第一篇：駐外招商工作通知

關(guān)于組建駐外招商工作站開展

駐點(diǎn)招商工作的通知

各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各單位：

為進(jìn)一步深化開展駐外招商引資工作，實(shí)現(xiàn)招商引資工作專業(yè)化、組織化、高效化運(yùn)作，提高招商引資工作的效率和水平，在總結(jié)2010年駐外招商工作的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)組建駐外招商工作站，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī)，進(jìn)一步實(shí)話“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)引進(jìn)一大批項(xiàng)目落戶襄州，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、駐外招商站組建單位及所駐地區(qū)

區(qū)發(fā)展和改革局 駐昆山市

區(qū)商務(wù)（招商局）駐上海市 區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局 駐無(wú)錫市

區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局 駐福州市（輻射廈門等地）區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 駐蘇州市 區(qū)國(guó)土資源局 駐寧波市

區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)辦 駐杭州市（輻射溫州等地）

區(qū)民政局 駐北京市（輻射天津等地）

區(qū)城市建設(shè)局 駐佛山市

區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局 駐廣州市（輻射深圳等地）

二、駐外招商人員組成

駐外招商站人員由各組建單位安排，設(shè)主任1名，從單位的班子成員中產(chǎn)生，配工作人員1-2名，從單位熱愛招商工作、懂外語(yǔ)、善交際、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人員中選派。駐外招商站人員工作關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位，在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業(yè)務(wù)工作由區(qū)商務(wù)（招商）局直接管理，各組建單位協(xié)助管理。

三、工作任務(wù) 駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊(duì)，深入到駐點(diǎn)地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時(shí)間內(nèi)盡快取得成效。

1、明確工作職責(zé)。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)資源的深度開發(fā)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的完善配套進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、包裝、宣傳等。重要推介我區(qū)招商引資項(xiàng)目，為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴，以引進(jìn)符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主，在本地區(qū)取得突破，也可在招商局協(xié)調(diào)后跨區(qū)域延伸，互相協(xié)作，特別注重引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)及上市企業(yè)，力爭(zhēng)進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

2、認(rèn)真選好派駐點(diǎn)。駐外招商站要以所駐城市為中心，向周邊縣級(jí)城市輻射，以工作密集區(qū)為重點(diǎn)開展駐點(diǎn)招商。每個(gè)駐點(diǎn)招商站要堅(jiān)守工作崗位。區(qū)招商局要采取定期、不定期方式加強(qiáng)督促檢查。各駐點(diǎn)實(shí)行工作日志制度，每月底向招商局上報(bào)工作小結(jié)，對(duì)重要信息，重大項(xiàng)目要隨時(shí)報(bào)告;區(qū)招商局每月將各駐點(diǎn)招商調(diào)度會(huì)，對(duì)連續(xù)半年沒有進(jìn)度或進(jìn)展不好的駐點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)約談。

3、搞好對(duì)外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點(diǎn)區(qū)域客商及企業(yè)招商中介機(jī)構(gòu)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、老同學(xué)、老戰(zhàn)友、社會(huì)知名人士進(jìn)行聯(lián)系，廣泛收集信息，盯住大項(xiàng)目，著重研究研究大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)具體情況自行對(duì)接洽談項(xiàng)目，達(dá)成共識(shí)，也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商局，由區(qū)招商局安排相關(guān)部門與企業(yè)實(shí)施對(duì)接，以提高洽談成功率。

4、確保招商質(zhì)效。每個(gè)招商站每年至少引進(jìn)1個(gè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有影響，投資額度在1億元以上的項(xiàng)目，實(shí)際到位資金總額不少于5000萬(wàn)元。

四、后勤保障

1、組織保障。區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對(duì)駐外招商的干部重點(diǎn)考核，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作條件，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

2、經(jīng)費(fèi)保障。駐外招商經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政撥款與單位自籌相結(jié)合的方式解決。每個(gè)駐外招商站由財(cái)政撥款5萬(wàn)元，不足部分由單位自籌。財(cái)政撥款部分由區(qū)財(cái)政局劃撥到區(qū)招商局招商引資工作專項(xiàng)戶頭上，由區(qū)招商局管理。招商局將根據(jù)各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經(jīng)費(fèi)中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視，確保駐點(diǎn)招商經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

五、考核與獎(jiǎng)懲

1、按照增益鍛煉干部、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)考核、階段督查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、強(qiáng)化激勵(lì)的考核原則，由招商辦對(duì)駐外招商人員進(jìn)行日常實(shí)績(jī)考核。日?？己酥饕己嗣吭孪騾^(qū)招商辦報(bào)送的信息情況及在崗情況等；實(shí)績(jī)主要考核實(shí)際到資情況，做到一月一督辦，一月一通報(bào)，一項(xiàng)一研究，一事一解決，年終結(jié)硬帳。同時(shí)，招商辦要將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部。對(duì)工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人，區(qū)委、區(qū)政府給予通報(bào)表彰和重用，并在經(jīng)濟(jì)上對(duì)招商引資有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各駐外招商工作站在駐點(diǎn)招商結(jié)束后有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提出意見和建議，并向區(qū)招商辦提交工作總結(jié)，由區(qū)招商辦按《襄州區(qū)20111年駐外招商工作考核辦法》進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為干部年終考核的主要依據(jù)，并反饋給原單位。

3、對(duì)在駐點(diǎn)招商過程中，弄虛作假或因工作不力、服務(wù)不到位造成不良影響的，對(duì)有關(guān)成員予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)駐點(diǎn)招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保駐點(diǎn)招商取得實(shí)效，此項(xiàng)工作由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，紀(jì)委、組織部配合管理，區(qū)招商辦負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)在、服務(wù)和考核工作。

第二篇：關(guān)于公開選聘駐外招商工作人員的通知

關(guān)于公開選聘駐外招商工作人員的通知

松招商?2010?5號(hào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各單位，各人民團(tuán)體：

為進(jìn)一步推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府“新三十條”精神，經(jīng)研究在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公開選聘駐外招商分局工作人員，現(xiàn)就有關(guān)具體事宜通告如下：

一、公開招聘的崗位

擬定設(shè)立南方、閩南、蘇南、上海、杭州、寧波等六個(gè)駐外招商中心局，每個(gè)中心局設(shè)若干個(gè)招商分局?，F(xiàn)招聘駐外招商中心局、分局局長(zhǎng)若干名。

二、應(yīng)聘人員的資格條件

1、具有中專及以上學(xué)歷，年齡為30周歲以上46周歲以下的黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部，男性優(yōu)先；

2、身體健康，能正常履行工作職責(zé)；

3、具有較強(qiáng)的開拓精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，熱愛招商事業(yè)；

4、有較強(qiáng)的宣傳推介能力和交際能力，具有廣泛的社會(huì)關(guān)系。

三、駐外招商分局招商目標(biāo)任務(wù)

各駐外招商中心局、分局招商目標(biāo)任務(wù)按當(dāng)年縣委、縣政府分解的目標(biāo)任務(wù)確定。

四、駐外招商分局工作人員待遇

1、駐外招商中心局、分局實(shí)行一局一人，聘用期原則上為兩年，聘用期間享受上一職級(jí)的工資待遇，并享受原單位在崗人員同等福利待遇。

2、駐外招商人員連續(xù)兩年超額完成任務(wù)的，按照“新三十條”及相關(guān)配套文件的規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策；

3、駐外招商分局工作人員同時(shí)享受縣委、縣政府規(guī)定的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策。

4、駐外招商機(jī)構(gòu)工作人員若因自身原因連續(xù)兩年完成任務(wù)低于50%的、不能長(zhǎng)期駐外堅(jiān)守工作崗位或在駐外招商期間造成惡劣影響，予以解聘，退回原單位，取消待遇，退回已享受的上浮工資，并按“新三十條”和新的駐外招商機(jī)構(gòu)管理辦法，對(duì)所用招商經(jīng)費(fèi)按一定的比例從工資中扣回。對(duì)在駐外招商期間違紀(jì)違規(guī)的，按相關(guān)規(guī)定給予處分。

5、各駐外招商機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，聘任期間，在工作開展的第一個(gè)月按2萬(wàn)元撥付啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，以后中心局每月7000元、分局每月5000元實(shí)行包干使用。

五、選聘程序

本次選聘工作實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，采取個(gè)人自愿報(bào)名或單位推薦與組織考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，縣委組織部、縣招商管理局組織考察認(rèn)定后，報(bào)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，提請(qǐng)縣政府頒發(fā)聘任證書。

六、報(bào)名地點(diǎn)與報(bào)名時(shí)間

報(bào)名地點(diǎn)：縣委組織部干部科、縣招商管理局。報(bào)名時(shí)須報(bào)送《宿松縣駐外招商工作人員報(bào)名表》。

報(bào)名截止日期：2010年5月14日17：00

聯(lián)系電話：（0556）7828566（縣委組織部）（0556）7821168（縣招商管理局）

中共宿松縣委組織部

宿松縣招商管理局

2010年5月7日

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各單位，各人民團(tuán)體 報(bào)：縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

第三篇：無(wú)為縣駐外招商

無(wú)為縣駐外招商（聯(lián)絡(luò)）辦事處管理暫行辦法

2010-12-21 09:36 文章來(lái)源：無(wú)為縣 文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：其它

為進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商工作，拓寬招商領(lǐng)域，縣委、縣政府設(shè)立12個(gè)駐外招商（聯(lián)絡(luò)）辦事處（以下簡(jiǎn)稱駐外辦事處），為切實(shí)強(qiáng)化駐外辦事處的管理，調(diào)動(dòng)駐外人員工作積極性，依據(jù)無(wú)辦字[2008]17號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)駐外招商工作的 意見》，特制定本辦法。

一、工作目標(biāo)

駐京聯(lián)絡(luò)辦事處引資目標(biāo)為1500萬(wàn)元，其他11個(gè)駐外招商辦事處引資目標(biāo)為3000萬(wàn)元。辦事處工作周期暫定三年。

二、工作職責(zé)

1、宣傳推介無(wú)為。駐外辦事處要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界廣泛接觸交流，大力宣傳無(wú)為，介紹無(wú)為區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、人文、資源等基本縣情，推介無(wú)為,擴(kuò)大無(wú)為的知名度，提升無(wú)為的影響力，使駐外辦事處真正成為無(wú)為在外地的宣傳窗口。

2、積極邀請(qǐng)客商來(lái)無(wú)考察投資。駐外辦事處代表縣政府對(duì)外開展招商引資活動(dòng)，要有針對(duì)性地邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直相關(guān)單位赴發(fā)達(dá)地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)考察、洽談，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引薦、洽談、跟蹤落實(shí)及相關(guān)服務(wù)工作。每年在所在地至少舉辦一次項(xiàng)目推介會(huì)。

3、創(chuàng)造條件積極籌建當(dāng)?shù)責(zé)o為商會(huì)，搜集信息、廣泛聯(lián)系，積極開展代理招商、委托招商。

4、積極開展調(diào)查研究。認(rèn)真分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等情況，為縣委、縣政府及時(shí)調(diào)整招商政策、明確招商重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變招商方式提供決策依據(jù)，并形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

三、聯(lián)系制度

1、實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外辦事處制度，每個(gè)駐外辦事處安排一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系（具體名單附后），協(xié)調(diào)解決駐外辦事處在招商引資工作中遇到的重大問題，加快項(xiàng)目的落戶進(jìn)度。

2、外商正?？疾煊神v外辦事處自行安排接待，并將考察結(jié)果告知縣招商局。

3、駐外辦事處邀請(qǐng)有明確投資意向的客商來(lái)無(wú)考察，要及時(shí)向縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并告知縣招商局，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。

4、駐外辦事處發(fā)現(xiàn)重大招商信息，及時(shí)與縣招商局聯(lián)系，并向縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)跟蹤，取得成效。

四、考核辦法

1、實(shí)行月調(diào)度。各駐外辦事處于每月2日前將上月外出招商、項(xiàng)目洽談及進(jìn)展情況，以表格的形式報(bào)縣招商局，縣招商局每月5日前匯總，并按月進(jìn)行通報(bào)；每個(gè)駐外辦事處每個(gè)月收集有價(jià)值的信息不低于5條。

2、進(jìn)行季督查。各駐外辦事處按季將招商引資基本情況、項(xiàng)目線索的進(jìn)展、存在問題及下一步打算等形成材料，報(bào)縣招商局整理后，向縣委、縣政府匯報(bào)?？h委組織部、縣人事局、縣招商局將不定期對(duì)駐外人員在崗情況、工作情況進(jìn)行督查。

3、嚴(yán)格年考評(píng)。由縣委組織部、縣人事局、縣招商局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，重點(diǎn)考核各駐外辦事處的招商工作情況和招商實(shí)績(jī)。具體考核辦法依據(jù)《無(wú)為縣招商引資工作考核辦法》執(zhí)行。

五、獎(jiǎng)懲措施

1、駐外辦事處引薦的招商項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資超過規(guī)定任務(wù)部分，按固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金的２‰予以獎(jiǎng)勵(lì)，用于補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)占40％）。

2、對(duì)完不成任務(wù)又不安心招商工作的人員將及時(shí)予以調(diào)整。對(duì)弄虛作假騙取獎(jiǎng)勵(lì)的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

3、對(duì)在駐外辦事處三年總評(píng)中位列前五名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)工作人員，可安排調(diào)入縣直機(jī)關(guān)工作。向社會(huì)公開選聘的五名工作人員，由縣人才服務(wù)中心實(shí)行人事代理，簽訂聘用合同，一聘三年，掛靠在縣人才服務(wù)中心進(jìn)行管理，工資由財(cái)政供給，并按事業(yè)單位人員兌現(xiàn)同等工資待遇；聘期結(jié)束后，經(jīng)考核合格，由縣人事局安排到財(cái)政全額供給事業(yè)單位工作。

關(guān)于設(shè)立駐外招商辦事處工作實(shí)施方案

州招商局

（二○○三年二月二十一日）

為全面落實(shí)州人民政府2003年重點(diǎn)工作，加大招商引資工作力度，州人民政府決定在北京、上海、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、遼寧、吉林、黑龍江等?。ㄊ校┰O(shè)立駐外招商辦事處。具體實(shí)施方案如下：

一、設(shè)立駐外招商辦事處的目的、任務(wù)和職責(zé)

（一）目的

設(shè)立駐外招商辦事處的目的是為了把招商引資工作的重點(diǎn)放在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，擴(kuò)大宣傳和推介我州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及政策優(yōu)勢(shì)。通過開展重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資活動(dòng)，加強(qiáng)與派駐地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和知名品牌企業(yè)的聯(lián)系，推動(dòng)其與州內(nèi)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，從而增加我州的經(jīng)濟(jì)總量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時(shí)，利用招商引資的契機(jī)，進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉我州具有開拓精神、創(chuàng)新意識(shí)的經(jīng)濟(jì)管理干部，為其提供和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）任務(wù)

1.抓好重點(diǎn)項(xiàng)目招商。各駐外辦事處每年要引進(jìn)1個(gè)總投資在五千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目和1個(gè)知名品牌企業(yè)。

2.拓寬渠道，全力招商。各駐外辦事處在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目招商的同時(shí)，還要抓好有競(jìng)爭(zhēng)力的、有一定規(guī)模的項(xiàng)目，積極促進(jìn)我州的招商項(xiàng)目與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作。各辦事處每年簽約合同利用域外資金要達(dá)到億元人民幣以上。

3.形成招商網(wǎng)絡(luò)。各辦事處要在所在?。ㄊ校┓e極發(fā)展招商代理機(jī)構(gòu)和代理人。同時(shí)，在所駐省（市）每年召開兩次由我州相關(guān)企業(yè)參加的項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)，并組團(tuán)到我州實(shí)地考察、洽談。

（三）職責(zé)

1.溝通聯(lián)系。各辦事處要積極主動(dòng)與所駐?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸，建立密切聯(lián)系。

2.收集信息。各辦事處要全面收集所駐?。ㄊ校┑纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，包括經(jīng)濟(jì)規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、知名品牌企業(yè)、骨干企業(yè)等，掌握重點(diǎn)企業(yè)的資本積累和對(duì)外擴(kuò)張?jiān)竿惹闆r，并將收集到的信息和情報(bào)歸納整理，從中篩選符合我州實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)信息，及時(shí)反饋到州招商項(xiàng)目服務(wù)中心，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

3.推動(dòng)合作。各辦事處在搞好對(duì)接的基礎(chǔ)上，要采取各種有效的方式和方法，推動(dòng)與對(duì)我州有投資意向的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談，全力以赴促成合作。

4.協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各辦事處要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣（市）、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)的駐外辦事處的業(yè)務(wù)，使其有序地開展工作。

二、駐外招商辦事處考核管理辦法

（一）駐外招商辦事處人員，從州直黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀的后備干部中選拔。辦事處人員駐外工作時(shí)間暫定為一年。選派人員在選派期間，編制及工資福利待遇原渠道不變。工作期滿后原則上回原單位。

（二）辦事處的日常工作，由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次調(diào)度，掌握各辦事處工作進(jìn)度、任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和存在的問題，將其編發(fā)招商引資動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室還將不定期派人檢查、考核、指導(dǎo)和督促各辦事處按計(jì)劃完成任務(wù)。組織、人事部門對(duì)辦事處的干部工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用干部的重要依據(jù)。（考核辦法由州委組織部制訂，獎(jiǎng)勵(lì)按招商引資獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行）。

（三）項(xiàng)目管理。各辦事處要將已接洽的重點(diǎn)招商項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)州招商項(xiàng)目服務(wù)中心，由其負(fù)責(zé)組織企業(yè)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法深入洽談，協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、開工建設(shè)，開展“一條龍”服務(wù)，確保招商項(xiàng)目的成功率。

（四）各辦事處的經(jīng)費(fèi)由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室制訂全年預(yù)算，經(jīng)州人民政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)后，列入州財(cái)政預(yù)算，由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)撥付（具體財(cái)務(wù)管理辦法由州財(cái)政局制訂）。各縣（市）、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處經(jīng)費(fèi)自理。

（五）年末，招商引資協(xié)調(diào)辦公室對(duì)各辦事處的工作進(jìn)行評(píng)比和驗(yàn)收。

三、組建駐外招商辦事處工作步驟

（一）選配人員。1月25日至2月16日確定州及各縣（市）、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處工作人員。

（二）崗前培訓(xùn)。2月26日至3月6日，州人民政府將組織駐外招商辦事處人員赴長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、吉林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

（三）派出工作。州人民政府?dāng)M于3月上旬派先遣隊(duì)，做前期準(zhǔn)備工作。各辦事處于3月中下旬進(jìn)駐所派?。ㄊ校╅_展實(shí)質(zhì)性工作。

四、駐外招商辦事處的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

各駐外招商辦事處由一位州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，選派一名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任辦事處主任，并配備3名縣處級(jí)后備干部作為主任助理。各縣（市）、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)在上述省（市）建立招商辦事處，并受州人民政府駐外招商辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

全州招商引資工作由州經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，下設(shè)招商引資協(xié)調(diào)辦公室（設(shè)在州招商局）。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室組織機(jī)構(gòu)如下：

關(guān)于成立桐城市駐外（招商）辦事處的決定

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，力爭(zhēng)多招商、招大商，經(jīng)市委、市政府研究決定，組建七個(gè)駐外（招商）辦事處，專職開展招商工作，同時(shí)兼管當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)會(huì)的組建、聯(lián)系和服務(wù)工作。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

北京辦事處：主要工作范圍在北京市行政區(qū)劃內(nèi)；

上海辦事處：主要工作范圍在上海市行政區(qū)劃內(nèi)；

廣東辦事處：主要工作范圍在廣東省行政區(qū)劃內(nèi)；

浙江（臺(tái)州）辦事處：主要工作范圍在寧波、臺(tái)州、溫州市行政區(qū)劃內(nèi)； 浙江（杭州）辦事處：主要工作范圍在杭州、紹興、嘉興、金華市行政區(qū)劃內(nèi)；

江蘇（無(wú)錫）辦事處：主要工作范圍在蘇州、無(wú)錫、常州市行政區(qū)劃內(nèi)；

福建辦事處：主要工作范圍在福建省行政區(qū)劃內(nèi)。

每個(gè)駐外辦事處設(shè)負(fù)責(zé)人一名，工作人員兩名，接受市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立開展駐外招商工作，業(yè)務(wù)輔導(dǎo)單位為市招商局。

駐外辦事處人員選用采取個(gè)人報(bào)名，組織選派相結(jié)合的方式，在駐外招商期間，原任職務(wù)不變，個(gè)人身份不變，政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇不變，但不再承擔(dān)原單位工作。

所有駐外辦事處工作人員，原則上由各辦事處負(fù)責(zé)人從財(cái)政全額撥款的單位選配，各單位應(yīng)無(wú)條件服從。

二、工作職責(zé)

駐外辦事處主要工作是宣傳推介桐城，招大項(xiàng)目，每個(gè)辦事處每年引資任務(wù)為工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元人民幣。

每個(gè)辦事處必須在所駐地設(shè)立固定辦公場(chǎng)所，保證有專人長(zhǎng)期駐點(diǎn)，駐外人員每月駐點(diǎn)時(shí)間不少于20天。嚴(yán)格執(zhí)行工作日志制度，及時(shí)歸納整理、反饋信息，每月提供有價(jià)值線索不少于10條，至少每半年在招商區(qū)域內(nèi)召開一次推介會(huì)。除每月一次向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作匯報(bào)外，每季度一次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行文字匯報(bào)。

各辦事處原則上只能在工作范圍所在地內(nèi)開展工作，不得到其他辦事處所屬范圍內(nèi)開展招商活動(dòng)，未劃片區(qū)域?qū)俟矃^(qū)域，可以開展招商活動(dòng)。各辦事處要信息互通，資源共享。

三、經(jīng)費(fèi)保障

各辦事處工作經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政統(tǒng)一核撥，每個(gè)辦事處每年核定為15萬(wàn)元人民幣，包干使用。

四、時(shí)間要求

各招商辦事處設(shè)立暫定兩年，兩年內(nèi)負(fù)責(zé)人不作調(diào)整，試用期為兩年，成員可根據(jù)具體情況，每年適時(shí)調(diào)整一次。

五、獎(jiǎng)懲機(jī)制

各辦事處每年完成3000萬(wàn)元招商任務(wù)的不獲獎(jiǎng)金，超過部分按相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。辦事處兩年累計(jì)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，辦事處負(fù)責(zé)人和連續(xù)兩年駐外的成員，經(jīng)考察合格后，提拔使用。是副科級(jí)別的提為正科級(jí)別，是一般干部的提為副科級(jí)別。

招商辦事處兩年累計(jì)完成任務(wù)60%以上的，負(fù)責(zé)人繼續(xù)駐外招商一年，該辦事處任務(wù)三年累計(jì)計(jì)算，完成任務(wù)的負(fù)責(zé)人和成員享受上述待遇。

招商辦事處兩年累計(jì)完成任務(wù)不足60%的，負(fù)責(zé)人和成員回原單位工作，排名最后一位的辦事處負(fù)責(zé)人有行政職務(wù)的，免去原單位行政職務(wù)，兩年內(nèi)不予提拔使用。

順昌縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商工作的意見

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發(fā)布時(shí)間：2008-06-27 15:46

發(fā)布機(jī)構(gòu)： 縣政府

作者：

【字體：大 中 小】

順政綜〔2007〕66號(hào)

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，縣直有關(guān)單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，規(guī)范外派招商干部管理，提升招商引資工作成效，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)我縣實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商引資工作提出以下意見。

一、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)

（一）目標(biāo)任務(wù)：全年至少引進(jìn)一個(gè)總投資500萬(wàn)元、其中固定資產(chǎn)投資和注冊(cè)資本分別達(dá)到300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目并落地。

（二）工作職責(zé)

駐點(diǎn)招商部門職責(zé)：駐點(diǎn)部門人員（具體駐點(diǎn)招商辦事處見附表）要做到“三同時(shí)”（與縣派駐外招商人員同住、同吃、同工作），“三個(gè)一”（駐外期間要交一批企業(yè)家朋友、洽談一批意向項(xiàng)目、落地一個(gè)項(xiàng)目），并做好客商到順昌考察的接待、項(xiàng)目選址、注冊(cè)和落地等“一條龍”服務(wù)。

駐外招商人員職責(zé)：各辦事處要及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)、政策，深入調(diào)查了解駐地及其周邊區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)客商的投資方向和對(duì)外擴(kuò)張的愿望等，并將收集到的信息進(jìn)行整理，篩選出符合我縣實(shí)際的項(xiàng)目信息；積極主動(dòng)與駐地有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行深入廣泛的聯(lián)系，與縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位加強(qiáng)溝通和交流；采取各種有效的方式和方法，形成招商引資的合力，提高招商成效。

二、組織管理

（一）加強(qiáng)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立順昌縣招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由朱志華縣長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由邱美麗副縣長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由縣委組織部、縣政府辦、外經(jīng)局、招商局、效能辦等組成。縣委組織部負(fù)責(zé)駐點(diǎn)部門及駐外招商人員的管理、調(diào)配和考評(píng)，縣政府辦、外經(jīng)局、效能辦負(fù)責(zé)駐外招商工作的督查，縣招商局負(fù)責(zé)日常招商業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）駐點(diǎn)招商部門副科以上（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科級(jí)以上）的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流帶班制度，每位領(lǐng)導(dǎo)年駐點(diǎn)時(shí)間不少于1個(gè)月，駐點(diǎn)期間工作移交。駐點(diǎn)招商部門將輪流駐點(diǎn)人員安排計(jì)劃表報(bào)縣政府辦和組織部備案。駐點(diǎn)人員未經(jīng)組織部門批準(zhǔn)不得提前回單位，有事離開招商點(diǎn)時(shí)要向縣委組織部請(qǐng)假。每個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)帶班結(jié)束后，應(yīng)將帶班期間工作情況書面分別報(bào)送縣委組織部、縣政府辦和縣招商局。

（三）縣招商局要做好日常招商事務(wù)的指導(dǎo)。駐外招商辦事處每月要將聯(lián)系的企業(yè)、部門以及有關(guān)招商引資信息、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和洽談項(xiàng)目等情況，以書面形式一式三份分別報(bào)縣委組織部、政府辦、縣招商局。半年進(jìn)行小結(jié)，年終進(jìn)行總結(jié)。政府辦、效能辦、招商局定期或不定期對(duì)駐點(diǎn)部門駐點(diǎn)招商工作進(jìn)行督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。

三、駐外招商人員待遇

（一）常年駐外招商人員的考核，優(yōu)秀指標(biāo)單列，由組織、人事部門按外派干部人數(shù)的30%比例確定，統(tǒng)一使用。

（二）駐外招商人員在原單位的身份、職級(jí)、工資、福利等待遇不變。

（三）招商經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干制，駐外招商人員招商經(jīng)費(fèi)（含交通費(fèi)、通訊費(fèi)、生活補(bǔ)貼等）每人每月1500元，每個(gè)招商點(diǎn)按3人計(jì)算（其中縣派2人，駐點(diǎn)部門派1人），由縣財(cái)政拔付。房租按原標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政支付。

四、獎(jiǎng)懲措施

（一）對(duì)完成當(dāng)年招商工作任務(wù)的人員按縣政府創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)招商工作成績(jī)突出的人員，優(yōu)先提拔使用。

（三）對(duì)駐點(diǎn)部門和招商窗口人員無(wú)故離崗予以通報(bào)批評(píng)。一年中有2次以上無(wú)故離崗的人員，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金30％，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

（四）對(duì)未完成當(dāng)年招商項(xiàng)目任務(wù)的駐外招商窗口人員給予調(diào)整。

第四篇：駐外招商分局工作匯報(bào)

駐外招商分局工作匯報(bào)

縣招商工作會(huì)議召開后，*分局迅速出發(fā)，赴*積極開展招商工作。5個(gè)月來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的大力支持下，*招商分局全體人員勤奮工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在*及山東地區(qū)開展了專業(yè)化、全天候、拉網(wǎng)式、駐點(diǎn)式招商。在這段時(shí)間里，我們?nèi)媸煜ち苏猩坦ぷ?，取得了一點(diǎn)兒微薄成績(jī)，總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步招商工作的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、取得成效

調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量，舉全局之力，充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關(guān)系，廣泛發(fā)動(dòng)，不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面，通過這些關(guān)系，我們迅速與本地商會(huì)、河南商會(huì)及很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取得了聯(lián)系，對(duì)于招商引資工作的全面開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5個(gè)月來(lái)，我們先后拜訪各類企業(yè)60多家，與多家企業(yè)進(jìn)行了積極而富有成效的會(huì)談，取得了極大效果，截至目前，我局簽訂投資意向2個(gè)，對(duì)接項(xiàng)目4個(gè)，還有多個(gè)項(xiàng)目正在積極協(xié)商當(dāng)中。

（一）簽約項(xiàng)目情況

1、促使*縣石廟鎮(zhèn)上元山珍野菜專業(yè)合作社與*方洲源經(jīng)貿(mào)有限公司就*山野菜開發(fā)簽訂投資合作意向書，雙發(fā)商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動(dòng)力資源，在5年內(nèi)投資2700萬(wàn)元發(fā)展山野菜基地8000畝，香椿基地1000畝，散養(yǎng)土雞30萬(wàn)只，并商定隨后將逐步建立加工基地，生產(chǎn)山野菜餃子、香椿芽、無(wú)公害山野菜、土雞、豆腐等系列產(chǎn)品。

2、響應(yīng)縣委、縣政府打造長(zhǎng)春路商業(yè)街的要求，通過我局的多方奔走、協(xié)調(diào)，促成洛陽(yáng)市大張實(shí)業(yè)有限公司與我縣超市龍頭企業(yè)長(zhǎng)春家世界達(dá)成合作協(xié)議，兩家共同投資在長(zhǎng)春路原河南電影院新辦超市一家，目前工程已完工并投入運(yùn)營(yíng)。

（二）對(duì)接項(xiàng)目情況

1、考察了山東省*市六合集團(tuán)公司“擔(dān)保雞”的新型畜牧業(yè)養(yǎng)殖方式，正與六合集團(tuán)就在我縣進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商。

2、與*聚隆基林業(yè)實(shí)業(yè)有限公司就開發(fā)針葉林小徑材深加工進(jìn)行協(xié)商。

3、與*滑石礦業(yè)有限公司就滑石礦開發(fā)、利用進(jìn)行協(xié)商。

4、與*三聚成有限公司就在我縣開發(fā)豆制品深加工產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。

二、存在問題及原因

1、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中項(xiàng)目對(duì)客商缺乏吸引力。在向客商推介時(shí)，客商對(duì)項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目興趣不大，這需要我們進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更新、完善。

2、缺乏招商經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備材料不夠充分。在與客商的交談中發(fā)

現(xiàn)，我們準(zhǔn)備的資料與客商的要求不是很一致，原因一是由于我們招商經(jīng)驗(yàn)不足，還處在不斷學(xué)習(xí)的過程中；二是缺乏我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀方面比較完備的資料。

3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋，一些沿海的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)于運(yùn)輸?shù)臈l件要求是很高的，加之缺乏配套企業(yè)，想吸引這類企業(yè)前來(lái)必須有我縣獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

三、下部工作打算

1、加強(qiáng)資料收集工作，重點(diǎn)是我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀比較詳盡的資料說(shuō)明，特別是重點(diǎn)招商行業(yè)現(xiàn)狀資料及下步規(guī)劃資料。揚(yáng)長(zhǎng)避短，確立幾個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，充分發(fā)揮我縣的優(yōu)勢(shì)所在，進(jìn)行重點(diǎn)推介。尤其是我們的鉬深加工，將作為我們的重點(diǎn)推介項(xiàng)目，大力向客商推介。

2、密切關(guān)注*經(jīng)濟(jì)的變化，做到信息同步，繼續(xù)深化對(duì)*經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析和研究，當(dāng)好“參謀”。利用沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī)，確定一些適宜在我縣布局和發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)，積極公關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。

3、繼續(xù)加大對(duì)*重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的拜訪，特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點(diǎn)，了解他們的投資策略和投資意向，對(duì)于在交談中發(fā)現(xiàn)的有到中西部地區(qū)投資和發(fā)展的客商和企業(yè)，作為下部工作的重點(diǎn)公關(guān)對(duì)象，力爭(zhēng)其能到我縣實(shí)地察看，把我縣作為投資的重點(diǎn)考慮對(duì)象。

4、加大在*宣傳*、推介*的力度，適時(shí)開展一些招商引資推

介活動(dòng)，并與一些招商引資中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或?qū)ｍ?xiàng)性的招商洽談會(huì)，以捕捉信息，宣傳推介。認(rèn)真篩選專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將招商項(xiàng)目推向相關(guān)投資市場(chǎng)，然后通過公開、公平、公正的嚴(yán)格程序，由專業(yè)機(jī)構(gòu)為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者，為我們招商成功提供便捷的道路。

5、詳細(xì)了解我縣的幾個(gè)工業(yè)園區(qū)有關(guān)情況，按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃，做好推介，吸引相關(guān)企業(yè)前來(lái)投資。

6、積極做好*本地企業(yè)家與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家的互動(dòng)工作。多向他們介紹發(fā)達(dá)地區(qū)的一些先進(jìn)工藝、優(yōu)秀項(xiàng)目，使他們開闊眼界，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，采取多種辦法促使雙發(fā)能走到一起，互相學(xué)習(xí)，促使雙發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在我縣投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。

下一步，我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗，力爭(zhēng)成功完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，為我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

*招商分局

2012年4月10日

第五篇：駐外招商管理辦法文件

保辦發(fā)[2012] 號(hào)

縣委辦公室 縣政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《XX縣駐外招商管理辦法》的

通 知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各辦局（專業(yè)公司）和各人民團(tuán)體：

《XX縣駐外招商管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室

2012年 月 日

XX縣駐外招商管理辦法

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化專業(yè)招商工作，規(guī)范專業(yè)招商管理，提高招商工作實(shí)效，特制定本辦法。

第二條 駐外招商分局由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，深入到駐點(diǎn)地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時(shí)間內(nèi)盡快取得成效。

第二章 駐外招商分局組成

第三條 縣委、縣政府成立六大招商分局。

1、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下設(shè)二個(gè)招商分局，招商一局由a同志兼任局長(zhǎng)，b同志任副局長(zhǎng)。招商二局由c同志兼任局長(zhǎng)，d同志任副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)廣州、佛山、惠州區(qū)域招商。

2、工業(yè)招商分局由縣經(jīng)信局a兼任局長(zhǎng)，b同志、c同志任副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)北京、天津、唐山區(qū)域招商。

3、農(nóng)業(yè)招商分局由縣農(nóng)業(yè)局a同志兼任局長(zhǎng)，b同志、c同志任副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)福州、泉州、廈門區(qū)域招商。

5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長(zhǎng)，b同志、c同志任副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)深圳、東莞、中山區(qū)域招商。

6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長(zhǎng)，b同志、c同志任副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)蘇州、無(wú)錫、昆山區(qū)域招商。

駐區(qū)域開展的招商引資推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)的籌辦工作，積極開展行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況的調(diào)研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價(jià)值的意見和建議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)引進(jìn)項(xiàng)目洽談、幫辦、服務(wù)等工作。根據(jù)招商情況，既可自行對(duì)接洽談項(xiàng)目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關(guān)部門積極對(duì)接，提高項(xiàng)目洽談成功率。

第九條 要加強(qiáng)對(duì)縣情、法律法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)分布、園區(qū)布局等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和熟悉，創(chuàng)新招商方式，力爭(zhēng)取得較好成效。

第五章 后勤保障

第十條 縣委、縣政府將加強(qiáng)對(duì)駐外招商分局工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對(duì)駐外招商的干部重點(diǎn)培養(yǎng)，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作關(guān)系，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

第十一條 每個(gè)駐外招商分局年基本工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，縣財(cái)政設(shè)立專戶，由各分局列出用款計(jì)劃，經(jīng)招商辦審核報(bào)批后，分批撥付到位。確需增加工作經(jīng)費(fèi)的，由招商分局列出工作計(jì)劃，招商辦審核后報(bào)縣政府審批。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

解釋。

第十六條 本管理辦法自印發(fā)之日起施行。

主題詞：駐外招商 管理辦法 通知 中共XX縣委辦公室 2012年 月 日印發(fā) 共印180份