第一篇：關(guān)于開發(fā)部經(jīng)理xxx工作失誤的通報(bào)批評(píng)

關(guān)于開發(fā)部經(jīng)理xxx工作失誤的通報(bào)批評(píng)

2013年1月11日，開發(fā)部經(jīng)理xxx更新edu20服務(wù)器時(shí)操作失誤，將本應(yīng)發(fā)布到測(cè)試版的代碼更新到正式版上，更新后也沒有進(jìn)行檢查，使正式版網(wǎng)站發(fā)生錯(cuò)誤；雖隔日發(fā)現(xiàn)后采取措施補(bǔ)救，并于1月14日下午恢復(fù)，但給企業(yè)帶來了損失，為重大事故。

根據(jù)企業(yè)制度，現(xiàn)對(duì)xxx進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處罰沒當(dāng)月部分績(jī)效工資720元。

希望各位員工能以此為鑒，加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕不必要的工作事故。

xxx信息技術(shù)有限公司

2013年1月17日

第二篇：開發(fā)部經(jīng)理的簡(jiǎn)歷

開發(fā)部經(jīng)理的簡(jiǎn)歷模板

基本情況.姓名：周先生

出生年月：1988年12月04日

性別：男婚姻狀況：未婚

戶籍：湖南 郴州現(xiàn)所在地：廣東 廣州番禺

身高：165CM體重：65Kg

民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：6年 1月

求職意向

意向崗位： 廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 部門主管

工作性質(zhì)：全職

發(fā)展方向：衛(wèi)浴五金、淋浴房

要求地區(qū)：廣東

月薪要求：面議

食宿要求：提供

教育經(jīng)歷

2005年09月～2007年07月 北京興華大學(xué) 模具設(shè)計(jì)與制造 大專

語言能力

普通話（精通）非常流利

技能專長(zhǎng)

職稱：廠長(zhǎng)、開發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師

計(jì)算機(jī)級(jí)別：高級(jí)

計(jì)算機(jī)能力：精通

興趣/愛好：籃球、看書、跑步、唱歌、打羽毛球

其它能力：本人精通中高檔簡(jiǎn)易淋浴房、浴室掛件、五金配件、塑膠等產(chǎn)品的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。多次參加大型博覽展會(huì)；能對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位，對(duì)新產(chǎn)品定位及確定發(fā)展方向，了解國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及未來走勢(shì)。能獨(dú)立開發(fā)新產(chǎn)品外觀與結(jié)構(gòu)，具有創(chuàng)新的理念，能利用現(xiàn)有資源發(fā)掘新的思路。具有豐富的供應(yīng)鏈資源，熟悉衛(wèi)浴產(chǎn)品配件的采購(gòu)。在管理淋浴房廠方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉生產(chǎn)管理模式，合理做流程整合及資源配置等優(yōu)化管理。統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)管理，細(xì)化整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)作流程，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)化，保證生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)各職能部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

1.深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)做管理，對(duì)企業(yè)每個(gè)分系統(tǒng)都熟悉，能保證企業(yè)的各部門正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展，保障企業(yè)健康發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)．

2.本人心性忠誠(chéng)、性格成穩(wěn)，知識(shí)較為全面。對(duì)機(jī)械，建材，五金，塑膠，原材料等?加工制造有一定了解。個(gè)人簡(jiǎn)歷表格下載 http://

3.對(duì)不同經(jīng)營(yíng)管理模式較為了解，能依據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段做企業(yè)經(jīng)營(yíng)自我診斷和訂定企業(yè)管理模式，組織結(jié)構(gòu)和制度設(shè)定.4.擅長(zhǎng)于新廠建設(shè)，新項(xiàng)目的開發(fā)，新產(chǎn)品研發(fā)，控制和管理。

5.熟悉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和體系管理，能優(yōu)化和整理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的并軌實(shí)施，保證品質(zhì)控制成本。

6.具有企業(yè)統(tǒng)籌管理能力，制定戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理。細(xì)化產(chǎn)能負(fù)荷管理，細(xì)化銷售定單收授和資訊傳遞

7.熟悉淋浴房的生產(chǎn)過程、了解零配件、加工件的供應(yīng)來源、及親自采購(gòu)淋浴房配件。建立供應(yīng)檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理。增強(qiáng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、等? ?。

8.熟練的使用PRO/E各個(gè)版本進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、精通自頂向下和自頂向上設(shè)計(jì)、AUTOCAD進(jìn)行出圖、CorelDRAW安裝說明書； 熟練使用辦公軟件，能設(shè)計(jì)電腦生產(chǎn)下單模表，對(duì)簡(jiǎn)易淋浴房，整體淋浴房的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)很有經(jīng)驗(yàn)。

9.精通玻璃制作。對(duì)銑，磨，刨，線切割，電火花等機(jī)床的加工工藝比較了解。對(duì)逆向工程有一定的了解。

工作經(jīng)歷

【雅之*********公司】

職位名稱：淋浴房部經(jīng)理

公司行業(yè)：原材料及加工（木材·橡膠·塑料·鎂合金等）

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模：100-499人

工作描述：1.統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)管理，細(xì)化從整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)作流程，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)化，保證生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)各職能部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作。2.制定廠規(guī)紀(jì)律，增強(qiáng)員工“5S”意識(shí)。整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)區(qū)分類明確。3.優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善生產(chǎn)壞境，加強(qiáng)設(shè)備管理，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)過程提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。4.規(guī)劃技術(shù)圖紙檔案，完善產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。5.建立供應(yīng)檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理。增強(qiáng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)。6.根據(jù)銷售部門不同的要求，開發(fā)相應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。7.強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)化，保證生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)各職能部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

【香港*********公司】

職位名稱：開發(fā)部經(jīng)理

公司行業(yè)：原材料及加工（木材·橡膠·塑料·鎂合金等）

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模：500-999人

工作描述：1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、特殊非標(biāo)淋浴房的下單。配件質(zhì)量的確定。2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的情況，并研究及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。

3.分析新產(chǎn)品開發(fā)需求，提出開發(fā)方向的建議并規(guī)劃新產(chǎn)品線。4.與產(chǎn)品開發(fā)部及技術(shù)部一起跟蹤新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。5.跟蹤新產(chǎn)品銷售情況，及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行總結(jié)。6.控制產(chǎn)品的成本，實(shí)行項(xiàng)目有相應(yīng)的利潤(rùn)。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)下單的系統(tǒng)的制作，保證生產(chǎn)規(guī)范化，系統(tǒng)化。8.負(fù)責(zé)開發(fā)部正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展，保障產(chǎn)品圖紙按時(shí)按質(zhì)的完成。

【丹佛*********造廠】

職位名稱：技術(shù)部主管

公司行業(yè)：五金·金屬制品

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)

公司規(guī)模：100-499人

公司描述：簡(jiǎn)易淋浴房.壓克力底貧.梳洗柜.浴缸.石基

工作描述：1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、特殊非標(biāo)淋浴房的下單。配件質(zhì)量的確定。2.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的情況，并研究及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。

3.分析新產(chǎn)品開發(fā)需求，提出開發(fā)方向的建議并規(guī)劃新產(chǎn)品線。4.策劃并協(xié)助新產(chǎn)品上市的一系列工作。5.與產(chǎn)品開發(fā)部及技術(shù)部一起跟蹤新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度。6.跟蹤新產(chǎn)品銷售情況，及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行總結(jié)。7.控制產(chǎn)品的成本，實(shí)行項(xiàng)目有相應(yīng)的利潤(rùn)。8.負(fù)責(zé)技術(shù)部正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展，保障產(chǎn)品圖紙按時(shí)按質(zhì)的完成。

自我評(píng)價(jià)

本人做事腳踏實(shí)地、動(dòng)手能力強(qiáng)、具有一定自主創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)管理能力。具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和合作精神。始終相信一滴水只有融入大海才能永不干枯、期望能在貴公司的平臺(tái)上有一個(gè)和諧而美好的發(fā)展。

第三篇：市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的調(diào)研，并編寫項(xiàng)目報(bào)告。

2.制訂與實(shí)施演出項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案。

3.負(fù)責(zé)劇目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和制作。

第四篇：開發(fā)部經(jīng)理工作職責(zé)

開發(fā)部經(jīng)理的工作職責(zé)

1.根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定本部門設(shè)計(jì)目標(biāo)綱要與工作方向，以及工作重點(diǎn)，并設(shè)定不同市場(chǎng)特色產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，配合業(yè)務(wù)部銷售進(jìn)度。

2.積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)軟件熟練運(yùn)用，在工藝技術(shù)、繪圖識(shí)圖和質(zhì)量指標(biāo)方面做好本部門及相關(guān)部門人員的培訓(xùn)，提高本部門人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；并定期總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)優(yōu)設(shè)計(jì)員；積極主動(dòng)介紹先材料新材料使用，新加工工藝與生產(chǎn)流程給生產(chǎn)部，提高我司生產(chǎn)效率；及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與客戶及市場(chǎng)的產(chǎn)品信息，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)力求美觀、實(shí)用，工藝簡(jiǎn)單化、合理化，力求產(chǎn)品成本降得更低，指導(dǎo)本部門技術(shù)人員設(shè)計(jì)開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品；

3.為生產(chǎn)部提供技術(shù)指導(dǎo)與難題解決方案； 協(xié)助樣品部對(duì)新老模具檢測(cè)進(jìn)行審核，糾正模具制作過程中存在的問題；參加新樣品的試樣評(píng)審與產(chǎn)前板評(píng)審，并在技術(shù)上確保新產(chǎn)品的生產(chǎn)符合大貨生產(chǎn)需要。

4、合理安排本部門人員日常工作，制訂本部門的工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并指導(dǎo)本部門人員完成產(chǎn)品工程圖紙的繪制，并做好圖紙審核工作；安排并指導(dǎo)本部門人員完成產(chǎn)品BOM表的編制和建立合理高效的報(bào)價(jià)體系，完成新產(chǎn)品估價(jià)報(bào)價(jià)以及老產(chǎn)品的更新價(jià)格。

5、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)控產(chǎn)品圖紙及檔案管理，制定圖紙檔案收發(fā)存管理辦法，確保產(chǎn)品圖紙檔案不斷檔、不丟失、不損壞、不泄密；

6、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)控產(chǎn)品配件、材料的編碼工作，制定物料編碼原則和編碼辦法，為公司實(shí)施PMC現(xiàn)代管理做好基礎(chǔ)工作；

7.制定本部門人員崗位責(zé)任、工作規(guī)范和績(jī)效考核指標(biāo)，做好對(duì)本部門人員思想工作以及績(jī)效考核，提高工作效率，穩(wěn)定設(shè)計(jì)隊(duì)伍；

8。參加每周一次的業(yè)務(wù)生產(chǎn)聯(lián)系會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，落實(shí)會(huì)議對(duì)于開發(fā)部工作的決議，配合或參與相關(guān)部門或人員制定工程改造或設(shè)施改造計(jì)劃方案，完成會(huì)議提出的開發(fā)部工作任務(wù)；積極提供建議降低生產(chǎn)成本，配合倉(cāng)庫、采購(gòu)擬定呆滯品處理方案；在開發(fā)產(chǎn)品過程中，盡量使用統(tǒng)一規(guī)格的材料和標(biāo)準(zhǔn)件（有特殊強(qiáng)度要求的螺絲配件除外）

9.安排本部門人員，參與質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，對(duì)不合理的外觀與結(jié)構(gòu)和包裝設(shè)計(jì)，及時(shí)修正設(shè)計(jì)方案，并立檔案。

10.做好辦公室5S工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的聘用、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、升降和解聘向人事部門和直屬上級(jí)提供參考建議。

11執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

第五篇：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及部門職能

開發(fā)部部門職能

一、主要職能

（一）企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：

1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門；

2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。

（二）規(guī)劃業(yè)務(wù)：

1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。

2、辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項(xiàng)目報(bào)建圖審查，建筑方案、建筑單體評(píng)審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項(xiàng)目《放線、驗(yàn)線冊(cè)》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》等）。

（三）房產(chǎn)業(yè)務(wù)：

辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。

（四）配套業(yè)務(wù)：

1、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。

2、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作。

4、加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。

二、職能責(zé)任

（一）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能

1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；

2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化；

3、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開發(fā)成本；

4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；

5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄；

6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度；

7、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。

（二）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)

1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù)；

2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作；

6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略

二、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理

1、負(fù)責(zé)國(guó)土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。

4、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

三、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理

1、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。

2、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。

3、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。

4、制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。

五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系

1、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。

2、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。

六、協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。

1、拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān)，政府部門關(guān)系。

2、維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固。