第一篇：形勢任務座談會發(fā)言稿（寫寫幫推薦）

形勢任務座談會發(fā)言稿

下面我來簡單談一下開展形勢任務教育以來的自己一些感受。

煤炭市場行情及我礦面臨的嚴峻形勢，相信同志們通過各種宣傳報道已經有了深刻的認識，在這里我就不再多談，我想就開展形勢任務教育以來，發(fā)表一下我個人的一些感受和看法，概括起來就是兩個感受兩個打算。

第一個感受就是我礦開展形勢任務教育效果是十分顯著的。我礦通過各種形式，各種媒介進行全方位的宣傳，目的就是讓全礦干部職工都要了解當前形勢，都要高度重視起來。從目前來看，我們增強了過緊日子的思想，我們各個單位根據(jù)情況制定了應對措施，還有我們的節(jié)支降耗、兩提一降活動等，種種現(xiàn)象表明，我們全礦上下都行動起來了，這不是一個人的戰(zhàn)斗，這是全員參與，同甘共苦，攻堅克難的一場持久戰(zhàn)，最重要的是，我們團結起來了。第二個感受就是我們大部分團員青年的心態(tài)是積極向上的。最近和一些團支部書記在一起交流時，我發(fā)現(xiàn)大部分人的心態(tài)很好，并沒有表現(xiàn)出沮喪、悲觀的想法，工作上積極上進，生活中豐富多彩，我覺得這就是我們青年人的本質，在困難面前，永遠要保持一個良好的心態(tài)，只有這樣才能從容面對各種挑戰(zhàn)。

我再來談一下兩個打算，或者說是下一步工作做法。一是發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用。以團支部為戰(zhàn)斗堡壘，號召廣大團員青年立足本職崗位，從節(jié)約一張紙、一滴水、一顆螺絲釘做起，大力開展節(jié)支降耗活動，以昂揚向上的精神風貌、勇于奉獻的思想境界、開拓進取的工作熱情，積極投入到各項工作中去；二是積極采取應對措施。選煤廠作為全礦效益龍頭，工作好壞就是我礦效益的晴雨表，為此，抓好煤質管理工作是當前選煤廠工作的重中之重，選煤廠團支部將以省級青年文明號水洗跳汰崗為工作抓手，加強崗員的責任心教育，增強崗員的業(yè)務技能，以更為精準的操作，確保商品煤合格率達100%。以上就是我的一些感受和打算，如有不當之處，請同志們批評指正。

第二篇：形勢任務教育座談會會議材料

形勢任務教育座談會會議材料

XX公司在前一階段開展形勢任務教育過程中，堅持以以“增強憂患意識〃全力加快發(fā)展”為主題，通過有計劃、有組織、多形式地開展形勢任務教育活動，有效地調動了員工們的工作積極性，促進和保證了公司各項任務和目標的順利完成。我們的主要做法是：

一、領導重視、加強組織

自集團公司于二〇一〇年X月X日印發(fā)《2010年形勢任務教育安排意見》后，XX公司領導班子高度重視該項工作，自覺把形勢任務教育作為統(tǒng)一員工思想，推進生產經營工作有序開展的有力抓手，積極研究部署XX公司形勢任務教育活動工作，確定由公司黨支部書記全面負責，并安排公司辦公室具體負責活動的組織、實施，要求辦公室要突出教育重點，分層次進行學習宣講，為活動的開展提供了有力的組織保證。

二、突出重點，全員參與

在教育主題的選擇上，XX公司堅持以實現(xiàn)全年各項奮斗目標為著眼點，并結合公司生產經營的重點、難點開展宣講教育。在教育對象的選擇上，XX公司堅持以普通員工為主，以黨員干部和職工代表為重點，采取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，由領導帶頭，分層次對干部職工

廣泛進行形勢目標責任教育，從而形成了人人參與，人人宣講、人人受教育的良好局面。

三、創(chuàng)新方式，增強效果

在前一階段的工作當中，XX公司根據(jù)形勢任務教育“六個一”的要求，結合自身實際，不斷創(chuàng)新各項活動的內容、方式、載體，通過黨支部、工會、團支部組織的各類會議和活動，廣泛開展目標教育、廠情教育、差距查找、文化教育等工作。并以發(fā)放調查問卷等方式深入了解員工思想動態(tài)，收集員工對企業(yè)改革發(fā)展的意見、建議、疑問，在進行認真細致的梳理、分類后，對員工們反映的問題采取了集中解答方式予以解疑釋惑。還通過宣傳欄、QQ群、飛信等員工喜聞樂見、易于接受的渠道和方式將相關處理信息反饋給了員工，有效增強了形勢任務教育的針對性和吸引力，使形勢任務教育工作在XX公司取得了實效。

四、取得的成績

XX公司通過廣泛、有效的開展形勢任務教育活動，引導廣大員工進一步認清了形勢、明確了任務，把思想和行動統(tǒng)一到了集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和XX公司的奮斗目標上來，使XX公司2010年的生產經營工作均取得了較好成績。

2010年X月，XX公司水泥產量達到XXXXX萬噸，創(chuàng)歷史新高；

2010年X—X月，XX公司成功開發(fā)出XXXX噸中熱水泥；-2-

2010年X月X日，XX公司提前82天完成了集團公司下達的2010年全年生產任務。

上述一系列的可喜成績充分體現(xiàn)出了XX公司自開展形勢任務教育活動以來獲得的豐碩成果，同時，也為XX公司今后進一步加大開展形勢任務教育活動的力度積累了寶貴經驗。

五、XX公司面臨的問題和下階段形勢任務教育的思路 雖然XX公司在前一階段的形勢任務教育當活動當中取得了一些成績，但XX公司也清醒認識到公司面臨的困難還有很多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）2011年XX地區(qū)水泥市場競爭將更加激烈，供大于求的局勢將會隨著XX、XX等公司的相繼投產、達產而日趨明顯，為保證圓滿完成集團公司下達給XX公司的生產水泥XX萬噸、實現(xiàn)經營收入XX億元的生產經營任務，XX公司必須加大開展2011年形勢任務和“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略宣貫力度，引導全體員工認清2011年內外形勢及XX公司和集團公司未來的發(fā)展方向，幫助員工統(tǒng)一認識、堅定信心、搶抓機遇，為XX公司和集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展而奮勇拼搏。

（二）XX公司2010年全年在扣除分析因素后實際虧損額為XX萬元，而集團公司2011年下達給XX公司的利潤指標基本上是持平不虧。為此，XX公司目前形勢任務教育的重點是教育職工群眾做到：明確工作目標，明確所處位置，明

確崗位職責。并結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過抓典型、樹標桿等方法，帶領職工轉變觀念，進一步營造愛崗敬業(yè)良好氛圍，認真開展節(jié)能降耗，降本增效工作，并通過規(guī)?；a大壩水泥、開發(fā)XXX水泥、加快“利用XXXX進行水泥生產”項目研究等科研攻關項目，以及聘請國內頂尖學者、同行業(yè)權威專家進行現(xiàn)場指導等方式，切實增強企業(yè)核心競爭力、提高產品市場占有率，從而達到有效減虧增效的目的。

（三）由于歷史原因，設備不健全、產能不匹配也是嚴重制約XX公司發(fā)展的瓶頸，此問題也是XX公司全體員工十分關心的問題之一。針對該問題，XX公司將在職工當中進一步加強集團公司和XX公司關于解決該問題的方案、措施的宣貫，并結合XX公司正與JD建材公司展開積極合作，將充分利用其現(xiàn)有的水泥磨、水泥庫、原輔材料庫等設備設施為XX公司規(guī)模化生產大壩水泥、研發(fā)新產品等工作提供有力支持的情況向職工進行廣泛宣傳，幫助職工堅定信心、扎實工作，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

（四）原燃材料的保供和質量之間的矛盾，也是XX公司生產經營當中的難題之一。下一步，XX公司將把集團公司通過統(tǒng)一采購原煤，XX公司通過加強同水電X局和DD公司合作取得優(yōu)質石灰石，以及將均化后的原煤質量作為考核供應商的依據(jù)等手段，有效解決原煤、石灰石等主要生產原輔料保供和質量問題，做為向廣大員工宣傳教育的重點內容之

一，并以點帶面，要求全體員工在各自的工作崗位上恪盡職守，保證公司的各項工作順行。

（五）時有發(fā)生的工農糾紛一直以來也是阻礙XX公司發(fā)展的一大問題，通過與XX區(qū)政府和集團公司主管部門的協(xié)調和合作，目前XX公司周邊村、居民的問題正在逐一得到解決。XX公司今后將進一步加強對公司內的占地工的教育力度，并通過該批占地工向其身邊的村、居民進行輻射性教育，從而充分發(fā)揮占地工做思想工作的優(yōu)勢，最終徹底解決長期困擾XX公司的工農糾紛問題。

六、對集團公司下階段形勢任務教育的建議和意見

由于XX公司政工系統(tǒng)成立較晚，在開展形勢任務教育等活動中還缺乏成熟的經驗和思路，為此，XX公司擬請集團公司進一步加強對XX公司開展形勢任務教育活動的指導和幫助力度，從而使XX公司開展形勢任務教育活動的水平得到有效提升。

二〇一一年三月二十七日

第三篇：形勢任務宣傳教育材料

XXXX形勢任務宣傳教育材料

一、當前國內煤炭行業(yè)面臨嚴峻形勢

今年以來，在煤炭需求放緩、過剩產能難以消化、控制煤炭總量難度增加、國際能源價格下降等多重因素影響下，煤炭市場面臨前所未有的嚴峻形勢。年初以來，煤炭價格一路下跌。6月12日，中國煤炭價格指數(shù)為131.2點，同比下降15.5點，降幅達10.6%；6月17日，秦皇島港5500大卡動力煤價格為每噸410元至420元，比年初每噸下降110元至120元，處于近10年來低位；6月初，煉焦煤價格平均比年初每噸下降了80元至100元，降幅為10%左右，同比下降30%左右。中國煤炭工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國大中型煤炭企業(yè)虧損面已達70%以上，黑、吉、遼、冀、魯、皖等省份煤炭行業(yè)整體虧損。進入四季度，煤炭行業(yè)供過于求的矛盾仍舊突出。受到下游疲軟需求的沖擊，煤炭企業(yè)“四大巨頭”(神華、中煤、同煤和伊泰)銷售情況不佳，同煤和中煤在節(jié)前率先下調價格，原本想挺價的神華被迫加入了價格戰(zhàn)。

入冬以后，預計煤炭需求整體仍難改疲軟態(tài)勢。一方面，短期內經濟下行壓力仍然較大，煤炭需求將繼續(xù)受到抑制。另一方面，替代能源快速發(fā)展也將在一定程度上抑制煤炭需求。雖然經過長期下跌之后，當前煤價已經處于較低水平，越來越多的企業(yè)已經陷入虧損。在煤炭整體供過于求的情況下，這些企業(yè)的成本或許才是煤價的最終底線。因此，預計短期內煤價仍將是易跌難漲。

二、應對危機各家煤企多措并舉

潞安集團是山西省屬五大煤炭企業(yè)集團之一，是國家重要的優(yōu)質動力煤和噴吹煤生產基地。目前，在世界500強排名第358位。截止2014年底，擁有職工10萬人，二級子公司77個。該集團下屬上市子公司潞安環(huán)能財報顯示，該公司已經連續(xù)三年凈利負增長。為進一步緩解煤炭形勢下行給企業(yè)造成的經營壓力，降低企業(yè)人工成本，10月20日,潞安集團公布了《潞安集團員工停薪留職管理辦法》和《潞安集團員工內部休假暫行管理辦法》，辦法規(guī)定符合條件職工可與企業(yè)簽訂停薪留職協(xié)議，并對集團及股份公司機關本部各處室所有在崗及離崗休養(yǎng)員工實行內部休假制度。

就在前不久，淮北礦業(yè)集團也出臺了轉崗分流的文件，主要包括員工內退、員工離崗待退、員工協(xié)議中斷勞動關系和輪流放假等。根據(jù)文件，集團公司副總師及以下管技人員、技能人員符合以下條件之一的，經員工個人申請，單位同意，可以辦理內部退養(yǎng)；在集團公司工作滿3年以上的在冊員工（全民固定工、全民合同制、勞動合同工、大集體及地面勞動合同工），可辦理協(xié)議中斷勞動關系。此外，各單位根據(jù)生產經營情況，在工作量不飽滿、用工超定員或虧損嚴重，不足以確保員工工資正常發(fā)放的情況下，實行輪流放假。若生產崗位出現(xiàn)放假的，機關、輔助、后勤崗位必須放假。

黑龍江龍煤集團是東北最大的煤炭集團。據(jù)了解，龍煤集團2012年虧損8億元，2013年凈虧損擴大到23億元，2014年虧損接近60億元。而龍煤集團擁有24萬名在職職工、18萬名離退休職工，人工成本巨大。龍煤集團成立公司總部人力資源創(chuàng)業(yè)培訓中心，執(zhí)行集團安臵分流人員和鼓勵職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關政策。龍煤集團董事長王智奎表示，要盡快完成3個月分流10萬人的目標，通過分流人員、壓縮工資成本實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流“止血”。前不久，龍礦集團還按照相關規(guī)定，積極協(xié)調地企關系，將多年沒有協(xié)調好的1948名老工傷人員和203名傷亡親屬供養(yǎng)移交地方，更好地保障了工傷人員和傷亡親屬的合法權益,同時減輕了企業(yè)負擔。

龍煤集團洼里煤礦作為1968年籌建的“膠東第一礦”，在近50年發(fā)展歷程之后，走到了“暮年”。近年來，該礦每年虧損都在6000萬元以上。龍礦集團對洼里煤礦實施了“暫停開采、突圍解困”戰(zhàn)略，并采取“經濟收縮打基礎、改革改制轉模式、開發(fā)創(chuàng)業(yè)求突破”三步棋，穩(wěn)妥推進人員安臵，完成工作面回采與回撤，開展勞務輸出和技術服務為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”。如今，洼里煤礦已經尋找到了包括山東、山西、甘肅、內蒙、吉林等省市的煤礦、鐵礦、電力、管道安裝等多個行業(yè)的合作伙伴，組建了6個工程項目部和1個勞務輸出作業(yè)隊，承攬托管了13項工程的施工任務，參與外出創(chuàng)業(yè)人員達到700多人，實現(xiàn)了由生產經營型向開發(fā)服務型的轉變，創(chuàng)收2000余萬元。

XXXX受煤炭市場下行壓力加大影響，生產經營也遇到前所未有的困難，干部職工收入出現(xiàn)不同程度的下降。由于今年以來企業(yè)出現(xiàn)虧損，而且經濟下行還在持續(xù)，經營形勢異常嚴峻，集團領導班子成員2015薪酬很有可能不會拿到績效年薪和任期激勵收入，預計只能拿到不足10萬元的基本年薪。2014年以來集團多次超前主動調減領導班子成員薪酬，累計降幅近30%，體現(xiàn)了與廣大職工共同應對市場下行的決心。

三、煤炭行業(yè)發(fā)展前景仍然光明，XXX具備產業(yè)多元化優(yōu)勢

我國是一個典型的富煤、貧油、少氣的國家。我國的石油、天然氣對外依存度分別超過60%和30%。而且，我國煤炭行業(yè)經過多年的發(fā)展，規(guī)模大，人員多。在煤炭工業(yè)尚未完成產業(yè)轉型升級、新的能源還無法替代煤炭的當前，如果像西方國家那樣把煤炭企業(yè)大量地關掉甚至淘汰煤炭行業(yè)，既無法滿足我國經濟社會發(fā)展對能源的需求，也難以在近期內消化安排數(shù)百萬名的煤礦工人。更何況我國的國有企業(yè)還承載著更多的社會職能和責任。東北地區(qū)的許多國有煤礦這兩年來虧損嚴重如仍未整體退出，其原因也在于此。據(jù)相關部門預測，到2020年，我國清潔能源發(fā)電量將達2.6萬億千瓦時，占全部發(fā)電量的32%。到2030年，全國清潔能源發(fā)電量將達5萬億千瓦時，占全部發(fā)電量的42%。屆時，煤炭仍將占我國能源需求總量的60%和50%左右。煤炭跟石油、天然氣一樣都是不可再生的一次性能源，只會越采越少。就中國來說，在未來相當長時期內，能源需求還會不斷上升，但因風能、核能、水能等再生清潔能源增加有限，煤炭等一次性能源的消費主導地位不會動搖。

在戰(zhàn)危機、尋突圍的進程中，XXXX集團創(chuàng)新驅動、產業(yè)布局的優(yōu)勢日益明顯。集團擯棄“挖煤賣煤”的老路，將煤焦化工與尼龍化工連接，打造出全國獨一無二的煤基尼龍化工產業(yè)鏈。今年一季度，集團四大主業(yè)營業(yè)收入中，煤炭采選60.7億元，尼龍化工53.2億元，煤焦化工133.8億元，煤鹽化工41.3億元，三大非煤產業(yè)營業(yè)收入是煤炭采選業(yè)的近4倍。

為適應市場新形勢，集團焦化板塊改變傳統(tǒng)焦炭企業(yè)“只焦不化”的做法，走焦化并舉的道路，將新裝備、新技術應用到焦化企業(yè)。從2004年至2014年，集團累計生產焦炭7897.77萬噸，累計實現(xiàn)銷售收入22330397萬元、利潤42891萬元。2014年，集團內部焦煤全部轉化利用，整個焦化板塊對市場的調節(jié)作用明顯。2014年10月，首山焦化經過聯(lián)合技術攻關，硅烷項目正式投產，產品純度達到99.99999%，被廣泛應用于工業(yè)電子領域，并遠銷海外，打破了國外壟斷，氫氣、LNG、甲醇、二甲醚等化工產品規(guī)模也不斷擴大。尼龍化工公司作為生產尼龍66鹽的企業(yè)，大搞技術革新，生產出己二胺、己二酸、濃硝酸、環(huán)己烯等產品，其中己二酸占國內市場份額的1/3以上。2014年，在全國己二酸開工率總體不足40%的行業(yè)背景下，該公司實現(xiàn)利稅3.5億元，同比增長18.7%。集團氣囊絲產量近1萬噸，除了占領國內市場份額的1/3外，還有近20%的產品出口到韓國等國家。集團建設萬噸細旦絲項目，產品一面世就迅速占領了國內及歐美市場。目前，集團工業(yè)絲、簾子布全球市場占有率達34%，焦化年產能達1600萬噸，工業(yè)鹽產量躍升為河南省第一。根據(jù)今年的銷售目標，焦化板塊銷售收入將在去年基礎上實現(xiàn)新的突破，在集團總收入中的占比也將進一步提高。焦化板塊，將以其前所未有發(fā)展?jié)摿?，成為集團可持續(xù)發(fā)展的效益增長極。

10年來，焦化板塊在集團戰(zhàn)略發(fā)展格局和結構調整中扮演了極為重要的角色。如果說“黃金十年”，焦化板塊對集團的貢獻是“錦上添花”，那么在經濟下行的“寒冬”里，焦化板塊所起的作用是“雪中送炭”。按1.4噸精煤煉一噸焦炭來推算，10年來焦化板塊就地轉化精煤約11056.88萬噸；再按50%洗精煤回收率推算，相當于就地轉化原煤約22113.75萬噸，這約為集團4年半的產量（按年產原煤4000萬噸左右計算）。在當前嚴峻形勢下，焦化板塊對煤炭板塊的“反哺”，使整個集團在煤市遭遇寒流沖擊的時候不再受“賣煤難”困擾，也避免了1998年亞洲金融危機帶給企業(yè)的不堪回首的一幕再次上演。

在當前全球經濟復蘇無力、中國經濟進入新常態(tài)下，中國對能源需求的降低直接導致了煤炭行業(yè)的不景氣，但這并不意味著煤炭行業(yè)就已經走到了盡頭。相反，如果中國煤炭行業(yè)抓住機遇，變壓力為動力，調整優(yōu)化產業(yè)結構和布局，加快轉型升級，必將迎來新一輪的發(fā)展。

第四篇：形勢任務部分

形勢任務部分

1.就集團公司的基本面而言，我們現(xiàn)在仍需要克服的困難和問題有哪幾點？（簡答題）

答：一是集團公司優(yōu)質資產不多，市場競爭力不強。二是發(fā)展項目儲備不夠，發(fā)展后勁不是很足。三是重點項目推進不快，企業(yè)轉型發(fā)展步履艱難。四是生產經營循環(huán)體系不暢，產運銷難度增大。五是資金壓力十分巨大現(xiàn)金流問題特別突出。六是企業(yè)管理基礎薄弱，機制體制不活，干部職工的思想沒有完全隨著形勢的變化而實現(xiàn)觀念的徹底轉變，以致于工作中的效率不高，管理上存在漏洞，干部職工對加強管理、深化改革的承受能力不強。

2.山西省加大凈化政治生態(tài)力度，提出了“六大發(fā)展”、“六型轉變”、“六權治本”等一系列新思路、新目標，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境進一步改善？請問，“六權治本”指的是什么內容？

答：“六權治本”，即通過依法確定權力、科學配置權力、制度限制權力、陽光使用權力、合力監(jiān)督權力、嚴懲濫用權力，在“不敢腐”的基礎上，形成“不能腐”的長效機制。同時提出，要甄別一批不廉潔的干部、退出一批不作為的干部、掌握一批善作為的好干部。

3.山西煤炭產業(yè)要向“六型”轉變，請問是哪六型？

答：(一)著力推動煤炭產業(yè)向“市場主導型”轉變。(二)著力推動煤炭產業(yè)向“清潔低碳型”轉變。(三)著力推動煤炭產業(yè)向“集約高效型”轉變。(四)著力推動煤炭產業(yè)向“延伸循環(huán)型”轉變。(五)著力推動煤炭產業(yè)向“生態(tài)環(huán)保型”轉變。(六)著力推動煤炭產業(yè)向“安全保障型”轉變

4.山西省的“六大發(fā)展”是什么？

答： 一是推動廉潔發(fā)展；二是推動轉型發(fā)展；三是推動創(chuàng)新發(fā)展；四是推動綠色發(fā)展；五是推動安全發(fā)展；六是推動統(tǒng)籌發(fā)展。

5.國家出臺了調整煤炭進口政策，限制高硫高灰劣質煤進口，恢復征收百分之多少的進口關稅？

答：3%-6% 6.2014年，集團公司完成原煤產量850.5萬噸，同比增長（26.9%）；原煤入洗440.1萬噸，同比增長（180.9%）；焦炭41.7萬噸，同比降低（6.7%）；城市燃氣銷量（8.3）億立方米。7.2014年，集團公司完成了天然氣公司（增資擴股）工作，煤氣公司與天然氣公司合并重組基本完成，燃氣市場整合取得實質性進展。

8.為加大用戶發(fā)展力度，2014年集團公司在晉中投運CNG、LNG合建加氣站1座，請說出CNG、LNG分別代表什么？

答：LNG是液化天然氣（Liquefied Natural Gas）的簡稱，主要成分是甲烷。CNG是壓縮天然氣(Compressed Natural Gas)的簡稱，它與管道天然氣的組分相同，CNG可作為車輛燃料利用。

9.2014年，集團公司進一步突出了燃氣產業(yè)戰(zhàn)略地位，明確了（以煤為基、以氣為本、多元發(fā)展）的發(fā)展戰(zhàn)略和（固煤、擴氣、穩(wěn)焦、優(yōu)化、培育新興產業(yè)）的發(fā)展路徑。

10.2015年集團公司總體目標是什么？

答：完成“15560”工作任務，即：完成營業(yè)總收入150億元，利潤虧損控制在5億元以內，推進6個重點項目，確保安全零死亡，實現(xiàn)“集團減虧、股份扭虧”目標。

11.2015年集團公司主要指標分別是什么？

答：原煤：1100萬噸；焦炭：45萬噸；燃氣銷售量：10.7億立方米；營業(yè)總收入：150億元；利潤：虧損控制在5億元以內。

12.龍泉鐵路專用線為省重點工程太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司龍泉礦井項目的配套項目，線路總長為 km，年發(fā)送運量為-萬噸/年？

答：整個線路全長約5.5km，年發(fā)送運量為500～800萬噸/年。13.龍泉鐵路專用線將通過靜游站與哪兩條鐵路連接？ 答：通過靜游站與國鐵太興鐵路和地方鐵路寧靜鐵路連接。14.山西神龍擬通過何種技術將焦爐煤氣轉化合成天然氣，供應榆次區(qū)工業(yè)和市民使用？

答：甲烷化技術。

15.高端燃氣裝備制造項目主要發(fā)展產品有哪些？

答：主要發(fā)展安全型燃氣計量表、一體化集成灶具、燃氣節(jié)能采暖設備和高端燃氣輸配產品

16.神州煤業(yè)下組煤開拓項目分別是幾號煤層？

答：經山西省煤炭廳以晉煤行發(fā)【2015】191號文批準開采神州煤業(yè)下組8號、10號煤層。17.臨汾加氣站及引氣管線建設項目有哪些？

答：臨汾加氣站及引氣管線建設項目包括新建臨汾市天然氣高壓環(huán)線，新建安澤CNG加氣站、金殿母站（含LNG和CNG加氣站）、家思博爾公交CNG加氣站以及LNG液化工廠。

18.煤礦事故處理“四不放過”的內容是什么？

答：事故原因未查清不放過；事故責任人和周圍群眾未收到教育不放過；事故責任人及相關領導未受到處理不放過；整改措施未落實不放過。

19.煤礦安全生產方針的內容是什么？ 答：安全第一，預防為主，綜合治理 20.煤礦安全生產管理的“五向”是指什么？

答：向高度責任心要安全，向嚴格質量管理要安全，向反“三違”要安全，向安全知識要安全，向安全技術裝備要安全。

21.安全生產“三并重”是指什么？ 答：管理、裝備、培訓 22.項目的實施階段有哪些？

答：項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

23.集團公司2015年要完善安全生產動態(tài)檢查評價體系，堅持“四不兩直”檢查，引深動態(tài)檢查管理和評價工作，請說出“四不兩直”的具體內容。

答：指檢查不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場

24.集團公司2015年要完善隱患排查治理體系，扎實開展安全專項整治工作，按照“四定、六落實”要求，加大隱患整改問責力度”。請說出“四定、六落實”的具體內容。

答：定整改措施、定時間、定責任人、定考核，落實整改措施、落實責任人、落實資金、落實時限、落實預案、落實責任追究

25.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中強調的“組織”的含義？ 答：一要均衡穩(wěn)定組織生產。二要大力推行“一井一面”模式。三要實行原煤全入洗。四要大力開展配洗配售。

26.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中強調的“質量”的含義？ 答：一要抓好源頭控制。二要完善質量管控體系。三要加強質檢隊伍建設。四要加強計量管控。

27.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中強調的“運銷”的含義？ 答：一要全力拓展市場。二要加大銷售激勵力度。三要做好運力保障。28.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中如何降低采購成本？ 答：要降低采購成本，適度下放物資采購權，大宗物資由供銷分公司集中采購。推行采購計劃聯(lián)審制度，規(guī)范招投標管理，理順采購業(yè)務流程。

29.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中強調的“環(huán)保”中主要污染物雙達標指什么？

答：“排放濃度”、“排放總量”雙達標。

30.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中如何完善質量管控體系？ 答：建立從產品生產到售后服務全過程的質量管控體系，規(guī)范質量檢驗流程標準；強化過程跟蹤監(jiān)督，加強環(huán)節(jié)質量檢驗，發(fā)揮質量預警和仲裁作用。

31.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中如何加強質檢隊伍建設？ 答：強化業(yè)務培訓，提升質檢隊伍的業(yè)務能力；建立質量檢驗責任追究機制，對檢驗數(shù)據(jù)失真引發(fā)的質量糾紛嚴格考核問責，增強質檢人員責任意識。

32.2015年集團公司在抓生產管理環(huán)節(jié)中成本費用與那些掛鉤？ 答：與各單位工資總額、業(yè)務部門績效、領導干部收入掛鉤。33.如何突出煤氣化燃氣產業(yè)戰(zhàn)略支撐作用

答：一要進一步優(yōu)化燃氣產業(yè)發(fā)展頂層設計，加快制定燃氣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大燃氣產業(yè)投資力度，以城市燃氣輸配管理為核心，優(yōu)化燃氣發(fā)展的投融資平臺，做強做大燃氣產業(yè)；二要打造燃氣綜合服務一流品牌；三要積極構建燃氣全產業(yè)鏈；四要鞏固拓展燃氣市場。

34.結合煤炭產業(yè)變化，如何適度發(fā)展集團公司的煤炭產業(yè) 答：一要調整產業(yè)發(fā)展定位；二要繼續(xù)抓好龍泉項目竣工驗收；三要超前謀劃礦井接續(xù)工作。

35.結合集團公司現(xiàn)狀，如何積極培育發(fā)展新興產業(yè)

答：一要盡快盤活工廠區(qū)存量土地；二要積極發(fā)展特色煤化工；三要努力培育轉型項目。

36.結合集團公司現(xiàn)狀和市場變化情況，我公司如何創(chuàng)新運營機制 一要積極推行混合所有制模式；二要加快推進后勤輔業(yè)市場化運營；三要建立內部市場化運行機制；四要推進集團公司與股份公司良性互動。

37.結合集團公司現(xiàn)狀，如何加大考核力度，提高效率？

答：一要突出指標量化考核。嚴格按照“量、本、利”相結合的辦法進行考核，建立“收入靠貢獻、增資靠增收”的分配機制。二要突出考核針對性。管理指標考核與單位領導班子收入掛鉤。企管部要加大考核落實情況抽查力度，確?？己私Y果落實到位、責任到人。三要突出考核剛性約束。嚴格按照既定任務指標考核兌現(xiàn)，完不成指標按絕對量等額扣罰，超額按比例獎勵。加大工資考核部分比例，取消保底工資，完不成任務只保障最低工資收入。

38.集團公司如何對建設項目實行限額授權、分級管理

答：凡公司所屬生產單位投資在50萬元以上（含50萬元）的項目，輔助生產單位和經費單位、公司機關的全部項目，由公司集中管理。

39.集團公司對外投資原則是什么

答：一是對外投資項目要符合國家、山西省產業(yè)發(fā)展政策和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，突出主導產業(yè)，控制非主業(yè)投資。

二是對外投資項目要深入開展前期調查，做好可行性研究和科學論證工作，避免盲目性、隨意性和主觀性。

三是對外投資項目預期投資收益原則上不低于國內同行業(yè)近三年平均水平，不低于銀行同期貸款利率。

四是對外投資項目要加強監(jiān)管，確保公司資金運行安全，實現(xiàn)保值增值，取得較好投資收益。

40.集團公司對外投資工作程序是什么？ 答：計劃、立項、調研、申請、審批、實施。41.集團公司班組建設模式是什么

答：“11756”模式，即“圍繞一個目標，突出一條主線，抓住七個方面，把握五個關鍵，實現(xiàn)六個提高”。

42.集團公司差異化考核分哪幾類？

答：煤礦生產單位、地面生產及生產輔助單位、經營費用及籌建單位、集團及股份機關等四類。

43.集團公司2015年績效考核方式是什么

答；2015年績效考核按照“以銷計量、以質計價、以量計酬”方式，對生產單位實行計件績效工資，對費用單位、經營單位及籌建單位執(zhí)行含量績效工資；對公司機關實行計時工資。

44.2015年集團公司對生產單位績效考核方式是什么

按合格的商品量以計件單價取得績效工資，按安全、成本、工藝指標完成情況進行修正。

45.集團公司2015年績效考核原則是什么

答：市場導向；分類考核；簡化指標；量化指標；科學公正。46.影響績效工資取得的關鍵指標是什么

一是產品銷售數(shù)量指標完成；二是安全指標完成；三是產品成本及利潤指標完成。

47.2015年集團公司黨委的工作思路是什么？ 答：“12345”。

“1”是圍繞一個中心。即圍繞“強化管理年”這一中心，為圓滿完成各項任務指標提供堅強的政治保證。

“2”是落實兩個責任。即落實黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。

“3”是發(fā)揮三個作用。即黨組織的政治核心作用，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員的先鋒模范作用。

“4”是實現(xiàn)四個提升。即實現(xiàn)領導班子決策力的提升，中層干部執(zhí)行力的提升，職工隊伍凝聚力的提升，企業(yè)核心競爭力的提升。

“5”是要重點做好以下5個方面的工作。

一是扎實推進學習討論落實活動，主動適應新常態(tài)，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保證。

二是扎實推進黨風廉政建設，落實“兩個責任”，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。

三是扎實推進服務型黨組織建設，堅持從嚴治黨，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

四是扎實推進企業(yè)軟實力建設，加強文化引領，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想保證。

五是扎實推進群團組織建設，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的群眾基礎。

48.什么是“四風”問題？

答：形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風 49.黨的紀律處分有哪幾種？

答：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍 50.什么叫“兩個責任”？

答：黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任 51.“三嚴三實”的具體內容是什么？

答:嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

52.集團公司2015年重點工作中強調如何加強干部隊伍建設？

答： 第一要匡正用人導向；第二要加強黨風廉政建設；第三要做好干部培訓工作；第四要加大考核問責力度；五要切實轉變工作作風。

53.習近平在什么時間首次提出“新常態(tài)”一詞？

2014年5月，中共中央總書記習近平在河南考察時首次使用“新常態(tài)”一詞。

54、總書記在2014年12月9日中央經濟工作會議上，對經濟發(fā)展新常態(tài)做出了系統(tǒng)性闡述，提出什么要求？

認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)。

55、在總書記的闡述中，經濟新常態(tài)具有三個特點是什么？ 中國經濟發(fā)展新常態(tài)具有“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉化”三個特點，一是經濟增長速度從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是經濟增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。

56、在總書記的闡述中，經濟新常態(tài)具有的九個特征是什么？

九個特征：中國經濟發(fā)展新常態(tài)帶來九個趨勢性變化：

從消費需求看，我國消費由模仿型排浪式階段向個性化、多樣化發(fā)展； 從投資需求看，基礎設施互聯(lián)互通和一些新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)；

從出口和國際收支看，全球總需求不振，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉化，高水平引進來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生；

從生產能力和產業(yè)組織方式看，現(xiàn)在傳統(tǒng)產業(yè)供給能力大幅超出需求，產業(yè)結構必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產相對集中不可避免，新興產業(yè)、服務業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產小型化、智能化、專業(yè)化將成為產業(yè)組織新特征；

從生產要素相對優(yōu)勢看，要素的規(guī)模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步；

從市場競爭特點看，由過去的數(shù)量擴張和價格競爭，現(xiàn)在正逐步向質量型、差異化為主的競爭轉變；

從資源環(huán)境約束看，環(huán)境承載能力已經達到或接近上限； 從經濟風險積累和化解看，各類隱性風險逐步顯性化；

從資源配置模式和宏觀調控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，必須全面把握總供求關系新變化，科學進行宏觀調控。

57、煤焦產業(yè)新常態(tài)的表現(xiàn)形式是什么？

隨著中國經濟進入新常態(tài)，煤炭行業(yè)的發(fā)展也會出現(xiàn)新的常態(tài)，煤炭行業(yè)將進入一個需求增速的放緩期、過剩產能與庫存的消化期、環(huán)境制約的增強期和轉方式調結構的攻堅期，主要表現(xiàn)為四個特征。一是煤炭需求增速放緩。二是產能嚴重過剩。三是環(huán)境制約的強化作用加強。四是產業(yè)結構調整的任務艱巨。

58、當前我國的焦化行業(yè)面臨著三大難題是什么？

一是我國的鋼鐵及煉焦行業(yè)的高速發(fā)展期已經過去，作為高耗能、高污染行業(yè)我國焦化企業(yè)在消耗了大量能源的同時還帶來了嚴重的環(huán)境污染問題。二是焦化企業(yè)當前產能嚴重過剩，我國的焦炭產能已經連續(xù)三年達到4億噸以上。而同期的焦炭年產銷量只有3億噸左右。三是隨著經濟增速放緩，我國鋼材需求增速也在逐步減小，給國內的焦化企業(yè)帶來重重壓力，企業(yè)生產經營舉步維艱。2014年焦炭行業(yè)由于缺乏基本面支撐，將難以實現(xiàn)超預期增長，焦炭市場難以出現(xiàn)根本性好轉。

59、當前集團公司面臨的最大問題是什么？

保生存、求發(fā)展，集團公司減虧增盈、股份公司扭虧為盈。60、就集團公司的基本面而言，我們還存在的需要克服的困難和問題是什么？

一是集團公司優(yōu)質資產不多，市場競爭力不強。二是發(fā)展項目儲備不夠，發(fā)展后勁不是很足。三是重點項目推進不快，企業(yè)轉型發(fā)展步履艱難。四是生產經營循環(huán)體系不暢，產運銷難度增大。五是資金壓力十分巨大現(xiàn)金流問題特別突出。

六是企業(yè)管理基礎薄弱，機制體制不活，干部職工的思想沒有完全隨著形勢的變化而實現(xiàn)觀念的徹底轉變，以致于工作中的效率不高，管理上存在漏洞，干部職工對加強管理、深化改革的承受能力不強。

61、開展“強化管理年”活動的目標？ 抓管理、增效益、提效率、保安全

62、“強化管理年”活動將圍繞哪三項重點開展工作？ 基礎管理、過程管理、目標管理 63、“三期疊加”指什么？

經濟增長速度換擋期、經濟調整陣痛期、前期刺激政策消化期 64、“一帶一路”指什么？

絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路

65、“中國夢”是什么時間有誰提出的。其具體定義是什么？ 2012年11月29日由習近平提出。定義為：實現(xiàn)中華民族偉大復興就是中華民族近代以來的最偉大夢想。

第五篇：明確形勢任務

明確形勢任務，認真履行職責------學習高喜民同志在全省人社系統(tǒng)黨風廉政建設工作座談會上的講話

一、認清形勢任務，增強履職盡責的緊迫感

黨風廉政建設工作的理論性與實踐性相比較，應該是實踐性更強，是年年都要抓，年年都要抓出新成效的工作。黨風廉政建設既要有理論指導，更要有對形勢的分析，認清目前人社系統(tǒng)黨風廉政建設的現(xiàn)狀，包括取得的成績、存在的問題和不足，督促我們要更加努力的工作，制定有效的改進措施。

2011年是“十二五”規(guī)劃的啟動和開局之年，也是我廳集全系統(tǒng)之力，采取超常規(guī)措施，確?！捌唔椆こ獭比〉脤嵭У闹匾荒辍Ｒ蘸捅Ｕ虾媒衲耆到y(tǒng)的中心工作。黨風廉政建設和反腐敗工作也 著新的挑戰(zhàn)。一是紀檢監(jiān)察的任務更加繁重。

既要通過監(jiān)察檢查確保中央和地方關于人力資源和社會保障重大決策部署的貫徹落實，鞏固社會基金專項治理成果，確?；鸢踩\行，又要深化就業(yè)資金專項檢查提高資金使用效益，同時還要嚴肅考風考紀，確保錄用招聘和各類考試公平公正。二是政風行風建設面臨新的考驗

.人社系統(tǒng)承擔著重要的社會管理和公共服務職責，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，系統(tǒng)政風行風建設如何，直接影響民生政策的落實，關系到政府形象。加大政策宣傳的透明度，增強群眾的學習和了解政策、維護自身合法權益的意識、對人社系統(tǒng)工作的標準、豐富態(tài)度的期望越來越高等都是我們政風行風建設面臨的新的考驗

三是系統(tǒng)反腐工作形式依然嚴峻作風建設是與黨風廉政建設和分腐敗工作緊密相連的。要提高廣大群眾的工作水平業(yè)務能力、廉政建設意識，各項工作能力還需進一步加大。我們紀檢人員必須要認清這已嚴峻形勢，侵害國家利益和人民的利益，損害人社系統(tǒng)的形象，危害干部隊伍的健康肌體，必須高度重視，堅決治理。

二、加強廉政教育、筑牢干部拒腐防變的思想道德防線

始終把廉政教育作為防治腐敗的照耀基礎來抓，衛(wèi)生如推進黨風建設和反腐敗工作提供有力的思想保證。

要以理想信念教育為基礎，崗位廉政教育為重點，廉政勤政先進典型為榜樣，以違紀違法案例為反面教材。嚴格執(zhí)行“少點霸氣、多點爭氣、少點俗氣、多點志氣、少點虛榮心、多點自尊心、少點應酬、多讀點好書”的自律要求，自覺委會人民群眾的合法權益，做到清正廉明、忠于職守、依法辦事。

腐敗是公共權力尋租和濫用的必然結果要不斷加強黨性修養(yǎng)、提高政治素養(yǎng)。加強法紀意識。

三、大力推進廉政風險防控體系建設，確保反腐倡廉工作取得新的成效

一方面要楊落實黨風廉政建設責任制，強化防控廉政奉獻的組織領導。

自覺履行“一崗雙責”，主動落實所承擔的反腐倡廉任務。抓好分管部門的黨風廉政建設和糾風工作。認真分解落實反腐倡廉個項工作任務目標和具體要求。另一方面要創(chuàng)新權力監(jiān)督和預防防腐敗制度，完善廉政風險內控機制

各級，各部門黨組要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強上級對下級 的監(jiān)督，領導班子內部進度一集統(tǒng)計監(jiān)督，部門對領班子成員的監(jiān)督，積極探索上級紀檢監(jiān)察部門支持和協(xié)助下級紀檢監(jiān)察部門支持和協(xié)助下級紀檢監(jiān)察部門對其同級領導班子成員進行監(jiān)督的有效途徑。

四、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，為深入開展反腐倡廉工作提供組織保證要認真貫徹落實中

紀委，省紀委部關于黨風廉政建設和反腐敗工作的統(tǒng)一部署，切實加強自身建設，緊緊圍繞人社系統(tǒng)中心工作找準職責定位，認真研判新形勢下系統(tǒng)發(fā)生腐敗現(xiàn)象的特點和規(guī)律，深入查找、主動完善制度和管理方面的漏洞，重返發(fā)揮查辦案件的成家功能和警示

教育功能，增強干部遵守和執(zhí)行廉政紀律的自覺性。

主動吧“以人為本”的理念，榮譽查辦違紀融入查辦違紀違法案件和有效保護干部的具體實踐，履行好“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”的莊嚴承諾。

我們要以加強艱巨的態(tài)度、更加有力的措施，加強管理，轉變作風，真抓實干，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作新成效，為推動全省人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展作出新的貢獻。

一、開展中共黨史學習教育的重要意義

黨的光輝歷史是中國共產黨和中華民族的寶貴精神財富，是推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設新的偉大工程的重要力量源泉。

開展黨史學習教育史加強黨的思想理論建設。推進社會主義核心價值體系建設的重要任務，是提高黨員、干部和群眾思想政治素質的重要方式，是鞏固馬克思主義意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎的重要途徑。

二、開展中共黨史學習教育的基本內容

1、認真學習以毛澤東同志鄧小平同志、江澤民同志為核心的黨的三代中央領導集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央，關于中共黨史已及中國近代史，中國革命史的重要論述

2、基本教材為

《中國共產黨史》的1、2卷 《中國共產黨簡史》

《中國共產黨新時期簡史》 《中共黑龍江歷史》等

三、開展中共黨史學習教育的基本要求

1、黨員領導干部帶同學

2、廣大黨員、干部要自覺學

3、開展形式多樣的黨的歷史知識、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，英雄模范事跡教育

4、發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風、聯(lián)系黨員干部和群眾的思想實際，提高學習教育的實效性

四、開展中共黨史學習教育的主要方法

1、干部教育培訓

2、黨委中心組學習、領導宣講、思想政治課教育和個人同學等各種方式，推動黨員、干部黨史學習教育不斷引向深入

3通過紀念、論文、知識競賽，演講比賽報告會，主題實踐活動等喜聞樂見的形式，加深黨員、干部和群眾對黨的歷史、黨的知識、黨的理論和路線方針政策的認識。