第一篇：EAST總裝工作質(zhì)量控制總結(jié)檢查的報(bào)告

文章標(biāo)題：EAST總裝工作質(zhì)量控制總結(jié)檢查的報(bào)告

根據(jù)EAST質(zhì)量管理體系的要求和質(zhì)管辦2005年度工作計(jì)劃的安排,并報(bào)請指揮部批準(zhǔn)，2005年12月29日，質(zhì)管辦組織專門檢查組，對EAST工程總裝的質(zhì)量控制狀況，進(jìn)行了2005年度質(zhì)量控制工作的總結(jié)檢查。這次檢查的重點(diǎn)是審核過程的作業(yè)指導(dǎo)書、檢測記錄等質(zhì)量控制文件，認(rèn)

真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。具體組織由EAST質(zhì)管辦負(fù)責(zé)實(shí)施。檢查組成員由高大明（組長）、武松濤（副組長）、黃貴（副組長）、姚達(dá)毛、吳維越、付鵬、白紅宇、吳杰峰、肖唯物、肖敦良（特邀）、田志強(qiáng)（特邀）共11位同志組成。

這次檢查的重點(diǎn):主機(jī)總裝和已經(jīng)鋪開的EAST分系統(tǒng)安裝的質(zhì)量控制。

具體檢查范圍是：

1、EAST主機(jī)總裝工作的質(zhì)量控制；

2、極向場電源系統(tǒng)安裝的質(zhì)量控制；

3、低溫系統(tǒng)安裝的質(zhì)量控制。

這次檢查采取了看現(xiàn)場、提問題、查記錄、聽匯報(bào)的方式。檢查組首先來到EAST主機(jī)大廳、二室、技術(shù)中心、低溫中心四個(gè)單位（部門）的總裝施工現(xiàn)場進(jìn)行查看，隨后在重點(diǎn)審核過程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、檢測記錄等質(zhì)量控制文件的基礎(chǔ)上聽取了各部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)控情況的匯報(bào)，最后進(jìn)行了認(rèn)真的討論和評審。檢查組成員一致認(rèn)為，在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和各方面的共同努力下，EAST的質(zhì)量管理體系經(jīng)過幾年運(yùn)行磨練，從工程的領(lǐng)導(dǎo)、科研技術(shù)人員到一線操作工人都樹立了很強(qiáng)的質(zhì)量意識，對質(zhì)量控制高度重視，采取了很多有效的措施，“優(yōu)質(zhì)工程，一次成功”的質(zhì)量目標(biāo)在行動中得到很好體現(xiàn)。質(zhì)量第一，質(zhì)量決定工程成敗已成為共識；三個(gè)受審部門對總裝質(zhì)量控制工作高度重視，在各自的工作中都采取了“大過程中的小過程”的獨(dú)特質(zhì)量控制方法。EAST主機(jī)總裝質(zhì)控工作制度健全，資料完整，記錄詳實(shí)，現(xiàn)場工作井然有序；能牢牢抓住總裝前的關(guān)鍵部件檢查、外購和外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)等質(zhì)控環(huán)節(jié)，杜絕了有隱患的部件混入總裝；對總裝中設(shè)計(jì)文件的更改進(jìn)行了有效控制，專門配備了檢驗(yàn)人員，使總裝過程做到步步為營、環(huán)環(huán)緊扣、人人把關(guān)，處在受控狀態(tài)。極向場電源系統(tǒng)安裝，受到安裝空間限制，工作量浩大，但經(jīng)過艱苦努力現(xiàn)在所有設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求安裝就位，施工現(xiàn)場整齊、清潔；特別是安裝過程安排有專人負(fù)責(zé)對關(guān)鍵件電纜進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，每根電纜都做了耐壓試驗(yàn)；除規(guī)定了總體的質(zhì)控要求外，還對每一小的過程編制了具體的質(zhì)量控制流程，確保了過程受控。低溫系統(tǒng)安裝的戰(zhàn)線長，工作量大，技術(shù)難度高，且需與主機(jī)總裝密切配合，保證計(jì)劃進(jìn)度。他們詳細(xì)制定了各部件分階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)，對低溫管道、絕緣子、測量元件的安裝有嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書要求，建立了完整的標(biāo)識、位置和檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量措施在一線得到很好的落實(shí)。

在充分肯定總裝質(zhì)控工作的同時(shí)，檢查組也發(fā)現(xiàn)還存在如下的問題、不足及需要持續(xù)改進(jìn)的地方：

1、總裝辦的質(zhì)量記錄缺少更改的簽署。編號：0001260審批表中有一個(gè)更改，沒有更改記錄和審批簽字；

2、檢查發(fā)現(xiàn)EAST主機(jī)總裝現(xiàn)場部分質(zhì)量檢測記錄為打印件，沒有注明日期，缺少校對和檢驗(yàn)人員的簽字，需要補(bǔ)齊；

3、極向場電源系統(tǒng)安裝，水路系統(tǒng)較復(fù)雜，接頭較多，未來實(shí)驗(yàn)中的水路系統(tǒng)泄漏報(bào)警系統(tǒng)未見；

4、極向場電源系統(tǒng)安裝,關(guān)于母排連接的檢驗(yàn)，未查到相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)連接過程的確認(rèn)；

5、極向場電源系統(tǒng)安裝，冷卻系統(tǒng)的塑料管道存在漏水、消防通道狹窄且缺少防護(hù)措施，存在人身和設(shè)備的安全隱患；

6、抽查低溫系統(tǒng)安裝過程的質(zhì)量記錄時(shí)，查到絕緣子檢測記錄和超聲波檢測日志缺少審核簽署；

7、檢查低溫系統(tǒng)冷卻回路流程圖的設(shè)計(jì)、低溫傳輸線管路布置截面圖、絕緣子驗(yàn)收合格證時(shí)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)文件簽署不全；

8、需要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量記錄、文件、資料的規(guī)范化管理。這次檢查的三個(gè)系統(tǒng)資料管理都還有不到位的地方，質(zhì)量文件的審、簽、批要補(bǔ)齊，并希望對質(zhì)量控制文件進(jìn)行系統(tǒng)的整理。

檢查小組認(rèn)為，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和所有各方的共同努力下，EAST工程總裝的質(zhì)量管理做了大量工作，取得了很好的成效，三大部分的總裝質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

EAST工程質(zhì)管辦

2006/01/04

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第二篇：質(zhì)量控制檢查總結(jié)

衛(wèi)生局聯(lián)合檢查檢驗(yàn)組檢查總結(jié)

根據(jù)《xxx衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查》的文件要求，對我區(qū)各個(gè)醫(yī)療單位的實(shí)驗(yàn)室生物安全和實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制經(jīng)行了系統(tǒng)性的檢查，現(xiàn)將此次工作總結(jié)如下：

一、安全防護(hù)基本設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理

二級以上醫(yī)院基本上都建立了生物安全實(shí)驗(yàn)室，以xx醫(yī)院尤為突出。無論從硬件設(shè)施，還是規(guī)章制度、人員資質(zhì)方面，都符合要求。值得其他單位學(xué)習(xí)。

二、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制

大部分醫(yī)院檢驗(yàn)科都很好的開展了室間質(zhì)量控制，部分醫(yī)院積極參加省級室間質(zhì)控活動。

三、存在的問題

主要集中在質(zhì)量控制方面，一些醫(yī)院、衛(wèi)生院實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控工作簡單、粗糙，沒有系統(tǒng)的質(zhì)控圖，缺少規(guī)章制度，個(gè)別單位甚至不做質(zhì)控。這樣就不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)驗(yàn)過程中存在的問題，對檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性沒有保障?？赡軙楹罄m(xù)的醫(yī)療工作留下隱患。臨床醫(yī)生也會對檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑。

質(zhì)量控制工作是確保檢驗(yàn)工作準(zhǔn)確無誤的基本保證、反映一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)水平，也是反映了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平的重要組成部分。希望各單位檢驗(yàn)科認(rèn)真做好質(zhì)控工作，把質(zhì)控工作培養(yǎng)成一種習(xí)慣、一種對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。有能力的單位要積極參加室間質(zhì)控活動，和其他醫(yī)療單位進(jìn)行比較、學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)科技術(shù)水平。

第三篇：2013年3月份質(zhì)量控制檢查總結(jié)

3月份醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)

本月月底醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療質(zhì)量檢查小組會同病案室、輸血科分四組（外科組、內(nèi)科組、醫(yī)技組、專業(yè)組）對全院醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫規(guī)范、輸血規(guī)范等方面進(jìn)行了大檢查。檢查的內(nèi)容包括上月醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)的問題進(jìn)行督促整改，醫(yī)政記錄（7大本）進(jìn)行檢查，在夾及歸檔病歷，專項(xiàng)工作等。經(jīng)綜合分析后，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

一、在夾病歷書寫存在的問題主要有：

1、病歷書寫規(guī)范較前有所好轉(zhuǎn)，但是還是有部分科室的低年資醫(yī)生對病歷書寫規(guī)范不了解，反復(fù)發(fā)生同樣的小錯(cuò)誤。3月份未按期歸檔病歷較上月有所減少，其中心內(nèi)科最多。消化內(nèi)科4份 心血管內(nèi)科45份 泌尿外科11份 呼吸內(nèi)科1份 腫瘤內(nèi)一科8份 骨一科2份 骨三科2份 婦科1份 產(chǎn)科22份 特優(yōu)科4份 骨二科2份 精神衛(wèi)生科1份 疼痛科3份 血液內(nèi)科5份 耳鼻喉科3份 內(nèi)分泌內(nèi)科10份 普外科2份

2、關(guān)于住院病歷存在的問題：①醫(yī)生未能在病人入院后按規(guī)定時(shí)間完成大病例和首次病程記錄。②大病歷審閱醫(yī)師簽字不及時(shí)。③病程記錄不及時(shí)。④上級醫(yī)師查房簽字不及時(shí)。⑤術(shù)后首程記錄不及時(shí)。⑥前一天將后一天病程提前記錄。⑦上級醫(yī)師查房不能體現(xiàn)學(xué)術(shù)內(nèi)容（醫(yī)務(wù)科已經(jīng)多次要求）。

二、病歷書寫內(nèi)涵情況及相關(guān)制度落實(shí)情況

（一）、患者評估管理制度落實(shí)情況：

大多數(shù)科室均能遵照醫(yī)院相關(guān)病情評估制度及要求對入院患者病情評估分析，制定檢查及治療計(jì)劃；手術(shù)病人術(shù)前術(shù)后進(jìn)行病情評估，了解手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及手術(shù)效果，保障患者安全；危重病人按危重病人病情評估表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，對轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院均進(jìn)行評估，保證轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院安全進(jìn)行。其中心胸外科執(zhí)行優(yōu)秀，少數(shù)手術(shù)科室對術(shù)前術(shù)后病人，危重病人病情評估不夠詳細(xì)，評估過于籠統(tǒng)簡單。

（二）、住院診療計(jì)劃檢查情況：

腫瘤內(nèi)科，急診科，骨科等按診療規(guī)范、按最新診療指南指導(dǎo)臨床，進(jìn)行診療活動。同時(shí)根據(jù)大多數(shù)科室醫(yī)師上級醫(yī)師查房意見、會診意見及檢查結(jié)果調(diào)整治療方案；檢查中少部分年資較老的門診醫(yī)生知識較陳舊，特別對2010版心肺復(fù)蘇指南中的變化不了解。同時(shí)在一些人才梯隊(duì)不健全的科室，三級醫(yī)師查房制度落實(shí)較差，例如眼科，耳鼻喉科。

（三）、患者合法權(quán)益相關(guān)制度落實(shí)情況：

經(jīng)過前兩個(gè)月持續(xù)整改，多數(shù)科室均能很好的尊重患者的合法權(quán)益，患者入院后病情、檢查結(jié)果及治療均及時(shí)向患者及家屬告知，并制定多種治療方案，告知診療方案利弊及推薦方案，由患者選擇，尊重患者知情選擇權(quán)?；颊卟∏榧皞€(gè)人信息，未獲得病人允許，替患者保密，特殊部位的檢查有遮擋措施，尊重患者隱私權(quán)，普外科手術(shù)知情同意書簽字不及時(shí)。

（四）、診療操作規(guī)范和臨床診療指南檢查情況：

部分科室醫(yī)生對臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南不了解，特別一些年資較老的醫(yī)師，知識更新慢，知識陳舊，對新的診療指南了解不全面。過多的經(jīng)驗(yàn)治療。

（五）、尊重患者隱私、民族習(xí)慣和宗教信仰

本月少數(shù)回族患者，科室均依照其民族習(xí)慣制定診療方案和飲食習(xí)慣，并在診療活動及言語中尊重其民族習(xí)慣，本月未發(fā)現(xiàn)特殊宗教信仰患者，（六）、科室分級診療檢查情況：

科室均能嚴(yán)格按三級醫(yī)師查房制度及手術(shù)分級制度執(zhí)行診療活動，無越級越權(quán)情況。

（七）、疑難危重患者、惡性腫瘤患者多學(xué)科綜合診療相關(guān)制度落實(shí)情況：

經(jīng)過強(qiáng)調(diào)和督促，目前全院科室腫瘤患者首次入院未明確病理診斷者，實(shí)行惡性腫瘤多學(xué)科綜合治療計(jì)論后決定治療方案；疑難、危重患者均能按相關(guān)管理制度，先進(jìn)行科內(nèi)討論，如仍有疑問或困難者申請醫(yī)務(wù)科進(jìn)行綜合討論指導(dǎo)，并進(jìn)行相關(guān)方案調(diào)整；

二、醫(yī)政記錄（7大本）

1、疑難危重病歷討論記錄：全院會診時(shí)仍有部分科室記錄在草稿本上然后再轉(zhuǎn)抄到討論記錄本上，容易使記錄的真實(shí)性受到質(zhì)疑，而且增加不必要的工作量。

2、培訓(xùn)記錄本：骨二科、骨三科、血液內(nèi)科無培訓(xùn)記錄，少數(shù)科室培訓(xùn)記錄流于形式。

3、交接班本記錄：骨三科交接本書寫不完整、血液內(nèi)科交接班本不及時(shí)。

4、質(zhì)控記錄本：大部分科室能及時(shí)完成質(zhì)控，消化內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨二科、骨三科、血液內(nèi)科質(zhì)控未及時(shí)完成。

5、危急值登記本：按要求登記比較詳細(xì)，完成良好。

三、專項(xiàng)工作

1、重大、急診手術(shù)

多數(shù)科室按復(fù)評新要求要求，建立了相應(yīng)的資料檔案盒。同時(shí)督促科室在病程記錄中對手術(shù)的指征，并發(fā)癥，預(yù)后，知情告知等方面進(jìn)行必要的分析

2、術(shù)后并發(fā)癥

科室對術(shù)后并發(fā)癥上報(bào)不夠積極，少數(shù)科室對術(shù)后并發(fā)癥的理解有偏差，認(rèn)為僅認(rèn)為術(shù)后并發(fā)做了手術(shù)才需要上報(bào)。

3、非計(jì)劃再手術(shù)

經(jīng)過上月督促改進(jìn)，病歷中病程記錄對非計(jì)劃再手術(shù)分析均分析，基本能夠履行上報(bào)制度。骨二科分析詳細(xì)，上報(bào)規(guī)范，值得表揚(yáng)。手術(shù)科室均按復(fù)評新要求要求，建立了相應(yīng)的資料檔案盒

4、抗菌藥物使用，腫瘤放化療藥物，血液制品，腸外營養(yǎng)，激素類藥物使用

抗菌藥物使用，腫瘤放化療藥物，血液制品，腸外營養(yǎng)，激素類藥物使用少數(shù)科室在病程記錄無記錄，同時(shí)存在記錄分析仍過于簡單，使用指征記錄不詳細(xì)，同時(shí)Ⅰ類切口抗菌藥物使用率偏高。

5、查對制度

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，進(jìn)行診療操作是患者身份確認(rèn)均通過兩種不同的身份標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查，手術(shù)病情評估，少數(shù)科室術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識執(zhí)行不好，術(shù)前未按要求進(jìn)行標(biāo)識。

6、住院超過30天的患者監(jiān)管

住院超過30天的記錄及分析較前詳細(xì)。

7、醫(yī)師院內(nèi)會診

院內(nèi)醫(yī)師會診部分科室能按照會診制度執(zhí)行，存在住院醫(yī)師會診，會診不及時(shí)情況。

針對以上問題作出評價(jià)、分析：

1、部分科室科主任責(zé)任心弱化，對科室監(jiān)管力度不夠。

2、各質(zhì)控員對科室質(zhì)控監(jiān)管敷衍，檢查不夠認(rèn)真，仔細(xì)，流于形式。

3、對醫(yī)院新發(fā)制度，科室未進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，敷衍執(zhí)行。

4、少數(shù)醫(yī)師工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事。

鑒于以上檢查情況，提出以下整改措施：

（一）、加強(qiáng)病歷書寫及16項(xiàng)醫(yī)療核心制度：

1、醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)加強(qiáng)病歷管理力度，特別是對病歷內(nèi)涵檢查，重點(diǎn)檢查相關(guān)制度落實(shí)情況，并對查出的問題及時(shí)向科主任反饋，責(zé)其改正，并拿出整改方案和措施。必要時(shí)對全院醫(yī)生進(jìn)行了病歷書寫規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)對科主任，質(zhì)控員的督導(dǎo)，督促其認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)科室醫(yī)療治療監(jiān)管，提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

3、督促相關(guān)科室繼續(xù)加強(qiáng)新增制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新增制度的理解。

4、鑒于2月份未按期歸檔病歷仍較多，醫(yī)務(wù)科與病案室繼續(xù)進(jìn)行院網(wǎng)通報(bào)，警示科室積極按時(shí)歸檔病歷。

5、醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)加大對16項(xiàng)醫(yī)療核心制度監(jiān)管力度，對交接班制度、知情同意告知制度、談話制度等進(jìn)行重點(diǎn)督查，要讓16項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)于實(shí)處。

（二）、加強(qiáng)科主任管理，強(qiáng)化醫(yī)生責(zé)任心，加強(qiáng)病歷管理制度的落實(shí)，按期病歷歸檔，嚴(yán)禁上級醫(yī)師查房冒充簽名。

（三）、加強(qiáng)對手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前討論及術(shù)前評估，醫(yī)療安全不良事件，非計(jì)劃再手術(shù)，住院超過30天病人相關(guān)知識及制度教育，并對出現(xiàn)問題科室進(jìn)行不定期檢查，督促整改，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改，若仍不能執(zhí)行到位，進(jìn)行通報(bào)批評，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）、書寫規(guī)范性：嚴(yán)禁醫(yī)囑涂改，簽名醫(yī)生簽名要求能夠辨認(rèn)；申請單要求填寫完整。醫(yī)技科室報(bào)告單要求規(guī)范：項(xiàng)目完整、簽名規(guī)范。

（五）、督促科室加強(qiáng)腸道外營養(yǎng)療法，激素類藥物、血液制劑，腫瘤化療藥物、特殊使用級抗菌藥物使用的監(jiān)管，嚴(yán)格按照相關(guān)分級制度執(zhí)行，杜絕越級使用。

醫(yī) 務(wù) 科 2013年4月2日

第四篇：質(zhì)量控制工作總結(jié)報(bào)告

2016年質(zhì)量控制部工作總結(jié)報(bào)告

經(jīng)過一年的運(yùn)行，現(xiàn)將2016年質(zhì)量控制部工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量運(yùn)行情況

國家技術(shù)監(jiān)督局于2016年5月31日公布最新正式版《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則及釋義》和《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審員管理要求》等3份文件。質(zhì)量控制部及時(shí)組織了文件的宣貫和學(xué)習(xí)，并成立文件質(zhì)量體系修改小組，對我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》進(jìn)行了全面的修改，使其更加符合評審準(zhǔn)則的要求。我公司體系修改小組于2016年6月20日正式完成新的體系文件的修改工作，文件修改過程中可能會存在諸多問題，通過以后的運(yùn)行，質(zhì)量控制部將會一直收集各部門的意見與建議，不斷完善我公司的質(zhì)量體系文件，使其更具有實(shí)用性。

二、質(zhì)量控制活動

質(zhì)量控制部于年初制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，在運(yùn)行過程中，按照質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，組織質(zhì)量控制活動，共組織內(nèi)部質(zhì)量控制活動11次，質(zhì)量控制內(nèi)部比對項(xiàng)目涉及環(huán)境檢測11個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量控制過程涉及火焰原子吸收分光光度計(jì)、紫外-可見分光光度計(jì)等實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，通過質(zhì)量控制活動，使檢測人員更加清晰的意識到專業(yè)技術(shù)中存在的不足之處，能夠很好的掌握自己的專業(yè)技術(shù)能力，在以后的工作過程中提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

三、內(nèi)部審核

2016年09月20-21日組織內(nèi)審員進(jìn)行了內(nèi)審活動，通過對各部門的審核，發(fā)現(xiàn)了5項(xiàng)不符合項(xiàng)，分別包括：

1、儀器設(shè)備送檢后，一直未拿到檢定報(bào)告；

2、Ph計(jì)使用標(biāo)識脫落；

3、電子版資料未按時(shí)存儲在移動硬盤中；

4、檢驗(yàn)室雜亂；

5、化驗(yàn)人員在操作過程中未穿著實(shí)驗(yàn)服；

針對不符合項(xiàng)分別對責(zé)任部門或責(zé)任人開出整改通知單，各部門均已完成整改。

三、存在的問題

1、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了部分修改，雖已進(jìn)行宣貫，各部門仍然存在按照舊版本工作的情況，對于新的體系，質(zhì)量控制部將繼續(xù)加大宣貫力度，確保體系有效實(shí)施。

2、新的體系在運(yùn)行過程中可能會存在一定的問題，只有在實(shí)際運(yùn)行過程中才能發(fā)現(xiàn)體系中存在的不合理、不清楚的地方，希望各部門在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與質(zhì)量控制部進(jìn)行有效溝通，不斷完善我公司的管理體系文件。

3、我公司發(fā)展起步較晚，專業(yè)技術(shù)人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，年輕的團(tuán)隊(duì)具有足夠的創(chuàng)新意識，但缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中往往不能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題，希望公司加大外出培訓(xùn)的機(jī)會，讓年輕的團(tuán)隊(duì)能夠更快的成熟，尤其是質(zhì)量監(jiān)督人員，只有自己掌握了足夠的專業(yè)技能，才能發(fā)現(xiàn)日常工作的不足之處，才能更好的提出自己的意見與建議，使專業(yè)人員的技術(shù)能力更強(qiáng)。

檢測部 2016.12.20

第五篇：質(zhì)量控制管理報(bào)告

質(zhì)量控制管理報(bào)告

遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及

質(zhì)量計(jì)劃等文件的要求，對本站的質(zhì)量體系運(yùn)行情況及監(jiān)測

過程進(jìn)行質(zhì)量控制等一系列活動，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、我站管理體系運(yùn)行正常，能夠按照《質(zhì)量手冊》、《程

序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等制定的目標(biāo)按部就班地完成各項(xiàng)工作。在監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，在用監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)都通過了計(jì)量認(rèn)證，并能定期跟蹤確認(rèn)，保證其有效性。實(shí)驗(yàn)分析儀器都進(jìn)行了檢定，做到了在有效期內(nèi)使用，每位監(jiān)測人員都通過了三基考核，持證上崗，能夠保證體系的正常運(yùn)行。通過《程序文件》等指導(dǎo)約束，使各部門間的配合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)化，提高工作效率。

二、根據(jù)站長的有關(guān)決定，制定了2013質(zhì)量計(jì)劃，并對監(jiān)測過程和監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量控制。

1、對監(jiān)測過程進(jìn)行全程序空白分析，每次做兩個(gè)空白

試驗(yàn)值。

2、隨機(jī)抽取10％的樣品進(jìn)行平行樣分析，每次平行測

定值的相對偏差都在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、實(shí)驗(yàn)室分析項(xiàng)目每季度至少進(jìn)行一次校準(zhǔn)曲線分析，并且在更換試劑后及時(shí)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)曲線繪制，線性回歸方程計(jì)算校準(zhǔn)的相關(guān)系數(shù)r≥0.999,截距和斜率均符合標(biāo)準(zhǔn)方法

中規(guī)定的曲線要求。

4、在進(jìn)行平行樣分析的同時(shí)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)樣品分析，每次測定值都在保證值內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)樣品均為有證標(biāo)物。

5、按照期間核查計(jì)劃，按時(shí)使用有證標(biāo)物對722分光光度計(jì)進(jìn)行期間核查，測定值在保證值范圍內(nèi)，保證了儀器的準(zhǔn)確性。

三、督促專業(yè)監(jiān)測室對實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行維護(hù)，每日填寫實(shí)驗(yàn)室溫度、濕度的記錄。對監(jiān)測儀器進(jìn)行定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)已壞的儀器及時(shí)聯(lián)系維修部門進(jìn)行維修。快過檢定期的監(jiān)測儀器及時(shí)請省、市計(jì)量測試部門進(jìn)行檢定，保證監(jiān)測儀器在有效檢定期內(nèi)使用。對大氣采樣器每次采樣前進(jìn)行流量自校，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、管理全站服務(wù)和供應(yīng)品的采購，統(tǒng)一安排購置、使用和管理控制，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)從我站制定合格供應(yīng)商采購，并且均有標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)許可證號。

按照質(zhì)量計(jì)劃，對監(jiān)測活動進(jìn)行了質(zhì)量控制，全年未收到委托方的申訴和投訴，完成了客戶滿意度＞95％的質(zhì)量目標(biāo)。

綜合質(zhì)控室

2013年12月