第一篇：學(xué)生會考核方案

電氣與信息工程學(xué)院團總支文件

學(xué)生會考核方案

在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心、幫助，以及全學(xué)部學(xué)生的大力支持下，我學(xué)部團總支、學(xué)生分會已茁壯成長，為了進一步調(diào)動本學(xué)部學(xué)生會干部的積極性，加強學(xué)生會自身的建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，增強學(xué)生干部的責(zé)任感。我學(xué)部本著公平、公正的用人原則，把個人考核與所在崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)緊密相結(jié)合，現(xiàn)制定了《學(xué)生會考核方案》。所有考查結(jié)果將作為學(xué)生會干部考核的重要依據(jù)。電氣團學(xué)字[20011]07號

一、會議方面

1、準(zhǔn)時參加例會，不許遲到、早退、缺席。

2、例會前，將通訊工具調(diào)成關(guān)機或震動狀態(tài)，不許任何人干擾例會的正常進行。

3、例會時，要佩戴好工作牌。不準(zhǔn)講小話，認(rèn)真作好相關(guān)的會議記錄。

4、召開班團干部會議的部門，必須提前一天到辦公室拿相關(guān)表格，會后填好交辦公室，若沒填好，將追究其部長責(zé)任。

二、執(zhí)勤方面

1、每周按時值班，做好值班紀(jì)錄。

2、值班期間，要打掃、保持好辦公室衛(wèi)生。

3、值班人員須仔細(xì)做好值班記錄，不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧。

4、未經(jīng)綜合辦公室允許，嚴(yán)禁隨意翻閱或擅自拿走辦公室文件。

三、活動方面

1、各部門在開展活動前4天將活動計劃或策劃方案上交辦公室。

2、工作人員在開展工作時必須佩帶工作牌，注意個人形象，禁止

出現(xiàn)與異性朋友拉拉扯扯等不良現(xiàn)象。

3、在活動中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，不能處理的盡快上報。

4、活動后4天內(nèi)將活動總結(jié)交到辦公室。

5、積極參加學(xué)部、院部舉辦的各類活動；在參加活動時，必須在指定時間內(nèi)到指定地點集合統(tǒng)一行動，單獨行動的按遲到處理。

四、學(xué)習(xí)方面

1、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，上課認(rèn)真，不遲到，早退，曠課。

2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，避免出現(xiàn)不及格科目。

五、各類活動請假程序

1、學(xué)生分會內(nèi)部請假

（1）、請假條必須用文稿紙書寫。

（2）、請假條書寫規(guī)范、工整、寫清具體事由。

（3）、請假首先要得到各部門部長的允許，再到綜合辦公室批假；

事后交請假條無效。

（4）、無特殊情況，不得請人代交請假條；電話請假無效。

（5）、每月無特殊情況，請假不得超過2次，否則按缺席一次處

理，三次遲到記一次缺勤，三次無故缺勤，視為自動退出學(xué)生會。

2、因?qū)W生會事情須向班主任請假的，須填好請假條后找陳老師審 批，再交班主任。

六、獎懲方案

1、學(xué)生會內(nèi)部成員每月考評一次，年終根據(jù)本考評結(jié)果評優(yōu)評

先。

2、對違反上述規(guī)定，屢教不改者，視情況給予其適當(dāng)處分。注：

1、最終解釋權(quán)歸屬于電氣與信息工程學(xué)院學(xué)生分會委員會

2、修改權(quán)歸學(xué)生分會全體成員

3、本方案定自通過之日起生效

附：具體考核表

二零一一年十月

第二篇：學(xué)生會考核整改方案

山西師范大學(xué)現(xiàn)代文理學(xué)院 學(xué)生會績效考核部考核整改方案

關(guān)于對學(xué)生會各部的考核方案：

一、評選“優(yōu)秀學(xué)生干部”

（一）作為學(xué)生干部平時考試成績必須全部合格。

（二）對各部門（部長、副部長）進行投票選出前三名作為每個月的“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

（三）對于獲得“學(xué)生會優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的部門在最后的綜合考核中另有分?jǐn)?shù)加成。

二、對學(xué)生會各部門主要進行五項考核：

（一）例會考核（20%）

1、對學(xué)生會例會進行抽查考核（每次隨機抽取四個部門）

具體細(xì)則：若某個部門的遲到人員，未請假者，扣部門1分； 若部門有1名成員無故缺席,扣該部門2分（有兩名則扣除4分），參加人數(shù)不足80％，另扣2分.2、學(xué)生會干部例會的考核

具體細(xì)則：每周學(xué)生會干部例會，副部級以上干部例會遲到，扣除該部門2分。未請假沒有出席例會者，扣除該部門5分。

（三）每月工作計劃與工作總結(jié)的考核

1、學(xué)生會各部門每月的工作計劃與工作總結(jié)按時交到學(xué)生會辦公室，有遲交的扣除該部門2分，不交的扣除該部門4分。

2、由學(xué)生會績效考核部對其每月的工作計劃與工作總結(jié)真實性和績效進行考核。不真實的扣除4分，工作計劃與工作總結(jié)不相符的扣分（每一條扣除2分）

（四）例會記錄表的考核

1、學(xué)生會各部門例會記錄表按時按質(zhì)交予學(xué)生會辦公室。（有遲交的扣除該部門2分，不交的扣除該部門4分）

績效考核部根據(jù)例會記錄情況對各部門進行考核。例會記錄有空缺、不完整的扣1分。

（五）學(xué)生會各部門活動出勤情況的考核

學(xué)生會活動出勤人數(shù)，若出勤人數(shù)少于部門人數(shù)的50%，則扣除2分；活動要求出勤的部門無故未出勤扣除該部門3分。

績效考核部需要我們的努力！加油！

學(xué)生會績效考核部

二○一三年三月二十九日

第三篇：學(xué)生會的考核方案

學(xué)生會成員考核制度

在系領(lǐng)導(dǎo)與老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團委的指導(dǎo)下，為了更好的促進學(xué)生會工作，為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部位工作積極性和主動性，實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則：

1、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

2、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。

3、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

4、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

5、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

6、學(xué)生會工作人員要勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

7、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

8、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。

考核原則：

一、考核對象我系學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；

二、學(xué)生會干部、成員以及部門考核制度實行“百分制”考核；

三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；

四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除處理

五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會主席負(fù)責(zé)，并交上秘書處做統(tǒng)計工作。學(xué)生會考核制度工作受團委、學(xué)生會、主席團互相監(jiān)督；各部部長考核由組織部（或兩委會）負(fù)責(zé)執(zhí)行，主席監(jiān)督，各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行；

六、考核時間為委員內(nèi)部、各部門每月末考核一次，在每月一次的干部例會和全體成員例會公布一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核學(xué)期綜合考核情況；

七、考評結(jié)果公開，并時時接受群眾監(jiān)督，如有疑問由相關(guān)考核人員或部門隨時解答。

考核內(nèi)容：

干部考核制度由四個部分組成：“思想考核”、“例會、值班考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：

（一）思想考核

1、能正確處理集體與個人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分；

2、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系老師與同學(xué)，團結(jié)廣大同學(xué)，積極參加各種活動者加2分；

3、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績良好者加2分；

（二）例會、值班考核

1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特 殊情況而不能到會者，要在例會半小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。

3、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣2分；

4、值日人員在值勤時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；

5、值日人員遲到者扣0.5分。

6、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由考核部門提出批評。遲到累計5次或缺席3次者，本人本學(xué)期不具評獎評優(yōu)資格，并在全體成員大會上作自我批評。

7、遲到累計8次或無故缺席5次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過5次。（請假視其原因處理）

8、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私自交談。

（注：值班考核由秘書處直接監(jiān)督）

（三）部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；

2、凡院分團委、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；

3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。

4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；

6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；

（四）其他綜合考核

1、違反其他規(guī)章制度（如《高等學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》）者，每次扣5分；

2、在班級中德育量化考核低于80分者，扣2分；

3、違反學(xué)校規(guī)章制度者：若被點名批評者扣3分，若被嚴(yán)重警告者扣5分；若被記大過者扣8分，若被留校察看者扣10分；

4、例會或工作凡有請假者必須事先向考核部門請假，并且考慮情況是否屬實，否則視為無故缺席，每次扣2分

（五）嘉獎方面

1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；

3、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，并有一定突出成績者，加3分；

4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；

5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；

6、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分

8、為學(xué)生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；

10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加1分；

11、在班級中德育量化考核分達到100分者，學(xué)生會中加5分。

12、在職期間受到如下表彰或獲獎?wù)撸合导?加2分/次，院級 加5分/次，市級 加10分/次，省級以上 15分/次；

測評方法

學(xué)生會委員內(nèi)部、各部門每月一次小測評，每次測評分下面幾種：

個人考核：

每個委員、干事依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，對自己進行自評。負(fù)責(zé)人考核：

依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，委員內(nèi)部由主席、主考核人員、和各部長評議，各部門成員由部長進行評議。

團體測評：

依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，委員內(nèi)部投票評出前6名，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過6名。前6名依名次在基礎(chǔ)分加4分。上級考核：

主要是由被考核者直接上級根據(jù)績效考核制度對被考核者進行考核評分。涉及思想素質(zhì)、日常工作以及日常生活方面。

平級考核：

主要是由被考核者同部門平級干部根據(jù)考核制度對被考核者進行考核評分。

注：各部門把每次評比的結(jié)果由秘書處收集，交給考核人員、整理，由秘書處積極配合，學(xué)期末對每月考核結(jié)果進行綜合測評，并得出測評結(jié)果。

考核結(jié)果

將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)。

第四篇：學(xué)生會干事考核方案

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核方案

一、考核宗旨

學(xué)生會干事是團委學(xué)生會的主要組成部分，是團委學(xué)生會的生力軍。為了進一步加強學(xué)生會的自身組織建設(shè)，加強對干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會干事的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會的管理水平，特制定學(xué)生會干事考核條例。

二、考核原則

公開 公正 公平

三、考核對象

南通大學(xué)學(xué)生會干事

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求為：

1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會的各項規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或為了學(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對部門內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時在堅持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)服從部門內(nèi)的工作安排，主動承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會形象的言行。

6.干事應(yīng)主動聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽取意見批評，并及時反饋給有關(guān)部門。

（二）在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，增強學(xué)生會在同學(xué)中的影響力。

2．在開展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時要注意處理與校方及各院學(xué)生會的關(guān)系，加強合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學(xué)生會發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會工作提出建設(shè)性意見。

1.本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項考核由部長及主席團成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在85分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績都在85分以上的優(yōu)秀干事可評為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長視具體情況予以解聘。

1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會的工作重點，擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)。

?未寫工作計劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會召開、組織的會議或活動，也包括每月的例會情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請假一次扣1分（注：三次例會缺席的當(dāng)自動退會處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會值班：值班人員無故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請假一次0.5分。

（2）學(xué)生會成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團委老師團、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分 7.培訓(xùn)考核（請各部門結(jié)合自己部門的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)）8．工作能力考核

對干事工作能力的考核，團委老師組織學(xué)生會主席團成員及各部部長根據(jù)干事平時表現(xiàn)綜合打分

有以下情況者給予加分：

1.會議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學(xué)生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻或為學(xué)院贏得榮譽者加2分 5．獲國家、省、學(xué)校獎學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分（注：獲國家獎學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級一、二等獎學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級一、二、三等獎依次加6、4、3分）。

6.獲得計算機、英語及其他等級考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動并取得良好效果（在備注注明活動主題）加1分 8.培訓(xùn)考核（請各部門部長根據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)）

1.考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會干事存檔，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。3.對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請各部門部長將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請各部門部長根據(jù)自身考核方案進行修改，考核結(jié)束后請將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡主任的郵箱。

3、希望各部門部長認(rèn)真對待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會的正式性和正規(guī)性。

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核表

南通大學(xué)學(xué)生會干事考核報告

負(fù) 責(zé) 人 簽 字：

南通大學(xué)年月日

第五篇：學(xué)生會個人年終考核方案

三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會個人年終考核方案

（2012年修訂版）

一、考核目的：

為了進一步增強對學(xué)生會學(xué)生干部工作的監(jiān)督及評定，鞏固和提高各學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率、提高學(xué)生會成員的整體水平；真正做到獎罰分明，使大家相互學(xué)習(xí)、共同進步，我們秉著公平公正、嚴(yán)于利己的原則，現(xiàn)正式提出該考核方案。考核方式為百分制，具體事宜詳見方案內(nèi)容。

二、考核對象： 三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生會全體成員（主席團成員、各部部長、副部長及干事）。

三、考核細(xì)則：

（一）工作紀(jì)律（占考核35%，共35分）

1.全體、部長例會無遲到、早退、缺勤現(xiàn)象，有事請履行正確的請假手續(xù)。（10分）遲到或早退一次扣1分，缺勤一次扣2分，直至10扣完。

2.學(xué)生會組織活動及部門組織活動時，按通知及時參加。無遲到、早退、缺勤現(xiàn)象，有 事請履行正確的請假手續(xù)。（10分）

遲到或早退一次扣1分，缺勤一次扣2分，直至10扣完。

3.工作及時匯報、信息及時反饋。由干事把自己工作情況及時匯報給部門部長，部長及 時匯報給主席團分管常委或秘書處分管人員。（5分）

此環(huán)節(jié)如有失職，視情況扣分，直至5分扣完。

4.分配的工作能及時完成，對形成的決議堅決執(zhí)行，行動積極。不能出現(xiàn)在開展工作當(dāng) 中搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作布置的不和諧現(xiàn)象。（5分）此環(huán)節(jié) 視情況扣分，情節(jié)嚴(yán)重，可直接扣除5分。

5.在工作當(dāng)中，注意自己的言行舉止，接受同學(xué)監(jiān)督，起著率先垂范的作用，并在同學(xué) 中擔(dān)當(dāng)起學(xué)生會干部的責(zé)任。不要對學(xué)生會整體形象造成不良影響。（5分）

若有同學(xué)檢舉，查實后，視情況扣分，情節(jié)嚴(yán)重，可直接扣除5分。

（二）相關(guān)成員意見（占考核10%，共10分）

1.醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦老師意見。

2.分管常委意見。

3.本部門部長意見。（僅對干事考核實行）

注：部長考核根據(jù)學(xué)工辦老師、分管常委的意見綜合給分。

干事考核根據(jù)學(xué)工辦老師、分管常委以及所屬部門部長的意見綜合給分。

（三）相關(guān)文件存檔（占考核35%，共35分）

1.各部門每學(xué)期開始要有工作計劃,每學(xué)期結(jié)束要有部門工作總結(jié)。（8分）工作計劃、工作總結(jié)各4分，如缺則扣，若內(nèi)容敷衍了事扣除2分。

2.各部門每周開展部門內(nèi)部會議，并寫好周會會議記錄，每學(xué)期至少12次部門周會（交 至秘書處存檔，未交整個部門同時承擔(dān)責(zé)任）。（12分）

未存檔一份扣1分，直至扣完12分。

3.部門負(fù)責(zé)組織開展的活動要有活動策劃書、參與人員名單、活動總結(jié)等文件，在活動 結(jié)束后交秘書處存檔并自留一份。（10分）

活動任何文件未存檔一次扣2分，文件不全一次扣1分，直至扣完8分。

4.部門每個成員在學(xué)期結(jié)束需有個人總結(jié)，包括學(xué)習(xí)、工作、思想感受等。（5分）未上交個人總結(jié)的學(xué)生會成員扣除3分并且降低一個評定等級。

注：以上文件考核時以秘書處存檔為準(zhǔn)。其中，第一條針對部長進行考核，后三條針對

部門全體成員考核；若部門文件未存檔，部門所有成員都要扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

（四）思想道德（占考核20%，共10+10=20分）

1.遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

2.工作中無自私現(xiàn)象，堅持原則。

3.在平時工作生活中言行舉止得體，提倡文明健康的工作及生活方式。

4.每學(xué)期第13周開展團干培訓(xùn)，培訓(xùn)期間進行思想道德卷面考試，看卷面成績（未及格 者降低一個評定等級）。（10分）

注：前3項綜合情況給定分?jǐn)?shù)，滿分10分；第4項以卷面分?jǐn)?shù)折合給分，滿分10分。

（五）其他規(guī)章制度

對于其他規(guī)章制度，有違反記錄者按雙倍分值扣除，情況嚴(yán)重者可直接除名。

（六）考核程序和結(jié)果的運用

1、考核實行基本百分制，每學(xué)年進行一次。本考核結(jié)果經(jīng)主席團審核研究后將會在在學(xué) 生會辦公室內(nèi)通知欄公布。

2.考核等級分優(yōu)秀（90分以上）、良好（75-90分）、合格（60-74分）、不合格（60 分以下）四個等級。凡評定為不合格的干部則直接引咎辭職。

測評小組：醫(yī)學(xué)院團委老師、主席團常委、各部門部長

審核人：秘書處所有成員

三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院團委學(xué)生會

秘書處

2012年10月25日