第一篇：國(guó)外高爐噴吹廢塑料的現(xiàn)狀

國(guó)外高爐噴吹廢塑料的現(xiàn)狀

德國(guó)的不萊梅鋼鐵公司是世界上第一家把高爐噴吹廢塑料的設(shè)想付諸實(shí)施的廠家［1］，1995 年6 月不萊梅鋼鐵公司投資建造了世界上第一套噴吹廢塑料設(shè)備成功地開發(fā)出了高爐噴吹混合塑料的技術(shù)，噴吹能力為7 萬t / a，其中裝備這項(xiàng)技術(shù)設(shè)備的高爐有8 個(gè)風(fēng)口用于噴吹廢塑料，每個(gè)風(fēng)口的噴吹量為1.25 t / h，在不萊梅鋼鐵公司的這項(xiàng)噴吹技術(shù)中，廢塑料是先經(jīng)過分選、去除有害雜質(zhì)再造成粒度< 10 mm 的塑料顆粒才噴入高爐的。該公司的噴吹結(jié)果表明，高爐噴吹廢塑料對(duì)高爐冶煉過程的影響介于煤粉與重油之間［2］，但噴吹廢塑料更為便宜。因此隨后不萊梅鋼鐵公司又對(duì)兩座高爐的噴吹系統(tǒng)進(jìn)行了改造，每月噴吹廢塑料取代3 000 t 重油，并且實(shí)行了全年噴吹廢塑料。除了不萊梅鋼鐵公司之外，德國(guó)的克虜伯——赫施鋼鐵公司、蒂森鋼鐵公司以及克虜伯——曼內(nèi)斯曼冶金公司的胡金根廠也在高爐上正式噴吹廢塑料或進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)。在日本，日本鋼管（NKK）1996 年10 月在京濱廠的4093 m3 高爐上成功地噴吹了不含氯的廢塑料，試驗(yàn)噴吹量高達(dá)到了200 kg / t。在NKK 公司噴吹廢塑料的工藝中，首先對(duì)回收來的廢塑料進(jìn)行處理，支除聚氯乙烯，再經(jīng)過破碎（一次破碎、二次破碎、粉碎）、造粒（最大粒度約6 mm），然后隨熱風(fēng)一起噴入高爐。NKK 公司噴吹廢塑料的試驗(yàn)結(jié)果表明：（1）廢塑料的熱量利用率達(dá)80 %以上；（2）廢塑料對(duì)焦炭的置換比為1：1；（3）噴吹量為200 kg / t 時(shí)，CO2的發(fā)生量減少12 %；（4）無有害氣體產(chǎn)生，副產(chǎn)品———煤氣還可用于發(fā)電［4][3]。

另據(jù)報(bào)道，目前日本廢塑料的利用率為25%，關(guān)鍵是含氯廢塑料的處理較為困難。為保護(hù)環(huán)境和減少CO2 排放量，日本鋼管公司（NKK）正和氯乙烯環(huán)保協(xié)會(huì)及廢塑料處理促進(jìn)協(xié)會(huì)共同著手利用高爐處理廢氯乙烯塑料的代煤粉技術(shù)的研究開發(fā)，這次規(guī)劃2000年解決含氯廢塑料在高爐中的應(yīng)用。計(jì)劃1998年11月在京濱廠建試驗(yàn)設(shè)備以年處理能力為1000萬t的回轉(zhuǎn)窯對(duì)廢氯乙烯塑料進(jìn)行熱分解，回收HCl制鹽酸供工廠使用，同時(shí)將脫氯后的廢塑料噴吹入高爐。不萊梅鋼公司也預(yù)計(jì)在2000年之前，將廢塑料應(yīng)用于直接還原鐵生產(chǎn)，將廢塑料和煤一起噴吹入corex設(shè)備，以廢塑料作為燃料，這將是首家運(yùn)用廢塑料噴吹的corex設(shè)備。

第二篇：國(guó)外反腐現(xiàn)狀

為震懾和懲治腐?。?/p>

美國(guó)：早在1921年就出臺(tái)了《預(yù)算和會(huì)計(jì)法》、《政府行為道德法》，以此來規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和政府行為；1978年又頒布《監(jiān)察長(zhǎng)法》，并通過《獨(dú)立檢察官法》，將任命獨(dú)立檢察官的做法制度化、程序化。奧巴馬去年 11 月還簽署了《加強(qiáng)檢舉人保護(hù)法案》，保護(hù)對(duì)象為檢舉政府官員腐敗+浪費(fèi)和濫用權(quán)力的聯(lián)邦雇員(此外，法案加大了懲處打擊報(bào)復(fù)檢舉人的行為力度，并在一些機(jī)構(gòu)中派駐)檢舉人保護(hù)巡視員。

新加坡：制定了《防止貪污法》，對(duì)貪污調(diào)查局的職能做了全面規(guī)定，并賦予其廣泛的權(quán)力，強(qiáng)化其偵查權(quán)限和偵查措施，增大其執(zhí)法的權(quán)威性。對(duì)付貪污者，新加坡法律規(guī)定，除了要沒收其所貪污的錢財(cái)，還要給予數(shù)倍、數(shù)十倍的罰款，并責(zé)令貪污者的上司與其一起接受處罰。1963年的反腐敗修正案要求涉案嫌疑人必須與貪污調(diào)查局合作，出庭作證或接受詢問1966年的兩項(xiàng)修訂案，一是即便當(dāng)事人實(shí)際上沒有受賄，只要有受賄意圖，也可能獲腐敗罪名；二是規(guī)定《預(yù)防腐敗法案》適用于新加坡駐外使領(lǐng)館和駐外人員1981年的修訂案規(guī)定受賄者要等額上交賄金，否則從重處罰。1986年，涉嫌受賄的新加坡國(guó)家發(fā)展部長(zhǎng)鄭章遠(yuǎn)自殺，促使政府再一次推動(dòng)修法，規(guī)定法官可以判決罰沒因貪污獲得的收益(如果被告已經(jīng)去世，而其名下地產(chǎn)或資產(chǎn)超出已知收入來源的數(shù)額，可以視為貪污所得1989年，國(guó)會(huì)授權(quán)法庭凍結(jié)和沒收貪污者的產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)。

韓國(guó)：2002年制定了《反腐敗法》，并實(shí)行“內(nèi)部舉報(bào)”制度，嚴(yán)格保證腐敗舉報(bào)人的人身安全和自身利益安全。越南還制定了世界上第一部《申訴控告法》，規(guī)定人民群眾有權(quán)向有關(guān)黨政部門、群眾組織控告違反黨紀(jì)國(guó)法的現(xiàn)象。

芬蘭：制定了《公務(wù)刑法》；公務(wù)員直接接受的錢物和變相接受的饋贈(zèng)如公費(fèi)旅游、低息貸款等都被視為受賄行為，即使一些榮譽(yù)性質(zhì)的利益也不允許，一旦受賄罪名成立，將立即被免職并接受進(jìn)一步調(diào)查。新加坡對(duì)此行為的懲治則更為嚴(yán)苛，哪怕吃一頓飯，作為公職人員也會(huì)被視為違法，貪污受賄罪名一旦成立，不僅要被課以巨額罰款，還要被判5~7年的牢獄之刑。2011 年 7 月，芬蘭電視四臺(tái)披露了幾名新當(dāng)選議員過度使用出租車的事件，將當(dāng)事人姓名和每月花費(fèi)的出租車費(fèi)悉數(shù)曝光(報(bào)道稱，議會(huì)議員每年要花費(fèi) 50萬歐元坐出租車，約 100萬歐元坐飛機(jī)，這些都是納稅人的錢(這一報(bào)道引發(fā)了芬蘭民眾的質(zhì)疑(民眾認(rèn)為，芬蘭公共交通四通八達(dá)，為什么議員辦公不能搭乘公交車？那次報(bào)道促成議會(huì)此后對(duì)議員搭乘出租車采取一定的限制措施。

瑞士：公務(wù)員管理?xiàng)l例明確規(guī)定，公務(wù)外出可乘坐公共交通工具或借用公車，也可使用私車，按照目的地里程數(shù)每公里報(bào)銷0.7瑞郎（1瑞郎約合6.5元人民幣），不報(bào)銷任何其他費(fèi)用公務(wù)外出誤餐費(fèi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，無論公務(wù)員職銜，早餐14瑞郎，午餐+晚餐為27.5瑞郎在物價(jià)高企的瑞士，27.5瑞郎甚至不夠在中低檔餐館點(diǎn)一道主菜。

印度：今年議會(huì)下院選舉期間，也爆出選民“有吃有喝有錢拿”的丑聞。用吃喝和金錢拉票在印度是違法，雖會(huì)面臨重罰，卻屢見不鮮。印度選舉委員會(huì) 4 月 7 日說，從 3 月 5 日公布選舉日程以來，在全國(guó)范圍內(nèi)查獲了用于違法拉票的 270 萬升酒和折合 3250 萬美元的現(xiàn)金。

印度過去 10 年間因貪腐問題受到嚴(yán)重拖累。

印度需要依靠私營(yíng)部門去修建公路、新建廠房以及發(fā)展城市。然而，印度政府與企業(yè)的關(guān)系現(xiàn)在“并不正?！薄?/p>

其一，決策者由于收受賄賂而作出錯(cuò)誤決定。

其二，決策者出于腐敗擔(dān)憂而無法果斷決策，以致錯(cuò)失經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)。以礦山開采為例，一些印度法庭拿不準(zhǔn)礦主是否牽涉行賄舞弊行為，于是遲遲不就相關(guān)案件作出裁決，結(jié)果導(dǎo)致礦山閑置、生產(chǎn)停頓。2007 年至 2011 年，印度私營(yíng)企業(yè)投資額從 17%減少至 11%，而印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的增長(zhǎng)速度也受拖累而跌至 5%，為印度過去 10 年來最低水平。多份報(bào)告顯示，印度政府撥給福利項(xiàng)目和補(bǔ)貼項(xiàng)目的款項(xiàng)中，多達(dá) 50%被貪官污吏或富戶巨賈中飽私囊。

有鑒于此，2012 年底，印度新成立了龐大的反腐敗機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)擁有調(diào)查部門、起訴機(jī)構(gòu)和特別法庭，擁有專門的費(fèi)用來源，以便最大限度地減少外部干預(yù)和制約，提高執(zhí)法效率。例如 2012年，印度鐵道部在招投標(biāo)、免費(fèi)贈(zèng)票、客票預(yù)訂、電子客票、交通折扣等關(guān)鍵領(lǐng)域開展 24876 項(xiàng)預(yù)防性檢查，6454 人因涉嫌腐敗被立案調(diào)查，追回資金超過 4 億盧比。同時(shí)，為了配合反腐，印度進(jìn)行了行政體制改革。政府公布首批改革方案，提出要出臺(tái)開放、競(jìng)爭(zhēng)性的自然資源競(jìng)標(biāo)制度，制定完善的公共采購政策和公共采購標(biāo)準(zhǔn)，研究廢除部長(zhǎng)享有的酌情決定權(quán)，優(yōu)先處理涉及聯(lián)邦政府公務(wù)員的腐敗案件。印度國(guó)大黨作為百年老黨，歷次選舉失利都與腐敗有或多或少的關(guān)系，特別是取消黨內(nèi)監(jiān)督委員會(huì)后，腐敗之風(fēng)愈演愈烈。2014 年全國(guó)大選中，腐敗丑聞纏身和反腐不力依然是國(guó)大黨的最大軟肋。

英國(guó)：議員違規(guī)報(bào)銷事件曝光后，373 名議員或前議員被勒令退款，27 人辭職，邁克爾·馬丁成為英國(guó) 300 余年來首位被迫下臺(tái)的下議院議長(zhǎng)。2012 年以來，德國(guó)前總統(tǒng)武爾夫、巴西前總統(tǒng)盧拉、菲律賓前總統(tǒng)阿羅約、意大利前總理貝盧斯科尼、愛爾蘭前總理埃亨、斯洛文尼亞前總理?xiàng)钌车纫蛏嫦迂澪圪V賂或利益沖突，先后被立案調(diào)查或被判入獄。

俄羅斯：2013 年至今，在俄羅斯重拳打擊司法腐敗。最近一篇《俄羅斯懲治腐敗“組合拳”：冰與火的較量》的文章中，記錄了一組國(guó)家反腐敗機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，俄羅斯人認(rèn)為法治領(lǐng)域腐敗程度最高，如警察系統(tǒng)為 89%、司法系統(tǒng)為 84%、立法系統(tǒng) 83%，其次是衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、新聞媒體。面對(duì)嚴(yán)峻的腐敗態(tài)勢(shì)，俄羅斯總統(tǒng)和總理先后帶頭公布了自己家庭的財(cái)產(chǎn)狀況。隨后，有諸

多因?yàn)檫`反官員申報(bào)財(cái)產(chǎn)規(guī)定的官員被免職和受到處理。俄羅斯總統(tǒng)普京曾在一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國(guó)家反腐行動(dòng)應(yīng)該堅(jiān)持持續(xù)性和攻擊性，今后俄羅斯將加大力度打擊司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)的腐敗。俄羅斯反腐敗工作經(jīng)常被認(rèn)為是“只抓小蝦，不動(dòng)大魚”。普京第三次就任總統(tǒng)后，強(qiáng)調(diào)反腐敗沒有“不可觸碰的人”，要“用燒紅的鐵燃盡腐敗”。隨后一批“大魚”落馬。

第三篇：國(guó)外孵化器現(xiàn)狀（范文模版）

國(guó)外孵化器現(xiàn)狀

在當(dāng)創(chuàng)新作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，孵化器在自主創(chuàng)新中的地位、作用凸顯。國(guó)外先進(jìn)孵化器成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高我國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園在項(xiàng)目遴選、企業(yè)孵化、開辟融資渠道、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)等方面的運(yùn)作水平和管理水平，不斷完善自身支撐服務(wù)體系，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的孵化環(huán)境有借鑒作用。

國(guó)外孵化園區(qū)的共性

雖然各國(guó)國(guó)情和文化有差異，但是在對(duì)高科技企業(yè)孵化和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展上仍然有一些共同之處。

外界環(huán)境：政府支持，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)

各國(guó)政府不論從國(guó)家政策還是國(guó)家戰(zhàn)略上，對(duì)高科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展都給予了高度的重視。從戰(zhàn)略上調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)髙新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、研究和幵發(fā)：從政策上制定扶持中小科技企業(yè)發(fā)展的優(yōu)恵政策，加大資助的力度，專門設(shè)立孵化項(xiàng)目的管理監(jiān)督部門。印度和以色列政府甚至統(tǒng)籌規(guī)劃科技孵化園的建設(shè)。

國(guó)外的科技轉(zhuǎn)化之所以高效，其中重要的一個(gè)原因是中介機(jī)構(gòu)服務(wù)周全，從幫助寫商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目評(píng)估、資助的申請(qǐng)、企業(yè)戰(zhàn)略輔導(dǎo)、市場(chǎng)策劃到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)申報(bào)等方面，都有專業(yè)的中介公司提供專業(yè)的服務(wù)。從項(xiàng)目的形成，到項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移，再到項(xiàng)目的實(shí)施，都離不幵中介的紐帶作用。在芬蘭和德國(guó)的科技園中科技企業(yè)只占在園企業(yè)總數(shù)的1/3強(qiáng)，其他都是相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

另外，國(guó)外孵化園區(qū)都為企業(yè)提供了齊備的基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造出了良好的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。例如印度創(chuàng)業(yè)園孵化器通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，園區(qū)通過減少噪音污染、垃圾回收、污水回收處理、改善空氣、保障優(yōu)質(zhì)的水利和電力等措施，為企業(yè)創(chuàng)造了髙質(zhì)量的工作和生活環(huán)境，為科技與經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。法囯的索菲亞ANTIPOLIS科學(xué)園周圍有9個(gè)酒店、6個(gè)學(xué)生宿舍樓、2個(gè)國(guó)際教育學(xué)院，以及髙爾夫球場(chǎng)、健身中心、商場(chǎng)等公共設(shè)施。國(guó)外的科技園區(qū)并非一味地迫求規(guī)模和檔次，有些甚至還會(huì)“廢物利用”，使用老舊的房屋和場(chǎng)地建立科技園，保持著與周圍環(huán)境的和諧統(tǒng)一。很多園區(qū)都是依托良好的環(huán)境建立，園區(qū)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)都圍繞著企業(yè)的需求。內(nèi)在建設(shè)：注重“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合和孵化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)

在“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合方面，英國(guó)、瑞

十、奧地利、德國(guó)等國(guó)家的孵化器與科技園都非常重依托周圍的學(xué)校及科研機(jī)構(gòu)。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行合作研究，為企業(yè)的需要服務(wù)，這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移就是雙向的，大學(xué)通過與企業(yè)合作，企業(yè)利用學(xué)校的免費(fèi)資源，把大學(xué)里創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中去，推動(dòng)大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并走向市場(chǎng)：同時(shí)，大學(xué)又從企業(yè)了解市場(chǎng)的需求，從而指導(dǎo)大學(xué)的研究方向。國(guó)外的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)往往就是企業(yè)最早的孵化器。

總體上看，歐洲各國(guó)很多孵化器的物理空間和企業(yè)數(shù)量雖都不大，但共同特點(diǎn)是從項(xiàng)目評(píng)估到項(xiàng)目融資直到企業(yè)孵化都提供全方位、周到的服務(wù)和優(yōu)惠的政策。如德國(guó)柏林ADLERSHOF科技園為了降低企業(yè)成本，孵化器集巾采購設(shè)備，并且在孵企業(yè)新購設(shè)備的20%款項(xiàng)可以找孵化器報(bào)銷。法國(guó)的孵化器中擁有企業(yè)最多的也不超過50家。這樣的孵化器就可以為在孵企業(yè)提供全程的陪伴式服務(wù)，企業(yè)孵化的成功率更高。有的孵化器還建立了導(dǎo)師與企業(yè)的談話制度，如：斯德哥爾摩科技園規(guī)定孵化器的導(dǎo)師要在每周與四、五個(gè)企業(yè)逐個(gè)談話，一次一小時(shí)。

國(guó)外的孵化器提供的孵化服務(wù)一般由一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)組織，與外部顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成，比如企業(yè)輔導(dǎo)，孵化器般會(huì)聘請(qǐng)十幾個(gè)企業(yè)顧問作為企業(yè)的教練，他們具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)知識(shí)背景，對(duì)新企業(yè)的輔導(dǎo)培育起到了重要的作用。在項(xiàng)目評(píng)審過程中，孵化器會(huì)聯(lián)系很多位經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家作為導(dǎo)師，參與企業(yè)項(xiàng)目評(píng)審，這樣他們?cè)谄髽I(yè)成立之初就接觸到這些項(xiàng)目，如果有好的項(xiàng)目這些企業(yè)家還有可能成為投資或融資者。

國(guó)內(nèi)外孵化園區(qū)的比較

橫向比較中國(guó)和以上國(guó)家科技園與孵化器的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)，與國(guó)外相比國(guó)內(nèi)孵化器在以下幾個(gè)方面存在較大差距。

孵育服務(wù)水平

通過對(duì)國(guó)外孵化園區(qū)服務(wù)的考察發(fā)現(xiàn)，包括法國(guó)，芬蘭，瑞典、奧地利等國(guó)家的孵化器中大多設(shè)有“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這一職務(wù)，他們的職責(zé)包括在種子前期檢測(cè)，商業(yè)想法是否可行、專利檢索、注冊(cè)公司、商業(yè)模式、市場(chǎng)調(diào)研等；種子期的商業(yè)計(jì)劃書、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、種子資金、辦公場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資及聯(lián)盟等。

這些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一般由具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成功人士來擔(dān)當(dāng)，其中一些導(dǎo)師還掌控著相當(dāng)數(shù)量的資金，對(duì)于有前途的項(xiàng)目會(huì)直接進(jìn)行種子期

風(fēng)險(xiǎn)投資。但是“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這一創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式在國(guó)內(nèi)的孵化園區(qū)中出現(xiàn)的還不多。我國(guó)的孵化器大都還停留在母愛式的"保姆制”的方式上，在這種環(huán)境下孵化出的企業(yè)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國(guó)際化能力不會(huì)很強(qiáng)。引進(jìn)成功的企業(yè)家作導(dǎo)師對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，可以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為加速企業(yè)快速成長(zhǎng)奠定好基礎(chǔ)。

通過對(duì)芬蘭和德國(guó)考察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐目萍紙@中科技企業(yè)占在園企業(yè)總數(shù)的1/2?1/3，而另外的企業(yè)都是會(huì)計(jì)、法律等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，有的園區(qū)甚至有幼兒園，數(shù)量龐大的中介服務(wù)公司為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的“后勤”保障，同時(shí)也完善為孵化器的服務(wù)內(nèi)容。而數(shù)量如此多的中介服務(wù)企業(yè)在同一孵化園區(qū)中在國(guó)內(nèi)是很難想像的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的孵化器對(duì)進(jìn)入高科技企業(yè)園區(qū)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，很難吸引到中介機(jī)構(gòu)的加盟。

國(guó)際合作能力

絕大多數(shù)發(fā)展較好，規(guī)模較大的國(guó)外科技園區(qū)都十分重視加強(qiáng)國(guó)際間的交流與合作，搭建國(guó)際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。如德國(guó)的海德堡科技園已經(jīng)與17個(gè)國(guó)際上的科技園結(jié)成了姐妹園，Adlershof科技園與歐共體、美國(guó)、俄羅斯等23個(gè)地區(qū)及國(guó)家建立了長(zhǎng)期合作，芬蘭的庫奧皮奧科技園長(zhǎng)期與美國(guó)、日本、俄羅斯、印度、韓國(guó)的9個(gè)科技園合作。這一方式不僅提升了自身的實(shí)力和知名度，而且對(duì)加強(qiáng)國(guó)際交流，提高本國(guó)科技水平也產(chǎn)生了間接的影響作用。同比中國(guó)的創(chuàng)業(yè)園，雖然清華等幾個(gè)發(fā)展較好，規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)園與國(guó)外開展了一些合作，但是并沒有將國(guó)際合作作為發(fā)展的重點(diǎn)，充分利用這些資源。持續(xù)發(fā)展機(jī)制

從印度、瑞典以及愛爾蘭等國(guó)的實(shí)際情況看來，這些國(guó)家政府對(duì)全國(guó)的科技園、孵化器從開始建立就統(tǒng)一規(guī)劃，而我國(guó)自1987年第一個(gè)孵化器建立以來，各地的科技園、孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園如同雨后春筍一般迅速發(fā)展起來，比較而言，我們的孵化器缺少統(tǒng)一規(guī)劃，處于一種無序發(fā)展的狀態(tài)。

孵化機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)體系和管理模式也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，表現(xiàn)為：高新區(qū)單一管轄下的、高新區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)合并后管轄下的、高新區(qū)與行政區(qū)合并后管轄下的、營(yíng)利性的與非營(yíng)利性，事業(yè)運(yùn)作與公司運(yùn)作等多種模式。大多數(shù)孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園都是公益性科技事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并采用行政管理模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)看，這種管理模式限制了孵化器和創(chuàng)業(yè)園孵化功能的發(fā)揮，缺乏內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

優(yōu)惠政策實(shí)施

國(guó)外孵化器有國(guó)家統(tǒng)一優(yōu)惠政策，用于孵化出成功的企業(yè)，而我國(guó)各地方在國(guó)家高新區(qū)優(yōu)惠政策下，另給留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)以特別優(yōu)惠，注重的是吸引企業(yè)入駐。由于我國(guó)地區(qū)差異性大，一些地區(qū)為吸引留學(xué)人員來創(chuàng)業(yè)而制定了一些特殊的優(yōu)惠政策，如：對(duì)留學(xué)人員提供10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金；有的提供10萬元+100多平米住房，發(fā)展到現(xiàn)在有的創(chuàng)業(yè)園甚至提供10萬元資金+別墅+汽車，造成相互間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，承諾無限卻難以兌現(xiàn)。這種局面造成園區(qū)過分追求在孵企業(yè)的數(shù)量，而忽視了成功企業(yè)的孵化；另一方面也造成一些留學(xué)人員企業(yè)在不同創(chuàng)業(yè)園之間游走，搞投機(jī)性經(jīng)營(yíng)。

與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合印度和愛爾蘭把自己國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策向軟件行業(yè)傾斜，而目前我國(guó)各地的孵化園區(qū)沒有發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件及資源的最大優(yōu)勢(shì)，未能充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)行業(yè)并創(chuàng)造出享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀品牌企業(yè)，而只是照搬國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，不同的園區(qū)所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)卻是越來越同質(zhì)化，許多園區(qū)都沒有固定的商業(yè)模式及資源優(yōu)勢(shì)，無法形成特色，缺少上下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合。這種狀況使得有限的創(chuàng)投資源極度分散，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，不僅無法形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，還使孵化服務(wù)的成本十分高昂。這與美國(guó)硅谷中各產(chǎn)業(yè)集群分布于不同地域從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)明顯相違。有關(guān)方面已注意到此問題，已開始建立專業(yè)性孵化器。

企業(yè)化運(yùn)作程度

國(guó)外孵化器來取企業(yè)化運(yùn)作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，專業(yè)化管理，在為在孵企業(yè)提供多種服務(wù)的同時(shí)，設(shè)立多種營(yíng)利模式。而目前我國(guó)的創(chuàng)業(yè)園大多數(shù)是由政府機(jī)構(gòu)興辦的，政企不分，缺乏直接創(chuàng)造價(jià)值的緊迫感，并且營(yíng)利模式單一，主要收入來自政府有限的撥款和收費(fèi)較低的房租、物業(yè)管理，孵化器、創(chuàng)業(yè)園一直在營(yíng)利與非營(yíng)利之間徘徊，其公益性和商業(yè)性的運(yùn)營(yíng)模式始終未能確定，在很大程度上制約了服務(wù)功能的進(jìn)一步完善和增值服務(wù)水平的提高。特別是在有關(guān)管理部門的指標(biāo)壓力下，創(chuàng)業(yè)園往往會(huì)為了完成任務(wù)而追求入駐企業(yè)的數(shù)量，無暇探討和實(shí)施深化服務(wù)。由于絕大部分創(chuàng)業(yè)園所獲得的收入不能對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資，致使一些有發(fā)展前途的企業(yè)無法獲得成長(zhǎng)所需要的資金，很難謀求共同發(fā)展。

融資環(huán)境優(yōu)劣

國(guó)外孵化器有較強(qiáng)的融資能力，有些國(guó)外孵化器本身就具有一定的投資能力，而我國(guó)的孵化器在融資能力方面較弱，這一方面有賴于

我國(guó)整體投融資環(huán)境的改善，另一方面也受體制和運(yùn)行機(jī)制的制約。解決好這兩方面的問題，在孵企融資難的瓶頸問題才能有所突破。

管理制度完善

國(guó)外孵化器注重的是軟環(huán)境建設(shè)，硬件建設(shè)方面甚至要修舊利廢，比我國(guó)要“艱苦奮斗”多了。國(guó)內(nèi)孵化園區(qū)的建設(shè)，其規(guī)模越來越大，檔次越來越高，主要原因是園區(qū)的建設(shè)由政府投入，投入和運(yùn)作往往不計(jì)成本，忽略了自身的創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)園管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，國(guó)外孵化器的管理者基本上是穩(wěn)定的，且大都有過從事企業(yè)管理的經(jīng)歷，而我國(guó)孵化園區(qū)的管理者更換頻繁，很難形成高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

國(guó)外孵化器建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示

我國(guó)科技園和孵化器起步不久，正處于高速發(fā)展階段，究竟采用何種發(fā)展方式是一個(gè)值得我國(guó)各地科技園和孵化器認(rèn)真考慮的問題?？偨Y(jié)歷次對(duì)各國(guó)的考察活動(dòng)，可以看出各國(guó)科技園與孵化器都因其國(guó)情而各具特色。比較我國(guó)科技園和孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀，很多地方都值得我們借鑒。但是由于我國(guó)特殊的人文地理環(huán)境，決定我國(guó)不可能采用所有國(guó)家的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，只能將一些符合我國(guó)國(guó)情的方式和方法進(jìn)行拷貝。

關(guān)于孵化戰(zhàn)略

由于我國(guó)地域廣闊，各個(gè)地區(qū)的文化各異。從宏觀層面上講，就不可能照搬瑞士或以色列這樣的小國(guó)發(fā)展模式。而美國(guó)從政策法規(guī)的角度，在宏觀層面進(jìn)行支持的方式就比較適合我國(guó)科技園和孵化器產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展水平的不平衡，高校科研院所在少數(shù)大城市比較集中的客觀現(xiàn)實(shí)。像北京這樣科研機(jī)構(gòu)高度集中的地區(qū)，借鑒英國(guó)科技園產(chǎn)學(xué)研高度結(jié)合的方式就比較合適。而對(duì)于不僅科研院所相對(duì)集中，而且又高度商業(yè)化的上海來說，借鑒愛爾蘭的科技園區(qū)與商業(yè)園區(qū)結(jié)合的方式也許比較合適。另外，印度的產(chǎn)業(yè)傾斜的孵化方式就比較適合像吉林省這樣資源稟賦突出〈現(xiàn)代中醫(yī)藥、汽車等〉，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)傾斜式的孵化。

關(guān)于服務(wù)方式

園區(qū)對(duì)企業(yè)的孵化服務(wù)不能停留在簡(jiǎn)單的提供辦公場(chǎng)地，收取房租上。但是也不能不顧自身實(shí)力，一味地求多，求全。規(guī)模較大的孵化器和創(chuàng)業(yè)園可以選擇比較全面的服務(wù)方式。但是規(guī)模較小的孵化器和創(chuàng)業(yè)園沒有能力提供全方位的服務(wù)，完全可以學(xué)習(xí)法國(guó)孵化器的經(jīng)

驗(yàn)，將孵化器做得小而精，對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行全程的貼身式孵化服務(wù)，提高成功率。創(chuàng)業(yè)園要學(xué)會(huì)“借力”，借社會(huì)上專業(yè)中介機(jī)構(gòu)之力，為在孵企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該成為整合資源的平臺(tái)。

關(guān)于“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合模式

正是研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)同企業(yè)間的緊密銜接，使高新技術(shù)的研發(fā)成果得以迅速轉(zhuǎn)化。如印度政府集中了德里大學(xué)、尼赫魯大學(xué)、班加羅爾大學(xué)等7所著名的高等院校，以及印度科學(xué)研究所、拉曼研究所、國(guó)家宇航研究實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家動(dòng)力研究所等一流的科研機(jī)構(gòu)，為吸引外資提供了條件；英國(guó)的牛津、劍橋、帝國(guó)理工等著名大學(xué)都注重產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，依托大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及資源，所以企業(yè)的成功率高；愛爾蘭國(guó)家科技園擁有上百家開發(fā)機(jī)構(gòu)和高技術(shù)企業(yè)，已成為14所科技院校的科研成果轉(zhuǎn)化基地。我國(guó)目前眾多大學(xué)科技園，技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的建立正是迎合了這一趨勢(shì)。但是，如何將這些機(jī)構(gòu)和企業(yè)與市場(chǎng)有效地整合是現(xiàn)實(shí)存在的問題。從當(dāng)前科研成果轉(zhuǎn)化的效果來看，建立大學(xué)科技園、孵化器和創(chuàng)業(yè)園三位一體孵化園區(qū)對(duì)于“產(chǎn)、學(xué)、研”的緊密結(jié)合，對(duì)于提高科研成果轉(zhuǎn)化的速度和效率是一種較為有效的方式。

第四篇：高爐噴煤插槍?shí)徫还に嚰夹g(shù)操作規(guī)程

高爐噴煤插槍?shí)徫还に嚰夹g(shù) 操作規(guī)程

1.崗位職責(zé)

1.1 服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成工作任務(wù)。

1.2 做好所屬噴煤設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常巡回檢查噴煤工作情況，及時(shí)處理不正常

現(xiàn)象，保持每個(gè)風(fēng)口能噴煤。

1.3 確保各噴槍無堵塞，無漏煤，保持噴煤通順正常。

1.4 時(shí)刻注意噴煤壓力波動(dòng)，若低于或超出范圍，應(yīng)及時(shí)向值班工長(zhǎng)和班長(zhǎng)反映，與噴煤工段聯(lián)系給予解決。以免引起故障。

1.5 出鐵前后詳細(xì)檢查膠管有無漏煤現(xiàn)象及時(shí)處理（更換）

1.6 如發(fā)現(xiàn)分配器、輸煤管磨穿跑漏煤，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉分配器上相應(yīng)支管和噴槍閥

門，匯報(bào)值班工長(zhǎng)，與維修聯(lián)系焊接處理。

1.7 噴煤各部位的短接、油輪、彈子閥、噴槍、連接膠管有損壞磨穿跑漏煤，應(yīng)

立即處理好。

1.8 熟悉噴煤的各種設(shè)備，結(jié)構(gòu)性能，布置編號(hào)及保養(yǎng)維護(hù)工作。

2.噴煤前的準(zhǔn)備工作

2.1 與噴煤操作室聯(lián)系，由噴煤操作室送壓縮空氣吹掃管道。

2.2 當(dāng)煤粉分配器有壓力顯示時(shí)，打開分配器吹掃閥外排雜物，吹掃干凈后關(guān)閉

該閥。

2.3 逐個(gè)吹掃支管，吹掃完畢后，關(guān)閉支管各閥。

2.4 當(dāng)壓力升至0.2MPa以上，即可進(jìn)行插槍工作。

3.插槍操作

3.1 關(guān)閉槍上旋塞閥。

3.2 將煤槍插進(jìn)吹管上槍座內(nèi)，立即與支管接通并送風(fēng)。

3.3 調(diào)整插槍深度，使噴槍前端位置位于吹管直徑1/3處。

3.4 送煤后，噴吹壓力控制在0.15MPa左右，再逐個(gè)檢查噴吹風(fēng)口，調(diào)整噴槍位

置，使煤粉不磨擦風(fēng)口。

4.停煤操作

4.1 通知噴吹操作室停煤，繼續(xù)送壓縮空氣。

4.2 待總管內(nèi)余煤吹盡后，通知噴吹操作室停風(fēng)，隨即撥出全部噴槍。

4.3 當(dāng)遇到高爐慢風(fēng)時(shí)，高爐放風(fēng)坐料時(shí)，噴吹設(shè)備發(fā)生短期故障時(shí)和高爐工長(zhǎng)

指令時(shí)，可以停煤不停風(fēng)。

4.4 當(dāng)準(zhǔn)備用高爐冷風(fēng)代替壓縮空氣時(shí)，應(yīng)先送高爐冷風(fēng)，然后通知噴吹操作室

停風(fēng)。

5.支管和噴槍堵塞的判斷和處理

5.1 當(dāng)某個(gè)風(fēng)口看不到煤粉，說明該處噴槍或支管已發(fā)生堵塞。

5.2 當(dāng)煤粉分配器壓力升高，說明有幾個(gè)風(fēng)口或支管已發(fā)生堵塞。

5.3 處理堵塞時(shí)，首先切斷堵塞風(fēng)口處的支管，打開支管吹掃閥，利用爐內(nèi)壓力

進(jìn)行倒吹，但倒吹時(shí)間不宜太長(zhǎng)。

5.4 可同時(shí)逐段敲擊支管，待堵塞物排盡后，即可重新送煤。

5.5 若上述方法無效，則應(yīng)撥去風(fēng)口煤槍，更換堵塞煤槍或支管。

5.6 若

6.緊急情況處理

6.1 發(fā)生故障斷風(fēng)時(shí)，接工長(zhǎng)通知停煤時(shí)，應(yīng)迅速將插槍撥出，再恢復(fù)噴煤時(shí)，必須按操作程序進(jìn)行吹掃檢查。

6.2 發(fā)生突然停電、停水、停風(fēng)等情況，高爐緊急休風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知噴吹操作

室停止送煤，同時(shí)應(yīng)立即打開分配器前的放散閥，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況由工長(zhǎng)決定是否撥

出噴槍。

6.3 在處理堵塞嚴(yán)重事故時(shí)，一定要注意防止?fàn)t子內(nèi)部的熱風(fēng)回灌分配器，以免

引起爆炸。

6.4 突然停煤，造成全部噴槍（膠）管回火燒壞，應(yīng)立即關(guān)閉槍上閥門，（打水滅

火配合）匯報(bào)值班工長(zhǎng)，與噴煤操作室聯(lián)系停噴，要求查明原因并做好記錄。

馬鋼（合肥）公司煉鐵廠

制 造 T 作 業(yè) 文 件

編號(hào)：WD制造T702-04

高爐噴煤插搶?shí)徫还に嚰夹g(shù)操作規(guī)程

版本

/修改號(hào)：C/O 副本控制：

發(fā)放編號(hào)：

實(shí)施日期：

2006年8月1日

第五篇：優(yōu)化高爐噴煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思考111[模版]

優(yōu)化高爐噴煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思考

梁玉君白金德

（西寧特殊鋼股份有限公司西寧810000）

摘要：針對(duì)高爐噴煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)中一些認(rèn)識(shí)上的差異，探討了設(shè)計(jì)觀念以及原煤貯運(yùn)、制粉、噴吹、煙氣制備、控制系統(tǒng)、能源介質(zhì)等子系統(tǒng)的部分問題，提出了初步的優(yōu)化改進(jìn)方向。

關(guān)鍵詞：高爐噴煤優(yōu)化設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TF538.6+3文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

Consideration of blast furnace coal injection system designing optimization

LIANG Yu-junBAI Jin-de

(Xining Special Steel Co., Xining 810000)

Abstract：Aiming at the understanding difference on blast furnace coal injection system designing, part of the problem discussed design concepts and coal transportation, milling, injection, waste gas preparation, control systems, energy, media and other subsystems, proposed improvements to optimize the initial direction.Keywords：blast furnace，coal injection，optimization，design

1引言

近年來，由于國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩，很多鋼鐵企業(yè)從轉(zhuǎn)型升級(jí)、大型化改造、節(jié)能環(huán)保、降本降耗等方面下功夫，不斷提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此對(duì)高爐噴煤系統(tǒng)新建和改造的設(shè)計(jì)提出了新的要求，雖然高爐噴煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和工藝流程趨于成熟，但隨著高爐大型化改造進(jìn)程的加快，高爐冶煉強(qiáng)度的不斷提高，濃相噴吹技術(shù)的快速發(fā)展，生產(chǎn)運(yùn)行要求的不斷提高，高爐噴煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)在某些方面仍存在不足，需要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。2設(shè)計(jì)觀念的改進(jìn)