第一篇：2011年影像科工作計劃

放射科2011年度工作計劃

基本情況

放射科僅開展普放業(yè)務(wù)，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員2人，其中1人為兼科人員。

普放設(shè)備：現(xiàn)有北京萬東200mA及重慶佰樂100mAX光機各一臺，洗片機1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

1、加強科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全科人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持審核讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第二篇：2012年影像科工作計劃（定稿）

放射科2012工作計劃 基本情況

影像科僅開展普放及CT.B超.心電圖.彩超業(yè)務(wù)，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員13人，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證9人。

普放設(shè)備：現(xiàn)有飛利浦DR系統(tǒng)一臺及西門子多層螺旋CT一臺，北京萬東高頻X光機一臺，彩超一臺，B超一臺，心電圖一臺，為了報告的規(guī)范性也配置了相應(yīng)電腦以及打印機。

1、加強科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全科人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持審核讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第三篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規(guī)范化、制度化，結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的具體要求（報告的及時、準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核會診制度），提高報告質(zhì)量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院的管理制度，參照上級醫(yī)院經(jīng)驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項管理制度。

2、執(zhí)行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準(zhǔn)時參加，由當(dāng)日值班醫(yī)師收集檢查資料并且進(jìn)行讀片。每人每月準(zhǔn)許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、CT檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發(fā)出報告。

4、各檢查室內(nèi)嚴(yán)禁不相干人員進(jìn)入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設(shè)備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)。

5、上班期間嚴(yán)禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫(yī)生而引起的一切后果由當(dāng)班醫(yī)生承擔(dān)責(zé)任。

6、全科考勤及獎金由專人負(fù)責(zé)記錄和領(lǐng)發(fā)。

7、上述制度經(jīng)全科討論通過并上報醫(yī)務(wù)科后立即執(zhí)行。

第四篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規(guī)范化、制度化，結(jié)合醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的具體要求（報告的及時、準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核會診制度），提高報告質(zhì)量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院的管理制度，參照上級醫(yī)院經(jīng)驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項管理制度。

2、執(zhí)行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準(zhǔn)時參加，由當(dāng)日值班醫(yī)師收集檢查資料并且進(jìn)行讀片。每人每月準(zhǔn)許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、ct檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發(fā)出報告。

4、各檢查室內(nèi)嚴(yán)禁不相干人員進(jìn)入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設(shè)備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當(dāng)班醫(yī)師負(fù)責(zé)。

5、上班期間嚴(yán)禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫(yī)生而引起的一切后果由當(dāng)班醫(yī)生承擔(dān)責(zé)任。

6、全科考勤及獎金由專人負(fù)責(zé)記錄和領(lǐng)發(fā)。

7、上述制度經(jīng)全科討論通過并上報醫(yī)務(wù)科后立即執(zhí)行。

第五篇：影像科總結(jié)

影像科（）總結(jié)報告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使科室職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將影像科在本的工作總結(jié)如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統(tǒng)計范圍，對比15年同期：16年總收入為

元；，15年收入為

元；相比之下，收入增加了

元，增長了

%，基本實現(xiàn)收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設(shè)備及人員情況：今年是影像科發(fā)展的一年。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及幫助下，繼去年引入

以來，今年又更換了，在硬件方面進(jìn)行了更新?lián)Q代，彌補了的空缺。同時科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、科室業(yè)務(wù)情況：首先：新設(shè)備的應(yīng)用是機遇也是挑戰(zhàn)。

我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學(xué)習(xí)、研究并能熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)，力求精益求精，為臨床提供一個真實可靠的影像依據(jù)。其次，我們堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫(yī)師互動，對患者進(jìn)行隨訪，在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報告書寫及發(fā)放方面，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)放；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。這表明，影像科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：堅持“醫(yī)德與技術(shù)”并重，為患者提供全方位的滿意服務(wù)。

我科樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，培養(yǎng)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、日常工作方面，我們發(fā)揚“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。

上半年面對科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，例如：醫(yī)學(xué)影像園等，擴寬眼界，接受新知識，跟上影像學(xué)的發(fā)展，提高技術(shù)水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關(guān)系，和睦相處，營造良好的工作環(huán)境。努力為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

通過總結(jié)，我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步，還需要繼續(xù)努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點在于繼續(xù)提高科室的診斷水平，提高新職工的業(yè)務(wù)水平及技術(shù)水平，爭取讓科室人員輪流進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長補短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)，更好的為病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)增磚添瓦。

影像科