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      關于陳官鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 19:46:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于陳官鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于陳官鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報告》。

      第一篇:關于陳官鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報告

      關于陳官鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展工作的調(diào)研報告

      為切實加快推進工業(yè)園區(qū)建設,盡快形成陳官工業(yè)園區(qū)發(fā)展格局,積極引導我鄉(xiāng)根據(jù)自身情況大力發(fā)展中小微企業(yè)園,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,3月19日至25日,由人大、政協(xié)領導帶隊,人大、政協(xié)相關工作機構、國土、國稅、地稅、工商、科委、規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)信委等部門組成的5個調(diào)研組赴全區(qū)30個街鎮(zhèn)開展了調(diào)查。調(diào)查采取聽取匯報、實地查看、訪問業(yè)主、座談交流等方式,重點對我鄉(xiāng)園區(qū)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)惠政策、發(fā)展困難、意見建議等方面的問題進行了詳盡了解。調(diào)查結束后,每個調(diào)研組均形成了獨立的調(diào)查報告并征求了組內(nèi)同志的意見,縣經(jīng)信委最后對分組報告進行了集中梳理和提煉?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

      一、我鄉(xiāng)中小微企業(yè)及園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀。

      中小微企業(yè)發(fā)展情況。目前,我鄉(xiāng)共有中小微企業(yè)27戶。其中,第一產(chǎn)業(yè)4戶,第二產(chǎn)業(yè)7戶,第三產(chǎn)業(yè)16戶。2013年,全鄉(xiāng)中小微企業(yè)共實現(xiàn)增加值20億元,占全區(qū)GDP 76.1%,解決就業(yè)1084人。其中,工業(yè)中小微企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值30億元,工業(yè)增加值9億元,占全區(qū)GDP 34.05%,實現(xiàn)就業(yè)1800人;鄉(xiāng)工業(yè)中小微企業(yè)(即除去園區(qū)企業(yè))實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2億元,增加值6億元,占全區(qū)GDP的25.02%。

      二、我鄉(xiāng)中小微企業(yè)發(fā)展及規(guī)劃建設園區(qū)面臨的困難與

      問題

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),我鄉(xiāng)發(fā)展中小微型企業(yè)及規(guī)劃建設園區(qū)主要

      面臨“三難”及政策標準不統(tǒng)一、體制機制不適應等六個方面的困難與問題。

      (一)我鄉(xiāng)工業(yè)中小微型企業(yè)用地難。

      土地問題是制約我鄉(xiāng)中小微企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)微型企業(yè)發(fā)展主要通過流轉土地解決,因不

      改變土地用途,問題不大,但工業(yè)中小微型企業(yè)發(fā)展問題突

      出。我鄉(xiāng)自上世紀80年代末大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),客觀上解

      決了部分工業(yè)用地后,基本沒有增加新的工業(yè)建設用地指

      標,而現(xiàn)行財稅政策和招商引資任務的壓力又迫使我鄉(xiāng)不得

      不大力發(fā)展工業(yè)及微型企業(yè),這直接導致了我鄉(xiāng)新引進工業(yè)

      項目大量違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我鄉(xiāng)新引進企業(yè)

      特別工業(yè)項目主要用地方式有三種:一是為租賃農(nóng)民承包地

      建廠。即通過土地流轉(每年賠付或剩余承包期一次性流轉)

      后取得使用權。這是目前我鄉(xiāng)采用最多的方式。二是租賃現(xiàn)

      有閑置廠房、校舍。三是直接占用集體荒山、林地。三種方

      式中,第一、第三種用地方式因改變了土地用途,屬非法或

      變相非法占地,不受法律保護,存在巨大的履約和行政責任

      風險。第二種利用租賃閑置廠房、校舍的方式雖然合法,但

      總量不大,且較為分散,入駐企業(yè)仍會因租賃關系而無法進

      行土地抵押,不會作太多投入和長期打算。三種方式均不利

      于形成統(tǒng)一的園區(qū)化格局。土地問題既是制約現(xiàn)階段我鄉(xiāng)工

      業(yè)中小微型企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,也是下一階段能否成功布

      局我鄉(xiāng)中小微型企業(yè)園并持續(xù)發(fā)展的關鍵。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入難。

      各街鎮(zhèn)普遍反映,必要的規(guī)劃和較為完善的基礎配套設

      施是創(chuàng)建中小微企業(yè)園的前提。以現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制和經(jīng)費

      情況,根本無力承擔園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和道路、電、氣等生產(chǎn)

      要素保障的相關費用。

      (三)中小微型企業(yè)融資難。

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管只是中小微型企業(yè),企業(yè)在開辦之初仍

      需一定投入,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要較大額度流動資金,企

      業(yè)技改擴能等成長過程更是需要大筆資金注入。無相應資產(chǎn)

      抵押,銀行門檻過高,擔保、信用融資機制不活,無面向中

      小微型企業(yè)的綠色融資渠道,民間借貸風險太高,資金鏈條

      彈力不強,仍是困擾不少中小微型企業(yè)發(fā)展的突出問題。

      (四)政策標準不統(tǒng)一。

      全縣除歸口工商管理的微型企業(yè)有全縣統(tǒng)一的標準和補

      助政策外,對其他中小微型企業(yè)并無統(tǒng)一規(guī)劃和明確的政策

      標準。各街鎮(zhèn)在招商引資和引進企業(yè)時各自為戰(zhàn),用地方式、地價(流轉價格)、環(huán)保要求、對企業(yè)的優(yōu)惠、服務、相關

      稅費的減免等各不相同。產(chǎn)業(yè)交叉雷同、競相壓價優(yōu)惠、污

      染負擔加重的情況難以避免。

      (五)體制機制不適應。

      全縣無鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小微型企業(yè)發(fā)展及園區(qū)建設的指導服務專

      門機構,相關管理體制不清晰,服務責任不落實,沒有支持

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中小微型企業(yè)的專項措施,沒有辦理中小微型企業(yè)

      申報注冊及相關手續(xù)的專門機構和綠色通道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理相關

      手續(xù)費時費力,中小微型企業(yè)發(fā)展基本處于自生自滅的草根

      狀態(tài)。

      (六)其他問題。

      中小微型企業(yè)還缺乏高素質(zhì)技工,企業(yè)用工培訓需要加

      強;以及微型企業(yè)創(chuàng)辦過程中,工商行政機關與鄉(xiāng)政府信息

      傳遞不夠,鄉(xiāng)政府不了解本轄區(qū)內(nèi)微企數(shù)量及規(guī)模,導致部

      分微企業(yè)主套取國家補助資金的情況。

      三、近期工作的幾點具體建議。

      (一)下大力氣解決工業(yè)中小微型園的用地問題。建議

      縣政府充分利用新區(qū)優(yōu)勢,加大爭取力度,在城鄉(xiāng)規(guī)劃修編

      時留足未來五年鄉(xiāng)鎮(zhèn)30平方公里的工業(yè)建設用地,從根本

      上解決各中小微型企業(yè)園的土地問題。同時,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      土地復墾指標用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應根據(jù)本地實

      際、工作基礎和辦園條件,立即啟動擬建園的規(guī)劃及相關前

      期工作,確保上下聯(lián)動,長遠有規(guī)劃,當期可實施,成熟一

      個,啟動一個。

      (二)多渠道解決我鄉(xiāng)中小微型企業(yè)發(fā)展資金不足的問

      題。一是建立中小微型園發(fā)展專項資金。按照區(qū)、鄉(xiāng)、企業(yè)

      “三個一點”原則,對批準設立的鄉(xiāng)中小微型企業(yè)園的規(guī)劃、基礎配套等基本費用予以專項補助。一是可參照不低于新農(nóng)

      村建設聚居點和鄉(xiāng)公益建設專項補助政策的思路,一個園的補助經(jīng)費應不低于100萬,也可按建成面積據(jù)實結算;二是

      在批準鄉(xiāng)用地時,給予20%左右的生產(chǎn)性服務業(yè)用地配套,引導鄉(xiāng)通過服務配套和市場運作來自求資金平衡;三是相關

      配套費、園區(qū)稅收區(qū)級分成全額或部分返還街鎮(zhèn),用于園區(qū)

      基礎設施建設;四是積極鼓勵鄉(xiāng)引進市場主體,通過BT、BOT等模式修建標準廠房,進行市場運作。

      (三)及時出臺規(guī)范性文件,解決政策、標準不統(tǒng)一的問題。以縣委、縣政府名義,盡快研究制訂全縣關于鼓勵中

      小微型企業(yè)發(fā)展,建設我鄉(xiāng)發(fā)展中小微型園的意見。一是明

      確我鄉(xiāng)申建中小微型企業(yè)園的面積、企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值規(guī)模、就業(yè)人數(shù)等創(chuàng)建標準,建立科學合理,有可操作性的考核評

      價機制;二是統(tǒng)一我鄉(xiāng)工業(yè)地價、產(chǎn)業(yè)方向、環(huán)保指標平衡、手續(xù)和入駐條件;三是厘清入園企業(yè)所享受的優(yōu)惠政策??偟膩砜?,創(chuàng)建我鄉(xiāng)中小微型企業(yè)園的門檻不宜設得過高,標

      準應切合實際并有合理幅度,對入園企業(yè)的優(yōu)惠應不低于區(qū)

      級工業(yè)園區(qū)標準。

      (四)理順園區(qū)管理機制,盡快按“三定”要求落實機構、人員和職責。加快構建陳官工業(yè)園區(qū)管理委員會辦公室(簡

      稱園區(qū)辦)管理體制,同時落實人員、機構(科室)、經(jīng)費

      和職責。整合各部門專業(yè)隊伍和人才,建立部門聯(lián)席會議機

      制,確保職能清晰、責任到人、專業(yè)團隊操作和部門聯(lián)動、無縫對接。建立創(chuàng)建中小微型企業(yè)園的專用通道和企業(yè)入

      駐、辦事、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的綠色通道,積極推行一站式辦公,減化辦事程序,提高行政效率。

      (五)從長計議,重視并逐步緩解企業(yè)融資難問題。適時

      研究制訂專門針對中小微型企業(yè)發(fā)展的融資政策,探索組建

      民營擔保公司的可行性,探索建立信用擔保、入園企業(yè)聯(lián)保,整園擔保等多種行之有效的擔保形式,鼓勵銀行、擔保公司

      加大對中小微型企業(yè)融資擔保的改革、扶持力度,改善中小

      微型企業(yè)的金融生存環(huán)境,幫助企業(yè)不斷成長,做強做大。

      (六)對以旅游服務業(yè)和種養(yǎng)殖業(yè)為主的微型企業(yè)發(fā)展事

      宜,建議由縣旅游局和縣農(nóng)委另行研究制定相關政策。

      2013年7月2日

      第二篇:中小企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

      中小企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

      大力發(fā)展中小企業(yè),有利于繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、增加財政收入;有利于擴大社會就業(yè),改善人們的生活,滿足人們多樣化的需求;有利于優(yōu)化經(jīng)濟結構,促進經(jīng)濟增長;有利于擴大中等收入人群,縮小貧富差距。對于旗縣來說,中小企業(yè)絕大部分為民營企業(yè),民營經(jīng)濟已成為市場經(jīng)濟的重要組成部分和促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,在經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步中具有不可替代的作用。換言之,民營經(jīng)濟是吸納勞動力就業(yè)、保障社會穩(wěn)定的重要渠道;是增加稅收,繁榮市場,擴大內(nèi)外需求,推動地方經(jīng)濟發(fā)展的有生力量;是城市化發(fā)展特別是小城鎮(zhèn)建設的加速器;是孕育和造就市場經(jīng)濟人才的搖籃;是促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級,帶動新興產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的先鋒隊;是解決“三農(nóng)”問題的生力軍。多年來,旗委、政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展方面做了大量的工作,我旗的中小企業(yè)有了快速的發(fā)展。但與毗鄰的東勝、準旗等兄弟地區(qū)相比,我旗民營企業(yè)中的中小企業(yè)發(fā)展的步子還是比較緩慢的。我辦針對這種“起步早、進步慢”的現(xiàn)象,對中小企業(yè)的發(fā)展情況進行了調(diào)研。調(diào)研報告如下:

      (一)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      2007年,我旗共有712戶中小企業(yè),截止2010年末已發(fā)展至1129個,其中,工業(yè)296個,占總數(shù)的26.2%;涉農(nóng)企業(yè)107個,占總數(shù)的9.5%;交通運輸及倉儲業(yè)60個,占

      15.3%;服務業(yè)131個,占11.6%;批發(fā)零售業(yè)348個,占30.8%;住宿餐飲業(yè)32個,占2.8%;建筑業(yè)54個,占4.8%;房地產(chǎn)業(yè)83個,占7.4%;物業(yè)管理、中介及其他房地產(chǎn)業(yè)18個,占1.6%。2010年,達旗中小企業(yè)從業(yè)人員達到43451人,其中,工業(yè)企業(yè)17559人,占總數(shù)的40.4%。隨著農(nóng)業(yè)稅收的取消,地方財政收入增長主要依靠中小企業(yè)的發(fā)展。2010年,全旗中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值671.8億元,占總量的80%多。其中,一產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)值53.6億元,占總量的8%;二產(chǎn)實現(xiàn)總產(chǎn)值356.8億元,占總量的53.1%;其中工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值309.1億元,占總量的46%,建筑業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值47.7億元,占總量的7.1%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值261.4億元,占總量的38.9%。中小企業(yè)年人均產(chǎn)值達到154.6萬元,其中,工業(yè)中小企業(yè)人均產(chǎn)值達到176萬元。

      我旗的民營經(jīng)濟絕大部分是土生土長的中小企業(yè)和個體工商戶,在地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等各項事業(yè)發(fā)展中做出了巨大的貢獻,功不可沒。但從我旗各方面的優(yōu)勢來衡量,目前,我旗大多中小企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營狀況均因資金緊缺而令人擔憂,造成這種現(xiàn)狀的主要原因是:

      企業(yè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,產(chǎn)權關系模糊,財務制度不健全,財務信息不透明,無法提供真實可靠的財務報表,影響銀行對企業(yè)經(jīng)營狀況的評估;二是缺乏信用記錄,或企業(yè)資信評級低,使銀行難以對企業(yè)的信用狀況進行

      評估;三是小企業(yè)缺乏可用于擔保抵押的財產(chǎn)。小企業(yè)大多缺乏足夠的固定資產(chǎn),導致申請貸款的抵押物不足,而且抵押的程序繁雜、評估費用高,中小企業(yè)通過自身資產(chǎn)抵押獲得銀行貸款相當困難。

      市場方面:一是中小企業(yè)貸款風險相對較高。中小企業(yè)受規(guī)模、經(jīng)營水平影響,抗風險能力較弱,中小企業(yè)貸款風險相對較高,銀行信貸管理嚴格,出于審慎考慮,“為不錯貸,寧可不貸”;二是中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高。由于小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、財務制度不健全,使得銀行對中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高。同時,中小企業(yè)要求的貸款額度小、期限短,但銀行審貸和放貸程序與大企業(yè)、大項目貸款是一樣的,造成銀行對中小企業(yè)貸款的單位成本和監(jiān)督費用高于大企業(yè)、大項目貸款;三是以中小企業(yè)為主要服務對象的地方中小金融機構數(shù)量和力量不足,金融服務水平和信貸支持力度還不足以滿足中小企業(yè)發(fā)展需求。村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等地方金融機構還在發(fā)展初期,資本金規(guī)模及服務能力有待提高,制約了對旗內(nèi)中小企業(yè)開展金融服務。另外,我旗的金融機構數(shù)量有限,直接融資門檻高、難度大、周期長,造成了中小企業(yè)直接融資難度極大,資金基本通過銀行間接融資和民間融資獲得;社會中介服務體系不健全、社會征信體系尚不完善等也是造成中小企業(yè)融資難的重要原因。

      政策方面:一直以來,各級政府、金融工作部門都千方百計通過各種途徑解決中小企業(yè)融資難問題,但由于職能所限,尚未形成監(jiān)管合力。地方金融工作部門受職能所限,缺乏充分整合各類金融機構力量服務中小企業(yè)的能力。金融政策難以在中小企業(yè)融資上發(fā)揮更大作用,金融監(jiān)管部門對地方金融機構的存貸比、存款準備金率等關鍵監(jiān)管指標沒有實施差異化監(jiān)管,在目前信貸規(guī)模收緊、存款準備金率持續(xù)提高的情況下,面對中小企業(yè)旺盛的融資需求,這類金融機構卻出現(xiàn)無款可貸的困局。

      總之當前受宏觀經(jīng)濟環(huán)境不利因素和融資難疊加影響,我旗中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和生存壓力明顯加大。甚至有部分中小企業(yè)在急需短期周轉資金時,借道民間借貸,以高成本融資,給企業(yè)套上沉重的債務枷鎖。

      金融辦為緩解我旗中小企業(yè)融資難的問題,正在進行一些有益嘗試。一是創(chuàng)立達拉特金融網(wǎng),開通手機信息平臺。一方面以互聯(lián)網(wǎng)和手機短信等多種媒介,及時向中小企業(yè)發(fā)布相關政策信息、技術信息、市場信息、金融產(chǎn)品信息,提高中小企微業(yè)信息獲得能力和信息開發(fā)能力。另一方面通過網(wǎng)站中企業(yè)名錄和本土品牌欄目,將企業(yè)的相關信息及時提供給各金融機構,有效地幫助它們做好貸前評審,減少貸后風險。二是成功舉辦了2012年銀企座談會。旗委副書記、旗長吉格定,副旗長劉永福、陳龍、開發(fā)區(qū)副主任陳愿出席

      了會議,旗外10家金融機構、旗內(nèi)11家金融機構、80家中小企業(yè)和金融辦、財政局、經(jīng)信局、國資局負責人參加了座談會。為了讓金融機構更好地了解達旗重點項目,實現(xiàn)銀企點對點對接,旗金融辦編印了《2012年達拉特旗重點項目推薦表》,匯集農(nóng)林牧水、煤炭電力、石油天然氣、工業(yè)、交通、經(jīng)貿(mào)流通、社會事業(yè)和城建房地產(chǎn)等8大項,87個重點項目,項目總投資1313.79億元,擬申請貸款666億元。此次座談會一方面有效地促進了銀企互動,另一方面為下半年企業(yè)融資奠定了基礎。

      (二)促進中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

      一是成立金融服務中心加強企業(yè)培訓。對企業(yè)進行經(jīng)營概論、經(jīng)營思想、經(jīng)營管理和決策等理論內(nèi)容,和企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務管理、市場營銷、企業(yè)辦公自動化等專業(yè)內(nèi)容,進行全面培訓。特別是針對中小微企業(yè)財務制度不健全,財務賬目混亂,財務手續(xù)不規(guī)范這一普遍存在的問題,協(xié)調(diào)銀行信貸部門和專業(yè)會計事務所等,對其進行指導規(guī)范,幫助它們練好內(nèi)功。另外服務中心、還可以為中小微企業(yè)提供信息咨詢、人才招聘、技術引進、市場營銷、權益維護、投資融資等全方位服務。

      二是成立政策性投資公司。投資公司通過對成長性中小企業(yè)的股權投資,可將一部分財政流動性資金配臵到政府鼓勵、支持發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè),有利于優(yōu)化升級經(jīng)濟結構,促進

      成長性中小企業(yè)加快發(fā)展。

      三是成立政策性擔保公司。這樣一方面能充分發(fā)揮政府金融辦的政策優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系旗內(nèi)外各家金融機構,在客觀嚴謹?shù)恼{(diào)研基礎上,為可信的中小企業(yè)進行擔保。這樣既節(jié)省了銀行的費用,防范了風險,又在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中幫助中小企業(yè)突破了融資困境,謀求發(fā)展。從而真正架起銀、企溝通的橋梁,更好地推進達旗縣域經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設。另一方面能在加強我旗政府自身職能建設中,拓寬視野,大膽創(chuàng)新,使一些有實力的企業(yè)在穩(wěn)步贏利中不斷提升社會價值,更好地搞活經(jīng)濟,造福人民。

      四是擴大金融招商。積極為符合成立分支機構條件的外地金融機構如金融租賃公司、債券公司等在我旗安家落戶,爭取政策,創(chuàng)造條件。同時主動與外地一些有影響力的投資擔保公司取得聯(lián)系,借外力為我旗中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。

      第三篇:全縣中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

      全縣中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

      一、工業(yè)經(jīng)濟運行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況

      從調(diào)研情況看,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉跡象,企業(yè)家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發(fā)展的信心更加堅定,全縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動能轉換提速推進等特點。

      (一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標增速回落。

      今年以來,受匯宏新材料54萬噸違規(guī)產(chǎn)能關停影響,全縣主要工業(yè)經(jīng)濟指標增幅回落明顯。1-7月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率累計下降25.2%;實現(xiàn)主營業(yè)收入180億元、利潤8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業(yè)經(jīng)濟低位運行,但工業(yè)動能轉換依然呈現(xiàn)出許多亮點。

      (二)重點項目建設順利推進。

      截止目前,全縣實施過千萬元工業(yè)項目54個,計劃總投資57.58億元。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬噸陽極炭素項目,基礎施工已完成,已完成主要設備招標工作;計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產(chǎn)60萬噸冷軋高品質(zhì)薄板項目基礎施工已完成;投資6.7億元的國創(chuàng)風能年產(chǎn)10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產(chǎn)項目設備已購進,重點項目建設有序推進。工業(yè)領域實施新舊動能轉換(技改)項目35個,項目總投資22.17億元;其中13個項目已完工,計劃總投資8925萬元,全部達產(chǎn)后可節(jié)約人力300余人,年節(jié)約電力400萬千瓦時,預計新增產(chǎn)值2億元,實現(xiàn)利稅1500萬元。

      (三)產(chǎn)業(yè)層次不斷提升。

      從調(diào)研情況看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價格聯(lián)動上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢;新興產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,成為引領全縣工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的主力軍。

      ---新能源新材料產(chǎn)業(yè)運轉正常。匯宏新材料、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運行產(chǎn)能的最大潛力,認真組織生產(chǎn),有效應對54萬噸電解鋁產(chǎn)能關停的不利影響,努力實現(xiàn)效益最大化。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成,鋁精深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術創(chuàng)新等多元化轉型方式,產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化、個性化方向發(fā)展。斯蒙特建材4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn),與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,產(chǎn)品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,利潤率水平達到20%左右,今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,研究開發(fā)二代產(chǎn)品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產(chǎn)品國外市場需求持續(xù)提升,產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質(zhì)薄板項目加快推進。

      ---裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續(xù)釋放,大型海上風電設備生產(chǎn)線的8臺進口設備已到達港口,總設備達到200臺左右。已成為國內(nèi)風力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商,占行業(yè)龍頭金風科技訂單量的40%左右?;萦顧C械產(chǎn)品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場,計劃今年新增4條生產(chǎn)線,產(chǎn)能可增長30%左右,投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產(chǎn)。富瑞工貿(mào)努力搶占國外細分市場份額,產(chǎn)品遠銷美國、日本、西班牙等多個國家,產(chǎn)品供銷兩旺,預計全年產(chǎn)能、產(chǎn)值增幅均在50%左右。

      ---生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終堅持在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領上下功夫,產(chǎn)品科技含量和市場競爭力不斷提高。康和藥包3號窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產(chǎn)線達到3爐7線,企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放。同時,積極拓展國外市場,出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,微生態(tài)產(chǎn)品擴大到動物用、植物用等多個領域,產(chǎn)品供不應求,預計全年產(chǎn)值將達到2億元。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產(chǎn)品項目進展順利,年內(nèi)可新增產(chǎn)值3億元。

      ---紡織服裝產(chǎn)業(yè)運行平穩(wěn)。今年以來,原料價格和棉紗價格趨于穩(wěn)定(目前,地產(chǎn)棉均價在16500元/噸左右,40S棉紗價格在25000元/噸左右),紡織企業(yè)略有盈利。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內(nèi)地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場壓力。面對尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢,較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)能規(guī)模的擴張,而是向精準轉調(diào)要效益,實施差異化戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結構。布魯科紡織持續(xù)在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物,力求效益最大化。

      ---農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機經(jīng)營的影響,庫存量大幅減少,目前毛雞利潤達到1.8元/只,凍品利潤也隨之回升。天禧牧業(yè)、中天食品、飛佳食品等屠宰企業(yè)經(jīng)營情況略有好轉,投資3億元的玉瑞農(nóng)牧禽肉制品生產(chǎn)項目預計5月份投產(chǎn);黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制;板材加工特別是家具生產(chǎn)企業(yè)通過積極調(diào)整產(chǎn)品結構搶占國際市場份額,產(chǎn)能得到持續(xù)發(fā)揮。

      ---

      化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好。從當前情況看,化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場需求低迷、環(huán)保整頓后,行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),產(chǎn)品價格持續(xù)攀升、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢,尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能、成本控制、產(chǎn)品轉型等方面的探索更加深刻,繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。同時,得益于國際市場前景廣闊、需求范圍廣、回款及時的特點,金冠網(wǎng)具、金匯網(wǎng)業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好,產(chǎn)值年均增長30%左右。結合繩網(wǎng)產(chǎn)品特性,繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展勢頭向好,李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網(wǎng)銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網(wǎng)類銷售店鋪,通過積極拓展銷售種類,預計2018年銷售產(chǎn)值同比增長30%。

      (四)新舊動能轉換提速推進。

      廣大企業(yè)深刻領會、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內(nèi)涵,搶抓機遇,乘勢而上,堅持在思想認識上下聯(lián)動、在轉型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在創(chuàng)新驅動上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生新動能,聚力轉型中培育新動能,模式優(yōu)化中孕育新動能的典型經(jīng)驗。

      1.認識提升開辟動能轉換新境界。調(diào)研中,企業(yè)普遍認為,隨著宏觀經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段,市場與要素的雙重約束愈加嚴重,過去長期依靠拼資源、拼勞動力的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)無法為繼。當前,新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級的重大舉措,是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業(yè)來講是機遇更是責任,為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源,提供了重要平臺和戰(zhàn)略支點。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機遇,以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,在動能轉換重大歷史變革中,點燃企業(yè)轉型發(fā)展的“導火索”。

      2.產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)動能轉換新活力。各重點企業(yè)在堅守主導產(chǎn)品基礎上,更加注重適應市場需求與體驗,全力做好“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)內(nèi)競爭力大幅提升,同時,積極開發(fā)速凍食品、專用粉,提升市場占有份額。華冉工貿(mào)適應國外市場需求,取得歐盟CE認證,研發(fā)生產(chǎn)橄欖網(wǎng),利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩(wěn)定的合作關系,推廣精配式裝修服務,有效提升產(chǎn)品知名度。

      3.精細管理增強動能轉換新實力。企業(yè)逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性,在降低企業(yè)成本上進行了大膽探索??岛退幇M建對外貿(mào)易營銷團隊,大大降低營銷成本。蔚藍生物年產(chǎn)5000噸微生態(tài)產(chǎn)品智能化車間項目,持續(xù)提高生產(chǎn)自動化程度,減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,投資千萬元進行設備改造,產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿(mào)也由機器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團注重員工培訓,公司建立起分層次的培訓機制,組織高層管理人員參加國內(nèi)外高端培訓,提升管理能力,邀請專家對一線工人進行內(nèi)訓技術指導,增強企業(yè)整體管理水平和技術提升能力。

      4.模式優(yōu)化激發(fā)動能轉換新動力。李莊鎮(zhèn)立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,積極申報山東省繩網(wǎng)標準化技術委員會,全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業(yè)技術中心和制造業(yè)單項冠軍企業(yè),強力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對標國內(nèi)最先進的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,規(guī)劃建設“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”,努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進養(yǎng)殖模式。

      二、當前工業(yè)經(jīng)濟運行及新舊動能轉換推進中存在的困難和問題

      (一)剛性政策約束影響工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

      一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩(wěn)定。去年以來,國家實施環(huán)保整頓、采暖季錯峰生產(chǎn)、限產(chǎn)等政策要求,企業(yè)組織生產(chǎn)波動較大,面對需求面逐步改善的市場,企業(yè)為應對生產(chǎn)波動,只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。二是缺乏對剛性政策的精準研判,部分企業(yè)落實錯峰生產(chǎn)、重污染天氣限產(chǎn)期間,沒有有效調(diào)節(jié)生產(chǎn),致使產(chǎn)品生產(chǎn)受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息,富瑞工貿(mào)盲目增加存貨,相應增加了資金占用。二是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,根據(jù)我們前期統(tǒng)計情況,2018年全縣實施的38個過千萬元項目中,續(xù)建項目達20個,全縣共實施新舊動能轉換項目35個,占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,反映出企業(yè)家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足、重視不夠,大部分企業(yè)進行項目建設實現(xiàn)動能轉換的動力不足、積極性不高。

      (二)工業(yè)新舊動能轉換后勁不足。

      一是轉換能力相對滯后。企業(yè)轉型還是停留在設備更新、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的研究對接、企業(yè)轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規(guī)劃。二是科技發(fā)明申請力度不夠。我縣部分繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,有些已達到行業(yè)領先水平,但由于沒有及時申報品牌和專利保護,科技成果無法轉換為經(jīng)濟效益,恒順網(wǎng)業(yè)向設備生產(chǎn)廠家提供改造需求,廠家代為生產(chǎn),無形當中造成改造成果外移。三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約度不高。部分繩網(wǎng)企業(yè)反映,由于我縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網(wǎng)工業(yè)園,配套發(fā)展程度較低,企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化程度不平衡,整體推進新舊動能轉換的能力不強。

      (三)企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

      一是生產(chǎn)成本持續(xù)上升進一步壓縮了企業(yè)利潤空間,原材料、勞動力等重點生產(chǎn)要素價格走高已成為常態(tài),特別是部分企業(yè)實施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長近三倍,能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農(nóng)牧均受制于天然氣供應不足,產(chǎn)能遲遲得不到有效發(fā)揮。二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,前期企業(yè)產(chǎn)能擴張、環(huán)保設施改造方面投入大量資金,導致在轉型創(chuàng)新方面資金缺口較大,天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因為資金緊張,持續(xù)實施技術創(chuàng)新的壓力較大。三是人才支撐依然是“短板”。技術工、熟練工、電商運營、網(wǎng)站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

      三、下一步推進工業(yè)經(jīng)濟運行及中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

      全面振興實體經(jīng)濟,工業(yè)是主力,全面增強縣域經(jīng)濟核心競爭力,關鍵點和發(fā)力點也在工業(yè)。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,是實現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟“破舊立新”的有利時機,更是XX工業(yè)以“四新”促“四化”、實現(xiàn)“四提”,打造競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵選擇。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,思想認識再提升、思路措施再跟進,真正走出一條新舊動能轉換的XX路徑。結合此次調(diào)研,提出如下工作建議。

      (一)突出向上對接,充分借力政策優(yōu)勢。

      一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案、規(guī)劃、意見的科學內(nèi)涵,認真領悟我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,強化對接爭取落實力度,建議發(fā)改部門抓好上級政策爭取的基礎上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣各級力量,積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策,同時,立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現(xiàn)行先試、試點示范的改革權利,力爭在XX大膽探索并總結推廣,實現(xiàn)借勢發(fā)展。

      (二)突出向內(nèi)挖潛,充分激發(fā)內(nèi)生智慧。

      推進新舊動能轉換核心就是提升企業(yè)自我變革、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素。一是企業(yè)要牢固樹立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識,“眼光向內(nèi)”突破瓶頸制約,依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,及時調(diào)整產(chǎn)品結構、優(yōu)化技術要素、謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業(yè)長久的生命力和競爭力。二是要強化素養(yǎng)能力的提升,建議各企業(yè)主動學習借鑒大企業(yè)、大集團重視員工培訓的先進做法,強化企業(yè)文化建設,培養(yǎng)出一批腦力勞動的藍領階層,構建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時,建議縣政府在繼續(xù)推進實施企業(yè)家課堂式內(nèi)訓的基礎上,專門研究企業(yè)家外出參觀考察學習方案,提高我縣企業(yè)外向對接水平,開拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。

      (三)突出對標提升,提升產(chǎn)業(yè)集約水平。

      簽于調(diào)研中繩網(wǎng)企業(yè)反映的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺化管理不到位的問題,建議相關部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進地區(qū)“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路,加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。提升園區(qū)服務功能,強化效益導向,提升企業(yè)集約化水平。同時,建議李莊鎮(zhèn)、姜樓鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)集群平臺化管理,設立企業(yè)及工人信譽平臺的做法,切實提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質(zhì)。

      (四)突出精準指導,有效挖掘生產(chǎn)潛力。

      一是針對部分企業(yè)反映的因落實錯峰生產(chǎn)、黃色預警天氣限產(chǎn)要求,未能有效調(diào)解生產(chǎn)的問題,建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法,切實提高科學預測能力并及時告知企業(yè)進行生產(chǎn)調(diào)解,盡量把不利因素降到最低。二是針對企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,建議人社部門積極進行勞動政策宣講,同時引導企業(yè)規(guī)范用工程序,保障工人基本權益,切實防范和化解企業(yè)用工波動。

      第四篇:關于全省中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告[定稿]

      關于全省中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

      省政府: 為了掌握全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(以下統(tǒng)稱中小企業(yè))的最新發(fā)展情況,3月8日至20日,我局由局領導帶隊,兵分五路,采取座談了解、檢查督促、實地走訪等形式,對全省11個市的中小企業(yè)發(fā)展情況、服務體系建設情況、機構改革情況進行了考察調(diào)研。調(diào)研期間,我們先后深入近60個縣(市)、180多個企業(yè),召開了近60個座談會,對全省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查了解。總體感到:中央和省委、省政府一系列“保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、促發(fā)展”的措施正在見效,特別是在高強度的投資拉動下,全省經(jīng)濟企穩(wěn)回升的態(tài)勢明顯。但是,遭受金融危機沖擊最嚴重的中小企業(yè)大幅下滑態(tài)勢目前得以遏制,正處于企穩(wěn)鞏固階段,主要支柱產(chǎn)業(yè)形勢仍無大的好轉,整體發(fā)展形勢不容盲目樂觀。現(xiàn)將有關情況報告如下:

      一、形勢與現(xiàn)狀

      2009年,受金融危機的沖擊影響,我省中小企業(yè)各項經(jīng)濟指標均呈大幅下滑態(tài)勢。全省中小企業(yè)完成增加值2427億元,同比下降8.2%;從業(yè)人員560萬人,比上年減少25萬人。從運行的軌跡看,發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)U形,去年6月跌到最低谷,之后各項主要經(jīng)濟指標降幅收窄,逐步企穩(wěn)回升。今年1-2月份,全省中小企業(yè)增加值同比增長12.3%;上交稅金同比下降2.18%;出口產(chǎn)品交貨值同比下降12.2%。列入省統(tǒng)計考核范圍的44種主要產(chǎn)品中,有29種產(chǎn)品保持了產(chǎn)量增

      長。盡管主要指標連續(xù)幾個月出現(xiàn)回升,但應當清醒地看到,這種指標回升很大程度上是由于2008年四季度和2009年一季度基數(shù)較低的緣故??梢哉f,我省中小企業(yè)尚未從根本上走出金融危機的影響,回升的基礎還不鞏固,速度還很緩慢,前景仍不明朗。

      調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我省中小企業(yè)盡管受金融危機沖擊嚴重,一批企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉,但也有一些企業(yè)化危為機,進一步發(fā)展壯大。當前的發(fā)展情況主要表現(xiàn)為:

      1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍未擺脫困境,發(fā)展空間不斷縮小。金融危機對我省中小企業(yè)的沖擊主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。煤焦鐵及相關產(chǎn)業(yè)占到我省中小企業(yè)經(jīng)濟總量的70%左右,生產(chǎn)的焦炭、生鐵、鋼材占到全省80%以上。但焦炭、鋼材價格2008年底暴跌后,目前雖有所回升,但價格一直處于低位徘徊。日常生產(chǎn)也受下游企業(yè)影響,一直處于限產(chǎn)保價狀態(tài)。按照煤炭安全整頓和資源整合的要求,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和民營煤礦正處于停產(chǎn)整頓或整合。同時也使洗煤、耐火材料、煤化工以及與之相關的運輸、餐飲等行業(yè)經(jīng)營遇到困難。總體上看,我省煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)仍未走出困境。這些企業(yè)不僅與國有大企業(yè)結構趨同,規(guī)模不經(jīng)濟,經(jīng)營管理粗放,能耗高而附加值低。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和安全生產(chǎn)要求的日趨嚴格,節(jié)能減排力度的加大,生產(chǎn)和技術門檻逐步提高,現(xiàn)有這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)生存都成了問題,發(fā)展更加艱難。中小企業(yè)退出這些行業(yè),將是必然趨勢。由于轉產(chǎn)的配套政策跟不上,一些企業(yè)手里盡管有不少資金,但選項目難、人才缺以及各方面的服務跟不上,企業(yè)家缺乏

      做大做強的信心和精神,出現(xiàn)了向外省轉移發(fā)展的跡象。

      2、新興產(chǎn)業(yè)雖有一些亮點,但尚未形成發(fā)展的支撐能力。近幾年來,我省非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,食品、醫(yī)藥、鑄造、機械加工、化工等企業(yè)逐步走向規(guī)?;⑵放苹?,企業(yè)素質(zhì)不斷提高,涌現(xiàn)出一批領軍企業(yè)。目前全省中小企業(yè)有6種產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品,225個產(chǎn)品被評為山西省名牌產(chǎn)品。形成了一批為大企業(yè)協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè),晉城、臨汾、晉中、太原、忻州等地的機械加工制造業(yè)和鑄造業(yè),優(yōu)勢越來越明顯。涌現(xiàn)出了一批擁有自主知識產(chǎn)權、產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新型企業(yè)。全省民營科技企業(yè)累計達到1300 多家,數(shù)百項新產(chǎn)品填補了國家和我省的空白。山西樂百利特科技有限公司研發(fā)的新產(chǎn)品,成為全球最節(jié)能、最亮的、可靠性最高的大功率發(fā)光二極管光源產(chǎn)品。山西諾成制藥有限責任公司非pvc軟袋大輸液和塑瓶大輸液等醫(yī)藥科研產(chǎn)品,成為國內(nèi)最大的非pvc軟袋生產(chǎn)基地。山西大華玻璃實業(yè)有限公司受國家相關行業(yè)協(xié)會委托成為制定玻璃行業(yè)節(jié)能降耗準入標準制定單位之一。但總體上看,我省新興產(chǎn)業(yè)“星星多,月亮少”,企業(yè)規(guī)模普遍不大,利潤不高,發(fā)展相對較慢,比重較低。如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),全省總數(shù)約8300多家,但營業(yè)收入億元以上的企業(yè)僅44家,規(guī)模最大企業(yè)是長治市金澤生物工程有限公司,營業(yè)收入也才12億元。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢的主要原因,一是經(jīng)營成本高,利潤低。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè):食醋、乳制品、豬牛肉等加工企業(yè)的原料、飼料和輔料成本上漲30%左右,但產(chǎn)品售價卻只漲了10%左右,利潤空間被擠壓,產(chǎn)量下降。醫(yī)藥制造業(yè):石油化工原料平均上漲25%,但售價僅上

      漲5%左右。二是經(jīng)營風險大。如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)中乳品行業(yè)受河北“三鹿事件”的影響嚴重,大量企業(yè)至今尚未正常生產(chǎn)。我省著名的古城乳業(yè)集團,由于經(jīng)營困難,目前已將原企業(yè)家的股權轉讓。三是投資不足。前幾年受煤焦市場形勢好的影響,再加上新興產(chǎn)業(yè)利潤率低,銀行貸款、民間資本包括對外招商引回的資本仍然重點投向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其深加工方面,新興產(chǎn)業(yè)的投入則相對不足。四是政府重視不夠。由于大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模小,利潤低,上繳稅金少,政府的關注度還不高,有力的扶持措施還不配套。

      3、管理制度改革滯后,成為轉型發(fā)展的制約因素。從我們考察的180多戶企業(yè)來看,在管理體制上,基本都是沿用傳統(tǒng)的家族制和業(yè)主制經(jīng)營管理模式,投資主體單一化和產(chǎn)權結構一元化,80%企業(yè)處于所有者和經(jīng)營者同一,所有權和經(jīng)營權合一的狀態(tài)。這種狀況,一是切斷了人力資源與貨幣資本的結合,不利于高級管理人才、技術人才引進。二是不利于盤活社會資金,籌集企業(yè)發(fā)展資本,家族式產(chǎn)權是一種封閉的產(chǎn)權,產(chǎn)權流動性極差。使企業(yè)發(fā)展受到個人資本有限性和個人信用有限性的制約。我們深切地感到部分煤焦鐵企業(yè)經(jīng)營者在過去幾年經(jīng)濟快速增長階段,積累了大量資本,但轉型又缺少項目,一些好的項目又缺乏資金。因此,推動規(guī)范的股份制改革,促進法人治理結構創(chuàng)新,成為轉型發(fā)展的必然選擇。

      二、困難和問題

      我省中小企業(yè)在企穩(wěn)向好的同時,也存在許多制約進一步發(fā)展的困難和問題。這些困難和問題,有些是長期積累或長期存在的,有些是

      宏觀環(huán)境、政策因素造成的,有些是企業(yè)自身素質(zhì)低產(chǎn)生的,金融危機的爆發(fā)更加暴露了這些困難和問題。從調(diào)研情況看,當前制約我省中小企業(yè)發(fā)展最突出的困難和問題有:

      1、發(fā)展環(huán)境仍不寬松。近年來,雖然省委、省政府不斷采取措施改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,也取得了一些成效,但在很多方面還不能令人滿意。突出表現(xiàn)在:一是政策落實不好。中央和省委、省政府近幾年出臺了不少扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策,但很多政策落實不到位。二是政務環(huán)境出現(xiàn)了省、縣兩頭熱,部門冷的現(xiàn)象。地方政府熱心創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,但一些手握審批權的職能部門態(tài)度不積極。隨著問責制的深入,現(xiàn)在出現(xiàn)了部分官員怕?lián)熑味姓蛔鳛榈默F(xiàn)象。三是相關部門在融資、稅收、環(huán)保、土地和資源配置等方面對民營企業(yè)存在事實上的歧視和不公平現(xiàn)象,抑制了企業(yè)發(fā)展的信心。四是用地難問題十分突出。隨著國家對土地政策的不斷調(diào)控,相關建設用地審批的程序和要求也更加嚴格,且多用于城市建設、重要基礎設施建設和大型項目發(fā)展,中小企業(yè)用地普遍較為困難,“用地難”在一定程度上制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

      2、融資難問題依舊突出。中小企業(yè)融資難問題由來已久,金融危機的爆發(fā)更加劇了融資難度。主要有以下原因:一是由于財政部門管理的一些政策性中小企業(yè)擔保機構對中小企業(yè)經(jīng)營狀況和資信情況不完全掌握了解,造成在融資擔保過程中不能真正為中小企業(yè)提供擔保服務,或是擔保費用偏高,不能有效幫助中小企業(yè)解決融資問題。據(jù)典型調(diào)查,由擔保公司擔保后的綜合費率高達18-23%。二是企業(yè)經(jīng)

      營不穩(wěn)定,難融到資金。有些企業(yè)未來成長性較好,但目前經(jīng)營困難,業(yè)績不穩(wěn)定,融資成為難題。三是有的企業(yè)用地屬于集體性質(zhì)或租賃用地,不能作為銀行抵押資產(chǎn),貸款困難。四是一些銀行在對企業(yè)的資產(chǎn)抵押評估過程中,給予企業(yè)的評估值過低,導致企業(yè)貸款額有限、變現(xiàn)難,不能從根本上解決資金短缺問題。五是金融部門支持與企業(yè)的需求仍有差距。近年來,盡管國家出臺了支持中小企業(yè)的一系列金融政策,各金融機構均設立了解決中小企業(yè)貸款的專設部門和機構,但有些金融部門過多地注重風險控制,導致銀行對中小企業(yè)的放貸規(guī)模和進度與中小企業(yè)發(fā)展對資金的需求仍有較大差距。

      3、技術創(chuàng)新能力弱。中小企業(yè)人才嚴重缺乏、引進人才難、留住人才難、人才流動性大,大量中小企業(yè)受資金、人才局限,技術研發(fā)能力弱。一些企業(yè)雖然生產(chǎn)規(guī)模較大,產(chǎn)值也較高,但由于產(chǎn)品技術研發(fā)跟不上,產(chǎn)品附加值不高,利潤很少。比如山西水塔老陳醋有限公司,企業(yè)規(guī)模很大,2009年銷售收入4億元,但是利潤很少。技術創(chuàng)新能力弱的一個主要原因是人才缺乏。調(diào)查中,長治中德型材公司反映,該公司是華北地區(qū)最大的塑鋼異型材料生產(chǎn)廠家,目前產(chǎn)品供不應求,想擴大規(guī)?;虍惖亻_辦分廠,苦于高素質(zhì)的專業(yè)技術人才和管理人才缺乏,難以發(fā)展。據(jù)調(diào)查分析,全省平均2.5個中小企業(yè)擁有1名高級專業(yè)技術人員,1個中小企業(yè)只有1名中級專業(yè)技術人員,中、高級專業(yè)技術人員的缺乏,嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。

      4、基層公共服務能力不強。這次機構改革,部分市、縣局更名為中小企業(yè)服務中心,行政職能移交其他部門。造成了全系統(tǒng)上下名稱不

      統(tǒng)一,職能不統(tǒng)一,剛剛建立起來的服務體系遭到了沖擊,基層干部普遍人心不穩(wěn),工作積極性受挫。現(xiàn)在一些地方連基本的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都無法及時上報,一定程度上影響了全省的決策,對中小企業(yè)的各種公共服務上出現(xiàn)了斷檔,弱化。

      三、意見和建議

      為積極應對當前中小企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,切實采取有效措施,建議如下:

      1、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大政策措施落實力度。各級各部門都要站在全省轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認識發(fā)展中小企業(yè)的重要意義,要進一步采取有效的措施,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,認真落實中央和省里出臺的一系列政策法規(guī),加大扶持力度。建議省政府根據(jù)國務院《關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號)的要求,盡早出臺我省的具體實施意見,省發(fā)改委、經(jīng)信委、財政、土地等相關部門,都要制定相應的配套措施。

      2、加快轉變發(fā)展方式,推動中小企業(yè)轉型發(fā)展。從政府層面講,產(chǎn)業(yè)政策方面,要鼓勵煤焦領域的中小企業(yè),在資源整合完成后,利用先前的資本積累,高起點進入特色食品、新材料、環(huán)保、節(jié)能和文化旅游等新興領域中;要引導中小企業(yè)進入生產(chǎn)性服務業(yè)領域,鼓勵企業(yè)在科技研發(fā)、工業(yè)設計、技術咨詢、信息服務、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務領域發(fā)展,向軟件開發(fā)、服務外包、網(wǎng)絡動漫、廣告創(chuàng)意、電子商務等新興領域拓展。稅費政策方面,要堅持“少取多予”的基本原則,制定長期穩(wěn)定的減、免、緩等優(yōu)惠政策。財政政策方面,要改變單純

      支持單個企業(yè)、單個項目、撒胡椒面等做法,立足于發(fā)揮好公共財政的作用,集中財力打造好中小企業(yè)轉型的公共服務平臺。要加大對轉型發(fā)展中的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或特色新興產(chǎn)業(yè)的財政投入支持,加大對中小企業(yè)新技術、新工藝、新設備、新材料技術改造的財政支持。從企業(yè)層面講,要徹底擺脫資源依賴思想束縛,通過轉型謀求更大發(fā)展;要積極進行企業(yè)產(chǎn)權制度改革,抓緊進行規(guī)范的股份制改造,建立科學的現(xiàn)代企業(yè)制度;要按綠色低碳要求,堅持技術領先、裝備先進的原則,加強技術創(chuàng)新,引進高級人才、先進技術、一流裝備,高起點、高標準建設,做優(yōu)、做精、做專、做強。

      3、創(chuàng)新思路、拓寬渠道,著力緩解融資難問題。要加快融資擔保體系建設,搭建中小企業(yè)融資平臺。大力發(fā)展一批為中小企業(yè)融資提供擔保服務的政策性、商業(yè)性、互助式會員制等多種形式的擔保機構,建立和完善信用擔保風險補償機制和管理體制,提升我省擔保機構的擔保能力和抗風險能力。要加強政銀企合作。省政府要對扶持中小企業(yè)發(fā)展好的金融機構進行獎勵(海南省安排2000萬元金融發(fā)展專項資金用于獎勵)。要規(guī)范引導民間資本,大力發(fā)展小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行。要借同德化工上市的契機,推動更多中小企業(yè)上市融資。

      4、加快推進中小企業(yè)社會化服務體系建設。首先要按照“整合資源、規(guī)范運作、突出重點、全面推進”的方針,整合和規(guī)范現(xiàn)有中介機構,以此為基礎,重點圍繞信用擔保、信息網(wǎng)絡、人才培訓、管理咨詢、技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導等中小企業(yè)服務體系,努力優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次要建立政府公益性中小企業(yè)服務平臺,提高服務能力和服務

      質(zhì)量,加大政府財政資金的扶持力度。第三要強化對中小企業(yè)服務體系的協(xié)調(diào)指導,使各類服務機構對中小企業(yè)發(fā)展形成合力。建議省政府發(fā)文,要求在市、縣機構改革中對中小企業(yè)部門統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一職能,強化其對中小企業(yè)的服務能力。

      5、提高思想認識,轉變政府作風。首先,各級政府要樹立科學的政績觀、發(fā)展觀,要真正從思想上認識到中小企業(yè)在繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生等方面的重要作用,摒棄片面追求GDP增長而不考慮資源投入和環(huán)境成本,摒棄對中小企業(yè)的種種歧視和不公平待遇的做法。要轉變多年來對中小企業(yè)的管理理念,從改革管理體制入手,以完善政策法規(guī)體系、落實支持政策、加大幫扶力度、創(chuàng)優(yōu)市場環(huán)境為重點,為中小企業(yè)轉型發(fā)展進一步營造良好環(huán)境。其次,要改進考評標準,將中小企業(yè)發(fā)展列入政府考核目標責任制,真正做到把經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的目標協(xié)調(diào)起來,把短期利益與長遠利益、局部利益與整體利益、經(jīng)濟效益與社會效益結合起來。再次,要大力宣傳中小企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗、先進事跡,在全社會掀起發(fā)展中小企業(yè)的濃厚氛圍。

      第五篇:中小企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告

      提供一篇調(diào)研報告范文,作為參考!

      贛州是一座美麗的城市,在章江和貢江的環(huán)繞下,這里處處顯示出山的秀氣和水的靈氣。與帶隊老師和其他隊員一起,我們對贛州市中小企業(yè)的發(fā)展狀況進行了調(diào)研,雖然只有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學習理論的我來說,此次調(diào)研給我提供了一個走進企業(yè)的機會,使我受益匪淺。

      我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國營改制為民營的中型企業(yè)。由于國企改制歷來是學術界和實務界關注的焦點,并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展狀況有了更進一步的了解:首先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進行的,即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機制,企業(yè)經(jīng)營按照公司法的框架進行,建立了董事會、監(jiān)事會、股東大會等“新三會”的同時,還保留了國有企業(yè)原有的“舊三會”,如工會、黨委會等。新的體制加上保留原有機制下的精華,改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業(yè)。改制前的企業(yè)資不抵債,但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能,不僅利潤年年增長,而且也極大地調(diào)動了員工的積極性。

      其次,員工的觀念在轉變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。改制前的國營企業(yè)是職工的鐵飯碗,職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后,員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關系,企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,并且對技術骨干和優(yōu)秀管理人員進行各種方式的獎勵,極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè)中最重要的資源,在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領下,企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益。

      在對企業(yè)的發(fā)展狀況進行了解的同時,我們還以調(diào)查報告以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,對企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進行了深入的調(diào)查。

      (一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀

      贛州市雖然是全國第二大設區(qū)市,但城市規(guī)模比較小,招商銀行、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行在贛州市沒有設立辦事機構,主要的金融機構有工農(nóng)中建四大銀行、地方商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、中小企業(yè)信用擔保機構。從訪談中,我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機構的選擇情況做了了解。

      一般情況下,工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營企業(yè)貸款的主要來源之一。然而,雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進行貸款的前景仍然不太樂觀。此次調(diào)研的民營企業(yè)普遍認為,就四大國有銀行而言,隨著銀行的改制和銀行業(yè)風險的加大,四大銀行受地方政府的行政影響將會越來越少,雖然國家積極提倡和鼓勵銀行加大對中小企業(yè)的貸款,然而,從一系列的財務指標要求到抵押品等等嚴格的條件,民營企業(yè)仍然感到從四大國有銀行貸款的門檻過高。

      從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。與四大國有銀行相比,雖然其貸款利率較高,但被調(diào)查的企業(yè)普遍認為商業(yè)銀行貸款方式更加靈活、貸款手續(xù)更加簡便,對于中小企業(yè)貸款的門檻較低;此外,地方政府對于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,如果企業(yè)貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。然而,一個不容忽視的問題是 商業(yè)銀行是以盈利為目的的,對于機械加工等微利經(jīng)營的傳統(tǒng)制造業(yè)而言,從商業(yè)銀行獲得貸款仍然存在一定的困難。

      農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機構,由于信貸員扎根于民間,對貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如 5-10 萬元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,貸款期限不超過一年,因此稀土的采礦主(多為個體經(jīng)營者)常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達 10 %左右,但是其簡便、快捷,在贛州網(wǎng)點相對也較多,仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。

      由于贛州市中小企業(yè)信用擔保機構建立的時間還不長,我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對信用擔保機構的作用持保留態(tài)度,認為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問題。首先,通過信用擔保機構需要付出一定的成本,比如提供反擔保等,其費用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識,認為只有通過手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,沒有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過信用擔保機構提供的擔保,放大抵押品,獲得比抵押品價值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔保機構運行時間較短,在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔保機構獲得了貸款,其他 均通過其他方式獲得貸款,并且對于以后是否通過信用擔保機構進行貸款持保留態(tài) 度。但信用擔保機構對處于擴張期的企業(yè)的中小企業(yè)融資卻有著很大的作用,處于此階段的企業(yè),其資金需求量大,但能提供的抵押品有限,通過其提供的擔保,對抵押品有放大作用,一般為 1 : 5 ——即 100 萬的抵押品能獲得 500 萬的貸款,而據(jù)調(diào)查,信用擔保機構僅收取 5 %左右的擔保費,這與企業(yè)抵押品的評估、抵押登記手續(xù)等的費用差不多。由于中小企業(yè)信用擔保機構的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認識存在的誤區(qū),在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。

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