第一篇：團(tuán)委、學(xué)生會主要干部考核方案

湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主要干部考核方案為了加強(qiáng)學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生會主要干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，提高學(xué)生干部素質(zhì)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，增強(qiáng)組織觀念，提升學(xué)生干部自身管理，提高成員工作積極性和工作效率，特制定本考核條例。

一、考核對象

本條例適用于本學(xué)院第三十一屆團(tuán)員、第三十屆學(xué)生會第一次執(zhí)行委員會成員。涉及團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處及各職能部門部長等職務(wù)。

二、考核辦法

（一）考核內(nèi)容

1、主席團(tuán)、書記處：根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處成員考核表》進(jìn)行評分。

2、各職能部門部長：根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會職能部門考核表》進(jìn)行評分。

（二）評分等級

此考評共分為5個(gè)評分等級（優(yōu)秀、良好、合格、不合格），主席團(tuán)、書記處成員評分前2名且超過60分的為優(yōu)秀；前4名且超過60分的為良好；超過60分的為合格；低于60分的為不合格。職能部門部長評分前3名且超過60分的為優(yōu)秀；前6名且超過60分的為良好；超過60分的為合格；低于60分的為不合格。

三、考核時(shí)間

每四周進(jìn)行一次考核，具體時(shí)間由主席團(tuán)、書記處商討決定。

四、考核流程

1、由主席團(tuán)、書記處委托辦公室下發(fā)考核文件（內(nèi)附《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處成員考核表》和《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會職能部門考核表》）。

2、根據(jù)相應(yīng)考核表，部分內(nèi)容由執(zhí)行委員會成員進(jìn)行自評填寫，部分內(nèi)容由辦公室、組織部、宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一填寫，部分內(nèi)容由團(tuán)委書記及主席團(tuán)、書記處討論填寫。

3、組織部統(tǒng)計(jì)審核各執(zhí)行委員考核分?jǐn)?shù)并進(jìn)行排名。

4、組織部將統(tǒng)計(jì)審核及排名結(jié)果提交主席團(tuán)、書記處討論后提交團(tuán)委書記審核、通過。

五、考核結(jié)果

1、連續(xù)六個(gè)月評分前三或六個(gè)月總分排名第一且無考核不合格記錄的職能部門部長可由主席團(tuán)、書記處討論后向執(zhí)行委員會全體會議提出動議增補(bǔ)其為副主席或副書記。

2、月評分最后三名的和考核不合格的執(zhí)行委員由分團(tuán)委書記進(jìn)行誡勉談話。受誡勉談話的執(zhí)行委員若下月評分仍在最后三名或考核不合格的可給予“書面警告”或“暫停職務(wù)”處分。連續(xù)三個(gè)月工作評分最后三名和考核不合格的執(zhí)行委員給予其“暫停職務(wù)”或“免除職務(wù)”處分。

3、主席團(tuán)、書記處成員被暫停職務(wù)的，由另一名主席團(tuán)、書記處成員暫時(shí)主持其工作；被免除職務(wù)的，增補(bǔ)一名部長接手其職務(wù)和工作。若有部長被暫停職務(wù)或免除職務(wù)的，由一名本部門副部長主持部門工作。

六、注意事項(xiàng)

1、本條例的制定、修改由主席團(tuán)、書記處負(fù)責(zé)，提交執(zhí)行委員會全體會議充分討論后交團(tuán)委書記審核通過；

2、本條例最終的決定權(quán)和解釋權(quán)歸主席團(tuán)、書記處所有；

共青團(tuán)湖南大學(xué)土木工程學(xué)院委員會

湖南大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會

2012 年11月25日

第二篇：學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部考核條例[推薦]

學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部考核條例

團(tuán)委和學(xué)生會作為學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的重要基層組織，需要一批具有高度自我約束力和責(zé)任感的學(xué)生干部。為進(jìn)一步提高學(xué)生干部在同學(xué)中的威信，提高學(xué)生干部的工作能力和效率，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促落后，特制定本條例。

一、工作量化考核細(xì)則

基本分為70分。根據(jù)各部的具體情況進(jìn)行加分或扣分，作后考核總計(jì)分為：基本分＋考核分。團(tuán)委學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)考核分的日常記錄和評分。

具體考核標(biāo)準(zhǔn)（個(gè)人日常考核項(xiàng)目）。

1、考勤

（1）例會主席團(tuán)成員及各部部長務(wù)必到齊，準(zhǔn)時(shí)出席。如有特殊情況，部長及常委必須向分團(tuán)委書記請假并說明原因，事后請假或代請均以曠到處理。每次事假（公假不扣分）、病假扣1分/次（病假有相關(guān)證明的病假條者不扣分）；無故遲到、早退一次扣1分/次；缺席扣3分/次。（注：缺席累計(jì)三次或因個(gè)人原因請假累計(jì)四次者無評優(yōu)資格）。

（2）全勤者一學(xué)期加五分。

2、各部門在開展活動前必須提出申請以及活動計(jì)劃，經(jīng)主席團(tuán)及分團(tuán)委書記批準(zhǔn)并交辦公室備案后方可實(shí)施?；顒咏Y(jié)束后應(yīng)提交活動總結(jié)以及通訊稿，交至辦公室存檔。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開展活動的，該部門部長扣6分/次，副部長扣5分/次。

3、工作總結(jié)和計(jì)劃

（1）上交的材料包括活動計(jì)劃、活動總結(jié)、照片等以及其它制定完成的材料。（計(jì)劃和總結(jié)要求電子文檔形式）在活動開展前四天（工作計(jì)劃）和后兩天內(nèi)（活動總結(jié)）上交，各部門干部審核保證稿件質(zhì)量，未上交者扣3 分/次，延交者扣2分/次，稿件不合格者扣1分/次

（2）制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)認(rèn)真周全，按時(shí)上交者加2分/次

（3）稿件圖片上交齊全，信息部門未按時(shí)上傳扣2分/次

4、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣3分/次

5、各部門間互相協(xié)調(diào)，共同完成有關(guān)工作。因部門之間不配合，或在工作中有互相推諉，鬧矛盾，對所安排的工作不能按時(shí)完成，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成不良影響的由分團(tuán)委書記酌情扣1－5分；能積極配合其它各部門，表現(xiàn)良好，加2分/次

6、作為學(xué)生干部應(yīng)注意自己的形象，自覺遵守各項(xiàng)制度并接受同學(xué)監(jiān)督，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會的名譽(yù)。凡是表現(xiàn)不良被老師或同學(xué)投訴者，在正是場合，因個(gè)人原因使學(xué)院及團(tuán)委學(xué)生會聲譽(yù)受到影響者，扣5分/次。

7、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

組織同學(xué)參加院級比賽獲得1、2、3名分別加4分、3分、2分；

組織同學(xué)參加校級比賽和獲得1、2、3名分別加6分、5分、3分；

組織同學(xué)參加校級以上比賽獲得1、2、3名分別加8分、6分、5分；

承辦全校性的活動主辦部門加5分，協(xié)辦部門加2分；

參加院級或校級活動加1分/次，市級加2分/次，省級加3分/次，國家級加4分/次；

團(tuán)委學(xué)生會干部無故不參加學(xué)院或?qū)W校活動者扣2分/次；

各部門在代表學(xué)院參加學(xué)校各項(xiàng)活動及評比當(dāng)中，如主觀原因列為最后一名，分管主席團(tuán)成員扣3分/次，各部門部長扣2分/次；

主席團(tuán)成員應(yīng)認(rèn)真的對分管的部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并且定期向分團(tuán)委書記匯報(bào)工作中的情況，如長期不匯報(bào)工作者扣2分/次。

二、學(xué)生干部責(zé)任評分細(xì)則（學(xué)期末由分團(tuán)委書記量化）

1、主席（副主席）、分團(tuán)委副書記

（1）團(tuán)結(jié)班子，重大局，能起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，加3-8分

（2）在活動中取得良好成績，為學(xué)院贏得榮譽(yù)，加3-8分

（3）對學(xué)生工作提出合理化建議，開展工作有突出表現(xiàn)，加3-8分

（4）個(gè)人所負(fù)責(zé)部門未完成任務(wù)，主席團(tuán)負(fù)責(zé)人扣3分次

2、辦公室（信息部并入辦公室）

（1）協(xié)助主席，副主席處理內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，學(xué)院活動通訊總結(jié)及時(shí)上交，表現(xiàn)突出加3-8分

（2）考勤 會議記錄詳實(shí)，負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行量化考核準(zhǔn)確無誤加3-8分

（3）通過學(xué)院郵箱查看學(xué)院活動總結(jié)，并做好校對工作，及時(shí)上傳杏林網(wǎng)，對外宣傳效果良好，加3－8分

（4）負(fù)責(zé)學(xué)生會信息的收集，整理及發(fā)布，如幻燈片制作等，效果良好，加3－8分

3、學(xué)習(xí)部

（1）對院校組織的有關(guān)活動，組織有力，積極落實(shí)，產(chǎn)生良好效果，加3-8分

（2）開展或協(xié)助學(xué)院開展競賽講座等活動，取得良好效果，加3-8分

（3）展開有益于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的活動加3-8分

4、宣傳部

（1）對院校組織的活動能及時(shí)制作展板，橫幅等，按其整體整體效果規(guī)模內(nèi)容版面插圖和書法等加3-8分

（2）積極配合其他部門做好宣傳工作，加3-8分

（3）宣傳效果良好產(chǎn)生一定影響，加3-8分

（4）積極主動的開展并組織其他學(xué)生參與對學(xué)院的宣傳活動，并取得較好效果，加2-6分

5、文化部

（1）對校院組織的文娛活動，組織有序，安排得當(dāng)，整體效果良好，取得突出成績，加3-8分

（2）積極主動開展本部門工作，效果明顯，反應(yīng)良好，加3-8分

（3）對有文藝特長的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)掘有顯著和成效，加3-8分

（4）結(jié)合學(xué)院特色，不斷創(chuàng)新和篩選學(xué)院內(nèi)的文藝演出節(jié)目，使之更能符合學(xué)院的特色，提高學(xué)院文藝水平，加2-6分

6、體育部

（1）對校院組織的體育活動和競賽，認(rèn)真組織，措施有力，產(chǎn)生良好成績或影響，加3-8分

（2）積極主動開展群眾性體育活動，反應(yīng)良好，加3-8分

（3）積極培養(yǎng)和挖掘體育苗子，加強(qiáng)工作的后續(xù)性成績突出，加3-8分

7、社會實(shí)踐部

（1）積極組織同學(xué)和學(xué)參加各項(xiàng)社會實(shí)踐活動，加3-8分

（2）積極開展適合本學(xué)院特點(diǎn)的對外業(yè)務(wù)（拉贊助等），加3-8分

（3）積極配合青年志愿者開展活動，取得良好效果，加3-8分

8、生活自律部

（1）對校院組織的有關(guān)活動，落實(shí)有效，成績顯著，反應(yīng)良好，加3-8分

（2）認(rèn)真做好寢室衛(wèi)生檢查的工作，并及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，加3-8分

（3）積極協(xié)助配合其它部門做好后勤保障工作，效果良好，加3-8分

9、青年志愿者分隊(duì)

（1）認(rèn)真組織好青年志愿者服務(wù)隊(duì)，取得良好的反映加3-8分

（2）青年志愿者工作有創(chuàng)新活動，以顯示學(xué)院特色，加3-8分

（3）開展長期相對穩(wěn)定的對口志愿者活動，并組織學(xué)院學(xué)生積極參與，提高了學(xué)院的影響力，3-8分

10、團(tuán)委組織部

（1）做好團(tuán)委日常工作，配合原黨支部做好各項(xiàng)工作，表現(xiàn)良好，加3-8分

（2）配合各部門，做好各項(xiàng)活動的組織工作（組織啦啦隊(duì)和布置會場等），加3－8分

（3）做好各班團(tuán)活動的組織，落實(shí)和檢查，各項(xiàng)工作落實(shí)到位，加3－8分

11.心理部

（1）積極主動的組織并配合院校開展各項(xiàng)與心理學(xué)有關(guān)的活動，并積極策劃并與其他有關(guān)部門溝通，加3-8分

（2）準(zhǔn)確掌握青年學(xué)生思想動態(tài)和和具體情況，并及時(shí)反映，加3-8分

（3）配合心理咨詢室開展工作，并積極宣傳，3-8

三、附則：

（一）個(gè)人考核出成績一學(xué)年（兩學(xué)期）平均成績未達(dá)到90分（每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次），取消院優(yōu)秀學(xué)生干部，社會工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，社會實(shí)踐獎(jiǎng)評選資格

（二）個(gè)人量化表現(xiàn)較差，經(jīng)批評指正，無較大改觀，或發(fā)生兩次重大事故以上，無評優(yōu)資格

（三）原則上，每學(xué)期個(gè)人學(xué)習(xí)成績?nèi)缬幸豢撇患案裾?，給予警告，并扣5分；兩科不及格提起全體成員討論，如三分之二表決通過，將予免職。（如果有特殊原因可提交個(gè)人書面說明交至主席團(tuán)進(jìn)行裁定）

（四）主席團(tuán)成員及辦公室考評由分團(tuán)委書記負(fù)責(zé)，各部部長，副部長考評由主席團(tuán)及辦公室負(fù)責(zé)，考核合格（80）分，將頒發(fā)聘書；

（五）得分由高到低排列，確定獲得院優(yōu)秀學(xué)生干部，社會工作優(yōu)秀獎(jiǎng)，社會實(shí)踐獎(jiǎng)（獲獎(jiǎng)名額及比例按每年分團(tuán)委學(xué)生會具體人數(shù)而定）。

人文社科學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會

2010年9月

第三篇：團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)方案

團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)目的：作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理能力。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于檢察系。

二、培訓(xùn)對象：檢察系團(tuán)學(xué)各部干事，區(qū)隊(duì)長和團(tuán)支書

三、培訓(xùn)時(shí)間：11月1日至11月3日

四、組織形式：采取講座、座談與戶外實(shí)踐相結(jié)合的形式

五、培訓(xùn)內(nèi)容：分為“團(tuán)學(xué)干部理論教育”和“戶外拓展訓(xùn)練”。

1、團(tuán)學(xué)干部論教育：采取主題報(bào)告、互動交流等形式。由各部部長講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

2、團(tuán)學(xué)干部論教育授課計(jì)劃：時(shí)間地點(diǎn)活動內(nèi)容主講人3月26日晚上19：15-20：30一教311專題講座主講人：待定主題：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。

4月8日晚上19：15-80：2101教室專題講座主講人：待定主題：專業(yè)技能培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)要求

1、檢察系團(tuán)學(xué)各部干事、各班班長，團(tuán)支書一律參加，由學(xué)生會素拓部跟進(jìn)各系列活動。

2、培訓(xùn)活動安排中未確定的時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)將另行通知；時(shí)間、地點(diǎn)安排如有改動以通知為準(zhǔn)。

3、按時(shí)參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應(yīng)履行請假手續(xù)。無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的，將失去培訓(xùn)資格，并建議取消其學(xué)生干事。

4、努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細(xì)記好筆記。

5、在戶外拓展訓(xùn)練中注意安全,服從安排。

6、在培訓(xùn)結(jié)束后，所有參與培訓(xùn)的同學(xué)必須上繳一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊，公開張榜。

第四篇：團(tuán)委學(xué)生會干部換屆方案

2009—2010學(xué)年武漢民政職業(yè)學(xué)院

旅游系團(tuán)學(xué)生會干部換屆方案

引言：為了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使我旅游系團(tuán)委、學(xué)生會更高效地

開展工作，本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)研究決定對校學(xué)生會進(jìn)行換屆改選。根據(jù)總結(jié)以往換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)我系團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)商議決定并由系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特制定旅游系2010年團(tuán)委、學(xué)生會換屆選舉方案，方案如下：

一、換屆時(shí)間：

二、換屆崗位公布：

1．團(tuán)委副書記（2名）：

全面主持我系團(tuán)委各項(xiàng)工作，要求具有較強(qiáng)的理論功底和全局意識，能開拓創(chuàng)新，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與口頭表達(dá)能力，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

2．學(xué)生會主席（1名）：

全面主持我系學(xué)生會各項(xiàng)工作，要求精干務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，具較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與口頭表達(dá)能力；

3．學(xué)生會副主席（3名）：

協(xié)助主席管理日常工作,同時(shí)負(fù)責(zé)我系日常工作與特色工作，要求精干務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，有一定的臨場應(yīng)變能力 ；

4．團(tuán)委、學(xué)生會各部部長（1名）、副部長（1名或2名）：

配合做好各部本職工作和相應(yīng)安排。對相應(yīng)工作需要有較強(qiáng)的能力和吃苦耐勞的精神。

三、換屆報(bào)名條件：

1．必須為2009界旅游系團(tuán)委、學(xué)生會成員；

2．在工作中無重大失誤者；

3．承認(rèn)并遵守團(tuán)委學(xué)生會；

4．學(xué)習(xí)成績優(yōu)良（最低要求：無掛科），學(xué)有余力，成績優(yōu)秀者優(yōu)先考

慮；

5．身心健康，體育成績達(dá)標(biāo)，心理素質(zhì)較好；

6．具有較強(qiáng)的口頭、書面表達(dá)能力和較強(qiáng)的宏觀組織、協(xié)調(diào)和管理能力；

7．積極關(guān)心我院學(xué)生工作的開展，愿意為我院學(xué)生工作發(fā)展作貢獻(xiàn)，能

很好地為同學(xué)們服務(wù)；

8．思路開闊，敢于積極探索團(tuán)學(xué)工作新思路；

9.政治立場堅(jiān)定。

四、換屆流程：

1.下發(fā)換屆通知

時(shí)間：

由系團(tuán)委學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)將換屆的相關(guān)事宜用宣海報(bào)通知和大會通

知形式進(jìn)行宣傳，使我系學(xué)生系統(tǒng)而全面了解換屆的相關(guān)事宜，并由系團(tuán)委辦公室下發(fā)申請表。

2.上報(bào)申請表

時(shí)間：

申請者與上屆副部長以上干部積極向系領(lǐng)導(dǎo)或換屆領(lǐng)導(dǎo)小組推薦優(yōu)秀

人才，尤其是組織能力強(qiáng)、有思想、積極性高的同學(xué)。請著重推薦計(jì)算機(jī)、文藝、寫作方面具有特長的同學(xué)。

3.候選人名單公示

時(shí)間：

申請人在上交申請表后，換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對申請人進(jìn)行篩選,將符合條件者由海報(bào)形式進(jìn)行為期三天的公示，公示期間，如果學(xué)生對候選人有異議，請向系領(lǐng)導(dǎo)或換屆領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

4.舉行公開演講與答辯

時(shí)間：

地點(diǎn)：

（1）主席團(tuán)成員及部長候選人上臺演講（3分鐘），主要內(nèi)容為個(gè)人情

況介紹，對競選崗位的認(rèn)識、工作構(gòu)想、當(dāng)前團(tuán)學(xué)工作熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題的思考等。

（2）換屆領(lǐng)導(dǎo)小組提問并或選人答辯（2分鐘）。

5.公示對初步產(chǎn)生的新一屆主席團(tuán)及部長成員進(jìn)行公示（3天）

宣傳部以海報(bào)形式進(jìn)行公布

6.審核、任命

我系團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部名單確定后，開始試用期一個(gè)月。試用期表現(xiàn)合格者轉(zhuǎn)為正式學(xué)生干部，表現(xiàn)不合格者根據(jù)規(guī)定予以辭退。

五、換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

系主任：

系書記：

成員：張魁豐

武漢民政職業(yè)學(xué)院旅游系團(tuán)委

二〇一〇年三月日

第五篇：學(xué)生會干部量化考核方案

計(jì)算機(jī)科學(xué)

秘書部

二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會

計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會干部量化考核方案

為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會的管理制度，促進(jìn)學(xué)生分會成員做好自己的本職工作，不斷地進(jìn)行自我完善，促進(jìn)學(xué)生分會進(jìn)一步發(fā)展成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實(shí)、深受學(xué)生信任的組織，同時(shí)也為了給學(xué)生分會工作的順利開展提供依

據(jù)與保障。為此，學(xué)生分會秘書部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表，嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會干部。具體方案如下：

一、考核對象：

計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會全體成員

二、考核辦法：

1、采用 “自評和他評”相結(jié)合的形式，分為五個(gè)星級，最后結(jié)果作為年終

優(yōu)秀部門、先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)依據(jù)。

2、考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)

行加分或減分。

3、具體考核方法：按考核對象分為部門考核和個(gè)人考核，由主席團(tuán)監(jiān)督，秘書部對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：

（一）部門考核

我系學(xué)生分會共設(shè)部門十一個(gè)，秘書部將在每月末對各部門的工作成效進(jìn)行

綜合評定并在學(xué)生分會例會上予以公布，評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面：

扣分原則：

1、每學(xué)期初學(xué)生分會部長根據(jù)院、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)

劃，重點(diǎn)內(nèi)容突出，期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

（1）未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。

（2）計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。

（3）計(jì)劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。

2、對院團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門5分。

3、必要時(shí)部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進(jìn)行的部門，視具

體情況對其相應(yīng)部門扣1-3分。

4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經(jīng)主席團(tuán)、秘書部審核后扣 1 — 5分。

加分原則：

1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加 1—3分。

2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。

3、工作方式，使本部工作工作開展扎實(shí)有效，并經(jīng)核實(shí)或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經(jīng)主席團(tuán)，秘書部審核后給予3-5分的加分。

4、部門考核將與各部門成員的個(gè)人考核成績相掛鉤。

最后綜合成績后，成績積分 90分以上者為五星級，89—85 分為四星級，84 — 80 分為三星級，79 — 75 分為二星級，74 — 70分為一星級，70分以下者取消使用資格，四級以上者有資格參與評優(yōu)（優(yōu)秀部長 / 委員）評選出優(yōu)秀部門，視情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（二）個(gè)人考核

工作考核：

扣分原則：

1、在學(xué)生分會組織的活動或召開的會議過程中，有事必須向主席團(tuán)請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀(jì)律者，視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者，取消其在學(xué)生分會任職職務(wù)。

2、根據(jù)學(xué)生分會干部管理規(guī)定條例，學(xué)生干部將實(shí)行辦公室值班制，凡不能按規(guī)定值班或在值班期間缺乏責(zé)任心造成重大工作失誤者，每次扣2分。

3、對分配的工作不能按時(shí)完成，以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者，視情況，每人次扣1 — 5分。

4、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。

5、開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。

6、學(xué)生分會干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。

加分原則：

1、每學(xué)期學(xué)生分會開會全勤（不遲到、不早退、不曠會）加 2 分。

2、積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動，保質(zhì)保量完成的，主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效，視情況加1— 3 分。

4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者，為學(xué)生分會工作順利開展做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)主席團(tuán)、秘書部核實(shí)后給予3-5分的加分。

5、凡在學(xué)院或者系上組織的各項(xiàng)活動中，能夠積極參與，并取得優(yōu)異成績，主動參與活動組織策劃，為我系團(tuán)總支學(xué)生分會工作作出貢獻(xiàn)的個(gè)人，將給予1—3分的加分。

6、對于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極為學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極服務(wù)于學(xué)生分會的組織管理和機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮主觀能動性，出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者，并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者，給予3-5分的加分。

學(xué)習(xí)考核：

學(xué)生分會在鼓勵(lì)廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時(shí)，更鼓勵(lì)干部努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)帶動工作，工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神，抓好學(xué)習(xí)。

對成績優(yōu)異，進(jìn)步明顯的學(xué)生分會干部，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情況每人給予1— 5分的加分；成績退步較大且不思進(jìn)取的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，每人給予1— 5分的扣分，嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。

附加考核：

1、對全體學(xué)生分會干部，凡有違反校紀(jì)校規(guī)者，或受到系部或者學(xué)院通報(bào)處分者，撤消其干部職務(wù)。

2、能對學(xué)生分會工作提出好的意見和建議或收集對學(xué)生分會進(jìn)步有幫助的意見和建議者，酌情給予加分，必要時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng)或給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、每個(gè)學(xué)生分會成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié)，不斷進(jìn)行自我批評并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，以總結(jié)教訓(xùn)為主，有利于承前啟后，對總結(jié)深刻者，酌情給予加分。

【注】：學(xué)生干部考核在主席團(tuán)監(jiān)督下，由秘書部執(zhí)行考核方案，加分﹑扣分都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各部委員考核由部長協(xié)助秘書部管理。

學(xué)生分會干部個(gè)人的考核由以上工作、學(xué)習(xí)、附加三方面總和而成，設(shè)基礎(chǔ)分70分，每月進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，并在學(xué)生分會例會上通報(bào)。在月末結(jié)合個(gè)人分?jǐn)?shù)

與部門情況評定等級，作為學(xué)期末評選優(yōu)秀學(xué)生分會干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。

以上制度要求各部門積極配合，加強(qiáng)合作，努力使學(xué)生分會走向制度化、規(guī)范化，使學(xué)生分會真正做到外樹形象、內(nèi)重建設(shè)。最后，望每位同學(xué)會干部能盡心盡職，充分發(fā)揮自己的才能，共同為我系學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會

二〇〇九年十月十日