第一篇：人力資源面試問(wèn)題匯總

面試問(wèn)題匯總

問(wèn)題1：“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路：考察應(yīng)聘者口頭表達(dá)能力及邏輯思維能力；

問(wèn)題2：你對(duì)我們公司了解有多少？

思路：求職者對(duì)漢武酒業(yè)以及應(yīng)聘崗位的了解；

問(wèn)題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何？

思路：工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)（公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人）；并考察應(yīng)聘者的企圖心、能力，且希望被賦予的職責(zé)；

問(wèn)題4：請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)。

思路：人緣好、堅(jiān)持度高、守時(shí)、個(gè)性隨和等可以顯示應(yīng)聘者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)，但與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是最重要的；

問(wèn)題5：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：考察應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，了解應(yīng)聘者家庭成員對(duì)應(yīng)聘工作的支持；

問(wèn)題6：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：考察應(yīng)聘者對(duì)自己的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)以及能否全面、客觀地評(píng)價(jià)自己；

問(wèn)題7：“你為什么選擇我們公司？”

思路：從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度；

問(wèn)題8：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”

思路：對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映”；

問(wèn)題9：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思路：考察應(yīng)聘者應(yīng)聘工作的興趣、以及足夠的信心；

問(wèn)題10：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：考察應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)等；

問(wèn)題11：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：了解應(yīng)聘者對(duì)工作的態(tài)度及要求。

第二篇：人力資源面試問(wèn)題

你好, 本人也是人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的.畢業(yè)后從事人力資源管理工作多年.很高興認(rèn)識(shí)你.你的問(wèn)題其實(shí)問(wèn)了好幾個(gè).但有些關(guān)于具體操作流程的圖表通過(guò)這里好象放不出來(lái), 我可以先回答你關(guān)于面試的問(wèn)題.下面我先貼若干個(gè)問(wèn)題及相對(duì)應(yīng)的考察要點(diǎn).你先看一下, 若你覺(jué)得有必要, 可以郵件我, 我把更多資料發(fā)給你, 希望真正對(duì)你有所幫助.ben_12@126.com

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語(yǔ)言表達(dá)、儀表

No.題目 面試要點(diǎn)參考談?wù)勀阕约?觀察應(yīng)試者的語(yǔ)言是否流暢、有條理、層次分明，講話(huà)的風(fēng)度如何請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷 如果能迅速作答，則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏，或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)你有何優(yōu)缺點(diǎn) 應(yīng)試者對(duì)自己的判斷是否中肯，自信、自卑和自傲傾向如何 4 請(qǐng)講述一次讓你很感動(dòng)的經(jīng)歷 考察應(yīng)試者是否有感性

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工作經(jīng)驗(yàn)

No.題目 面試要點(diǎn)參考你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？它有些什么具體的事務(wù)？你擔(dān)任什么職務(wù) 應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作，是否了解自己工作的重點(diǎn)，表述是否簡(jiǎn)明扼要你認(rèn)為你在工作中的成就是什么？ 了解對(duì)方對(duì)“成就”的理解，了解對(duì)方能力的突出點(diǎn)，是否能客觀的總結(jié)回顧自我你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？ 只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問(wèn)題，并以此判斷對(duì)方能力處于什么層級(jí)在您主管的部門(mén)遇到過(guò)什么困難？您是如何處理的？ 解決問(wèn)題的方法固然重要，關(guān)鍵的是分析、判斷時(shí)的思路和考慮過(guò)哪些因素請(qǐng)談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情況？ 從職業(yè)歷程判斷對(duì)方工作的成就和對(duì)自己成長(zhǎng)投入的努力談?wù)勀銓?duì)公司未來(lái)某一業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)想。了解對(duì)方思維的創(chuàng)造性和對(duì)工作的感悟能力，以及對(duì)本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的把握程度你以前在日常工作中主要處理些什么問(wèn)題？ 通過(guò)對(duì)方對(duì)自己工作的歸納判斷其對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度?？梢来死^續(xù)追問(wèn)細(xì)節(jié)以前工作中有過(guò)什么良好的建議和計(jì)劃？ 了解對(duì)方對(duì)工作的改善能力。要追問(wèn)細(xì)節(jié)，避免對(duì)方隨意編造或夸夸其談

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應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望

No.題目 面試要點(diǎn)參考請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿(mǎn)意度等等。關(guān)鍵在于追問(wèn)對(duì)方對(duì)目前狀況的滿(mǎn)意程度，在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性 2 你為什么決定調(diào)換工作？你認(rèn)為原單位有什么不足？你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你？ 觀察對(duì)方的眼睛，判斷對(duì)方是否說(shuō)實(shí)話(huà)。把原單位說(shuō)得一文不值的人不宜錄用你最喜歡的工作是什么？為什么？請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？如何看待待遇和工作條件？ 同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力你為什么選擇來(lái)我公司工作？你對(duì)我公司了解些什么？你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位？ 只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高，但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求？ 能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先，提出不切實(shí)際要求的可不予考慮你認(rèn)為自己有哪些有利條件？哪些不利條件？如何克服這些不利條件？ 對(duì)方闡述“不利條件”時(shí)應(yīng)盯住對(duì)方的眼睛以作出判斷你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？ 喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人 8 你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？ 價(jià)值觀的一種。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn) 9 你為什么喜歡這種工作？請(qǐng)明確說(shuō)出理由。了解對(duì)方的職業(yè)傾向，以判斷對(duì)方是否適合應(yīng)聘的職位你為什么要選讀這個(gè)專(zhuān)業(yè)？你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和我們的工作有何關(guān)系？ 當(dāng)對(duì)方專(zhuān)業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條你更喜歡什么樣的公司？ 判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性

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事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

No.題目 面試要點(diǎn)參考你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方？ 追問(wèn)題，避免對(duì)方夸夸其談 2 你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它？你認(rèn)為這次面試能通過(guò)嗎？理由是什么？ 理想情況是既自信又不狂妄你對(duì)自己的工作有什么要求？ 如追求完美還是追求效率，或“對(duì)得起這份薪水”等一般性回答，判斷對(duì)方的工作特性你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議嗎？舉些例子 詢(xún)問(wèn)思路，避免對(duì)方搬用別人的案例你認(rèn)為成功的決定性因素是什么？追問(wèn)題：你認(rèn)為自己具備其中的哪些？ 7 你怎樣看待你部門(mén)中應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？ 對(duì)于管理者候選人可追問(wèn)：你有什么改善的建議？你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？ 有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心，但要看對(duì)方所描述的是否適合本職位，或是否適于本階段的本崗位工作 9 領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要又很艱難的工作，你怎么處理？ 理想情況是對(duì)方在表述中流露出敢擔(dān)擔(dān)子、主動(dòng)解決困難的情緒

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工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠(chéng)實(shí)可靠性

No.題目 面試要點(diǎn)參考你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好？ 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵在于對(duì)方思路 2 在工作中看見(jiàn)別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？ “挺身制止”并非最佳答案 3 你經(jīng)常對(duì)工作做改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？舉例說(shuō)明 能經(jīng)常主動(dòng)改進(jìn)工作（哪怕是微不足道的改進(jìn)）而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度除本工作外，你還在其他公司兼職嗎？做什么職業(yè)？ 兩難問(wèn)題，工作態(tài)度與工作能力間的矛盾，但以前做兼職也可能是工作不夠豐滿(mǎn)，應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，不可隨意判斷你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作，還是最終才做一次匯報(bào)？ 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，工作習(xí)慣問(wèn)題你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班？ 理想情況是既能接受加班，又不贊成加班你認(rèn)為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？ 觀察對(duì)方是否言不由衷

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分析判斷能力

No.題目 面試要點(diǎn)參考你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么？ 要求對(duì)方分析理由你認(rèn)為自己適合什么樣的工作？為什么？ 希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后？ 追問(wèn)題：你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”，對(duì)于這句話(huà)你怎么理解？ 雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)題的角度與推導(dǎo)的思路吸煙有害健康，但煙草業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收有很大的貢獻(xiàn)，你如何看待政府采取的禁煙措施？ 雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)題的角度與推導(dǎo)的思路

應(yīng)變能力

No.題目 面試要點(diǎn)參考在實(shí)際生活中，你做了一件好事，不但沒(méi)人理解，反而遭到周?chē)说闹S刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處理？ 反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方在20秒內(nèi)還沒(méi)有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問(wèn)題在一次重要的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦？假如你的主管平時(shí)不茍言笑，一天，你正和一位同事議論自己的主管，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊，對(duì)此你怎么辦？你有個(gè)朋友生病了，你帶了禮物去看他，路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為你是來(lái)看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時(shí)你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來(lái)看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子？

第三篇：人力資源專(zhuān)員面試問(wèn)題

人事專(zhuān)員面試問(wèn)題:

1.企業(yè)為什么要面試？

這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對(duì)工作的態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！

2.為何會(huì)來(lái)我們公司應(yīng)徵？

應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?，要表現(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。Q.2對(duì)應(yīng)徵公司有多少了解？這是公司想測(cè)試應(yīng)徵者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答“完全不了解”，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣

告內(nèi)容，最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來(lái)應(yīng)徵”。

3.對(duì)應(yīng)徵公司有何印象？

因?yàn)檫€沒(méi)進(jìn)入公司上班，所以主考宮也不會(huì)太過(guò)刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。

4.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？

這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)徵的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

5.您遇到過(guò)各種各樣的面試者，能給他們大體分個(gè)類(lèi)嗎？您比較欣賞哪一種？

我將面試者大體分為四類(lèi)，狂妄自大型、過(guò)分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧

型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語(yǔ)培訓(xùn)師，最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的，英語(yǔ)不錯(cuò)，專(zhuān)業(yè)背景又比較吻合；另一個(gè)是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身，但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時(shí)，那個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動(dòng)上前自我介紹：“我是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對(duì)更專(zhuān)業(yè)。"就在那一瞬間，我心中的天平開(kāi)始傾斜。事實(shí)證明，這位女孩子的確很優(yōu)秀，不到一年時(shí)間就晉升為部門(mén)主管。

6.現(xiàn)在很多求職者，面試時(shí)都會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)薪水，您怎么看這個(gè)問(wèn)題？我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂(lè)福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會(huì)獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的，面試時(shí)過(guò)多談薪水會(huì)讓人對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑。

7.問(wèn)：面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，才能順利過(guò)關(guān)呢？

答：應(yīng)聘不同的公司會(huì)有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認(rèn)同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點(diǎn)。在面試中，我們更看好穿西服、打領(lǐng)帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工，自己都不會(huì)裝扮，如何使商品達(dá)到最佳的視覺(jué)效果呢？

第四篇：人力資源專(zhuān)員面試問(wèn)題

1、請(qǐng)你自我介紹一下。

這個(gè)每個(gè)面試都會(huì)問(wèn)到的，所以事先背熟比較好

2、請(qǐng)你說(shuō)一下人力資源包括幾個(gè)版塊？

就六大版塊啦（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬與福利、員工勞動(dòng)關(guān)系）

3、在這幾個(gè)版塊當(dāng)中，你認(rèn)為你最擅長(zhǎng)的是哪個(gè)版塊，并談一下你對(duì)這個(gè)板塊的認(rèn)識(shí)。

哈哈，這個(gè)就詳細(xì)看書(shū)去吧。有一點(diǎn)需要提醒啊，比如如果你說(shuō)了你擅長(zhǎng)招聘，那他可能就會(huì)問(wèn)到招聘方面的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并問(wèn)你你覺(jué)得你在這方面比別人優(yōu)勢(shì)大在哪里（其實(shí)這點(diǎn)比較棘手，你可以說(shuō)你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、曾經(jīng)做過(guò)這類(lèi)培訓(xùn)、并做過(guò)這類(lèi)的實(shí)習(xí)）。

4、接著有可能會(huì)問(wèn)到一些具體的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比如談一下你所熟悉的企業(yè)招聘的渠道，績(jī)效考核的方法。

這個(gè)也是需要看書(shū)的，沒(méi)別的技巧。

5、你認(rèn)為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，最大的缺點(diǎn)是什么？

優(yōu)點(diǎn)不宜談的過(guò)于具體，一般作為一個(gè)面試官你的具體的成就他在簡(jiǎn)歷上已經(jīng)看了，他其實(shí)想看到的優(yōu)點(diǎn)也不會(huì)是你這些優(yōu)點(diǎn)，你說(shuō)出太具體的優(yōu)點(diǎn)他可能就不耐煩甚至反感了。我一般是圍繞學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具備強(qiáng)可塑性、上手快這類(lèi)優(yōu)點(diǎn)談的，并結(jié)合以往一些具體的例子加以說(shuō)明（其實(shí)企業(yè)很看重你的學(xué)習(xí)能力的，特別是校園招聘）。

缺點(diǎn)的話(huà)，不宜說(shuō)那些影響工作崗位的缺點(diǎn)，也不要把你的明顯優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。

6、如果你到一個(gè)公司去應(yīng)聘，公司最終沒(méi)有錄用你，你認(rèn)為最大的原因在哪里？

可以說(shuō)臨場(chǎng)發(fā)揮不好，沒(méi)有把自己的優(yōu)點(diǎn)向面試官展現(xiàn)出來(lái)之類(lèi)的。

7、你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？

說(shuō)到這，切忌不要好高騖遠(yuǎn)了，我是這樣說(shuō)的：用三到五年的時(shí)間成長(zhǎng)為一名部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人。

上面的2、3、4是應(yīng)聘人力資源專(zhuān)員這個(gè)崗位必問(wèn)的，其它的幾個(gè)一般去應(yīng)聘都會(huì)問(wèn)到。

另外，建議：

1、最好首先把自己的簡(jiǎn)歷背熟，背到滾瓜爛熟；

2、把你所學(xué)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)管理方面的書(shū)都重溫一遍吧，我就認(rèn)為三本書(shū)對(duì)我應(yīng)聘作用最大：組織行為學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理；

3、不要向面試官說(shuō)你有多大的決心，比如說(shuō)“假如我進(jìn)入到公司會(huì)怎樣怎樣努力，怎樣敬業(yè)。?！?，省點(diǎn)吧，企業(yè)不是學(xué)校，不是給你專(zhuān)門(mén)進(jìn)去里面學(xué)習(xí)的，面試官要看你的是你所取得的成就，你有哪方面的能力，所以把你以往所取得的成就你的優(yōu)點(diǎn)向面試官展示，讓他覺(jué)得你有適應(yīng)這個(gè)崗位的能力，這個(gè)崗位非你莫屬，那你就離成功很近了；

4、不要問(wèn)面試官說(shuō)這個(gè)崗位招多少多少人，問(wèn)這個(gè)只會(huì)讓他覺(jué)得你自信不夠。

第五篇：人力資源培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)面試問(wèn)題

人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員面試問(wèn)題

1.請(qǐng)用1-2分鐘做一個(gè)自我介紹。

2.請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)我公司的了解。（產(chǎn)品、主要服務(wù)對(duì)象、公司文化等）

3.你為什么希望到我們公司來(lái)工作呢？或者問(wèn)是什么吸引你來(lái)到我們公司的？（基于對(duì)公

司的了解，興趣，自信心，誠(chéng)信、自我規(guī)劃等）

4.請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)該職位的了解與認(rèn)識(shí)。（概念、內(nèi)容等）（可以針對(duì)回答來(lái)追問(wèn)后面的專(zhuān)業(yè)

性問(wèn)題）

5.請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)或者說(shuō)是優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。舉例。

6.你的簡(jiǎn)歷中有這些經(jīng)歷，那么請(qǐng)你從這些經(jīng)歷中或者是這上面沒(méi)有的，舉出一個(gè)你認(rèn)為

很滿(mǎn)意很有成就感的經(jīng)歷能體現(xiàn)你的特點(diǎn)或者別人所不能做到的。（該題跟第五題可以選一個(gè)，主要看面試者有哪些符合我們想要的特質(zhì)和價(jià)值）

7.你大學(xué)剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺你怎么看？

8.假如我們聘用你，但有時(shí)需要做些倒茶端水的雜務(wù)，你的做法是？（表明工作態(tài)度以及

服務(wù)精神）

9.如果有兩個(gè)任務(wù)，你的任務(wù)比較簡(jiǎn)單，而同伴的比較難，你應(yīng)該怎么辦？或者問(wèn)請(qǐng)你說(shuō)

說(shuō)你的與團(tuán)隊(duì)合作的一段經(jīng)歷。（考查協(xié)作能力與團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感等）

10.你選擇這個(gè)工作考慮的主要問(wèn)題是什么？或者是你希望從工作中獲得什么？（事業(yè)發(fā)

展、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)、良好的企業(yè)文化發(fā)揮能動(dòng)性等）

11.請(qǐng)你談?wù)勀阕罱龅降囊患容^困難的事并說(shuō)說(shuō)是如何解決的。（誠(chéng)信、問(wèn)題解決能力、是否能正確面對(duì)挫折等）

12.你會(huì)在公司待多久？

13.你的簡(jiǎn)歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求,你是如何認(rèn)為的?

14.員工之間有矛盾，你覺(jué)得應(yīng)該如何處理。

專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題

15.你認(rèn)為員工培訓(xùn)與其他人力資源管理環(huán)節(jié)有什么聯(lián)系。（對(duì)人力資源管理環(huán)節(jié)的熟悉、認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)與其他環(huán)節(jié)的關(guān)系）

16.請(qǐng)你談?wù)剢T工培訓(xùn)有什么目的和作用。（提高員工素質(zhì)、提高組織的效益、推動(dòng)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、促進(jìn)優(yōu)秀組織文化的建立；其他，言之有理即可）

17.整個(gè)員工培訓(xùn)有些什么流程。（培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估）

進(jìn)而可以問(wèn)問(wèn)對(duì)這些流程具體工作內(nèi)容是什么。

18.談?wù)勀阏f(shuō)了解的培訓(xùn)方式有哪些。

19.培訓(xùn)計(jì)劃需要注意一些什么。

20.選擇培訓(xùn)師的渠道和需要考慮的因素。（可以針對(duì)我們公司來(lái)談）（外部渠道、內(nèi)部渠道；

費(fèi)用，知識(shí)技能，責(zé)任心，經(jīng)驗(yàn)等）可以追問(wèn)怎樣平衡這些因素。

21.在培訓(xùn)需求分析時(shí)需要分析一些什么？

22.你覺(jué)得員工培訓(xùn)有些什么新發(fā)展或者說(shuō)你有什么好的建議。（考察創(chuàng)新性）（注重對(duì)員工

團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，采用虛擬化的培訓(xùn)組織、傾向聯(lián)合辦學(xué)的培訓(xùn)模式等方面；主要還是看面試者自己的觀點(diǎn)，言之有理即可）