第一篇：如何提高面試到場率

如何提高面試到場率

1、及時篩選應聘簡歷并及時通知參加面試。對于已投遞的簡歷，不管簡歷是否符合招聘單位的要求，建議對每一份簡歷進行答復，一些不符合招聘單位要求的簡歷，進行刪除，網站會自動給與求職者不符合要求的答復；符合單位要求的簡歷可以先對簡歷做“符合要求”的答復，然后給簡歷發(fā)送面試通知。

2、要提前發(fā)送面試通知。網上招聘的最大特點是延遲性，您給求職者的面試通知發(fā)出后，求職者也許等到3天甚至更長時間才能看到您的消息。假如您是通過網上發(fā)送面試通知，請至少提前3天發(fā)出面試通知。

3、電話邀請應聘者前來參加面試要專業(yè)。有些企業(yè)的HR打電話給應聘者，直接說幾點幾分到什么地點參加面試，別的不多說，這樣應聘者到場率低也是很正常的。而專業(yè)的做法是，電話一接通，直接開門見山，說“我是某某公司人力資源部的招聘專員某某，今天打電話過來是邀請您參加我們公司某職位的面試，請您于幾點幾分到某某地點參加面試，并同時請攜帶好相關資料，建議乘車路線是————，同時我們將會發(fā)一封郵件到您的郵箱，請您有時間看一下郵箱。

4、給應聘者幾個可供選擇的面試時間。有些應聘者因為還在職或者有的應聘者在同一時間段接到兩個面試通知，假如只提供一個面試時間，應聘者因為工作脫不開身或不可能同時參加兩場面試就無法前來應聘。

5、發(fā)郵件提醒應聘者。在電話通知應聘者前來參加面試的同時發(fā)一封郵件到應聘者的郵箱。因為有些應聘者每天投遞的簡歷非常多，對投了哪些公司，早就忘記了，所以為了更好的讓應聘者對邀請面試的公司有所了解，有所準備，所以在打電話通知應聘者前來參加面試時發(fā)一封詳細的（感謝應聘+面試時間+公司簡介+面試職位崗位職責和職位要求+公司詳細地址+乘車路線+公司地址地圖截圖等）郵件。

6、告知詳細地址和交通路線以及注意事項。在通知應聘者前來面試時，無論是電話、郵件、還是網上發(fā)出面試通知，要告訴求職者面試注意事項以及公司詳細地址、乘坐各種交通工具的乘車路線。

7、短信提醒應聘者。給求職者發(fā)出網上面試通知之后，發(fā)一條短信提醒求職者將會極大提高面試到場率。由于短信有字數(shù)限制，建議短信內容為“XXX，我公司()給您發(fā)出面試通知，讓應聘者感到貴公司的專業(yè)以及對應聘者的尊重。

第二篇：如何邀請面試和提高面試到場率

如何邀請面試和提高面試到場率

1、及時篩選應聘簡歷并及時通知參加面試。對于已投遞的簡歷，不管簡歷是否符合招聘單 位的要求，建議對每一份簡歷進行答復，一些不符合招聘單位要求的簡歷，進行刪除，網站 會自動給與求職者不符合要求的答復；符合單位要求的簡歷可以先對簡歷做“符合要求”的 答復，然后給簡歷發(fā)送面試通知。

2、要提前發(fā)送面試通知。網上招聘的最大特點是延遲性，您給求職者的面試通知發(fā)出后，求職者也許等到 3 天甚至更長時間才能看到您的消息。假如您是通過網上發(fā)送面試通知，請至少提前3天發(fā)出面試通知。

3、電話邀請應聘者前來參加面試要專業(yè)。有些企業(yè)的 HR 打電話給應聘者，直接說幾點幾分到什么地點參加面試，別的不多說，這樣應聘者到場率低也是很正常的。而專業(yè)的做法是，電話一接通，直接開門見山，說“我是某某公司人力資源部的招聘專員某某，今天打電話過 來是邀請您參加我們公司某職位的面試，請您于幾點幾分到某某地點參加面試，并同時請攜 帶好相關資料，建議乘車路線是···，同時我們將會發(fā)一封郵件到您的郵箱或將面試地址、乘車路線發(fā)到您手機上，請您有時間看一下郵箱或短信。”

4、給應聘者幾個可供選擇的面試時間。有些應聘者因為還在職或者有的應聘者在同一時間段接到兩個面試通知，假如只提供一個面試時間，應聘者因為工作脫不開身或不可能同時參 加兩場面試就無法前來應聘。

5、發(fā)郵件提醒應聘者。在電話通知應聘者前來參加面試的同時發(fā)一封郵件到應聘者的郵箱。因為有些應聘者每天投遞的簡歷非常多，對投了哪些公司，早就忘記了，所以為了更好的讓 應聘者對邀請面試的公司有所了解，有所準備，所以在打電話通知應聘者前來參加面試時發(fā) 一封詳細的（感謝應聘+面試時間+公司簡介+面試職位崗位職責和職位要求+公司詳細地址+ 乘車路線+公司地址地圖截圖等）郵件。

6、告知詳細地址和交通路線以及注意事項。在通知應聘者前來面試時，無論是電話、郵件、還是網上發(fā)出面試通知，要告訴求職者面試注意事項以及公司詳細地址、乘坐各種交通工具 的乘車路線。

7、短信提醒應聘者。給求職者發(fā)出網上面試通知之后，發(fā)一條短信提醒求職者將會極大提 高面試到場率。由于短信有字數(shù)限制，建議短信內容為“XXX，我公司()給您發(fā)出面試 查看詳細內容。，讓應聘者感到貴公司的專業(yè)以及對應聘者的尊 ” 通知，請到 重。

第三篇：如何提高面試率

最近聽到身邊的HR朋友們都在抱怨：通知面試的應聘者不少，到公司參加面試的人寥寥無幾，爽約過半，因此感慨一些求職者的職業(yè)素質偏低，個人誠信欠缺等。人力資源專家表示，提高求職人員的應試率，HR也要從自身角度去分析。

一、嚴把簡歷篩選關

很多企業(yè)有專職的HR專員，負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性和隱性標準的把握，都會影響候選人能否如約而至。HR專員工作本身也是專業(yè)性質的，認真、負責地篩選簡歷，需要較強的職業(yè)規(guī)范和標準。對崗位的理解及公司對候選人的要求，則是考驗HR專員的理解力和洞察力，需要加強對公司業(yè)務和公司未來發(fā)展的認識。

二、多渠道面試通知

現(xiàn)在技術手段和網絡工具方便快捷，一個短信群發(fā)就搞定通知工作，但是事實是不少人并未收到。英才網聯(lián)人力資源專家建議，群發(fā)通知后，還要電話確認求職者是否收到面試短信，并了解其是否能按時參加面試等。如果電話關機或停機，可發(fā)郵件到其郵箱，并做好跟蹤。通過多渠道通知，確保每個求職者都能收到通知，避免選才機會流失。

三、合適的面試時間

人力資源專家指出，大部分求職者爽約的原因是面試時間不合適，而又不好意思直接拒絕所致。大部分HR都是提前一天發(fā)送面試通知，多數(shù)人都不能如期參加面試，在職求職者更是如此。HR可以針對崗位的重要性和需求程度，靈活安排面試時間。在崗人員可以安排在晚上或者周末面試，以避免與其工作時間相沖突，這樣一來就可以提高在職人員的應試率。

四、良好的招聘宣傳

一個招聘廣告，本身就是一次展示公司實力的機會。英才網聯(lián)人力資源專家表示，一個好的招聘廣告的內容、描述、設計、發(fā)布渠道等都會給求職者帶來一些積極、肯定的正面導向。一旦有同樣面試機會，多數(shù)會首選對招聘廣告有深刻記憶和良好印象的企業(yè)。特別是對于通過網絡發(fā)布招聘信息的企業(yè)，除了傳統(tǒng)的招聘信息發(fā)布外，盡可能用專有的設計頁面來與其他公司區(qū)隔。

五、學會尊重求職者

就業(yè)是雙向選擇，用人單位和求職者互為依存，雖然用人單位相對處在主動方，求職者也需要尊重。如有的企業(yè)HR安排前臺，只給高級別的面試人員倒水，這樣對待面試人員就是欠缺專業(yè)素養(yǎng)。英才網聯(lián)人力資源專家表示，HR在面試過程中，需要調整心態(tài)，對于面試者要一視同仁，尊重別人，同樣是尊重自己的工作。在預約和接待過程中，盡量采用敬語“您，請，麻煩您”等措辭，求職者對此會深有好感，多一份尊重會換來更多信任，也會吸引更多人才加盟。

六、多給別人留機會

遇到不能按時來參加面試的情況，大部分的HR都會自動放棄這個候選人，認為反正還有很多應聘者。英才網聯(lián)人力資源專家建議，HR可以進行電話追問，對于時間沖突或者個人有特殊情況的求職者，盡量推后安排。多給別人一次機會，也是給自己一個機會，至少也是一次公司宣傳。很多情況下，二次預約的成功面試率要高于第一次。

人力資源專家表示，企業(yè)內與HR相關的從業(yè)人員應多從自身出發(fā)，多角度地去完善工作，而不要一味地去要求和埋怨。多一份真心，多一份尊重，多一份回報，應試率自然而然就會提高，公司才能獲得更多合適的人才。

第四篇：怎樣提高面試邀約率

怎樣提高面試邀約率

面試邀約其實也是一個銷售的過程，銷售公司，銷售HR自己，現(xiàn)在招人越來越難，特別是一些基礎崗位，HR在招聘過程中必須要用心

1、電話邀約前一定要調整心態(tài)

2、普通話標準，必要要有一定的專業(yè)素養(yǎng)。

標準的普通話和專業(yè)素養(yǎng)不止在首次通話中可以給求職者留下較深的印象，而且求職者也會感覺公司很正規(guī)。（當然也有特殊情況，就像一句話說的，見人說人話，見鬼說鬼話）

3、分析求職者的心態(tài)

求職者分為三種：

1、為了掙錢

2、要一份穩(wěn)定的工作

3、學習經驗

在接通電話之后，HR一定要學會從求職者的言語中挖掘、分析求職者的心態(tài)，從而了解求職者是屬于哪種類型的人，然后找一個切入點，去側重講。比如：你和求職者的交流中，發(fā)現(xiàn)求職者目前不是很重視收入的多少，或者是其他的一些因素，而更在乎的是，公司能不能讓他成長，學習到更多的東西。那HR可以側重的講解公司的一個團隊氛圍，帶薪培訓，定期培訓，新人剛出去跑業(yè)務有相關人員帶等等，突出公司可以讓求職者學習到更多的東西，可以成長，以吸引求職者。

4、和求職者溝通

邀約面試其實也是一個銷售的過程，所以在打通電話后，必須要和求職者交流，溝通起來，不能是你一個人在哪里講，如果求職者都沒有搭理你，那你的這種電話是失敗的，那這種面試邀約的成功率自熱而然也很低，像我做銷售一樣，如果一個客戶他越是問我很多問題，那我和他交流起來越開心，因為那說明他的意向越大。所以相互溝通是很重要的。

5、重視求職者

每個人都渴望被別人注意，被別人重視，HR在接通電話之前，可以簡單的瀏覽下求職者的簡歷，了解一些求職者的基本情況，這樣，在聊的過程中，插入一些簡歷的內容聊天，這樣不僅可以讓求職者感覺到你認真的看過他的簡歷，而且顯的公司比較重視他。

6、反映速度快

求職者投遞過來簡歷后，如果覺得合適，HR一定要第一時間的打電話給求職者，不能過一兩天才聯(lián)系，也許求職者在那一兩天都已經找到工作了。現(xiàn)在需要招聘的公司比找工作的人還多，特別是銷售行業(yè)這塊。所以HR動作一定要快

7、注意關懷

電話溝通的差不多之后，如果求職者已經說要過來面試了，那可以問問求職者住哪里，然后告訴他一些交通路線，再加上一些關懷的話語，比如說：天氣冷了，出門的時候注意添加衣服。最后掛了電話，記得再給求職者發(fā)一條短信，短信內容主要寫：公司的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、公交路線、最后再加一句關心話語8、58幫幫

58幫幫的效果據我最近觀察也不錯，所以HR沒事的時候，可以把58的賬號登陸，一般來說在58幫幫上詢問的求職者，意向都是最大的，所以HR一定要耐心的解答求職者的問題

第五篇：如何提高繼續(xù)率

如何提升繼續(xù)率措施

1、制度上

凡是在職單和清單里有在職單名字的，必須交清保費，否則不享受業(yè)務方案和不予晉升。

周一把清單逐一按照組和部發(fā)下去，并在早干會上宣導制度

2、會制上

逢會必講繼續(xù)率，將清單下發(fā)至組，部，老師手里，同業(yè)務一樣追蹤。

周一召開部經理會，再次強調繼續(xù)率的重要性

3、嚴格作業(yè)風氣

平時嚴抓員工活動量，盡量減少自保件的產生

嚴格把控員工購買自保件的額度，對于自保件過多的員工要談話，保證收入，才會保證第二年續(xù)期按時交納

4、從新人入司就知道繼續(xù)率

多講繼續(xù)率怎么拿，拿多少，讓團隊知道繼續(xù)率獎金還是很大一筆收入

讓員工知道續(xù)期和繼續(xù)率是不可忽視的收入來源

5、從客戶服務抓起

所有老員工務必對所有客戶服務一遍，保證在職單客戶續(xù)期按時交費

6、抓好離職員工服務

把離職員工當客戶一樣去服務，保證離開公司但保單依然有效，繼續(xù)交費

所有主管建立離職員工檔案和購買保單信息，做好第二年的保單服務；請服務離職員工好的典范分享如何和離職員工建立良好關系保證不退保并能加保。

初步想到這些，周一和各老師再詳細想措施，保證落實到位。