第一篇：XX煤業(yè)公司加強干部隊伍作風建設紀實

編者按：實踐充分證明，干部隊伍作風的好壞，直接影響到干部隊伍的形象、影響到干群關系的和諧和企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展。煤炭企業(yè)的部門負責人和隊干，是職工隊伍的中堅力量，是企業(yè)各項工作的執(zhí)行者、推動者和帶頭人。宏達煤業(yè)公司黨政抓住重點，以“治庸治懶提升形象，問責問效提升績效”為主線，以“改進干部作風、提升服務水平、提高經(jīng)濟效率、構建和諧礦區(qū)”

為目標，全面推行干部隊伍作風建設績效考核，在全公司營造了埋頭苦干、創(chuàng)新實干、緊張快干的良好氛圍，為促進平安宏達、效益宏達、和諧宏達建設提供了堅強的政治保證。

今年以來，為了進一步增強公司干部隊伍的大局意識、服務意識和責任意識，提高干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力，促進干部隊伍建設，使各級干部爭做勤勉敬業(yè)的表率、公平正義的表率。3月份，宏達煤業(yè)公司出臺了《關于加強和改進干部隊伍能力和作風建設的意見》，建立了公司干部作風能力建設考核長效機制，要求各級干部勤學多思，學用結(jié)合，全面提高能力素質(zhì)，以身作則，強化執(zhí)行力建設，攻堅克難，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。9月份，《關于進一步加強干部隊伍作風建設的通知》在宏達煤業(yè)公司全面推行，干部作風的監(jiān)督考核，成為日常工作。一系列的舉措標志著宏達煤業(yè)公司干部隊伍作風建設步入一個新的階段。

把脈問癥，對癥下藥

宏達煤業(yè)公司黨政在深入剖析干部隊伍作風現(xiàn)狀，充分肯定干部隊伍作風主流的基礎上，針對部分干部身上或多或少存在的一些作風不正、不優(yōu)、不實等方面的問題，歸納為五個方面的癥狀。

一是缺乏大局觀。思考問題站位不高，不從公司全局考慮問題，僅從維護自身或者小團體角度出發(fā)思考問題或辦事，對自己或者小團體有利的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行甚至抵觸或者散布負面影響。

二是政治意識差。不注重自身學習和修養(yǎng)，組織紀律觀念不強，不講原則，不按照政策或者規(guī)章制度辦事或者執(zhí)行制度、文件彈性過大，對人不對事，因人而異；利用職權吃、拿、卡、要，本位主義較重，拉幫結(jié)派；牢騷滿腹，或者說話不注意區(qū)分時間地點和場合，隨心所欲，或者散播小道消息，或者搬弄是非，對同志有意見當面不說，背后亂說，不考慮影響和后果。

三是工作職責不清，權限不分。不認真履職，沒有擔負起應有的職責，工作不作為；工作擅作主張，欺上瞞下，遇到矛盾和問題就回避或者矛盾上交；對本單位、本系統(tǒng)（部門）人員要求不嚴，當老好人，怕得罪人，對他人的錯誤不敢批評，不敢抵制，甚至放任自流。

四是執(zhí)行力不強。對工作有畏難情緒，拈輕怕重，凡事怕麻煩，只講客觀困難，只為失敗找借口，不想主觀努力；干事拖拉疲沓，缺乏緊迫感，對工作敷衍了事，草率應付；投機取巧、見風使舵，做表面文章，或者執(zhí)行走樣，降低標準、打折扣、摻水分，效率低下。

五是缺乏上進心，服務意識不強。不思進取，工作得過且過，麻木不仁，見工作就推諉，逃避，見利益就力爭；對待職工態(tài)度生硬、語言冷漠；自由散漫，勞動紀律差，不假不到，上班時間辦私事；對企業(yè)以及身邊的人和事漠不關心，一副事不關己、高高掛起的樣子。

統(tǒng)一思想，凝聚共識

宏達煤業(yè)公司黨政認為，抓好干部隊伍作風建設，是提高經(jīng)營績效，構建和諧環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展的重要保證。各級干部必須以講大局，講服從，講責任，講團結(jié)，講效率為核心內(nèi)容，統(tǒng)一思想認識，全面提高執(zhí)行力，重塑干部隊伍的良好形象，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

講大局，就是全體干部要從維護企業(yè)根本利益的全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，從有利于企業(yè)安全經(jīng)營和發(fā)展，有利于團結(jié)鼓勁、維護職工隊伍穩(wěn)定出發(fā)來想問題、理思路、作決策、辦事情。而不是狹隘地局限于一時一事，局限于個人利益和本系統(tǒng)、本部門、本單位或者小團體利益。當大局需要的時候，自覺做到局部和個人利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

講服從。就是各級干部對于公司的規(guī)章制度以及上級的決策、安排、要求，不管認同不認同，都應不講條件、不討價還價，不講客觀原因，堅決服從，并腳踏實地，迅速落實。在執(zhí)行過程中如有意見或者建議，再采用適當?shù)姆绞疆斆嫣岢鰜恚刹徊杉{由領導決定，凡事不重復提三次。學會不在其位學謀其政，學會換位思考，學會控制自己的情緒，不情緒化辦事。

講責任。責任是一種精神境界，責任意味著奉獻，意味著擔當，責任需要用行動來詮釋。各級干部不要總問企業(yè)為我作了些什么，而要多問問自己為企業(yè)做了些什么。各級干部要在明確職責的基礎上，敢于承擔責任，高效履行職責，今天要做的事情，決不拖到明天，自己該做的事情，決不推給別人。一心只為解決問題找方法，不為逃避問題找理由。

講團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能出成績。精誠團結(jié)，不內(nèi)耗，才能搞好工作。各級干部要具有包容的胸懷和氣度，尊重人、信任人，注重溝通，維護團結(jié)。要以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥，多給予少索取，多考慮他人少考慮自己，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分調(diào)動各方面的積極性，共同推動我們的各項工作。

講

效率。講效率就是在單位時間內(nèi)，以最少的勞力、費用去獲得最大的效果。講效率包含計劃、方法、堅持等三個核心要素。各級干部要業(yè)務精通、技能精湛，吃透政策、準確領會領導意圖，要善于學習，善于觀察、思考、分析，總結(jié)提煉，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作，將原則性和靈活性結(jié)合起來，走直線，求實效。

多途并舉，落實責任，嚴明考核

宏達煤業(yè)公司黨政認為，要解決干部隊伍作風建設中存在的突出問題，必須把握重點，落實責任，多途并舉，強力推進，才能打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤勉敬業(yè)、清正廉潔的干部隊伍。

一是把握切入點，致力加強思想教育。在堅持開展黨員集中學習、中心組擴大學習，每周五的安全政治學習的基礎上，采用以會代訓、專題培訓、實地培訓等多種方式，加強干部理論學習培訓，提高干部思想修養(yǎng)，為干部作風建設指明方向。在學習中，堅持導向性與包容性相統(tǒng)一，處理好多元需求與底線原則的關系，大力弘揚求索精神、憂樂精神、駱駝精神，針對不同的干部群體開展專題思想教育，引導干部不斷探索加強自身修養(yǎng)的途徑，使各級干部始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，做到知足常樂，清清白白做人，干干凈凈干事。

二是把握支撐點，致力提高能力素質(zhì)。通過開展讀書學習活動，推薦指定書目，對在職學習的干部職工給予激勵政策，著力提高干部的服務能力、依法辦事能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、團結(jié)協(xié)作能力、快速應變能力。

三是把握著力點，致力強化服務觀念。強化全心全意為基層服務、為職工服務的理念，真心實意為職工辦實事、做好事。發(fā)放征求意見表，開展職工考評干部活動，查找問題，落實整改。落實各級干部跟班帶班制度，真正做到干部在一線服務，情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣職工在安全生產(chǎn)和管理實踐中創(chuàng)造的好做法，好經(jīng)驗，推動各項工作又好又快發(fā)展。全面落實干部職工接待日活動，聽取職工意見，處理職工來信來訪，關心困難職工的生活，為職工解決具體困難和問題，讓職工從心底感到滿意。

四是把握落腳點，致力推動干事創(chuàng)業(yè)。強化干部執(zhí)行力建設，強調(diào)態(tài)度決定一切，責任比能力更重要，從細枝末節(jié)抓起，培養(yǎng)干部的良好工作習慣。在各級干部中大力倡導講團結(jié)，講包容、講責任、講效率的理念，樹立人人都可成才，天下資源、為我所用、人盡其才、用人所長的人才觀念；“陽光” 選拔任用干部，確保公司踏實干事德才兼?zhèn)湔呙摲f而出；通過一線職工到機關，機關干部到基層交流任用、“壓擔子”鍛煉，加壓培養(yǎng)等方式，使干部在推進公司生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的生動實踐中鍛煉提高。干好干壞不一樣的觀念深入人心。

五是把握關鍵點，致力完善監(jiān)考機制。堅持黨風廉潔建設“一崗雙責”責任制。開展好反腐倡廉教育、形勢任務教育、警示教育活動，增強干部的廉潔自律意識。暢通電話舉報、信訪舉報和網(wǎng)上舉報等監(jiān)督渠道，堅持干部任前廉潔談話、誡勉談話、日常交心談心，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及早提醒、早敲警鐘，防微杜漸。建立干部業(yè)績動態(tài)考核評估和監(jiān)督考評體系。明確職責權限，細化考核指標，采取組織評價、同職級人員評議、職工評議相結(jié)合的方式，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，強化作風建設考核，注重績效評估結(jié)果的運用，充分發(fā)揮其導向作用和激勵約束作用，激勵和鞭策廣大干部以良好的思想狀態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)、積極的工作狀態(tài)為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展建功立業(yè)。

改變風貌，促進發(fā)展

公司干部作風建設工作的開展，在全體干部思想上造成了震動，各級干部責任意識明顯增強，工作更加積極、主動，他們以身作則，狠抓落實，奮發(fā)有為，工作效率明顯提升。

連續(xù)幾個月，沒有出現(xiàn)職工反映隊干違規(guī)違紀的問題，也沒有職工電話反映舉報隊干安排工作不公平、對人不對事，言語冷漠，態(tài)度生硬等方面的問題；職工、隊干到機關辦事，明顯感覺辦事更加順利，機關各部門態(tài)度和藹，笑容可掬，效率提高。井下現(xiàn)場問題處理時間大幅縮短。隊干、部門負責人對于井下現(xiàn)場反映的各類問題，響應及時，解決迅速，確保了安全生產(chǎn)。到目前為止，公司當月原煤產(chǎn)銷已達1.8萬噸，創(chuàng)下了今年以來原煤產(chǎn)銷的最高紀錄。一個漸入正軌，充滿生機活力的宏達礦區(qū)正在赤水河邊蓬勃發(fā)展。

第二篇：加強干部隊伍作風建設

加強干部隊伍作風建設

第一，樹立正確的用人導向，從干部選拔的源頭加強作風建設。一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?。把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù)，明確考德標準，充實考德內(nèi)容，創(chuàng)新考德方法。二是堅持憑實績的用人導向。關鍵崗位干部一定出自工作實績突出的單位，多出成績的單位一定多出干部，對發(fā)展貢獻大的干部一定優(yōu)先提拔使用。三是堅持關注老實人的用人導向。對長期在艱苦崗位工作的干部格外關注，對腳踏實地、默默無聞工作的干部多加留意，對打基礎、謀長遠的干部決不虧待。

第二，創(chuàng)新干部隊伍教育形式，從干部思想的源頭加強作風建設。一是開展井岡山式黨性教育。利用琿春大荒溝教育基地紅色資源，開展井岡山式黨性教育，感受革命先烈艱苦奮斗、不怕犧牲的堅強的共產(chǎn)主義信念，自覺拋棄私心雜念。二是定期組織領導干部開展警示教育。聽取腐敗分子現(xiàn)身說法，切實感受他們追悔莫及之心，自覺遠離腐敗。三是利用黨員手機短信互動平臺進行黨性教育。經(jīng)常性發(fā)送“紅色短信”，使黨性教育不絕于耳，常在身邊。

第三，創(chuàng)新干部作風建設載體，從載體設計的源頭加強作風建設。一是開展領導干部進社區(qū)服務承諾活動。組織領導干部到居住地社區(qū)黨組織報到，圍繞參加義務勞動、幫扶困難群眾、指導開展工作、參與文體活動、改善社區(qū)環(huán)境等等，發(fā)揮特長每年向社區(qū)黨組織做出服務承諾，為社區(qū)做幾件好事或?qū)嵤?。組織部

門將干部提拔考核、考核和民主評議黨員工作與服務社區(qū)承諾活動結(jié)合起來，切實增強領導干部聯(lián)系基層、服務群眾的意識。二是開展新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉活動。分批選派新提拔干部到信訪部門進行3到6個月的掛職鍛煉。掛職期結(jié)束，圓滿完成任務的回原單位工作，表現(xiàn)不好的延長掛職期，再不好的，試用期考核一票否決。通過掛職鍛煉，切實提高新提拔干部協(xié)調(diào)和處理復雜問題的能力和心系聯(lián)眾、服務群眾的意識。

第四，創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機制，從組織監(jiān)管的源頭加強作風建設。一是創(chuàng)新干部管理機制。實行領導干部任職回訪制度。對調(diào)整滿半年和新提拔的領導干部進行回訪調(diào)查，了解掌握思想動態(tài)和履職情況，對存在的問題及時糾正，促進干部健康成長。延伸干部考察范圍。到生活圈、社交圈和居住地社區(qū)考核干部，將不良行為民意調(diào)查納入調(diào)查范圍，了解掌握干部“八小時以外”綜合表現(xiàn)。二是完善干部監(jiān)督機制。建立領導干部作風評議制度。每年通過召開征求意見會，問卷調(diào)查等，對領導干部進行一次作風評議。加強干部監(jiān)督網(wǎng)絡建設，建立電話、網(wǎng)絡和信訪“三位一體”舉報平臺。三是加大干部懲戒力度。對不稱職干部要進行堅決的、嚴肅的、徹底的處理，要切實為能干事、會干事、干成事、作風優(yōu)良的干部“騰位子”。

第三篇：中層干部隊伍作風建設

曲阜市文化廣電新聞出版局

干部隊伍作風建設總結(jié)

按照市委及市直機關工委的總體部署，市文廣新系統(tǒng)將干部隊伍作風建設活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個關鍵環(huán)節(jié)，堅持把統(tǒng)一思想、學習教育、整改提高、領導帶頭、推動工作貫穿整個干部隊伍作風建設始終，努力實現(xiàn)了黨員意識、執(zhí)政意識、責任意識、思想作風、工作作風、生活作風明顯增強，為實現(xiàn)文化建設“突破曲阜”，實施“2711“工程建設，實現(xiàn)”三年翻一番、五年大變樣“目標，創(chuàng)造了良好的精神環(huán)境。

（一）堅持把思想政治工作貫穿始終，努力加強組織領導。一是統(tǒng)一思想認識，深刻理解干部隊伍作風建設活動對于文化工作的重要意義。通過舉行動員會、座談會、組織集中學習、撰寫心得體會，傳達干部隊伍作風建設的意義,認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神，努力提高建設社會主義先進文化的能力，加快“文化強市”建設步伐，推動文化大發(fā)展大繁榮。二是思想重視，組織周密，成立了作風建設活動領導小組及辦公室，召開了局總支擴大會，對作風建設年活動進行專題研究，制定各階段《實施方案》及活動配檔表，真正把各項工作措施及任務落到實處。三是正確把握干部隊伍作風建設活動的指導思想，基本原則和目標要求。堅持以鄧小平理論和“三個代表”

1重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以學習實踐“三個代表”重

要思想為主要內(nèi)容，堅持理論聯(lián)系實際，正面教育為主，發(fā)揚黨

內(nèi)民主，分類指導，負責同志帶頭等原則，努力達到提高黨員素

質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。

（二）堅持把學習教育貫穿始終，努力提高黨員素質(zhì)。一是

建立了學習制度，每個階段都制定《學習計劃安排表》，明確學習內(nèi)容和學習重點，堅持集中學習與自學相結(jié)合，在學習上級黨

委統(tǒng)一安排的教材外，結(jié)合文化工作，組織學習大量有關先進文

化理論的文章。建立了作風建設活動考勤制度和學習檔案，用制

度保證參學率、學習時間、學習內(nèi)容和學習效果。二是積極組織

開展了一系列形式新穎、富有特色的學習活動，建立了以《領導

干部和機關作風建設活動》為主題的學習園地，領導干部都寫出

了自己的學習心得和承諾書，把思想認識統(tǒng)一到作風建設活動中

來，為進一步推動作風建設活動的開展打下了堅實的思想基礎。

三是突出抓好了作風建設年活動的學習宣傳。充分發(fā)揮文化部門的職能作用，在《魯風》文化?？祥_辟專欄，張貼了宣傳標語，為這作風建設年活動提供了濃厚的輿論氛圍。

（三）堅持把評議整改貫穿始終，努力增強黨性意識。一是

堅持邊學邊改，邊議邊改，邊查邊改。對照“三個代表”重要思

想要求和《黨章》規(guī)定的黨員義務，本著“深入找問題，重點找

原因，關鍵查主觀”的精神，全面總結(jié)近年來的思想、工作和作

風等方面的情況，結(jié)合文化工作實際，著力解決好在世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生偏差；落實發(fā)展“第一要務”不力；自由主

義蔓延；事業(yè)心和責任心衰退；作風不扎實；素質(zhì)能力不適應等

六個方面的問題。二是深入開展分析評議。采取召開座談會、書

面征求意見等形式，廣泛征求意見。黨支部對征求到的黨員意見，以書面形式對本人進行了反饋；對局領導班子和黨支部的意見，形成書面材料，并向全體黨員和群眾進行了通報。三是深刻進行

自我剖析。黨支部根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情

況以及征求到的意見和黨員一貫表現(xiàn)，客觀、公正地提出對每個

黨員的評議意見，使廣大黨員找準了存在的突出問題，明確了努

力方向。按程序召開了組織生活會、民主生活會，參加生活會的黨員達到100％。采取“一人談，眾人幫，逐個進行”的方式，開展積極健康的思想斗爭，使全體黨員受到了一次深刻的思想洗

禮。五是積極進行整改。深入學習貫徹胡錦濤總書記視察中央黨

校時的重要講話精神，切實增強抓好整改提高的自覺性和責任

感，針對排查出的突出問題，認真制定整改方案，明確整改重

點，落實整改責任，搞好配套整改。努力探索建立作風建設的長

效機制，提高機關效能和服務大局、服務發(fā)展、服務基層、服務

群眾的長效機制和責任制管責任人、責任人管一班人、上下結(jié)合、常抓不懈的基層黨組織建設工作機制。及時制定和落實了整改措

施，充分發(fā)揚民主，把群眾參與監(jiān)督貫穿整改全過程，有力推動

了作風建設年活動的健康發(fā)展。

（四）堅持把推動工作貫穿始終，努力做到兩促進、雙豐收。

按照“兩不誤、兩促進”的要求，市文廣新系統(tǒng)妥善處理好作風

建設活動與工作實際的關系，大力推進“天天一線”工作法、“

5加2”、“白加黑”，真正做到了兩促進、雙豐收。一是社會文

化活動蓬勃開展。組織了一月一村一場電影、夏秋廣場系列文化

活動，豐富了節(jié)日期間群眾文化生活，精心組織了大型春節(jié)文藝

聯(lián)歡會、元宵燈會，大力督導綜合文化站及農(nóng)家書屋建設，完成農(nóng)村文化大院年底95%的建設任務，實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級公共

文化設施的有效覆蓋，鼓勵各類文化人才和文化活動積極分子組

織舞龍舞獅、高蹺、書法、合唱等文藝隊伍92支。二是文化產(chǎn)

業(yè)勢頭迅猛。文廣新局大力實施重大文化項目和孔子文化品牌帶

動戰(zhàn)略，著力構建特色文化產(chǎn)業(yè)體系，培育壯大文化產(chǎn)業(yè)集群，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展勢頭。2011年，全市文化產(chǎn)業(yè)增加

值達28.1億元，增幅達18.3%，占DP10.8%。三是非物質(zhì)遺產(chǎn)項

目百花齊放，文廣新局積極推進傳承人、傳承基地、研究基地的普查、保護、申報工作，重點推進《孔廟祀典》申報聯(lián)合國教科

文組織世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。目前，《孔府菜烹飪技藝》

入選國家第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，全市已有4項國家級、1

1項省級、26項濟寧市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目和2000余項非物質(zhì)

文化遺產(chǎn)資源線索，位居全省縣級市前列。

第四篇：如何加強黨員干部隊伍作風建設

如何加強黨員干部隊伍作風建設

2011年5月29日人民網(wǎng)強國論壇清泉為鏡 加強黨員干部隊伍作風建設。要進一步提高思想認識。當前，要狠剎四種不良風氣：貪大求洋、追求豪華、過度消費、不注意節(jié)儉的奢靡之風；急功近利、目光短淺、脫離實際、做表面文章的浮躁之風；貪圖享受、貪圖錢財、貪圖美色的貪占之風；跑官要官、買官賣官的跑要之風。切實增強三種意識，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，在全社會形成風清氣正的良好環(huán)境。

加強黨員干部隊伍作風建設。要從弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題著手，學習要“深”，要突出重點，把握實質(zhì)，學以致用，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。查擺要“真”。要認真開展批評和自我批評，做到擺問題真實具體，定措施切實有力。整改要“實”。要針對查擺出的各種問題，采取真實有效的措施，實實在在地解決問題。執(zhí)紀要“嚴”。要嚴肅黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律等，以嚴明的紀律推動領導干部作風的轉(zhuǎn)變。面貌要“新”。要通過扎實開展這次主題教育，努力實現(xiàn)素質(zhì)有新提高，形象有新改變，工作有新局面。

火箭二校副書記：賀衛(wèi)莉

第五篇：淺談如何加強干部隊伍的作風建設

淺談如何加強干部隊伍的作風建設

段紅慶

最近，省紀委及省市局統(tǒng)一安排部署，我局以“正風肅紀 優(yōu)化環(huán)境”為主題的紀律作風集中教育整頓月活動已全面鋪開。

作風，說到底是主體在實踐過程中表現(xiàn)出來的素質(zhì)、精神和品格。正是在這個意義上，我們說作風就是行動，作風就是形象，作風就是導向。下面我從十個方面就如何提高干部隊伍作風建設的對策和措施進行粗淺的探討。

1、思想作風。對科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識和理念還不夠牢固。具體表現(xiàn)為在制定工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求創(chuàng)新發(fā)展的理念和措施比較少；僅滿足于已有成績，有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想。就我們地稅局來說，有些干部在視野上不夠開闊，仍在以舊的思維方式看待新事物，缺乏銳意進取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。對策和措施：加強思想作風建設，突出增強發(fā)展創(chuàng)新意識。思想是源，行為是流。只有思想上堅持與時俱進，才能在作風上保持奮發(fā)有為。要勇于創(chuàng)新發(fā)展舉措，面對不斷發(fā)展和變化的形勢，要敢于破除不合時宜的思想觀念，改革阻礙發(fā)展的機制，積極在創(chuàng)新中找出路，在發(fā)展中求突破，真正發(fā)展為跨越式發(fā)展。

2、學習作風。有的干部不善于認真學習、深入思考、學 1

以致用，理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，缺乏學習的興趣和熱情，有時因忙于應酬，學習也就浮光掠影，滿足于一知半解。理論和實踐簡單對號，照抄照搬，不善于用理論武器解決工作中面臨的實際問題。

對策和措施：第一，要樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，打牢為人民服務的思想根基。第二，要緊密聯(lián)系工作實際，圍繞工作重點，大興調(diào)查研究之風，提高工作的前瞻性、預見性和針對性。第三，進一步端正學風，不斷改進學習方法。以全省目前開展的紀律作風整頓活動為契機，積極開展針對性的專業(yè)知識學習，不走過場，不流于形式。

3、工作作風。密切聯(lián)系企業(yè)和納稅人的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。個別干部考慮局部利益過多，忽略了整體和大局。

對策和措施：在工作作風上突出弘揚求真務實精神。良好的工作作風是我們戰(zhàn)斗力的精神基礎，強烈的責任意識是弘揚求真務實精神的思想基礎。沒有責任意識，即使能力再強也不可能把工作做好。有了責任意識，再難的問題也有解決的辦法。作為一名干部，必須牢記自已的職責，增強工作責任感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把行動落實到真抓實干上，主動承擔責任、主動謀劃工作、主動完成任務，真正做到在其位、謀其政。

4、領導作風。要增強單位的團結(jié)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎就要加強領導干部的民主意識，促進單位團結(jié)、和諧發(fā)展。

對策和措施：在領導作風建設上要突出營造團結(jié)和諧的氛圍。團結(jié)是推進工作的力量源泉，團結(jié)是成就事業(yè)的堅強基石。一是要樹立正確的團結(jié)觀。作為一名領導干部，必須堅持以大局為重，正確處理集體利益與個人利益的關系；堅持尊重他人，相互體諒，相互幫攜，相互促進；堅持相互信任，以誠待人，做到誠實守信、以信服人；堅持團結(jié)協(xié)作，坦誠相待，做到不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。二是要提高團結(jié)的方法和藝術。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，通過經(jīng)常性的批評與自我批評，更好地統(tǒng)一思想，增進團結(jié)。要加強溝通，做到思想上多交心、工作上多通氣、感情上多交流，通過有效溝通增進團結(jié)。

5、生活作風。領導干部的生活作風也是一個重要表現(xiàn)的方面，它關系到領導干部的威信和形象。避免出現(xiàn)貪圖享樂、鋪張浪費的問題。

對策和措施：要堅決克服那種認為領導干部的生活作風問題是“小事一樁”、“沒有大礙”等不正確思想，教育干部自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕和影響，真正做到一塵不染。用生動、典型的正反兩方面的實例教育干部，加強思想道德教育，做到警鐘長鳴。同時，大力發(fā)揚

艱苦奮斗、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。

6、干群關系。有的干部在工作上、感情上和干部職工仍存在距離，不善于做干部職工的思想政治工作，不利于內(nèi)部的團結(jié)和溝通。

對策和措施：要站在對方的立場上思考問題，學會換位思考。對內(nèi)，領導干部應當站在職工的角度去思考問題，解決向題；對外，我們應當站在納稅人和企業(yè)的角度，想納稅人之所想，急納稅人之所急。換位思考以誠信為基礎，以溝通為橋梁。

7、原則性。領導干部在行使職權的過程中往往會背棄工作的原則性，拿原則作交易，喪失了作為領導干部的基本原則。

對策和措施：作為領導干部，必須始終堅持黨性原則，在處理工作事務中要講公心、講原則、講風格。對涉及原則性的問題，該反映的要反映，該堅持的要堅持，不能是非不分，更不能拿原則作交易；對一些非原則性的小事，要有寬容體諒之心，不能斤斤計較、抓住不放。

8、主動性。在工作上按部就班，安于現(xiàn)狀、不思進取，得過且過，無所作為，習慣于按照老經(jīng)驗老辦法想問題、做工作，循規(guī)蹈矩，不求有業(yè)績，只求不犯錯誤、少犯錯誤。對策和措施：要進一步改進領導干部考核辦法，形成科

學的政績評價標準和辦法，對那些因循守舊、不思進取，不求有功、但求無過的干部，要督促整改；對那些自覺堅持黨的思想路線，政績突出，敢闖敢干，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作的干部，要積極支持，大膽使用。

9、工作配合。沒有樹立正確的協(xié)同意識和大局意識。對策和措施：破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

10、廉潔自律。避免鋪張浪費、互相攀比、互相吃請。對策和措施：要建立有效的監(jiān)督機制，建立牢固的思想道德防線。要保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，克服拜金主義、享樂主義和奢靡之風。