第一篇：公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料

***煤電公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料：

創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推行干部管理“十項(xiàng)制度”

項(xiàng)目目的：

穩(wěn)定的職工隊(duì)伍、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，***煤電公司成立三年來(lái)，始終把如何吸引人才、留住人才、發(fā)展人才和使用人才當(dāng)作影響企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)來(lái)抓，在實(shí)際工作中從工作方

法、制度創(chuàng)新入手，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)。

主要做法：

***煤電公司立足邊遠(yuǎn)礦區(qū)實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從了解人（全面、深入）、關(guān)心人（生活待遇和工作氛圍）、提高人（崗位成才和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)）、規(guī)范人（剛性約束和制度規(guī)范）、激勵(lì)人（正負(fù)激勵(lì)）、依靠人（用人不疑、發(fā)揮所長(zhǎng)）六個(gè)方面切入，形成人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和選拔體系（形成《關(guān)于鼓勵(lì)大中專(zhuān)學(xué)生崗位成才相關(guān)政策的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)入兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員管理辦法》和《科級(jí)干部選拔任用和管理暫行辦法》等一系列政策辦法），暢通引進(jìn)人才渠道、營(yíng)造留住人才氛圍、構(gòu)建人才發(fā)展平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)人才網(wǎng)絡(luò)，把以人為本的管理理念落到實(shí)處，極大地鼓勵(lì)了廣大人才隊(duì)伍建設(shè)呂梁礦區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱情。

在干部管理方面，注重干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)同步改進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)全面提高，全面推行十項(xiàng)制度，即任前考察公示制（所有干部的任職全部實(shí)行嚴(yán)格的任前考察、陽(yáng)光公示，接受群眾監(jiān)督，從源頭上保證干部隊(duì)伍的純潔性）、履行職責(zé)詢(xún)問(wèn)制（公司、礦兩級(jí)單位通過(guò)分單位分系統(tǒng)開(kāi)展同業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、月度檢查的排名排隊(duì)和日常工作考核等辦法對(duì)干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)定，側(cè)重于剛性量化考核）、差錯(cuò)追究問(wèn)責(zé)制（全年共處理由于工作失誤造成不良影響的干部11人次，對(duì)一個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)）、群眾不滿(mǎn)罷免制（每半年進(jìn)行一次行風(fēng)測(cè)評(píng)和民意調(diào)查，對(duì)工作不力、群眾意見(jiàn)大或出現(xiàn)違法違紀(jì)的干部予以免職處理）、重大事項(xiàng)報(bào)告制（嚴(yán)格執(zhí)行干部個(gè)人重大事項(xiàng)向公司黨委、紀(jì)委匯報(bào)制度）、月度述職述廉制（每月工作總結(jié)、工作安排由單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，述廉報(bào)告交各單位紀(jì)檢組、公司紀(jì)委存檔）、年度干部考評(píng)制（每年由政工處組織全年的科級(jí)干部考評(píng)工作，采用民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定和個(gè)別談話(huà)的方式，對(duì)干部進(jìn)行排名排隊(duì)的定量評(píng)價(jià)和優(yōu)秀、良好、合格和不合格的定性評(píng)價(jià)）、警示談話(huà)誡勉制（對(duì)考評(píng)末位的干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，處于試用期的干部予以延期轉(zhuǎn)正處理）、定期交流移位制（對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部實(shí)行交流移位制度，2005年對(duì)三礦供應(yīng)科長(zhǎng)、紀(jì)檢干部進(jìn)行了調(diào)換移位）、干部離任審計(jì)制（2005年對(duì)汽運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、三礦供應(yīng)科長(zhǎng)離任進(jìn)行了審計(jì)）。

取得的效果：

人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)的工作創(chuàng)新，初步構(gòu)建了***干部人才隊(duì)伍建設(shè)的良性機(jī)制，公司人才部隊(duì)積極主動(dòng)，勤奮扎實(shí)；干部隊(duì)伍廉潔高效，愛(ài)崗敬業(yè)，成為公司發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量，為公司下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目責(zé)任人：

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項(xiàng)目參與人：

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第二篇：公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料

公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料

創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推行干部管理“十項(xiàng)制度” 項(xiàng)目目的：

穩(wěn)定的職工隊(duì)伍、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，××*煤電公司成立三年來(lái)，始終把如何吸引人才、留住人才、發(fā)展人才和使用人才當(dāng)作影響企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)來(lái)抓，在實(shí)際工作中從工作方法、制度創(chuàng)新入手，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)。主要做法：

××*煤電公司立足邊遠(yuǎn)礦區(qū)實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從了解人（全面、深入）、關(guān)心人（生活待遇和工作氛圍）、提高人（崗位成才和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)）、規(guī)范人（剛性約束和制度規(guī)范）、激勵(lì)人（正負(fù)激勵(lì)）、依靠人（用人不疑、發(fā)揮所長(zhǎng)）六個(gè)方面切入，形成人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和選拔體系（形成《關(guān)于鼓勵(lì)大中專(zhuān)學(xué)生崗位成才相關(guān)政策的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)入兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員管理辦法》和《科級(jí)干部選拔任用和管理暫行辦法》等一系列政策辦法），暢通引進(jìn)人才渠道、營(yíng)造留住人才氛圍、構(gòu)建人才發(fā)展平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)人才網(wǎng)絡(luò)，把以人為本的管理理念落到實(shí)處，極大地鼓勵(lì)了廣大人才隊(duì)伍建設(shè)呂梁礦區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱情。

在干部管理方面，注重干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)同步改進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)全面提高，全面推行十項(xiàng)制度，即任前考察公示制（所有干部的任職全部實(shí)行嚴(yán)格的任前考察、陽(yáng)光公示，接受群眾監(jiān)督，從源頭上保證干部隊(duì)伍的純潔性）、履行職責(zé)詢(xún)問(wèn)制（公司、礦兩級(jí)單位通過(guò)分單位分系統(tǒng)開(kāi)展同業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、月度檢查的排名排隊(duì)和日常工作考核等辦法對(duì)干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)定，側(cè)重于剛性量化考核）、差錯(cuò)追究問(wèn)責(zé)制（全年共處理由于工作失誤造成不良影響的干部11人次，對(duì)一個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)）、群眾不滿(mǎn)罷免制（每半年進(jìn)行一次行風(fēng)測(cè)評(píng)和民意調(diào)查，對(duì)工作不力、群眾意見(jiàn)大或出現(xiàn)違法違紀(jì)的干部予以免職處理）、重大事項(xiàng)報(bào)告制（嚴(yán)格執(zhí)行干部個(gè)人重大事項(xiàng)向公司黨委、紀(jì)委匯報(bào)制度）、月度述職述廉制（每月工作總結(jié)、工作安排由單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，述廉報(bào)告交各單位紀(jì)檢組、公司紀(jì)委存檔）、干部考評(píng)制（每年由政工處組織全年的科級(jí)干部考評(píng)工作，采用民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定和個(gè)別談話(huà)的方式，對(duì)干部進(jìn)行排名排隊(duì)的定量評(píng)價(jià)和優(yōu)秀、良好、合格和不合格的定性評(píng)價(jià)）、警示談話(huà)誡勉制（對(duì)考評(píng)末位的干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，處于試用期的干部予以延期轉(zhuǎn)正處理）、定期交流移位制（對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部實(shí)行交流移位制度，20**年對(duì)三礦供應(yīng)科長(zhǎng)、紀(jì)檢干部進(jìn)行了調(diào)換移位）、干部離任審計(jì)制（20**年對(duì)汽運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、三礦供應(yīng)科長(zhǎng)離任進(jìn)行了審計(jì)）。取得的效果：

人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)的工作創(chuàng)新，初步構(gòu)建了××*干部人才隊(duì)伍建設(shè)的良性機(jī)制，公司人才部隊(duì)積極主動(dòng)，勤奮扎實(shí)；干部隊(duì)伍廉潔高效，愛(ài)崗敬業(yè)，成為公司發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量，為公司下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

附件一

山東省交通運(yùn)輸科技創(chuàng)新項(xiàng)目

申

報(bào)

書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：高效節(jié)能燃?xì)鈴N具

申報(bào)單位：濰坊路橋開(kāi)發(fā)有限公司；地址：濰坊市奎文區(qū)

新華路16號(hào)；郵編：261041

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話(huà)：

協(xié)作單位：

項(xiàng)目主持單位：濰坊交通運(yùn)輸局（蓋章）

起止時(shí)間：

申報(bào)日期：

山 東 省 交 通 運(yùn) 輸 廳 制

一、項(xiàng)目概要

1、提出項(xiàng)目背景

現(xiàn)在環(huán)境問(wèn)題十分迫切，溫室效應(yīng)已經(jīng)十分顯著。從能源使用結(jié)構(gòu)來(lái)看，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)以化石能源為主，而使用化石能源就難免帶來(lái)二氧化碳類(lèi)溫室氣體的排放，為了減少溫室氣體的排放，在能源使用結(jié)構(gòu)無(wú)法改變的情況下，必須提高能源使用效率。

餐飲行業(yè)作為一個(gè)高耗能行業(yè)，能源使用效率極低，浪費(fèi)十分嚴(yán)重。近年來(lái)，隨著燃料價(jià)格不斷攀升，餐飲行業(yè)燃料支出也不斷提高，已經(jīng)變成餐飲單位一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)，然而由于單個(gè)餐飲企業(yè)的能源支出不高，廚具利潤(rùn)較低，具有高技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)都沒(méi)有把眼光放到餐飲廚具的節(jié)能改造上。

綜上所述，開(kāi)發(fā)一種新型的高效節(jié)能廚具，不僅符合環(huán)保要求，而且具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

該商用節(jié)能燃?xì)庠罨鹆γ?，熱效率高，較傳統(tǒng)燃?xì)庠钍庑Ч_(dá)30%—50%，安裝容易，安全可靠，經(jīng)久耐用。目前，該產(chǎn)品已申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，通過(guò)國(guó)家燃?xì)庥镁邫z驗(yàn)檢測(cè)中心檢驗(yàn)，并已經(jīng)進(jìn)入試用階段，公司已經(jīng)與相關(guān)專(zhuān)利發(fā)明人和中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)簽訂了合作意向書(shū)，擬共同建廠，進(jìn)行節(jié)能燃?xì)庠畹纳a(chǎn)。該產(chǎn)品自動(dòng)化程度高，操作方便，低噪聲、高火力、高節(jié)能，節(jié)氣率可達(dá)到50%以上，在節(jié)省燃?xì)獾耐瑫r(shí)還可節(jié)省大量的電能。

目前我們已經(jīng)設(shè)計(jì)完成尚未采用的儲(chǔ)備技術(shù)有高溫尾氣制造蒸汽和高溫尾氣制冷，這兩項(xiàng)技術(shù)都可使廚具進(jìn)一步節(jié)省能源。

3、市場(chǎng)簡(jiǎn)介

該產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)包括酒店、內(nèi)部餐廳、快餐廳、餐館、大學(xué)食堂、部隊(duì)、工礦企業(yè)、事業(yè)單位的食堂等，市場(chǎng)十分廣闊。

二、研究目的、意義和國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

1、目的

降低餐飲單位的燃?xì)庀?，緩解?guó)內(nèi)的供氣壓力。對(duì)于餐飲經(jīng)營(yíng)單位來(lái)講，采用節(jié)能型燃?xì)庠?，可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，用更少的燃?xì)飧筛嗟幕?，相?yīng)地減少二氧化碳的排放，有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)家制定的節(jié)能減排目標(biāo)。

2、意義

高效節(jié)能灶的推廣，從表面看是直接為餐飲行業(yè)、食品工業(yè)等使用者帶來(lái)效益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，就是為子孫后代造福，為地球母親造福，它必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

3、國(guó)內(nèi)發(fā)展概況

現(xiàn)在商用廚具企業(yè)實(shí)力良莠不齊，基本都是從事拼接集成的工作，有能力進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)的企業(yè)屈指可數(shù)，眾多的廠商在價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)的背后并沒(méi)有注重產(chǎn)品核心技術(shù)的提高。雖然目前有些廚具廠商已經(jīng)開(kāi)始注重節(jié)能型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，但是關(guān)注程序仍然不夠，而且受制于研發(fā)能力，研發(fā)出來(lái)的節(jié)能產(chǎn)品基本都存在一些廚師不愿接受的問(wèn)題，比如火力不強(qiáng)、耐久性不行、燒水節(jié)能炒菜不節(jié)能等。

以我們目前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)必將獲得成功。

三、研究主要內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、擬解決的問(wèn)題 主要內(nèi)容：研制高效節(jié)能商用燃?xì)鈴N具，經(jīng)測(cè)試，該商用節(jié)能燃?xì)庠罨鹆γ?，熱效率高，較傳統(tǒng)燃?xì)庠钍庑Ч_(dá)30%—50%，安裝容易，安全可靠，經(jīng)久耐用。

技術(shù)路線(xiàn)：查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀——咨詢(xún)專(zhuān)家獲得相關(guān)方面權(quán)威信息——確定研究課題：高效節(jié)能燃?xì)鈴N具——調(diào)查論證——制定研究計(jì)劃——項(xiàng)目的實(shí)施。

擬解決的問(wèn)題：目前所有的交通行業(yè)所屬食堂及其他餐飲經(jīng)營(yíng)單位都普遍使用常規(guī)的商用燃?xì)庠睿Ｒ?guī)商用燃?xì)庠畈捎玫娜紵?，基本上都是擴(kuò)散式燃燒，這種燃燒方式雖然可保證安全和火焰的強(qiáng)度，但是燃?xì)馊紵粔虺浞?，同時(shí)輻射散熱帶來(lái)的熱損失較大，大量熱量不能被鍋底吸收，造成燃燒器熱效率低下，能耗高。而高效節(jié)能燃?xì)鈴N具將燃?xì)馀c風(fēng)機(jī)加壓空氣在預(yù)混倉(cāng)充分混合，然后送到火盤(pán)處燃燒，實(shí)現(xiàn)燃?xì)馔耆紵?，提高燃燒效率，再配合聚能盤(pán)的使用，使火盤(pán)處的火焰集中燃燒，避免向外擴(kuò)散，提高熱能的利用率。

五、項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目預(yù)算3000萬(wàn)元，由濰坊路橋開(kāi)發(fā)有限公司自籌資金。

六、預(yù)期效益和應(yīng)用前景

1、預(yù)期效益。投資金額3000萬(wàn)元，投資回收期5年時(shí)間，年投資回報(bào)率20%。

2、應(yīng)用前景。目前，全國(guó)有700多萬(wàn)家餐飲企業(yè)，在用灶具保有量2100萬(wàn)臺(tái)，并以每年200萬(wàn)臺(tái)的速度更新增長(zhǎng)，企事業(yè)單位在用灶具保有量1000萬(wàn)臺(tái)，并以每年100萬(wàn)臺(tái)的速度更新?lián)Q代。據(jù)此推算，商用燃?xì)庠蠲磕晔袌?chǎng)需求超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)，每年呈10%的遞增速度，市場(chǎng)總額約為180億元以上。

七、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)及與研究有關(guān)的工作基礎(chǔ)

節(jié)能燃?xì)庠罹哌€對(duì)灶頭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，增加了用于燃?xì)馀c空氣混合的預(yù)混倉(cāng)。普通燃?xì)庠罹咭话闶菍⑷細(xì)庵苯铀偷皆罹呋鸨P(pán)處與風(fēng)機(jī)加壓后的空氣混合燃燒。節(jié)能燃?xì)庠罹邉t是將燃?xì)馀c風(fēng)機(jī)加壓空氣在預(yù)混倉(cāng)充分混合，然后送到火盤(pán)處燃燒，實(shí)現(xiàn)了燃?xì)馔耆紵岣吡巳紵?。再配合聚能盤(pán)的使用，使火盤(pán)處的火焰集中燃燒，避免了向外擴(kuò)散，提高了熱能的利用率。

八、研究進(jìn)度安排

2011年5月至2011年12月：研制階段。2012年1月至2012年 3 月：測(cè)試階段。

第四篇：創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)總結(jié)材料：

創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)總結(jié)材料：

建好用好網(wǎng)上審批平臺(tái)，不斷提升政府服務(wù)品質(zhì)

作為我市電子政務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)工程，杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)是我市實(shí)現(xiàn)審批工作數(shù)字化的基本載體，是連通各部門(mén)數(shù)據(jù)信息的重要樞紐，是一個(gè)跨部門(mén)聯(lián)合建設(shè)、共同應(yīng)用的系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)、運(yùn)行和完善，審批平臺(tái)功能不斷豐富，應(yīng)用不斷深入，正日益成為我市投資項(xiàng)目審批的主要支撐平臺(tái)。

一、網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)過(guò)程

杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)總投入800萬(wàn)，建設(shè)工作歷時(shí)三年，大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：

前期準(zhǔn)備階段：2003年，杭州市投資項(xiàng)目集中辦理中心著手投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)前期研究工作。在市發(fā)改委、市信息辦、市經(jīng)濟(jì)信息中心等部門(mén)的大力支持下，通過(guò)前期研究編制了投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)三年建設(shè)規(guī)劃，明確了審批系統(tǒng)的功能需求、網(wǎng)絡(luò)要求、系統(tǒng)框架等內(nèi)容，為平臺(tái)的開(kāi)發(fā)做好了準(zhǔn)備。

開(kāi)發(fā)建設(shè)階段：2004年，杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，由“中心”作為建設(shè)單位主持整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施，市經(jīng)濟(jì)信息中心配合支持，杭州信雅達(dá)系統(tǒng)工程有限公司承建。在“中心”各窗口部門(mén)的大力協(xié)助下，2004 年1月至2004年10月，項(xiàng)目一期工程投入606萬(wàn)元，創(chuàng)建了基本數(shù)據(jù)庫(kù)、審批平臺(tái)、交換平臺(tái)和互動(dòng)平臺(tái)；2005年11月至2006年9月，項(xiàng)目二期工程投入100萬(wàn)元，解決了并聯(lián)審批、網(wǎng)上看圖、擴(kuò)大與部門(mén)銜接等問(wèn)題。通過(guò)前兩期的建設(shè)，平臺(tái)具備了審批管理、進(jìn)程查詢(xún)、網(wǎng)上閱圖、外網(wǎng)受理和信息發(fā)布、“中心”管理等十項(xiàng)基本功能。

完善提高階段：在兩年的實(shí)際運(yùn)行中，平臺(tái)應(yīng)用不斷深化，并聯(lián)審批、網(wǎng)上聯(lián)審等各項(xiàng)功能的使用已經(jīng)全面鋪開(kāi)。為進(jìn)一步完善平臺(tái)功能，“中心”于2006年11月啟動(dòng)平臺(tái)三期建設(shè)，投入96萬(wàn)元，主要包括完善工程圖管理、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、升級(jí)信息交換軟件等內(nèi)容，目前各項(xiàng)功能的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)入試運(yùn)行階段。

二、網(wǎng)上審批平臺(tái)的基本框架及建設(shè)重點(diǎn)

1、杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)的基本建設(shè)框架

（1）統(tǒng)一的審批受理平臺(tái)，“中心”所有審批事項(xiàng)的受理進(jìn)入統(tǒng)一的“中心”受理界面，統(tǒng)一的項(xiàng)目編號(hào)和審批事項(xiàng)編號(hào)，統(tǒng)一的受理模式。

（2）統(tǒng)一的項(xiàng)目信息庫(kù)，建立投資項(xiàng)目基本信息庫(kù)、投資項(xiàng)目審批信息庫(kù)、投資項(xiàng)目審批知識(shí)庫(kù)并進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

（3）統(tǒng)一的項(xiàng)目審批管理，項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的受理，對(duì)項(xiàng)目的辦理進(jìn)行限時(shí)管理，對(duì)受理、辦理、辦結(jié)、暫保、注銷(xiāo)、延期、超時(shí)等各種辦理狀態(tài)進(jìn)行規(guī)范化管理。（4）統(tǒng)一的信息交換平臺(tái)，建立在政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，與法人代碼信息系統(tǒng)溝通，與進(jìn)“中心”的各個(gè)部門(mén)的相關(guān)審批系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，投資項(xiàng)目有關(guān)的各種信息可以在相關(guān)的系統(tǒng)中進(jìn)行交換，實(shí)現(xiàn)信息的共享共用。

（5）統(tǒng)一的對(duì)外交流平臺(tái)，在通過(guò)政務(wù)外網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)“中心”與各個(gè)政府部門(mén)之間的交流的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立投資項(xiàng)目審批管理部門(mén)與投資者之間的互動(dòng)。

2、杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)

（1）在跨部門(mén)交流上有所突破

網(wǎng)上審批平臺(tái)與各個(gè)進(jìn)“中心”審批部門(mén)的系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)通過(guò)政務(wù)外網(wǎng)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)信息交換和共享。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批信息的雙向互動(dòng)，減少項(xiàng)目信息的重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，各部門(mén)的數(shù)據(jù)既相對(duì)獨(dú)立又有共享。

（2）在聯(lián)合審批方面有所突破

建立網(wǎng)上聯(lián)審室，“中心”的各個(gè)審批業(yè)務(wù)部門(mén)可以按照程序在網(wǎng)上發(fā)起和進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)審，共享工程設(shè)計(jì)文件信息，查看工程設(shè)計(jì)圖紙，在圖紙上進(jìn)行批注，極大地提高了審批透明度，并對(duì)聯(lián)合審批實(shí)現(xiàn)了限時(shí)管理。

（3）在審批管理信息化上有所突破

對(duì)在“中心”辦理的所有審批事項(xiàng)受理、辦理、辦結(jié)信息進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)審批工作進(jìn)行限時(shí)管理，自動(dòng)監(jiān)督、提醒。對(duì)審批用時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)審批工作效率進(jìn)行監(jiān)督管理。（4）在查詢(xún)分析上有所突破

建立投資項(xiàng)目信息庫(kù)體系，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的基本信息、相關(guān)信息和在“中心”審批的全過(guò)程的信息進(jìn)行記錄、歸納。建立 “中心”基本報(bào)表體系和根據(jù)不同要求而設(shè)計(jì)的部門(mén)特色報(bào)表體系。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行各種不同的統(tǒng)計(jì)分析。

（5）在與投資者的互動(dòng)上有所突破

平臺(tái)與外網(wǎng)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)審批工作人員與服務(wù)對(duì)象之間的互動(dòng)。發(fā)布和查詢(xún)項(xiàng)目審批信息，提供咨詢(xún)服務(wù)，并逐步開(kāi)展網(wǎng)上受理。

二、網(wǎng)上審批平臺(tái)的應(yīng)用成效

杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)的開(kāi)發(fā)實(shí)施，為推進(jìn)我市電子政務(wù)建設(shè)、提升政府服務(wù)品質(zhì)、改善投資發(fā)展環(huán)境作出了重要貢獻(xiàn)。自2004年7月1日投入試運(yùn)行以來(lái)，平臺(tái)已累計(jì)受理審批事項(xiàng)61386項(xiàng)，辦結(jié)事項(xiàng)60772項(xiàng)，辦結(jié)率99%；事項(xiàng)辦結(jié)所需時(shí)間比承諾時(shí)間平均提前2.82天，提前率達(dá)到37%；開(kāi)展并聯(lián)審批960次，平均提速28%；發(fā)起網(wǎng)上聯(lián)合審批676次，07年網(wǎng)上聯(lián)合審批比例已達(dá)同期建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段審批總數(shù)的近70%；與市有關(guān)部門(mén)的信息系統(tǒng)共完成50.1萬(wàn)次數(shù)據(jù)交換。

（一）有效規(guī)范了項(xiàng)目審批管理模式

1、收件管理。審批平臺(tái)對(duì)事項(xiàng)的收件進(jìn)行統(tǒng)一管理，將在“中心”辦理的審批事項(xiàng)細(xì)分為156個(gè)辦理項(xiàng)目，最大程度地明確了每個(gè)事項(xiàng)不同情況下的收件目錄，并自動(dòng)對(duì)收 件操作進(jìn)行監(jiān)督，提高了審批透明度。

2、業(yè)務(wù)操作管理。根據(jù)審批業(yè)務(wù)操作的特性，審批平臺(tái)嚴(yán)格界定了事項(xiàng)的受理、注銷(xiāo)、辦理、暫保、辦結(jié)等各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)，規(guī)范了審批行為。審批人員根據(jù)平臺(tái)設(shè)定的權(quán)限進(jìn)行操作，壓縮了自由裁量權(quán)。

3、流程管理。按照事項(xiàng)的辦理程序，審批平臺(tái)為受理、審查、聯(lián)審、辦結(jié)等各個(gè)辦理環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)了工作界面，并根據(jù)審批流程進(jìn)行統(tǒng)一管理，將辦理過(guò)程搬到了網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)了審批工作數(shù)字化。

4、時(shí)限管理。審批平臺(tái)對(duì)事項(xiàng)的受理、注銷(xiāo)、辦理、暫保、辦結(jié)等各種業(yè)務(wù)操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，自動(dòng)提醒、催辦、記錄超時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)審批進(jìn)度的督察。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化了審批流程，創(chuàng)新了審批方式，提高了審批效率。

1、并聯(lián)審批。按照審批事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)性和并行審核可行性，平臺(tái)將整個(gè)審批流程的項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審批、工程規(guī)劃許可三個(gè)階段進(jìn)行并聯(lián)審批，規(guī)范流程管理和時(shí)限管理，實(shí)行同時(shí)收件、交叉審核，對(duì)外承諾階段審批總時(shí)限。實(shí)施并聯(lián)審批后，并聯(lián)審批階段承諾辦結(jié)時(shí)限減少了26個(gè)工作日，壓縮了28%，切切實(shí)實(shí)的提高了審批效率，簡(jiǎn)化了辦事流程，贏得了投資者的好評(píng)。

2、網(wǎng)上聯(lián)審。網(wǎng)上聯(lián)審是對(duì)需跨部門(mén)協(xié)作完成審批事項(xiàng)，由項(xiàng)目主審單位發(fā)起聯(lián)合審批，同時(shí)將該項(xiàng)目的有關(guān)資 料上傳到平臺(tái)，相關(guān)審批部門(mén)在網(wǎng)上發(fā)表、交流審查意見(jiàn)，主審單位根據(jù)網(wǎng)上交流意見(jiàn)的情況進(jìn)行匯總審批的審批模式。目前，通過(guò)網(wǎng)上聯(lián)審室，審批業(yè)務(wù)部門(mén)可以對(duì)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行網(wǎng)上聯(lián)審。網(wǎng)上聯(lián)審的模式有效地實(shí)施了并聯(lián)審批，提高了審批效率；緩解了審批人員“跑會(huì)”現(xiàn)象，提高審批質(zhì)量；拓展了審批人員的交流渠道，提高了審批透明度。

3、外網(wǎng)受理。通過(guò)市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、杭州市投資網(wǎng)及其他政務(wù)外網(wǎng)，提供咨詢(xún)服務(wù)，逐步開(kāi)展網(wǎng)上受理，實(shí)現(xiàn)審批工作人員與服務(wù)對(duì)象之間的網(wǎng)上互動(dòng)；開(kāi)通平臺(tái)短信通知服務(wù)，項(xiàng)目審批辦結(jié)后用自動(dòng)短信通知。利用多種手段，為投資者提供便利。

（三）實(shí)現(xiàn)了審批信息資源共享

1、投資項(xiàng)目信息庫(kù)體系。建立了一個(gè)橫跨17個(gè)投資項(xiàng)目審批部門(mén)的投資項(xiàng)目信息庫(kù)體系，包含項(xiàng)目基本信息庫(kù)、項(xiàng)目指標(biāo)信息庫(kù)、審批知識(shí)信息庫(kù)等，并與法人信息系統(tǒng)連接，形成了一個(gè)統(tǒng)一的投資項(xiàng)目信息庫(kù)。

2、多部門(mén)信息交換和共享。實(shí)現(xiàn)了不同審批業(yè)務(wù)部門(mén)間的信息交換和共享。項(xiàng)目在“中心”受理后，信息可自動(dòng)交換到部門(mén)的審批系統(tǒng)或辦公系統(tǒng)，進(jìn)入部門(mén)的審批流程進(jìn)行處理，減少項(xiàng)目信息的重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，各部門(mén)的數(shù)據(jù)既相對(duì)獨(dú)立又能共享。目前已在20多個(gè)部門(mén)間實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)交換。

3、共建公用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系。建立了“中心”基本報(bào)表體系和根據(jù)不同要求而設(shè)計(jì)的部門(mén)特色報(bào)表體系，可提供28類(lèi)100多種報(bào)表，5大類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析圖表。進(jìn)入平臺(tái)的大量數(shù)據(jù)信息可以非常直觀簡(jiǎn)便地得到應(yīng)用。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。開(kāi)發(fā)了重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查功能。平臺(tái)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審批進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，并定期導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)制作重點(diǎn)項(xiàng)目情況專(zhuān)報(bào)，確保其順利推進(jìn)。

（四）開(kāi)展了有效的實(shí)時(shí)政務(wù)監(jiān)督

在審批平臺(tái)的基礎(chǔ)上與市紀(jì)委（監(jiān)察局）共建了功能完備的實(shí)時(shí)政務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，創(chuàng)新行政監(jiān)督的方法方式，充分發(fā)揮科技手段在防范腐敗中的獨(dú)特作用，成為市領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門(mén)提供及時(shí)了解平臺(tái)審批情況的重要手段。運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對(duì)“應(yīng)收件是否符合規(guī)定”、“承諾期是否按規(guī)定辦理”、“暫保件理由是否充分”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。政務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控，提高了監(jiān)督效率和政務(wù)公開(kāi)程度，促進(jìn)了審批行為的規(guī)范。得到了中紀(jì)委、中直機(jī)關(guān)工委以及世界著名反腐敗國(guó)際組織透明國(guó)際等考察組的肯定和贊賞。

平臺(tái)的應(yīng)用，方便了辦事群眾，提高了行政審批效率，提升了“中心”服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)了電子政務(wù)建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)，為促進(jìn)我市服務(wù)型政府建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

項(xiàng)目建成運(yùn)行后，全國(guó)各大城市行政服務(wù)中心和有關(guān)單 位紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。在今年全國(guó)地方電子政務(wù)公共服務(wù)座談會(huì)上，作為典型經(jīng)驗(yàn)作專(zhuān)題介紹，國(guó)務(wù)院信息化辦公室領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自全國(guó)各地的百余名與會(huì)代表，對(duì)該項(xiàng)目予以充分肯定，一致認(rèn)為該項(xiàng)目的技術(shù)水平和實(shí)際應(yīng)用走在全國(guó)前列。基于該審批平臺(tái)的實(shí)施政務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)得到了中紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。利用平臺(tái)功能自動(dòng)跟蹤編制的重點(diǎn)項(xiàng)目審批進(jìn)度專(zhuān)報(bào)得到市委書(shū)記王國(guó)平、市長(zhǎng)蔡奇的多次批示，給予了高度評(píng)價(jià)。

今后，我們將踏踏實(shí)實(shí)做好平臺(tái)的運(yùn)行和維護(hù)工作，對(duì)平臺(tái)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大共享，拓展平臺(tái)功能應(yīng)用，使杭州市投資項(xiàng)目網(wǎng)上審批平臺(tái)今后能發(fā)揮更大的作用。

杭州市行政服務(wù)中心 2007年12月28日

第五篇：2013創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)

關(guān)于開(kāi)展2013校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作的通知

各相關(guān)單位：

根據(jù)《沈陽(yáng)航空航天大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施辦法（試行）》文件精神，每年資助一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。現(xiàn)啟動(dòng)2013大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，具體要求如下。

一、申報(bào)人員范圍

1.凡我校學(xué)有余力、具備初步科研和動(dòng)手能力的在校全日制普通本科生均具有申報(bào)資格。原則上每名學(xué)生只能參加一個(gè)項(xiàng)目，不允許交叉申報(bào)。

2.學(xué)生自由結(jié)合組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過(guò)雙向選擇確定指導(dǎo)教師和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)、跨年級(jí)聯(lián)合申報(bào)。

3.在以往的各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目不可重復(fù)立項(xiàng)。

二、優(yōu)先資助范圍

1.在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵙?xí)基地中，與實(shí)驗(yàn)教師共同開(kāi)發(fā)完善綜合性、設(shè)計(jì)性或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

2.有關(guān)導(dǎo)師科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)（服務(wù)）課題中的子項(xiàng)目。

3.學(xué)生獨(dú)立提出的發(fā)明、制作、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

4.學(xué)生針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行的調(diào)研項(xiàng)目。

三、申報(bào)程序

1.各單位要召開(kāi)一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員會(huì)，向廣大教師和學(xué)生宣傳我校《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施辦法（試行）》文件精神，鼓勵(lì)有一定研究能力的學(xué)生積極參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，動(dòng)員廣大教師積極參加指導(dǎo)工作。

2.各部位要組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，審查項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性及研究計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)額度和申請(qǐng)者的研究能力等，并填寫(xiě)初審意見(jiàn)，向?qū)W校推薦校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。

3.學(xué)生有在研項(xiàng)目未完成的，此次不再申報(bào)。

4.學(xué)部、經(jīng)管、機(jī)電、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院最多不超過(guò)20項(xiàng)，其他單位最多不超過(guò)15項(xiàng)。

5.由學(xué)院匯總后于3月30日之前將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)(附件1)一式兩份、項(xiàng)目匯總表（附件2）報(bào)教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科，電子文檔發(fā)送至shhsjjxk@163.com；

6.學(xué)校組織專(zhuān)家對(duì)推薦項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果將在網(wǎng)上公布。

7.2013年省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目將從校級(jí)立項(xiàng)中產(chǎn)生。

教務(wù)處

2013年1月10日

附件

1、《沈陽(yáng)航空航天大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》

附件

2、校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)匯總表