精神，細(xì)化激勵干事、包容失誤、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)娜蒎e機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，確保“獅子型”干部在干事創(chuàng)業(yè)、闖關(guān)涉險時有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧，營造良好的干事氛圍，打造干凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、不忘初心是“獅子型”干部“出彩”的壓艙之石。

毋庸置疑，敢打敢拼、敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為是“獅子型”干部的先天優(yōu)勢，也是其核心品質(zhì)所在，然而，創(chuàng)業(yè)路上總會荊棘密布，奮斗途中必然困難重重，被誤解甚至被責(zé)難都是不可避免的，要想干得成、干得好、干出彩，還必須有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的堅毅性格和執(zhí)著態(tài)度，永遠(yuǎn)有一顆獅子般的進(jìn)取心和拼搏心，即便千磨萬擊，依然不忘初心，任他風(fēng)吹浪打，也要砥礪前行，在任何時候都不要忘記自己為什么出發(fā)，認(rèn)定的事要永不動搖地堅守，追求的理想要鍥而不舍地奮斗，即使遇到百般困難，也要愈戰(zhàn)愈勇，不成不休。