第一篇：人文學(xué)院學(xué)生會(huì)干事任免與考核方案(二改)

人文學(xué)院學(xué)生會(huì)干事任免與考核方案（二改）（2011年8月修訂）

為規(guī)范本會(huì)干事成員的工作行為，廣泛選拔優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的統(tǒng)籌管理，推動(dòng)學(xué)生干部隊(duì)伍梯隊(duì)的形成，特制訂本方案。

一、干事任免

（一）干事任用

1.學(xué)生會(huì)干事的任用對(duì)象

凡志愿加入學(xué)生會(huì)，承認(rèn)《杭州電子科技大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》，立志為學(xué)院同學(xué)服務(wù)的人文學(xué)院所有本科生碩士生，不分性別民族，都在學(xué)生會(huì)干事的任用范圍內(nèi)。

2.學(xué)生會(huì)干事的任用條件

（1）熱愛祖國(guó)，熱愛人民，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，積極向黨團(tuán)組織靠攏；

（2）崇尚憲法、法律，嚴(yán)格遵守大學(xué)生日常行為規(guī)范；

（3）遵守校規(guī)、校紀(jì)以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策和決定；

（4）勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真刻苦，樹立良好形象；

（5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

（6）積極參加院內(nèi)外的各種活動(dòng)；

3.學(xué)生會(huì)干事的任用方法

（1）學(xué)生會(huì)面試

學(xué)生會(huì)面試是學(xué)生會(huì)選拔干事成員的基本途徑。面試一般為2—3輪，第一輪面試由所競(jìng)選部門的部長(zhǎng)主持，第一輪面試篩選后留下來(lái)的同學(xué)則進(jìn)入第二輪面試，第二輪面試由學(xué)生會(huì)主席主持，各部部長(zhǎng)列席。通過第二輪面試者順利進(jìn)入學(xué)生會(huì)。有必要時(shí)經(jīng)主席團(tuán)商議可啟用第三輪面試。

（2）學(xué)生自薦

學(xué)生自薦是本院學(xué)生通過自行填寫相關(guān)材料請(qǐng)求加入學(xué)生會(huì)的干事任用途徑。

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)將根據(jù)自薦者的基本情況商議是否任用，并書面答復(fù)。

（3）學(xué)生會(huì)成員推薦

學(xué)生會(huì)成員是指本會(huì)包括干事在內(nèi)的所有工作人員。

依據(jù)《杭州電子科技大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)生會(huì)成員享有推薦權(quán)，可以向主席團(tuán)引薦院內(nèi)優(yōu)秀同學(xué)加入學(xué)生會(huì)。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)將根據(jù)具體情況做出是否任用的決定，并書面答復(fù)。

（4）輔導(dǎo)員及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)推薦

經(jīng)口頭或書面簽名，輔導(dǎo)員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也可以作為推薦人。

（二）干事罷免

1.可以罷免干事的情況

（1）具有反黨、反國(guó)家、反人類或煽動(dòng)國(guó)家分裂等不適當(dāng)?shù)难哉摚?/p>

（2）觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，或者嚴(yán)重觸犯校紀(jì)校規(guī)；

（3）工作極不負(fù)責(zé)，態(tài)度惡劣，屢教不改；

（4）干事考核分?jǐn)?shù)在50分一下；

（5）形象負(fù)面，院內(nèi)影響極差，且不思進(jìn)取；

（6）其他可以罷免的情況。

2.罷免干事的程序

學(xué)生會(huì)干事存在上述情況的，應(yīng)由部長(zhǎng)向主席團(tuán)提出，主席團(tuán)核實(shí)并報(bào)學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以責(zé)令當(dāng)事人自動(dòng)辭職。也可由主席團(tuán)根據(jù)監(jiān)督舉報(bào)或者自行發(fā)現(xiàn)采取相關(guān)處理。

（三）其他規(guī)定

關(guān)于干事任免的其他事宜，由其他文件具體規(guī)定或主席團(tuán)商議確定。

二、干事考核

（一）關(guān)于學(xué)生會(huì)干事考核的一般規(guī)定

1.學(xué)生會(huì)干事考核比照《杭州電子科技大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核方案》的規(guī)定施行。

2.學(xué)生會(huì)干事考核以“部門考核為主，主席團(tuán)考核為輔”的原則進(jìn)行。

3.學(xué)生會(huì)干事考核由會(huì)內(nèi)各部（副）部長(zhǎng)（（副）主任）主持進(jìn)行，每月一次交與辦公室復(fù)核，由辦公室報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)后生效。

4.學(xué)生會(huì)干事考核與干部考核結(jié)果將于每月同一時(shí)間公布，共同接受會(huì)內(nèi)外監(jiān)督。其考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲規(guī)定應(yīng)與干部考核結(jié)果的公示保持一致。

（二）關(guān)于學(xué)生會(huì)干事考核的特殊規(guī)定

1.各部對(duì)《干部考核方案》考核項(xiàng)目的分配或改動(dòng)由各部根據(jù)本部門實(shí)際情況制定。如，可將“會(huì)議制度考核”相應(yīng)改為本部門內(nèi)部會(huì)議考

核。其中，主席團(tuán)評(píng)分應(yīng)保持20%的比例不變，其余各項(xiàng)由本部門自行決定。

2.各部制定各自詳細(xì)的考核方案，應(yīng)以“充分結(jié)合部門實(shí)際，務(wù)求精簡(jiǎn)切實(shí)可行”為原則，不應(yīng)過于趨同或復(fù)雜。

3.各部制定各自方案后，經(jīng)主席團(tuán)確認(rèn)后打印副本至辦公室存檔，作為今后部門考核依據(jù)。

三、附則

1.本方案自學(xué)生會(huì)例會(huì)通過后生效。

2.人文學(xué)院學(xué)生會(huì)擁有此方案的最終解釋權(quán)。

第二篇：學(xué)生會(huì)干事考核方案

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核方案

一、考核宗旨

學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。

二、考核原則

公開 公正 公平

三、考核對(duì)象

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求為：

1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對(duì)部門內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時(shí)地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)服從部門內(nèi)的工作安排，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動(dòng)地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。

6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽取意見批評(píng)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門。

（二）在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。

2．在開展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時(shí)要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，為部門及學(xué)生會(huì)發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見。

1.本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?5分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。

1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

?未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會(huì)召開、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括每月的例會(huì)情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請(qǐng)假一次扣1分（注：三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會(huì)值班：值班人員無(wú)故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請(qǐng)假一次0.5分。

（2）學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分 7.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門結(jié)合自己部門的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)）8．工作能力考核

對(duì)干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)根據(jù)干事平時(shí)表現(xiàn)綜合打分

有以下情況者給予加分：

1.會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級(jí)提出合理意見和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分 5．獲國(guó)家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分（注：獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加6、4、3分）。

6.獲得計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動(dòng)并取得良好效果（在備注注明活動(dòng)主題）加1分 8.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門部長(zhǎng)根據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)）

1.考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請(qǐng)各部門部長(zhǎng)將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請(qǐng)各部門部長(zhǎng)根據(jù)自身考核方案進(jìn)行修改，考核結(jié)束后請(qǐng)將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡(jiǎn)主任的郵箱。

3、希望各部門部長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會(huì)的正式性和正規(guī)性。

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核表

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核報(bào)告

負(fù) 責(zé) 人 簽 字：

南通大學(xué)年月日

第三篇：學(xué)生會(huì)干事考核

學(xué)生會(huì)干事考核

一、考核項(xiàng)總分為100分，（其中基本分為70，獎(jiǎng)罰分為30）

二、學(xué)生會(huì)考核工作由主席團(tuán)、辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支書記，配合做統(tǒng)計(jì)工作，考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)互相監(jiān)督。

三、考核時(shí)間為每學(xué)期末，并公布考核情況。（備注：每個(gè)月進(jìn)行一次匯總。）

四、考核結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。

五、附考評(píng)表。

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會(huì)干部考核由六部分組成：“思想考核”、“例會(huì)、執(zhí)勤（班）考核”、“早操、團(tuán)課考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)情況考核”、“工作（活動(dòng)）程序考核”。

（一）、思想考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護(hù)祖國(guó)的利益，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分。

3、能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)者加2分。

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績(jī)良好者加2分。

（二）、例會(huì)、值勤(班)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)行定期定點(diǎn)開會(huì)制度，定于單周四下午5:30點(diǎn)在召開例會(huì)。

2、例會(huì)缺席者（無(wú)故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無(wú)故請(qǐng)假者一次扣1分，有事請(qǐng)假者一次扣0.5分；與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上視為缺席。

3、每次例會(huì)或值勤必須做好會(huì)議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒有會(huì)議記錄者每次扣0.5分。會(huì)議期間需保持安靜，禁講話。

4、學(xué)生會(huì)不管是值勤還是開例會(huì)必須配戴胸卡，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、凡有事請(qǐng)假者必須將請(qǐng)假條以書面的形式向有關(guān)人員請(qǐng)假，且把假條提前交

回辦公室，并作以記錄。

6、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時(shí)向相關(guān)人員上報(bào)者一次扣2分。

7、學(xué)生會(huì)成員及干部晚自習(xí)在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離

開教室(以去工作的名譽(yù))，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣5分。

（三）、早操、團(tuán)課考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、必須按時(shí)出操，如果有事必須提前以書面的形式請(qǐng)假，如果在一周內(nèi)有兩次

請(qǐng)假視為一次曠操；請(qǐng)假一次扣0.5分，一次曠操扣2分，遲到一次扣0.5分。

2、團(tuán)課，每周必須按時(shí)去講，（按所分配的班級(jí)，不許私自調(diào)換，調(diào)換必須通

過團(tuán)總支副書記）則每次扣0.5分，團(tuán)課的組織及其學(xué)生反映占1分，如有事必

須提前請(qǐng)假。無(wú)故不組織上團(tuán)課者每次扣2分。(團(tuán)課內(nèi)容必須準(zhǔn)備充分，且結(jié)

合實(shí)際)

（四）、工作態(tài)度的考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、每個(gè)干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對(duì)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)完成，在工作中遇到困難及時(shí)提出，加以解決。對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不

參加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)

2、凡是我系團(tuán)總支或?qū)W生會(huì)要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時(shí)上交的一次扣5分，工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作和活動(dòng)后一周內(nèi)交回學(xué)生會(huì)辦公室，否

則扣2分到4分。

3、沒有認(rèn)真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無(wú)故不執(zhí)行者扣

2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對(duì)工作情況不屬實(shí)者，一次扣

2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會(huì)場(chǎng)布置沒有秩序或會(huì)場(chǎng)較亂者酌情扣2-5分，質(zhì)量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每項(xiàng)活動(dòng)過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣5分。

（六）、工作（活動(dòng)）程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中有想法或困難必須在例會(huì)上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動(dòng)必須在前一周例會(huì)上提出意見或想法，經(jīng)過大會(huì)同意，且在下周例會(huì)上由主席宣布，將可實(shí)行活動(dòng)計(jì)劃，方可不能私自實(shí)行。經(jīng)同意以后在本周內(nèi)交回計(jì)劃書，經(jīng)團(tuán)總支書記簽字以后交回學(xué)生會(huì)辦公室，方可實(shí)行，否則酌情

扣10-15分。

（七）、嘉獎(jiǎng)方面：

1、舉辦有影響的全院活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)，出現(xiàn)問題能及時(shí)向主席團(tuán)反映，視情況

加2-5分。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加1-5分。

3、對(duì)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績(jī)顯著、突出者，加5分。

4、團(tuán)課、出操、例會(huì)或值勤全勤者各加5分。

5、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。

6、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者，每次加3分。

7、能夠?qū)W(xué)生會(huì)工作及時(shí)提出意見和建議，且合理者加3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

個(gè)人自評(píng)：每個(gè)干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的實(shí)際工作，對(duì)自己進(jìn)行自評(píng)。

內(nèi)部互評(píng)：依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際工作，學(xué)生會(huì)干部互相評(píng)議。

負(fù)責(zé)人上評(píng)：被測(cè)評(píng)人的上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)議。（具體為：

干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為系部老師）

注：辦公室將各部門評(píng)比結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)書記進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、得出測(cè)評(píng)結(jié)果。

考核結(jié)果：

將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分低于60分者，上報(bào)團(tuán)總支，高分給與表?yè)P(yáng)，考核結(jié)

果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。

（八）、附則：

1、各部門的考核見該部門的考核制度。

2、本制度實(shí)施期間，主席團(tuán)、辦公室、有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

自控系團(tuán)總支

2011年 4月

第四篇：學(xué)生會(huì)干事考核評(píng)分細(xì)則

校學(xué)生會(huì)干事工作考核流程

學(xué)生會(huì)組織部（以下簡(jiǎn)稱組織部）對(duì)各部門干事考核工作具體流程如下：

一、準(zhǔn)備工作

1.組織部將“學(xué)生會(huì)工作日志表”（以下簡(jiǎn)稱日志表）、“學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)考勤表”（以下簡(jiǎn)稱考勤表）、“ddidk學(xué)生會(huì)成員考核細(xì)則”以及“考核分?jǐn)?shù)表”上傳至校學(xué)生會(huì)QQ群共享中，供各部門下載使用。

2.組織部將從本部干事中為各部分配1-2名部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)絡(luò)人），以便組織部與各部門的溝通與合作。

二、考核工作

考核工作按月實(shí)行，學(xué)期末組織部根據(jù)每月的考核分?jǐn)?shù)記錄進(jìn)行排名，作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)。具體如下：

1.月考核工作：

（1）各部開例會(huì)應(yīng)提前通知聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)人在所負(fù)責(zé)的部門開例會(huì)時(shí)需帶上考勤表對(duì)部門成員進(jìn)行考勤，考勤完畢時(shí)隨即離開并帶走考勤表，月末時(shí)統(tǒng)計(jì)其所負(fù)責(zé)的部門全體成員的例會(huì)出勤情況（注：該部若本月沒有例會(huì)，組織部上報(bào)主席團(tuán)討論后可取消該部參加本月月之星評(píng)比）；

（2）每月全體學(xué)生會(huì)成員需認(rèn)真填寫工作日志，月末時(shí)聯(lián)絡(luò)人收集其所負(fù)責(zé)部門的工作日志表（若本月該部沒有什么工作的話，請(qǐng)每個(gè)干事交一份填好姓名的電子稿空表。）；

（3）每月25日至26日各部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)對(duì)其部門內(nèi)全體干事進(jìn)行考核打分（如有特殊情況，按當(dāng)月具體情況而定打分日期），分?jǐn)?shù)記錄在“考核分?jǐn)?shù)表”（電子稿）中，其中打分內(nèi)容有四項(xiàng)：德、能、勤、績(jī)。各部長(zhǎng)根據(jù)“考核細(xì)則”對(duì)干事在本月內(nèi)的具體表現(xiàn)給出公正的考核分?jǐn)?shù)，實(shí)行百分制（注：滿分100分作廢，另本部打分請(qǐng)有梯度，前幾名不得有重分）。打分完畢后同時(shí)將考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名。最終在27日將考核分?jǐn)?shù)電子表以郵件形式發(fā)至聯(lián)絡(luò)人郵箱中；

（4）組織部所有部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人在28日將所有考核分?jǐn)?shù)電子表格進(jìn)行匯總，并將各部考核分?jǐn)?shù)取得第一名者羅列在“dfsaf校學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)名單”

（6）組織部每月初隨機(jī)抽2-3個(gè)部門，在每月第1-2周對(duì)上月獎(jiǎng)勵(lì)獲得者

進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷調(diào)查范圍為各部門干事，時(shí)間可以根據(jù)各部開例會(huì)的時(shí)間而定，具體由各聯(lián)絡(luò)人與相應(yīng)部門部長(zhǎng)聯(lián)系。利用各部開例會(huì)時(shí)進(jìn)行問卷調(diào)查，如遇部門近期不開例會(huì)則需聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系部長(zhǎng)另外安排時(shí)間進(jìn)行問卷調(diào)查工作；

（7）聯(lián)絡(luò)人根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，若在調(diào)查問卷上顯示上月獎(jiǎng)勵(lì)獲得者有重大問題者，則需將此調(diào)查問卷信息及時(shí)反饋至組織部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)。組織部部長(zhǎng)再將此信息反饋至主席團(tuán)及團(tuán)委酌情處理，必要時(shí)，取消其上月獲獎(jiǎng)資格，同時(shí)，聯(lián)絡(luò)人需將此信息記錄至考核分?jǐn)?shù)表中。

2.學(xué)期末考核工作匯總

（1）如遇個(gè)別干事因獲獎(jiǎng)需加分時(shí)，要有相關(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件及其他證明方可加分；

（2）如有干事因違規(guī)違紀(jì)等則需減分。加分減分需根據(jù)《gghh校學(xué)生會(huì)科協(xié)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行；

（3）在學(xué)期末時(shí)，各部長(zhǎng)將每月考核分?jǐn)?shù)表匯總，并算出每位干事在本學(xué)期月平均考核得分，并排名，結(jié)果記錄在“考核分?jǐn)?shù)匯總表中”。主席團(tuán)根據(jù)情況定出各部推優(yōu)干事名額上報(bào)校團(tuán)委。

三、分?jǐn)?shù)：

1.總分=部長(zhǎng)打分+附加分（獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)），附加分最多加10分；

2.部長(zhǎng)所有打分工作需在副部長(zhǎng)商量監(jiān)督下同時(shí)進(jìn)行。

學(xué)生會(huì)組織部

2009年4月

第五篇：學(xué)生會(huì)干事考核評(píng)優(yōu)制度

學(xué)生會(huì)干事考核評(píng)優(yōu)制度

目的：為提高學(xué)生會(huì)整體的工作效率，督促與指導(dǎo)各部門開展工作，本著“務(wù)實(shí)，高效，公平，公正”的原則制定了本考核方案，望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、考核辦法

本考核制度以每部門 100 分為滿分。學(xué)期末進(jìn)行考評(píng)，由團(tuán)委審核，主席團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、存檔。

二、具體評(píng)分細(xì)則

1、部門基本工作的參與完成情況(10分）

基本工作打分根據(jù)各部工作的實(shí)際而界定標(biāo)準(zhǔn)，但原則上凡參加界定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)工作的干事都可以拿到10分，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)完成情況與效果酌情扣分。

2、臨時(shí)布置工作的參與完成情況（10分）

臨時(shí)工作打分指各部所界定的工作之外的任務(wù)，包括上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)和配合其他部的相關(guān)工作等，凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

3、出勤情況（10分）

會(huì)議包括本部例會(huì)、學(xué)生會(huì)全體會(huì)議和其他要求參加的會(huì)議。出席打分依據(jù)填寫的專門簽到表給分，無(wú)故遲到一次扣2分，連續(xù)無(wú)故遲到兩次扣5分，月累計(jì)無(wú)故遲到兩次以上（不含兩次）本項(xiàng)無(wú)分；無(wú)故缺席一次扣5分，連續(xù)無(wú)故缺席兩次以上（不含兩次）視為自動(dòng)辭職。本項(xiàng)只扣不加，可打至負(fù)分。

4、成員交流（10分）

成員交流一般在部門會(huì)議和部門活動(dòng)中體現(xiàn)，原則上至少應(yīng)給4分。

5、責(zé)任心和積極性（10分）

責(zé)任心和積極性由部長(zhǎng)對(duì)干事的日?？疾榱私獾贸?，對(duì)于一點(diǎn)都不積極、事事推脫的本項(xiàng)可以給0分。

6、超額完成基本工作和臨時(shí)工作（10分）

超額完成部分分基本工作的超額完成和臨時(shí)工作的超額完成，各5分。

7、部門內(nèi)部組織的活動(dòng)中積極參與和發(fā)揮作用情況（15分）

部門內(nèi)部活動(dòng)發(fā)揮作用是干事個(gè)人能力的體現(xiàn)，學(xué)生會(huì)鼓勵(lì)各干事積極鍛煉、展示自己的才華與能力，本項(xiàng)最高可打15分，凡參與者原則上至少應(yīng)給5分。

8、宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會(huì)形象（10分）

宣傳、維護(hù)部門和學(xué)生會(huì)形象是每位干事心中必須存有的理念，將之付諸于行動(dòng)，原則上至少應(yīng)給3分。對(duì)于那些有損學(xué)生會(huì)形象的干事，本項(xiàng)無(wú)分。并根據(jù)學(xué)生會(huì)的其他有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

9、積極與上級(jí)溝通，思想活躍，具有創(chuàng)新能力，能向部門、學(xué)生會(huì)提出合理建議，以及對(duì)學(xué)生會(huì)做出重大貢獻(xiàn)（15分）

土建學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

2008-10-28