第一篇:2013年返廠老員工與新員工的福利方案
2013年返廠新老員工的福利方案
一、開工返廠老員工的福利:
分為四個(gè)等級,以入廠工齡劃分:
1、入職1年以下者 240元
2、入職1年以上未滿2年者360元
3、入職2年以上未滿3年者480元
4、入職3年以上者 600元
二、新進(jìn)員工的福利:報(bào)到紅包為150元
以上都是指員工在公司規(guī)定的開工期內(nèi)按時(shí)報(bào)到,并且在公司做滿3個(gè)月后的福利。
三、介紹新員工在開工期內(nèi)(從開工之日開始計(jì)算15天內(nèi)有效)進(jìn)廠上班的,介紹一人給予200元介紹費(fèi)(被介紹者必須在公司上班滿3個(gè)月)。
四、2012年優(yōu)秀管理和優(yōu)秀員工明年可免費(fèi)參與公司組織
外出旅游。
第二篇:關(guān)于老員工返廠福利工資核算的規(guī)定
關(guān)于老員工返廠福利工資核算的規(guī)定
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,員工薪資待遇的逐步提升,每年均有部分
老員工返廠工作,為了感謝各位老員工長期以來對公司的信任以及他們?yōu)楣舅鞯呢暙I(xiàn),公司對老員工返廠福利工資的核算作出如下規(guī)定:
一、離職1個(gè)月以內(nèi)返廠的員工,公司視為請假。
二、離職1個(gè)月以上3個(gè)月以下返廠的員工,公司免實(shí)習(xí)期,工齡工
資、男工補(bǔ)貼按離廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,進(jìn)廠日期以此次進(jìn)廠日期為準(zhǔn)。
例如:張三,離廠時(shí)的工齡工資為100元,此次進(jìn)廠日期是2011年
10月1日,下次增漲福利工資的時(shí)間則為2014年的10月。
三、離職3個(gè)月以上6個(gè)月以下返廠的員工,公司免實(shí)習(xí)期,工齡工
資、男工補(bǔ)貼均按最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。增漲福利工資的標(biāo)準(zhǔn)與上相同。
四、離職達(dá)6個(gè)月以上一年以下的員工,實(shí)習(xí)期為2天,其它標(biāo)準(zhǔn)與
新員工相同。
五、離職一年以上返廠的員工福利工資標(biāo)準(zhǔn)與新員工相同。
六、以上規(guī)定只適用于:
1、辦理正常離職手續(xù)的員工;
2、在公司工
作連續(xù)滿3個(gè)月后離職的員工。
3、
第三篇:關(guān)于介紹新員工及老員工返廠獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定
關(guān)于介紹新員工及老員工返廠獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定
為了讓公司介紹新員工及老員工返廠獎(jiǎng)金發(fā)放的明確和統(tǒng)一,具體操作如下:
1.介紹新員工進(jìn)公司給予介紹人150元獎(jiǎng)金,分別為滿三個(gè)月獎(jiǎng)50元、滿六個(gè)月獎(jiǎng)50元、滿一年獎(jiǎng)50元。
2.介紹新員工進(jìn)公司按月算,必須是出滿勤26天才能算一個(gè)月,(比如:某某介紹某人進(jìn)公司時(shí)間為6月5日那就不能算一個(gè)月,要從7月1日開始算起)。
3.介紹新員工進(jìn)公司當(dāng)天必須在簡歷上面填寫介紹人姓名,否則無效,更不能事后補(bǔ)簽。
4.介紹男員工進(jìn)公司不給予發(fā)放獎(jiǎng)金。
5.直接參與招聘工作人員不能參與介紹獎(jiǎng)(除介紹直親戚方可領(lǐng)取獎(jiǎng)金須證明)。
6.介紹老員工進(jìn)公司不發(fā)放獎(jiǎng)金。
7.老員工返廠給予發(fā)獎(jiǎng)金100元。
8.老員工返廠必須之前在公司實(shí)際出勤滿三個(gè)月以上,無不良記錄。
9.老員工進(jìn)公司起滿三個(gè)月后經(jīng)生產(chǎn)部考核合格提交申請方可發(fā)放獎(jiǎng)金。
10.管理人員返廠同老員工返廠同等條件。
11.直接參與招聘人員超出當(dāng)月招聘指標(biāo),同樣給予超出1人獎(jiǎng)金50元。
12.當(dāng)月介紹女員工5人以上進(jìn)公司公司額外給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。
13.新員工(三個(gè)月以上)在員工表彰大會(huì)之前離職的不發(fā)放獎(jiǎng)金給予介紹人。
14.新員工(三個(gè)月以上)的介紹人在員工表彰大會(huì)之前離職不發(fā)放獎(jiǎng)金。
15.領(lǐng)取介紹費(fèi)人員請假或因工作不能到現(xiàn)場領(lǐng)取獎(jiǎng)金的由行政部保管。
16.介紹人應(yīng)擔(dān)保新進(jìn)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,三個(gè)月內(nèi)違紀(jì)大小5次以上取消介紹人的介紹費(fèi)。
17.公司所有獎(jiǎng)金在次月的員工表彰大會(huì)上發(fā)放。
18.獎(jiǎng)金發(fā)放程序由人事統(tǒng)計(jì)詳細(xì)人員名單/行政主管審核/總經(jīng)理審批。
19.對介紹新員工及老員工返廠獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定最終解釋權(quán)由行政部負(fù)責(zé)。
審核:制定:陸斌
2011年8月1日正式施行
第四篇:老員工介紹新員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
老員工介紹新員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、目的:因公司訂單量持續(xù)增加,直接人力隨之增加,為開拓招工渠道,降低離職率,充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系,解決公司用工缺口,吸引更多合適的人才,及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展的用工需求。公司相信老員工介紹進(jìn)來的新員工會(huì)對公司有更快的了解,能更快的融入公司,更便于員工收入的增加,特制定的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
2、適用范圍:本辦法適用于介紹新員工進(jìn)廠的所有老員工
3、介紹條件:
3.1被介紹的新員工必須符合公司用工須求;
3.2被介紹的新員工只能有一名介紹人(由被介紹的新員工確認(rèn)一名介紹者); 3.3員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司,不再與任何員工存在被介紹關(guān)系。
4、獎(jiǎng)勵(lì)
4.1獎(jiǎng)勵(lì)對象:凡介紹生產(chǎn)新員工進(jìn)廠的全體在冊老員工;
4.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):每介紹一位新員工連續(xù)在崗三個(gè)月及以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,在崗時(shí)間6個(gè)月及以上的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
4.3獎(jiǎng)勵(lì)方式:老員工的介紹獎(jiǎng)勵(lì),必須是所介紹員工在職三個(gè)月后,按照實(shí)際在崗人數(shù),經(jīng)由事業(yè)部、人事部和財(cái)務(wù)部部審核確認(rèn)后,以獎(jiǎng)金形式與工資一起發(fā)放。
5、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施執(zhí)行。
人力資源部
2014年12月12日
第五篇:老員工如何正確對待新員工
老員工如何正確對待新員工
熱情的歡迎他們的到來,一個(gè)企業(yè)或公司招進(jìn)一批新員工,就等于給企業(yè)注入一股新鮮血液,年輕人有活力,敢想敢干,不畏首畏尾,勇于進(jìn)取,有力的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。
1、正確的引導(dǎo),作為老員工,在業(yè)務(wù)上是輕車熟路,而新來的員工初來咋到,在技術(shù)上還是一竅不通,所以,老員工有時(shí)間是多帶帶他們,有人引導(dǎo)的情況下,既少走了彎路,又能快速成長。
2、寬容,不斤斤計(jì)較,有些年輕人,心高氣傲,稍有點(diǎn)成就就沾沾自喜,懂點(diǎn)皮毛就覺得自己啥都會(huì)了,再加上年輕人自身具有的優(yōu)勢,不把老員工放在眼里,老員工對此不要放在心上,也不要再背后議論別人,默默的關(guān)注就好。
3、慷慨,大方,不臨設(shè)自己的技術(shù),新員工有不會(huì)的地方向你請教,一定要耐心,而且毫無保留的告訴他們,不要害怕新員工學(xué)會(huì)了搶你的飯碗,只有自卑,不自信的人,才會(huì)有這種心理。
4、與新員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,新員工缺乏技術(shù),需要時(shí)間來慢慢熟練也需要不斷向老員工請教,而老員工也不能光吃老本,不思進(jìn)取,時(shí)間久了,新員工就會(huì)慢慢的超過你了,老員工要看到新員工的優(yōu)勢,向他們的長處學(xué)習(xí)。
5、新員工出現(xiàn)錯(cuò)誤,要幫助他們找出錯(cuò)誤的所在,耐心的幫助他們,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吵,那樣是很傷人的,畢竟是新人,出現(xiàn)錯(cuò)誤是在所難免,告訴他們以后注意這樣面的就行了,避免下次再犯。
6、新員工受到老板的重用,我們要祝賀他,別心里不服氣,處處找人家的查,凡事被老板賞識(shí),就說明人家有一定的才能,所以,在一個(gè)公司里上班,別沒事找事,做好自己的本職工作,其他都不要太放在心上。