第一篇：辦公室部門職責(zé)

校學(xué)生會(huì)辦公室部門職責(zé)

1.主持學(xué)生會(huì)辦公室的全面工作；

2.協(xié)助主席團(tuán)做好整個(gè)學(xué)生會(huì)的銜接工作;

3.對(duì)上級(jí)任務(wù)指示做到上情下達(dá)，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的人事管理;4.協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門的工作，并積極地收集各部的工作信息，及時(shí)向老師和主席反映;

5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)重大會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄等工作；

6.督促檢查學(xué)生會(huì)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)情況；

7.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)重要制度、文件的起草和審核工作；

8.深入實(shí)際，調(diào)查研究，收集信息，反映情況，做好主席的參謀助手；

9.依據(jù)學(xué)生考核條例，做好學(xué)生干部的考核工作;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)老師和主席交辦的其他工作；

11.對(duì)各類文件進(jìn)行整理存檔以及物資管理。

第二篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合辦公室部門職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部各項(xiàng)決定和指令。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往。接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、保管和按規(guī)定使用。

3、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度、規(guī)范領(lǐng)用及保管手續(xù)，建立相應(yīng)臺(tái)賬，管理好項(xiàng)目上的行政資產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

5、建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格建立各種防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。

6、做好職工食堂的日常管理工作，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體宣傳和落實(shí)有關(guān)局、處的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，按時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表，推動(dòng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

8、主管項(xiàng)目以下程序和制度的日常管理工作；管理評(píng)審程序；協(xié)商、溝通與信息交流程序；法律、法規(guī)及其他要求識(shí)別與控制程序；辦公環(huán)境與職業(yè)健康安全控制程序；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序；環(huán)境因素識(shí)別于評(píng)價(jià)程序；危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制程序；施工環(huán)境保護(hù)程序；環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序；施工職業(yè)健康安全控制程序；項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施管理；項(xiàng)目文明施工管理。

9、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

10、負(fù)責(zé)文件資料的管理及項(xiàng)目打字、復(fù)印、信函郵寄等工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。

2、根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)處有關(guān)文件，按要求催辦、督辦相關(guān)事宜。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品的購買、保管和按規(guī)定使用。

4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部行政辦公用品、生活用品等管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，建立相應(yīng)臺(tái)賬。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備和職工的住宿管理等日常工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

6、建立健全工地治安制度維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各種防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好職工食堂，并經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班開水的供應(yīng)。

8、主管項(xiàng)目協(xié)商、溝通與信息交流控制程序，負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)、執(zhí)行處內(nèi)對(duì)口部門的信息，負(fù)責(zé)組織并督促其他部門做好其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的交流溝通工作。

9、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理體系運(yùn)行信息及管理評(píng)審的輸入資料，并就管理評(píng)審報(bào)告的決定制定預(yù)防、糾正措施實(shí)施改進(jìn)，改進(jìn)的效果的評(píng)價(jià)、建議及其他信息匯總，上報(bào)處長辦公室。

10、主管項(xiàng)目文明施工日常管理工作，負(fù)責(zé)合理規(guī)劃項(xiàng)目房屋、建筑及相關(guān)設(shè)施的修建、配置或租用。負(fù)責(zé)各種標(biāo)牌的設(shè)立，負(fù)責(zé)督促、檢查其他部門和施工現(xiàn)場文明施工管理工作，負(fù)責(zé)向職工宣傳和組織培訓(xùn)項(xiàng)目文明施工管理有關(guān)制度和知識(shí)。

11、建立健全小車使用制度，合理安排用車。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)文件資料的管理工作。

第三篇：總裁辦公室部門職責(zé)

總裁辦公室部門職責(zé)

1、收集集團(tuán)各分、子公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供公司重大決策的依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，擬定公司開展計(jì)劃和步驟;

2、負(fù)責(zé)為集團(tuán)會(huì)議組織各類文字材料及形成紀(jì)要;

3、負(fù)責(zé)審核以集團(tuán)名義印發(fā)的公文;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、各二級(jí)單位對(duì)外報(bào)送公文的審核;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)要、保密、信訪、咨詢工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位文秘工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)大事記及集團(tuán)志書的編撰整理工作;

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大會(huì)議(包括股東會(huì)、董事會(huì)等)的組織、計(jì)劃工作;

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政事務(wù)管理工作，傳達(dá)高層工作指令，協(xié)調(diào)部門 之間及二級(jí)單位對(duì)指令的工作聯(lián)系并督辦、落實(shí)、反饋;

10、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作并擬訂公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)、商務(wù)旅行的服務(wù)計(jì)劃并組織落實(shí);

11、負(fù)責(zé)擬訂銀行、客戶及行業(yè)主管部門各項(xiàng)商務(wù)接待活動(dòng)的具體工

作計(jì)劃并組織實(shí)施;

12、負(fù)責(zé)對(duì)高管會(huì)議決策、總裁批示相關(guān)事項(xiàng)及集團(tuán)重要工作進(jìn)展進(jìn) 行督查督辦并反饋相關(guān)信息;

13、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)重要的電話、傳真、函件等及時(shí)接收、匯報(bào)、反饋;

14、負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理好集團(tuán)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作及對(duì)內(nèi)工作信息的管理、交流、溝通、調(diào)查研究工作;

15、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門所需辦公用品、低值易耗品及福利物品的采購和管理;

16、負(fù)責(zé)集團(tuán)的印章管理;

17、貫徹執(zhí)行國家、地方、主管部門對(duì)檔案管理的法律、法規(guī)、條例等各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真做好集團(tuán)各類檔案的日常管理工作;

18、嚴(yán)格按檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定做好集團(tuán)各類檔案的歸檔、目錄編制、整理、立卷、裝訂及嚴(yán)格按規(guī)定的檔案銷毀工作;

19、充分利用好集團(tuán)ERP管理系統(tǒng)，做好計(jì)算機(jī)輔助檔案管理工作;20、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文件的收發(fā)、簽報(bào)、登記、傳閱和歸檔工作;

21、負(fù)責(zé)以集團(tuán)及集團(tuán)名義所發(fā)各類公文的編號(hào)、登記和分發(fā)工作;

22、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門及各二級(jí)單位對(duì)外報(bào)送材料的監(jiān)督、審核;

23、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門，各二級(jí)單位檔案管理及保密工作的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作;

24、協(xié)助法務(wù)部處理日常經(jīng)營管理活動(dòng)中的法律事務(wù)及普法教育工作;

25、對(duì)集團(tuán)用車進(jìn)行監(jiān)督管理，完成各類接送任務(wù)以及車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)

26、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門主要業(yè)務(wù)流程及描述 1)部門考核指標(biāo)及權(quán)重 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 日常行政 傳達(dá)高層工作指令，協(xié)調(diào)部門之間及二級(jí)單位對(duì)指令的工作聯(lián)系并督辦、落實(shí)、管理 反饋，完成率超過90%，高層滿意度超過90%；

2)計(jì)劃組織負(fù)責(zé)集團(tuán)重大會(huì)議(包括股東會(huì)、董事會(huì)等)的組織、計(jì)劃工作，完成率超過90%、高層滿意度超過80% 3)高層日常做好集團(tuán)高層的日常服務(wù)工作并擬訂公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)、商務(wù)旅行的服務(wù)計(jì)劃并組織落實(shí)，滿意度超過80% 4)負(fù)責(zé)為集團(tuán)會(huì)議組織各類文字材料及形成紀(jì)要，以集團(tuán)名義印發(fā)公文集團(tuán)大事組織文字記錄及集團(tuán)志書，負(fù)責(zé)以集團(tuán)及集團(tuán)名義所發(fā)各類公文的編號(hào)、登記和分發(fā)材料、工作完成率及高層滿意度超過90% 5)嚴(yán)格按檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定做好集團(tuán)各類檔案的歸檔、目錄編制、整理、立卷、檔案的裝訂及嚴(yán)格按規(guī)定的檔案銷毀工作，充分利用好集團(tuán)ERP管理系統(tǒng)，做好計(jì)算常管理 機(jī)輔助檔案管理工作，完成率超過95% 6)對(duì)集團(tuán)用車進(jìn)行監(jiān)督管理，完成各類接送任務(wù)以及車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，完集團(tuán)用車 10 成率超過90%，滿意度超過80% 7)8)部門各項(xiàng)費(fèi)用控制在年初預(yù)算范圍內(nèi)；

交辦任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)滿意率超過80%以上。

第四篇：綜合辦公室部門職責(zé)

綜合管理辦公室職責(zé)

基本職能

行政、人力資源、資質(zhì)平臺(tái)、管理優(yōu)化、企業(yè)文化等； 部門職責(zé)

（一）行政管理

1、聯(lián)絡(luò)與督辦

負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)總經(jīng)理會(huì)議的重大決策和重要工作部署等相關(guān)指令的下達(dá)及貫徹執(zhí)行的情況的監(jiān)督、檢查和督辦工作。

2、外事公關(guān)

負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)來訪人員的接待、食宿安排；負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)及企劃、公關(guān)活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織處理群體性事件。

3、文秘檔案與大事記

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議文稿及其有關(guān)文件的編寫；負(fù)責(zé)本部門管理制度文件的編制；負(fù)責(zé)公司所有下發(fā)制度、文件的審閱與編號(hào)；負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)大事記

4、會(huì)務(wù)管理

負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作的歸口管理，維護(hù)公司會(huì)議體系；組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文；負(fù)責(zé)各種會(huì)議的后勤保障工作。

5、辦公用品及設(shè)施管理

負(fù)責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)低值易耗品管理；庫房管理；書刊雜志管理。

6、工商資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)新設(shè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)工商注冊(cè)登記；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理；負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與使用管理。

7、印章印鑒管理

制定印章印鑒管理辦法及使用流程；負(fù)責(zé)公司所有印章的統(tǒng)一刻制、啟用、廢止和銷毀；負(fù)責(zé)公司印章使用登記備案和保管。

8、車輛管理

負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、油料的管理事宜；負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理和安全教育；負(fù)責(zé)車輛事故的處理。

9、后勤管理

負(fù)責(zé)辦公場所的保潔工作安排；負(fù)責(zé)辦公場所及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)；負(fù)責(zé)水電物業(yè)等的結(jié)算；負(fù)責(zé)維修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理。

10、法務(wù)管理

負(fù)責(zé)組織合同、協(xié)議等商業(yè)文件的法律會(huì)審。

（二）人力資源管理

1、人力資源政策制定

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司的情況，制定科學(xué)合理的包括人員聘用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核評(píng)估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度和政策，并規(guī)范相關(guān)流程，為公司健康發(fā)展提供人力資源保障；編制公司《員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為，做好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和換版工作。

2、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力需求匹配度分析，制定并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃；編制公司人力資源計(jì)劃。

3、定崗定責(zé)定編定員

負(fù)責(zé)公司各部門的定崗、定責(zé)、定編、定員；負(fù)責(zé)組織編制、完善、更新部門職責(zé)說明書和崗位說明書。

4、招聘與調(diào)配

會(huì)同公司各部門明確需要招聘的崗位、人員和能力素質(zhì)要求，制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)招聘渠道的調(diào)研、開發(fā)、評(píng)估、選擇、商務(wù)談判、合同簽署；制定招聘方案，組織實(shí)施；建立和完善公司的人才選拔和招聘流程，負(fù)責(zé)分析各部門人員情況，同事根據(jù)各部門人員需求情況和人員能力素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部競聘上崗。

5、培訓(xùn)開發(fā)與后備人才、干部管理

建立并完善公司人力資源培訓(xùn)體系，制定并完善培訓(xùn)管理的相關(guān)制度、流程；負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃擬定；負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施；負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理及授課組織；負(fù)責(zé)公司新入職員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、評(píng)估及反饋；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。建立公司職級(jí)、職類體系，暢通員工晉升通道；積極充當(dāng)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的能力或素質(zhì)評(píng)估，引導(dǎo)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的自我職能發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃；為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)技能的培訓(xùn)和再教育。

負(fù)責(zé)員工再教育工作的實(shí)施和管理；負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核、聘任工作；

負(fù)責(zé)后備人才和后備干部的管理，做好后備人才和干部的選拔、考核、考察等工作，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

6、勞動(dòng)關(guān)系管理

宣傳國家人事、勞資政策法規(guī)、通告有關(guān)人事管理信息，提供相關(guān)咨詢；制定勞動(dòng)合同管理制度；勞動(dòng)合同的統(tǒng)籌管理；勞動(dòng)爭議和勞資糾紛處理；負(fù)責(zé)人事檔案管理；負(fù)責(zé)員工信息的收集、整理、核對(duì)、更新與維護(hù)；負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲管理；負(fù)責(zé)員工內(nèi)部職稱的評(píng)聘。

7、薪酬福利管理

建立薪酬體系；負(fù)責(zé)薪酬福利總額的預(yù)算與控制；負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計(jì)算與發(fā)放；負(fù)責(zé)處理員工對(duì)薪酬福利的投訴；負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)公司薪酬體系運(yùn)行狀況的分析與改進(jìn)。

8、績效考核管理

負(fù)責(zé)建立公司績效考核體系，制定績效管理制度和流程；組織績效考核工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的運(yùn)用；負(fù)責(zé)受理績效結(jié)果申訴、負(fù)責(zé)績效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的跟蹤和落實(shí)。

9、日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司員工社保業(yè)務(wù)的辦理；負(fù)責(zé)公司員工考勤管理；負(fù)責(zé)專業(yè)人才庫的建立；負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)工作。

（三）企劃管理

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展決策，提出組織優(yōu)化調(diào)整的建議。

2、流程化制度化管理

組織公司各部門制定、修訂、完善各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督公司制度和業(yè)務(wù)流程在各部門的執(zhí)行情況。

3、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)資質(zhì)平臺(tái)的維護(hù)與升級(jí)工作；負(fù)責(zé)與相關(guān)資質(zhì)評(píng)審的政府部門建立和保持良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的考試，領(lǐng)證和再教育；負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職稱（工程師、建造師、八大員、勞務(wù)證）的申報(bào)、晉級(jí)、更換、變更、再教育、延續(xù)等組織管理工作。

4、品牌宣傳

負(fù)責(zé)公司品牌形象、業(yè)績、經(jīng)營管理活動(dòng)重大事項(xiàng)的對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)制作與更新公司宣傳畫冊(cè)、音像記錄和其他宣傳資料；參與公司危機(jī)事件的公關(guān)處理。

（四）部門基礎(chǔ)管理工作

1、本部門各項(xiàng)工作分工與配合。

2、本部門員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。

3、本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)、實(shí)施、總結(jié)、分析改進(jìn)。

4、配合相關(guān)部門的工作，保證公司各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成。

5、學(xué)習(xí)研究相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升職工素質(zhì)和工作效益。

6、本部門所有資料的整理、保管、歸檔、使用；辦公設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境的正常維護(hù)和保養(yǎng)。

第五篇：辦公室部門工作職責(zé)

北京京順誠基科技發(fā)展有限公司

辦公室部門職責(zé)：（總經(jīng)辦直屬部門）

1.負(fù)責(zé)公司的行政管理及和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門間協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)

工作的檢查監(jiān)督工作，依照國家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)合同簽訂及管理做到安全合法。

2.公司各項(xiàng)公文，信息宣傳報(bào)道工作，各項(xiàng)規(guī)章制度向員工宣傳工作，做好員工思想

教育工作，解決其實(shí)際困難。

3.圍繞公司方針制定部門工作計(jì)劃制定及組織實(shí)施。

4.公司班車管理。（路線制定/時(shí)間規(guī)定/人員界定）

5.深入公司一線進(jìn)行，了解員工實(shí)際狀況，做好招聘的相關(guān)工作。（招聘會(huì)，找住房等）

6.新員工入職培訓(xùn)。（6S，員工守則及各項(xiàng)規(guī)章制度）其他相關(guān)培訓(xùn)講師工作，其他單

位培訓(xùn)的檢查。

7.員工人事檔案管理，培訓(xùn)檔案管理。

8.員工保險(xiǎn)辦理。

9.每月10前部門及公司優(yōu)秀員工評(píng)比公布。

10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.依照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行公司規(guī)章制度的編寫與修訂。安排相關(guān)會(huì)議召開，協(xié)助做好會(huì)議記錄。各部門提供加班及考勤等有關(guān)資料的查核?？觳凸镜穆?lián)系和檢查。每月20日前對(duì)本單位消耗品申請(qǐng)查核，使用查核。公司電腦使用查核。掌握公司人員思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行一線及二線人員各項(xiàng)考核。突發(fā)事件處理，及事件處理中員工考核。公司作息時(shí)間表制定，放假通知，值班安排。搞好公司勞動(dòng)紀(jì)律，做好安全檢查。外單位工作聯(lián)系。公司交辦其他工作。