第一篇：物流公司招聘HR眼中的面試

物流公司招聘HR眼中的面試

智聯(lián)招聘日期： 2008-09-11

今天我公司招聘了工作人員，招聘會那天我因老板安排做其他的事情沒有到場，就告訴其他的人去一趟，回來后算得上“滿載而歸”，他們感覺還不錯的向我做了重點(diǎn)推薦，于是定在今天面試。

今天的天氣不是很好，面試來的居然都有“物流師證書”，搞的我都有些不好意思！嚴(yán)格的說：在理論上他們都還是不錯的，然后下一項：我非常喜歡CS游戲的，于是叫他們玩CS，而我在看，15分鐘后就淘汰了一些，并不是因為玩的技術(shù)，而是在這里我看出了人品：沒有集體榮譽(yù)感或沒有自我犧牲精神，下午大家在一起吃的工作餐，下午1點(diǎn)留下了最后兩個，其他人被淘汰，因為我感到他們承受不了工作的壓力，其中一個姓劉的先生我感到很惋惜，他只有一樣不適合做物流：太沖動對于工作能力我不會像上午那樣了：實際操作，分別出了幾道試題：

1、你怎么選擇你的客戶，你了解他嗎？

2、你能為你的客戶做些什么，你的客戶真正需要的是什么？

3、國內(nèi)物流稱的上物流嗎？

4、國外的物流經(jīng)驗和技術(shù)適合中國的國情嗎？

5、你的物流師證書來之不易，但你將為你的證書準(zhǔn)備付出什么？

6、給你一份你滿意的薪水，可你怎樣理解你的薪水？

7、你是怎樣進(jìn)入“物流”這個行業(yè)的？

除了第7題大家說的都不錯但我還是知道他們沒有說實話外，上6道題都不圓滿，說實話，這些不會寫在教學(xué)提綱里的，只要有一個敬業(yè)理智的心，題是不難的。結(jié)果晚上匯報給老總結(jié)果：沒有合適的。

我今天很郁悶，和天氣差不多，老總對于物流人才是求賢若渴的，我也想找個接班人后給自己一點(diǎn)時間來考慮是否該換一個環(huán)境發(fā)展......1.你怎么選擇你的客戶，你了解他嗎？

答:首先了解我的客戶的需要,他所在的行業(yè),并且從與他的交流中判斷他的性格及需求.2、你能為你的客戶做些什么，你的客戶真正需要的是什么？

答:我能夠給我的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足他對我的要求:快捷負(fù)責(zé)安全.3、國內(nèi)物流稱的上物流嗎？

答:對于國內(nèi)的物流我無法認(rèn)同,我們的物流人才基礎(chǔ)設(shè)施工作協(xié)作力等個方面都不完善,不能實現(xiàn)物流的基本要求:節(jié)約成本時間等.4、國外的物流經(jīng)驗和技術(shù)適合中國的國情嗎？

答:國外的經(jīng)驗和技術(shù)應(yīng)該借鑒,但由于我國的物流基本設(shè)施等跟方面仍不完善,我們只能設(shè)計出適合我們自己國情的方案.5、你的物流師證書來之不易，但你將為你的證書準(zhǔn)備付出什么？

答:在下沒有物流證書,物流行業(yè)主要要看經(jīng)驗,國內(nèi)的物流證書沒有權(quán)威性,只是一種應(yīng)試產(chǎn)物而已.6、給你一份你滿意的薪水，可你怎樣理解你的薪水？

答:我將我的工作經(jīng)驗帶給了公司,為公司做出了貢獻(xiàn),薪水證明了我的價值.7、你是怎樣進(jìn)入“物流”這個行業(yè)的？

答:朋友是做物流的,在他的影響下我對這個行業(yè)產(chǎn)生了興趣.

第二篇：物流公司招聘啟示

物流公司招聘啟示

崗位：運(yùn)作員(分揀員)

發(fā)布時間：

公司行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流

公司性質(zhì)：私營

公司規(guī)模：1000人以上

職位信息

薪資范圍：3000-5000元/月

學(xué)歷要求：不限

招聘人數(shù)：50人

工作經(jīng)驗：不限

工作區(qū)域：xxxx周邊

職位描述

工作職責(zé)

1、對進(jìn)出港快件進(jìn)行分揀；

2、機(jī)場貨站專機(jī)提、發(fā)貨；

3、負(fù)責(zé)對到達(dá)、發(fā)出車輛做好解封車操作；

任職要求

1、初中以上學(xué)歷；

2、年齡18周歲--40周歲；

3、身體健康，思維敏捷、能吃苦耐勞；

福利待遇：

1、試用期2200元（1個月），轉(zhuǎn)正后2700-3500元/月；

2、上五險，提供工作餐及住宿；

3、享有帶薪年假、婚假等有薪假，及高溫高寒補(bǔ)貼；

4、公司提供一年四季的工裝。

兼職：每天工作四小時，上班時間自由調(diào)配，13元/小時，全勤獎另計。

符合條件者，請聯(lián)系xx女士

面試路線：從xx乘坐xxx快到xx北站下，或者乘坐xx慢xx,xx到xx物流開發(fā)區(qū)下，下車后北行100米xx酒樓即到！

公司介紹

xx速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司于xx年成立，總部設(shè)在xx，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。

xx專注于中高端快遞市場，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國所有省、直轄市及港澳臺地區(qū)；從2010年開始，逐步開通了韓國、新加坡、馬來西亞以及日本等地區(qū)的收派服務(wù)，國際化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

xx現(xiàn)有員工十余萬人，各種營運(yùn)車輛近萬臺，擁有自己的航空公司和多架全貨機(jī)。公司擁有多種高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，在模糊識別技術(shù)、路由規(guī)劃技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)水平，并給所有一線收派員配備了高科技手持終端設(shè)備，實現(xiàn)了對快件流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作。

xx重視員工的成長，開設(shè)了管理、專業(yè)、技術(shù)、操作共四個職業(yè)發(fā)展通道，員工可根據(jù)自己的能力專長選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。公司通過舉行定期的內(nèi)部競聘、儲備培養(yǎng)等多種人才發(fā)展項目，提供資源保障員工的職業(yè)發(fā)展。公司定期組織員工旅游、員工家庭日、員工座談會、員工助學(xué)金、生日祝賀以及各類體育比賽，保障員工身心健康、生活幸福。

xx以“成為最值得信賴和尊敬的速運(yùn)公司”為愿景，秉持“德才兼?zhèn)?，品德?yōu)先，共同成長”的用人理念，愿與您共同攜手，夢想速達(dá)未來！

第三篇：HR人員必備的招聘面試題目和技巧

HR人員必備的招聘面試題目和技巧

對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機(jī)械套用。

招聘中的經(jīng)典七問：

1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。

2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷?！疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。

3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊協(xié)作。

4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對性。

5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。

7.您對薪金待遇和福利有什么要求?——這個問題的重要性更是不必多言。另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。

技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。

技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應(yīng)聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。

技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。

如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。

第四篇：HR招聘計劃書

2014年HR公司招聘策劃書

企業(yè)簡介

HR公司是一家廣告設(shè)計公司，2013年公司在成功的設(shè)計了幾個大項目之后，在業(yè)內(nèi)的名聲迅速擴(kuò)大，由此帶來的業(yè)務(wù)量也越來越大，因此，公司進(jìn)行了擴(kuò)張，但擴(kuò)張后的公司好多崗位人員不足，需要補(bǔ)充員工來適應(yīng)不斷增大的業(yè)務(wù)量。

1、招聘一批適合本公司所缺職位的人員

2、填補(bǔ)公司空缺崗位

3、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要

4、盡力將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，帶來員工和公司的利益共贏

1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報考價格、條件，考試科目、方法、時間和地點(diǎn)，均以登報或其他方式向社會公布，公開進(jìn)行

2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選

3、平等對待原則：對所有應(yīng)聘者一視同仁

4、全面考察原則：對應(yīng)聘者從品德、能力、工作經(jīng)驗等方面進(jìn)行全面考察

5、擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者的成績和表現(xiàn)擇優(yōu)錄取 招聘內(nèi)容

1、招聘的方式

⑴、內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦

⑵、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等

2、招聘崗位及要求

人力資源部門經(jīng)理1名要求：男女不限，年齡在30-35歲之間，有3-5年工作經(jīng)驗，有領(lǐng)導(dǎo)能力和較強(qiáng)的組織能力。

廣告設(shè)計師3名要求：男女不限，有2-3年廣告設(shè)計相關(guān)的工作經(jīng)驗，有耐心，仔細(xì)認(rèn)真。

業(yè)務(wù)員4名要求：男女不限，有1-2年相關(guān)工作經(jīng)驗，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力。

3、招聘地點(diǎn)：陜西省漢中市陜西理工學(xué)院南區(qū)

4、招聘時間：2014年4月招聘前期

1、統(tǒng)計需要招聘的崗位

2、成立招聘小組，分派好招聘工作

3、公布招聘信息

在公司網(wǎng)站上進(jìn)行信息更新、在報紙上刊登招聘信息、在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌霭l(fā)布招聘信息、聯(lián)系校園招聘負(fù)責(zé)人等

4、制定招聘規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、制作評分表格。招聘流程

1、篩選簡歷和申請書

2、各崗位初試（筆試）

3、各崗位筆試通過者面試

1、向通過者發(fā)放錄用通知書

2、對新員工入職教育培訓(xùn)

3、正式上班

附：

招聘時間安排：

廣告時間：2014年4月1日~4月20日

接待應(yīng)聘者：2014年4月22日~4月24日 初選通過者筆試時間：2014年4月30日

復(fù)試通過面試時間：2014年5月7日~5月8日 入職培訓(xùn)：2014年5月12~5月20日

正式上班：2014年5月25日

開支預(yù)算 ：

招聘交流會：4000-元

宣傳材料費(fèi)用：12000元

廣告費(fèi)：13000元

員工福利費(fèi)用：13020元

培訓(xùn)費(fèi):20000元

其他：

負(fù)責(zé)人：路延安

檢查日期2013/9/6

第五篇：HR眼中的求職郵件

HR眼中的求職郵件

Rang作為一個外企的面試官，在進(jìn)行簡歷篩選中，形成了自己的獨(dú)到眼力。由于他所在的企業(yè)一般都是發(fā)布招聘信息，很少去現(xiàn)場招聘會，所以他的簡歷來源一般都是電子郵件方式獲得。

以下是調(diào)查者與他的對話：

調(diào)查者：招聘廣告發(fā)出去后，您一般是多長時間篩選一次收到的簡歷？

RANG：習(xí)慣是每天定時篩選，因為投遞的資料太多，最后一次性看，自己會產(chǎn)生疲勞感，這樣做還有可能會失去一些一開始就投遞應(yīng)聘的優(yōu)秀人才的流失。盡管我們是外企，但優(yōu)秀人才的獲得還是需要眼疾手快的。所以一般是每天查看篩選，合適的就通知面試，直到選到中意的為止。

調(diào)查者：在這些郵件中，哪些因素會引起你的注意？

RANG：有3點(diǎn)： 一般我收到的郵件都是系統(tǒng)設(shè)置好的統(tǒng)一標(biāo)題，但有些求職者會用自己的郵箱發(fā)送郵件，標(biāo)題可以自己設(shè)定，個性化些，比較容易脫穎而出。也會讓我感到，對方是專門給我發(fā)送的求職簡歷，不是隨意亂投的。一般對這類的我會打開看一下。一般的求職者多選擇系統(tǒng)給的簡歷格式完成，很難看出出彩的地方，對于個人自己制作的簡歷，我會比較關(guān)注，至少是用心做的。這也比較容易看出一個人的做事風(fēng)格?？梢灾v現(xiàn)在有多少求職者能做出精美簡歷來，word版和表格式的給我的印象不是很深。網(wǎng)頁版簡歷非常好，但會做的人很少，做得好的就更加少。這是畫龍點(diǎn)睛的地方，很多人不知道什么原因不喜歡把照片附上。這是錯誤的。當(dāng)然風(fēng)險和機(jī)會并存。但事實上在硬件相近的時候，我更加會被有照片的吸引。畢竟總比沒有照片的風(fēng)險小一些。雖然不以貌取人，但對于我們專業(yè)人士來說，有時候照片會給到的信息也很多。

調(diào)查者：哪些是您篩選簡歷時考慮的關(guān)鍵因素？

RANG：很簡單就一點(diǎn)，與職位的匹配度。沒有一個是最完美的匹配，但我們會選擇最適合的人去到相應(yīng)的職位，勝任是關(guān)鍵。這就需要從其教育背景初步判斷他的專業(yè)知

識，但更重要的會看工作經(jīng)歷，這是給到我們最為關(guān)鍵的信息，我們會就此初步判斷出有可能勝任的人選。

調(diào)查者：如何在簡歷中顯示匹配度呢？

RANG：這個比較難，沒有固定的方法。我這里有幾個好的案例給到大家。比如程序員，一般需要其做事專注，不受外界干擾的個性特質(zhì)。曾經(jīng)有一份簡歷后面附上了專業(yè)的人才素質(zhì)測評報告。因此成為最佳面試人選，安排來參加專業(yè)技能測試就可以了。另外我們會看他職業(yè)的連續(xù)性問題，比如前面做的客服，后來做銷售，兩個是關(guān)聯(lián)的，也是職業(yè)特質(zhì)相容的，這就基本可以判斷求職者的大致匹配的范圍。要是來應(yīng)聘銷售類的，就沒有太大的。還有，相同的職位我們會看其原來工作的內(nèi)容和成績，這是衡量其在這個職位上最直觀的東西。即使編出來的簡歷，經(jīng)過面試還是露餡的。最短的一次我三分鐘就結(jié)束了，因為應(yīng)聘者根本沒有做過簡歷上說的事情。

文章來源：朗識測評網(wǎng)站（lstest.com）