第一篇:歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編三
歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編三
一、確認(rèn)式提問(wèn)
確認(rèn)式提問(wèn)表達(dá)出河南公務(wù)員面試考試主考官對(duì)應(yīng)試者提供的信息的關(guān)心和理解,目的在于鼓勵(lì)應(yīng)試者繼續(xù)與之進(jìn)行交流。比如,“我明白了,這很有趣?!敝惖脑挕?duì)于這類問(wèn)題應(yīng)試者可以不直接作出反應(yīng),按原來(lái)的話題繼續(xù)往下講。
二、投射式提問(wèn)
投射式提問(wèn)式讓?xiě)?yīng)試者在特定條件下對(duì)各種模糊情況作出的反應(yīng)。這種方式又可以分兩種:一是圖片描述式,對(duì)面試者展示各種圖片,然后讓?xiě)?yīng)試者說(shuō)出他們個(gè)人的反應(yīng)。由于這些圖片形象朦朧,主體模糊,應(yīng)試者對(duì)圖片的感受、想象和反應(yīng)各有差異,任何描繪都可能,這樣可以從應(yīng)試者的描述中,分析出人格特性。二是句子完成式。完成式是指呈現(xiàn)給應(yīng)試者僅有句首而沒(méi)有句尾的句子,讓?xiě)?yīng)試者按照自己的感覺(jué)、思維來(lái)完成整個(gè)句子。例如:我們希望……我不相信……我最難容忍的是……對(duì)于陌生人,我通常的態(tài)度是……
由于應(yīng)試者的心理素質(zhì)各有差異,因此完成的句子也彼此不同,通過(guò)對(duì)應(yīng)試者??心理特征。
三、開(kāi)放式提問(wèn)
所謂開(kāi)放式提問(wèn),就是指提出的問(wèn)題應(yīng)試者不能使用簡(jiǎn)單的“是”或“不是”來(lái)回答,而必須另加解釋才能回答圓滿。因此,主考官提出的問(wèn)題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說(shuō)明,則符合“開(kāi)放式提問(wèn)”的要求。面試的提問(wèn)一般都應(yīng)該用開(kāi)放式的提問(wèn),以便引出應(yīng)試者的思路,真實(shí)考察其水平。
那么,什么樣的題目是開(kāi)放式的題目,以下舉幾個(gè)的例子:
你在大學(xué)期間,從事過(guò)那些社會(huì)工作?
你的專業(yè)課開(kāi)了多少門(mén)?你認(rèn)為這些課將對(duì)工作有什么幫助嗎?
什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作?這類提問(wèn)的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵(lì)應(yīng)試者回答問(wèn)題,避免被動(dòng)。提問(wèn)方式常用“如何……”“什么……”“為什么……”“哪個(gè)……”等。
回答這類問(wèn)題,應(yīng)試者應(yīng)該開(kāi)闊思路,對(duì)主考官提出的問(wèn)題盡量給予圓滿的回答,同時(shí)要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng),說(shuō)理透徹,充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己,這是一個(gè)被錄用的前提條件,如果應(yīng)試者不能被主考官所了解,就根本談不上被錄用。
第二篇:歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編一
歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編一
在河南公務(wù)員面試中,主考官要獲得關(guān)于應(yīng)試者的不同方面的情況,如心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì),由于要測(cè)評(píng)的內(nèi)容是多方面的,這就要求主考官根據(jù)評(píng)定內(nèi)容的不同來(lái)采取相應(yīng)的提問(wèn)方式。面試中常用的提問(wèn)方式有以下幾種:
一、引導(dǎo)式提問(wèn)
引導(dǎo)式談話中,一方問(wèn)的是特定的問(wèn)題,另一方只能做特定的回答。主考官問(wèn)一句,應(yīng)試者答一句。這類問(wèn)題主要用于征詢面試者的的某些意向、需要一些較為肯定的回答。舉例來(lái)說(shuō),主考官:“你擔(dān)任車間主任期間,車間有多少工人?主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品?”這就是典型的引導(dǎo)式提問(wèn),應(yīng)試者只要回答一個(gè)數(shù)字,說(shuō)出產(chǎn)品名稱即可,而不必發(fā)表其他任何解釋。
二、非引導(dǎo)式提問(wèn)
對(duì)于非引導(dǎo)式提問(wèn),應(yīng)試者可以充分發(fā)揮,盡量說(shuō)服自己心中的感受、意見(jiàn)、看法和評(píng)論。這樣的問(wèn)題沒(méi)有“特定”的回答方式,也沒(méi)有“特定”的答案。
例如,主考官問(wèn):“請(qǐng)你談一談?chuàng)螌W(xué)生干部時(shí)的經(jīng)驗(yàn)?!边@就是“非引導(dǎo)式”談話。主考官提出問(wèn)題之后,便可靜靜的聆聽(tīng)對(duì)方的敘述,而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比,非引導(dǎo)式談話中,應(yīng)試者可以盡量多說(shuō),該說(shuō)什么就說(shuō)什么,因此可以提供豐富的資料。應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn),這樣有利于主考官作出客觀的評(píng)價(jià)。
這是一種可以得到具體回答問(wèn)題。這類問(wèn)題比較簡(jiǎn)單、常規(guī),涉及范圍較校關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問(wèn):工作經(jīng)歷:包括過(guò)去的工作職位、成就、工作成績(jī)、個(gè)人收入、工作滿意與否以及調(diào)動(dòng)原因。學(xué)歷:包括專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況:包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求:包括性格、愛(ài)好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。
三、連串式提問(wèn)
即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問(wèn)題,要求應(yīng)試者逐個(gè)回答。這種提問(wèn)方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。
例如:“你在過(guò)去的工作中出現(xiàn)過(guò)什么重大失誤?如果有,是什么?從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么?如果今后在遇到此類情況,你會(huì)如何處理?”
回答這個(gè)問(wèn)題,首先要保持鎮(zhèn)靜,不要被一連串的問(wèn)題嚇住,要聽(tīng)清主考官問(wèn)了哪些問(wèn)題,這些問(wèn)題一般都是相關(guān),要回答后一個(gè)必須以前一個(gè)問(wèn)題的回答為基礎(chǔ),這就更要求應(yīng)試者聽(tīng)清題目及其順序,逐一回答。
第三篇:歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編四
歷年河南省公務(wù)員面試考官提問(wèn)方式精編四
一、假設(shè)式提問(wèn)
在這種提問(wèn)中,河南公務(wù)員面試主考官為應(yīng)試者假設(shè)一種情況,讓?xiě)?yīng)試者在這種情況下作出反應(yīng),回答提出的問(wèn)題。進(jìn)而來(lái)考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、解決問(wèn)題的能力、思維能力。如:“如果你是那個(gè)肇事的司機(jī),你會(huì)怎樣處理?”“如果你是辦公室主任,你將如何處置這個(gè)秘書(shū)?”回答這些問(wèn)題,應(yīng)試者首先應(yīng)該把自己置身于主考官為其設(shè)定的一個(gè)特定環(huán)境,然后用這個(gè)境中的人的身份來(lái)思考主考官的提問(wèn),所以這種提問(wèn)要求應(yīng)試者具備一定的想象能力。
二、案例分析式提問(wèn)
這種提問(wèn)方式是給應(yīng)試者提供一個(gè)案例,要求有應(yīng)試者對(duì)案例進(jìn)行分析判斷,進(jìn)而測(cè)定應(yīng)試者的思考、分析和解決問(wèn)題的能力等等。下面是一個(gè)例子:
年輕的吉內(nèi)斯很得意,他終于如愿以償,被任命為公司的代理總經(jīng)理,彌補(bǔ)了因出國(guó)考察而空缺的總經(jīng)理職位。雖然前面加了的代理二字,但畢竟董事會(huì)給自己提供了一個(gè)升遷的機(jī)會(huì),在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的公司里,自己算是幸運(yùn)的了??墒钱?dāng)了代理總經(jīng)理沒(méi)幾天,吉內(nèi)斯就遇到了一件頭疼的事情。
事情還得從頭說(shuō)起,為了鼓勵(lì)銷售人員提高銷售額,公司決定采用高獎(jiǎng)勵(lì)制度,其中規(guī)定一年銷售任務(wù)超過(guò)3000000元的人,一律獲得超額獎(jiǎng),其獎(jiǎng)金額為超過(guò)部分的百分之七,這一規(guī)定從來(lái)沒(méi)有人打破??墒沁@一次,湯姆卻完成了320萬(wàn)元的銷售任務(wù)。對(duì)此,總經(jīng)理有些后悔,便決定暫時(shí)不兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,提出如果明年的湯姆又超額完成任務(wù)才能兌現(xiàn)。湯姆知道以后很氣憤,他的情緒也深深影響了其他員工,公司變得士氣低落。令吉內(nèi)斯為難的是,自己如果給湯姆兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,那么過(guò)一段時(shí)間總經(jīng)理回來(lái),自己無(wú)法交待。如果不兌現(xiàn),自己也很難管理這一公司。終于,吉內(nèi)斯想出了處理的辦法,決定開(kāi)一個(gè)表彰會(huì),對(duì)湯姆發(fā)放獎(jiǎng)?wù)?,表彰他的成就,同時(shí)設(shè)立了一個(gè)銷售部經(jīng)理助理職位讓湯姆擔(dān)任。吉內(nèi)斯非常得意,他認(rèn)為員工對(duì)晉升的欲望會(huì)超過(guò)對(duì)獎(jiǎng)金的欲望,因此湯姆一定會(huì)非常滿意。沒(méi)想到表彰會(huì)后,湯姆沖到總經(jīng)理辦公室,向吉內(nèi)斯喊到:"你少來(lái)這一套,我根本看不上那個(gè)徒有虛名的銷售經(jīng)理助理,我要你按制度辦事,兌現(xiàn)屬于我的14000元錢(qián)。
第四篇:公務(wù)員面試考官建言
公務(wù)員面試考官建言
節(jié)選自《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試》
公務(wù)員面試時(shí),每個(gè)考官都有一張“面試成績(jī)?cè)u(píng)分表”,評(píng)分內(nèi)容分為7大部分,分別為:舉止儀表、應(yīng)變能力和個(gè)性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)去心、組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析思維能力、理論素養(yǎng)政策水平,總分為100分。
一、舉止儀表(8 分)這項(xiàng)滿分為 8 分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu) 7-8 分,良 5-6 分,中 3-4 分,差 0-2 分。
考察要點(diǎn):
1、儀表;
2、涵養(yǎng);
3、禮節(jié)。
1、儀表。公務(wù)員、事業(yè)單位等政府部門(mén)人員一般衣著、儀表都以簡(jiǎn)單、樸素、莊重為主,當(dāng)然,也不排除有個(gè)性特點(diǎn)有好看順眼的,但是,參加面試的考生最好以安全系數(shù)較大的衣著為主,可以博得大多數(shù)考官的同感。一般現(xiàn)在參加考試的大多是年輕的考生,所以主要考慮要以年輕人的特點(diǎn)為主。
2、涵養(yǎng)。涵養(yǎng),字面上理解應(yīng)該是知識(shí)與閱歷升華的產(chǎn)物,一般修養(yǎng)好的人涵養(yǎng)也比較好。涵養(yǎng)是個(gè)比較難用語(yǔ)言和客觀事物來(lái)表示,更多的是給人的綜合印象,也就是常說(shuō)的“氣質(zhì)”,這點(diǎn)是比較難在短期內(nèi)有較好的提高,但可以從舉止、言語(yǔ)、自信上得以體現(xiàn)。
3、禮節(jié)。面試整個(gè)過(guò)程時(shí)間短,可以看出禮節(jié)的細(xì)節(jié)也不多,主要有一下幾個(gè)關(guān)鍵的地方。一是進(jìn)出考場(chǎng)。特別是進(jìn)考場(chǎng),因?yàn)槌隹紙?chǎng)時(shí)一般考官分?jǐn)?shù)都打好了,不會(huì)更改,但也要注意。進(jìn)考場(chǎng)時(shí),一般要開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén),動(dòng)作、聲音要輕,進(jìn)來(lái)后手中如果有物品(最好不要帶),如包,傘等,最好放在門(mén)旁邊,不要放在自己椅子上或旁邊的地上。二是與主考官對(duì)話。用很短的時(shí)間解決了關(guān)門(mén)、放東西,然后走到桌子旁,給考官鞠個(gè)躬,同時(shí)說(shuō)句“各位考官,** 好 ”,其余的話不要多說(shuō),然后站直,面帶微笑目視主考官(一般考生面試的桌子直對(duì)的坐在正之間的就是主考官)。這時(shí)候主考官會(huì)對(duì)你說(shuō),“請(qǐng)坐”,你說(shuō)聲謝謝即可坐下。坐下后,你馬上會(huì)看到面試的卷子,據(jù)我觀察,99 %的考生會(huì)爭(zhēng)取時(shí)間,馬上偷看考題。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),也不算偷看,因?yàn)檫@時(shí)候也可以看,但在這里我要說(shuō)的是,最好不要看,因?yàn)槟阕潞螅骺脊贂?huì)用幾十秒的時(shí)間簡(jiǎn)要介紹一下考試的紀(jì)律和規(guī)定,特別是時(shí)間上的,所以坐下后,要端坐,雙手交叉疊放在桌子上,目視主考官,讓別人看出你很注意在聽(tīng)他說(shuō)話,當(dāng)然,也要認(rèn)真聽(tīng),因?yàn)橛行r(shí)間上的規(guī)定如果主考官理解不同,不同考場(chǎng)把握的是不同的,不要因?yàn)?/p>
沒(méi)有聽(tīng)和聽(tīng)錯(cuò)了,把整個(gè)面試給搞砸了。所以,這幾十秒的時(shí)間是不要去貪的,人不可能一心兩用,其實(shí)利用這點(diǎn)時(shí)間,也考慮不了什么問(wèn)題,還會(huì)給考官留下不好的印象:不尊重考官,沒(méi)有禮貌,不誠(chéng)實(shí)。
二、理論素養(yǎng)、政策水平20分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)18-20,良15-17,中9-14,差0-8,觀察要點(diǎn):
1、馬克思主義原理。
2、實(shí)際運(yùn)用能力。
3、原則性和靈活性。馬克思主義原理其實(shí)是考察考生的政治敏感性,關(guān)心國(guó)家大事和黨的政策的程度。實(shí)際運(yùn)用能力、原則性和靈活性就不多說(shuō)了。
三、綜合分析 思維能力 20 分,標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)18-20;良15-17;中9-14;差0-8四檔。觀察要點(diǎn):嚴(yán)密性、條理性、完整性
四、語(yǔ)言表達(dá)能力 總分14分,要點(diǎn):精確性、簡(jiǎn)練性、流暢性、生動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn) 13-14 11-12 8-10 0-7
五、組織協(xié)調(diào)能力 14 分,測(cè)試要點(diǎn):組織能力、協(xié)調(diào)能力、合作能力、溝通能力、標(biāo)準(zhǔn)13-14 11-12 8-10 0-7。這點(diǎn)應(yīng)該很不用多解釋,就是考察你和領(lǐng)導(dǎo),同事,下屬、客戶之間在工作上的合作、溝通協(xié)調(diào)能力,活動(dòng)的組織能力等。
組織協(xié)調(diào)的題目一般都會(huì)考一題,要答好這類題目的話,平時(shí)自己找點(diǎn)項(xiàng)目虛構(gòu)一下,演練一下。特別是組織活動(dòng),一般要按以下步驟來(lái)進(jìn)行:建議和啟動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)估實(shí)施和控制完成和收尾。
六、責(zé)任感與進(jìn)取心 要點(diǎn):誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)、自信進(jìn)取。標(biāo)準(zhǔn)13-14 11-12 8-10 0-7。此考試要點(diǎn)主要有2點(diǎn):一是考察你對(duì)工作的責(zé)任心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)舉辦的任務(wù),自己職責(zé),甚至超出自己職責(zé)范圍,比如幫助同事的工作等等,能否有高度的責(zé)任心、自信心和進(jìn)取心把任務(wù)完成和把工作做好,都是考察內(nèi)容;二是考察你的誠(chéng)實(shí)程度。誰(shuí)都喜歡誠(chéng)實(shí)的人,好相處。
七、應(yīng)變能力和個(gè)性穩(wěn)定 10 分。要點(diǎn) 適應(yīng)性、靈敏性、創(chuàng)造性、個(gè)性穩(wěn)定性,標(biāo)準(zhǔn) 9-10 7-8 5-6 0-4。這個(gè)不難理解,一般考的是執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中情況發(fā)生變化,而且比較棘手,如何沉著應(yīng)對(duì)這種情況變化,順利完成任務(wù)。
第五篇:公務(wù)員面試考官如何打分
公務(wù)員面試考官如何打分
公務(wù)員面試考官如何打分
介紹下考官在面試的各方面是怎么打分的,大家有個(gè)了解,做到心中有數(shù)。當(dāng)然只針對(duì)我參加過(guò)的面試,各地打分情況不會(huì)都一樣,但總體應(yīng)該差不多。面試官在考前都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),無(wú)論你參加了多少次面試,都要在考前3天左右集中培訓(xùn),培訓(xùn)是與世隔絕的,手機(jī)要上交,打電話要有監(jiān)督員陪著,生活在一個(gè)封閉的環(huán)境里,即使在駐地散步也要有人跟著,呵呵。但我們?cè)谂嘤?xùn)階段不知道面試題目。培訓(xùn)主要講的是新的政策方針,如何考察,如何給分。當(dāng)然不會(huì)統(tǒng)一給分標(biāo)準(zhǔn),但每道題目都有打分的參考要素,面試時(shí)考官根據(jù)這些要素給分就行了。但每個(gè)考官對(duì)于打分的尺度把握上會(huì)不一樣,所以會(huì)出現(xiàn)分?jǐn)?shù)高低差別。
一般說(shuō)來(lái),公務(wù)員面試主要考查的是一下8個(gè)方面:
1、綜合分析能力
2、語(yǔ)言表達(dá)能力
3、應(yīng)變能力
4、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、5、人際交往的意識(shí)與技巧 6求職動(dòng)機(jī)和擬任職位的匹配性7舉止儀表8學(xué)習(xí)能力??偡质?00分一舉止儀表
舉止儀表的分值為8分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為以下四檔:優(yōu):7-8分;良:5-6分;中:3-4分;差:0-2分。
考察要點(diǎn):1儀表;2涵養(yǎng);3禮節(jié)。
舉止儀表是考官考察考生的第一項(xiàng)內(nèi)容,所以第一印象非常重要,其好壞會(huì)一直影響考官對(duì)你的看法。但大家千萬(wàn)不要走進(jìn)另一個(gè)極端,整天為穿什么衣服發(fā)愁,或者不停地問(wèn)身邊人:手怎么放?能不能打手勢(shì)等等。這就過(guò)頭了?,F(xiàn)在考生對(duì)面試都格外重視,在這一項(xiàng)上絕大多數(shù)都可以達(dá)到“優(yōu)”的成績(jī)。
打扮要得體,穩(wěn)重大方就可以了。公務(wù)員的整體風(fēng)格就是嚴(yán)肅、莊重、保守、大方。女孩子,按OL風(fēng)格來(lái)就得了,可以化些淡妝,但不要戴首飾,即使你是在職的,也不要帶任何首飾。穿裙子是沒(méi)問(wèn)題的。男孩子穿正裝的占了大多數(shù),黑色或藏青色正裝、領(lǐng)帶。體型好的穿修身的,體型不好的穿挺拔的。一定要熨平??傮w要給人留下一個(gè)干練、健康、有活力、但又不至于毛躁咋咋呼呼的印象。我們以前有個(gè)男孩子,穿的是夾克,在一片西服襯衫中顯得挺突出,最后我們給他的分?jǐn)?shù)很高,主要是他的答題非常好。
二語(yǔ)言表達(dá)能力
語(yǔ)言表達(dá)能力的分值為20分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為以下四檔:優(yōu):13-15分;良:-12分;中:4-7分;差:0-3分。
考察要點(diǎn):1 用詞;2 表達(dá);3 理解
語(yǔ)言表達(dá)在面試中的權(quán)重與綜合分析一樣,都是20分,而且貫穿整個(gè)面試答題過(guò)程,是非常重要的能力測(cè)試。像說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴,詞不達(dá)意,缺乏邏輯性,答非所問(wèn),語(yǔ)言沒(méi)有說(shuō)服力或者別人難以理解,都是要被扣分的。而之所以出現(xiàn)
這些情況,就要具體分析其原因,是緊張怯場(chǎng)造成的還是因?yàn)樗季S不開(kāi)闊、知識(shí)面狹窄造成的,找出原因才能對(duì)癥下藥,有針對(duì)性的復(fù)習(xí)備考。另外面試必須用普通話來(lái)答題,有的考生用一些比較新潮的詞語(yǔ),比如給力、神馬都是浮云等等,都不符合面試規(guī)范。
三綜合分析能力
綜合分析能力的分值為20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)同語(yǔ)言表達(dá)。
考察要點(diǎn):政策理解、故事理解、原理效應(yīng)、名言俗語(yǔ)和社會(huì)現(xiàn)象。在公務(wù)員面試中,綜合分析是關(guān)鍵,考查形式較靈活。根據(jù)近幾年的考題看,綜合分析都占據(jù)了半壁江山,可謂得綜合分析者得天下。
綜合分析往往要求考生有較為開(kāi)闊的視野或思維力,答題要能答到點(diǎn)上,而且盡量全面。說(shuō)不到點(diǎn)上,不會(huì)給分。要求要點(diǎn)都能答到,思維清晰,分析透徹,邏輯性強(qiáng),就是優(yōu);要點(diǎn)回答不全,或者要點(diǎn)回答全了,但論述空泛,邏輯差,得分是良;要點(diǎn)不全,空話,套話,邏輯差就是中和差。
四計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力分值為12分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為以下四檔:優(yōu):10-12分;良:-9分;中:4-6分;差:0-3分。
考查要點(diǎn):計(jì)劃性、合理性、嚴(yán)密性、可操作性
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力的題目幾乎每次面試都會(huì)有,所以在備考中一定要給予重視。這類題目考生往往由于想不全,或者缺乏合理性、可操作性而被扣分。這種題有一定的規(guī)律,但如果僅僅說(shuō)“準(zhǔn)備階段、制定計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)”,這樣答給零分都不冤,要針對(duì)具體的題目回答。不加分析的照搬套路,不明確自己的身份,不注意題目給定的特殊因素,回答的籠統(tǒng)模糊,都會(huì)被扣分。
五應(yīng)變能力
應(yīng)變能力分值為12分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如上。
考察要點(diǎn):態(tài)度、能力、靈活度、原則性
應(yīng)變能力的考察現(xiàn)在越來(lái)越多,考題往往出人意料,常會(huì)使考生措手不及,很多考生答起來(lái)充斥著假大空的套話,比如我要保持冷靜等等,這樣的回答雖然可以拖延時(shí)間,但可能導(dǎo)致失分,因此還是要盡量避免,應(yīng)答出自己真實(shí)的想法和處理對(duì)策。答題時(shí)表現(xiàn)得猶猶豫豫,無(wú)法給出合理的應(yīng)急方案,缺乏有針對(duì)性的措施,甚至違反原則去做某事,都是不能得到理想分?jǐn)?shù)的。
六人際交往能力
人際交往能力分值為12分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如上。
考察要點(diǎn):自知力、溝通力、原則性、靈活性
跟應(yīng)變能力一樣,人際交往類題目也是經(jīng)常會(huì)被考到的類型,而這類題目對(duì)很多考生來(lái)說(shuō),是丟分最多的一個(gè)地方。丟分主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:缺乏自省,不會(huì)溝通,角色不分,盲目服從,心態(tài)偏差。
七求職動(dòng)機(jī)
求職動(dòng)機(jī)的分值為8分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為以下四檔:優(yōu):7-8分;良:5-6分;中:3-4分;差:0-2分。
考察要點(diǎn):自我認(rèn)知
這類考題單獨(dú)出一道題來(lái)考察的情況越來(lái)越少,在國(guó)考中,部分單位會(huì)直接要求考生自我介紹,但在省考中,近幾年都沒(méi)有再出現(xiàn)過(guò)這樣的題目。但并不是說(shuō)對(duì)這方面不再考察,而是通過(guò)一些其他題目來(lái)測(cè)評(píng),比如讓你結(jié)合自身情況談?wù)剬?duì)的看法,就是此類。
過(guò)于炫耀自己的學(xué)歷、能力或業(yè)績(jī);欠準(zhǔn)備,不全面或重點(diǎn)不突出,缺乏針對(duì)性;過(guò)分謙虛,甚至自我貶低。都是不行的。
八學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力分值為8分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如上。
考察要點(diǎn):學(xué)習(xí)觀念、目標(biāo)明確、學(xué)習(xí)方法
學(xué)習(xí)能力的考察是融入題目中的,沒(méi)有良好的學(xué)風(fēng),不會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,不懂得向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)的態(tài)度,在這個(gè)項(xiàng)目上是不會(huì)得到滿分的。以上介紹了公務(wù)員面試中八個(gè)方面的考察及扣分原則。考官手上有記錄表,考生答題時(shí),考官會(huì)根據(jù)表現(xiàn)隨時(shí)記錄一些情況??忌煽?jī)是八個(gè)要素,有些要素通過(guò)答題給出分?jǐn)?shù),比如工作能力,有些要素要靠考官綜合觀察和分析給出分?jǐn)?shù),如儀表,語(yǔ)言表達(dá)能力,綜合分析能力等。
但實(shí)際上面試作為一個(gè)由人來(lái)操作的考試,總會(huì)有些人為因素。有些方面是考生無(wú)法控制的,比如地區(qū)歧視,相對(duì)來(lái)說(shuō)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)外地戶口是有點(diǎn)視岐的,比如北上廣,碰到這種情況,只有聽(tīng)天由命了。再比如如果單位決定要某個(gè)人,那絕對(duì)會(huì)給這個(gè)人打高分,其他的考生分?jǐn)?shù)會(huì)很低的,以保證這個(gè)考生能夠勝出。但這些我們無(wú)法左右的因素不要影響大家,大致來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)都是均等的,我們努力做到把握好自己能把握的東西就夠了。