第一篇：淺談怎樣轉變基層干部工作方式方法

淺談怎樣轉變基層干部工作方式方法

在農村，科學發(fā)展觀是具體的而不是抽象的，是實際的而不是空洞的。農民群眾熱切盼望基層黨員干部能真心實意地為他們提供科學有效的直接服務。免征農業(yè)稅后，基層干部的工作量將減輕50%左右，時間可騰出4個月左右。這為基層干部在科學發(fā)展觀指導下轉變工作職能，轉變工作方式方法，加強基層政權執(zhí)政能力建設，直接服務群眾提供了有利時機。我覺得農村工作轉型的著力點應放在“三個創(chuàng)新”和處理好“四個關系”上。

三個創(chuàng)新

一、在思路上要創(chuàng)新?；鶎痈刹吭陬I導農村工作方面存在幾種情況：（1）憑上級發(fā)號施令去領導；（2）憑個人的經驗和習慣去領導；（3）憑地方關系去領導；（4）憑勢力和武力去領導；（5）憑說大話、侃大山去領導；（6）憑開會發(fā)文件去領導。正確的思想方法，應該是用腦子去領導，用科學和智慧去領導，使科學發(fā)展觀具體化。學習研究新政策，審時度勢講策略，時刻保持清醒的頭腦，吃透上情、弄通下情、了解外情，找準結合點，做好“結合”的文章，因地制宜，理清并堅定經濟社會科學的發(fā)展思路。

二、在領導體制上要創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級，目前有兩個弱化：一是在管理手段上嚴重弱化，二是在服務手段上嚴重弱化。但它又是夾在縣和村中間，說它是一級政府，但功能嚴重不全，讓它去服務又缺乏科學的手段。因此，可以探索縣一級“直通”村一級的快捷機制。有以下幾種途徑：①將鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分干部派到村一級任職，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐村的聯絡點，重心下移抓村（組）。選派到村任職工作就是成功的例子。②將鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分干部分成社會治安組、計劃生育組、經濟發(fā)展組、社會服務組等，實行“一條線”的領導體制，使人力資源和行政資源得以充分優(yōu)化整合。③也可試點探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣（區(qū)）派出機構對待。有的途徑是不需要上級發(fā)文，直接就可以實施的。

三、在方法上要創(chuàng)新。主要是學會抓重點、抓亮點、抓特色、抓典型。一個典型就是一面旗幟，就是群眾效仿的例子和學習的榜樣。當前要做到“六多”：一是要多說服教育。鄉(xiāng)村干部必須有一張“好嘴”，善于散發(fā)和宣講一些客觀資料，讓群眾去理解、判斷。要把黨的政治優(yōu)勢，即密切聯系群眾的優(yōu)勢發(fā)揮好，堅持對農民做思想工作，不放松對農民的引導、教育，包括必要的管理和約束方面的法律法規(guī)，提高農民覺悟。如把中央1號文件等惠農政策宣傳到農戶，就是聯系群眾、密切黨群干群關系、促進農民增收的好辦法。二是多進行示范引導。在農村推廣先進科學技術，只能依靠榜樣的力量，因勢利導，舍此，別無他途。決不能強迫命令，況且強迫命令根本無效。三是多提供服務。包括經營銷售、信息、科技、資金、政策、法律、文化等服務。四是多把能人組織起來。建立農村產業(yè)合作組織，如公司+農戶、黨支部+協(xié)會和各種營銷中介組織等，把群眾中的優(yōu)勢整合起來，增強自主發(fā)展能力。五是多引導農民合理流動。通過培訓，維權、有序輸出勞動力，拓寬生存發(fā)展出路。六是多遵循市場規(guī)律。運用市場法則和價值規(guī)律，指導農民和農村經濟發(fā)展，在規(guī)劃、指導、扶持和服務上做文章。

處理好四個關系

一、正確處理好一般號召與示范引路的關系，著重在示范引路上下功夫。必要的宣傳號召可以激發(fā)群眾的熱情，但切忌大而化之。群眾最講現實，必須講給農民聽，帶著農民學，幫助農民干，干給農民看，實行能人帶動、科技帶動、基地帶動、市場帶動、龍頭企業(yè)帶動等方式?，F在農村黨的基層組織建設提出的“雙培雙帶”就是一條好途徑，把黨員培養(yǎng)成能人帶頭致富，把能人培養(yǎng)成干部帶領致富。應大力宣傳、推介這方面的典型，把群眾都吸引在典型戶和示范戶周圍。

二、正確處理好加強黨的領導與村民自治的關系，著重在村民自治上下功夫。村民自治的用意從根本上來講，是以人民群眾為本，實行村務公開、民主管理，充分調動村民的積極性、創(chuàng)造性，行使當家作主的權力；實踐和歷史證明，只有在黨的領導下，才能有效地開展村民自治，只有在黨支部、黨員干部帶領

下，通過有效的工作方式，才可能把村民自治落到實處。如，目前在農村最關鍵的一個政策，興辦公益事業(yè)實行“一事一議”，群眾的事群眾辦。黨支部、黨員干部不帶頭是搞不成的。但是，絕不能包辦代替，那樣就要違法違紀。社會治安的村民自治、計劃生育的村民自治等，都是從根本上解決農村問題的途徑，盡管目前困難重重，但方向目標是不會變的，村民自治這種促進社會發(fā)展的民主政治方式不會逆轉。

三、正確處理好內在動力與外部扶持的關系，著重于內在動力上下功夫。一方面，在鄉(xiāng)村集體經濟和工作經費嚴重困難情況下，一定要克服無所作為的思想，要會干事，干巧事。要花小錢辦大事，少花錢多辦事，辦不花錢的事。如科技培訓，建立協(xié)會，駐村（組）聯絡感情、宣傳推廣先進典型，提供致富信息，宣傳政策法律，跑腿為群眾代理辦事，調解矛盾糾紛，尋找致富門路等。同時在服務中，運用市場手段，合理獲得報酬，增強集體經濟積累，不斷增強自身服務功能。同時要科學地運用好“一事一議”政策，適當興辦公益事業(yè)。另一方面，上級對鄉(xiāng)村目前的實際困難要給予幫助支持。如鄉(xiāng)村合理的債務化解問題，鄉(xiāng)村干部工資報酬較低的問題，各級財政轉移支付要傾斜基層，大部分要發(fā)給鄉(xiāng)村，建立社會保障制度，使廣大鄉(xiāng)村干部在艱苦的環(huán)境下安心工作，解除后顧之憂。農村十分缺乏技術人才，縣（區(qū)）要把科技人員派往一線，幫助鄉(xiāng)村培訓骨干，抓點示范。加大對農村教育、衛(wèi)生、道路等公共產品的投資，盡快改變農村社會落后面貌。同時，加大農村招商引資和惠農政策的落實力度，同與“農”字有關的企業(yè)聯姻，借助外力推動農村經濟發(fā)展。

四、正確處理好強化責任與提高能力的關系，著重在提高黨員干部能力上下功夫。鄉(xiāng)村干部承擔著無窮無盡的責任，整日處在矛盾的焦點，必須加強學習教育，提高其綜合素質，增強服務群眾的本領。一要從強配備農村干部。選拔懂經濟會技術的人員，充實鄉(xiāng)村兩級。二要大規(guī)模培訓干部。轉變農村干部的思想觀念和思維方式，群眾需要什么，干部就要學什么，就要教會干部干什么，要牢固樹立為民執(zhí)政的觀念，職務就是責任的觀念，群眾呼聲就是命令的觀念。養(yǎng)成遇事同群眾商量的習慣，做到民主決策、科學決策。三要加強先進性教育。先進性不光有先進的理論和高尚的品質，更要有先進的具體行動，使農村干部有先進的科學知識，有領先致富的一技之長，有帶領群眾發(fā)展的真實本領，始終保持爭先恐后的先鋒精神和扎實苦干的先鋒作風。四要按照正確政績觀要求，建立鄉(xiāng)村工作考核評價體系，建立責任制，增強干部的責任心?？疾旄刹繒r，不能光看一時的經濟指標和表面現象，還要看其留下或形成了什么樣的“攤子”。把為民服務辦事多少、體制與制度的建設、創(chuàng)建和諧社會、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等納入重要考核內容，并進行量化、細化，獎優(yōu)罰劣，促進干部克服短期行為，立足長遠打基礎，奮發(fā)有為做貢獻。

第二篇：轉變工作方式的幾點認識

轉變工作方式的幾點認識

所謂工作方式，是指在完成工作過程中所采用的方法的典型形式和總體特征。由于各項工作的性質和對象不同，其工作方式也有很大的的差異。

一、要有“變”的意識

思想是行動的先導，思路決定出路。

先說二個工作中的具體例子，推廣一體化辦稅平臺；核實代碼證書與稅務登記戶。

當前，我們的工作面臨許多新形勢、新變化、新要求和新問題，從我們做征管科技工作來說，面臨著納稅人數量不斷增多，企業(yè)集團大幅增加，企業(yè)組織形式、經營方式呈現多樣化，企業(yè)總分支機構、關聯公司、母子公司等增長迅速，經濟主體跨國家、跨地區(qū)、跨行業(yè)相互滲透，征納雙方信息不對稱問題、稅源管理人員少和納稅人戶數多的矛盾日益突出，稅源管理的復雜性、艱巨性、風險性不斷加大，傳統(tǒng)的單一由稅收管理員管戶的稅源管理方式已難以適應。如何解決這此問題？

識變、應變、求變

所謂識變就是敏銳觀察并不斷跟蹤時代主題和國際形勢的巨大變化 所謂應變，就是迅速調整自己，應對時代潮流變化提出的挑戰(zhàn)。

所謂求變，即觀念創(chuàng)新。

“識變”——新情況、新問題； “應變”——新思路、新辦法 “求變”——新觀念、說新話。

鄧小平在長期的實踐探索和理論創(chuàng)新中形成了自己獨具特色的變化觀，這就是識變、應變、求變。鄧小平的變化觀反映了時代主題和國際形勢的深刻變化，體現了解放思想、實事求是的精髓，貫穿著實現四化、振興中華的偉大追求。這個變化觀是被鄧小平中國化了的唯物主義辯證法，是統(tǒng)帥鄧小平所有思考的靈魂，是指引鄧小平一生偉大實踐的旗幟。鄧小平的變化觀改變了中國人的思想方法和行為方式，改變了中國的面貌，也改變了中國社會的發(fā)展軌跡，使中國走上了發(fā)展變化的快車道。

勇于創(chuàng)新和靈活應變，是持續(xù)發(fā)展、克敵制勝的原動力。求“變”——促進工作創(chuàng)新把團隊的學習力轉化為創(chuàng)新力是市國稅局創(chuàng)建學習型機關的出發(fā)點和落腳點。局領導十分重視建立人人創(chuàng)新的意識、營造團隊創(chuàng)新的氛圍、完善激勵創(chuàng)新的機制，在工作方法上、技術上、管理上、服務上求變。

在意識上求變。引入“自我超越”的思想，打破創(chuàng)新的神秘感，變“不可能為可能”、變“我不能為我能”，點燃干部職工創(chuàng)新的激情。通過用身邊的人和成功的創(chuàng)新事例，引導大家，人人可以創(chuàng)新、事事可以創(chuàng)新。在機制上求變。在管理上求變。通過改善心智模式、完善制度、技術創(chuàng)新等方 式在管理上求變，二、要有“轉”的能力

一要提高學習能力。哲學家培根說過“知識就是力量”。學習能力是干部整體素質的基礎，是激發(fā)干部創(chuàng)新力的關鍵。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，唯有不斷學習理論、政策和各種知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。這既是事業(yè)發(fā)展的需要，也是履行職責的需要。當前，整個社會科技進步日新月異，知識更新不斷加快，國家稅收事業(yè)日趨發(fā)展，我們在工作中遇到的新情況、新問題層出不窮。這就需要領導者具備更豐富的知識、具有更高的素質和更強的能力去抓好工作落實。否則，就難以跟上社會的發(fā)展與科技進步，難以正確履行職責、完成工作任務，就會慢慢落伍，逐步被這個時代所淘汰。在工作落實中，領導者要比普通干部承擔著更大、更重、更多的責任。因此，領導者應當樹立更加認真的態(tài)度、更加緊迫的使命感，自覺把學習當作自己必須承擔的責任和使命，結合工作的實際努力學習，不斷地提高自身的綜合素質和領導水平。

從加強學習入手，提高敏感性和判斷力，學會從全局高度思考問題，不但知其然，而且知其所以然；不但明白“干什么”、“怎么干”，而且懂得“為什么這樣干”，從而增強工作主動性和自覺性。

學習是一個知識、經驗、智慧積累的過程。胡錦濤總書記 記曾明確指出，勤奮學習，是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提。領導干部只有不斷地努力學習，才能獲取新知識、掌握新技能、增長領導才能。為此，領導干部必須重視學習、善于學習，要在學習的理論性、實效性和應用性上下功夫。領導者要針對自身工作、業(yè)務、能力實際，扎扎實實、持之以恒地學以致用。要注意學習方法，開闊學習渠道。勤于向書本學習，多讀書勤鉆研。善于向實踐學習，注重點滴積累。善于總結工作經驗，每日多反思，經常檢討自己的成敗得失。善于學習別人，“三人行必有我?guī)煛?，注意把別人的成功經驗轉化為自己的辦法。使自己在學習上取得進步，抓工作落實上出成效。

二要提高抓落實能力?！白スぷ麝P鍵在于落實”。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設想，如果沒有很強的抓落實能力，使之變?yōu)樾袆?，付諸實踐，就不能真正發(fā)揮作用，取得實效。因而，提高抓落實能力，是做好工作的關鍵，也是領導素質的一個重要方面。

工作落實的過程，是解決問題的過程。提高抓落實的能力，實際也是提高解決問題的能力。某部在今年工作開局時，對需要解決的問題一一進行梳理，并明確責任和落實時限。這種做法值得提倡。我們干工作，歸根到底是解決前進和發(fā)展過程中的各種問題。舊的問題解決了，新的問題還會出現。一個個問題解決了，工作才能落到實處。離開解決問 題這一根本目的，抓落實就無從下手。因此，在工作落實過程中，必須善于發(fā)現問題、解決問題，善于從不落實的問題入手抓落實，在這個過程中提高抓落實的能力。

抓好工作落實，就是把決策付諸于工作實踐，善抓會抓是關鍵。實踐證明，在吃透上級精神、掌握本單位實情的基礎上，探索到新的正確的工作方法和有效手段，就可以達到事半功倍的效果。工作不能落實的原因，不外乎有三種：第一是不想干，第二是不會干，第三是不敢干。而隨著各項工作管理機制的不斷健全、規(guī)范和完善，因第一種原因導致工作不能落實的現象已經很少。而不會干、不敢干的問題就顯得很突出。這就需要我們領導干部解決自身能力不濟，不會抓落實，無法抓落實的問題。有些人為什么總是抱怨上級的工作指標過高，難以完成，有些人為什么對上級的指示精神不能領會，有些人面臨一些新問題新困難卻束手無策、無從下手，這都是由于自己知識的儲備、經驗的積累不夠。這時才真正切身體會到“書到用時方恨少”的滋味

三、要的“好”的方式

要注意抓落實的方法

抓落實的過程，實際上就是一個發(fā)現問題、分析問題和解決問題的過程。抓好工作落實的目的，就是為了把上級各項稅收政策、決定變成實實在在的行動，取得實實在在的效 果。在實際工作中?？吹竭@樣的現象：有些工作領導大會小會地講，文件一個接一個地發(fā)，但就是不能落到實處。原因固然很多，但根本的原因在于抓落實的方法不對路。沒有做到通過深入調查、分析，弄清妨礙工作落實的各種矛盾和癥結所在，找準主要問題，制定解決問題的辦法，然后再有的放矢，把工作落到實處。隨著改革開放不斷深入，社會政治經濟環(huán)境日益復雜，稅收工作任務越來越繁重。稅務部門要充分發(fā)揮稅收宏觀調控職能作用，更好地服務經濟建設，確保稅收工作各項指標順利實現，就必須把加強工作落實擺在首要位置。這就要求我們各級領導注意正確運用科學的思想方法和工作方法來落實工作。一是要注意處理好上和下的關系，做到上下結合，在結合中抓落實。吃透上級精神，摸清下邊情況，具體提出工作目標和工作思路，才能把決策變成現實。要深刻理解上級精神的客觀針對性，用經驗來說明上級精神的正確性，用教訓說明落實上級精神的必要性和緊迫性，用切身感受反復品味、體會，領悟其精義，在貫徹落實過程中理解上級精神。要充分調動群眾的積極性，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮各級、各部門的作用，堅持一把鑰匙開一把鎖，增強落實的針對性，做到大權攬得住，小權放得開。讓各部門創(chuàng)造性地做好工作，才是真正的落實。二是要注意處理好大和小的關系，做到以大統(tǒng)小，小中見大，在兼容上抓落實。領導要統(tǒng)攬不包攬，既駕 馭全局，又不事無巨細。要集中精力抓影響全局、事關工作成敗的關鍵問題。對重點、難點問題，特別是帶普遍性、傾向性的問題，必須一抓到底。三是要注意處理好動和靜的關系，做到動靜相宜，在調查研究中抓落實。工作落實是一個動態(tài)過程。要把調查研究貫穿于抓落實的始終，作為推動工作落實的關鍵環(huán)節(jié)來抓，做到靜態(tài)指導和動態(tài)檢查相結合，實行全過程跟蹤，深入調查研究以推動和確保各項工作真正落實到位。四是要注意處理好表和里的關系，做到由表及里，表里一致，在深入上抓落實。要徹底摒棄形式主義，不要搞表面上轟轟烈烈而對工作落實沒有用處的活動，要把主要精力用到基層建設上去，努力提高工作落實的質量。真正沉到基層去抓，鉆到細處去抓，落到實處去抓，逐個層次地抓落實。五是要注意處理好抓眼前與抓長遠的關系，做到立足當前，著眼長遠，在促進全面建設上抓好工作落實。切實做到既完成當前任務，又兼顧未來的發(fā)展。切忌急于當前出成績，熱衷于搞“一招鮮”，而對長遠建設思之不多，基礎薄弱，缺乏發(fā)展后勁。領導干部要牢固樹立正確的政績觀，把心思和精力用于打基礎、求發(fā)展、謀長遠，推動各項工作的全面落實。

創(chuàng)新稅源管理新模式 建模找點 上收分析、監(jiān)控、評估

信息化建設：夠用、管用、好用

領導這個詞由“領”和“導”兩個字組成?！邦I”字的含義包括帶領、率領；“導”字涵蓋了指導、督導、導向的意思。領導干部既要領，又要導；既要會當戰(zhàn)斗員，又要能當指揮員；既要勇于沖鋒陷陣，又要能夠運籌帷幄。

第三篇：一要切實轉變工作作風和工作方式

一要切實轉變工作作風和工作方式，開展“組工干部下基層”、“蹲點調研、發(fā)現典型”活動，要求部機關干部深入基層蹲點，跟蹤具體工作，提煉基層先進經驗，進一步提高組織工作水平，做到服務更優(yōu)、本領更強。二要通過開設“組工干部講壇”、開展“三學三比”等活動，切實加強黨性修養(yǎng)、理論學習，堅持從嚴治部，從嚴律己，從嚴帶隊伍，嚴格執(zhí)行“十嚴禁”的紀律，堅持原則、公道正派、清正廉潔，做到黨性更強、作風更優(yōu)。三要大力加強組織部門信息化建設，探索組織工作扁平化管理模式，不斷提高工作效率和工作質量。要定期通報公開組織工作情況，設立組織部開放日，開展“開門評部”活動，建好組織工作網上公開平臺，進一步提高公開度和透明度，提高黨員干部群眾對組織工作的知曉度、認可度，做到形象更好、滿意度更高。

結合自身工作和隊伍建設實際，以“憶革命史、承先烈志、謀發(fā)展路”主題活動為重點開展優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，以防止和糾正用人上的不正之風為重點開展廉潔從政警示教育，以堅持公道正派理念為重點開展思想品德教育，切實提高黨員干部的思想素質

組織開展講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比工作、比學習、比貢獻教育活動。真正做到行動先于其他干部，標準高于其他干部，要求嚴于其他干部，使組織部門不僅在口頭上，而且在行動上，成為黨性最強的部門，成為清正廉潔的部門，成為組織放心、人民滿意的部門。

加強組織部門自身建設，是完成組織工作各項任務的重要保證。全縣組織系統(tǒng)要帶頭貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，從優(yōu)配備、從嚴管理、強化培訓組工干部，努力建設模范部門、打造過硬組工干部隊伍。

（一）以創(chuàng)建學習型黨組織為抓手，鍛造適應我縣科學發(fā)展的組工干部隊伍。深入開展讀書活動，帶頭推進學習型黨組織建設。建立健全學習考評、基層專題調研、定期研討務虛、學習成果交流等制度，弘揚理論聯系實際的學風，加強教育培訓和實踐鍛煉，優(yōu)化知識結構，提升思想境界，增強素質能力，培養(yǎng)高尚情操，打造“眼界寬、思路寬、胸襟寬、能力強”的組工干部隊伍。

能否完成今年的各項工作，關鍵是要有一支過硬的高素質組工干部隊伍。要按照建設“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，帶頭深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以全省組織系統(tǒng)作風建設年活動為載體，講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象，當好“三個帶頭人”，不斷提高組織部門自身建設水平。

一是要當好勤奮學習的帶頭人。堅持向書本學習，向實踐學習，向群眾學習，理論聯系實際，改善知識結構，增強做好工作的本領。要加強政治理論、組織工作政策法規(guī)、現代管理、經濟、社會、歷史、文化

等方面知識學習，強化宗旨觀念，不斷提高分析解決問題能力，提高依法辦事能力、提高創(chuàng)新和服務能力，理論聯系實際，把學習成果轉化為解放思想，與時俱進，推進工作的實際行動。

二是要當好狠抓落實的帶頭人。要發(fā)揚求真務實的作風，制定抓落實的具體措施，不折不扣地貫徹落實好中央、省委、市委對組織工作的安排部署。要加強調查研究，認真總結組織工作的經驗和不足，使提出的工作思路、作出的工作部署、出臺的政策措施更加符合實際，更加符合為又好又快發(fā)展服務的要求。要進一步增強責任意識和服務意識，在管理中服務，切實幫助基層解決工作中遇到的困難和問題。要養(yǎng)成認真負責、嚴謹細致的工作作風，提高工作效率和質量。

三是要當好遵守紀律的帶頭人。要教育組工干部嚴格遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央和上級黨組織保持一致；嚴格遵守工作紀律，自覺按政策、程序辦事，不亂開口子，不違反規(guī)矩辦事，不“跑風漏氣”；嚴格遵守廉政紀律，認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，增強遵紀守法、廉潔自律的自覺性，當好公道正派的楷模。對違反紀律要求的，該批評的要批評、該問責的要問責，不適合在組織部門工作，經教育不改正的，要堅決調離，以維護組織部門和組工干部形象。要培養(yǎng)團隊精神，教育干部增強合作意識，提高組工干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）繼續(xù)開展“組織部長下基層”活動，鞏固提高“講黨性、重品行、強能力、作表率”主題實踐活動成果。要按照中組部的要求，以講黨性為重點，以學習王彥生、尹中強為重要內容，深入推進“講黨性、重品行、強能力、作表率”主題實踐活動。繼續(xù)開展“組織部長下基層”活動，扎實開展談心談話、下基層調研、接訪和結對幫扶活動，認真傾聽黨員干部心聲，切實幫助基層黨組織和干部群眾解決實際問題。做好“規(guī)劃到戶責任到人”扶貧開發(fā)工作，組織組工干部與扶貧對象結對幫扶，使黨員干部受教育，農民群眾增感情，一戶一策得落實。

（三）以落實“十嚴禁”為重點，堅持不懈地抓好以“公道正派”為核心的部風建設?！笆畤澜笔且?guī)范組工干部行為鐵的紀律。要嚴格執(zhí)行“十嚴禁”紀律要求，開展經常性的警示教育，使“十嚴禁”內化為每一個組工干部的自覺行動和自律準則，做到“十個一”和“八個不讓”。堅持從嚴治部，嚴格按程序辦事，嚴守組織人事紀律，堅決杜絕干部工作中跑風漏氣、在干部考察中弄虛作假，違規(guī)干預下級單位干部選任工作，利用職務之便以權謀私等行為。

積極開展以“學業(yè)務、懂政策、守紀律、強素質”為主要內容的崗位練兵活動，第三，以健全完善機關工作制度為重點，提高組織部機關工作的科學化水平。要加強組織部門內部管理，進一步完善以規(guī)范程序、強化責任為主要內容的工作制度和約束機制，堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴格執(zhí)行“十嚴禁”紀律要求，加大對工作部署的督促檢查力度，推動機關工作科學、高效、規(guī)范運行。要落實“三個留人”要求，推進機關和諧建設和文化建設，打造組織部特色文化品牌，重視組織工作新聞宣傳和網絡輿情工作，建立新聞發(fā)言人制度，健全和完善信訪工作機制，加大對重要來信來訪的督辦力度，進一步營造“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好氛圍。

一是大練兵。廣泛開展讀書活動，推進干部交流

輪崗，多渠道安排組工干部參與經濟主戰(zhàn)場鍛煉和掛職學習、上跟下派。開辟“組工講壇”，建立輪流講課制度，開展組工業(yè)務知識競賽，不斷提升組工業(yè)務水平。二是大調研。要深化拓展 “下基層”活動，堅持帶著任務、帶著課題、帶著感情下基層。以“展望建黨90年，我為黨建添光彩”為主題，開展“三爭六創(chuàng)”評比表彰。三是大服務。繼續(xù)選派干部到重點項目、招商一線掛職鍛煉，進一步完善重要信息互動和共享機制；加強對基層黨組織的指導、服務和協(xié)調，加大典型經驗的總結推廣力度。建立談心談話和來訪接待制度。進一步規(guī)范機關運行機制，提高服務效率，不斷提升“三個之家”工作水平。四是大宣教。深入推動向王彥生同志學習活動，開展十佳組工干部評選。

加強組工信息宣傳工作，營造有利于組織工作改革創(chuàng)新的輿論氛圍。

加大信息調研和黨建宣傳工作力度，堅持部機關工作周報交流制度和信息報送季度通報制度，進一步提高組織工作效率。

第四篇：國企黨建工作方式轉變方法

國企黨建工作方式轉變方法

【摘要】從目前的發(fā)展現狀可以看出，我國國有企業(yè)黨建工作還存在很多的弊端和不足，導致發(fā)展受到多方面的限制。因此，必須采取切實有效的措施進行改進和優(yōu)化，才能從根本提升黨建工作的質量。

【關鍵詞】新時期；黨建工作；工作方式；轉變方法

近年來，國家對于國有企業(yè)建設更加關注和重視，制定了系列政策對國有企業(yè)進行扶持，雖然國有企業(yè)已經取得了良好的發(fā)展效果，但是在黨建工作方面還存在黨員干部政治理論知識不足、黨建工作形式化的問題，使黨建工作始終無法發(fā)揮真正的作用和價值。在新時期，為了充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，提高國有企業(yè)人員的思想水平，必須積極轉變黨建工作方式。

一、國有企業(yè)黨建工作的內涵分析

（一）國有企業(yè)黨建工作的內涵。黨的基層組織是黨得以發(fā)展的重要基礎，也是黨一切工作開展的出發(fā)點。加強黨的基礎建設，是我們黨多年以來始終堅持的傳統(tǒng)。黨的相關會議中對黨的建設問題進行了全面的探討，并對黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用進行了明確。黨的基層組織為黨建工作的開展提供支撐，也是嚴格落實黨的各項要求的堅實后盾。國有企業(yè)的黨建工作與其他性質企業(yè)的黨建工作具有明顯的不同，可以對我國經濟發(fā)展進行引領。

（二）黨建工作的價值。國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)的重要工作內容之一。不僅可以使國有企業(yè)形成良好的文化氛圍，同時具有價值引領、行為教化等多方面的輔助功能。如果從政治角度進行分析，其還具有政治管理、規(guī)范等多種職能。簡單來說，黨建工作可以對國有企業(yè)產生積極的影響，使國有企業(yè)工作人員受到激勵，培養(yǎng)努力工作的良性氛圍，切實維護和保障國有企業(yè)的根本利益，使國有企業(yè)發(fā)展與黨的方針相統(tǒng)一，準確把握國有企業(yè)為黨服務的基本工作原則。

二、新時期黨建工作存在的問題分析

（一）黨建工作弱化。隨著社會經濟環(huán)境的不斷變化，為國有企業(yè)發(fā)展帶來了更加廣闊的空間，使國有企業(yè)數量快速增加，集聚了大量的黨員干部和各領域的專業(yè)人才，對我國經濟發(fā)展建設產生了積極的影響，取得了顯著的成績。國有企業(yè)作為共產黨執(zhí)政的主要經濟主體。在不斷發(fā)展過程中，國企黨建工作逐漸暴露出黨建工作弱化、邊緣化的問題，對國有企業(yè)政治核心作用發(fā)揮產生制約，使黨組織無法形成強大的凝聚力，對國有企業(yè)深化改革產生直接的影響。

（二）企業(yè)管理者層面。國有企業(yè)承擔政治、經濟等多方面的責任，與其他性質的企業(yè)存在明顯的不同。目前在促進黨建和生產經營融合方面還沒有建立科學、完善的理論體系，無法為管理者的工作開展提供準確的管理依據。相比在經營生產過程中融入黨建工作，企業(yè)管理者更愿意單獨進行管理，這種管理思維會使國有企業(yè)對生產經營工作更加重視，使黨建工作逐漸出現四化問題，使國有企業(yè)人員無法切實履行對社會的責任。

（三）黨建工作開展缺乏針對性。如果沒有正確、堅定的政治信仰，將會使黨建工作與企業(yè)管理處于分離的狀態(tài)。在黨建工作中，如果不能對黨的理論進行深入的研究，適當進行創(chuàng)新，將會使黨員干部

對自身工作缺乏了解和認識，只是追求形式方面的表現，為了更加凸顯自己愛黨，經常在社交軟件曬圖，認為這就是愛黨的表現。但是在實際工作過程中，對于與黨相關的事項并不關心，嚴重缺乏了解，雖然表現對黨的忠誠，但是并沒有明確自身立場。如果沒有明確的信仰，將會使黨建工作遭遇瓶頸，使黨員的認同感逐漸被削弱，無法在實際工作中勇敢面對困難，喪失無畏勇氣。

三、新時期國有企業(yè)黨建工作的轉變方法

（一）積極創(chuàng)建國有企業(yè)黨建文化。只有在國有企業(yè)黨建工作開展過程中，樹立正確的價值觀念，才能對國有企業(yè)工作人員進行工作引領，形成統(tǒng)一的群體。在進行價值基礎搭建時，以相關規(guī)定和要求為依據，制定具體的工作原則，提高黨建人員的思想認知。同時，黨建人員需要強化自身工作意識，積極發(fā)揮引領作用，加強文化宣傳。在進行宣傳時，不能僅僅只是使用一種宣傳方法，而是應該采取多元化的宣傳方式，使黨建工作可以與國有企業(yè)發(fā)展相融合，形成群體共識體系。另外，需要更加重視國有企業(yè)人的重要性，提高黨建工作的地位，不能直接以黨務代替黨建工作，從根本上提高黨建工作人員的思想水平，使黨員行為得到及時糾正。

（二）發(fā)揮需求導向作用。在對國有企業(yè)黨建工作進行轉變時，需要充分發(fā)揮黨員的先進性，滿足企業(yè)的實際需要，由黨員個人的先進性實現自己的價值追求。例如，可以在企業(yè)內部將普通黨員的思想要求一定程度上類比成工匠精神，這樣就可以極大程度地把黨員要求類比成企業(yè)優(yōu)秀人才的要求，在待遇和榮譽上給予一定激勵，促進黨

員的成長，在企業(yè)內部形成良好的氛圍。同時，還需要不斷加強黨建人員的學習力度，使其不斷補充知識，形成主動研究和分析問題的習慣，使黨員干部和黨建人員可以利用科學的思維解決問題，有效促進國有企業(yè)的發(fā)展和完善。在實現了黨組織和黨員的企業(yè)價值后，還要嚴抓準入門檻和完善退出機制，保持隊伍的先進性和優(yōu)越性，增強榮譽感，形成政治文化理想的向心力。

（三）保障權利義務落實。國有企業(yè)黨建工作權利和義務落實面臨的主要問題，就是如何將黨建工作與中心工作進行融合。目前，在融合的過程中還面臨企業(yè)與黨內身份區(qū)分、權責問題，這些問題也是近年來黨建工作創(chuàng)新的主要方向。因此，很多國有企業(yè)結合實際，對黨建工作進行了重新部署，在此過程中，為了避免個人意識影響黨建工作的有效轉變，保證數據結果的真實性，必須加強黨建工作的監(jiān)督力度。在對黨員進行考核時，可以充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，逐漸縮減工作業(yè)務范圍，避免錯誤產生?？陀^性分析可以采用第三方評價的辦法解決，對于一些黨建工作完成程度，可以采用第三方評價的制度，從而保證標準一致，還能通過專業(yè)團隊的調研分析，協(xié)助解決困難和問題。這兩種方式都能較好地處理系統(tǒng)內部的主觀性因素，從而保障權利和義務。

（四）轉變國有企業(yè)黨建工作方式。先進性是我國政治發(fā)展的主要特點，國有企業(yè)黨建工作只有依靠整體素質較強的黨員才能順利完成。但是在多種因素的影響下，很多黨員的黨性觀念還有待強化。針對這一問題，企業(yè)黨組織需要不斷加強教育力度，積極進行引導，使

黨員可以發(fā)揮個人優(yōu)勢，從根本提高黨員素質。只有不斷發(fā)展，才能使國有企業(yè)煥發(fā)更多的活力。因此，必須緊緊圍繞發(fā)展加強黨建工作，以企業(yè)發(fā)展理念為核心，對黨建工作進行積極的轉變。將黨建工作滲透于生產經營和管理的所有環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程。

四、結論

綜上所述，新時期國有企業(yè)如果想從根本上提升市場競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展，必須更加關注和重視黨建工作，結合實際完善相關工作機制，對工作理念和方法進行轉變，從根本上強化黨建人員工作效果，使國有企業(yè)黨建工作成為國有企業(yè)發(fā)展的核心，從根本上提高國有企業(yè)的政治實力。

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第五篇：怎樣轉變后進生

怎樣轉變后進生

“教師是人類靈魂的工程師”，作為人民教師，尤其是班主任，其重要工作之一就是努力做好后進生的轉化工作，努力創(chuàng)設與后進生之間的關系。怎樣做好后進生的轉化工作呢？

做后進生的教育轉化工作，必須根據各人的具體情況，因人而異，因材施教。后進生由于學習成績低下，行為表現欠佳，總是受到很多的批評、排斥，甚至懲罰。因此，他們對老師、家長往往持排斥心理，容易產生對立情緒，不愿意談及學習。那么，要做好后進生的思想工作，首先要搭好情感這座橋。要從細微處做起，學生自理能力較差，老師對后進生的愛，就要從點滴做起。記得有一天自習，班上一個頑皮、搗蛋的學生坐在位子上哭。一打聽，原來是他媽媽去廣東打工了。他心里很傷心。我連忙安慰他：“媽媽走了，老師就是你最好的朋友。你遇到什么困難，老師和你一起解決，好嗎？”在此后的時間，我總是關注這個孩子。這個愛打架的男孩子從此不再惹是生非了，學習也進步了。他不僅消除了對抗情緒，而且非常聽我的話，做到了“親其師，信其道?！焙筮M生之所以后進，并不是其智力因素比別人差。后進生常因其不良的行為表現和較差的學習成績，得不到周圍人應有的重視。在這種情況下，我們除主動伸出雙手，對他們學習上、生活上的困難和存在的問題及時給予幫助和解決外。最重要的一點，就是要幫助他們樹立自信心，幫助他們形成良好的行為習慣，幫助他們養(yǎng)成學習興趣。

人人都希望自己得到別人的承認，都渴望得到別人的贊賞。教師的稱贊和對學生真誠的贊賞，所起的教育效果比起反復的說教和批評要好得多。因為我們的贊賞會使學生產生愉悅的心理，他容易接受老師，會盡量按老師的評價調整自己的行為，自覺克服缺點，努力上進，他們良好的習慣就會在老師的贊揚聲中漸漸形成。我們對他們的態(tài)度作法要“持之以恒”，但感情適度，即是說我們對他們要有感情，有理智，有行動，有恒心，做到耐心和信心持久，才能引起學生持之以恒。我們還要積極開展課外活動和校外活動，激發(fā)和調動差生的積極性。依靠良好的班風、校風、學風，依靠集體的力量從多方面影響和帶動差生。積極爭取家長的密切配合和協(xié)助。對后進生，給他們以同等的愛。讓后進生同優(yōu)生一樣獲得成功，讓每個學生都成才。

后進生雖然有很多不足之處，但即使再差的學生也總有某方面的特長或優(yōu)勢，比如有的在學習方面差的，他卻在美術和舞蹈方面表現出少有的天賦。老師要抓住學生身上的這些特長加以表揚，并鼓勵學生“你在美術和舞蹈方面都這么出色，只要你在學習方面加倍努力，勝利一定是屬于你的”。通過鼓勵，既滿足了學生自尊和情感需要，也會使我們的辛苦不白費，從而達到事半功倍的效果。怎樣激發(fā)學生的學習興趣是轉化后進生的重點。“興趣是最好的老師”，每個學生都有自己的興趣和愛好，后進生也不例外，所以也要用良好的教學設計來激發(fā)后進生的學習興趣，優(yōu)秀是需要時間來成全的，“欲速則不達”。我們心態(tài)要平穩(wěn)，著眼當下，好學生是夸出來，老師不要罵學生，雖然不能百分之百做到，但要時刻提醒自己，少罵一次也好，保護孩子們的心靈、身體健康比什么都好。我相信精誠所致，金石為開。只要我們班主任用滿腔的熱忱，持之以恒，孜孜不倦，就能春風化雨潤心田，就能促使后進生不斷進步，最終成為品學兼優(yōu)的好學生。