第一篇:團(tuán)委、學(xué)生會主要干部考核方案
湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主要干部考核方案為了加強(qiáng)學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生會主要干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用,提高學(xué)生干部素質(zhì),嚴(yán)明組織紀(jì)律,增強(qiáng)組織觀念,提升學(xué)生干部自身管理,提高成員工作積極性和工作效率,特制定本考核條例。
一、考核對象
本條例適用于本學(xué)院第三十一屆團(tuán)員、第三十屆學(xué)生會第一次執(zhí)行委員會成員。涉及團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處及各職能部門部長等職務(wù)。
二、考核辦法
(一)考核內(nèi)容
1、主席團(tuán)、書記處:根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處成員考核表》進(jìn)行評分。
2、各職能部門部長:根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會職能部門考核表》進(jìn)行評分。
(二)評分等級
此考評共分為5個(gè)評分等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格),主席團(tuán)、書記處成員評分前2名且超過60分的為優(yōu)秀;前4名且超過60分的為良好;超過60分的為合格;低于60分的為不合格。職能部門部長評分前3名且超過60分的為優(yōu)秀;前6名且超過60分的為良好;超過60分的為合格;低于60分的為不合格。
三、考核時(shí)間
每四周進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由主席團(tuán)、書記處商討決定。
四、考核流程
1、由主席團(tuán)、書記處委托辦公室下發(fā)考核文件(內(nèi)附《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)、書記處成員考核表》和《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會職能部門考核表》)。
2、根據(jù)相應(yīng)考核表,部分內(nèi)容由執(zhí)行委員會成員進(jìn)行自評填寫,部分內(nèi)容由辦公室、組織部、宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一填寫,部分內(nèi)容由團(tuán)委書記及主席團(tuán)、書記處討論填寫。
3、組織部統(tǒng)計(jì)審核各執(zhí)行委員考核分?jǐn)?shù)并進(jìn)行排名。
4、組織部將統(tǒng)計(jì)審核及排名結(jié)果提交主席團(tuán)、書記處討論后提交團(tuán)委書記審核、通過。
五、考核結(jié)果
1、連續(xù)六個(gè)月評分前三或六個(gè)月總分排名第一且無考核不合格記錄的職能部門部長可由主席團(tuán)、書記處討論后向執(zhí)行委員會全體會議提出動議增補(bǔ)其為副主席或副書記。
2、月評分最后三名的和考核不合格的執(zhí)行委員由分團(tuán)委書記進(jìn)行誡勉談話。受誡勉談話的執(zhí)行委員若下月評分仍在最后三名或考核不合格的可給予“書面警告”或“暫停職務(wù)”處分。連續(xù)三個(gè)月工作評分最后三名和考核不合格的執(zhí)行委員給予其“暫停職務(wù)”或“免除職務(wù)”處分。
3、主席團(tuán)、書記處成員被暫停職務(wù)的,由另一名主席團(tuán)、書記處成員暫時(shí)主持其工作;被免除職務(wù)的,增補(bǔ)一名部長接手其職務(wù)和工作。若有部長被暫停職務(wù)或免除職務(wù)的,由一名本部門副部長主持部門工作。
六、注意事項(xiàng)
1、本條例的制定、修改由主席團(tuán)、書記處負(fù)責(zé),提交執(zhí)行委員會全體會議充分討論后交團(tuán)委書記審核通過;
2、本條例最終的決定權(quán)和解釋權(quán)歸主席團(tuán)、書記處所有;
共青團(tuán)湖南大學(xué)土木工程學(xué)院委員會
湖南大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會
2012 年11月25日
第二篇:學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部考核條例[推薦]
學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部考核條例
團(tuán)委和學(xué)生會作為學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的重要基層組織,需要一批具有高度自我約束力和責(zé)任感的學(xué)生干部。為進(jìn)一步提高學(xué)生干部在同學(xué)中的威信,提高學(xué)生干部的工作能力和效率,獎勵先進(jìn),督促落后,特制定本條例。
一、工作量化考核細(xì)則
基本分為70分。根據(jù)各部的具體情況進(jìn)行加分或扣分,作后考核總計(jì)分為:基本分+考核分。團(tuán)委學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)考核分的日常記錄和評分。
具體考核標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人日??己隧?xiàng)目)。
1、考勤
(1)例會主席團(tuán)成員及各部部長務(wù)必到齊,準(zhǔn)時(shí)出席。如有特殊情況,部長及常委必須向分團(tuán)委書記請假并說明原因,事后請假或代請均以曠到處理。每次事假(公假不扣分)、病假扣1分/次(病假有相關(guān)證明的病假條者不扣分);無故遲到、早退一次扣1分/次;缺席扣3分/次。(注:缺席累計(jì)三次或因個(gè)人原因請假累計(jì)四次者無評優(yōu)資格)。
(2)全勤者一學(xué)期加五分。
2、各部門在開展活動前必須提出申請以及活動計(jì)劃,經(jīng)主席團(tuán)及分團(tuán)委書記批準(zhǔn)并交辦公室備案后方可實(shí)施?;顒咏Y(jié)束后應(yīng)提交活動總結(jié)以及通訊稿,交至辦公室存檔。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開展活動的,該部門部長扣6分/次,副部長扣5分/次。
3、工作總結(jié)和計(jì)劃
(1)上交的材料包括活動計(jì)劃、活動總結(jié)、照片等以及其它制定完成的材料。(計(jì)劃和總結(jié)要求電子文檔形式)在活動開展前四天(工作計(jì)劃)和后兩天內(nèi)(活動總結(jié))上交,各部門干部審核保證稿件質(zhì)量,未上交者扣3 分/次,延交者扣2分/次,稿件不合格者扣1分/次
(2)制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)認(rèn)真周全,按時(shí)上交者加2分/次
(3)稿件圖片上交齊全,信息部門未按時(shí)上傳扣2分/次
4、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣3分/次
5、各部門間互相協(xié)調(diào),共同完成有關(guān)工作。因部門之間不配合,或在工作中有互相推諉,鬧矛盾,對所安排的工作不能按時(shí)完成,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成不良影響的由分團(tuán)委書記酌情扣1-5分;能積極配合其它各部門,表現(xiàn)良好,加2分/次
6、作為學(xué)生干部應(yīng)注意自己的形象,自覺遵守各項(xiàng)制度并接受同學(xué)監(jiān)督,維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會的名譽(yù)。凡是表現(xiàn)不良被老師或同學(xué)投訴者,在正是場合,因個(gè)人原因使學(xué)院及團(tuán)委學(xué)生會聲譽(yù)受到影響者,扣5分/次。
7、獎勵及處罰
組織同學(xué)參加院級比賽獲得1、2、3名分別加4分、3分、2分;
組織同學(xué)參加校級比賽和獲得1、2、3名分別加6分、5分、3分;
組織同學(xué)參加校級以上比賽獲得1、2、3名分別加8分、6分、5分;
承辦全校性的活動主辦部門加5分,協(xié)辦部門加2分;
參加院級或校級活動加1分/次,市級加2分/次,省級加3分/次,國家級加4分/次;
團(tuán)委學(xué)生會干部無故不參加學(xué)院或?qū)W校活動者扣2分/次;
各部門在代表學(xué)院參加學(xué)校各項(xiàng)活動及評比當(dāng)中,如主觀原因列為最后一名,分管主席團(tuán)成員扣3分/次,各部門部長扣2分/次;
主席團(tuán)成員應(yīng)認(rèn)真的對分管的部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并且定期向分團(tuán)委書記匯報(bào)工作中的情況,如長期不匯報(bào)工作者扣2分/次。
二、學(xué)生干部責(zé)任評分細(xì)則(學(xué)期末由分團(tuán)委書記量化)
1、主席(副主席)、分團(tuán)委副書記
(1)團(tuán)結(jié)班子,重大局,能起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,加3-8分
(2)在活動中取得良好成績,為學(xué)院贏得榮譽(yù),加3-8分
(3)對學(xué)生工作提出合理化建議,開展工作有突出表現(xiàn),加3-8分
(4)個(gè)人所負(fù)責(zé)部門未完成任務(wù),主席團(tuán)負(fù)責(zé)人扣3分次
2、辦公室(信息部并入辦公室)
(1)協(xié)助主席,副主席處理內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù),學(xué)院活動通訊總結(jié)及時(shí)上交,表現(xiàn)突出加3-8分
(2)考勤 會議記錄詳實(shí),負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行量化考核準(zhǔn)確無誤加3-8分
(3)通過學(xué)院郵箱查看學(xué)院活動總結(jié),并做好校對工作,及時(shí)上傳杏林網(wǎng),對外宣傳效果良好,加3-8分
(4)負(fù)責(zé)學(xué)生會信息的收集,整理及發(fā)布,如幻燈片制作等,效果良好,加3-8分
3、學(xué)習(xí)部
(1)對院校組織的有關(guān)活動,組織有力,積極落實(shí),產(chǎn)生良好效果,加3-8分
(2)開展或協(xié)助學(xué)院開展競賽講座等活動,取得良好效果,加3-8分
(3)展開有益于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的活動加3-8分
4、宣傳部
(1)對院校組織的活動能及時(shí)制作展板,橫幅等,按其整體整體效果規(guī)模內(nèi)容版面插圖和書法等加3-8分
(2)積極配合其他部門做好宣傳工作,加3-8分
(3)宣傳效果良好產(chǎn)生一定影響,加3-8分
(4)積極主動的開展并組織其他學(xué)生參與對學(xué)院的宣傳活動,并取得較好效果,加2-6分
5、文化部
(1)對校院組織的文娛活動,組織有序,安排得當(dāng),整體效果良好,取得突出成績,加3-8分
(2)積極主動開展本部門工作,效果明顯,反應(yīng)良好,加3-8分
(3)對有文藝特長的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)掘有顯著和成效,加3-8分
(4)結(jié)合學(xué)院特色,不斷創(chuàng)新和篩選學(xué)院內(nèi)的文藝演出節(jié)目,使之更能符合學(xué)院的特色,提高學(xué)院文藝水平,加2-6分
6、體育部
(1)對校院組織的體育活動和競賽,認(rèn)真組織,措施有力,產(chǎn)生良好成績或影響,加3-8分
(2)積極主動開展群眾性體育活動,反應(yīng)良好,加3-8分
(3)積極培養(yǎng)和挖掘體育苗子,加強(qiáng)工作的后續(xù)性成績突出,加3-8分
7、社會實(shí)踐部
(1)積極組織同學(xué)和學(xué)參加各項(xiàng)社會實(shí)踐活動,加3-8分
(2)積極開展適合本學(xué)院特點(diǎn)的對外業(yè)務(wù)(拉贊助等),加3-8分
(3)積極配合青年志愿者開展活動,取得良好效果,加3-8分
8、生活自律部
(1)對校院組織的有關(guān)活動,落實(shí)有效,成績顯著,反應(yīng)良好,加3-8分
(2)認(rèn)真做好寢室衛(wèi)生檢查的工作,并及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào),加3-8分
(3)積極協(xié)助配合其它部門做好后勤保障工作,效果良好,加3-8分
9、青年志愿者分隊(duì)
(1)認(rèn)真組織好青年志愿者服務(wù)隊(duì),取得良好的反映加3-8分
(2)青年志愿者工作有創(chuàng)新活動,以顯示學(xué)院特色,加3-8分
(3)開展長期相對穩(wěn)定的對口志愿者活動,并組織學(xué)院學(xué)生積極參與,提高了學(xué)院的影響力,3-8分
10、團(tuán)委組織部
(1)做好團(tuán)委日常工作,配合原黨支部做好各項(xiàng)工作,表現(xiàn)良好,加3-8分
(2)配合各部門,做好各項(xiàng)活動的組織工作(組織啦啦隊(duì)和布置會場等),加3-8分
(3)做好各班團(tuán)活動的組織,落實(shí)和檢查,各項(xiàng)工作落實(shí)到位,加3-8分
11.心理部
(1)積極主動的組織并配合院校開展各項(xiàng)與心理學(xué)有關(guān)的活動,并積極策劃并與其他有關(guān)部門溝通,加3-8分
(2)準(zhǔn)確掌握青年學(xué)生思想動態(tài)和和具體情況,并及時(shí)反映,加3-8分
(3)配合心理咨詢室開展工作,并積極宣傳,3-8
三、附則:
(一)個(gè)人考核出成績一學(xué)年(兩學(xué)期)平均成績未達(dá)到90分(每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次),取消院優(yōu)秀學(xué)生干部,社會工作優(yōu)秀獎,社會實(shí)踐獎評選資格
(二)個(gè)人量化表現(xiàn)較差,經(jīng)批評指正,無較大改觀,或發(fā)生兩次重大事故以上,無評優(yōu)資格
(三)原則上,每學(xué)期個(gè)人學(xué)習(xí)成績?nèi)缬幸豢撇患案裾?,給予警告,并扣5分;兩科不及格提起全體成員討論,如三分之二表決通過,將予免職。(如果有特殊原因可提交個(gè)人書面說明交至主席團(tuán)進(jìn)行裁定)
(四)主席團(tuán)成員及辦公室考評由分團(tuán)委書記負(fù)責(zé),各部部長,副部長考評由主席團(tuán)及辦公室負(fù)責(zé),考核合格(80)分,將頒發(fā)聘書;
(五)得分由高到低排列,確定獲得院優(yōu)秀學(xué)生干部,社會工作優(yōu)秀獎,社會實(shí)踐獎(獲獎名額及比例按每年分團(tuán)委學(xué)生會具體人數(shù)而定)。
人文社科學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會
2010年9月
第三篇:團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
團(tuán)委學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的:作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理能力。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力,從而更好地服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于檢察系。
二、培訓(xùn)對象:檢察系團(tuán)學(xué)各部干事,區(qū)隊(duì)長和團(tuán)支書
三、培訓(xùn)時(shí)間:11月1日至11月3日
四、組織形式:采取講座、座談與戶外實(shí)踐相結(jié)合的形式
五、培訓(xùn)內(nèi)容:分為“團(tuán)學(xué)干部理論教育”和“戶外拓展訓(xùn)練”。
1、團(tuán)學(xué)干部論教育:采取主題報(bào)告、互動交流等形式。由各部部長講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
2、團(tuán)學(xué)干部論教育授課計(jì)劃:時(shí)間地點(diǎn)活動內(nèi)容主講人3月26日晚上19:15-20:30一教311專題講座主講人:待定主題:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
4月8日晚上19:15-80:2101教室專題講座主講人:待定主題:專業(yè)技能培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)要求
1、檢察系團(tuán)學(xué)各部干事、各班班長,團(tuán)支書一律參加,由學(xué)生會素拓部跟進(jìn)各系列活動。
2、培訓(xùn)活動安排中未確定的時(shí)間、地點(diǎn)屆時(shí)將另行通知;時(shí)間、地點(diǎn)安排如有改動以通知為準(zhǔn)。
3、按時(shí)參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者,應(yīng)履行請假手續(xù)。無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的,將失去培訓(xùn)資格,并建議取消其學(xué)生干事。
4、努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細(xì)記好筆記。
5、在戶外拓展訓(xùn)練中注意安全,服從安排。
6、在培訓(xùn)結(jié)束后,所有參與培訓(xùn)的同學(xué)必須上繳一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊,公開張榜。
第四篇:團(tuán)委學(xué)生會干部換屆方案
2009—2010學(xué)年武漢民政職業(yè)學(xué)院
旅游系團(tuán)學(xué)生會干部換屆方案
引言:為了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使我旅游系團(tuán)委、學(xué)生會更高效地
開展工作,本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,經(jīng)研究決定對校學(xué)生會進(jìn)行換屆改選。根據(jù)總結(jié)以往換屆選舉的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)我系團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)商議決定并由系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),特制定旅游系2010年團(tuán)委、學(xué)生會換屆選舉方案,方案如下:
一、換屆時(shí)間:
二、換屆崗位公布:
1.團(tuán)委副書記(2名):
全面主持我系團(tuán)委各項(xiàng)工作,要求具有較強(qiáng)的理論功底和全局意識,能開拓創(chuàng)新,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與口頭表達(dá)能力,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
2.學(xué)生會主席(1名):
全面主持我系學(xué)生會各項(xiàng)工作,要求精干務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,具較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與口頭表達(dá)能力;
3.學(xué)生會副主席(3名):
協(xié)助主席管理日常工作,同時(shí)負(fù)責(zé)我系日常工作與特色工作,要求精干務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,有一定的臨場應(yīng)變能力 ;
4.團(tuán)委、學(xué)生會各部部長(1名)、副部長(1名或2名):
配合做好各部本職工作和相應(yīng)安排。對相應(yīng)工作需要有較強(qiáng)的能力和吃苦耐勞的精神。
三、換屆報(bào)名條件:
1.必須為2009界旅游系團(tuán)委、學(xué)生會成員;
2.在工作中無重大失誤者;
3.承認(rèn)并遵守團(tuán)委學(xué)生會;
4.學(xué)習(xí)成績優(yōu)良(最低要求:無掛科),學(xué)有余力,成績優(yōu)秀者優(yōu)先考
慮;
5.身心健康,體育成績達(dá)標(biāo),心理素質(zhì)較好;
6.具有較強(qiáng)的口頭、書面表達(dá)能力和較強(qiáng)的宏觀組織、協(xié)調(diào)和管理能力;
7.積極關(guān)心我院學(xué)生工作的開展,愿意為我院學(xué)生工作發(fā)展作貢獻(xiàn),能
很好地為同學(xué)們服務(wù);
8.思路開闊,敢于積極探索團(tuán)學(xué)工作新思路;
9.政治立場堅(jiān)定。
四、換屆流程:
1.下發(fā)換屆通知
時(shí)間:
由系團(tuán)委學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)將換屆的相關(guān)事宜用宣海報(bào)通知和大會通
知形式進(jìn)行宣傳,使我系學(xué)生系統(tǒng)而全面了解換屆的相關(guān)事宜,并由系團(tuán)委辦公室下發(fā)申請表。
2.上報(bào)申請表
時(shí)間:
申請者與上屆副部長以上干部積極向系領(lǐng)導(dǎo)或換屆領(lǐng)導(dǎo)小組推薦優(yōu)秀
人才,尤其是組織能力強(qiáng)、有思想、積極性高的同學(xué)。請著重推薦計(jì)算機(jī)、文藝、寫作方面具有特長的同學(xué)。
3.候選人名單公示
時(shí)間:
申請人在上交申請表后,換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對申請人進(jìn)行篩選,將符合條件者由海報(bào)形式進(jìn)行為期三天的公示,公示期間,如果學(xué)生對候選人有異議,請向系領(lǐng)導(dǎo)或換屆領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
4.舉行公開演講與答辯
時(shí)間:
地點(diǎn):
(1)主席團(tuán)成員及部長候選人上臺演講(3分鐘),主要內(nèi)容為個(gè)人情
況介紹,對競選崗位的認(rèn)識、工作構(gòu)想、當(dāng)前團(tuán)學(xué)工作熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題的思考等。
(2)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組提問并或選人答辯(2分鐘)。
5.公示對初步產(chǎn)生的新一屆主席團(tuán)及部長成員進(jìn)行公示(3天)
宣傳部以海報(bào)形式進(jìn)行公布
6.審核、任命
我系團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部名單確定后,開始試用期一個(gè)月。試用期表現(xiàn)合格者轉(zhuǎn)為正式學(xué)生干部,表現(xiàn)不合格者根據(jù)規(guī)定予以辭退。
五、換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
系主任:
系書記:
成員:張魁豐
武漢民政職業(yè)學(xué)院旅游系團(tuán)委
二〇一〇年三月日
第五篇:學(xué)生會干部量化考核方案
計(jì)算機(jī)科學(xué)
秘書部
二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會
計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會干部量化考核方案
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會的管理制度,促進(jìn)學(xué)生分會成員做好自己的本職工作,不斷地進(jìn)行自我完善,促進(jìn)學(xué)生分會進(jìn)一步發(fā)展成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實(shí)、深受學(xué)生信任的組織,同時(shí)也為了給學(xué)生分會工作的順利開展提供依
據(jù)與保障。為此,學(xué)生分會秘書部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表,嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會干部。具體方案如下:
一、考核對象:
計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會全體成員
二、考核辦法:
1、采用 “自評和他評”相結(jié)合的形式,分為五個(gè)星級,最后結(jié)果作為年終
優(yōu)秀部門、先進(jìn)個(gè)人評優(yōu)依據(jù)。
2、考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)
行加分或減分。
3、具體考核方法:按考核對象分為部門考核和個(gè)人考核,由主席團(tuán)監(jiān)督,秘書部對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。
三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn):
(一)部門考核
我系學(xué)生分會共設(shè)部門十一個(gè),秘書部將在每月末對各部門的工作成效進(jìn)行
綜合評定并在學(xué)生分會例會上予以公布,評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面:
扣分原則:
1、每學(xué)期初學(xué)生分會部長根據(jù)院、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)
劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。
(1)未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。
(2)計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。
(3)計(jì)劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。
2、對院團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)活動通知,不積極組織開展或組織不完善,不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門5分。
3、必要時(shí)部與部之間不配合工作者,以至影響工作順利進(jìn)行的部門,視具
體情況對其相應(yīng)部門扣1-3分。
4、長期工作成績不明顯,不能有效開展部門工作的,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部審核后扣 1 — 5分。
加分原則:
1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加 1—3分。
2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。
3、工作方式,使本部工作工作開展扎實(shí)有效,并經(jīng)核實(shí)或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門,經(jīng)主席團(tuán),秘書部審核后給予3-5分的加分。
4、部門考核將與各部門成員的個(gè)人考核成績相掛鉤。
最后綜合成績后,成績積分 90分以上者為五星級,89—85 分為四星級,84 — 80 分為三星級,79 — 75 分為二星級,74 — 70分為一星級,70分以下者取消使用資格,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長 / 委員)評選出優(yōu)秀部門,視情況實(shí)施相應(yīng)的獎勵措施。
(二)個(gè)人考核
工作考核:
扣分原則:
1、在學(xué)生分會組織的活動或召開的會議過程中,有事必須向主席團(tuán)請假,無故遲到或缺席者,或在會議期間不遵守會場紀(jì)律者,視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者,取消其在學(xué)生分會任職職務(wù)。
2、根據(jù)學(xué)生分會干部管理規(guī)定條例,學(xué)生干部將實(shí)行辦公室值班制,凡不能按規(guī)定值班或在值班期間缺乏責(zé)任心造成重大工作失誤者,每次扣2分。
3、對分配的工作不能按時(shí)完成,以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者,視情況,每人次扣1 — 5分。
4、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。
5、開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。
6、學(xué)生分會干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。
加分原則:
1、每學(xué)期學(xué)生分會開會全勤(不遲到、不早退、不曠會)加 2 分。
2、積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動,保質(zhì)保量完成的,主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。
3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效,視情況加1— 3 分。
4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者,為學(xué)生分會工作順利開展做出貢獻(xiàn)者,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部核實(shí)后給予3-5分的加分。
5、凡在學(xué)院或者系上組織的各項(xiàng)活動中,能夠積極參與,并取得優(yōu)異成績,主動參與活動組織策劃,為我系團(tuán)總支學(xué)生分會工作作出貢獻(xiàn)的個(gè)人,將給予1—3分的加分。
6、對于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極為學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極服務(wù)于學(xué)生分會的組織管理和機(jī)制建設(shè),發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者,給予3-5分的加分。
學(xué)習(xí)考核:
學(xué)生分會在鼓勵廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時(shí),更鼓勵干部努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)帶動工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神,抓好學(xué)習(xí)。
對成績優(yōu)異,進(jìn)步明顯的學(xué)生分會干部,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,視情況每人給予1— 5分的加分;成績退步較大且不思進(jìn)取的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,每人給予1— 5分的扣分,嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。
附加考核:
1、對全體學(xué)生分會干部,凡有違反校紀(jì)校規(guī)者,或受到系部或者學(xué)院通報(bào)處分者,撤消其干部職務(wù)。
2、能對學(xué)生分會工作提出好的意見和建議或收集對學(xué)生分會進(jìn)步有幫助的意見和建議者,酌情給予加分,必要時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng)或給予一定的物質(zhì)獎勵。
3、每個(gè)學(xué)生分會成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié),不斷進(jìn)行自我批評并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,以總結(jié)教訓(xùn)為主,有利于承前啟后,對總結(jié)深刻者,酌情給予加分。
【注】:學(xué)生干部考核在主席團(tuán)監(jiān)督下,由秘書部執(zhí)行考核方案,加分﹑扣分都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各部委員考核由部長協(xié)助秘書部管理。
學(xué)生分會干部個(gè)人的考核由以上工作、學(xué)習(xí)、附加三方面總和而成,設(shè)基礎(chǔ)分70分,每月進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),并在學(xué)生分會例會上通報(bào)。在月末結(jié)合個(gè)人分?jǐn)?shù)
與部門情況評定等級,作為學(xué)期末評選優(yōu)秀學(xué)生分會干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。
以上制度要求各部門積極配合,加強(qiáng)合作,努力使學(xué)生分會走向制度化、規(guī)范化,使學(xué)生分會真正做到外樹形象、內(nèi)重建設(shè)。最后,望每位同學(xué)會干部能盡心盡職,充分發(fā)揮自己的才能,共同為我系學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會
二〇〇九年十月十日