第一篇：應(yīng)急管理演講稿

穩(wěn)抓應(yīng)急管理 喜迎六十華誕

2009年是中華人民共和國六十華誕之年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是應(yīng)急管理工作推進(jìn)的重要之年。今年肖張鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總體要求是：按照中央、省、市、縣應(yīng)急管理工作要求，以突發(fā)事件應(yīng)對法為依據(jù)，緊緊圍繞突發(fā)事件處置這個(gè)中心，突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個(gè)重點(diǎn)，完善監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，抓好應(yīng)急指揮隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍、應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急管理能力，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

肖張鎮(zhèn)站在為國慶六十周年?duì)I造和諧穩(wěn)定外圍環(huán)境的高度，大力抓好基層應(yīng)急管理工作。目前，全鎮(zhèn)成立了專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，專業(yè)救援隊(duì)伍，確保了對突發(fā)事件的及時(shí)有效應(yīng)對。我鎮(zhèn)主要做法是：

一、思想認(rèn)識(shí)到位。我鎮(zhèn)多次召開全鎮(zhèn)黨委會(huì)，并召開全體鎮(zhèn)干部、各村支書、村主任參加的全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作大會(huì)，對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面部署，提高了廣大干部對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，做到心中有壓力、開展有動(dòng)力、工作有合力。通過印發(fā)明白紙、村廣播等多種形式，深入廣泛宣傳突發(fā)事件的有關(guān)知識(shí)以

及應(yīng)對策略，使廣大群眾能夠正確面對突發(fā)事件并泰然處之不恐慌，自覺主動(dòng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是組織機(jī)構(gòu)到位。我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，有關(guān)副鎮(zhèn)長任副組長，全鎮(zhèn)各村委會(huì)、衛(wèi)生院、派出所、學(xué)校負(fù)責(zé)人任成員，并針對重大疫情、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、群體信訪等四大領(lǐng)域分別成立了專門工作機(jī)構(gòu)，編制了五個(gè)應(yīng)急工作預(yù)案。同時(shí)，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)村、企業(yè)派駐專門人員駐守，確保了應(yīng)急管理工作的有效開展。

三是后勤保障到位。我鎮(zhèn)在財(cái)政較為緊張的情況下，撥付了專項(xiàng)資金用于突發(fā)事件的應(yīng)對工作，為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)安排了辦公用房，配備了24小時(shí)值班電話（8489241）、電腦、傳真機(jī)和車輛等辦公設(shè)施。

四是工作制度到位。主要是健全了四項(xiàng)制度：責(zé)任落實(shí)制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與各村主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了突發(fā)事件應(yīng)對責(zé)任狀，明確了各自職責(zé)。信息報(bào)送制度。安排專門人員24小時(shí)值班，發(fā)生突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，重大情況，直接越級(jí)上報(bào)縣政府，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送。應(yīng)對處置制度。各救援隊(duì)伍24小時(shí)待命，發(fā)生突發(fā)事件后15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，并按照“生命第一、強(qiáng)化控制、力保財(cái)產(chǎn)”的要求以最快速度處置，把損失降到最低。為提高應(yīng)急救援與處置能力，該鎮(zhèn)組織了動(dòng)物疫情、洪水搶險(xiǎn)、食物中毒等專項(xiàng)演習(xí)。事后救助制度。

在災(zāi)民安置、醫(yī)療救助、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事后救助工作方面，制定了詳盡的救援救助制度。

今后按照縣委、縣政府要求，結(jié)合肖張鎮(zhèn)的工作實(shí)際，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的總體思路是：以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告，大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提升工作質(zhì)量，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

（一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。抓好我鎮(zhèn)本級(jí)和各村應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。要著重修訂和完善各級(jí)各部門特別是村基層的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。鎮(zhèn)政府辦公室作為應(yīng)急事件辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促各村、各部門根據(jù)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，開展相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善

我鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)上級(jí)要求，對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步充分發(fā)揮黨員、民兵和共青團(tuán)等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系

（四）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

（五）、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用黨務(wù)政務(wù)公開欄、宣傳條幅、墻體標(biāo)語、有線電視等多種媒體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

隨著新中國六十華誕的臨近，我鎮(zhèn)會(huì)將進(jìn)一步提高依法處置突發(fā)公共事件的水平和全社會(huì)的避險(xiǎn)救助能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作力度，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為新中國成立60周年慶?；顒?dòng)保駕護(hù)航。

演講人：安春華

第二篇：機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作總結(jié)（共）

機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作總結(jié)（共5篇）

（篇一）

**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的關(guān)心支持下，**區(qū)司法局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞妥善處置各類突發(fā)公共事件能力、全面構(gòu)建和諧的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急機(jī)制，完善工作預(yù)案，強(qiáng)化保障措施。現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

局黨組切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把應(yīng)急管理工作納入議事日程，作為一項(xiàng)重要工作來抓。成立了局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室、中心、司法所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)安排組織值守應(yīng)急，掌握和報(bào)告全局重大情況和動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件。

二、制訂預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任

為進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時(shí)處置，我局根據(jù)區(qū)委相關(guān)要求，制定了《**區(qū)司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案內(nèi)設(shè)局應(yīng)急指揮部、突發(fā)事件應(yīng)急處置小組、突發(fā)事件后勤保障小組，明確了各科室、中心、司法所及每位干警在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追

究機(jī)制，規(guī)范了司法行政機(jī)關(guān)處置突發(fā)公共事件的流程。

三、工作扎實(shí)，應(yīng)急信息報(bào)送體系完備

我局信息報(bào)送規(guī)章制度健全，人員保密觀念強(qiáng)，措施得力，執(zhí)行到位。如：辦公室形成了一整套規(guī)范的發(fā)文流程，機(jī)要保密人員有保密守則及相關(guān)管理制度，密級(jí)文件和內(nèi)部資料的傳遞、辦理、回收均嚴(yán)格按照區(qū)委機(jī)要局的規(guī)定辦理，我局還通過制度硬性規(guī)定了上報(bào)信息必須在登記本上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào)，確保了報(bào)送信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好日常工作

一是進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)防火、防盜管理，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急管理工作的重要性，組織局機(jī)關(guān)應(yīng)急管理工作人員深入學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《消防法》，邀請合肥眾安防火中心的專家為全體干警進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法、逃生自救等知識(shí)的專業(yè)授課，切實(shí)提升相關(guān)工作人員處理突發(fā)事件的能力。二是緊緊圍繞特殊人群管控、綜治維穩(wěn)等可能引發(fā)突發(fā)事件的熱點(diǎn)問題和敏感領(lǐng)域，積極開展工作，在國慶長假期間執(zhí)行社區(qū)矯正安全穩(wěn)定日報(bào)告制度，各司法所每日按時(shí)向矯正局上報(bào)社區(qū)服刑人員總體管控情況和重大事項(xiàng)。三是健全完善法定節(jié)假日期間的值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，每天下午按時(shí)向區(qū)委區(qū)政府總值班室、區(qū)政府應(yīng)急

辦報(bào)告值班情況，做到有事報(bào)情況，無事報(bào)平安。

總之，我們將在今后的工作中更加重視應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理能力，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳，為建設(shè)富裕和諧美麗現(xiàn)代化新**做出應(yīng)有的努力。

（篇二）

**年住建局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失，并對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步強(qiáng)化單位行政負(fù)責(zé)人在應(yīng)急管理中的主體責(zé)任，建立和明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并把應(yīng)急管理作為工作的重中之重，形成單位一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、干部職工共同參與的應(yīng)急管理體制。

二、結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)

1.完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)

案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。根據(jù)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)和應(yīng)急管理工作的實(shí)際，補(bǔ)充、調(diào)整相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置工作程序，細(xì)化應(yīng)急處置工作標(biāo)準(zhǔn)，完善應(yīng)急處置工作措施。

2.抓好機(jī)關(guān)預(yù)案建設(shè)。有針對性地修訂完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。以建立完善基層預(yù)案、提高預(yù)案針對性和實(shí)用性為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確責(zé)任、細(xì)化措施，大力推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)機(jī)關(guān)、基本形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的應(yīng)急預(yù)案體系。加大對預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，使各類預(yù)案符合實(shí)際、簡明扼要、好記管用。

3.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。實(shí)行應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，通過應(yīng)急演練和工作實(shí)踐，檢驗(yàn)并不斷提高預(yù)案編制的完備性、應(yīng)用的可操作性和流程的合理性。研究制定應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，建立預(yù)案修訂制度、評審制度和備案制度，明確預(yù)案評估、動(dòng)態(tài)管理、備案管理的程序和要求，提高預(yù)案體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

三、積極探索，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

1.建立突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對公共安全形勢的分析研究和突發(fā)公共事件的預(yù)測預(yù)警工作，抓好預(yù)測預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè)。

2.完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。依據(jù)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，研究制定各類突發(fā)公共事件的處置工作規(guī)程和工作手冊。

3.健全突發(fā)公共事件新聞報(bào)道和輿情分析機(jī)制。建立部門與新聞媒體間的溝通機(jī)制，準(zhǔn)確把握有關(guān)信息，及時(shí)、客觀報(bào)道突發(fā)公共事件，充分發(fā)揮新聞媒體在應(yīng)急信息處置和報(bào)道過程中的積極作用。

三、供水管理方面

為了保障汝州城區(qū)群眾用水安全，汝州市自來水公司多措并舉確保供水安全。一是加大節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查力度。要求市一、二、三水廠機(jī)修人員對各水源井和二級(jí)泵房的供水、供電設(shè)施逐一進(jìn)行細(xì)致排查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。要求管網(wǎng)維修隊(duì)每天安排專人、分區(qū)域?qū)θ泄┧采w區(qū)域內(nèi)的供水閥門和供水管道等薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)井蓋丟失、閥門開關(guān)不靈等情況及時(shí)上報(bào)，及早維護(hù)；對水表井蓋破損、立式水表箱不密封等情況進(jìn)行修復(fù)；對裸露在外的供水設(shè)施，如排氣閥、倒流防止器以及一些裸露管道加強(qiáng)防凍措施。二是加強(qiáng)供水水質(zhì)管理，確保供水水質(zhì)安全。為保證居民用水水質(zhì)安全，對加藥量進(jìn)行合理調(diào)配，對輸水管網(wǎng)（從溫泉到市三水廠）進(jìn)行排泥處理。加大對出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢測力度，委托汝州市疾控中心每月對出廠水、原水常規(guī)42項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測，檢測范圍為我市三高對面、煤山公園對面公園新居小區(qū)、自來水公司家屬樓、華宇金城、香榭世家等小區(qū)管網(wǎng)水，檢測結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)符合國家飲用水衛(wèi)生

標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。春節(jié)期間天氣比較寒冷，易造成水管、水表等供水設(shè)施凍裂。配備水表玻璃、水表及各類管材管件，為管道搶修、更換水表奠定物資基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化應(yīng)急處置管理。制定雙節(jié)安全供水工作方案，組建24小時(shí)突發(fā)性搶修隊(duì)，明確職責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度。落實(shí)儲(chǔ)備了搶修工具、材料等物資，隨時(shí)應(yīng)對供水安全突發(fā)事件，盡可能減少停水時(shí)間。五是建立雙節(jié)期間應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員由公司領(lǐng)導(dǎo)、行政值班、維修人員等組成。要求公司全體干部員工保持通訊和信息暢通，隨時(shí)掌握安全供水動(dòng)態(tài)。

四、新奧燃?xì)夤夤芾矸矫?/p>

1.提前協(xié)調(diào)上游做好氣源調(diào)度確保充足供應(yīng)；

2.各部門堅(jiān)守崗位，全力保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行；

3.加大冬季重點(diǎn)用氣單位安全檢查力度，積極排除供氣安全隱患；

4.加快入戶安檢，同時(shí)做好安全用氣宣傳；

5.搶險(xiǎn)維修人員24小時(shí)帶班，隨時(shí)應(yīng)對各種燃?xì)馔话l(fā)狀況；

6.新奧燃?xì)饪蛻舴?wù)熱線95158全天24小時(shí)為用戶提供咨詢、預(yù)約、搶險(xiǎn)、投訴等服務(wù)，全力保障汝州市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。

五、供暖管理方面

我市從11月15日開始供暖以來，市豐陽熱能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府要求，加強(qiáng)統(tǒng)一部署，制定供暖方案，履行工作職責(zé)，化

解各類投訴，主動(dòng)接受監(jiān)督，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，保證了供暖期間運(yùn)行穩(wěn)定。

為實(shí)現(xiàn)**-2019我市供熱季集中供暖管網(wǎng)及換熱站的安全平穩(wěn)運(yùn)行，使廣大居民群眾溫暖地度過一個(gè)寒冷的冬天。市豐陽熱能公司自我加壓，上下聯(lián)動(dòng)，主要采取了以下措施：一是建立了由董事長負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作，各副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管部門，實(shí)行層層分工責(zé)任到人的供暖期管理模式。采取了每星期召開一次例會(huì)，認(rèn)真梳理供熱期間出現(xiàn)的各類問題，對出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；各部門每天要召開班前會(huì)，由各崗位責(zé)任人匯報(bào)供暖中遇到的問題，實(shí)現(xiàn)當(dāng)天問題當(dāng)天解決；公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到各個(gè)供暖小區(qū)和單位進(jìn)行督導(dǎo)，指導(dǎo)供暖工作，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決；對需要相關(guān)部門配合解決的，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取各部門的支持，使工作得到順利開展。二是縮減了市區(qū)主管網(wǎng)的工程建設(shè)量，將大部分工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)移到供暖第一線，加強(qiáng)對已繳費(fèi)用熱戶的入戶連接和供熱管道、用熱戶故障的搶修工作，盡量縮短報(bào)裝和搶修工期，熱用戶滿意率達(dá)到了98%以上。三是執(zhí)行5+2+24小時(shí)服務(wù)制度，供暖期全體人員周六、周日不休息，專業(yè)技術(shù)人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度；設(shè)立2部24小時(shí)熱線服務(wù)電話，對用熱戶反映的問題進(jìn)行登記，及時(shí)將問題下達(dá)到小區(qū)專管員或?qū)I(yè)檢修班，對用戶的訴求及時(shí)處理；設(shè)立了專業(yè)檢修班，配備專業(yè)維修設(shè)備和車輛，發(fā)現(xiàn)問題可立即處理，執(zhí)行小問題4小時(shí)內(nèi)處理完畢，大問題24小時(shí)不間斷處理制度，確保供暖工作正常進(jìn)行。四是建立了小區(qū)專管員負(fù)責(zé)制，實(shí)行定崗定員，不間斷巡查供熱管網(wǎng)、換熱站的安全運(yùn)行情況，并把小區(qū)供暖專管員微信加入到小區(qū)供暖用熱戶群里，實(shí)行小問題及時(shí)解決，大問題及時(shí)上報(bào)，有公司派出技術(shù)專干給予解決；五是組織運(yùn)營部、技術(shù)部、工程部、客服中心等多部門聯(lián)動(dòng)，成立供熱問題調(diào)查組，對用戶集中反映的小區(qū)供暖情況走訪調(diào)查，上門入戶，走訪測量用戶室溫，找出溫度不穩(wěn)定的癥結(jié)，完善服務(wù)體系，結(jié)合測溫的結(jié)果和群眾的來電來訪，列出問題清單，制訂整改臺(tái)賬，實(shí)行整改辦結(jié)銷號(hào)制度，切實(shí)解決供暖中存在的問題。六是針對可能出現(xiàn)冬季天氣異常寒冷、極端天氣等情況，制定了應(yīng)對極寒天氣保穩(wěn)定運(yùn)行措施計(jì)劃，根據(jù)天氣變化影響，實(shí)時(shí)對首站供回水溫度、流量做出適當(dāng)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)全市安全正常供暖。

六、城區(qū)防汛管理方面

今年城區(qū)防汛工作的總體要求是：立足于“防”，著眼于“搶”，突出重點(diǎn)，主動(dòng)防范，最大限度地減輕災(zāi)害損失，杜絕人員傷亡。要著力抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.全面安排部署。各街道辦事處和市政府有關(guān)部門都要制定出本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)的防洪預(yù)案，成立防汛機(jī)構(gòu)，在市城區(qū)防汛指

揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位、本部門、本行業(yè)的各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。防洪預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得隨意變動(dòng)。要搞好防洪預(yù)案的預(yù)演工作，把防洪指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、洪水調(diào)度、群眾轉(zhuǎn)移、物資調(diào)撥、衛(wèi)生防疫等措施落實(shí)到抗洪搶險(xiǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證在緊急情況下能及時(shí)準(zhǔn)確有效地做出反應(yīng)。市防汛指揮部作為全市防汛抗洪的指揮中心，掌握的信息準(zhǔn)確與否，直接影響到市領(lǐng)導(dǎo)的決策。因此，各街道辦事處和市政府有關(guān)部門都要主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地向防汛辦公室報(bào)告雨情、水情、災(zāi)情，不得遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)，這是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，必須不折不扣地執(zhí)行。

2.認(rèn)真排查整改隱患。城區(qū)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，建筑密集，人口集中，匯聚著大量的財(cái)產(chǎn)，而且也是抗洪搶險(xiǎn)的中樞，一旦防汛出了問題，不僅經(jīng)濟(jì)損失慘重，政治影響也大。因此，城區(qū)防汛責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。有關(guān)部門要組織人員對城區(qū)防汛設(shè)施，尤其是排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查，徹底排查出存在的隱患，及時(shí)修筑防汛應(yīng)急工程設(shè)施，認(rèn)真清除排洪障礙，確保安全度汛。

3.及時(shí)組建防汛隊(duì)伍。防汛隊(duì)伍是搞好防汛工作的主力軍。有關(guān)部門要積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，按照市防汛指揮部下達(dá)的人員指標(biāo)，認(rèn)真組織好防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和后備隊(duì)，落實(shí)具體人員，明確具體任務(wù)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的群防聯(lián)防體系。要盡快建立各自的防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急分

隊(duì)，擔(dān)負(fù)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)工程的搶險(xiǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)防汛隊(duì)伍的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的搶險(xiǎn)技能水平，真正做到快速反應(yīng)，技術(shù)熟練，作風(fēng)過硬，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4.充足籌措防汛物資。防汛物資是防汛搶險(xiǎn)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是全面提高防汛搶險(xiǎn)能力的關(guān)鍵措施。各街道辦事處和市政府有關(guān)部門要高度重視物資籌措工作，加大號(hào)備力度。要有抗大洪搶大險(xiǎn)的準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用而不備。備而不用是戰(zhàn)備，用而不備是犯罪。今年市防汛指揮部要求各單位號(hào)備的防汛物料，搶險(xiǎn)急用時(shí)，必須拿得出，用得上，這是一條紀(jì)律和政治任務(wù)。會(huì)后，各部門要抓緊時(shí)間籌措，落實(shí)好數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管人員。市防汛指揮部辦公室要及時(shí)派人對各單位防汛物資的籌措情況進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。市防汛指揮部在各單位號(hào)備的搶險(xiǎn)車輛，大汛期間必須待命，隨時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)時(shí)調(diào)用，不得推諉，因公確需到外地的，必須報(bào)經(jīng)市防汛指揮部批準(zhǔn)。所有的號(hào)備車輛號(hào)碼、單位領(lǐng)導(dǎo)人、司機(jī)姓名、電話號(hào)碼要一并報(bào)到防汛指揮部備案。對不服從調(diào)用的車輛，要對所在單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，貽誤戰(zhàn)機(jī)、造成重大損失的，要按照有關(guān)法規(guī)追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的法律責(zé)任。

5.防患于未然。要加強(qiáng)海綿城市建設(shè)，加快下沉式綠化帶、水系公園、游園等濕地建設(shè)，爭取早日實(shí)現(xiàn)“小雨不積水，大雨不內(nèi)澇”的海綿城市建設(shè)目標(biāo)。

四、2019年工作打算

1.進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照市政府的要求，我們將組織專門力量，對總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。

2.進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。采取多種形式對各部門等負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)，提高應(yīng)急管理水平。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，精心組織，不走過場，注重實(shí)效。重點(diǎn)增強(qiáng)機(jī)關(guān)防范意識(shí)，提高自救互救能力，檢驗(yàn)預(yù)案是否科學(xué)，并及時(shí)對預(yù)案做出修改和調(diào)整，使預(yù)案更具有科學(xué)性和可操作性。

（篇三）

**年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的支持和指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)應(yīng)急工作的相關(guān)要求，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對，以完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制、提升應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地

完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

**年初，我局立足實(shí)際情況，經(jīng)局黨委研究決定，進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。鮑志榮局長擔(dān)任局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，張五星副局長擔(dān)任副組長，明確各科室責(zé)任，并把長輸油氣管線應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)考核。按照符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，明確責(zé)任，細(xì)化工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上黨委日常議事工作，同時(shí)建立分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）圍繞四保，防抗結(jié)合，有效應(yīng)對雨雪冰凍天氣

**年1月應(yīng)對極端寒潮和嚴(yán)重雨雪冰凍天氣期間，我局圍繞省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“保安全、保暢通、保供應(yīng)、保民生”的要求，響應(yīng)應(yīng)急等級(jí)，加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急指揮和值班，積極做好相關(guān)應(yīng)對預(yù)防工作，在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防范和應(yīng)急處置措施，突出重點(diǎn)抓好長輸管線安全、重點(diǎn)工程安全建設(shè)、能源保障、重要民生物資價(jià)格穩(wěn)定等工作。

一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程和管線工程預(yù)警，落實(shí)防范措施。對我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)企業(yè)及時(shí)提醒發(fā)布預(yù)警信息，要求提前制定工作預(yù)案，做好應(yīng)對措施，必要情況下采取臨時(shí)停產(chǎn)、停工、停業(yè)措施，防止各

類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)巡查，特別在雨雪間隙開展重點(diǎn)部位檢查和雨雪后組織排查，告知維護(hù)單位在強(qiáng)寒潮來臨前完成線路安全摸排工作，保障長輸管線安全。

二是強(qiáng)化常態(tài)化市場監(jiān)管，確保重要民生物資供應(yīng)充足價(jià)格穩(wěn)定。針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、商貿(mào)零售超市等進(jìn)行副食品市場價(jià)格監(jiān)測工作，準(zhǔn)確掌握食品供應(yīng)價(jià)格的變化動(dòng)態(tài)。落實(shí)一支專門價(jià)格檢查隊(duì)伍，進(jìn)行市場價(jià)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)和民生價(jià)格的市場價(jià)格監(jiān)管，暢通12358價(jià)格舉報(bào)系統(tǒng)，對出現(xiàn)的價(jià)格違法行為堅(jiān)決予以打擊，確保價(jià)格穩(wěn)定。

（三）排除隱患，管控結(jié)合，有效防止突發(fā)災(zāi)害發(fā)生

為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我局積極配合上級(jí)部門及時(shí)對存在安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行科學(xué)有效的排查，組織開展執(zhí)法監(jiān)管、檢查，排查出隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)令業(yè)主單位立即進(jìn)行整改。

（四）完善信息臺(tái)賬，建立健全預(yù)警工作機(jī)制

針對我局關(guān)于石油天然氣長輸管線突發(fā)應(yīng)急工作要求，進(jìn)一步落實(shí)完善了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。建立管道安全事故隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)管控工作報(bào)送制度，按時(shí)報(bào)送市發(fā)改委。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切

實(shí)做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋。

（五）加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度

**年，我局結(jié)合實(shí)際情況制定具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)組織實(shí)施。同時(shí)采取多種形式主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。此外，為確保應(yīng)急工作的及時(shí)、高效，今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班、應(yīng)班制度，特別在強(qiáng)寒潮、極端雨雪冰凍天氣和防臺(tái)抗臺(tái)時(shí)期始終做到時(shí)時(shí)有人值班、天天有領(lǐng)導(dǎo)帶班。要求應(yīng)急人員24小時(shí)隨時(shí)保持通訊暢通，遇有情況，隨時(shí)處理。在必要的時(shí)候，應(yīng)急裝備一刻不離人，隨時(shí)準(zhǔn)備出擊，隨時(shí)保持戒備狀態(tài)。

（篇四）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作的通知要求，本單位扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全縣文化體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

現(xiàn)將**應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化應(yīng)急責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)

本單位為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由康局長擔(dān)任組長，李銘、肖華平、王玉閣擔(dān)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室、下屬單位全面落實(shí)應(yīng)急管理職

責(zé)，將具體工作細(xì)化分解到具體崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施

針對當(dāng)前新態(tài)勢，結(jié)合單位職能和工作實(shí)際，完善制定了《武邑縣文體廣新局重大緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，該預(yù)案旨在及時(shí)有效預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動(dòng)中發(fā)生的各類消防、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)性事故，做到反應(yīng)迅速，組織有序，措施得力，最大限度地減少事故危害和影響，切實(shí)維護(hù)文化事業(yè)的和諧穩(wěn)定。為確保應(yīng)急預(yù)案得到貫徹落實(shí)，我局從預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場處置、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處理以及應(yīng)急物資人員保障等七大環(huán)節(jié)入手，對各股室、下屬單位的具體分工與配合，以及應(yīng)急隊(duì)伍的具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了有關(guān)股室單位的具體任務(wù)和工作方法，對組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、深入開展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急能力

積極采用通俗易懂、喜聞樂見的宣傳形式，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)。一是張貼懸掛宣傳資料。利用公開宣傳欄，張

貼以應(yīng)急知識(shí)為題材的漫畫宣傳圖片；在單位用電子屏營造濃厚的學(xué)習(xí)、宣傳氛圍，使學(xué)習(xí)應(yīng)急技能的意識(shí)深入人心。二是舉辦知識(shí)講座。舉辦了融合應(yīng)急知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的講座。該講座由分管應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)主講，講座采用知識(shí)講解、案例分析等方式，有針對性地宣傳各類應(yīng)急常識(shí)。四是將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)和下屬單位普法的重要內(nèi)容。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，要求大家做到高度重視，貫徹落實(shí)。

四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

我局已組建了一支應(yīng)急隊(duì)伍，成員有15名，隨時(shí)能夠參與處置突發(fā)事件。我局將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，著重加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍在消防、文化市場安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、治安等方面的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，分期分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援演練，極大地提高了隊(duì)伍應(yīng)急效能，通過這些崗位練兵和模擬演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

（篇五）

一、**年應(yīng)急管理工作總結(jié)

（一）開展應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局第88號(hào)令）規(guī)定和定海區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整情況，于今年6月份，通過委托

中介機(jī)構(gòu)起草，邀請專家評審?fù)ㄟ^，修訂《舟山市定海區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《舟山市定海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，切實(shí)提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和針對性。同時(shí)，繼續(xù)深化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作，督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案照搬照抄、實(shí)際操作性不強(qiáng)等問題，積極指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。今年共服務(wù)評審、受理應(yīng)急預(yù)案備案41家。

（二）大力推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作

根據(jù)《舟山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于在全市重點(diǎn)企業(yè)推行應(yīng)急處置卡編制工作的通知》（舟安監(jiān)管應(yīng)急[**]58號(hào)）要求，研究制定了《定海區(qū)在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)推行應(yīng)急處置卡編制工作方案》，結(jié)合定海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、船舶修造、涉氨制冷等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量、預(yù)案制定和演練及實(shí)際效果等情況，部署安排了10家條件成熟的重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行應(yīng)急處置卡試點(diǎn)工作。截至目前，10家試點(diǎn)企業(yè)已全部按照方案部署的步驟開展應(yīng)急處置卡編制工作。

（三）嚴(yán)格應(yīng)急監(jiān)管執(zhí)法工作

根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和省安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，在全區(qū)范圍內(nèi)開展應(yīng)急專項(xiàng)執(zhí)法檢查，專項(xiàng)檢查全部按照“四不兩直”的原則，沒有預(yù)先通知企業(yè)，直接到企業(yè)現(xiàn)場，通過翻閱企業(yè)安全生

產(chǎn)臺(tái)帳和實(shí)地查看，檢查企業(yè)是否設(shè)立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或配備管理人員，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案等情況，核實(shí)企業(yè)是否按應(yīng)急預(yù)案配備應(yīng)急物資，企業(yè)是否按要求進(jìn)行預(yù)案演練，給企業(yè)留下了深刻的印象，也敲響了警鐘，共計(jì)檢查企業(yè)16家次。

（四）有效開展應(yīng)急響應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)演練

本著“著眼實(shí)戰(zhàn)演練，提升處置能力”的原則，為檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和科學(xué)性，提升各部門的聯(lián)動(dòng)配合能力及應(yīng)急響應(yīng)能力，加強(qiáng)企業(yè)員工應(yīng)急救援能力和自救互救意識(shí)，組織指導(dǎo)開展全區(qū)性的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。6月29日，結(jié)合全國安全生產(chǎn)演練周活動(dòng)，在浙江建橋能源發(fā)展有限公司舉行全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練暨油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)油罐火災(zāi)事故應(yīng)急演練，從人員組織、到演練腳本的編制，全部按實(shí)戰(zhàn)救援場景設(shè)置，各搶險(xiǎn)救援組分工明確，應(yīng)急救援及時(shí)迅速，演練達(dá)到了很好的效果。6月30日，在天祿能源有限公司模擬儲(chǔ)油罐在進(jìn)油作業(yè)過程中發(fā)生泄漏，導(dǎo)致原油罐起火燃燒，企業(yè)自救后政府及時(shí)啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，公安、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、氣象、海事等各方救援力量緊密配合，及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援工作，檢驗(yàn)了企業(yè)油管火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和合理性，以及政府各應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位的反應(yīng)能力和應(yīng)急管理體系、隊(duì)伍、設(shè)施、裝備配置效能，有效提高了各部門對油罐火災(zāi)事故的應(yīng)

急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。7月20日，成功響應(yīng)一起原油管道泄漏應(yīng)急事件，安監(jiān)、環(huán)保、海事、邊防、消防、城建、發(fā)改、交通、屬地街道及各相關(guān)企業(yè)等各方面應(yīng)急力量協(xié)同處理，并邀請危化專家全程參與搶險(xiǎn)，多次討論修改搶修方案，應(yīng)急搶險(xiǎn)過程張弛有度，有序推進(jìn)，最終消除事故安全隱患，最大限度的減少了該起事件造成的有關(guān)損害，維護(hù)人民群眾生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。另外，在公安部門應(yīng)急指揮中心多次突擊測試中，我局執(zhí)法人員全部能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作宣傳教育

以“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”等活動(dòng)為契機(jī)，通過多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容，深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)宣傳。在省交工集團(tuán)329國道舟山段改建工程項(xiàng)目部舉行了啟動(dòng)儀式，開展了安全生產(chǎn)圖板展、現(xiàn)場咨詢、宣傳品發(fā)放等活動(dòng)，并設(shè)置了安全體驗(yàn)館，分為用電安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、特種作業(yè)安全、消防安全、逃生安全、急救安全、知識(shí)測評、安全文化大講堂等8個(gè)模塊13個(gè)小項(xiàng)，通過多樣互動(dòng)的實(shí)物展示、親身體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)寓教于樂。不完全統(tǒng)計(jì)，共展出安全生產(chǎn)宣傳展板100余塊，分發(fā)安全宣傳資料800余份，接待咨詢?nèi)罕?00余人次，多形式地宣傳安全文化理念，強(qiáng)化群眾安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)。

二、存在的主要問題

（一）監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)不相匹配

隨著社會(huì)群眾對危化、礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提高，安全監(jiān)管工作需要更加專業(yè)和更加全面，而相對于的實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，導(dǎo)致企業(yè)在安全投入中開始捉襟見肘，側(cè)面給安全管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫?，今年來的生產(chǎn)安全事故也給監(jiān)管工作帶來了不小的阻力，監(jiān)管隊(duì)伍需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是?；O(jiān)管人員的充實(shí)更是迫在眉睫，根據(jù)安委辦函〔**〕8號(hào)文件要求，按照每40家?；髽I(yè)必須配備1名監(jiān)管人員，而現(xiàn)在則容易出現(xiàn)顧此失彼的尷尬場面。

（二）職業(yè)健康安全管理工作有待加強(qiáng)

?；?、礦山企業(yè)職業(yè)健康危害嚴(yán)重的占比較大，而企業(yè)職業(yè)病危害防治主體意識(shí)參差不齊，職業(yè)病危害防治主體責(zé)任不到位，個(gè)體防護(hù)差，職業(yè)病防治“欠賬”較多，開展職業(yè)健康執(zhí)法一體化之后，還要面對“不會(huì)管”、“管不好”等困難。

三、**

年工作思路

（一）深入加強(qiáng)行政執(zhí)法檢查力度

針對歷年應(yīng)急執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的一系列問題，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，打擊對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作不重視，對配備的工作裝備、應(yīng)急物資和救援器材未妥善管理的情況，特別是要警示哪些預(yù)案編制備案后便

束之高閣，多年演練下來也未對預(yù)案進(jìn)行任何修訂，或者應(yīng)急演練走過場，對生產(chǎn)安全事故心存僥幸，對事故隱患漠視的企業(yè)。

（二）加快推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作

在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)應(yīng)急處置卡編制工作，在10家試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，總結(jié)應(yīng)急處置卡編制的成功經(jīng)驗(yàn)，并完善編制過程中的不足之處，向轄區(qū)內(nèi)其他重點(diǎn)企業(yè)全面推廣實(shí)施，促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容能夠得以快速、準(zhǔn)確執(zhí)行，解決企業(yè)應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性和實(shí)用性不強(qiáng)等問題，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

在?；I(lǐng)域強(qiáng)化2支掛牌隊(duì)伍努力提高專業(yè)素質(zhì)水平，吸收其他設(shè)立專職消防隊(duì)的企業(yè)加入專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)（如冊子島油庫等）；在礦山領(lǐng)域，爭取在冊子即將設(shè)立的大型礦山再建一支專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)。

第三篇：應(yīng)急管理學(xué)習(xí)體會(huì)

應(yīng)急管理學(xué)習(xí)體會(huì)

通過李工的講解，對于全國近10年發(fā)生的突發(fā)事件有了直觀的了解，每年由此造成的經(jīng)濟(jì)和人員損失非常嚴(yán)重，由此通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全是非常必要的。

總體應(yīng)急預(yù)案有六項(xiàng)工作原則，即：以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)。要做好應(yīng)急管理工作，應(yīng)從以下幾方面入手：

首先，增強(qiáng)憂患意識(shí)，高度重視公共安全工作，居安思危，常抓不懈，防患于未然。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，作好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。

其次，加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用，依靠群眾力量，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息，跟蹤研判，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。

第三，把保障公眾健康和生命安全作為首要任務(wù)。凡是可能造成人員傷亡的突發(fā)公共事件發(fā)生前，要及時(shí)采取人員避險(xiǎn)措施；突發(fā)公共事件發(fā)生后，要優(yōu)先開展搶救人員的緊急行動(dòng)；要加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援人員的安全防護(hù)，最大程度地避免和減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡。

第四篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一、建立組織，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí)，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度

強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度，明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。2007年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。

五、2008年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：

一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類指導(dǎo)、分級(jí)管理，認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。

2009年應(yīng)急管理工作總結(jié)

時(shí)間:2009-11-05 10:43:31 錄入: 楊云 點(diǎn)擊:1次 摘自:礦院社區(qū)

2009年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí)，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí)，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置，取得了一定的成績。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，新聞媒體要主動(dòng)介入，大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí)，讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn)，要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育，安排一定的課時(shí)，對學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，加大裝備設(shè)施投入，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對各級(jí)干部和群眾的宣傳教育，教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識(shí)，積極配合，特別是各級(jí)黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第五篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2013年，施工局安全公司要求及工作計(jì)劃，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

2012年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強(qiáng)化整改

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)

施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。