第一篇：影像科復(fù)習(xí)題00

1．醫(yī)院評(píng)審堅(jiān)持政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、公平公正的原則和（）、（）、（）、重在內(nèi)涵的方針，圍繞（、（、（）、（）、（），體現(xiàn)以（）。

2．醫(yī)院評(píng)審周期為（）年。3.醫(yī)院在提交評(píng)審申請(qǐng)材料前，應(yīng)當(dāng)開展不少于()月的自評(píng)工作

4．《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011年版）》共設(shè)置（）章標(biāo)準(zhǔn)，（）節(jié)（）條標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)指標(biāo)。在本說明的各章節(jié)中帶“★”為（），共（）項(xiàng)。5.評(píng)審采用（）五檔表述方式。

6．評(píng)分說明的制定遵循（）原理，通過質(zhì)量管理計(jì)劃的制訂及組織實(shí)現(xiàn)的過程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的（）。

7．醫(yī)院有承擔(dān)服務(wù)區(qū)域內(nèi)（）和（）的設(shè)施設(shè)備、技術(shù)梯隊(duì)與處置能力，醫(yī)學(xué)影像與介入診療部門可提供（）小時(shí)急診診療服務(wù)。8.堅(jiān)持公立醫(yī)院（），把（）放在第一位。

9.有（）或應(yīng)急實(shí)踐總結(jié)分析，對(duì)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的效能進(jìn)行評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

10.有（）及（）相關(guān)工作預(yù)案，配備充分的應(yīng)急處理資源，包括（）、（）、應(yīng)急通訊工具等。

11.備充分的應(yīng)急設(shè)施，如各個(gè)病區(qū)都設(shè)置有（）。

12.供電部門（）值班制，有完整的交接班記錄。

13.醫(yī)院開放節(jié)假日門診，（）門診，實(shí)行（）門診。

14.急診與門診候診區(qū)、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等均有()、()的標(biāo)識(shí)。

15.對(duì)無法進(jìn)行患者身份確認(rèn)的無名患者，有身份標(biāo)識(shí)的（）和（）。

16.對(duì)（）、（）、（）等原因無法向醫(yī)務(wù)人員陳述自己姓名的患者，由患者()陳述患者姓名。

17.有醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（預(yù)警機(jī)制）和（醫(yī)療技術(shù)損害）處置預(yù)案，并組織實(shí)施。

18.開展科研項(xiàng)目符合()、(和()，按規(guī)定審批。在科研過程中實(shí)行全程質(zhì)量管理，充分尊重患者的()和()，簽署()，保護(hù)患者安全。

19.對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行()制，定期進(jìn)行()與()的評(píng)價(jià)。

20.有醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目操作人員的技能及資質(zhì)數(shù)據(jù)庫，()。21.建立相應(yīng)的()程序及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資格許可授權(quán)實(shí)施()管理。22.申請(qǐng)資格()，應(yīng)通過考評(píng)認(rèn)定，根據(jù)分級(jí)管理原則，經(jīng)過主管部門審核批準(zhǔn)。有()和()、()操作權(quán)利的相關(guān)規(guī)定。

23.Ｘ線攝影、超聲檢查提供（）的急診（）檢查服務(wù)。24.每份報(bào)告書有精確的報(bào)告時(shí)間，普通報(bào)告精確到（），急診報(bào)告精確到（）。25.A級(jí)要求影像科具有（）名以上的中青年學(xué)術(shù)帶頭人，具備（）以上專業(yè)技術(shù)職稱。26.影像科室指定（）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理，有（），急救藥品器材具有（）和質(zhì)量保證?；颊甙l(fā)生緊急意外事件時(shí)能夠迅速開展緊急搶救，并對(duì)搶救過程有（）和（）。

二、問答題

1、影像科質(zhì)控指標(biāo)？

有大型影像設(shè)備檢查陽性率統(tǒng)計(jì)與分析，大型Ｘ線設(shè)備檢查陽性率≥50%，ＣＴ、ＭＲＩ檢查陽性率≥60%，有醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率統(tǒng)計(jì)與分析，符合率≥90%。

2、影像科PACS運(yùn)行要求？

要求各類影像檢查統(tǒng)一編碼，實(shí)現(xiàn)患者一人一個(gè)唯一編碼管理。ＰＡＣＳ系統(tǒng)運(yùn)行良好，圖像清晰，方便醫(yī)生工作站調(diào)閱，至少具備3年在線查詢，3年以上離線存儲(chǔ)功能。

3、影像科設(shè)備維護(hù)要求？

定期對(duì)放射診療設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)，技術(shù)指標(biāo)和安全、防護(hù)性能符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。

第二篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規(guī)范化、制度化，結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的具體要求（報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核會(huì)診制度），提高報(bào)告質(zhì)量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，在今后競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院的管理制度，參照上級(jí)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)，特制定以下制度，望全科人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度。

2、執(zhí)行周一至周五上午8點(diǎn)在會(huì)議室集體閱片會(huì)診制度（法定假日除外），全體人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，由當(dāng)日值班醫(yī)師收集檢查資料并且進(jìn)行讀片。每人每月準(zhǔn)許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎(jiǎng)金10元，無故不參加者扣獎(jiǎng)金50元。每天8點(diǎn)10分收考勤。

3、CT檢查除急診外（加收急會(huì)診費(fèi)），一律次日上午會(huì)診后發(fā)出報(bào)告。

4、各檢查室內(nèi)嚴(yán)禁不相干人員進(jìn)入。違反者一次扣獎(jiǎng)金10元，若損壞設(shè)備造成停機(jī)或影響正常工作秩序，一切損失由當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)。

5、上班期間嚴(yán)禁中途脫班，違者一次扣獎(jiǎng)金50元，病人找不到醫(yī)生而引起的一切后果由當(dāng)班醫(yī)生承擔(dān)責(zé)任。

6、全科考勤及獎(jiǎng)金由專人負(fù)責(zé)記錄和領(lǐng)發(fā)。

7、上述制度經(jīng)全科討論通過并上報(bào)醫(yī)務(wù)科后立即執(zhí)行。

第三篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規(guī)范化、制度化，結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的具體要求（報(bào)告的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核會(huì)診制度），提高報(bào)告質(zhì)量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，在今后競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院的管理制度，參照上級(jí)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)，特制定以下制度，望全科人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度。

2、執(zhí)行周一至周五上午8點(diǎn)在會(huì)議室集體閱片會(huì)診制度（法定假日除外），全體人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，由當(dāng)日值班醫(yī)師收集檢查資料并且進(jìn)行讀片。每人每月準(zhǔn)許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎(jiǎng)金10元，無故不參加者扣獎(jiǎng)金50元。每天8點(diǎn)10分收考勤。

3、ct檢查除急診外（加收急會(huì)診費(fèi)），一律次日上午會(huì)診后發(fā)出報(bào)告。

4、各檢查室內(nèi)嚴(yán)禁不相干人員進(jìn)入。違反者一次扣獎(jiǎng)金10元，若損壞設(shè)備造成停機(jī)或影響正常工作秩序，一切損失由當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)。

5、上班期間嚴(yán)禁中途脫班，違者一次扣獎(jiǎng)金50元，病人找不到醫(yī)生而引起的一切后果由當(dāng)班醫(yī)生承擔(dān)責(zé)任。

6、全科考勤及獎(jiǎng)金由專人負(fù)責(zé)記錄和領(lǐng)發(fā)。

7、上述制度經(jīng)全科討論通過并上報(bào)醫(yī)務(wù)科后立即執(zhí)行。

第四篇：影像科總結(jié)

影像科（）總結(jié)報(bào)告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使科室職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將影像科在本的工作總結(jié)如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統(tǒng)計(jì)范圍，對(duì)比15年同期：16年總收入為

元；，15年收入為

元；相比之下，收入增加了

元，增長(zhǎng)了

%，基本實(shí)現(xiàn)收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設(shè)備及人員情況：今年是影像科發(fā)展的一年。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及幫助下，繼去年引入

以來，今年又更換了，在硬件方面進(jìn)行了更新?lián)Q代，彌補(bǔ)了的空缺。同時(shí)科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、科室業(yè)務(wù)情況：首先：新設(shè)備的應(yīng)用是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學(xué)習(xí)、研究并能熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)，力求精益求精，為臨床提供一個(gè)真實(shí)可靠的影像依據(jù)。其次，我們堅(jiān)持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫(yī)師互動(dòng)，對(duì)患者進(jìn)行隨訪，在實(shí)踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報(bào)告書寫及發(fā)放方面，CT報(bào)告及X光報(bào)告一起書寫，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā)放；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。這表明，影像科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：堅(jiān)持“醫(yī)德與技術(shù)”并重，為患者提供全方位的滿意服務(wù)。

我科樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，培養(yǎng)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、日常工作方面，我們發(fā)揚(yáng)“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。

上半年面對(duì)科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點(diǎn)、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，例如：醫(yī)學(xué)影像園等，擴(kuò)寬眼界，接受新知識(shí)，跟上影像學(xué)的發(fā)展，提高技術(shù)水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關(guān)系，和睦相處，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。努力為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

通過總結(jié)，我科室的情況還未到“馬壯兵強(qiáng)”的地步，還需要繼續(xù)努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點(diǎn)在于繼續(xù)提高科室的診斷水平，提高新職工的業(yè)務(wù)水平及技術(shù)水平，爭(zhēng)取讓科室人員輪流進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)，更好的為病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)增磚添瓦。

影像科

第五篇：影像科工作制度

影像科工作制度

一、放射專業(yè)工作制度

1、放射科工作制度

2、放射科質(zhì)量管理制度

3、放射科病例隨訪制度

4、放射科攝片制度

5、放射科集體閱片制度

6、X線診斷報(bào)告書寫及審簽制度

7、放射科圖像資料保存制度

8、安全防護(hù)管理制度

二、CT（MRI）室工作制度

1、CT（MRI）室工作制度

2、機(jī)器使用保養(yǎng)、維修制度

3、CT（MRI）室集體閱片制度

4、圖像資料保存制度

5、安全防護(hù)管理制度

6、CT（MRI）室報(bào)告發(fā)放制度

7、結(jié)核病登記報(bào)告轉(zhuǎn)診制度

三、超聲專業(yè)工作制度

1、超聲科工作制度

2、產(chǎn)前超聲檢查工作制度

3、超聲工作站管理制度

4、超聲科報(bào)告書寫及簽發(fā)制度

5、超聲科質(zhì)控制度

6、檔案管理制度

四、功能檢查科工作制度

1、功能檢查科工作制度

2、心電圖室工作制度

3、動(dòng)態(tài)心電圖室工作制度

4、腦電圖室工作制度