第一篇：德國(guó)人酷愛讀書

德國(guó)人酷愛讀書

如今在柏林，隨意翻開一份報(bào)紙，你可發(fā)現(xiàn)柏林每天有一二十個(gè)“朗讀會(huì)”。臺(tái)下或數(shù)十人或上百人傾耳靜聽，臺(tái)上捧書大聲朗讀的正是剛出版新書的作者。這種傳統(tǒng)可追溯到18世紀(jì)末的德國(guó)“閱讀革命”，當(dāng)時(shí)的文學(xué)沙龍之風(fēng)延續(xù)至今。作家與讀者在朗朗書聲中最直接地交流，一定會(huì)有別樣的體驗(yàn)。

德國(guó)人為何酷愛讀書？瓦爾根先生半開玩笑地說，德國(guó)大半年籠罩在陰冷潮濕的氣候中，帶給了德國(guó)人感傷、孤獨(dú)、憂郁的氣質(zhì)，而這正是讀書的動(dòng)力。在這個(gè)延續(xù)著綿長(zhǎng)閱讀傳統(tǒng)的國(guó)家，文化生活永遠(yuǎn)高于政治生活。

6000多家書店，2000多個(gè)書亭，平均1，你可

1深入每個(gè)居民社區(qū)。圖書館，只要出示當(dāng)?shù)鼐幼∽C明，交上卡。憑借這張借書卡，可隨時(shí)在全市“在德國(guó)借書，比買啤酒還方便。”

萊比錫圖書展、法90年歷史，而法會(huì)”。

在全球每101．2萬多家，平810億歐元以上。歌

第二篇：陳毅爺爺小時(shí)候酷愛讀書

敬愛的老師，親愛的同學(xué)：

早上好，同學(xué)們，如果我問你世界上最幸福的事是什么，你會(huì)怎么回答呢？（現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生發(fā)言），而老師認(rèn)為，世界上最幸福的事是讀書，手捧一本自己喜歡的書，在淡淡的墨香中汲取營(yíng)養(yǎng)，是多么幸福的事呀。

書香與綠樹、花草、清風(fēng)一樣，給人帶來難以言語的享受！讀一本好書，能使人飛到一個(gè)絢麗神奇的世界。在這個(gè)世界里，我們可以和李白一起望廬山瀑布，和巴金一起看海上日出，和冰心一起感悟人生。讀《水滸》，我們可以領(lǐng)略到武松大鬧飛云浦的嫉惡如仇：讀《西游記》，我們可以領(lǐng)略到孫悟空大鬧天宮的不畏強(qiáng)權(quán)；讀《魯濱孫漂流記》，我們可以領(lǐng)略到魯濱孫流落荒島的積極樂觀；讀《老人與?！?，我們可以領(lǐng)略到老人與鯊魚搏斗的剛毅；讀《鋼鐵是怎樣煉成的》，我們能領(lǐng)悟到人生的真諦和生命的意義??與書為友的過程，優(yōu)雅而美麗。靜靜的，一個(gè)人坐在小書房里，捧一本散發(fā)墨香的好書，細(xì)細(xì)地品讀。窗外，淡淡的月光親吻大地，夜空中繁星點(diǎn)點(diǎn)。在這樣溫柔的夜晚，沉靜于書中，是一件多么幸福的事啊！

讀一本好書，可以使人心靈充實(shí)，明辨是非，行為舉止文明得體。世界著名文學(xué)家高爾基就曾借著月光讀書，在樓頂讀書，在老板的皮鞭下讀書。對(duì)讀書的癡迷，終于把他造就成為世界文學(xué)巨匠。正如高爾基自己所說：“書籍使我變成了一個(gè)幸福的人?！笨茖W(xué)家愛因斯坦，一生完成了一千多種科學(xué)發(fā)明，如果不酷愛讀書是難以站在巨人的肩膀上取得如此偉大的科學(xué)成就的。我國(guó)著名科學(xué)家李四光、錢學(xué)森、錢三強(qiáng)都是在自己所從事領(lǐng)域中的飽學(xué)之士。

同學(xué)們你們聽說過哪些名人讀書的故事呢？（學(xué)生講陳毅讀書的故事）陳毅爺爺就是這樣熱愛讀書，把讀書當(dāng)做一件非常幸福的事。然而在當(dāng)今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，受電視和電腦，手機(jī)的影響，不少學(xué)生人心浮躁，失去了對(duì)讀書的濃厚興趣。他們一有時(shí)間就看電視，玩游戲，卻不會(huì)花時(shí)間去認(rèn)真讀一兩本好書。更可怕的是，有不少同學(xué)甚至連中國(guó)四大古典名著是什么都不知道。同學(xué)們，一個(gè)不讀書的人是一個(gè)缺少精神力量的人，一個(gè)不讀書的人是沒有希望的，不讀書，換來的就是一生的卑微和底層！

我們每一個(gè)希望學(xué)校的孩子都是幸福的，學(xué)校給我們每個(gè)班級(jí)都建立了圖書角，教學(xué)樓旁還有開放書吧，學(xué)校給我們提供了如此好的條件讀書，你還有什么理由不愛上閱讀呢？同學(xué)們，趕快行動(dòng)起來吧，本學(xué)期我們的讀書節(jié)馬上就要啟動(dòng)了，你可以在學(xué)校里和同學(xué)一起讀自己喜愛的書，可以和爸爸媽媽在家里讀，還可以在周末時(shí)光帶上一本好書，約上幾個(gè)好友到戶外去讀，在溫馨安靜的環(huán)境里，享受閱讀的快樂。與書為友，閱讀為榮。老師衷心地希望你們能每天堅(jiān)持閱讀，以讀書為榮，以讀書為樂，讓閱讀成為我們?nèi)松凶钚腋５氖隆?/p>

陳毅吃墨水的故事

陳毅爺爺小時(shí)候酷愛讀書，他看起書來,有時(shí)廢寢忘食,達(dá)到入神入迷的程度。他總是把書帶在身邊，有空就看上幾頁。如果發(fā)現(xiàn)了一本好書，那簡(jiǎn)直比什么都高興。有一次，他到一位親戚家去歡度中秋節(jié)，一進(jìn)門就看到了一本自己很想讀的書，于是忘記了步行幾十里路的疲勞，立即到一邊專心讀起書來，一邊讀，一邊用筆批點(diǎn)。他完全沉浸到書中去了，親戚幾次來催他吃飯，他也舍不得將書放下。親戚把蒸好的饅頭給他端來，誰知他嘴里吃著饅頭，注意力卻在書上。饅頭本應(yīng)該蘸著糖吃的，可他竟把饅頭伸到硯臺(tái)里蘸上墨汁往嘴里送。過了一會(huì)兒，親戚又給他端面條來，只見他滿嘴都是墨，親友們走進(jìn)來一瞧，都忍不住哈哈大笑起來。陳毅卻幽默風(fēng)趣地說：“吃點(diǎn)墨水沒關(guān)系，我正覺得肚子里墨水太少哩?！?/p>

第三篇：關(guān)于酷愛讀書的成語

書籍是人類進(jìn)步的階梯，其實(shí)，讀書就是將人類濃縮幾千年的科技、文化快速習(xí)得的最佳方式，下面是小編整理的關(guān)于酷愛讀書的成語，希望對(duì)你有幫助。

洗耳拱聽 日旰不食 廢寢忘餐 目不窺園 目不窺園

日旰不食 忘寢廢食 全神貫注 篤志好學(xué) 聚精會(huì)神

摶心揖志 研精畢智 篤學(xué)不倦 花花太歲 廢寢忘食

日昃不食 洗耳拱聽 聚精會(huì)神 廢寢忘餐 心無旁騖

研精殫力 專心致志 皓首窮經(jīng) 潛神嘿規(guī) 屏氣凝神

潛心篤志 忘餐廢寢 屏氣凝神 篤學(xué)好古 枕籍經(jīng)史

潛心滌慮 摶心揖志 一心一意 篤學(xué)不倦 坐不窺堂

研精畢智 不敢旁鶩 花花太歲 潛精研思 一心一意

潛精積思 日昃不食 目不窺園 不知寢食 研精竭慮

日昃忘食 心無二用 閉門讀書 廢寢忘食 一絲不茍

忘餐廢寢 研精殫力 篤學(xué)好古 皓首窮經(jīng) 一心一意

摶心壹志 心無旁騖 得其三昧 鴻鵠將至 全神貫注

洗耳恭聽 坐不窺堂 砥志研思 目不別視 不知肉味

心無二用 研精致思 廢寢忘食 埋頭苦干 傾耳而聽

忘寢廢食 用心用意 篤志好學(xué) 敬業(yè)樂群 不敢旁鶩

日旰忘食 洗耳恭聽 專心致志 砥志研思 專心致志

潛神嘿規(guī) 摶心壹志 傾耳注目 得其三昧 用心用意

潛精研思 日昃忘食 傾耳而聽 不知肉味 研精致思

研精殫思 研精竭慮 敬業(yè)樂群 潛心滌慮 全神貫注

心無旁騖 目不窺園 鴻鵠將至 潛精積思 傾耳注目

埋頭苦干 日旰忘食 不知肉味 閉門讀書 研精殫思

第四篇：德國(guó)人及其經(jīng)濟(jì)發(fā)展

是“德國(guó)的歐洲”還是“歐洲的德國(guó)”？

——德國(guó)經(jīng)濟(jì)如何保持強(qiáng)勁

□ 楊佩昌（旅德學(xué)者）

相當(dāng)穩(wěn)健、真正“不折騰”的發(fā)展道路

自歐洲陷入債務(wù)危機(jī)以來，希臘、西班牙、葡萄牙和意大利等國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直增長(zhǎng)乏力、失業(yè)率居高不下，而同屬歐盟的德國(guó)則有一番不同的景象。這不得不歸功于德國(guó)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)道路。仔細(xì)觀察德國(guó)經(jīng)濟(jì)走過的軌跡，我們不得不承認(rèn)，這是迄今為止相當(dāng)穩(wěn)健、真正“不折騰”的一條道路。

德國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制可用一個(gè)詞概括，就是“社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。它的特點(diǎn)一是自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自由競(jìng)爭(zhēng)是資本主義的一個(gè)本質(zhì)特點(diǎn)，沒有自由競(jìng)爭(zhēng)就沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。第二是秩序，這點(diǎn)是世界其他國(guó)家所不具備的，只有德國(guó)強(qiáng)調(diào)有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也是它吸取歷史教訓(xùn)后得出的認(rèn)識(shí)。在魏瑪共和國(guó)時(shí)期，因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)自由競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的無序，加上多方面原因，最后希特勒獲取了權(quán)力。第三是社會(huì)公平正義。德國(guó)有深厚的基督教傳統(tǒng)，民眾大部分為基督教徒，尤其強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任。

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制非常符合德國(guó)國(guó)情，使德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成功。從1949年聯(lián)邦德國(guó)于二戰(zhàn)后的廢墟中成立，到20世紀(jì)60年代初，德國(guó)只用了15年時(shí)間，便已超越世界大部分國(guó)家，綜合國(guó)力排在美國(guó)之后，位列第二。到70年代才被日本超越，前兩年被中國(guó)超越，目前排名第四，但前面的幾個(gè)國(guó)家無論人口、面積都遠(yuǎn)比德國(guó)大得多，應(yīng)該說這個(gè)成績(jī)是很值得驕傲的。

歐美多數(shù)國(guó)家的政府經(jīng)常頻繁更換，即使政策實(shí)施得當(dāng)而廣受民眾歡迎的政府，其首腦頂多可以連任一次。而德國(guó)雖為民主體制國(guó)家，但對(duì)政府首腦的任期并無嚴(yán)格限制。這種制度獨(dú)具特色：資本主義中蘊(yùn)含一定的社會(huì)主義的元素，兩者并非水火不容，而是互為補(bǔ)充，相得益彰。德國(guó)歷屆政府執(zhí)行經(jīng)濟(jì)政策有一個(gè)共通的特點(diǎn)：適中、適度、平衡，從不走極端。德國(guó)人對(duì)“中庸思想”的領(lǐng)悟和應(yīng)用水平很高，左右兩大黨輪流執(zhí)政，不斷對(duì)走偏的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行適度的糾正和調(diào)整，從而避免過度左偏或右偏。從政黨的輪替可看出，德國(guó)民眾是非常理智、理性的。二戰(zhàn)剛結(jié)束的十幾年，國(guó)家的主要目標(biāo)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)右派政府最在行，于是民眾就選擇右派政府掌權(quán)。右派政府執(zhí)政了一段時(shí)間后，社會(huì)財(cái)富積累到一定程度，又讓左派政府執(zhí)政，以更公平地分配社會(huì)財(cái)富，不至于出現(xiàn)兩極分化。這樣的選擇實(shí)在精妙，一個(gè)人明智不足為奇，難的是選舉是全體選民所左右的，不得不讓人佩服。

在法律框架內(nèi)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)政策

德國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)政策完全是在法律框架內(nèi)活動(dòng)，法律制度對(duì)政府的行為作了規(guī)范，真正做到了有法可依。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)，政府要做什么，如何做，發(fā)展目標(biāo)是什么，如何理清它們之間的關(guān)系??法律都作了詳細(xì)規(guī)定。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，德國(guó)政府的從容即來源于此。

德國(guó)為保證自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，于1909年制定了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，另外有一部頒布于1967年的《穩(wěn)定與增長(zhǎng)法》，是德國(guó)最重要的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控法律，也是全世界第一部規(guī)定政府如何穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的法律。20多年后，即上世紀(jì)八九十年代，美、法等國(guó)才開始群起而仿之。這部法律確定了政府制定經(jīng)濟(jì)政策的四大目標(biāo)。一是穩(wěn)定物價(jià)，為什么要穩(wěn)定物價(jià)？如果物價(jià)不穩(wěn)定，國(guó)民財(cái)富就會(huì)揮發(fā)，企業(yè)的生產(chǎn)積極性也不會(huì)高，這是每屆政府的第一要?jiǎng)?wù)。其次是充分就業(yè)。政府必須為工人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，將此上升為政府的目標(biāo)之一，這在當(dāng)時(shí)是很有遠(yuǎn)見的。三是內(nèi)外貿(mào)平衡。四是在這三點(diǎn)基礎(chǔ)之上的“適度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”?！斑m度”一詞已明確寫進(jìn)德國(guó)的《穩(wěn)定與增長(zhǎng)法》，以保證經(jīng)濟(jì)不會(huì)過熱，也不會(huì)過冷?！斗€(wěn)定與增長(zhǎng)法》規(guī)定的四大目標(biāo)非常高明，但問題也接踵而來：這四大目標(biāo)是相互沖突的。比如要穩(wěn)定物價(jià)，就會(huì)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生矛盾，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要錢來刺激；再比如就業(yè)政策，如果物價(jià)不能平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不快，創(chuàng)造的崗位就少，等等。如何讓這四大目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展，這對(duì)政府的執(zhí)政水平是一個(gè)考驗(yàn)。

德國(guó)政府為此做到了以下兩點(diǎn)：第一，穩(wěn)定物價(jià)。央行（聯(lián)邦銀行）和政府脫鉤，獨(dú)立于政府而存在——如果央行依附于政府，就如同一個(gè)人左手花錢，右手生產(chǎn)錢，花錢的手就不會(huì)有壓力，很可能浪費(fèi)資源。穩(wěn)定物價(jià)還需要有“適度的”工資增長(zhǎng)的配合。德國(guó)的資方和勞方是社會(huì)伙伴關(guān)系（即資本家、工人并非兩個(gè)對(duì)立的階級(jí)，彼此都要為對(duì)方著想），工人不能要求每年快速提高工資，一定要一步步穩(wěn)健地提升，這樣資本家才能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。在這期間，政府以第三者的角色介入勞資談判，公布一些數(shù)據(jù)，如今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是多少，物價(jià)增長(zhǎng)多少，預(yù)計(jì)明年是多少，未來政府財(cái)政投入，等等。用這些導(dǎo)向性的數(shù)據(jù)影響談判，讓雙方心里都有條底線，大家有了共識(shí)，就能避免漫天要價(jià)。

第二是財(cái)政投入的問題。德國(guó)政府認(rèn)為當(dāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)，政府之手要盡量減少干預(yù)，只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)生波動(dòng)時(shí)，政府的手才要伸出來，但也不能完全伸開。早在1967、1968年德國(guó)爆發(fā)第一次經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，政府就開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)了。它對(duì)財(cái)政投入的選點(diǎn)選得非常準(zhǔn)確，首先從產(chǎn)業(yè)和區(qū)域通盤考慮，把更多資金投向經(jīng)濟(jì)呈弱勢(shì)的地方，以彌補(bǔ)區(qū)域發(fā)展的不平衡。再者從企業(yè)類型上看，把更多的資金投到中小企業(yè)中去，降低銀行利率，將金融環(huán)境放寬，讓中小企業(yè)更容易獲得貸款。如同中醫(yī)的針灸一樣，對(duì)準(zhǔn)穴位下針，然后整體就活了過來。

歐債危機(jī)中，德國(guó)的財(cái)政投入也是適度的。2008年遭遇金融危機(jī)后，美國(guó)財(cái)政的投入為7800億美元，而德國(guó)政府計(jì)劃于2009年和2010年投入1200億歐元，實(shí)際總共才用了800億歐元。為何在財(cái)政投入上一定要克制呢？好比醫(yī)生為病人開藥，對(duì)劑量的把握非常關(guān)鍵，適量的藥是治病的，過量則會(huì)致人死亡。

德國(guó)法律中還有一個(gè)條款被稱為“剎車條款”，即在經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一個(gè)“剎車機(jī)制”。政府平日會(huì)對(duì)企業(yè)征收“平衡基金”，在發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，政府悄悄地收一點(diǎn)兒錢，企業(yè)的反彈力度也不大，等到經(jīng)濟(jì)危機(jī)降臨時(shí)，政府可憑這筆基金刺激經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可拿到一大筆補(bǔ)助。如此政府便不必靠借貸過日子。

德國(guó)政府對(duì)債務(wù)活動(dòng)也有嚴(yán)格的限制，為此還制定了專門的法案，2009年便計(jì)劃將債務(wù)限制在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.35%以內(nèi)，這個(gè)目標(biāo)將持續(xù)到2016年。為此，政府必須把不必要的財(cái)政支出全部砍掉，主要從社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利入手。一方面降低社會(huì)福利的開支，另一方面削減對(duì)外援助。譬如從2010年起，德國(guó)就已停止對(duì)中國(guó)的援助了。德國(guó)政府主動(dòng)限制自己財(cái)政支出的同時(shí)，還大力發(fā)展中小企業(yè)，雖不會(huì)直接撥款給企業(yè)，但會(huì)通過各種方式給工人補(bǔ)貼。比如短工原來一小時(shí)能賺8歐元，但在目前的經(jīng)濟(jì)條件下約15歐元才能滿足，另外7歐元便由政府補(bǔ)貼。但補(bǔ)貼不是無限期的，需視具體情況而定。如此可讓企業(yè)在最困難的時(shí)候多雇些員工，付錢少，又能解決就業(yè)問題。在這幾方面因素的作用下，德國(guó)經(jīng)濟(jì)受到的沖擊很小。

德企：任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)

德國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能保持強(qiáng)勁，除了上述提及的政策層面，從企業(yè)本身也可找到原因。德國(guó)企業(yè)跟德國(guó)人一樣，做事不慌不忙，任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)。

德意志民族是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿褡?，德?guó)人身邊通常都有一個(gè)小本本，會(huì)在每年年終記下未來一年的工作、生活安排。如果你要跟他預(yù)約一個(gè)會(huì)面或其他活動(dòng)，他的第一反應(yīng)就是掏出小本本，看跟計(jì)劃有沒有沖突。有的話會(huì)直接拒絕。即使在沒有安排的空檔時(shí)間內(nèi)，若對(duì)方只是提前兩三個(gè)禮拜預(yù)約，他也會(huì)很不高興，正常的起碼要提前兩三個(gè)月，他才會(huì)覺得妥當(dāng)，從而欣賞和信任你。可見德國(guó)人的計(jì)劃性非常強(qiáng)，這個(gè)特點(diǎn)同樣體現(xiàn)在企業(yè)身上。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時(shí)，德國(guó)企業(yè)跟這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是脫節(jié)的，危機(jī)的沖擊波到了它那里可能要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間，已經(jīng)滯后了，沖擊波帶來的影響也會(huì)變得很小。

德國(guó)的每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，比如我們想起寶馬、奔馳，就會(huì)聯(lián)想到諸如“豪華、時(shí)尚、尊貴”等詞語，想到西門子就會(huì)冒出“經(jīng)久耐用”。這些“關(guān)鍵詞”就是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大企業(yè)如此，小企業(yè)也一樣。德國(guó)有一家有200多年歷史的潤(rùn)滑油企業(yè)叫卡爾·貝克，這個(gè)小企業(yè)每年要研發(fā)三到五個(gè)新產(chǎn)品以滿足客戶的需求，200年時(shí)間里總共開發(fā)了800種產(chǎn)品。對(duì)許多企業(yè)來說，一般都是抓大客戶，不抓小客戶，而這個(gè)公司剛好相反，抓“小”放“大”，只為小客戶服務(wù)，此乃第一招。第二招是非常貼近客戶的一種服務(wù)方式，即每個(gè)客戶對(duì)應(yīng)一個(gè)服務(wù)人員，而且對(duì)應(yīng)服務(wù)的時(shí)間可能是10年、20年甚至30年，所以不容易發(fā)生客戶流失問題。結(jié)果，這一個(gè)小企業(yè)就占據(jù)了全球1/4的潤(rùn)滑油市場(chǎng)。德國(guó)企業(yè)的另外一個(gè)特點(diǎn)是較真。如以出品汽車工具、沖擊鉆鉆頭聞名的博世公司，最重視的便是質(zhì)量。經(jīng)久耐用是德國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的一大特點(diǎn)，但這也有不利的一面，客戶更換零配件的速度降低，企業(yè)盈利就少了。有人為此建議要么把產(chǎn)品的價(jià)格降下來，要么放寬對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，但公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)決說不，堅(jiān)持價(jià)格不降，質(zhì)量更不下降，而是另辟蹊徑開發(fā)適合產(chǎn)品的群體。他們首先到美國(guó)去，美國(guó)生產(chǎn)的汽車又大又粗，容易壞，于是公司在當(dāng)?shù)睾芸煺业搅耸袌?chǎng)，博世在美國(guó)銷售的產(chǎn)品比在德國(guó)本土多出3倍。接下來又發(fā)現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)

對(duì)質(zhì)量普遍把關(guān)不嚴(yán)，博世就有了更大的發(fā)展。正是德國(guó)企業(yè)對(duì)低質(zhì)量、低價(jià)格不妥協(xié)的精神，使它們?cè)谶@次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，不容易受到外界干擾。

德國(guó)的企業(yè)80%是中小企業(yè)，它們是德國(guó)政府在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的重點(diǎn)扶持對(duì)象。中小企業(yè)活了，德國(guó)經(jīng)濟(jì)就沒問題了，這也反映出政府的明智之處：并不認(rèn)為把幾個(gè)大企業(yè)搞好了經(jīng)濟(jì)就有救了。大企業(yè)往前沖了，但落下了一大批中小企業(yè)，就像下跳棋，光想著沖前面的幾個(gè)子兒，后邊的全都落下了，結(jié)果就要輸棋。協(xié)調(diào)配合，整體推進(jìn)，這非常重要。

德意志民族具有強(qiáng)大的反省能力

面對(duì)德國(guó)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“獨(dú)大”，如今歐洲不少國(guó)家心存疑慮，畢竟德國(guó)前兩次稱霸的歷史條件與今日頗有幾分相似。但我對(duì)這一看法持否定態(tài)度。

德國(guó)這個(gè)民族是有“虎牙”的。二戰(zhàn)結(jié)束后，他們對(duì)極權(quán)主義進(jìn)行了有效的限制，甚至限制到了讓整個(gè)民族變成了“和平主義者”，通過法律的規(guī)范、教育等手段，讓老百姓變成了“合作主義者”。和平主義者是不管遇到任何問題都反對(duì)用戰(zhàn)爭(zhēng)手段，反對(duì)用武力解決。故而美國(guó)攻打伊拉克，德國(guó)是持反對(duì)意見的。從另一層面看，這個(gè)國(guó)家也不可能再支持任何武力行動(dòng)。有幾方面的原因?qū)Υ诉M(jìn)行約束，首先是德國(guó)的民主體制相當(dāng)完善，確保政府在框架內(nèi)活動(dòng)，不能隨心所欲；其次再借用法律約束民眾的行為，民眾也相信在這個(gè)體制內(nèi)能更好地生活；再者是德國(guó)人具有強(qiáng)大的反省能力，德意志民族是一個(gè)思辨的民族，戰(zhàn)爭(zhēng)這條路走過，但行不通，以后亦不會(huì)重蹈覆轍。

德、法、英三國(guó)歷來是影響歐洲局勢(shì)的三支重要力量，英國(guó)置身歐元區(qū)之外，在歐盟中影響力有限；歐債危機(jī)中，雖然德、法在一系列問題上的爭(zhēng)執(zhí)，最終都不得不以法國(guó)作出讓步而妥協(xié)，但德國(guó)人始終不認(rèn)同“歐元區(qū)的命運(yùn)和歐洲一體化的前途主要取決于德國(guó)”一說。德國(guó)是一個(gè)非?？酥频膰?guó)家，不想讓自己的作用特別地放大，放大到整個(gè)歐洲都打上德國(guó)的烙印。每當(dāng)別人問道，應(yīng)該是“德國(guó)的歐洲”還是“歐洲的德國(guó)”？民眾的答案無一例外是“歐洲的德國(guó)”。

但在很多政策上，德國(guó)對(duì)歐洲的影響確實(shí)不容忽視。比如歐盟的《穩(wěn)定與增長(zhǎng)公約》，其實(shí)質(zhì)就是德國(guó)《穩(wěn)定與增長(zhǎng)法》的翻版。公約的核心精神就是限制政府的財(cái)政開支，適用范圍是整個(gè)歐元區(qū)國(guó)家。在這次的債務(wù)危機(jī)中，德國(guó)政府比較尊重該公約，但南歐國(guó)家就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公約的規(guī)則，突破債務(wù)框架，所以才導(dǎo)致負(fù)面的結(jié)果。

第五篇：我是一個(gè)酷愛讀書的小女孩

我是一個(gè)酷愛讀書的小女孩，書是我一個(gè)形影不離的好朋友。一離開書，我好像就感覺少了些什么，所以，我天天看書，一不看，我的眼睛就“餓”了。這樣一來，媽媽就喊我叫“小書蟲”小書迷,‘

你看，今天，我和媽媽一起讀書，發(fā)生了一件有趣的事兒。

我們倆一起讀《十年獲獎(jiǎng)?wù)撐淖魑摹?，媽媽突然興奮地指著“似的”二字叫道：“快看！這個(gè)字是個(gè)多音字，它讀‘shi’和‘si’。這時(shí)讀‘si！”“不對(duì)這是它的另一個(gè)讀音，但這時(shí)它讀‘shi’的”！媽媽剛才把我嚇了一大跳，但現(xiàn)在我毫不猶豫地反駁道。“怎么不對(duì)了？！不信，我們打個(gè)賭，如果你贏，你打我屁股，我贏了，我打你屁股，好不好？”媽媽不服氣，我也不甘示弱，大話出口：“好！你輸定了！”雖然牛是吹了，但，我心里還敲著小鼓，生怕讓媽媽打我的“小屁屁”，所以，我眼睛一眨不眨地盯著媽媽手中翻動(dòng)的字典。終于查到了?！皡?！我贏了！”我高興地一蹦三尺高。媽媽只得乖乖地趴在桌上，屁股翹地老高，可憐巴巴地說：“打吧！”我得意地笑著，揚(yáng)起了巴掌??“啪！”“哎喲！”

看！這就是我，一個(gè)著實(shí)的小書迷。書也帶給了我很多知識(shí)，很多快樂。