第一篇：應急管理考核制度

應急管理考核制度

為進一步做好礦井應急管理工作，根據(jù)上級一系列關于應急管理工作的文件精神，結合我礦實際，制定本制度：

一、考核對象

各專業(yè)、職能部門、基層單位。

二、考核內(nèi)容

1、應急管理組織機構涉及人員到位情況，各專業(yè)、單位應急管理人員配備情況。

2、應急值守工作情況，包括制度落實、值班記錄、信息報告、批示批轉、上傳下達等情況。

3、應急救援物資儲備管理情況、兼職應急隊伍管理情況。

4、應急預案演練和管理情況。

5、預警信息管理情況。

6、應急管理日常工作落實情況。

7、應急宣教、培訓工作落實情況。

8、其他有關應急管理工作情況。

三、考核辦法

1、應急管理考核工作由應急管理領導小組負責，每月一檢查、一考核，考核情況有記錄，有通報。

2、應急辦公室負責落實考核，督促整改，對落實不力的單位和個人進行追究處罰。

3、應急管理制度不落實，每項對責任人罰款50元，聯(lián)責分管領導20元。

4、資料記錄不健全的，對責任人罰款20元。

5、發(fā)生應急事件不能及時到位履行職責造成后果的，視情節(jié)給予罰款、警告、記過、降職、撤職處分。

第二篇：食堂管理考核制度

食堂管理考核規(guī)定

一、食堂考核工作是一項常規(guī)工作，每2個月進行一次，管理部、膳管會負責做好對食堂的考核，并使這項工作程序化、制度化。

二、食堂考核的依據(jù)為“食堂滿意度調(diào)查表”，調(diào)查以實名制形式進行，覆蓋面不低于各車間、部門員工的20%，調(diào)查對象為所有膳管會成員、辦公室人員、班組管理人員及部份職工代表。

三、食堂考核的標準（根據(jù)“食堂滿意度調(diào)查表”得分）： 1)

2)

3)

4)

5)很滿意 4.5分—5分，優(yōu)秀； 滿意3.5分—4.4分，良好； 一般3分—3.4分，合格； 不好2分—2.9分，不合格； 很差2分以下。

四、食堂的考核辦法：

1)

2)

3)

4)調(diào)查得分優(yōu)秀，獎食堂承包者 2000元； 調(diào)查得分良好，不獎不罰； 調(diào)查得分合格，罰食堂承包者1000元； 調(diào)查得分不合格，罰食堂承包者2000元，并在15天內(nèi)整改，整改后重新進行食堂滿意度調(diào)查，如整改后調(diào)查再次不合格，取消承包資格；

5)調(diào)查得分很差，取消承包資格。

五、本規(guī)定自2010年11月10日起執(zhí)行！

江蘇大江金屬材料有限公司膳管會

2010年11月10日

第三篇：門衛(wèi)管理考核制度

門衛(wèi)管理考核制度

1、全體師生和外來人員進出校門，應自覺接受門衛(wèi)保安的管理，共同協(xié)助維護好校園安全；

2、外來人員來校，門衛(wèi)保安必須先與相關人員電話或當面聯(lián)系，確認后憑表明身份的有效證件在傳達室辦理“來客登記”手續(xù)，方可入校，否則門衛(wèi)不予接待，禁止進入校門；

3、學生放學時，與值班教師一起維持紀律，組織學生有序上車；

4、積極配合政教處履行教師考核制度，教師上班期間外出憑離崗出門單，遲到、早退應記載清楚，做到公正公平，不留情面，不弄虛作假。

5、協(xié)助后勤處執(zhí)行食堂工作人員的紀律，嚴禁有夾帶行為的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)所帶物品有疑點，應當場予以扣留，并立即向保衛(wèi)部匯報，核實后方可放行；

6、校園內(nèi)禁止騎車，出入校門應自覺下車，機動車輛要慢行。外來機動和非機動車輛必須按順序整齊停放在“外來車輛停放區(qū)”，保證校門的暢通。

7、攜帶校內(nèi)物品出校須持有“物品出門證”并經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行。否則，門衛(wèi)有權制止其出校門；

8、函電、報紙、雜志及信件由保安人員簽收分發(fā)，其他人員請勿隨意翻動和借閱；

9、門衛(wèi)值班室不得留外人住宿，不得在內(nèi)喝酒、打牌、與外人閑談、做私活，不得把學校的公用設施、水電等借予外人使用；

10、上課期間，不準學生任意出校門，因事因病學生出示班主任批準學生處簽字和蓋章的統(tǒng)一請假條，方可準許離校

11、校園內(nèi)嚴禁所有妨礙教學秩序的行為。一旦發(fā)生意外，保安應及時出警，及時處理。

12、放學后，門衛(wèi)保安應對學校環(huán)境巡視，關閉門窗、電燈和一切電器。夜間要加強警戒，不定時對學校進行巡邏。

13、保安值班員須著裝整齊干凈、儀容端正、精神飽滿，值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守，杜絕在崗時打瞌睡。

14、嚴禁社會閑雜人員、不良青年進入學校，對偶發(fā)事件及時處理，并作好記載，若處理有困難，應及時向部門領導匯報。

15、門衛(wèi)要認真執(zhí)行有關治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標準，做好治安保衛(wèi)工作及學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作，嚴防偷盜及破壞行為。同時配合公安部門做好協(xié)查工作，如發(fā)生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應及時向鎮(zhèn)派出所或打110報警。

上述制度，如因門衛(wèi)保安失職，視事件程度輕重，分別給與書面檢討、扣罰10～100元、辭退、直至負法律責任。

門衛(wèi)常規(guī)考核細則

為加強德育處教育管理工作，做到全員育人，全面提高教育質(zhì)量，并結合我校實際情況，特制定本考核辦法。

一、處務會無故遲到、早退一次扣5元；病假一次扣10元；事假一次扣20元；缺席一次扣30元。

二、上班遲到、早退、中途脫崗：10分鐘以內(nèi)，每次扣10元；10~20分鐘每次扣15元；20分鐘以上每次扣30元；30分鐘以上視為曠工。病假半天扣15元；事假每天扣40元；曠工半天扣100元；曠工一天以上扣除當月獎金。

三、不服從學校分配的臨時工作，一次扣獎金10元。

四、上班看書報、竄門、閑聊、干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

五、未堅持進出校門登記制度、檢查學生假條，發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

六、因工作失職造成學生擅離學校，或校外閑雜人員進校，發(fā)現(xiàn)每人次扣獎金10元。

七、因工作時間發(fā)現(xiàn)學生違紀或打架事件未即使處理和上報，一次扣獎金30元

八、因工作疏漏、失職造成嚴重影響者，視其情節(jié)輕重，扣20元直至全月獎金。

保 衛(wèi) 部

2010年10月

第四篇：供電所管理考核制度

綠水供電所管理考核制度（2011）

一、指導思想：認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規(guī)，堅持以人為本，獎懲結合，全面落實公司各項規(guī)章制度，全所實行崗位目標責任制，按月考核，年終兌現(xiàn)。

二、崗位設置及人員分工：供電所實行所長負責制，下設安全員、核算員各一名，管理崗十個，收費崗兩個，運值崗兩個，后勤崗一個。安全員：葉繼春 核算員：龍昌海

管理崗：全兵（三興一片）鄭強（三興二片）蔣勇（綠水場鎮(zhèn)片）李建中（文殊片）張世敏（安固片）吳健（綠水二片）何志勇（福源一片）陽小兵（福源二片）敖建平（青山一片）李平（青山二片）

收費崗：龍昌海（兼）廖聰明 羅玉蓮

運值崗：李蓮英 龍偉明 廖聰明（兼）羅玉蓮（兼）后勤崗：閔建國

三、抄表收費時間。

每月20日至24日為抄表時間，營業(yè)廳次日開始錄表，次月1至9日為集中收費時間，其中青山片區(qū)和福源片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中收費兩次，青山為每月4日和7日，福源為5日和8日。每月15日營業(yè)廳將當月欠費進行書面清理，一式兩份，一份交核算員，一份交片區(qū)管理人員。

四、崗位職責。兼職安全員職責：

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

2、監(jiān)督本所人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、協(xié)助建立本所安全獎懲辦法，提出安全意見并嚴格執(zhí)行。

3、制定本所安全工作計劃、“兩措”計劃、開展反事故演習，年中及年未進行本所安全工作總結。

4、組織實施安全宣傳、培訓，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社制定安全用電公約。

5、負責組織和實施安全用電檢查，落實安全用電措施，對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)督促整改。

6、組織實施設備線路大修和維護、設備設施搶修工作，負責春檢方案的制定和組織落實，負責35kv線路的巡視檢查和維護管理。

2、堅守崗位，不得擅離職守，需要離開的應取得值班長的同意。在當班中，應經(jīng)常檢查、監(jiān)視設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時處理并作好記錄；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，作好各種記錄，特別是巡視檢查記錄、設備缺陷記錄、交接班記錄、保護動作記錄、通訊記錄和電量運行記錄，并做到每天母線電量平衡計算和電量分析。

3、運值人員必須熟悉本所的網(wǎng)絡結構，以及各種設備的位置、運行方式和運行極限溫度；嚴密監(jiān)視網(wǎng)絡電壓變化情況，以便及時切換電容，調(diào)整網(wǎng)絡無功，改善網(wǎng)絡電壓；發(fā)生故障時，應積極主動配合所內(nèi)人員及時處理，迅速恢復供電，防止事故或故障擴大。

5、運值人員應嚴格管理各片區(qū)的配電臺區(qū)鑰匙，實行領用和回收簽字制，防止鑰匙丟失。

6、堅持每天衛(wèi)生責任區(qū)的打掃（變電站、辦公室、供電所院壩），并堅持對變電站設備巡視檢查的同時對供電所院內(nèi)的內(nèi)保安全進行巡視檢查。

7、完成供電所交辦的其它工作。

收費崗位職責：

1、熟練掌握收費業(yè)務和政策法規(guī)，是安全用電常識政策和政策宣傳的主要責任人。

2、佩證上崗，并使用文明語言，耐心細致地解答客戶提出的每一個問題，杜絕“門難進，臉難看，話難說，事難辦”的不良工作作風。在工作時間不得擅離崗位，確保用戶隨時繳費和咨詢。

3、收費人員在收費時，應小心謹慎，認真核對票款，防止電費錯收。在確保不出差錯的前提下，盡量壓縮收費時間，全力為用電客戶服好務。在收費過程中發(fā)現(xiàn)表計無電量或用戶主動繳費無電度的必須登記并在當天及時報告核算員和所長以便核實。

4、收費人員收款后，必須提示繳費客戶及時核對票款，杜絕票、款糾紛的發(fā)生。

5、收費人員必須完善發(fā)票領用手續(xù)，妥善保管好發(fā)票和現(xiàn)金，對作廢發(fā)票或收據(jù)要逐一登記并退還給核算員。

6、每日回收的電費必須當日存入指定的銀行和賬號，用銀行回單的形式?jīng)_減應收電費賬，并做好當日應收、實收、未收日記賬，嚴禁電費挪用或截留。

7、負責《電表校驗通知單》的填寫和回收，按規(guī)定補收電費并登記簽名備案，以備核算員統(tǒng)計電量和資料上卡。同時負責對校驗后的表計，及時通知管片人員安表接線。

8、負責每月向管片人員提供未交費的用戶名單，并及時通知管片人員催收電費。

9、負責代銷材料的開票收費工作，建立好代銷材料賬簿。

10、營業(yè)廳堅持每天兩次的清潔衛(wèi)生打掃，確保營業(yè)廳整潔干凈。

11、完成供電所交辦的其它工作。

五、考核辦法

1、安全員組織召開每月的安全生產(chǎn)會，對安全工作著進行總結、布置，對不安全和違章行為進行處罰討論，組織員工、農(nóng)電工進行規(guī)程學習、業(yè)務培訓。若沒有組織會議的，處罰安全員當月獎金50元；若供電所員工及農(nóng)電工無故不參加學習或不作記錄的，處30元/次。

2、若片區(qū)內(nèi)因用戶違章用電，導致人員觸電死亡（受傷）的，處現(xiàn)金200元（100元）。其中：所長承擔5%，安全員承擔10%，核算員承擔5%，管片人員承擔80%。

3、若片區(qū)內(nèi)因線路或設備維護管理不當，導致人員觸電死亡（受傷）的，處現(xiàn)金200元（100元）。其中：所長承擔5%，安全員承擔10%，核算員承擔5%，管片人員承擔80%。引起法律訴訟的，由公司根據(jù)責任大小另行處理。

4、若片區(qū)因線路或設備維護管理不當，導致變壓器燒壞的，處現(xiàn)金200元/臺。所長承擔5%，核算員承擔5%，安全員承擔10%，管片人員承擔80%。

5、變電站運值人員要加強設備巡視檢查，作好各種運值記錄，若記錄不完善或記錄不詳實的，處現(xiàn)金30元/次；若因工作不在狀態(tài)，違反規(guī)程，導致設備損壞的，處現(xiàn)金200元/次。情節(jié)嚴重的上報公司處理。

6、變壓器高、低側必須按規(guī)定搭接合格的熔絲，若發(fā)現(xiàn)片區(qū)有用銅、鋁、鐵絲搭接高壓熔絲的，處責任人50元/次；銅、鋁、鐵絲搭接低壓熔絲的，處責任人20元/次；

7、嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，及時收集整理檢修資料并存檔，做到誰檢修誰負責，檢修后若因質(zhì)量不把關造成損失的，由責任人承擔100%的責任。

8、發(fā)現(xiàn)片區(qū)35、10kv電桿傾斜危及安全運行，處罰責任人100元/處；發(fā)現(xiàn)片區(qū)低壓電桿傾斜危及安全運行，處罰責任人30元/處；發(fā)現(xiàn)維護管理不力而造成變壓器嚴重滲漏油現(xiàn)象，處責任人50元/處。

9、安全員應加強安全工作的督促檢查，對違規(guī)行為和現(xiàn)象進行考核獎懲，若聽之任之，每次扣安全員50元。

10、杜絕或減少非計劃停運，若是因線路或片區(qū)維護管理不到位，導致線路停電的，按管轄區(qū)域確定，責任者承擔損失電量100%的電量賠償責任；若因變電站值班員不負責任，導致不能正常供電的，其損失電量金額由運值人員承擔100%的責任，并上報公司進行行政處罰；若是因自然原因?qū)е戮€路或設備無法供電的，根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

11、若片區(qū)內(nèi)有倒桿、斷線或因障礙砍伐不徹底而倒在線上，導致無法供電和損失的，按非計劃停電處理外（自然災害除外）。

12、對三相負荷嚴重不平衡的變壓器，片區(qū)應密切監(jiān)控負荷，及時調(diào)整；對連續(xù)3個月負荷嚴重不平衡運行的變壓器，扣片區(qū)責任人50元/次.臺，所長、安全員、核算員各20元/次.臺。

變電站運值人員在值班過程中未能發(fā)現(xiàn)10kv線路斷線或單相接地而造成網(wǎng)絡線損居高不下的，每次處責任人100元，造成觸電事故的，按責任事故進行處理。

13、線損按月考核，保底獎懲不突破150元，所長、安全員、核算員按全所綜合線損進行獎懲，按150元、75元、120元的標準進行獎懲；管理崗按實際管轄臺區(qū)單臺計算，所有臺區(qū)累計獎懲；運值崗、收費崗、后勤崗按管理崗累計獎懲的50%、50%、30%進行獎懲。

綜合線損獎勵（處罰）金額=全所供電量×[計劃線損―（全所供電量―全所售電量）÷全所供電量] ×均價×1% 臺區(qū)線損獎勵（處罰）金額=臺區(qū)網(wǎng)口電量×[計劃線損―（臺區(qū)網(wǎng)口電量―不含變損的回收電量）÷臺區(qū)網(wǎng)口電量] ×均價×25% 其中：營銷管理組長承擔15%，管片人員承擔65%，營業(yè)廳人員承擔15%，農(nóng)電工承擔5%。

14、高壓障礙每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金50元/處，管片人員承擔100%；

15、低壓障礙：1）、農(nóng)改后的（包括變臺周圍的）每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金10元。其中：管片人員承擔60%，農(nóng)電工承擔40%。2）、未農(nóng)改的，每發(fā)現(xiàn)一處，處現(xiàn)金5元。其中：管片人員承擔40%，農(nóng)電工承擔60%。

用戶計量裝置、變臺和表箱必須加鎖管理，電表安裝后應及時封驗。若計量裝置或變臺、表箱未上鎖的，電表火門蓋未加封的，或者未按公司要求用專用封表鉗封表的每發(fā)現(xiàn)一處（或一只表）處罰責任人50元。

第五篇：班干部管理考核制度

班干部管理考核制度

為了更好的加強對學生干部的自身管理，提高學生干部的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，更加準確的搞好學生干部綜合積分的考核工作，特制訂本考核章程。

一、考核目的：為了對學生干部做到具體有效地規(guī)范化管理，客觀公平的考核學生管理干部崗位職責的履行及各部門的工作態(tài)度，提高學生干部的工作能力和競爭意識，充分調(diào)動學生干部的積極性以及加強各項學生工作建設，使我校學生干部朝著制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

二、考核原則：

（一）德才兼?zhèn)?，品學兼具的原則對學生干部進行考評，必須遵循德才兼?zhèn)?，品學兼具的原則，所謂“德”和“品”就是指學生干部的政治素質(zhì)道德素質(zhì)工作作風等，所謂”才”和”學”指學生干部的工作能力和學習水平。對學生干部來說，“德和品”是為人的基礎性要求，對于才能的發(fā)揮起極其重要的導向作用。“才”和“學”使學生干部工作能力的大小和工作水平的高低，對于完成工作任務也是非常重要的。

（二）實事求是，客觀公正的原則對學生干部的考評必須堅持客觀公正實事求是的原則，這是關系到學生考評結果是否有參考性的關鍵，要做到實事求是則要按考核制度公正的進行考評，要深入學生干部的學習工作中去，真正了解他們的實際情況，以客觀事實為依據(jù)進行考評。要摒棄個人的好惡恩怨，不能用偏見私見影響考評，要確保考評的公正性。

（三）立體考核，全面考評制度的原則堅持立體考察，全面考評的原則，就是要對學生干部進行多層次多視角的考評，不僅是老師對學生干部的考評，還要包括學生干部相互考評，以及學生干部的自我考評，形成一個以學生干部為中心的立體考評網(wǎng)絡。

（四）獎懲結合，賞罰分明的原則優(yōu)化學生干部隊伍，對那些成績顯著的學生干部給予精神和物質(zhì)獎勵，對那些德才兼?zhèn)淦穼W兼?zhèn)涔芾斫M織能力強辦事效率高的優(yōu)秀學生干部，根據(jù)工作需要，把他們提拔到更高的職位上去，從而為更加廣泛的同學服務，對被評為優(yōu)秀等級的干部授予“優(yōu)秀班干部”稱號，對評為良好登記的干部授予“活動積極分子”，對于那些工作能力欠佳工作態(tài)度較差工作作風敗壞沒有責任心的學生干部則要堅決的勸退撤換，不能讓他們“在其位不謀其政”或是“在其位不能謀其政”，并及時的選拔有能力的同學彌補該職位，優(yōu)化學生干部整體隊伍。

三、考核對象：全體班干部

四、考核時間：每學期考核一次，在學期末進行

五、考核等級 90~100分為優(yōu)秀75~90分為良好 60~75分為合格60分以下為不合格

六、考核標準：

（一）常規(guī)情況 l班干部例會制度要求

1、每次班干部例會必須認真完成會議記錄，以便會后更好的開展工作

2、每次班干部例會不得遲到早退和無故缺席

3、請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l班干部值班制度要求

1、班干部人員按照班級安排的值班表認真做好值班工作，擔負起責任

2、班干部人員必須正確登記值班情況表，以便班主任不隨時檢查值班情況

3、值班班干部無理由必須值班，請假必須使用假條（口頭請假無效），請假必須向班主任請假 l班干部工作計劃考核要求

1、班長必須要在學期開始前根據(jù)本班的實際情況制定出切實可行的工作計劃

2、必須要求嚴格按照工作計劃開展本學期的工作

3、工作計劃要合理務實 l工作總結的考核

1、每學期各班干部要總結一學期的工作情況

2、每學期末上交個人小結（述職報告）一份

3、總結報告要求簡潔務實

（二）對工作態(tài)度的考核

1、在職期間工作態(tài)度嚴肅認真，積極進取，文明禮貌的行使職責，表現(xiàn)良好無不良記錄

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，以便工作能圓滿完成

3、在工作打分中，不得徇私舞弊，弄虛作假，以權謀私

（三）對行為道德規(guī)范的要求

1、帶頭熱愛祖國關心集體關愛他人

2、帶頭遵紀守法酒不吸煙不賭博不鬧事

3、帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟

話粗話

4、帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)不穿拖鞋背心進入公共場所

5、帶頭維護課堂秩序上課

6、帶頭團結同學友誼互助不拉幫結伙不欺騙他人

7、帶頭維護環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾

8、帶頭抵制黃賭毒的侵害

9、帶頭嚴于律己勤奮自強

10、帶頭勤奮學習不浪費時間不遲到不曠課

11、帶頭履行值日義務保持教室衛(wèi)生

12、帶頭見義勇為弘揚正氣同不良現(xiàn)象作斗爭

七、評分標準：

（一）加分項：

1、學習成績在期中、期末考試中名列班級前10名者給予表揚，獲得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

2、被評為“市、區(qū)、校優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團員、三好學生”等榮譽稱號者市級加5分、區(qū)級加3分、校級加1分。

3、積極向提出建議、申請并成功組織開展活動者，每人次加1分。

4、參加社會公益活動切實得到校肯定的（如：獻愛心等）每人次加3分。

5、每學期針對工作計劃執(zhí)行的優(yōu)劣酌情加0-5分。

6、工作責任心強，態(tài)度好的加2分。

7、所有的每項工作有計劃，安排周密方法妥當?shù)淖们榧?分。

8、權衡利弊，正確處理個人與集體的關系的能力酌情加1分。

9、妥善處理同學之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件的能力給酌情加1分。

10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門關系的能力酌情加1分。

（二）扣分項：

1、值班及學校開展集體活動、勞動等，無故缺勤一次扣5分；遲到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：對于連續(xù)三次無故缺勤的，進行批評、處理，取消其評優(yōu)資格。）

2、被老師、學生反映行為不檢，交往不得體，一經(jīng)查實，每人次扣5分。

3、未按時完成工作任務，失職造成重大事故者，每人次扣10分。

4、學期工作、計劃工作總結欠交者，每人次扣5分。

5、工作態(tài)度不認真造成不良影響者，每人次扣5分。

6、若打架、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者，立即撤職。

八、考核結果與反饋：

1、將考核結果上報班主任。

2、班主任考核結果通知被考核人。

3、被考核人對考核結果如有異議，且在接到考核結果通知之后望二日內(nèi)向班主任申請復核，經(jīng)班主任復查后，以適當形式通知本人。

九、本章程自發(fā)布之日起實施，未盡事宜，由班主任解釋。

附件：學生干部考核表

天臺職業(yè)中專09汽修（4）

學生干部考核表班級：

姓名：擔任職務：

指標

考核內(nèi)容

分值

自評baidu.com

互評

班主任評

思想道德（20分）

帶頭熱愛祖國關心集體關愛他人

帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟話粗話

帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)

帶頭維護課堂秩序上課

帶頭團結同學友誼互助不拉幫結伙不欺騙他人

帶頭維護環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾

帶頭嚴于律己勤奮自強

帶頭勤奮學習不浪費時間不遲到不曠課

帶頭履行值日義務保持教室衛(wèi)生

帶頭見義勇為弘揚正氣同不良現(xiàn)象作斗爭

2工作情況（40分）

工作熱情高,主動性強,敢于負責,具有較強的服務意識。

工作中任勞任怨,不拈輕怕重，不推諉責任，團結互助。

認真組織好各類主題教育月活動。

在少代會組織、籌備及召開期間有突出表現(xiàn)。

積極參與我校校本德育教育活動，并在班中起重要作用。

積極配合班主任各項工作，成為老師的好助手。

積極參與各種社團活動，并有出色表現(xiàn)。

行規(guī)示范工作認真到位盡職盡責敢于指出不文明現(xiàn)象。

常規(guī)情況（10分）

干部例會，沒有無故缺席、遲到現(xiàn)象。

班級值班，沒有無故缺席、遲到現(xiàn)象。

班長必須要在學期開始前根據(jù)本班的實際情況制定出切實可行的工作計劃

每學期各班干部要總結一學期的工作情況，每學期末上交個人小結（述職報告）一份

3學習情況（10分）

政治上要求上進，能積極參加中學生團校學習或向團組織提出入團申請。

積極訂閱隊報隊刊，了解少先隊各類信息。

學習成績在期中、期末考試中名列年級前10名者給予表揚，獲得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

6其他

（20分）

被評為“優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團員、三好學生”等榮譽稱號

每學期針對工作計劃執(zhí)行的優(yōu)劣

工作責任心強，態(tài)度好

所有的每項工作有計劃，安排周密方法妥當

權衡利弊，正確處理個人與集體的關系

妥善處理同學之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件

協(xié)調(diào)本崗位與其他崗位關系

參加社會公益活動切實得到肯定的積極向?qū)W校提出建議、申請并成功組織開展活動者

紅線指標

若打架、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者

工作態(tài)度不認真造成不良影響者

被老師、學生反映行為不檢，交往不得體

未按時完成工作任務，失職造成重大事故者

合計

德育室總體評價

備注：

1、90~100分為優(yōu)秀；75~90分為良好；60~75分為合格；60分以下為不合格。

2、本次考核自評占30%，互評占30%，班主任評占40%，總得分以班主任評價和德育室總評分綜合考慮。

3、60分以下的學生干部將予以勸退。