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      駐外招商分局工作匯報

      時間:2019-05-12 22:50:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:駐外招商分局工作匯報

      駐外招商分局工作匯報

      縣招商工作會議召開后,*分局迅速出發(fā),赴*積極開展招商工作。5個月來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的大力支持下,*招商分局全體人員勤奮工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,在*及山東地區(qū)開展了專業(yè)化、全天候、拉網(wǎng)式、駐點(diǎn)式招商。在這段時間里,我們?nèi)媸煜ち苏猩坦ぷ?,取得了一點(diǎn)兒微薄成績,總結(jié)了大量經(jīng)驗教訓(xùn),為下一步招商工作的深入開展打下了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

      一、取得成效

      調(diào)動一切可調(diào)動的力量,舉全局之力,充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關(guān)系,廣泛發(fā)動,不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面,通過這些關(guān)系,我們迅速與本地商會、河南商會及很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取得了聯(lián)系,對于招商引資工作的全面開展打下了堅實的基礎(chǔ)。5個月來,我們先后拜訪各類企業(yè)60多家,與多家企業(yè)進(jìn)行了積極而富有成效的會談,取得了極大效果,截至目前,我局簽訂投資意向2個,對接項目4個,還有多個項目正在積極協(xié)商當(dāng)中。

      (一)簽約項目情況

      1、促使*縣石廟鎮(zhèn)上元山珍野菜專業(yè)合作社與*方洲源經(jīng)貿(mào)有限公司就*山野菜開發(fā)簽訂投資合作意向書,雙發(fā)商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動力資源,在5年內(nèi)投資2700萬元發(fā)展山野菜基地8000畝,香椿基地1000畝,散養(yǎng)土雞30萬只,并商定隨后將逐步建立加工基地,生產(chǎn)山野菜餃子、香椿芽、無公害山野菜、土雞、豆腐等系列產(chǎn)品。

      2、響應(yīng)縣委、縣政府打造長春路商業(yè)街的要求,通過我局的多方奔走、協(xié)調(diào),促成洛陽市大張實業(yè)有限公司與我縣超市龍頭企業(yè)長春家世界達(dá)成合作協(xié)議,兩家共同投資在長春路原河南電影院新辦超市一家,目前工程已完工并投入運(yùn)營。

      (二)對接項目情況

      1、考察了山東省*市六合集團(tuán)公司“擔(dān)保雞”的新型畜牧業(yè)養(yǎng)殖方式,正與六合集團(tuán)就在我縣進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)等事項進(jìn)行協(xié)商。

      2、與*聚隆基林業(yè)實業(yè)有限公司就開發(fā)針葉林小徑材深加工進(jìn)行協(xié)商。

      3、與*滑石礦業(yè)有限公司就滑石礦開發(fā)、利用進(jìn)行協(xié)商。

      4、與*三聚成有限公司就在我縣開發(fā)豆制品深加工產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。

      二、存在問題及原因

      1、項目儲備庫中項目對客商缺乏吸引力。在向客商推介時,客商對項目庫中的項目興趣不大,這需要我們進(jìn)一步對項目進(jìn)行更新、完善。

      2、缺乏招商經(jīng)驗,準(zhǔn)備材料不夠充分。在與客商的交談中發(fā)

      現(xiàn),我們準(zhǔn)備的資料與客商的要求不是很一致,原因一是由于我們招商經(jīng)驗不足,還處在不斷學(xué)習(xí)的過程中;二是缺乏我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀方面比較完備的資料。

      3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋,一些沿海的勞動密集型產(chǎn)業(yè)對于運(yùn)輸?shù)臈l件要求是很高的,加之缺乏配套企業(yè),想吸引這類企業(yè)前來必須有我縣獨(dú)特的優(yōu)勢。

      三、下部工作打算

      1、加強(qiáng)資料收集工作,重點(diǎn)是我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀比較詳盡的資料說明,特別是重點(diǎn)招商行業(yè)現(xiàn)狀資料及下步規(guī)劃資料。揚(yáng)長避短,確立幾個優(yōu)勢項目,充分發(fā)揮我縣的優(yōu)勢所在,進(jìn)行重點(diǎn)推介。尤其是我們的鉬深加工,將作為我們的重點(diǎn)推介項目,大力向客商推介。

      2、密切關(guān)注*經(jīng)濟(jì)的變化,做到信息同步,繼續(xù)深化對*經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析和研究,當(dāng)好“參謀”。利用沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時機(jī),確定一些適宜在我縣布局和發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè),積極公關(guān),力爭實現(xiàn)突破。

      3、繼續(xù)加大對*重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的拜訪,特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點(diǎn),了解他們的投資策略和投資意向,對于在交談中發(fā)現(xiàn)的有到中西部地區(qū)投資和發(fā)展的客商和企業(yè),作為下部工作的重點(diǎn)公關(guān)對象,力爭其能到我縣實地察看,把我縣作為投資的重點(diǎn)考慮對象。

      4、加大在*宣傳*、推介*的力度,適時開展一些招商引資推

      介活動,并與一些招商引資中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系,開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或?qū)m椥缘恼猩糖⒄剷?,以捕捉信息,宣傳推介。認(rèn)真篩選專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將招商項目推向相關(guān)投資市場,然后通過公開、公平、公正的嚴(yán)格程序,由專業(yè)機(jī)構(gòu)為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者,為我們招商成功提供便捷的道路。

      5、詳細(xì)了解我縣的幾個工業(yè)園區(qū)有關(guān)情況,按照園區(qū)規(guī)劃,做好推介,吸引相關(guān)企業(yè)前來投資。

      6、積極做好*本地企業(yè)家與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家的互動工作。多向他們介紹發(fā)達(dá)地區(qū)的一些先進(jìn)工藝、優(yōu)秀項目,使他們開闊眼界,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),采取多種辦法促使雙發(fā)能走到一起,互相學(xué)習(xí),促使雙發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,在我縣投資興業(yè),實現(xiàn)互利共贏,推動我縣產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。

      下一步,我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗,力爭成功完成招商引資目標(biāo)任務(wù),為我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

      *招商分局

      2012年4月10日

      第二篇:廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法

      廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法

      為了加強(qiáng)駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,根據(jù)廬辦發(fā)〔2007〕35號等文件規(guī)定,制定本辦法。

      一、經(jīng)費(fèi)管理原則。在確保招商引資效果的前提下,招商引資經(jīng)費(fèi)堅持強(qiáng)化管理、有效使用和貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。

      二、經(jīng)費(fèi)管理部門及職責(zé)。縣駐外招商分局工作經(jīng)費(fèi)實行??顚S茫煽h駐外招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(以下簡稱辦公室)統(tǒng)一管理。包括招商經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一申請,對招商分局實際發(fā)生的工作經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一審批、撥(支)付和對招商經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一報賬核算。

      三、經(jīng)費(fèi)撥付及方式。每個分局原則上年業(yè)務(wù)基本經(jīng)費(fèi)為15萬元。其中,啟動經(jīng)費(fèi)5萬元,在招商分局外出駐點(diǎn)時撥付,后續(xù)經(jīng)費(fèi)由縣招商局根據(jù)招商分局招商任務(wù)完成進(jìn)度等情況審定后,簽發(fā)招商經(jīng)費(fèi)撥款通知單(見附件)并附招商任務(wù)完成情況相關(guān)資料報送至財政局,財政局審核后分期撥付。即:簽約及落戶項目(交納土地出讓金)2000元/個,開工項目(主體工程動工)10000元/個,竣工及投產(chǎn)項目15000元/個。年終縣招商局根據(jù)分局完成任務(wù)的百分比結(jié)算下剩招商經(jīng)費(fèi),財政局據(jù)實撥付。

      四、招商經(jīng)費(fèi)支出范圍及相關(guān)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)。招商經(jīng)費(fèi)主要用于駐點(diǎn)招商的辦公費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、駐點(diǎn)生活費(fèi)和必要的外商接待費(fèi)等,相關(guān)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1、辦公經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制。屬購置辦公用品的要注明辦公用品的品名、單價、金額等明細(xì)情況。其中購買辦公用品單價2000元以上的,要經(jīng)辦公室主任同意,一次性購買5000元以上的要按政府采購程序辦理采購。嚴(yán)禁與招商活動無關(guān)的辦公用品的購置;

      2、房屋租賃費(fèi)以駐地平均房租價為依據(jù),以辦公室到分局調(diào)研、督查了解數(shù)據(jù)為準(zhǔn);

      3、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通訊費(fèi)以實際發(fā)生數(shù),據(jù)實報銷。其中,通訊費(fèi)原則上分局長每月不得突破400元,分局工作人員不得突破300元;

      4、駐點(diǎn)區(qū)域生活費(fèi)用按實際駐點(diǎn)天數(shù),每人每天補(bǔ)助30元,實際駐點(diǎn)天數(shù)依據(jù)分局工作日志中的記錄結(jié)合辦公室督查的實際情況確定。

      5、接待費(fèi)用本著節(jié)儉的原則,年接待費(fèi)用不得超過分局當(dāng)年使用經(jīng)費(fèi)的20%。

      五、經(jīng)費(fèi)報銷和結(jié)算。辦公室設(shè)總報帳員一名,負(fù)責(zé)各分局的經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報賬業(yè)務(wù)。各分局設(shè)報帳員一人,負(fù)責(zé)本分局的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥和報賬事宜。各分局經(jīng)費(fèi)支出實行分局長負(fù)責(zé)制,經(jīng)費(fèi)支出單據(jù)必須經(jīng)分局長審核,分局報帳員定期(每月至少一次)向辦公室報賬,經(jīng)辦公室主任一支筆審批后,由辦公室總報賬員向會計中心辦理報賬及經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥手續(xù)。各分局報賬時必須附當(dāng)月分局的工作日志、工作進(jìn)展情況說明、聯(lián)系客商登記表等。

      招商引資經(jīng)費(fèi)必須做到??顚S?,各分局不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。

      第三篇:廈門招商分局09年工作匯報

      駐廈門招商分局2009年工作總結(jié)

      欒川縣駐廈門招商分局自5月份組建以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的大力支持下,堅持項目推介與項目跟蹤“兩手抓”,做到前期聯(lián)絡(luò)與后期服務(wù)同步跟進(jìn),招商引資各項工作扎實開展,目前取得初步成效。

      一、精心準(zhǔn)備,大力行動,全方位展開項目推介(一)理清思路,精心構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)資源

      赴廈前,我們通過各種渠道搜集在欒閩商和在閩欒商信息,掌握他們的通訊方式和發(fā)展情況,在財政局吳明杰局長和商務(wù)局石局長的幫助下,有重點(diǎn)的拜訪廈門在欒投資企業(yè)欒川縣恒裕礦業(yè)有限公司,并與廈門恒興集團(tuán)聯(lián)系。積極參加洛陽市工商聯(lián)福建商會2009年年會暨換屆慶典大會,廣結(jié)福建客商;在出發(fā)前又專程拜訪洛陽福建商會秘書長張自建,在他的幫助下,進(jìn)一步擴(kuò)展福建客商網(wǎng)絡(luò),為在福建開展招商引資工作奠定廣泛的人脈基礎(chǔ)。

      (二)因地制宜,不斷完善招商資料和充實招商項目 到廈后,我們根據(jù)出發(fā)前搜集的資料,以及在拜訪客商過程中收集到的建議,選定客商可能感興趣的項目,在我縣原有的招商資料的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)的完善和補(bǔ)充新項目,形成符合自身需要的招商手冊。同時,我們利用回欒機(jī)會,到有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商與投資新成果、新 1 規(guī)劃,搜集整理大量的文字材料,不斷更新我們分局的招商資料和項目,并制成便攜式電子書的格式,力爭資料足、項目實、政策新。

      (三)扎實安排,順利組織招商引資項目推介會 在時間短、任務(wù)多、工作細(xì)的情況下,廈門分局夜以繼日,白天跑外勤,晚上整材料,全面做好推介會的準(zhǔn)備工作。7月4日,欒川〃廈門2009招商引資項目推介會在廈門市新中林酒店順利舉行,廈門總商會、臺商協(xié)會、漳州商會、廈門鎢業(yè)、恒興集團(tuán)、泉舜集團(tuán)等90多個企業(yè)和組織的負(fù)責(zé)人參加會議。推介會通過致詞和宣傳片形式,向客商介紹了欒川的秀美山川、豐富資源和美好經(jīng)濟(jì)前景,會上發(fā)布重點(diǎn)項目15個,并聘請恒興集團(tuán)董事長柯希平和廈門福永達(dá)有限公司總經(jīng)理、臺灣東錂集團(tuán)營銷總監(jiān)謝友勇為我縣福建招商顧問,樊書記親自頒發(fā)聘書,并熱情相邀企業(yè)來欒考察發(fā)展。會后有3個企業(yè)表達(dá)了投資意向,相當(dāng)一部分客商對欒川的投資前景表示關(guān)注,部分企業(yè)提出欒川可作為其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域。廈門日報在7月6日對我縣這次推介會還作了專門報導(dǎo)。

      (四)精心籌備,確保我縣廈洽會工作順利開展 為確保我縣代表團(tuán)在廈洽會期間工作順利進(jìn)行,我們分局在兩名同志在外追蹤項目,只有一人在廈的情況下,不怕苦累,白天頂著炎熱考察了解酒店、安排車輛、找關(guān)系協(xié)調(diào)會議期間車輛通行證,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)前期溝通。晚上經(jīng)常熬到 2 深夜,整理制作廈洽會有關(guān)的各項材料,力爭為我縣參會期間的各項工作提供最完備準(zhǔn)確的資料。廈洽會期間,昝縣長代表我縣與廈門鎢業(yè)和恒興集團(tuán)會晤,商洽兩個集團(tuán)企業(yè)在欒投資進(jìn)一步拓寬、深入,并利用國際投洽會平臺,全力推介欒川、推介項目;然后奔赴福州,重點(diǎn)考察了菌草和中醫(yī)藥項目,達(dá)成了初步合作意向。

      二、跟緊項目,抓住機(jī)會,努力促成合作發(fā)展

      (一)跟進(jìn)政府大招商步伐

      我們利用省政府安排、洛陽市組織的河南省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移懇洽會的機(jī)會,到杭州、紹興和泉州參加推介活動,積極推介欒川,并結(jié)識新的客商,發(fā)現(xiàn)新的線索,進(jìn)一步擴(kuò)大招商項目和陣地。此行共擴(kuò)充客商人脈80多人,為下一步開展工作拓寬渠道。

      (二)跟進(jìn)經(jīng)驗人士意見建議

      在招商工作中,我們積極捕捉客商的興趣點(diǎn),對客商提出的問題、建議都認(rèn)真收集整理,認(rèn)真溝通回復(fù),虛心聽取客商指導(dǎo),并據(jù)此不斷調(diào)整工作方向和思路。

      7月4日新中林推介會我們發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回70多份,部分客商對我縣在東南沿海招商工作提出了很好的見解,特別指明了農(nóng)業(yè)種植和旅游合作方面的思路。

      同時我們先后拜訪了當(dāng)?shù)卣c招商工作相關(guān)的機(jī)構(gòu):向湖里區(qū)發(fā)改局、投資事務(wù)局的負(fù)責(zé)人請教,得到了他們的 3 熱情支持和熱心指導(dǎo),并在他們幫助和引見下,向一些有影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推介項目;積極加入各地駐廈門辦事處主任聯(lián)誼會和內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會,利用該平臺充分與其它地方駐廈招商機(jī)構(gòu)交流,借鑒經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以少走彎路;積極向在廈門發(fā)展的河南籍成功老板請教,學(xué)習(xí)他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和與閩商打交道的學(xué)問;同樣,我們也積極向本縣成功的企業(yè)老板學(xué)習(xí)請教,力求充分了解欒川商情、商機(jī)、商道,以便更好向客商推介,幫客商分析,把招商工作做到對方心坎上。

      (三)跟進(jìn)有潛力客商

      對已表示關(guān)注或者有潛力的客商,我們及時回訪,通過電話、短信或上門形式,向?qū)Ψ絾柡?,請對方指?dǎo),每逢節(jié)日表達(dá)祝福。借此形式加強(qiáng)與重點(diǎn)客商的聯(lián)絡(luò),爭取以情動人,促進(jìn)招商工作逐步推進(jìn)。

      (四)跟進(jìn)有潛力項目

      在招商過程中,只要客商表示有意向的項目,我們都熱情推介。對客商有疑義的地方,迅速有我縣相關(guān)部門溝通,最快時間給對方圓滿答復(fù);對苛刻條件,經(jīng)請示后在允許范圍內(nèi)盡最大能力做讓步。對有合作前景的項目,我們積極做好雙方對接,三番五次到實地查看,與合作負(fù)責(zé)人洽談,力促項目做成。

      三、積極溝通,悉心服務(wù),全力推進(jìn)項目順利實施 開展工作以來,我們先后洽談項目16個,其中東嶺植物 4 園項目、鐵球團(tuán)項目、夾河灘項目、跑馬場項目、羅莊綜合樓體檢中心項目、旅游整合項目、風(fēng)力發(fā)電項目、垃圾發(fā)電、大鯢養(yǎng)殖、木板加工等12個項目,經(jīng)過多次洽談、整理資料、基本評估,由于各種政策、技術(shù)等因素,先后擱淺。目前在建和可能性較大項目5個。

      (1)福建農(nóng)大菌草研究所在我縣推廣菌草種植項目。該項目由福建農(nóng)林大學(xué)菌草研究所實施,我們分局到福州了解這兩個項目的基本情況和經(jīng)濟(jì)效益等資料,廈洽會之際昝縣長進(jìn)行了實地考察,并十分贊賞?;貦韬箨每h長批示由縣科技局牽頭實施,采取先試驗后推廣的方式進(jìn)行,經(jīng)過考察與商洽,準(zhǔn)備在廟子、合峪選一兩位菌類種植帶頭人與菌草研究所合作,引用其技術(shù),待一年試驗成功后進(jìn)行大規(guī)模投資,或在全縣推廣。期間我們多次與菌草研究所聯(lián)系來欒考察事宜,本周其所長林占熺原計劃同農(nóng)工黨中央負(fù)責(zé)人游宏丙從北京一起來欒考察,但由于天氣原因被迫推遲。

      (2)福建中醫(yī)學(xué)院合作開發(fā)中草藥種植與加工 該學(xué)院有眾多先進(jìn)的科研成果,擬于我縣現(xiàn)有的制藥企業(yè)君山制藥公司合作,由君山制藥將其成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品促進(jìn)雙贏。該學(xué)院目前已與泉州市永春縣、南平市光澤縣達(dá)成良好的合作。昝縣長此次考察后對該項目十分重視。經(jīng)過和君山制藥多次溝通商洽,決定開發(fā)薏仁膠囊項目,目前已擬出合作意向書,雙方正對合作的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行研究談判。

      5(3)欒川縣啟源礦業(yè)有限公司與廈門鎢業(yè)合作項目。該項目目前已表達(dá)初步合作意向,廈門鎢業(yè)總裁助理郭天煌近期已到啟源礦業(yè)有限公司考察,雙方擬投資新建白鎢回收加工項目。

      (4)秋扒北溝石材開發(fā)加工項目

      該項目由洛鉬集團(tuán)與李建力聯(lián)合開發(fā),爭取石材方面的拳頭企業(yè)提供技術(shù)和市場支持。由于福建南安市水頭鎮(zhèn)是世界馳名的石材基地,我們分局利用抓住這一條件,積極做好各項服務(wù),奔赴實地考察項目,奔走石材市場找企業(yè),熱情幫助開發(fā)商寄送樣品,出謀劃策,力爭把產(chǎn)品開發(fā)成、開發(fā)好。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò),先后帶上海奧林匹亞石材有限公司和福建省南安市煜崴石材有限公司老總赴欒考察,目前已達(dá)成初步合作意向。

      (5)欒川恒裕礦業(yè)有限公司尾礦回收項目

      該企業(yè)入駐我縣后,前期經(jīng)歷曲折,最近在我縣的大力支持下,我們積極介入,全力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,熱心幫助辦好開工前的各項手續(xù)。分局確定了一名同志專門在欒為恒裕服務(wù),隨叫隨到,隨企業(yè)一同到各部分辦手續(xù)、整資料。前一階段該企業(yè)老總回廈門向總部匯報立項工作時,分局局長李俊良專程飛廈為恒裕送材料,回欒后積極和土地、發(fā)改等部門溝通,幫助項目順利通過董事會批準(zhǔn),并經(jīng)過省有關(guān)部分同意。目前該項目正在辦理安評、環(huán)評等手續(xù),預(yù)計明年可 6 以動工。

      通過不懈努力,廈門分局的工作雖然取得了一定進(jìn)展,但是與與縣委、縣政府的要求相比,還有較大差距,我們將再接再厲,扎實工作,力爭在談項目早日合作,在建項目早日開工,為我縣招商引資工作作出積極貢獻(xiàn)。

      欒川縣駐廈門招商分局 二〇〇九年十二月二十七日

      第四篇:無為縣駐外招商

      無為縣駐外招商(聯(lián)絡(luò))辦事處管理暫行辦法

      2010-12-21 09:36 文章來源:無為縣 文章類型:原創(chuàng) 內(nèi)容分類:其它

      為進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商工作,拓寬招商領(lǐng)域,縣委、縣政府設(shè)立12個駐外招商(聯(lián)絡(luò))辦事處(以下簡稱駐外辦事處),為切實強(qiáng)化駐外辦事處的管理,調(diào)動駐外人員工作積極性,依據(jù)無辦字[2008]17號《關(guān)于加強(qiáng)駐外招商工作的 意見》,特制定本辦法。

      一、工作目標(biāo)

      駐京聯(lián)絡(luò)辦事處引資目標(biāo)為1500萬元,其他11個駐外招商辦事處引資目標(biāo)為3000萬元。辦事處工作周期暫定三年。

      二、工作職責(zé)

      1、宣傳推介無為。駐外辦事處要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐣鹘鐝V泛接觸交流,大力宣傳無為,介紹無為區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、人文、資源等基本縣情,推介無為,擴(kuò)大無為的知名度,提升無為的影響力,使駐外辦事處真正成為無為在外地的宣傳窗口。

      2、積極邀請客商來無考察投資。駐外辦事處代表縣政府對外開展招商引資活動,要有針對性地邀請縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直相關(guān)單位赴發(fā)達(dá)地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)考察、洽談,具體負(fù)責(zé)項目的引薦、洽談、跟蹤落實及相關(guān)服務(wù)工作。每年在所在地至少舉辦一次項目推介會。

      3、創(chuàng)造條件積極籌建當(dāng)?shù)責(zé)o為商會,搜集信息、廣泛聯(lián)系,積極開展代理招商、委托招商。

      4、積極開展調(diào)查研究。認(rèn)真分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等情況,為縣委、縣政府及時調(diào)整招商政策、明確招商重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變招商方式提供決策依據(jù),并形成有價值的調(diào)研報告。

      三、聯(lián)系制度

      1、實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外辦事處制度,每個駐外辦事處安排一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系(具體名單附后),協(xié)調(diào)解決駐外辦事處在招商引資工作中遇到的重大問題,加快項目的落戶進(jìn)度。

      2、外商正??疾煊神v外辦事處自行安排接待,并將考察結(jié)果告知縣招商局。

      3、駐外辦事處邀請有明確投資意向的客商來無考察,要及時向縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,并告知縣招商局,由縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。

      4、駐外辦事處發(fā)現(xiàn)重大招商信息,及時與縣招商局聯(lián)系,并向縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時跟蹤,取得成效。

      四、考核辦法

      1、實行月調(diào)度。各駐外辦事處于每月2日前將上月外出招商、項目洽談及進(jìn)展情況,以表格的形式報縣招商局,縣招商局每月5日前匯總,并按月進(jìn)行通報;每個駐外辦事處每個月收集有價值的信息不低于5條。

      2、進(jìn)行季督查。各駐外辦事處按季將招商引資基本情況、項目線索的進(jìn)展、存在問題及下一步打算等形成材料,報縣招商局整理后,向縣委、縣政府匯報??h委組織部、縣人事局、縣招商局將不定期對駐外人員在崗情況、工作情況進(jìn)行督查。

      3、嚴(yán)格年考評。由縣委組織部、縣人事局、縣招商局負(fù)責(zé)組織實施,重點(diǎn)考核各駐外辦事處的招商工作情況和招商實績。具體考核辦法依據(jù)《無為縣招商引資工作考核辦法》執(zhí)行。

      五、獎懲措施

      1、駐外辦事處引薦的招商項目,固定資產(chǎn)投資超過規(guī)定任務(wù)部分,按固定資產(chǎn)實際到位資金的2‰予以獎勵,用于補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)和個人獎勵(個人獎勵占40%)。

      2、對完不成任務(wù)又不安心招商工作的人員將及時予以調(diào)整。對弄虛作假騙取獎勵的,取消獎勵,追回獎勵經(jīng)費(fèi),并追究有關(guān)人員責(zé)任。

      3、對在駐外辦事處三年總評中位列前五名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)工作人員,可安排調(diào)入縣直機(jī)關(guān)工作。向社會公開選聘的五名工作人員,由縣人才服務(wù)中心實行人事代理,簽訂聘用合同,一聘三年,掛靠在縣人才服務(wù)中心進(jìn)行管理,工資由財政供給,并按事業(yè)單位人員兌現(xiàn)同等工資待遇;聘期結(jié)束后,經(jīng)考核合格,由縣人事局安排到財政全額供給事業(yè)單位工作。

      關(guān)于設(shè)立駐外招商辦事處工作實施方案

      州招商局

      (二○○三年二月二十一日)

      為全面落實州人民政府2003年重點(diǎn)工作,加大招商引資工作力度,州人民政府決定在北京、上海、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、遼寧、吉林、黑龍江等省(市)設(shè)立駐外招商辦事處。具體實施方案如下:

      一、設(shè)立駐外招商辦事處的目的、任務(wù)和職責(zé)

      (一)目的

      設(shè)立駐外招商辦事處的目的是為了把招商引資工作的重點(diǎn)放在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,擴(kuò)大宣傳和推介我州的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及政策優(yōu)勢。通過開展重點(diǎn)項目的招商引資活動,加強(qiáng)與派駐地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和知名品牌企業(yè)的聯(lián)系,推動其與州內(nèi)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,從而增加我州的經(jīng)濟(jì)總量,推動經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時,利用招商引資的契機(jī),進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉我州具有開拓精神、創(chuàng)新意識的經(jīng)濟(jì)管理干部,為其提供和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      (二)任務(wù)

      1.抓好重點(diǎn)項目招商。各駐外辦事處每年要引進(jìn)1個總投資在五千萬元以上的項目和1個知名品牌企業(yè)。

      2.拓寬渠道,全力招商。各駐外辦事處在抓好重點(diǎn)項目招商的同時,還要抓好有競爭力的、有一定規(guī)模的項目,積極促進(jìn)我州的招商項目與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作。各辦事處每年簽約合同利用域外資金要達(dá)到億元人民幣以上。

      3.形成招商網(wǎng)絡(luò)。各辦事處要在所在?。ㄊ校┓e極發(fā)展招商代理機(jī)構(gòu)和代理人。同時,在所駐省(市)每年召開兩次由我州相關(guān)企業(yè)參加的項目對接洽談會,并組團(tuán)到我州實地考察、洽談。

      (三)職責(zé)

      1.溝通聯(lián)系。各辦事處要積極主動與所駐?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸,建立密切聯(lián)系。

      2.收集信息。各辦事處要全面收集所駐?。ㄊ校┑纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,包括經(jīng)濟(jì)規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、知名品牌企業(yè)、骨干企業(yè)等,掌握重點(diǎn)企業(yè)的資本積累和對外擴(kuò)張愿望等情況,并將收集到的信息和情報歸納整理,從中篩選符合我州實際的項目建設(shè)信息,及時反饋到州招商項目服務(wù)中心,積極推進(jìn)項目建設(shè)。

      3.推動合作。各辦事處在搞好對接的基礎(chǔ)上,要采取各種有效的方式和方法,推動與對我州有投資意向的企業(yè)進(jìn)行項目洽談,全力以赴促成合作。

      4.協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各辦事處要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)的駐外辦事處的業(yè)務(wù),使其有序地開展工作。

      二、駐外招商辦事處考核管理辦法

      (一)駐外招商辦事處人員,從州直黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀的后備干部中選拔。辦事處人員駐外工作時間暫定為一年。選派人員在選派期間,編制及工資福利待遇原渠道不變。工作期滿后原則上回原單位。

      (二)辦事處的日常工作,由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室每兩個月進(jìn)行一次調(diào)度,掌握各辦事處工作進(jìn)度、任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和存在的問題,將其編發(fā)招商引資動態(tài)簡報。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室還將不定期派人檢查、考核、指導(dǎo)和督促各辦事處按計劃完成任務(wù)。組織、人事部門對辦事處的干部工作情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為獎勵和選拔任用干部的重要依據(jù)。(考核辦法由州委組織部制訂,獎勵按招商引資獎懲辦法執(zhí)行)。

      (三)項目管理。各辦事處要將已接洽的重點(diǎn)招商項目及時上報州招商項目服務(wù)中心,由其負(fù)責(zé)組織企業(yè)采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法深入洽談,協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理項目的審批、開工建設(shè),開展“一條龍”服務(wù),確保招商項目的成功率。

      (四)各辦事處的經(jīng)費(fèi)由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室制訂全年預(yù)算,經(jīng)州人民政府常務(wù)會議批準(zhǔn)后,列入州財政預(yù)算,由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)撥付(具體財務(wù)管理辦法由州財政局制訂)。各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處經(jīng)費(fèi)自理。

      (五)年末,招商引資協(xié)調(diào)辦公室對各辦事處的工作進(jìn)行評比和驗收。

      三、組建駐外招商辦事處工作步驟

      (一)選配人員。1月25日至2月16日確定州及各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處工作人員。

      (二)崗前培訓(xùn)。2月26日至3月6日,州人民政府將組織駐外招商辦事處人員赴長春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、吉林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

      (三)派出工作。州人民政府?dāng)M于3月上旬派先遣隊,做前期準(zhǔn)備工作。各辦事處于3月中下旬進(jìn)駐所派?。ㄊ校╅_展實質(zhì)性工作。

      四、駐外招商辦事處的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      各駐外招商辦事處由一位州級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),選派一名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部任辦事處主任,并配備3名縣處級后備干部作為主任助理。各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)在上述?。ㄊ校┙⒄猩剔k事處,并受州人民政府駐外招商辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

      全州招商引資工作由州經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),下設(shè)招商引資協(xié)調(diào)辦公室(設(shè)在州招商局)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室組織機(jī)構(gòu)如下:

      關(guān)于成立桐城市駐外(招商)辦事處的決定

      為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作,力爭多招商、招大商,經(jīng)市委、市政府研究決定,組建七個駐外(招商)辦事處,專職開展招商工作,同時兼管當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)會的組建、聯(lián)系和服務(wù)工作。

      一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

      北京辦事處:主要工作范圍在北京市行政區(qū)劃內(nèi);

      上海辦事處:主要工作范圍在上海市行政區(qū)劃內(nèi);

      廣東辦事處:主要工作范圍在廣東省行政區(qū)劃內(nèi);

      浙江(臺州)辦事處:主要工作范圍在寧波、臺州、溫州市行政區(qū)劃內(nèi); 浙江(杭州)辦事處:主要工作范圍在杭州、紹興、嘉興、金華市行政區(qū)劃內(nèi);

      江蘇(無錫)辦事處:主要工作范圍在蘇州、無錫、常州市行政區(qū)劃內(nèi);

      福建辦事處:主要工作范圍在福建省行政區(qū)劃內(nèi)。

      每個駐外辦事處設(shè)負(fù)責(zé)人一名,工作人員兩名,接受市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立開展駐外招商工作,業(yè)務(wù)輔導(dǎo)單位為市招商局。

      駐外辦事處人員選用采取個人報名,組織選派相結(jié)合的方式,在駐外招商期間,原任職務(wù)不變,個人身份不變,政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇不變,但不再承擔(dān)原單位工作。

      所有駐外辦事處工作人員,原則上由各辦事處負(fù)責(zé)人從財政全額撥款的單位選配,各單位應(yīng)無條件服從。

      二、工作職責(zé)

      駐外辦事處主要工作是宣傳推介桐城,招大項目,每個辦事處每年引資任務(wù)為工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資5000萬元人民幣。

      每個辦事處必須在所駐地設(shè)立固定辦公場所,保證有專人長期駐點(diǎn),駐外人員每月駐點(diǎn)時間不少于20天。嚴(yán)格執(zhí)行工作日志制度,及時歸納整理、反饋信息,每月提供有價值線索不少于10條,至少每半年在招商區(qū)域內(nèi)召開一次推介會。除每月一次向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作匯報外,每季度一次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行文字匯報。

      各辦事處原則上只能在工作范圍所在地內(nèi)開展工作,不得到其他辦事處所屬范圍內(nèi)開展招商活動,未劃片區(qū)域?qū)俟矃^(qū)域,可以開展招商活動。各辦事處要信息互通,資源共享。

      三、經(jīng)費(fèi)保障

      各辦事處工作經(jīng)費(fèi)由市財政統(tǒng)一核撥,每個辦事處每年核定為15萬元人民幣,包干使用。

      四、時間要求

      各招商辦事處設(shè)立暫定兩年,兩年內(nèi)負(fù)責(zé)人不作調(diào)整,試用期為兩年,成員可根據(jù)具體情況,每年適時調(diào)整一次。

      五、獎懲機(jī)制

      各辦事處每年完成3000萬元招商任務(wù)的不獲獎金,超過部分按相關(guān)獎勵政策給予獎勵。辦事處兩年累計完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),辦事處負(fù)責(zé)人和連續(xù)兩年駐外的成員,經(jīng)考察合格后,提拔使用。是副科級別的提為正科級別,是一般干部的提為副科級別。

      招商辦事處兩年累計完成任務(wù)60%以上的,負(fù)責(zé)人繼續(xù)駐外招商一年,該辦事處任務(wù)三年累計計算,完成任務(wù)的負(fù)責(zé)人和成員享受上述待遇。

      招商辦事處兩年累計完成任務(wù)不足60%的,負(fù)責(zé)人和成員回原單位工作,排名最后一位的辦事處負(fù)責(zé)人有行政職務(wù)的,免去原單位行政職務(wù),兩年內(nèi)不予提拔使用。

      順昌縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商工作的意見

      中國順昌政府門戶網(wǎng)站 004km.cn

      發(fā)布時間:2008-06-27 15:46

      發(fā)布機(jī)構(gòu): 縣政府

      作者:

      【字體:大 中 小】

      順政綜〔2007〕66號

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處,縣直有關(guān)單位:

      為了進(jìn)一步落實項目帶動戰(zhàn)略,規(guī)范外派招商干部管理,提升招商引資工作成效,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)我縣實際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商引資工作提出以下意見。

      一、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)

      (一)目標(biāo)任務(wù):全年至少引進(jìn)一個總投資500萬元、其中固定資產(chǎn)投資和注冊資本分別達(dá)到300萬元以上的項目并落地。

      (二)工作職責(zé)

      駐點(diǎn)招商部門職責(zé):駐點(diǎn)部門人員(具體駐點(diǎn)招商辦事處見附表)要做到“三同時”(與縣派駐外招商人員同住、同吃、同工作),“三個一”(駐外期間要交一批企業(yè)家朋友、洽談一批意向項目、落地一個項目),并做好客商到順昌考察的接待、項目選址、注冊和落地等“一條龍”服務(wù)。

      駐外招商人員職責(zé):各辦事處要及時學(xué)習(xí)并掌握國家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)、政策,深入調(diào)查了解駐地及其周邊區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,重點(diǎn)客商的投資方向和對外擴(kuò)張的愿望等,并將收集到的信息進(jìn)行整理,篩選出符合我縣實際的項目信息;積極主動與駐地有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入廣泛的聯(lián)系,與縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位加強(qiáng)溝通和交流;采取各種有效的方式和方法,形成招商引資的合力,提高招商成效。

      二、組織管理

      (一)加強(qiáng)招商工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立順昌縣招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由朱志華縣長擔(dān)任,副組長由邱美麗副縣長擔(dān)任,成員單位由縣委組織部、縣政府辦、外經(jīng)局、招商局、效能辦等組成??h委組織部負(fù)責(zé)駐點(diǎn)部門及駐外招商人員的管理、調(diào)配和考評,縣政府辦、外經(jīng)局、效能辦負(fù)責(zé)駐外招商工作的督查,縣招商局負(fù)責(zé)日常招商業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      (二)駐點(diǎn)招商部門副科以上(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科級以上)的領(lǐng)導(dǎo)干部實行輪流帶班制度,每位領(lǐng)導(dǎo)年駐點(diǎn)時間不少于1個月,駐點(diǎn)期間工作移交。駐點(diǎn)招商部門將輪流駐點(diǎn)人員安排計劃表報縣政府辦和組織部備案。駐點(diǎn)人員未經(jīng)組織部門批準(zhǔn)不得提前回單位,有事離開招商點(diǎn)時要向縣委組織部請假。每個帶班領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)帶班結(jié)束后,應(yīng)將帶班期間工作情況書面分別報送縣委組織部、縣政府辦和縣招商局。

      (三)縣招商局要做好日常招商事務(wù)的指導(dǎo)。駐外招商辦事處每月要將聯(lián)系的企業(yè)、部門以及有關(guān)招商引資信息、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和洽談項目等情況,以書面形式一式三份分別報縣委組織部、政府辦、縣招商局。半年進(jìn)行小結(jié),年終進(jìn)行總結(jié)。政府辦、效能辦、招商局定期或不定期對駐點(diǎn)部門駐點(diǎn)招商工作進(jìn)行督查,并將督查情況進(jìn)行通報。

      三、駐外招商人員待遇

      (一)常年駐外招商人員的考核,優(yōu)秀指標(biāo)單列,由組織、人事部門按外派干部人數(shù)的30%比例確定,統(tǒng)一使用。

      (二)駐外招商人員在原單位的身份、職級、工資、福利等待遇不變。

      (三)招商經(jīng)費(fèi)實行包干制,駐外招商人員招商經(jīng)費(fèi)(含交通費(fèi)、通訊費(fèi)、生活補(bǔ)貼等)每人每月1500元,每個招商點(diǎn)按3人計算(其中縣派2人,駐點(diǎn)部門派1人),由縣財政拔付。房租按原標(biāo)準(zhǔn)由縣財政支付。

      四、獎懲措施

      (一)對完成當(dāng)年招商工作任務(wù)的人員按縣政府創(chuàng)業(yè)競賽獎勵辦法給予獎勵。

      (二)對招商工作成績突出的人員,優(yōu)先提拔使用。

      (三)對駐點(diǎn)部門和招商窗口人員無故離崗予以通報批評。一年中有2次以上無故離崗的人員,扣發(fā)年終獎金30%,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

      (四)對未完成當(dāng)年招商項目任務(wù)的駐外招商窗口人員給予調(diào)整。

      第五篇:駐外招商管理辦法文件

      保辦發(fā)[2012] 號

      縣委辦公室 縣政府辦公室

      關(guān)于印發(fā)《XX縣駐外招商管理辦法》的

      通 知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣人武部黨委,縣委各部委,縣級國家機(jī)關(guān)各辦局(專業(yè)公司)和各人民團(tuán)體:

      《XX縣駐外招商管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真執(zhí)行。

      中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室

      2012年 月 日

      XX縣駐外招商管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為強(qiáng)化專業(yè)招商工作,規(guī)范專業(yè)招商管理,提高招商工作實效,特制定本辦法。

      第二條 駐外招商分局由局長負(fù)責(zé),深入到駐點(diǎn)地區(qū)積極開展工作,確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。

      第二章 駐外招商分局組成

      第三條 縣委、縣政府成立六大招商分局。

      1、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下設(shè)二個招商分局,招商一局由a同志兼任局長,b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長,d同志任副局長,主要負(fù)責(zé)廣州、佛山、惠州區(qū)域招商。

      2、工業(yè)招商分局由縣經(jīng)信局a兼任局長,b同志、c同志任副局長,主要負(fù)責(zé)北京、天津、唐山區(qū)域招商。

      3、農(nóng)業(yè)招商分局由縣農(nóng)業(yè)局a同志兼任局長,b同志、c同志任副局長,主要負(fù)責(zé)福州、泉州、廈門區(qū)域招商。

      5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長,b同志、c同志任副局長,主要負(fù)責(zé)深圳、東莞、中山區(qū)域招商。

      6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長,b同志、c同志任副局長,主要負(fù)責(zé)蘇州、無錫、昆山區(qū)域招商。

      駐區(qū)域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作,積極開展行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況的調(diào)研,收集、整理、反饋招商引資工作信息,為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實引進(jìn)項目洽談、幫辦、服務(wù)等工作。根據(jù)招商情況,既可自行對接洽談項目,也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦,由縣招商辦安排相關(guān)部門積極對接,提高項目洽談成功率。

      第九條 要加強(qiáng)對縣情、法律法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)分布、園區(qū)布局等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和熟悉,創(chuàng)新招商方式,力爭取得較好成效。

      第五章 后勤保障

      第十條 縣委、縣政府將加強(qiáng)對駐外招商分局工作的領(lǐng)導(dǎo),組織部門要對駐外招商的干部重點(diǎn)培養(yǎng),各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作關(guān)系,從工作和生活上多關(guān)心,經(jīng)常過問招商引資工作開展情況,并幫助解決遇到的各種困難和問題。

      第十一條 每個駐外招商分局年基本工作經(jīng)費(fèi)10萬元,縣財政設(shè)立專戶,由各分局列出用款計劃,經(jīng)招商辦審核報批后,分批撥付到位。確需增加工作經(jīng)費(fèi)的,由招商分局列出工作計劃,招商辦審核后報縣政府審批。

      第六章 考核與獎懲

      解釋。

      第十六條 本管理辦法自印發(fā)之日起施行。

      主題詞:駐外招商 管理辦法 通知 中共XX縣委辦公室 2012年 月 日印發(fā) 共印180份

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