第一篇:GSP現(xiàn)場認證總結
GSP現(xiàn)場認證檢查總結
2014年1月我司再次迎來了5年一次的GSP認證。公司多年經(jīng)營一直以《藥品管理法》和GSP為核心,全面貫徹落實公司的質(zhì)量方針和目標,為順利通過GSP再認證,我公司專門成立了由###總經(jīng)理領導的GSP質(zhì)量管理小組,除了多次參加省、市組織的GSP條款培訓外,公司自2013年7月公司進行兩次內(nèi)部檢查工作,并請相關專家進行現(xiàn)場指導和培訓。2014年1月4、5、6號省藥監(jiān)局審評認證中心的專家對我公司進行了GSP認證現(xiàn)場檢查,檢查組先召開首次會議,檢查組長李老師在會上宣讀了GSP現(xiàn)場檢查通知和檢查紀律,公司##經(jīng)理致歡迎辭,質(zhì)量副總##給專家詳盡介紹了我司經(jīng)營情況。接下來檢查組對倉儲設施設備根據(jù)GSP檢查條款進行了細致而認真的檢查,對我司合理的倉儲布局,齊全的經(jīng)營設施,檢查組給予了高度的評價。根據(jù)藥品的驗收、養(yǎng)護和出入庫管理的規(guī)定,檢查組對我司保管員、驗收員等相關人員進行了現(xiàn)場的提問和要求現(xiàn)場操作,在我司人員嫻熟的流程操作和詳盡的回答后,檢查組非常滿意。隨后,檢查組對我司的質(zhì)量管理文件和記錄進行了檢查,包括質(zhì)量管理體系文件、首營審核檔案,藥品質(zhì)量檔案,藥品購進、驗收、養(yǎng)護和銷售記錄,藥品質(zhì)量信息檔案,售后服務記錄等,并對相關人員進行了現(xiàn)場提問,同時給我們提出了一些寶貴的意見和專業(yè)的指導。
兩天的GSP檢查完畢,檢查組召開末次會議,宣布我司通過現(xiàn)場GSP認證,并在會上高度肯定了我司的質(zhì)量管理體系,對我司的GSP認證工作作了高度的評價。同時也指出了我們在GSP工作中某方面的不足。企業(yè)的質(zhì)量管理體系,新版GSP的實施,是公司一項長期的工作,是企業(yè)做大做強的準則,需要我們不斷吸取經(jīng)驗、教訓,不斷去完善各項工作,進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,才能保證藥品質(zhì)量。
第二篇:GSP認證現(xiàn)場檢查方法
GSP認證現(xiàn)場檢查方法
2011年4月·山東
主要內(nèi)容
認證概述
? 工作職責 ? 認證準備 ? 現(xiàn)場檢查內(nèi)容 ? 認證檢查原則 ?
一、GSP認證概述
GSP認證概述
藥品認證概念
? 現(xiàn)場檢查工作程序 ? 檢查組長職責
? 檢查組長現(xiàn)場控制要點
? GSP認證檢查員應具備的能力 ? 接受認證企業(yè)的前提條件 ?
藥品認證
藥品監(jiān)督管理部門對藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位實施相應質(zhì)量管理規(guī)范進行檢查、評價并決定是否發(fā)給相應認證證書的過程。
GSP認證
GSP認證 是藥品監(jiān)督管理部門依法對藥品經(jīng)營企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理進行監(jiān)督檢查的一種手段,是對藥品經(jīng)營企業(yè)實施《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》情況的檢查、評價并決定是否發(fā)給認證證書的監(jiān)督管理過程。
?
------《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證管理辦法》 ?
GSP現(xiàn)場檢查的目標
? 依據(jù)條款找出問題——不符合 根據(jù)問題尋找原因——追根溯源 ? 分析原因確定缺陷——系統(tǒng)漏洞
? 系統(tǒng)漏洞是質(zhì)量保障體系的致命要害 ? 找出系統(tǒng)缺陷才是現(xiàn)場檢查的最終目標 ?
檢查原則
依法檢查 ? 嚴格程序 ? 客觀公正 ? 嚴守紀律 ? 認證有效 ?
檢查組組長職責
根據(jù)現(xiàn)場檢查方案,組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢查工作 ? 負責與受檢查企業(yè)交換意見
? 負責匯總檢查情況,擬定和宣讀現(xiàn)場檢查報告 ? 負責提交現(xiàn)場檢查報告及有關資料 ?
檢查組長現(xiàn)場控制要點
? ? ? ? ? ? ? ? 檢查方案的實施控制 檢查評定標準的實施控制 檢查進度的控制
檢查節(jié)奏和氣氛的控制 檢查范圍的控制
不合格項目審定及檢查結論的控制 檢查紀律的控制
突發(fā)事件或意外情況的控制
GSP認證檢查員應具備的能力
? 觀察問題的能力
全面、準確、細致、嚴謹 ? 分析問題的能力
系統(tǒng)、深入、抓住特征要點 ? 判斷問題的能力
客觀、公正、準確 ? ? 解決問題的能力 把握全局的能力
現(xiàn)場檢查前的準備工作 現(xiàn)場檢查需預先審閱的資料 ? 企業(yè)GSP認證申報資料 ? 企業(yè)質(zhì)量管理文件
? 企業(yè)主要崗位人員花名冊
(包括姓名、性別、出生日期、工作崗
位、學歷、職稱、從事本崗位工作時間)
? 企業(yè)經(jīng)營場所、倉庫地理位置示意圖及內(nèi)部平面圖
(標明地址、面積及主要設備)
現(xiàn)場檢查前的準備工作
認真閱讀現(xiàn)場檢查方案 ? 熟悉被檢查企業(yè)基本情況 ? 及時索取有關資料
? 明確檢查內(nèi)容分工、目標及工作量 ? 確定現(xiàn)場檢查具體工作步驟 ? 初步判定企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié) ?
資料審核的主要內(nèi)容
核實認證方案
? 了解企業(yè)體制、規(guī)模、管理結構 ? 了解企業(yè)硬件分布
? 了解企業(yè)管理特點、手段、水平? 提出疑問:
申報內(nèi)容、管理內(nèi)容 ? 判斷弱項:
管理文件、管理方法 ?
管理文件常見缺陷
? 項目不齊全 內(nèi)容不完整 ? 表述不明確 ? 規(guī)定不合理 ? 責任不清晰 ?
現(xiàn)場檢查工作程序 首次會議要點
檢查組長主持
? 規(guī)定人員應全部到位、準時召開 ? 控制會議時間 ? 確認方案內(nèi)容 ? 核實資料疑問
? 基本確定末次會議時間 ? 明確企業(yè)協(xié)助內(nèi)容 ?
現(xiàn)場檢查要點
目的明確 ? 任務清楚 ? 控制進度 ? 方法靈活 ? 證據(jù)確鑿 ? 溝通及時 ?
現(xiàn)場檢查應注意問題
發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性
? 準確分析是偶然原因還是系統(tǒng)原因 ? 對發(fā)現(xiàn)的問題不輕易放過,追查到底 ? 注意問題的關聯(lián)性 ? 運用邏輯推理 ?
綜合評定要點 ? ? ? ? ? 全面匯總分析、充分討論 嚴格標準、逐條評判 客觀公正、實事求是 證據(jù)確鑿、適用準確 嚴格保密、觀察員回避
缺陷的確定要點
? ? ? ? ? ? 嚴格標準
緊扣條款內(nèi)容 適用條款準確 一事不二罰 不得避重就輕 不得為半成品
末次會議要點
檢查組長主持
? 先通報、確認缺陷項目,再宣讀報告 ? 完善手續(xù)
? 告知企業(yè)整改要求
? 不正式發(fā)表報告內(nèi)容之外的個人觀點或建議 ?
現(xiàn)場檢查的主要內(nèi)容 GSP 查什么
?
?
核查企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性!
1.質(zhì)量管理文件是否建立、健全
2.組織結構是否完善、合理
3.人員配備是否到位
4.硬件設施是否適宜
5.過程管理是否規(guī)范、可控
6.原始記錄是否可追溯
現(xiàn)場檢查的主要目的
符合性
質(zhì)量管理文件與GSP的符合 現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理文件 ? 有效性
質(zhì)量管理體系運行的效果 質(zhì)量管理文件實施的效果 ? 適宜性
質(zhì)量管理體系與預期的目標 ?
認證檢查的基本原則 認證檢查的基本原則
執(zhí)法性原則 依法認證 ? 客觀性原則
以事實為依據(jù),以GSP標準為準繩 ? 系統(tǒng)性原則
遵循方案、嚴格程序、規(guī)范操作 ? 獨立性原則
回避制度、保密制度 ?
現(xiàn)場檢查的主要方法 現(xiàn)場檢查的主要方法
觀
察 ? 提
問 ? 聆
聽 ? 取
證 ? 驗
證 ? 記
錄 ?
具體過程環(huán)節(jié)的檢查
? ? ? ? ? ? ? 人
員 設
備 文
件 商
品 流
程 環(huán)
境 結
果
走訪面談
看、問、聽
?
少說多聽,不作咨詢、不作裁判、不重復闡述 ?
不辯論、不表態(tài) ? 向直接責任者提問 ? 正確提問 ? 禮貌耐心 ?
提問方式
開放式提問 ? 封閉式提問 ? 主題提問 ? 多角度提問 ? 假設提問 ? 議論式提問 ?
提問要點
觀點鮮明 ? 目標明確 ? 簡明清晰 ? 時機適當 ?
聆聽要點
態(tài)度平等、專注真誠 ? 少講多聽,鼓勵發(fā)言 ? 排除干擾,引入主題 ? 禮貌耐心,及時反饋 ?
取證的證據(jù)形式
客觀存在的事實
? 人員對本職范圍工作的陳述 ? 文件、記錄 ? 藥品實物 ?
取證的方式
與被檢查人員面談 ? 查閱文件和記錄 ? 現(xiàn)場觀察與核對
? 與實際活動及結果的驗證 ? 各類數(shù)據(jù)信息的匯總分析 ?
取證注意事項
避免過多過濫
? 取證方式必須正當合法 ? 證據(jù)必須真實、可信
? 證據(jù)目的明確、一證多用 ? 排除不真實信息
? 只有經(jīng)過驗證的客觀證據(jù)才有效 ?
檢查取證的有效性
? ? 通過合法渠道取證 經(jīng)過驗證和企業(yè)確認 ? ? 是直接責任人對其職責范圍內(nèi)活動的陳述 不得道聽途說
記錄取證
? ? ? ? ? 認真、及時記錄
地點、被提問人及崗位、檢查對象名稱、不符合規(guī)范的事實 檢查實物以證實對方的“無錯”聲明
與被檢查者一同到資料、文件存放地查找
對不合格的文件、資料、實物或其他證據(jù)應及時取證(復印、取樣、暫借原件)
不合格項目確定的原則
? ? ? ? ? ? 以客觀事實為基礎 以檢查標準為判定依據(jù) 準確適用條款
對不合格的原因應分析,找出體系問題 與企業(yè)共同確認檢查發(fā)現(xiàn)的不合格事實 應充分討論后再確定不合格項目
不合格項目判定注意事項
不得以存在的現(xiàn)象作為結論 ? 不合格項目應具體、明確
? 不得將推理的結果作為不合格項目 ?
檢查記錄的要求
完整、準確、真實 ? 清晰、簡明
? 內(nèi)容具體、詳實
? 現(xiàn)場及時記錄,避免追記、回憶 ?
現(xiàn)場檢查應注意的事項
幾點注意事項 ? ? ? ? ? ? ? ? 如果想什么都看,那就什么也看不到 只有明確目標,才能更快地找到它 面對“無錯”的聲明,要尋找客觀的證據(jù) 面對“不合格”的聲明,要相信對方的話 對發(fā)現(xiàn)的問題要查明原因,深入查證 對錯誤的做法要追查根源
避免孤立地看待問題,應繼續(xù)檢查相關環(huán)節(jié) 對發(fā)現(xiàn)的問題要分清是系統(tǒng)缺陷還是偶然缺陷
檢查中常見的幾種現(xiàn)象
? ? ? ? ? ? ? 竭力渲染企業(yè)的“優(yōu)秀”做法,搪塞差的 不接受任何批評,輕視檢查員意見 盡可能少說話,不回答問題 一問三不知
高談闊論,糾纏問題,拖延時間 對問題百般辯解,拒不承認
主動介紹問題,推卸責任,引出人際矛盾
講課內(nèi)容僅供參考
第三篇:新版GSP認證現(xiàn)場檢查工作程序
六、GSP認證現(xiàn)場檢查工作程序
(一)在檢查員到達的當天,企業(yè)必須向檢查員提供以下材料(每個檢查員各一套):
1、企業(yè)申請GSP認證申請材料
2、企業(yè)質(zhì)量管理文件(含質(zhì)量管理制度、工作程序、崗位 職責)
3、企業(yè)所有從業(yè)人員花名冊 *花名冊的人員按部門順序依次排列
*花名冊的內(nèi)容包括姓名、性別、出生年月、職務(位)、職稱、工作崗位、學歷、所學專業(yè)、從事本崗位工作時間 *包含正式員工和聘用的員工。
(二)認證現(xiàn)場檢查工作的第一天,召開首次會議。首次會議參會人員: *檢查員
*企業(yè)所在地市藥品監(jiān)督管理局派出的觀察員 *企業(yè)領導班子所有成員 *企業(yè)中層以上部門的負責人及分支機構負責人
首次會議內(nèi)容是:
1、檢查組與公司代表會面,介紹檢查員及觀察員,宣讀認證檢查通知;
2、企業(yè)主要負責人介紹企業(yè)參會人員,公司簡要匯報藥品GSP實施情況(控制在15分鐘之內(nèi));
3、檢查組宣讀GSP認證現(xiàn)場檢查方案、認證檢查紀律和注意事項
(三)檢查組對企業(yè)總部及被抽查的分支機構(或連鎖藥店)進行現(xiàn)場檢查?,F(xiàn)場檢查的內(nèi)容是:
1、硬件設施;辦公場所、營業(yè)場所、庫區(qū)環(huán)境、庫房條件、設施設備及輔助、辦公用房情況;藥品的庫存管理及出入庫現(xiàn)場管理;
2、文件資料:管理文件、檔案資料、證明文件、原始記錄(在認證檢查企業(yè)的各種制度、憑證和記錄等材料時,企業(yè)應將各種文件材料集中到一個場所,并按檢查員的分工情況派相關人員協(xié)助檢查。檢查員要求企業(yè)提供的材料應在30分鐘之內(nèi)提供,否則,不予認可。)
3、過程控制:抽查藥品、工作過程、操作方法、資料核實。
4、機構人員:部門設置、人員配備 企業(yè)檔案 *員工檔案:人事、教育、健康 *客戶檔案:供貨方、購貨方 *藥品檔案:藥品質(zhì)量、藥品養(yǎng)護 *設備檔案
*質(zhì)量資料檔案:原始記錄、票據(jù)憑證、工作文件 認證檢查的方法是:觀察、提問、取證、驗證、記錄。
(四)現(xiàn)場檢查工作完成后,檢查組匯總檢查情況,做出綜合評定,填寫檢查報告、不合格項目情況表、缺陷項目記錄表和檢查評定表,此間,觀察員及企業(yè)的所有人員回避。
(五)檢查組完成檢查報告后,召開末次會議。末次會議參會人員:與首次會議相同。末次會議內(nèi)容:
1、檢查組組長宣讀認證檢查報告、企業(yè)不合格項目、提出建議,責成市藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督整改,并要求:
⑴通過現(xiàn)場檢查的企業(yè)在認證結束后7個工作日內(nèi),將整改報告報局GSP認證中心,同時抄報所在地市藥品監(jiān)督管理局;
⑵限期整改的企業(yè),在接到整改通知后的3個月內(nèi)向自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局和認證中心報送整改報告,提出復查申請; ⑶不通過現(xiàn)場檢查的企業(yè),在接到通知的6個月后,重新申請GSP認證;
2、企業(yè)法定代表人或質(zhì)量負責人講話;
3、企業(yè)所在地市藥品監(jiān)督管理局觀察員講話。
(六)GSP認證現(xiàn)場檢查工作結束。現(xiàn)場檢查的有關注意事項:
1、現(xiàn)場檢查中避免的做法
*竭力渲染企業(yè)的“優(yōu)秀”做法,搪塞差的和不足之處; *不接收任何批評,固執(zhí)已見,輕視檢查人員意見; *盡可能少說話,不回答問題; *一問三不知,不清楚之處用方言搪塞; *高談闊論,糾纏問題拖延時間; *對問題百般辯解,拒不承認。
2、其他事宜
*接待準備工作(包括接待人員、住宿、車輛和就餐安排等); *明確首次會議及末次會議參加人員; *確定檢查路線; *現(xiàn)場檢查陪同人員; *檢查軟件時總體協(xié)調(diào)人及各部門聯(lián)絡員;
*企業(yè)提交申報材料后如有需要變更或補充說明的事項,在認證檢查結束前交檢查組。
*在GSP認證檢查過程中,不允許被檢查企業(yè)之外的任何單位和個人參與認證檢查或認證觀摩,我局派出的觀摩員和被檢查企業(yè)所市藥監(jiān)局派出的觀察員除外。*要積極配合檢查員開展認證檢查工作,不得妨礙或阻撓認證工作。*在認證檢查過程中,所有人員都應在崗。
七、GSP認證管理程序
1、市級藥監(jiān)局受理初審(10個工作日)
2、省級藥監(jiān)局審查(25個工作日、3個工作日)
3、認證中心審查,并制定現(xiàn)場檢查方案(15個工作日)
4、現(xiàn)場檢查(一般為3個工作日)
5、認證中心審核檢查報告(10個工作日)
6、省級藥監(jiān)局審查,并作出結論(15個工作日)
7、媒體公示10天
8、省級藥監(jiān)局頒發(fā)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》
9、公布名單
10、跟蹤檢查(獲證書后的24個月之內(nèi))
八、GSP認證現(xiàn)場檢查的主要依據(jù):
1、《GSP認證現(xiàn)場檢查工作程序》
2、《GSP認證現(xiàn)場檢查評定標準》
3、《GSP認證現(xiàn)場檢查評定項目》
九、現(xiàn)場檢查結果
1、合格
2、不合格
3、限期整改(3個月之內(nèi))
4、中止認證檢查(指在認證檢查過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法經(jīng)營行為的)
第四篇:GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目
**************大藥房 GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目
整改報告
朝陽市食品藥品監(jiān)督管理局:
2015年11月28日,朝陽市食品藥品監(jiān)督管理局對我藥房進行了GSP認證現(xiàn)場檢查,經(jīng)過檢查組嚴格認真、耐心細致的檢查,發(fā)現(xiàn)我藥房嚴重缺陷0項,主要缺陷0項,一般缺陷存在4項,具體如下:
1.無核對崗位職責(13901);
2.藥品拆零銷售工具不全,缺口罩(14806); 3.三名營業(yè)人員無工作牌(16901);
4.處方上無審核、調(diào)配、核對人員簽字(17004)
檢查工作剛一結束,我藥房全體工作人員高度重視,立即行動起來著手制定整改計劃,藥房負責人組織藥房工作人員針對檢查組發(fā)現(xiàn)的4個一般缺陷,逐條進行整改,在規(guī)定的時間內(nèi),我藥房已整改完畢,具體整改措施有:
1.認真核對質(zhì)量管理制度及相應崗位職責,逐條逐句復核,組織藥房所有工作人員,對日常工作發(fā)現(xiàn)的崗位職責漏洞,加以修補、完善,藥房質(zhì)量管理負責人嚴格把關,于2015年11月30日完成整改,后附質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程目錄;
2.針對藥品拆零銷售工具沒有口罩的問題,藥房負責人立即購買一次性醫(yī)用口罩、帽子一批,責令工作人員工作時間必須佩戴,并嚴格執(zhí)行,后附照片;
3.立即定做全新工作人員個人胸牌,胸牌明示個人姓名、年齡、工作崗位、職稱及從業(yè)資格證編號,整改后全體員工工作照附后; 4.對處方審核、調(diào)配、復核人員提出嚴厲批評、教育,責令工作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,處方相應位置必須明確簽有處方審核、調(diào)配、復核人員的個人簽名,不得代簽、補簽、騙簽。
通過GSP認證檢查組的檢查和藥房針對所發(fā)現(xiàn)的一般缺陷的整改,我藥房全體工作人員進一步認識到了藥房GSP工作的重要性,真正體會到了藥房GSP認證工作不僅僅是藥品經(jīng)營企業(yè)的需要,更是廣大人民群眾安全用藥的保障,在今后的藥品經(jīng)營工作中,我藥房全體工作人員一定會遵紀守法,嚴格遵守操作規(guī)范,為保證藥品質(zhì)量而加倍努力。
特此報告
*********大藥房
2015年11月30
第五篇:藥品GSP認證現(xiàn)場檢查方案
藥品GSP認證現(xiàn)場檢查方案
(懷化懷仁大藥房連鎖有限公司龍泉雅苑分號)
根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認證管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)對懷化懷仁大藥房連鎖有限公司龍泉雅苑分號GSP認證申請書及申報資料進行審查,基本符合規(guī)定要求,予以實施現(xiàn)場檢查,檢查方案如下:
一、基本情況
懷化懷仁大藥房連鎖有限公司龍泉雅苑分號位于懷化市武陵北路(五醫(yī)院旁),現(xiàn)有員工6人,營業(yè)用房面積為70平方米。本次認證為該企業(yè)申請核發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》及GSP首次認證。
經(jīng)營方式:零售(連鎖)
經(jīng)營范圍:中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品
認證范圍:中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品
檢查依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部第90號令)。
二、檢查時間和日程 檢查時間: 2014年12月6日 日程安排:
8:30— 9:00 首次會議:檢查組與企業(yè)代表會面,宣讀認證檢查紀律,說明有關事項,確認檢查范圍,落實檢查日程,明確檢查陪同人員,核實該企業(yè)申請認證前12個月內(nèi)有無違規(guī)經(jīng)營假劣藥品行為,企業(yè)簡要匯報GSP實施情況。
9:00—12:00 檢查企業(yè)周圍環(huán)境、營業(yè)場所及輔助、辦公用房情況,檢查藥品陳列儲存條件及設施、設備,檢查驗收與養(yǎng)護設施、設備等情況。
12:00—14:30 休息
14:30—16:30 檢查藥品陳列與存儲管理情況及銷售管理和售后管。檢查各項質(zhì)量管理制度、有關檔案及原始記錄、人員培訓及考核、現(xiàn)場管理情況,與有關人員面談。
16:30—17:00 檢查組核實有關情況,準備檢查報告。17:00—18:00 末次會議:通報現(xiàn)場檢查情況,雙方在《GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目情況》表上簽字,檢查組向企業(yè)反饋檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷情況。要求企業(yè)將缺陷項目的整改報告于七個工作日內(nèi)交當?shù)厮幈O(jiān)局二份(附電子文檔)。
三、檢查的項目及重點
根據(jù)《湖南省藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查細則》規(guī)定,檢查項目共180項,其中關鍵項目(條款前加“**”)4項,主要項目(條款前加“*”)58項,一般項目118項。
重點:經(jīng)營面積、陰涼設施設備、計算機系統(tǒng)功能、人員資質(zhì)條件等。
現(xiàn)場檢查符合評定標準的,對認證過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應要求企業(yè)立即改正,如不能立即改正到位的,須提出整改報告和整改計劃報市局市場科,市局市場科收到企業(yè)整改報告和整改計劃方可辦理相關手續(xù)。
六、檢查組成員: 組 長:劉譯
組 員:黃紅梅、李蒲鈞
對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》總則、質(zhì)量管理與職責、人員管理,文件、設施與設備、采購與驗收、陳列與儲存等內(nèi)容制訂檢查清單,撰寫檢查報告。檢查分工可由組長根據(jù)情況進行分配。