第一篇：啟動會上的講話

在全縣雙聯(lián)惠農(nóng)貸款啟動儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，父老鄉(xiāng)親們：

大家好！

今天縣上在這里舉行雙聯(lián)惠農(nóng)貸款的啟動儀式，這是省委雙聯(lián)行動送給農(nóng)民朋友的一份厚禮，對我們創(chuàng)業(yè)增收，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。我能榮幸地代表全縣父老鄉(xiāng)親在這里發(fā)言，心情非常激動。作為雙聯(lián)惠農(nóng)貸款的受益人之一，我發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府的關(guān)懷！也真心地向農(nóng)業(yè)銀行工作人員和基層干部們說一聲你們辛苦了！

省委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，省紀(jì)委及市縣雙聯(lián)干部，不辭辛勞，走村入戶，噓寒問暖，鼓舞干勁。為我們理清了發(fā)展的思路，樹起了創(chuàng)業(yè)的信心。我們決心要結(jié)合本地實(shí)際，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，我們農(nóng)民發(fā)家致富的愿望一天比一天強(qiáng)烈，但由于經(jīng)濟(jì)條件和自然環(huán)境的制約，觀念陳舊和缺乏資金成了我們創(chuàng)業(yè)的最主要瓶頸。已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雙聯(lián)惠農(nóng)貸款的啟動，符合廣大農(nóng)民的迫切需求，必將為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)村發(fā)展起到不可估量的助推作用。

俗話說“好鋼要用在刀刃上”，我們一定將雙聯(lián)惠農(nóng)貸款用-1-

在最需要的地方，建暖棚、搞養(yǎng)殖，種蔬菜、拓富路。真正讓貸款發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。激發(fā)更多農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情，營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，為建設(shè)和諧富裕的新農(nóng)村而共同奮斗！

謝謝大家！

第二篇：啟動會上的講話

在地區(qū)亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)

小組啟動會上的講話

尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

很高興參加地區(qū)亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組啟動會。今天的啟動會議，標(biāo)志著地區(qū)項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組的各項(xiàng)工作正式啟動。在此，我謹(jǐn)代表地區(qū)建設(shè)局對亞行官員、上級主管部門以及地區(qū)發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)各方為項(xiàng)目所付出辛勤努力表示衷心的感謝！對項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)組啟動表示衷心的祝賀！

亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組技術(shù)服務(wù)活動的開展標(biāo)志著亞行三期項(xiàng)目即將進(jìn)入正式實(shí)施階段，亞行三期項(xiàng)目做為地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們建設(shè)系統(tǒng)上下一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識亞行項(xiàng)目的特殊性和重要性，為此，我們在地區(qū)范圍內(nèi)挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的專業(yè)人員組成了技術(shù)支持和服務(wù)小

組，為亞行項(xiàng)目的實(shí)施做好技術(shù)服務(wù)和支撐工作，解決在實(shí)施亞行項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

亞行項(xiàng)目不同于國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目，其管理更規(guī)范，計(jì)劃更周密，程序更嚴(yán)格，既要求項(xiàng)目管理遵循所在國家的有關(guān)政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項(xiàng)目建設(shè)的好壞，直接影響地區(qū)乃至自治區(qū)對外形象，這要得到各方的充分認(rèn)識和高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，保證項(xiàng)目不出紕漏。建設(shè)各方要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，強(qiáng)化責(zé)任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項(xiàng)目辦作為項(xiàng)目法人，承擔(dān)起相應(yīng)的項(xiàng)目法人職責(zé)，除了搞好項(xiàng)目建設(shè)管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項(xiàng)目資金需求。同時，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金使用，嚴(yán)禁擠占、滯留、挪用，確保專款專用和資金使用安全。

此外，我們還要認(rèn)真做好與項(xiàng)目有關(guān)的其他工作。一要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別要針對部分縣項(xiàng)目辦組織能力不足、專業(yè)力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目辦人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項(xiàng)目一開始，就要嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》，做好各項(xiàng)資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報(bào)賬程序，做好報(bào)賬各項(xiàng)工作，確保

亞行資金順利、及時取用。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防工程建設(shè)過程中的腐敗行為，共創(chuàng)廉潔的工程建設(shè)環(huán)境。

同志們，如期完成亞行項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是上級建設(shè)主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務(wù)艱巨，我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)亞行項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家！

第三篇：啟動會上的講話

在地區(qū)亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)

小組啟動會上的講話

尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

很高興參加地區(qū)亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組啟動會。今天的啟動會議，標(biāo)志著地區(qū)項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組的各項(xiàng)工作正式啟動。在此，我謹(jǐn)代表地區(qū)建設(shè)局對亞行官員、上級主管部門以及地區(qū)發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)各方為項(xiàng)目所付出辛勤努力表示衷心的感謝！對項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)組啟動表示衷心的祝賀！

亞行三期項(xiàng)目管理和技術(shù)支持服務(wù)小組技術(shù)服務(wù)活動的開展標(biāo)志著亞行三期項(xiàng)目即將進(jìn)入正式實(shí)施階段，亞行三期項(xiàng)目做為地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們建設(shè)系統(tǒng)上下一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識亞行項(xiàng)目的特殊性和重要性，為此，我們在地區(qū)范圍內(nèi)挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的專業(yè)人員組成了技術(shù)支持和服務(wù)小組，為亞行項(xiàng)目的實(shí)施做好技術(shù)服務(wù)和支撐工作，解決在實(shí)施亞行項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

亞行項(xiàng)目不同于國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目，其管理更規(guī)范，計(jì)劃更周密，程序更嚴(yán)格，既要求項(xiàng)目管理遵循所在國家的有關(guān)政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項(xiàng)目建設(shè)的好壞，直接影響地區(qū)乃至自治區(qū)對外形象，這要得到各方的充分認(rèn)識和高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，保證項(xiàng)目不出紕漏。建設(shè)各方要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，強(qiáng)化責(zé)任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項(xiàng)目辦作為項(xiàng)目法人，承擔(dān)起相應(yīng)的項(xiàng)目法人職責(zé)，除了搞好項(xiàng)目建設(shè)管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項(xiàng)目資金需求。同時，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金使用，嚴(yán)禁擠占、滯留、挪用，確保?？顚Ｓ煤唾Y金使用安全。

此外，我們還要認(rèn)真做好與項(xiàng)目有關(guān)的其他工作。一要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別要針對部分縣項(xiàng)目辦組織能力不足、專業(yè)力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目辦人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項(xiàng)目一開始，就要嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》，做好各項(xiàng)資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報(bào)賬程序，做好報(bào)賬各項(xiàng)工作，確保亞行資金順利、及時取用。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防工程建設(shè)過程中的腐敗行為，共創(chuàng)廉潔的工程建設(shè)環(huán)境。

同志們，如期完成亞行項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是上級建設(shè)主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務(wù)艱巨，我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)亞行項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家！

第四篇：“十二五”啟動會上的講話

“十二五”啟動會上的講話（2011年10月12日）

各位老師：

九月，是一個豐富而忙碌的月份。開學(xué)以來，全校教職工堅(jiān)守崗位，辛勤工作，積極奉獻(xiàn)，確保了新學(xué)期順利開學(xué)，圓滿完成了迎新工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校向全體教師表示衷心的感謝和崇高的敬意！

“十二五”是學(xué)校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。為精心謀劃好“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，學(xué)校歷時近一個月完成了“十二五”規(guī)劃工作。今天，我們召開“十二五”啟動大會，為不辜負(fù)全校師生的重托，請全體教師審議學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，共商“十二五”發(fā)展大計(jì)，具有十分重要的意義。

下面，我代表學(xué)校向大會報(bào)告“十二五”規(guī)劃的基本情況，請各位全體教師審議。

一、“十二五”規(guī)劃的形成過程

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對我?！笆濉币?guī)劃工作，學(xué)校成立了“十二五”規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組并起草了“十二五”規(guī)劃。學(xué)校“十二五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行“雙組長”制，我和劉祖亮支書同任組長，教導(dǎo)主任楊永鑫任副組長。學(xué)校拿出了規(guī)劃編制方案，明確了總體規(guī)劃的任務(wù)和分工，提出了規(guī)劃編制的步驟和要求。在規(guī)劃編制過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深度參與，全程指導(dǎo)，密切關(guān)注規(guī)劃編制進(jìn)程和基本情況，及時解決規(guī)劃編制過程中的問題和困難。我也系統(tǒng)闡述過我對規(guī)劃編制工作的一些想法。

（二）積極開展研討 為準(zhǔn)確把握學(xué)校全面發(fā)展和教育教學(xué)的全面提高，明確了“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要措施，學(xué)校積極組織進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研討。

我們組織學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)。在“十二五”規(guī)劃草稿形成后，學(xué)校再次組織校務(wù)會進(jìn)行研討，對規(guī)劃草稿進(jìn)行了討論和論證。會上，針對學(xué)?！笆濉币?guī)劃的指導(dǎo)思想、基本思路、總體目標(biāo)、主要戰(zhàn)略對策和保障措施，我談了自己的想法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、“十二五”規(guī)劃起草小組成員參加了研討。與會人員圍繞學(xué)?！疤厣l(fā)展”和“跨越發(fā)展”兩大主題，深入分析學(xué)校的現(xiàn)狀和學(xué)?！笆濉卑l(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，研討會取得了豐富的成果，提出了許多很有價值的建議和意見。

二、“十二五”規(guī)劃的主要內(nèi)容

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《面向21世紀(jì)教育振興行動計(jì)劃》及省市教育工作會議精神，我校在全面完成2005年—2010年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在今后五年內(nèi)，以“現(xiàn)代化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”為主題，以全面提高育人質(zhì)量為宗旨，深化課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校堅(jiān)持“塑造個性化人才，創(chuàng)建特色化學(xué)?！钡霓k學(xué)方向，堅(jiān)持“張揚(yáng)個性，情智俱進(jìn)；彰顯特色，協(xié)作開放”的辦學(xué)理念，努力構(gòu)建個性化教育特色，努力把我校打造成城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)村片區(qū)的一所名校。

未來五年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)、重大舉措的實(shí)施需要規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，以保證各項(xiàng)工作的有序開展。“十二五”規(guī)劃就是學(xué)校改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是全校師生的行動綱領(lǐng)。同時，規(guī)劃還可以把全校師生的思想統(tǒng)一到學(xué)校的發(fā)展定位和目標(biāo)上來，促進(jìn)廣大師生把學(xué)校的發(fā)展需求內(nèi)化為個人的自覺追求，內(nèi)化為勇于改革、銳意進(jìn)取的實(shí)際行動。

各位老師，剛才我向大會報(bào)告了“十二五”規(guī)劃的基本情況，請全體老師審議，我們將征求意見，對規(guī)劃進(jìn)行審議表決。

目前，我校正處在建設(shè)、改革和發(fā)展的重要時期和關(guān)鍵階段。這次會議是一次匯聚民智、凝聚民心、振作精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會?！笆濉钡乃{(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，重任在肩，催人奮進(jìn)。完成光榮而艱巨的發(fā)展任務(wù)、實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展和跨越發(fā)展的宏偉目標(biāo)，需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干。

老師們：新的五年即將開始，美麗的畫卷已經(jīng)展開。為了壯麗的事業(yè)，為了美好的愿景，我們?nèi)w祝英小學(xué)教師將繼往開來，銳意進(jìn)取，用勤勞的汗水鑄就新的輝煌，用不竭的智慧開創(chuàng)新的未來。以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平能力，更好地服務(wù)于學(xué)生，為培養(yǎng)下一代做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝大會順利完成預(yù)定的各項(xiàng)議程！祝祝英小學(xué)的明天更加美好！謝謝各位老師！

2011年10月12日

第五篇：試點(diǎn)單位啟動會上的講話

關(guān)于ERP項(xiàng)目在試點(diǎn)單位實(shí)施的推進(jìn)會

一、要充分認(rèn)識ERP在企業(yè)管理中的重要意義,特別作為集團(tuán)ERP實(shí)施的試點(diǎn)單位的重要作用。

集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施是從2月1日正式開始，計(jì)劃到2010年9月31日完成人、財(cái)、物三個系統(tǒng)的核心模塊在試點(diǎn)單位上線運(yùn)行。大家也一定認(rèn)識到，ERP實(shí)施對于我們集團(tuán)是至關(guān)重要的大事，ERP不僅僅是個軟件系統(tǒng)，更重要的是一種管理的理念。我們集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施分為試點(diǎn)、推廣、提升三個階段,其中試點(diǎn)是基礎(chǔ)的，是全面推廣的前提。項(xiàng)目組根據(jù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)涵蓋范圍、內(nèi)部組織關(guān)系的復(fù)雜程度等現(xiàn)狀,經(jīng)過多次討論研究，最終確定集團(tuán)機(jī)關(guān)、羊場灣煤礦、白汲溝煤礦、太西洗煤廠、能源工程有限公司、煤炭化學(xué)工業(yè)分公司、運(yùn)銷公司、物資公司、太西炭基有限公司、靈武礦區(qū)水電公司及礦山機(jī)械公司共十一個單位為一期試點(diǎn)單位。既然被選為試點(diǎn)單位，就請大家一定要高度重視，積極配合，充分發(fā)揮示范帶頭作用，特別是內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜的單位，一定要借助于集團(tuán)這次實(shí)施ERP的機(jī)會，理順各種管控關(guān)系，只有試點(diǎn)單位實(shí)施成功了，我們才能將試點(diǎn)單位的成果作為模版進(jìn)行ERP推廣建設(shè)，才能有效地降低全面上線地風(fēng)險(xiǎn)。

二、要積極配合項(xiàng)目組完成相應(yīng)的工作任務(wù)。

前面，IBM韓總介紹了項(xiàng)目整體情況，人、財(cái)、物三個實(shí)施小組副組長也做了具體工作安排。截止目前為止，項(xiàng)目已實(shí)施了三個半月，并于3月31日完成了第一個里程碑節(jié)點(diǎn)——業(yè)務(wù)需求調(diào)查和目標(biāo)流

程設(shè)計(jì), 現(xiàn)在ERP實(shí)施進(jìn)入了非常重要的一個階段----方案設(shè)計(jì)階段。試點(diǎn)單位的用戶是真正的用戶，你們?nèi)缭俨患尤氲巾?xiàng)目組，不能全面承擔(dān)實(shí)施任務(wù)，將會導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度推遲，并達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)。在這里，我要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是試點(diǎn)單位按照項(xiàng)目組要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作，選派各專業(yè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員組成試點(diǎn)實(shí)施階段的關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)，并按時到位；二是試點(diǎn)單位的用戶嚴(yán)格按要求完成供應(yīng)商、客戶、資產(chǎn)、物料、職位體系等數(shù)據(jù)整理、歸集工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，避免ERP成為“垃圾進(jìn)、垃圾出”，失去了上信息系統(tǒng)的意義。三是試點(diǎn)單位的用戶代表所屬部門或業(yè)務(wù)單位，一定要對本單位所有現(xiàn)在的、以及將來可能發(fā)生的業(yè)務(wù)場景進(jìn)行全面的模擬測試，避免業(yè)務(wù)覆蓋范圍不全面而造成方案不全面，同時給項(xiàng)目帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。四是試點(diǎn)單位用戶做好ERP系統(tǒng)在試點(diǎn)推廣階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn)，真正解決本單位、甚至是集團(tuán)管理中存在的深層次問題，切實(shí)提升公司管理能力和水平。

三、項(xiàng)目組要再接再厲，切實(shí)發(fā)揮帶頭保障作用。

項(xiàng)目組全體同志要繼續(xù)再接再厲，一是要對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的困難、風(fēng)險(xiǎn)及難度有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有效地控制項(xiàng)目工作的進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量。二是要善學(xué)習(xí)，勤反思，在實(shí)施過程中精心研究管理問題，要有全視野和非常強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，帶著指導(dǎo)性和前瞻性開展項(xiàng)目。三是切實(shí)抓好試點(diǎn)單位最終用戶，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位按計(jì)劃如期上線的目標(biāo)。