第一篇：HR眼中成熟求職者的八大品質(zhì)

HR眼中成熟求職者的八大品質(zhì)

面試官在面試求職者時(shí)，最該關(guān)注的是下面8個(gè)方面的品質(zhì)。

在對(duì)待他人的時(shí)候：

（1）感恩：對(duì)待他人對(duì)待自己的所得有一顆感恩之心，樂(lè)于看到別人對(duì)自己的“好”。比如說(shuō)，談到前任老板的時(shí)候，順便提及他對(duì)自己的提攜與恩惠。

（2）寬容：對(duì)待他人如同對(duì)待自己。比如說(shuō)，看到別人有缺點(diǎn)的時(shí)候，立刻聯(lián)想到，自己也有同樣的缺點(diǎn)，所以就會(huì)變得很豁達(dá)，很寬容。

在對(duì)待自己的時(shí)候：

（3）自省：經(jīng)常檢討自身的不足，每日三省吾身。經(jīng)常檢討自己：今天，我有哪些事情可以做得更好？

（4）自律：在學(xué)習(xí)、工作、生活這三個(gè)方面，對(duì)自己有嚴(yán)格的規(guī)定。比如說(shuō)，要求自己每天11點(diǎn)前上床睡覺(jué)。

在個(gè)性方面：

（5）吃苦耐勞：閉上眼睛想一想，你最喜歡合作的人是哪種人？有創(chuàng)新思維的？有領(lǐng)導(dǎo)能力的？還是吃苦耐勞的？毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)面試官都會(huì)傾向于選擇一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的候選人。

（6）積極陽(yáng)光：積極陽(yáng)光的個(gè)性，即使看一件壞事也能看到其積極的一面。比如說(shuō)，談到自私的同事的時(shí)候，告訴面試官自私是一種有效的自我保護(hù)的手段，有時(shí)候會(huì)起到好的作用。

（7）大方幽默：我不只一次聽(tīng)一些經(jīng)理人說(shuō)過(guò)：那個(gè)男孩子/女孩子大大方方的，而且特別好玩，就要他/她了！

（8）心智成熟：不再單純天真得令人擔(dān)心，不再以自我為中心，成熟可能是面試官最想看到的個(gè)性特征，尤其是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生。成熟其實(shí)是一個(gè)關(guān)口，在這個(gè)關(guān)口之前，一個(gè)人會(huì)把自我看得很大，經(jīng)歷了這個(gè)關(guān)口之后，自我會(huì)變得越來(lái)越小，而其他的東西會(huì)越來(lái)越大。比方說(shuō)，嬰兒是最不成熟的，是自我的，只要想吃喝拉撒就會(huì)理所當(dāng)然地大聲哭喊。以此類(lèi)推，在職場(chǎng)上，剛畢業(yè)的大學(xué)生是最不成熟的，他/她們張口閉口說(shuō)“我”并且感覺(jué)是理所當(dāng)然的，比如，“我喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作”，“我具有領(lǐng)導(dǎo)能力”??然而，一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，的時(shí)候會(huì)說(shuō)“工作”，比如，“工作要求我應(yīng)付挑戰(zhàn)，我就會(huì)拼盡全力去應(yīng)付”，“工作需要我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我樂(lè)于承擔(dān)任務(wù)并且有能力勝任；如果工作不需要我擔(dān)任一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我會(huì)樂(lè)于做一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)?，我是誰(shuí)并不重要，重要的是，大家一起可以把工作做好?！彼哉f(shuō)，成熟代表著一個(gè)候選人把自我看得很小，而把職業(yè)精神看得很大。

以上種種，頗多說(shuō)教，可能令一些年輕學(xué)子不以為意。但是筆者作為有著10余年職場(chǎng)經(jīng)歷的過(guò)來(lái)人，深刻地體會(huì)到：上面所述的這些做事與做人的道理，堪稱(chēng)句句經(jīng)典！從短期利益來(lái)看，它們能幫助你了解面試官的好惡，設(shè)計(jì)出精彩答案，以迎合其喜好，避免其厭惡。從長(zhǎng)期利益來(lái)看，它們能有效地指導(dǎo)你如何做事，如何做人。以此為鏡，你勢(shì)必將成為一名稱(chēng)職的好員工，一個(gè)受人歡迎的人，從而達(dá)到多數(shù)人所向往的人生最高境界：事業(yè)成功，心靈幸福。

一覽設(shè)計(jì)英才網(wǎng)

第二篇：HR篩選求職者簡(jiǎn)歷大解密

介紹HR在閱讀求職者簡(jiǎn)歷時(shí)的行為習(xí)慣，然后方便求職者修改個(gè)人簡(jiǎn)歷，在HR5秒鐘瀏覽時(shí)限內(nèi)，讓自己的簡(jiǎn)歷被留下！

步驟/方法

求職信可以不寫(xiě)

如果大家通過(guò)51job申請(qǐng)職位，那么投遞到HR郵箱中的簡(jiǎn)歷，呈現(xiàn)在最上方的是求職信。一般HR都沒(méi)空看這段冗長(zhǎng)又是在夸自己的文章的，基本直接跳過(guò)，如果寫(xiě)得特別長(zhǎng)，反而會(huì)讓人有厭惡感。

自我評(píng)價(jià)要保持客觀

HR基本是直接無(wú)視的，理由同求職信。自我評(píng)價(jià)不寫(xiě)也不好，稍微寫(xiě)兩句就可以了，多突出客觀能力，至于性格開(kāi)朗啦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)啦之類(lèi)人人都能說(shuō)的話就不用寫(xiě)了吧。

最近一份工作內(nèi)容要詳細(xì)，最好條理清晰的呈現(xiàn)

這是簡(jiǎn)歷的重中之重。一般HR只著重看最近一份經(jīng)驗(yàn)，如果比較吻合且時(shí)間較長(zhǎng)，那么之前的工作經(jīng)驗(yàn)就一掃而過(guò)了。如果最近的一份經(jīng)驗(yàn)短且不是太吻合（比如有些跳槽失敗的人，想趕緊扭轉(zhuǎn)方向），那么會(huì)看之前一份工作經(jīng)驗(yàn)。如果最近一兩份工作都不是很合HR胃口，那基本面試就無(wú)望了。HR的這種注重最近工作經(jīng)驗(yàn)的做法，就要求求職者把最近的一份工作的工作內(nèi)容寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)（也不要寫(xiě)無(wú)數(shù)字，5—7條工作內(nèi)容為佳）。越是久遠(yuǎn)的工作內(nèi)容越是可以寫(xiě)得相對(duì)簡(jiǎn)略一點(diǎn)。

保留和應(yīng)聘職位相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)歷、證書(shū)技能

至于培訓(xùn)經(jīng)歷、證書(shū)、語(yǔ)言能力、IT技能、其他信息，以及前面出現(xiàn)的那些欄目里沒(méi)有提及的內(nèi)容，只有在企業(yè)職位有特殊要求的情況下，HR才會(huì)看一下（比如招日語(yǔ)翻譯，會(huì)看下日語(yǔ)證書(shū)情況及自己對(duì)自己語(yǔ)言能力的描述等）。否則這些信息也基本是不看的。

如果這些信息里，有和這個(gè)職位有關(guān)的內(nèi)容，則重點(diǎn)寫(xiě)，其他的一筆帶過(guò)吧。尤其是其他里不要寫(xiě)什么在學(xué)校擔(dān)任班干部之類(lèi)的（應(yīng)屆生可以在自我評(píng)價(jià)里寫(xiě)一寫(xiě)），太俗套了。

個(gè)人基本信息完整；年齡不可虛報(bào)，照片應(yīng)該是證件照

接下來(lái)就是基本信息了（51job的模板是在一個(gè)藍(lán)色框內(nèi)）。HR著重看的是年齡和照片。因?yàn)楦鶕?jù)職位以及公司年齡架構(gòu)不同，對(duì)求職者的年齡有一定的范圍，比如管理職，太小的資歷不夠老員工不服。再比如公司整體年齡結(jié)構(gòu)比較小的情況下，也不會(huì)招個(gè)有很大代溝的叔叔來(lái)。而照片就不用說(shuō)了。它的作用有三：

一是對(duì)求職者加深印象。視覺(jué)上的印象是最不容易忘記的；

二是看求職者的心態(tài)，比如照片隨意模糊的，說(shuō)明求職者比較草率等；

三是看求職者性格，可能很多人不相信，一個(gè)人的面相真的能判別他的性格，至少HR有這

個(gè)能力。

不過(guò)，除了個(gè)別對(duì)相貌有要求的工作，只要你的照片著裝整潔，相貌不要過(guò)于猥瑣，那么都能過(guò)關(guān)。接下來(lái)HR會(huì)順便掃一下住所，如果住得離公司非常遠(yuǎn)，可能不會(huì)考慮面試，一般都沒(méi)關(guān)系。至于什么婚了沒(méi)有育了沒(méi)有，基本都是面試時(shí)問(wèn)，不會(huì)看看簡(jiǎn)歷就做定論的?？偨Y(jié)：年齡住所不能虛報(bào)，但是照片一定要到照相館去照求職照哦。

求職意向中為了把握機(jī)會(huì)，建議把薪資寫(xiě)成面談

里面唯一被HR關(guān)注的就是希望薪資。因?yàn)橛萌瞬块T(mén)都有自己的預(yù)算，HR是知道大致薪資范圍的，如果求職者的薪資差太遠(yuǎn)，那么面試就是浪費(fèi)大家時(shí)間了。

總結(jié)：如果不想錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)，建議薪資寫(xiě)面談。

教育經(jīng)歷中學(xué)歷不能編造，但寫(xiě)作要有技巧

所謂的大公司只要本科以上學(xué)歷的說(shuō)法基本沒(méi)有科學(xué)依據(jù)。大公司錄用高學(xué)歷的人多，主要是公司名聲好，吸引來(lái)的都是高學(xué)歷的人，而學(xué)歷不高的人很多不敢投，即使投了，在強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)被淹沒(méi)。其實(shí)，只要你工作經(jīng)歷很符合，學(xué)歷稍微差一點(diǎn)也有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司（我說(shuō)的是稍微）。至于一般的公司，可能也不會(huì)對(duì)學(xué)歷卡得那么死，不要太低就行（現(xiàn)在社會(huì)普遍認(rèn)可的學(xué)歷是大專(zhuān)及大專(zhuān)以上）。所以一般HR不會(huì)太注重你的學(xué)歷，倒是你的專(zhuān)業(yè)是受關(guān)注的焦點(diǎn)。比如設(shè)計(jì)研發(fā)的職位必須要對(duì)口的理工科專(zhuān)業(yè)等等。有的時(shí)候?qū)I(yè)不對(duì)，甚至簡(jiǎn)歷其他部分都不用看就淘汰了。

總結(jié)：學(xué)歷也不能編造，但寫(xiě)起來(lái)有技巧的。如果是高中升全日制大學(xué)，則從高中寫(xiě)起；其余情況下都從大學(xué)寫(xiě)起較好。至于對(duì)學(xué)科的描述，就完全不用寫(xiě)了，壓根沒(méi)有人看的。

注意事項(xiàng)

HR在閱讀求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)一般只關(guān)注簡(jiǎn)歷里的5個(gè)要點(diǎn)：照片、年齡、薪資、專(zhuān)業(yè)、最近工作經(jīng)歷。所以說(shuō)，一份簡(jiǎn)歷，HR平均就看5秒，要想讓HR留住您的簡(jiǎn)歷就在以上5點(diǎn)下功夫。

參考資料

來(lái)自前程無(wú)憂論壇“羽野新繪”的分享；內(nèi)容鏈接見(jiàn)：

今天幫公司篩選簡(jiǎn)歷，感受頗多！我所在的是一家大型企業(yè)。從收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量可以看出來(lái) 1200+份簡(jiǎn)歷，從中選出150+份進(jìn)行筆試。

比例：8選

1機(jī)緣湊巧去幫老總們篩選簡(jiǎn)歷，感受頗多。

覺(jué)得有必要跟還在找工作的師弟師妹們說(shuō)說(shuō)一些需要注意的地方。

1、表面功夫不用做那么足。

不知道其他公司怎么樣，反正我們公司負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷的幾位老總都很反感用那種黃色紙或者質(zhì)地特別好的紙做簡(jiǎn)歷，對(duì)于這種都是看都不看直接pass。拿文件夾夾起來(lái)也不會(huì)有任何加分，甚至沒(méi)有要求英文簡(jiǎn)歷也沒(méi)有必要投遞英文的。反正我今天是沒(méi)有看一眼英文簡(jiǎn)歷——中文的都看不過(guò)來(lái)了，哪里有時(shí)間看英文的。

2、求職信實(shí)在沒(méi)必要。

大概有1/10的同學(xué)還弄了份求職信夾在中間，要知道，校園招聘和社招不一樣，后者h(yuǎn)r部門(mén)會(huì)每份簡(jiǎn)歷都仔細(xì)閱讀，可前者？可以告訴大家，每封簡(jiǎn)歷在篩選人眼前停留的時(shí)間最多不超過(guò)15秒，我們一個(gè)比較過(guò)分的老總甚至5秒決定一份簡(jiǎn)歷。不是說(shuō)不重視，實(shí)在是看不過(guò)來(lái)。如果每封都看得那么仔細(xì)，我們都不用干活了。而且說(shuō)實(shí)話，大家的求職信千篇一律，實(shí)在是沒(méi)什么好看的。所以我翻到帶求職信的簡(jiǎn)歷后來(lái)甚至不會(huì)瞄一眼。

3、標(biāo)新立異的也算了。

篩簡(jiǎn)歷是份苦工，大家也會(huì)從中找點(diǎn)樂(lè)子，這種標(biāo)新立異故作幽默的往往就會(huì)被當(dāng)成笑料大家傳閱一遍，然后扔到一邊。比如有個(gè)同學(xué)寫(xiě)自己最大的缺點(diǎn)是喜歡看美女，真是寒。這種只會(huì)讓公司覺(jué)得你不重視它的做法實(shí)在不值得提倡。

4、簡(jiǎn)歷照片也有學(xué)問(wèn)，太丑太美都不好。

有些女生應(yīng)該是去照的完美照，賊成熟賊漂亮賊職業(yè)，這樣反而會(huì)給篩選人一個(gè)不好的印象。而有些男生在照片上歪瓜裂棗慘不忍睹，恩。雖說(shuō)不應(yīng)該以貌取人，但是人都不是那么理性的嘛，特別是看了幾百份簡(jiǎn)歷之后的人。當(dāng)然如果是那種看起來(lái)就特踏實(shí)特能干特樸實(shí)的，那種是會(huì)有加分的。所以說(shuō)，如果照片感覺(jué)不太好，還不如不放上去，這樣至少不會(huì)扣分。

5、學(xué)習(xí)成績(jī)還是很重要的，得過(guò)的獎(jiǎng)一定要寫(xiě)上去。

我們公司初選有一條標(biāo)準(zhǔn)，一定要得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，而且到了真正篩的時(shí)候，被貫徹為一定要得過(guò)二等以上獎(jiǎng)學(xué)金。因?yàn)榈眠^(guò)三等的人實(shí)在太多了，不算數(shù)。還有些同學(xué)寫(xiě)自己班級(jí)排名前20%，然后獲獎(jiǎng)情況是空著的，這也只會(huì)讓人不明所以，然后直接扔掉。如果有與職位相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證也可以，但一定要拿得出手的，什么院級(jí)別的競(jìng)賽獎(jiǎng)就算了。當(dāng)然，成績(jī)這東西，到找工作的時(shí)候已經(jīng)差不多決定了。如果真的因?yàn)榉N種原因成績(jī)不盡如人意，那就一定要突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，并且這個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)一定要符合公司的要求，見(jiàn)下一條。

6、對(duì)癥下藥才是王道。

有些同學(xué)不管三七二十一，只要是得過(guò)的榮譽(yù)都往上堆，音樂(lè)美術(shù)體育，甚至還有寫(xiě)得過(guò)文明宿舍的……這些都完全不會(huì)有加分，就算你是國(guó)際音樂(lè)大賽一等獎(jiǎng)，和我要的職位不相關(guān)，有何用？這些只是撐起你簡(jiǎn)歷的門(mén)面，要靠他們打動(dòng)公司，最好別指望。還有的同學(xué)，特別是小碩們，稀里嘩啦寫(xiě)了一堆自己從事過(guò)的項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)背景特強(qiáng)，研究得特深。這對(duì)于

有些企業(yè)或者研究所也許是很看重的，可在我們公司，只會(huì)讓老總說(shuō)一聲，這人太強(qiáng)了，還是不耽誤他了，然后就放到一邊去了。所以寫(xiě)自己的長(zhǎng)項(xiàng)一定要根據(jù)公司的不同、職位的不同而有所側(cè)重，有幾份簡(jiǎn)歷就是因?yàn)槠渲袑?xiě)的項(xiàng)目方向正好和我們公司需要的人才相關(guān)或者一致，這種即便成績(jī)一般也會(huì)給個(gè)筆試機(jī)會(huì)的。

7、永遠(yuǎn)記住，現(xiàn)在是一個(gè)完全的買(mǎi)方市場(chǎng)。

說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，咱們這些大學(xué)生就是一堆一堆的大白菜，菜市場(chǎng)里到處都是，只要是好一點(diǎn)的公司，求職人數(shù)都是職位空缺的幾倍甚至幾十倍。特別今天看到的簡(jiǎn)歷2/3都是小碩，搞到最后老總都說(shuō)本科太少了，要放寬本科的標(biāo)準(zhǔn)，這才平衡了一下。所以永遠(yuǎn)不要想著這個(gè)公司一定會(huì)要我，我這么優(yōu)秀，然后一旦失敗了就深受打擊。要知道一份很優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷都有可能一個(gè)不留神被pass掉，畢竟有成百上千份在那里擺著，所以如果真的不幸在第一關(guān)就被pass，一定不要難過(guò)，那么多好公司，如果你真的夠優(yōu)秀，簡(jiǎn)歷寫(xiě)得足夠出色，一定會(huì)有公司看到的。

就這么多，這樣連夜寫(xiě)出來(lái)是因?yàn)檎娴耐Ω锌?。我也知道一份份?jiǎn)歷背后都是一個(gè)個(gè)渴望職位的同學(xué)，所以15秒內(nèi)決定一個(gè)人是否就一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有了真的很殘忍，可沒(méi)辦法，現(xiàn)實(shí)就這么殘酷。如果你連簡(jiǎn)歷都闖不過(guò)去，你就算再有能力再有潛力，也沒(méi)人看得見(jiàn)。所以，一定千萬(wàn)要重視簡(jiǎn)歷，而且一定千萬(wàn)要有能抓住人眼球的地方，哪怕只有一個(gè)，篩選簡(jiǎn)歷的人可能都會(huì)因此把你放入筆試的一沓里面，畢竟，這個(gè)動(dòng)作對(duì)他來(lái)說(shuō)，僅僅是舉手之勞，可對(duì)你，那影響就大了去了。

最后再次申明，以上都是個(gè)人見(jiàn)解，請(qǐng)不要在嘗試被鄙視之后，高舉簡(jiǎn)歷罵道這家伙騙人。那只能說(shuō)明你理解得不夠深而已。

這是我的一個(gè)外企公司朋友的真實(shí)經(jīng)歷，也是他對(duì)當(dāng)今剛跨出象牙塔的天之驕子的一番忠告：

我不知道自己懷著一個(gè)什么樣的心情來(lái)寫(xiě)這個(gè)東西的 我現(xiàn)在呢深切體會(huì)到做人事的悲涼 當(dāng)我面對(duì)著上千的簡(jiǎn)歷的時(shí)候 當(dāng)我面對(duì)著運(yùn)輸業(yè)和紡織業(yè)的哥們應(yīng)聘設(shè)計(jì)師的時(shí)候 當(dāng)我為了找?guī)讉€(gè)能干活的實(shí)習(xí)生在所謂的人才庫(kù)中無(wú)奈的掙扎的時(shí)候 我對(duì)著586封實(shí)習(xí)生簡(jiǎn)歷 有一種想哭的沖動(dòng) 我知道 心中的草泥馬終于爆發(fā)了

我要先說(shuō)一下各大招聘網(wǎng)站 我對(duì)你們很失望 系統(tǒng)不完善 難道你們同樣的也缺少一個(gè)流程設(shè)計(jì)師或者還是UED團(tuán)隊(duì)嗎 我想不是的 這些你們都應(yīng)該有 但是為什么不考慮一下用人單位的難處呢 應(yīng)聘司機(jī)的簡(jiǎn)歷也能跑到我這里來(lái) 我只是想找?guī)讉€(gè)實(shí)習(xí)生而已 如此聲勢(shì)浩大的恢弘隊(duì)伍 打破常規(guī)的行業(yè) 無(wú)疑大量的增加了我的工作壓力 為了尊重每個(gè)應(yīng)聘者 我都盡所能的將你們投遞過(guò)來(lái)的信息完整的讀完 但是 雜亂的信息太多 讓我有一種想砸電腦的沖動(dòng)......應(yīng)聘實(shí)習(xí)生崗位的人才們 請(qǐng)你們聽(tīng)好 雖然是實(shí)習(xí)生 但并不是叫個(gè)人都能干了的 這句話是送給來(lái)自運(yùn)輸業(yè)和服務(wù)業(yè)以及無(wú)業(yè)的兄弟姐妹們說(shuō)的 在投遞簡(jiǎn)歷之前 請(qǐng)你們認(rèn)真的閱

讀一下招聘單位的基本信息好嗎 我們是招IT的設(shè)計(jì)師 雖然賣(mài)盜版碟的兄弟姐妹們也同屬于IT行業(yè) 但是兩者有很大的偏差 請(qǐng)你們?cè)谕哆f之前認(rèn)真的看一下我公司是干什么的 當(dāng)我看到你當(dāng)過(guò)司機(jī)當(dāng)過(guò)酒吧服務(wù)員的工作經(jīng)歷的時(shí)候 我真有一種想要抽你的想法 你沒(méi)有認(rèn)真的投簡(jiǎn)歷 你把找工作當(dāng)兒戲 你錯(cuò)了 哥們 就算你是頭文字D 藤原拓海 你也找不到工作 還是做一個(gè)車(chē)手吧 互聯(lián)網(wǎng)不適合你 真的 還有那個(gè)當(dāng)服務(wù)員的哥們 你簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的初中畢業(yè) 但是100個(gè)字里面你錯(cuò)了10多個(gè)字 我真懷疑你小學(xué)語(yǔ)文及格了沒(méi) 我請(qǐng)你們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候 請(qǐng)認(rèn)真的對(duì)待你自己和略微的尊重一下招聘單位

冠冕堂皇的廢話少說(shuō) 這條主要是說(shuō)給還沒(méi)走出學(xué)校大門(mén)的莘莘學(xué)子們 你的篇頭寫(xiě)了接近2000的文字 對(duì)本公司在社會(huì)的地位和對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)給予了極高的評(píng)價(jià)和肯定 并且表示非常榮幸的能加入我們團(tuán)隊(duì) 并且表示愿意與我們一起奮斗到死 手拉手肩并肩的一起走向美好的明天云云 對(duì)于這些 我非常感謝 我也明知道你不是這樣想的 你可能是抄的簡(jiǎn)歷 而且抄的還是2000年的我的版本 并且升級(jí)過(guò)了 因?yàn)槲耶?dāng)初只寫(xiě)了80個(gè)字 就把我的中心思想寫(xiě)出來(lái)了 你寫(xiě)那么多字 你想累死我啊!看簡(jiǎn)歷的人可能不是閑著沒(méi)事干的人事部門(mén) 他可能是公司的某個(gè)主管或者直接有需求的人先看簡(jiǎn)歷 然后挑選一些合適的簡(jiǎn)歷交給人事通知面試 他們沒(méi)有那么多時(shí)間看你寫(xiě)的或抄來(lái)的冠冕堂皇的話 如果可以 用簡(jiǎn)單的幾十個(gè)字表達(dá)一下就行了 加上一句感謝的話 這樣是最好的 寫(xiě)那么多 只會(huì)讓人反感

自我評(píng)價(jià)總是那么優(yōu)秀 不管是有工作經(jīng)驗(yàn)的還是沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的 自我評(píng)價(jià)這一欄都云集了全世界人類(lèi)的所有優(yōu)點(diǎn) 吃苦耐勞 勤奮上進(jìn) 團(tuán)隊(duì)合作精神 管理能力強(qiáng) 怎么這么不謙虛呢 我也承認(rèn) 自我評(píng)價(jià)沒(méi)人想寫(xiě)不好的 但是不要千篇一律好嗎 至少要寫(xiě)一些符合自己的評(píng)價(jià) 我工作年頭不多 我對(duì)我自己的評(píng)價(jià)永遠(yuǎn)只有一條 認(rèn)真對(duì)待工作 簡(jiǎn)單歸納就2個(gè)字-尊重 知道為什么嗎 其實(shí)所謂的那么多優(yōu)點(diǎn) 都是為了一條宗旨服務(wù)的 就是認(rèn)真工作 就算你能吃苦耐勞 你也干不了10個(gè)人的工作 就算你勤奮上進(jìn) 你也當(dāng)不了公司的CEO 你合作精神再好管理能力再?gòu)?qiáng) 在沒(méi)有任何突出的成績(jī)業(yè)績(jī)之前 你永遠(yuǎn)沒(méi)有上位出頭當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)的機(jī)會(huì) 只要你能認(rèn)真的對(duì)待你的本職工作就行了 當(dāng)好你的螺絲釘----雷鋒叔叔說(shuō)的 當(dāng)你的自我評(píng)價(jià)上寫(xiě)了那么多優(yōu)點(diǎn)以及謙虛好學(xué)這條品質(zhì)的時(shí)候 我覺(jué)得 你在撒謊 而且把我給涮了

請(qǐng)實(shí)話實(shí)說(shuō) 在幾百封的簡(jiǎn)歷中 我隨便就找出了100多封編造的簡(jiǎn)歷 錯(cuò)誤和漏洞齊飛 假話同大話一色 一個(gè)08年專(zhuān)科畢業(yè)的80后同學(xué) 在工作年限上寫(xiě)了4年以上 我坐在電腦前面掐手指頭算了半天也沒(méi)算明白你這四年是怎么算出來(lái)的 邊上的同事說(shuō)可能是在學(xué)校的時(shí)候有過(guò)打工 那我想問(wèn)一句 你上學(xué)都學(xué)到什么了 天天不是啃什么雞就是賣(mài)什么勞打工 你爹媽花那么多錢(qián)讓你念書(shū)你念出來(lái)什么玩意了 念出來(lái)雞翅膀多少錢(qián)一對(duì)是嗎?念出來(lái)全家桶要送幾個(gè)玉米棒幾個(gè)小面包是嗎?看看你貼在附件里的成績(jī)表 掛了一半的課程!就算你是我的小師弟你也要有讓我拿得出手的東西吧

麻煩搞清楚自己的位置

你一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生 應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的期望薪資是5000/月 還RMB 大哥!我還以為你是北大博士畢業(yè)呢 一個(gè)廣東三流都算不上的XX學(xué)院國(guó)際貿(mào)易系.....不知道你的導(dǎo)師看沒(méi)看你的簡(jiǎn)歷 我要是你的導(dǎo)師 我當(dāng)場(chǎng)就把你滅了小子

沒(méi)啥寫(xiě)的就不寫(xiě)（不相關(guān)的東西不寫(xiě)）這點(diǎn)我比較欣慰 不過(guò)在學(xué)校1500

米長(zhǎng)跑比賽中得到名次的同學(xué)可真不少 殺了我吧 我要找個(gè)能工作的 我不找會(huì)跑步的 跑步我也會(huì) 20年前我在我家樓下幼兒園與小班小朋友比賽還得了第一名呢 像跑步這種運(yùn)動(dòng)就不勞諸位大駕了 我自己就行了 還有某些男同學(xué)擔(dān)任魔獸世界的會(huì)長(zhǎng) 有出色的團(tuán)隊(duì)管理能力 真好 會(huì)里蛋刀出幾把了 G團(tuán)收入情況怎么樣了 對(duì)于狗城忘了開(kāi)你是怎么看的呢 當(dāng)你面試暴雪的工作時(shí) 這些還真用得著 但是在我們小公司 你真別來(lái)這一套 我們有自己的工會(huì) 會(huì)長(zhǎng)就是我們CEO 你來(lái)了我們CEO不會(huì)高興的 他的位置就被威脅了 雖然他是黑手 但是 沒(méi)辦法 你要知道 我也有難處 對(duì)不起了哥們 你要理解我刪除了你的簡(jiǎn)歷

還有簡(jiǎn)歷照片是藝術(shù)照的 居然還有一個(gè)小姑娘是泳裝藝術(shù)照 對(duì)不起 我們公司不招演員 不用整成這樣 再說(shuō)把你招來(lái)了 老板娘也會(huì)不高興的 還是對(duì)不起 你去當(dāng)個(gè)演員吧 挺有前途 等你紅了我一定找你簽名 買(mǎi)你的碟支持一下

再說(shuō)一說(shuō)面試 對(duì)于穿著 我并不說(shuō)非得打領(lǐng)帶穿西裝 但是一定要得體 有些男同學(xué)頂個(gè)五顏六色爆炸腦袋穿個(gè)全是口子的破爛牛仔褲就進(jìn)來(lái)了 最可恨的是 大熱天的你穿個(gè)涼鞋就算了 居然穿個(gè)人字拖!還TM穿襪子!難道這就是傳說(shuō)中的視覺(jué)系?女同學(xué)穿著相對(duì)較好 但是也有穿綠色和紫色絲襪出現(xiàn)的 那妝讓你們畫(huà)的 拍藝妓回憶錄都?jí)蛄怂懔怂懔?你愛(ài)穿啥就穿啥 有能耐你們都不穿我才樂(lè)呢

握手（不要自己主動(dòng)，握手有力一點(diǎn)）......淚流滿面啊 我看人家畢業(yè)生小同學(xué)伸手了 得了 我也得握一下吧 我就說(shuō)'你好 我是公司會(huì)計(jì)兼人事....'這一握啊 這男同學(xué)5大3粗的個(gè)子那大手軟綿綿的我都怕捏疼了你 還濕轆轆的讓我渾身不自在 一開(kāi)口那句細(xì)聲細(xì)氣的你好差點(diǎn)把我愣一大跟斗用得著嗎 禮貌是允許的 但是不要過(guò)分 說(shuō)到正題了

我說(shuō)做個(gè)自我介紹吧 因?yàn)槿耸俏姨舻?簡(jiǎn)歷我都看過(guò) 多少有印象 有些同學(xué)就是在那背簡(jiǎn)歷啊 我又不忍心打斷她 磕磕巴巴的終于完了 于是我該問(wèn)問(wèn)題了 什么叫一問(wèn)三不知 指東打西 指南打北 難道你們學(xué)校就沒(méi)有做次畢業(yè)培訓(xùn)?這樣的畢業(yè)生就敢往社會(huì)上進(jìn)行輸送 我說(shuō)祖國(guó)的園丁們 你們不臉紅嗎 難怪那么多大學(xué)生找不到工作 你們就TM是罪魁禍?zhǔn)?

面試了30多人 浪費(fèi)了我3個(gè)下午的時(shí)間 只有6個(gè)合格的 并且滿心歡喜的答應(yīng)過(guò)來(lái)好好工作學(xué)習(xí)于是到星期一才來(lái)了2個(gè) 人吶 雖然你給我的不是什么承諾 但是言出必行的道理也不用我教吧 要不想來(lái)趁早給我個(gè)電話 3個(gè)部門(mén)分2個(gè)人 你叫我臨時(shí)到哪找多個(gè)人給他們用哪

發(fā)發(fā)牢騷 發(fā)完就算 別說(shuō)人事部專(zhuān)刁難人 沒(méi)點(diǎn)功力還真干不了 沒(méi)氣著別人自己倒給氣得不輕

第三篇：hr八大職能

HR八大職能，你最擅長(zhǎng)哪些？

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)立與組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。

面對(duì)不同的企業(yè)目標(biāo)追求，在組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)立，配備什么機(jī)構(gòu)。

2、整體的人力資源規(guī)劃。

依據(jù)發(fā)展如何制定人員計(jì)劃、供給分析、需求平衡分析。

3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與效益分析。

人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目，企業(yè)效益的作用產(chǎn)生。

4、工作分析和崗位評(píng)價(jià)。

明確工作的目的，掌握工作分析的程序，選擇工作分析的方法，并進(jìn)行崗位的勝任能力分析。

5、招聘和配置。

了解招聘程序，分析招聘渠道，設(shè)定招聘策略，把握人員選拔的方法。

6、培訓(xùn)和生產(chǎn)如何選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定培訓(xùn)對(duì)象，分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)規(guī)劃與費(fèi)用預(yù)算，設(shè)置培訓(xùn)課程，選配培訓(xùn)教師，評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。

7、績(jī)效管理應(yīng)用選擇考評(píng)的方法，制定績(jī)效管理的策略，（準(zhǔn)備、實(shí)事、評(píng)估、總結(jié)）了解和掌握考評(píng)內(nèi)容。應(yīng)用不好會(huì)出現(xiàn)不良后果。

8、勞資管理最復(fù)雜的一項(xiàng)工作，也是最常見(jiàn)的，同時(shí)也是最不好處理的.例如薪酬管理：要調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、調(diào)整、核算、福利設(shè)計(jì)等等。我只講“三化”；勞動(dòng)關(guān)系法制化；勞動(dòng)制度書(shū)面化；勞動(dòng)管理證據(jù)化。

上述的內(nèi)容希望大家自我盤(pán)點(diǎn)，發(fā)揮自己最擅長(zhǎng)的選擇，擇時(shí)鎖定內(nèi)容深入探討和交流。希望大家可以加入到這個(gè)深層次的探討中來(lái)。

第四篇：HR之道：如何與求職者談薪酬

HR之道：如何與求職者談薪酬

薪酬是一個(gè)敏感的話題，合理的薪酬可能會(huì)讓管理者招到優(yōu)秀的人才，但是也有可能因?yàn)樾匠甑拿軐?dǎo)致人才的流失。所以，這時(shí)對(duì)企業(yè)是一種考驗(yàn)。那么，HR該如何既招來(lái)新能人，又盡量不打破原有薪資結(jié)構(gòu)以控制薪資成本,與求職者談定薪酬呢？CubicHR團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，需要做好以下工作：

明確談判原則

首先要明確談判是處理雙方利益關(guān)系的過(guò)程，協(xié)調(diào)好談判過(guò)程中必然出現(xiàn)的沖突,使談判的結(jié)果同時(shí)兼顧己方的既定目標(biāo)和對(duì)方的合理利益,并且有利于維護(hù)雙方良好的關(guān)系。壓縮薪資彈性空間

薪資談判過(guò)程中，HR必須要做到知己知彼，也就是說(shuō)，既要了解本企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，而且還要了解求職者的真實(shí)薪資待遇。以及同類(lèi)人才的社會(huì)平均薪資。在這樣的基礎(chǔ)之上才能快、準(zhǔn)、高效地進(jìn)行談判。

堅(jiān)持適當(dāng)?shù)撵`活性

當(dāng)想聘用一個(gè)求職者但薪酬待遇實(shí)在談不下來(lái)時(shí)，可嘗試著給他一部分穩(wěn)定的薪酬，基本的工資收入、安全感、受尊重等每個(gè)人都基本享有的回報(bào)。另一部分可采用浮動(dòng)薪酬，如額外的獎(jiǎng)金、休假、提升等明顯區(qū)別并優(yōu)于其他人的回報(bào)，這個(gè)浮動(dòng)薪酬是需達(dá)到預(yù)期明白才能拿到，這也可以分次發(fā)放。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣做可以直接減少現(xiàn)金支出，推遲支付時(shí)間，從而降低用人風(fēng)險(xiǎn)，而且也有利于激勵(lì)和考核，還便于給老員工一個(gè)說(shuō)法。CubicHR在這方面有一整套完整而持續(xù)的體系建立操作步驟，可以更好地幫助企業(yè)HR進(jìn)行薪酬的管理。引導(dǎo)對(duì)方的前景觀想

可以適當(dāng)展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。最重要的一點(diǎn)就是，適時(shí)介紹企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景，引導(dǎo)求職者做出良好的前景預(yù)期，這樣會(huì)沖抵求職者對(duì)實(shí)實(shí)在在的薪資的期望。

第五篇：HR面試求職者的那些基本流程

中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)http://

HR面試求職者的那些基本流程

人與人都是平等的，作為一個(gè)面試官也應(yīng)該注意這樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不能說(shuō)你是面試官就擺著一副高高在上的樣子，這是許多的HR及面試官需要注意的問(wèn)題；HR在應(yīng)聘者到來(lái)后，態(tài)度應(yīng)友好，有條理地安排面試，使其放松。你可以從興趣愛(ài)好之類(lèi)的寒暄開(kāi)始你的面試?；蛘咧缓?jiǎn)單地詢問(wèn)下列問(wèn)題中的一個(gè)：

“你是如何了解我公司并對(duì)其感興趣的？”

“你如何獲知我公司的空缺職位？”

根據(jù)對(duì)方的答復(fù)，你可以正式開(kāi)始你準(zhǔn)備的議程。

“在我們開(kāi)始之前，請(qǐng)先了解一下今天我們的談話內(nèi)容。我想了解你的背景與經(jīng)驗(yàn)，從而決定這份工作是否適合你。我很高興能聽(tīng)你講述你的工作、教育、興趣、各種活動(dòng)，與你樂(lè)意告訴我的任何事情。在我對(duì)你的背景有所了解后，我將向你提供我公司與工作的有關(guān)信息，并回答所有你可能提出的問(wèn)題。”

教育背景

與工作經(jīng)歷方面的面試相比，關(guān)于教育背景的交流則應(yīng)更貼近應(yīng)聘者的受教育程度。下文中的面試談話主要針對(duì)那些從中學(xué)畢業(yè)不久的年輕人。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)聘者的面試，則應(yīng)更側(cè)重于專(zhuān)業(yè)教育。

“我們已經(jīng)十分了解你的工作經(jīng)歷——現(xiàn)在，讓我們看一下你的教育背景。先簡(jiǎn)單地從中學(xué)開(kāi)始，然后依次類(lèi)推，最后談?wù)勀闶苓^(guò)何種培訓(xùn)。你對(duì)哪些專(zhuān)業(yè)比較感興趣、成績(jī)?nèi)绾?、課外活動(dòng)有哪些，還有其他你認(rèn)為重要的事情?！?/p>

“你的中學(xué)時(shí)代是如何度過(guò)的?

整個(gè)過(guò)程要按照時(shí)間的順序進(jìn)行，問(wèn)題要具體。不要根據(jù)回答作出判斷，這只是表面現(xiàn)象；前后對(duì)比才能透出本質(zhì)。在得到回答后，要對(duì)其行為表現(xiàn)進(jìn)行分析，確定哪些是工作需要的。

活動(dòng)及興趣

“現(xiàn)在，我想了解一下你工作之余的興趣愛(ài)好。平時(shí)，你會(huì)參加哪些活動(dòng)，團(tuán)體活動(dòng)或者協(xié)會(huì)交流？”

問(wèn)題要具體詳細(xì)。對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)表示關(guān)注及尊重。不應(yīng)對(duì)其言語(yǔ)諷刺或使用不良字眼。自我評(píng)價(jià)

“讓我們總結(jié)一下，你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，品格和業(yè)務(wù)方面都可以?！?/p>

“你已經(jīng)向我們提供了許多個(gè)人情況，但每個(gè)人都有所不足，你希望今后對(duì)哪些方面進(jìn)行完善？”

應(yīng)根據(jù)具體需要進(jìn)行提問(wèn)，問(wèn)題要清晰。

工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)的討論將因應(yīng)聘者的工作時(shí)間長(zhǎng)短而明顯不同。對(duì)剛剛作出高中或大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生提出的問(wèn)題不可能適用于一個(gè)有15年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)于擁有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，最近工作職位的談?wù)撌且粋€(gè)合理的開(kāi)端。除了了解工作本身，這也有助于了解應(yīng)聘者更換工作的原因，每份工作的持續(xù)時(shí)間，及隨著時(shí)間的推移對(duì)工作要求的不同。下面提供的樣本尤其適用于對(duì)剛剛參加工作的應(yīng)聘者的面試。

“好的工作環(huán)境對(duì)你今后的工作影響很大?”

“請(qǐng)你描述一下你的工作及職能；你喜歡哪些工作，不喜歡哪些；你認(rèn)為你在工作中有何收獲。”

“我們先簡(jiǎn)要地回顧一下你最初的工作經(jīng)歷，只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后，我們?cè)僭敿?xì)了解一下你近來(lái)的工作情況?！?/p>

中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)http://“你對(duì)最初的工作還有多少印象？”

對(duì)每一份工作都提一些詳細(xì)的問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程要按照時(shí)間的順序進(jìn)行，這會(huì)使談話顯得很自然，而且能夠進(jìn)行比較。

應(yīng)對(duì)具體行為提問(wèn)，以避免得到的回答過(guò)于籠統(tǒng)或假想性太強(qiáng)。不要問(wèn)：你可靠嗎？因?yàn)槟阒粫?huì)得到一種答案：是。

應(yīng)聘者常常被問(wèn)道：你的紀(jì)律性強(qiáng)嗎？你的紀(jì)律性是如何使你受益的？你是如何安排你的工作的？你是如何處理那些意外情況的？與之相比，“請(qǐng)你講述一下：稍加努力，你就能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。”這樣的提問(wèn)更貼近實(shí)際情況，更有效。

問(wèn)題要明確，且一次只提一個(gè)問(wèn)題，這樣不會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生干擾。盡量避免談話過(guò)程中出現(xiàn)冷場(chǎng)，如果是由應(yīng)聘者引起的，應(yīng)稍等片刻。(文章來(lái)源：http://)始終保持中立的態(tài)度，不要從語(yǔ)言或行為上暗示應(yīng)聘者你對(duì)他們的回答的看法。

應(yīng)鼓勵(lì)應(yīng)聘者發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并盡量使用他們的字眼，以避免表現(xiàn)出你的想法。如果應(yīng)聘者說(shuō)：“我喜歡獨(dú)立工作?！蹦憧梢曰貞?yīng)道：“獨(dú)立工作嗎？”當(dāng)然，你還可以借機(jī)讓?xiě)?yīng)聘者舉出相應(yīng)的事例。

在了解其工作背景之后，可以交流一下教育狀況。

介紹公司情況

如果你認(rèn)為該應(yīng)聘者十分適合這份工作，就可以向其介紹農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)公司的情況。反之，你對(duì)該應(yīng)聘者不滿意，應(yīng)盡量避免提及應(yīng)聘者無(wú)法勝任的工作內(nèi)容。

“你的介紹十分詳盡，我非常高興與你交流。在我對(duì)公司情況及工作職責(zé)進(jìn)行介紹以前，你還有什么補(bǔ)充的嗎？”

“你還有什么問(wèn)題嗎？”

“好吧，現(xiàn)在我來(lái)介紹一下情況。”對(duì)公司，工作，福利，辦公地點(diǎn)等作簡(jiǎn)單介紹。應(yīng)根據(jù)面試情況進(jìn)行相應(yīng)的介紹。結(jié)尾

“你對(duì)公司或工作還有什么要了解的嗎？”

自然地結(jié)束面試?！敖裉?，很高興能與你談話。但是我們認(rèn)為你與公司要求不符。”如果你認(rèn)為應(yīng)聘者更適合另一職位，且公司會(huì)給予考慮，可以將真實(shí)想法告訴應(yīng)聘者。如果應(yīng)聘者希望知道未被選中的原因，你可以告訴他/她你沒(méi)有這種權(quán)力。反之，你可解釋為已有更優(yōu)秀的人選。僅僅告知應(yīng)聘者“不合格”或“經(jīng)驗(yàn)不足”，尷尬的狀況可想而知。態(tài)度要誠(chéng)實(shí)，不要讓人覺(jué)得反感。

如果你對(duì)某應(yīng)聘者十分滿意，可以繼續(xù)交談。

“你對(duì)公司有何想法？”——消除應(yīng)聘者的疑惑。

“我會(huì)考慮下一步的工作?！薄?xiě)?yīng)聘者感到會(huì)發(fā)生什么事情，是否還會(huì)進(jìn)行面試，需要多久才能作出決定。

“非常感謝你能來(lái)??”