第一篇：座談會(huì)紀(jì)要

座談會(huì)紀(jì)要

（一）座談會(huì)紀(jì)要的概念及特點(diǎn)

座談會(huì)紀(jì)要是用精練、準(zhǔn)確的語言記錄某次座談會(huì)的主要內(nèi)容，以新聞報(bào)道的形式發(fā)表在報(bào)刊上。座談會(huì)紀(jì)要要求內(nèi)容是符合座談會(huì)宗旨的，按照座談會(huì)的議程、文件、發(fā)言情況和成果整理成文，是會(huì)議精神的再現(xiàn)，具有議論文的特點(diǎn)。

（二）座談會(huì)紀(jì)要的分類及作用

座談會(huì)紀(jì)要根據(jù)座談會(huì)內(nèi)容的不同，可以分為許多類型，如《關(guān)于×××同志入黨的群眾座談會(huì)紀(jì)要》、《××縣脫貧致富座談會(huì)紀(jì)要》，各類型在寫法上區(qū)別不大。座談會(huì)紀(jì)要的作用在于如實(shí)反映會(huì)議的內(nèi)容情況、會(huì)議達(dá)成的共識(shí)等，以便其他人員能夠了解座談會(huì)的精神和具體內(nèi)容。

（三）座談會(huì)紀(jì)要的格式及寫作要點(diǎn)

座談會(huì)紀(jì)要一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

(1)標(biāo)題。既然座談會(huì)紀(jì)要是以新聞報(bào)道的形式發(fā)表在報(bào)刊之上，其標(biāo)題也與新聞標(biāo)題類似，簡(jiǎn)單的標(biāo)題有如“××××座談會(huì)紀(jì)要”，復(fù)雜的標(biāo)題可以由引題、正題和副題三部分組成，例子同其他新聞標(biāo)題。

(2)正文。正文開頭一般介紹本次座談會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人等情況，簡(jiǎn)要說明本次座談會(huì)主要討論的問題和認(rèn)識(shí)，其他有關(guān)情況也可以在此處說明。

座談會(huì)紀(jì)要的主體部分在于論述會(huì)議研究討論的主要問題和概括總結(jié)與會(huì)者的重要發(fā)言情況。這一部分要詳細(xì)論述，要寫得深刻、具體、真實(shí)。

結(jié)尾部分一般總結(jié)整個(gè)座談會(huì)，把所有討論情況集中在一起，可以分為若干個(gè)專題，用小標(biāo)題標(biāo)出，使讀者一目了然。

在寫作座談會(huì)紀(jì)要時(shí)，要注意明確座談會(huì)的議題，不能跑題或離題過遠(yuǎn)，要緊貼座談會(huì)內(nèi)容來寫，更不能憑空捏造，要真實(shí)可信。在內(nèi)容上，座談會(huì)紀(jì)要要求層次分明、具體深刻，把對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容的理解上升到理性認(rèn)識(shí)的層面來寫。

第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)紀(jì)要

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

根據(jù)公司黨委安排，我黨支部結(jié)合本單位特點(diǎn)，開展了一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并于8月25日組織全體員工召開了活動(dòng)座談會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下：

會(huì)議首先回顧了公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的全過程，包括：

1、于7月初開展了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題的黨日活動(dòng)；

2、集中學(xué)習(xí)了貿(mào)促會(huì)下發(fā)的關(guān)于胡錦濤、李源潮所做的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)系列講話等學(xué)習(xí)材料；

3、部分員工利用業(yè)余休息時(shí)間觀看了電影《第一書記》；

4、大家根據(jù)支部要求，懷著“向沈浩學(xué)什么”的疑問，傳閱了《沈浩日記》等相關(guān)媒體資料。

此次座談會(huì)大家對(duì)“向沈浩學(xué)什么”討論的最為熱烈，結(jié)合本職工作，總結(jié)出以下五點(diǎn)：

一學(xué)靜心。在沈浩身上，我們能看出在當(dāng)今社會(huì)難能可貴的一份踏實(shí)、泰然?！靶囊o、情要?jiǎng)印?，面?duì)利益至上、急功近利的社會(huì)環(huán)境，悠然處之；面對(duì)貧困落后、四目茫然的百姓生活狀態(tài)要?jiǎng)诱媲?、想辦法。作為企業(yè)人與社會(huì)人，如何立足本職，認(rèn)清社會(huì)意識(shí)中的美與丑，平衡好個(gè)人得失與社會(huì)得失的關(guān)系，才是安身立命之本；

二學(xué)慎獨(dú)。慎獨(dú)是一種自律的境界，在沈浩日記中，多次提到這個(gè)詞。作為共產(chǎn)黨員，多數(shù)情況下需要的是自覺自律的干工作。作為企業(yè)中的員工，并不是做的每件工作都被別人重視，得到賞識(shí)，而唯有在無人監(jiān)管的情況下，獨(dú)自面對(duì)自己的內(nèi)心，培養(yǎng)誠意正心之道，才能為發(fā)展事業(yè)奠定基礎(chǔ)；

三學(xué)自省。沈浩常年寫日記的習(xí)慣，就是一種自省的表現(xiàn)，一日三省其身。在他的日記中，總能看到對(duì)自己工作的不足、對(duì)所面對(duì)外界誘惑的提醒與鞭策，正是在常年的自我反省中，形成了他對(duì)人生、對(duì)工作的堅(jiān)定信仰。現(xiàn)在我們身邊還有多少人保持著寫日記的習(xí)慣呢，取而代之的則是博客、空間等網(wǎng)絡(luò)手段，這也不失為一種好方法。但是又有多少人是利用其對(duì)自己進(jìn)行反省呢，而多數(shù)是在上面宣泄對(duì)生活的抱怨與低級(jí)趣味，到頭來只是在浪費(fèi)時(shí)間而已；

四學(xué)讀書。在沈浩日記中，有提到“自己還年輕，靜下心來是完全能學(xué)進(jìn)的”，“努力學(xué)習(xí)兩年，四十再放光芒”等鞭策自己學(xué)習(xí)的記錄。古時(shí)有“蘇老泉，二十七。始發(fā)奮，讀書籍”，這種學(xué)而不輟的精神在沈浩身上有很好的體現(xiàn)。“茍日新，日日新，又日新”，只有不斷的用書籍、知識(shí)來充實(shí)自己的頭腦，才能使我們總保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，為工作提供幫助；

五學(xué)溝通。沈浩另一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)的，就是他善于溝通的工作方法。上對(duì)組織、中對(duì)同事、下對(duì)群眾，無論何時(shí)，他都注重與三者的信息溝通與感情交流，才使得矛盾得以化解、工作得以推進(jìn)。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，上下?jí)之間、各部門之間、同事之間難免會(huì)產(chǎn)生的各種各樣的誤解與矛盾，但如果能把問題放在組織利益最大化的角度，大家主動(dòng)放下架子開誠布公的交流，才是最有效的解決手段。

最后，大家一致認(rèn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是一朝一夕的活動(dòng)熱潮，而需要將在此次活動(dòng)中積累下的收獲，在今后的工作中繼續(xù)踐行。

咨詢公司黨支部

二〇一〇年八月三十日

第三篇：2014—2015學(xué)學(xué)生座談會(huì)紀(jì)要

2014-2015學(xué)（第一學(xué)期）市場(chǎng)營銷系學(xué)生座談會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2014.5.5

地點(diǎn)：3#401

參會(huì)人員：

會(huì)議主講：市場(chǎng)營銷系主任

會(huì)議主持：趙哲

會(huì)議記錄：孟欣

參加人員：市場(chǎng)營銷系11—13級(jí)各班班長、團(tuán)支書

會(huì)議內(nèi)容：

為了達(dá)到為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境的目的，我系特舉辦此次學(xué)生座談會(huì)。會(huì)上，同學(xué)們敞開心扉，暢所欲言，系主任認(rèn)真聽取了同學(xué)們的發(fā)言，并對(duì)學(xué)生提出的問題，作了耐心的解答。并表示會(huì)對(duì)同學(xué)們所反映出的問題逐一梳理，把相關(guān)問題反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，提請(qǐng)有關(guān)部門研究并落實(shí)。以下是按照年級(jí)順序總結(jié)的學(xué)生發(fā)言：

學(xué)生代表的意見和建議——

（1）將一些專業(yè)課程往前調(diào)，讓畢業(yè)生有足夠的時(shí)間和精力去找工作。

（2）同學(xué)對(duì)就業(yè)非常關(guān)心，應(yīng)多提供招聘信息和就業(yè)指導(dǎo)。

（3）建議績(jī)點(diǎn)課應(yīng)該分算一點(diǎn)兒，本學(xué)期績(jī)點(diǎn)課很多，學(xué)習(xí)壓力很大。

（4）希望老師盡量把講課進(jìn)度放慢，并且給同學(xué)標(biāo)注重點(diǎn)。

整個(gè)座談會(huì)代表踴躍發(fā)言，大家很高興又這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)說出自己的心里話，并愿意與學(xué)院一起解決學(xué)習(xí)生活中存在的問題。

最后，系主任對(duì)于本次座談會(huì)同學(xué)們的問題做了解答和會(huì)議總結(jié)發(fā)言。系主任專門給學(xué)生干部代表提出幾點(diǎn)要求：

（1）班委要當(dāng)好輔導(dǎo)員及老師的助手，要經(jīng)常和任課老師溝通。

（2）班委在班級(jí)里要做到模范帶頭的作用，多關(guān)心班集體，多了解同學(xué)的情況。

（3）最后，系主任還提議叮囑新生，要盡快適應(yīng)工商管理學(xué)院的各種規(guī)章制度，并語重心長的對(duì)即將畢業(yè)的同學(xué)說，一定要重視實(shí)習(xí)問題，就業(yè)切忌追求高工資大企業(yè)，要從實(shí)際情況出發(fā)，磨練自己的意志，鍛煉自己的專業(yè)能力。

第四篇：座談會(huì)紀(jì)要(08.12.9)

關(guān)于《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上

海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》座談會(huì)紀(jì)要

為了加強(qiáng)上海市民辦中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)質(zhì)量;維護(hù)國家、舉辦者、出資人、學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)民辦中小學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，由上海市會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起，于2008年12月9日，在上海市青浦區(qū)朱家角中學(xué)召開了關(guān)于由上海市教育委員會(huì)頒發(fā)的《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》的座談會(huì)。會(huì)議由華東理工大學(xué)審計(jì)處處長張愛民教授主持。市各區(qū)縣教育局財(cái)務(wù)處長及各民辦中小學(xué)校校長等參加了會(huì)議。

與會(huì)人員匯報(bào)了各區(qū)縣民辦中小學(xué)校的現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)行辦法，提出了對(duì)以上兩個(gè)試行辦法的看法和建議，認(rèn)為實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)于民辦中小學(xué)校的管理至關(guān)重要，使得各學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量有章可循?，F(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、上海市各區(qū)縣民辦中小學(xué)現(xiàn)狀

青浦區(qū)現(xiàn)有1所民辦幼兒園和1所民辦小學(xué)，無民辦中學(xué)。閔行區(qū)現(xiàn)有66所民辦幼兒園，21所民辦中小學(xué)(其中1所民辦小學(xué)，3所民辦中學(xué)，其余為一貫制學(xué)校)，共有3萬多名學(xué)生。松江區(qū)現(xiàn)有15所民辦幼兒園，4所民辦中小學(xué)校，6所民工學(xué)校轉(zhuǎn)制民辦學(xué)校。各區(qū)政府給予民辦中小學(xué)校極大的財(cái)政支持，管理投入極大。

目前，上海市各民辦中小學(xué)校采用非統(tǒng)一會(huì)計(jì)計(jì)量的辦法，各學(xué)校會(huì)計(jì)計(jì)量處于真空狀態(tài)，教育部民政部不加干涉，學(xué)校自行管理，年終上交財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、看法和問題

各與會(huì)人員認(rèn)為，目前各民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理處于過分自由的狀態(tài)，《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》的出臺(tái)十分及時(shí)，作用重大。但與會(huì)人員也提出了一些問題：

1、對(duì)象范圍界定

《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第一章中第二條規(guī)定“本辦法適用于國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)，面向社會(huì)舉辦的民辦中小學(xué)?！?，第三條規(guī)定“本辦法所稱的民辦中小學(xué)校包括：民辦普通中小學(xué)校、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱學(xué)校）”。以上兩條例規(guī)定了適用對(duì)象，包括范圍極廣，與會(huì)人員指出第二條的規(guī)定有一定的彈性，是否包括除第三條之外的學(xué)校，如黨校這樣性質(zhì)的機(jī)構(gòu)。另外，在上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，由于之前公辦學(xué)校報(bào)表過程中不包括幼兒園，而以上條例包括了幼兒園在內(nèi)，這就使得各民辦中小學(xué)校報(bào)表匯總數(shù)量過多，時(shí)間過緊。

2、主管單位界定

（1）與會(huì)人員提出，在對(duì)各學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管方面，民政部門應(yīng)該是主體，而教育財(cái)務(wù)部門對(duì)其沒有真正的管理權(quán)限。所以導(dǎo)致教育財(cái)務(wù)部門在對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理方面存在一定難度。

（2）在《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》 第35條中指出：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)在終了后4個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告一并上報(bào)教育主管部門和有關(guān)報(bào)表使用者。”與會(huì)人員指出此處的教育主管部門應(yīng)該具體指出是哪個(gè)部門，他們認(rèn)為主管單位應(yīng)該落實(shí)到具體的部門。

3、會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)間問題

（1）在《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》總則第四條中提出“學(xué)校會(huì)計(jì)自公歷1月1日起至12月31日止?！钡桥c會(huì)人員提出，學(xué)校管理實(shí)際是以學(xué)年為準(zhǔn)，這就造成了實(shí)際操作與此條例中核算期間的沖突，造成計(jì)量上的不便。

（2）《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第35條指出：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)在終了后4個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告一并上報(bào)教育主管部門和有關(guān)報(bào)表使用者?！贝藯l例中的“4個(gè)月內(nèi)”存在著一定的問題。所有的民辦中小學(xué)校，包括幼兒園的報(bào)表按規(guī)定要在1月25日前必須經(jīng)過社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)之后，再匯總上交國家主管部門，時(shí)間上會(huì)來不及。

4、折舊年限問題

《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第二十一條中說明，為了反映固定資產(chǎn)的新舊程度，正確核算辦學(xué)成本，學(xué)校應(yīng)當(dāng)進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊核算。其中對(duì)各類固定資產(chǎn)的折舊年限做了具體的規(guī)定。在年限規(guī)定方面存在一定的爭(zhēng)議。在辦法中，規(guī)定如電子計(jì)算機(jī)和演示、測(cè)試儀器的折舊年限為7年，而實(shí)際上，各學(xué)校的儀器儀表的使用壽命只有三四年的時(shí)間。這就造成了會(huì)計(jì)核算中，折舊不合理，與實(shí)際不符，使得每次攤銷的費(fèi)用偏低。

5、執(zhí)行力度問題

由于之前，各區(qū)縣的民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量方法都不正規(guī)，有的小規(guī)模幼兒園甚至采用“家庭式”記賬法，這就使得學(xué)校在由自我會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)到統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度上的存在著一定銜接問題。這種過渡中會(huì)存在一定的操作問題。所以在確定主管部門的前提下，各區(qū)縣教委對(duì)其加大執(zhí)行力度是極其重要的。而在力度執(zhí)行方面的具體措施又是一個(gè)值得商討的問題。

6、真實(shí)性問題

就像企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量一樣，我們的各民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量也同樣存在真實(shí)性問題。各學(xué)校通常自己制定了規(guī)則，制作三套報(bào)表，分別應(yīng)對(duì)財(cái)政稅務(wù)部門，教育部門，學(xué)校自身。另外有很多的民辦中小學(xué)校的憑證弄虛作假，開具的發(fā)票沒有統(tǒng)一。那么在我們?cè)囆械霓k法中，就應(yīng)該對(duì)這個(gè)問題做出更加具體的規(guī)定，使各學(xué)校在采用合理的會(huì)計(jì)方法的情況下，上交更加合理真實(shí)的報(bào)表，這樣有利于各個(gè)利益相關(guān)體。

三、建議及對(duì)策

各與會(huì)人員在對(duì)《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》提出自己意見問題的同時(shí)，也提出了以下一些建議：

1、提出對(duì)主管人員以及基層財(cái)會(huì)人員就《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》這兩辦法進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)培訓(xùn)力度。有的人員認(rèn)為由于大規(guī)模培訓(xùn)難度大，培訓(xùn)可以分兩次進(jìn)行。范圍上第一次主要是對(duì)區(qū)縣一級(jí)相關(guān)人員培訓(xùn)；第二次是由區(qū)縣再把條列傳達(dá)下去。另外有的人員認(rèn)為也可以先培訓(xùn)主管人員，再培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)操作人員。

2、為了加強(qiáng)辦法的操作性，建議采用通用統(tǒng)一軟件，如金蝶軟件，這樣更加方便各學(xué)校會(huì)計(jì)人員的操作，也方便最后生成的報(bào)表統(tǒng)一化。

3、認(rèn)為上海市教育委員會(huì)單獨(dú)出臺(tái)民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法是不夠的，應(yīng)該使制度細(xì)則化，出臺(tái)配套的辦法。如教師獎(jiǎng)懲，工資等。

4、由于報(bào)表量大，上報(bào)主管部門的時(shí)間短，建議市教委把民辦學(xué)校報(bào)表上交時(shí)間延遲。

這次會(huì)議得到了上海市各區(qū)縣教育財(cái)務(wù)主管部門以及民辦中小學(xué)校校長的積極配合，針對(duì)上海市教育委員會(huì)出臺(tái)的《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》提出了很寶貴的意見和建議，對(duì)于其具體的實(shí)施有很大的幫助。

2008年12月9日

第五篇：工務(wù)段座談會(huì)紀(jì)要

工務(wù)段座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)： 時(shí)間：2014年2月14日 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加人員：蔣西弟 郭

宏 丁紅軍 袁書暄 張文平薛選平

張彩霞 安新平吳亞鵬 彌小鵬 工務(wù)段班子成員及各工區(qū)長

內(nèi)容：

2月9日至2月12日，由計(jì)劃科牽頭，組織計(jì)劃科、安監(jiān)科、工務(wù)段相關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司全線進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)罕井至朱家河段、北專線進(jìn)行了徒步調(diào)研。2月14日線路檢查組組織召開了有公司領(lǐng)導(dǎo)蔣西弟、郭宏、丁紅軍及計(jì)劃科、安監(jiān)科和運(yùn)輸管理科科室負(fù)責(zé)人、工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子及各工區(qū)長參加的線路養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)。這次座談會(huì)本著剖析線路病害根源，尋求治理線路隱患最佳方案，確保行車安全為目的。

首先計(jì)劃科袁書暄代表檢查組對(duì)2月9日—12日對(duì)線路的檢查情況作了匯報(bào)。

北線線路進(jìn)行了綜合檢查，提出了存在問題，進(jìn)行了分析。要求工務(wù)段能從自我做起，撲下身子，扎扎實(shí)實(shí)按照《修規(guī)》有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，做好我鐵路運(yùn)輸公司安全基礎(chǔ)工程。

1、加強(qiáng)技術(shù)室技術(shù)人員及班組長的責(zé)任心及技術(shù)能力；

2、合理安排當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，抓好工時(shí)利用，提高工作效率。

3、做好作業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督工作和班后的質(zhì)量回檢工作，確保當(dāng)日作業(yè)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、工務(wù)段管理人員和各工區(qū)長每月至少對(duì)管內(nèi)線路及道岔進(jìn)行一次徒步檢查。

5、加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員跟班作業(yè)。

6、對(duì)于出現(xiàn)反彈的隱患及時(shí)整改，爭(zhēng)取把小的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

7、要求工務(wù)人員徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。

檢查組成員分別從線路存在隱患和如何做好線路養(yǎng)護(hù)工作談了自己的意見。

計(jì)劃科張彩霞：這次檢查，沒有檢查幾何尺寸，從外觀上看軌枕歪斜、空吊比較嚴(yán)重，都需要工務(wù)段下大力度才能整改的。要求工務(wù)段要加強(qiáng)技術(shù)室技術(shù)人員及班組長的責(zé)任心及技術(shù)能力；對(duì)每月安排計(jì)劃維修的線路提前進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照《修規(guī)》綜合維修及經(jīng)常保養(yǎng)基本內(nèi)容施工。

安監(jiān)科安新平：11日走北專線，發(fā)現(xiàn)5號(hào)曲線問題比較嚴(yán)重，大膠墊串位，翻漿冒泥嚴(yán)重、夾板螺栓缺少、松動(dòng)，作業(yè)不到位，軌枕歪斜，建議合理作業(yè)計(jì)劃，北專線曲線半徑小，應(yīng)加強(qiáng)接頭搗固，安裝軌距拉桿。

安監(jiān)科彌小鵬：線路爬行嚴(yán)重，建議設(shè)立位移觀測(cè)樁，加大防爬器數(shù)量，日常作業(yè)要方枕，要保證扣壓力達(dá)標(biāo)。

計(jì)劃科吳亞鵬：北線軌道的方向、高低不同程度存在小方向不良、低接頭現(xiàn)象，部分地段的枕木頭道碴過多，枕木盒缺碴，建議做好勻碴，做擋墻或利用廢枕來擋碴，防止道碴過多下滑。

工務(wù)段區(qū)長對(duì)各自管轄線路進(jìn)行了病害分析，提出了14年的對(duì)線路整治的決心。

工務(wù)段技術(shù)員雷碧濤：做好自檢、回檢工作。石渣廠附近道口狀況差，響石蓋道口過車撞擊面塊角鐵，建議公司能給道口與公路銜接地方鋪設(shè)瀝青。

李東遠(yuǎn)：堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象，抓好工時(shí)利用，建議工區(qū)長每月添乘一次，從動(dòng)態(tài)角度感受線路病害。

張景蒙：北線運(yùn)量大，病害多，小坑、低接頭多，建議公司購買3毫米三合板墊，建議與機(jī)務(wù)段溝通，使機(jī)車放閘地段不能在曲線上。

李彥軍：加強(qiáng)北線病害整治，保證行車安全，南線干一段成一段，爭(zhēng)取干成一段標(biāo)準(zhǔn)化線路。班前做好安全預(yù)想、預(yù)知，班中做到自檢，班后做好工器具回收。提高作業(yè)方式，開展重點(diǎn)病害整治。

相關(guān)科室發(fā)言：

張文平：協(xié)調(diào)好出工時(shí)間，工務(wù)段要提前準(zhǔn)備好工具，節(jié)省出工時(shí)間，抓好工時(shí)利用，巡道工應(yīng)該拿全工具，巡道途中做好小補(bǔ)小修。

薛選平：抓好工時(shí)利用和人員配置；由于技術(shù)力量薄弱，應(yīng)該邊干邊學(xué)；道口標(biāo)志牌要補(bǔ)充、刷新；抓好人身安全和上下車的安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言：

丁經(jīng)理：

1、為了提高工務(wù)段技術(shù)力量，成立了檢查小組，發(fā)揮好檢查小組的作用。

2、發(fā)揮好養(yǎng)路設(shè)備作用。

3、由于大形勢(shì)需要，工務(wù)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行調(diào)整，完善分組承包細(xì)則。

4、對(duì)巡道工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。

5、做好段領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，并明確分工。

6、計(jì)劃科懂業(yè)務(wù)的多溝通，協(xié)助工務(wù)段搞好線路質(zhì)量。

郭經(jīng)理：

1、工務(wù)段要吸取教訓(xùn)，保證安全。

2、保證工時(shí)利用，爭(zhēng)取干一段，成一段集中力量保證線路質(zhì)量。

4、繼續(xù)做好跟班作業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)。

5、工區(qū)長可以添乘，不作為考核。

6、巡道工要做小補(bǔ)小修。

7、加強(qiáng)軌道車管理。

8、工務(wù)段段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該保證每月對(duì)線路進(jìn)行一次線路徒步檢查。

蔣總從六個(gè)方面對(duì)工務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：

一、勞動(dòng)組織要加強(qiáng)。

1、工序安排；

2、工作量安排，要達(dá)到基本飽滿；

3、工時(shí)利用、日清日結(jié)。

二、勞動(dòng)組織要落實(shí)。

1、多勞多得；

2、落實(shí)責(zé)任，不抱大鍋飯的思想；

3、合理安排。

三、質(zhì)量管理和技術(shù)管理。

1、質(zhì)量是關(guān)鍵，2、質(zhì)量跟蹤，考核與工資掛鉤，3、技術(shù)管理是質(zhì)量管理的支撐，4技術(shù)要求，保證線路幾何尺寸，線路檢查組落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真檢查。

四、工作管理。

1、跟班管理；

2、走動(dòng)管理；

3、制度管理；

4、工時(shí)管理。

五、技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，修舊利廢，在經(jīng)營困難的形勢(shì)下做好安全基礎(chǔ)工作。