第一篇：中醫(yī)院院感染檢查匯報(bào)材料

醫(yī)院感染專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：

大家好，歡迎來(lái)我院對(duì)醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。我院建立于***年，是一所具有規(guī)模的市縣級(jí)，以中醫(yī)為主、中西醫(yī)結(jié)合為特色，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、科教為一體的現(xiàn)代化綜合性公立中醫(yī)醫(yī)院，為政府指定的社保、城保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，為“**市“優(yōu)撫醫(yī)院”。占地面積13330m2，業(yè)務(wù)用房面積9700m2，床位150張。全院現(xiàn)有職工193人，衛(wèi)生技術(shù)人員159人（中醫(yī)藥技術(shù)人員15人，其中副主任醫(yī)師6人），醫(yī)師54人，護(hù)士74人，主管技師3人，檢驗(yàn)技師4人，藥劑師6人（其中中藥劑師1人）。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、針灸推拿科等10多個(gè)臨床及醫(yī)技科室。主要設(shè)備有美國(guó)GECT機(jī)、GE四維彩色多普勒超聲診斷儀，德國(guó)西門(mén)子DR機(jī)等。

近年來(lái)，按照上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，我院深入貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)將我院醫(yī)院感染控制工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：

一、建立規(guī)章制度，完善醫(yī)院感染管理組織體系。我院于2010年起配備了專(zhuān)職醫(yī)院感染人員，專(zhuān)職人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后上崗，現(xiàn)有1名醫(yī)生1名護(hù)士，人員配置符合醫(yī)院感染管理工作的要求。成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和臨床醫(yī)院感染管理小組，完善了醫(yī) 1

院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)法律法規(guī)制定完善了我院各項(xiàng)醫(yī)院感染控制的制度。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制知識(shí)的教育學(xué)習(xí)，全院醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員、后勤人員進(jìn)行基本的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)學(xué)習(xí)，將醫(yī)院感染控制質(zhì)量提高到了一個(gè)新的層次。

三、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范。我院按照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》落實(shí)各方面的要求，多次進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性大大提高。

四、加強(qiáng)醫(yī)院消毒隔離的各項(xiàng)工作。按 《消毒管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，醫(yī)院感染管理科定期對(duì)臨床各科室進(jìn)行消毒隔離方面的檢查督導(dǎo)。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，按要求對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)處理。今年按照要求重新裝修醫(yī)療垃圾暫存處。

六、做好一次性用品的管理工作，保證病員的醫(yī)療安全及防止社會(huì)污染在今年的一次性用品購(gòu)進(jìn)中，院領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了這方面的管理工作，嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。對(duì)購(gòu)進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購(gòu)進(jìn)關(guān)口，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。

七、抗生素管理。通過(guò)抗生素專(zhuān)項(xiàng)整頓，我院抗生素使用有明顯好轉(zhuǎn)，抗生素使用強(qiáng)度有所下降，但清潔傷口的抗生素預(yù)防性用藥率及使用方法離規(guī)范還有一定差距，今后將加強(qiáng)抗生素的管理，逐步規(guī)范抗生素使用。

八、存在問(wèn)題

（1）醫(yī)院職工院內(nèi)感染知識(shí)與控制意識(shí)尚淺薄。

（2）感染發(fā)病病例的診斷、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等方面做得不夠，（3）科室消毒硬件配備不全。

（4）院內(nèi)感染控制制度不全面。特別是科室院內(nèi)感染的各項(xiàng)制度執(zhí)行不夠。

（5）院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。

（6）院內(nèi)感染登記不全。

（7）檢驗(yàn)室條件、設(shè)備及人員配備不足，目前尚未能開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)?，F(xiàn)已委托市疾控中心進(jìn)行此項(xiàng)工作。

（8）獎(jiǎng)懲制度落實(shí)不夠。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，我院始終把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn)。由于我院的院內(nèi)感染控制工作起步晚，存在不足的地方較多，但我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)造條件把衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)，確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

**醫(yī)院感染管理辦

2012-12-04

第二篇：中醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作總結(jié)匯報(bào)

廣寧縣中醫(yī)院 醫(yī)院感染管理工作匯報(bào)

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在全院醫(yī)務(wù)人員鼎力支持和配合下，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院感染管理工作，無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生，保證了醫(yī)療安全?，F(xiàn)將醫(yī)院感染管理工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)感染管理，確保醫(yī)療安全。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)科室如手術(shù)科、口腔科、中醫(yī)臨床科室和治療室、眼科、B超室、產(chǎn)房新生兒病房、普通病房、透析室等科室進(jìn)行了管理和考核，無(wú)菌器械滅菌效果的監(jiān)測(cè)、帶手套后的注意事項(xiàng)提醒、清洗質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、防護(hù)用品的使用；使醫(yī)院涉及到醫(yī)院感染管理范疇的科室工作人員緊繃感控之弦，保障病人安全，提升醫(yī)院形象。

2、深入科室對(duì)無(wú)菌技術(shù)操作、無(wú)菌用品使用、無(wú)菌物品存放、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、手衛(wèi)生等進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了所有滅菌器的管理、外來(lái)器械的管理、吸引器的管理、醫(yī)療廢物的管理、內(nèi)窺鏡的洗、消、登記的管理。

4、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核，醫(yī)院感染管理人人有責(zé)，要求他們明確自己的職責(zé)，忠于職業(yè)操守。

二、建立健全三級(jí)管理體系。

1、明確了醫(yī)院感染管理主管院長(zhǎng)，完善了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和抗菌藥物合理使用領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整了科室感染管理小組成員，使醫(yī)院感染管理工作得到支持和配合。

2、通過(guò)醫(yī)院感染管理委員會(huì)解決有關(guān)疑難問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理理念，做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化。

三、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員控制感染意識(shí)。

1、院感科組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，采用授課及幻燈片的形式，讓參學(xué)者一目了然，培訓(xùn)的內(nèi)容包括職業(yè)暴露防護(hù)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、手衛(wèi)生知識(shí)、醫(yī)療廢物、醫(yī)用組物的規(guī)范管理、多重耐藥菌隔離與預(yù)防、新生兒病室的管理、安全注射、各類(lèi)插管后感染的防控、醫(yī)院感染暴發(fā)的相關(guān)知識(shí)、產(chǎn)房、人流室、母嬰同室的管理等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和醫(yī)務(wù)人員操作演示，能夠看出醫(yī)務(wù)人員對(duì)感控知識(shí)的知曉率有了顯著的提高。

2、通過(guò)現(xiàn)患率調(diào)查培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例多數(shù)能及時(shí)上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)，早隔離，避免交叉感染。

四、進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測(cè)，為患者提供安全的就醫(yī)環(huán)境。

1、強(qiáng)化醫(yī)院感染的綜合性監(jiān)測(cè)，提高主管醫(yī)生的報(bào)告制度，定期匯總分析，制定醫(yī)院感染控制措施，堅(jiān)持下科室監(jiān)測(cè)病人，發(fā)現(xiàn)感染或有漏報(bào)現(xiàn)象，及時(shí)反饋回科室。分析醫(yī)院感染與危險(xiǎn)因素的關(guān)系，查找感染的主要原因，提出干預(yù)措施。

2、對(duì)全院使用中的消毒液不定期監(jiān)測(cè)，皮膚、黏膜消毒液合格率 100 %，其它消毒液合格率95 %。無(wú)菌物品檢合格率100%。

3、對(duì)使用中的紫外線(xiàn)燈管監(jiān)測(cè)合格率100%，對(duì)＜70uw/cm2紫外線(xiàn)燈管通知使用科室立即更換。

4、全年空氣采樣監(jiān)測(cè)合格率96%，物體表面采樣監(jiān)測(cè)合格率96%，外 科手消毒采樣監(jiān)測(cè)合格率100%，衛(wèi)生手消毒采樣監(jiān)測(cè)合格率100%。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，防止造成社會(huì)污染。

我院醫(yī)療廢物管理工作已經(jīng)走上了規(guī)范化管理軌道。院感科不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等做到了規(guī)范化管理，沒(méi)有因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)，全年未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露、丟失事件。

六、存在問(wèn)題及整改措施。

1、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生的依從性不夠，臨床科室感染管理小組成員加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生的依從性。

2、部分科室仍有感染病例和傳染病例遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，臨床科室感染管理小組成員要充分發(fā)揮其作用，對(duì)其科室醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)院感知識(shí)及傳染病防治法培訓(xùn)，減少感染病例和傳染病例遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)。

4、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)合理使用抗菌藥認(rèn)識(shí)不足，引起多重耐藥菌感染，臨床科室感染管理小組成員加強(qiáng)清潔手術(shù)切口和預(yù)防使用抗菌藥物的知識(shí)培訓(xùn)，提高臨床醫(yī)生關(guān)于預(yù)防術(shù)后感染的正確認(rèn)識(shí)，做到合理用藥，做好多重耐藥菌感染病例防控措施。

第三篇：醫(yī)院感染專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

醫(yī)院感染專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家：

大家好，歡迎來(lái)我院對(duì)醫(yī)院感染控制工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

近年，我院緊緊圍繞衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行》活動(dòng)和全國(guó)衛(wèi)

生系統(tǒng) “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，根據(jù)《2011年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活

動(dòng)方案》，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)將

我院醫(yī)院感染控制工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：

一、建章立制，完善醫(yī)院感染管理組組織體系。我院于2006年成立

了獨(dú)立的醫(yī)院感染管理科，配備了專(zhuān)職醫(yī)院感染人員，專(zhuān)職人員經(jīng)過(guò)

培訓(xùn)后持證上崗，現(xiàn)有2名醫(yī)生2名護(hù)士，人員配置符合醫(yī)院感染管

理工作的要求。成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和臨床醫(yī)院感染管理小

組，完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染控制的各項(xiàng)

法律法規(guī)制定完善了我院各項(xiàng)醫(yī)院感染控制的制度。醫(yī)院將醫(yī)院感染

管理納入全院的醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定了詳細(xì)的醫(yī)院感染質(zhì)控標(biāo)

準(zhǔn)，成立了全院醫(yī)院感染質(zhì)控小組，每月檢查，促進(jìn)了醫(yī)院感染控制

工作的提高。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。醫(yī)院把手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒室、胃鏡室、血液透析室、消毒供應(yīng)中心作為重點(diǎn)管理科室。

對(duì)我院新生兒監(jiān)護(hù)室、ICU、血透室進(jìn)行了改擴(kuò)建，使其布局符合醫(yī)院感染控制的要求，目前在建的門(mén)診大樓重新設(shè)置了合理的胃鏡

室。在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面我院積極監(jiān)測(cè)控制呼吸機(jī)相關(guān)肺炎，管導(dǎo)管所致血行感染、泌尿系插管所致尿路感染，使其感染率下降到最低，另外加強(qiáng)我院切口感染的控制。

三、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范。我院按照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》落實(shí)各方面的要求，多次進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性大大提高。

四、加強(qiáng)耐藥菌監(jiān)測(cè)。積極落實(shí)衛(wèi)生部各項(xiàng)有關(guān)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)方面的法律法規(guī)，建立了我院細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)機(jī)制，開(kāi)展了細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，定期公布藥物敏感和耐藥情況，防止耐藥菌在院內(nèi)傳播。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，按要求對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)處理。今年按照州衛(wèi)生監(jiān)督所的督導(dǎo)要求重新行建設(shè)了新的垃圾暫存處。

六、加強(qiáng)污水處理。醫(yī)院重新修建了新的污水處理站。

七、加強(qiáng)醫(yī)院消毒隔離的各項(xiàng)工作。按 《消毒管理辦法》和《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，醫(yī)院感染管理科定期對(duì)臨床各科室進(jìn)行消毒隔離方面的檢查督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

存在問(wèn)題

一、供應(yīng)室管理。由于目前醫(yī)院條件有限，目前未開(kāi)展集中供應(yīng)，仍為分散管理，醫(yī)療器械清洗目前由臨床清洗，清洗質(zhì)量存在一定隱患。供應(yīng)室的軟硬件建設(shè)離《供應(yīng)中心管理規(guī)范》的要求有一定差距，目前供應(yīng)室改造已納入醫(yī)院“十二五”總體計(jì)劃，醫(yī)院將新建消毒供應(yīng)中心改變供應(yīng)管理。

二、手衛(wèi)生依從性較差。部分醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生意識(shí)淡漠，手衛(wèi)生的依從性不高。今后要加大力度進(jìn)一步提高手衛(wèi)生依從性。

三、抗生素管理。通過(guò)抗生素專(zhuān)項(xiàng)整頓，我院抗生素使用有明顯好轉(zhuǎn)，抗生素使用強(qiáng)度有所下降，但清潔傷口的抗生素預(yù)防性用率及時(shí)使用方法離規(guī)范還有一定距離，今后將加強(qiáng)抗生素的管理，逐步規(guī)范抗生素使用。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，我院始終把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn)，我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施，確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

醫(yī)院感染管理科

2011年10月

第四篇：中醫(yī)院迎接衛(wèi)生局檢查院長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言稿

中醫(yī)院迎接衛(wèi)生局檢查院長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言稿

尊敬的XX局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

一、XX中醫(yī)院位于市中心,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是澧水流域一所集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健于一體,以中醫(yī)藥為主的綜合性醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院開(kāi)放床位100張,現(xiàn)有在職職工117人,醫(yī)院開(kāi)設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等。特別是在澧水流域一帶享有甚名的眼科專(zhuān)科、肛腸病專(zhuān)科,糖尿病專(zhuān)科、脈管炎病專(zhuān)科及針灸按摩專(zhuān)科。配備放射、檢驗(yàn)、B超、心電圖、醫(yī)技科室和供應(yīng)室、制劑室(自制中藥丸,經(jīng)省藥監(jiān)局批文6個(gè)品種)等輔助科室,主要設(shè)備有進(jìn)口螺旋CT、影像CR、彩色B超、電子胃鏡、腸鏡、電子****鏡、彩色經(jīng)顱多普勒、腹腔鏡、500毫安X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、血球分析儀、體外震波碎石、白內(nèi)障超聲乳化治療儀、眼科A、B超、淚道激光機(jī),實(shí)現(xiàn)了中心供氧、中央傳呼、醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理。

XX年,我院在市委、市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造中醫(yī)特色品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化中醫(yī)文化建設(shè),突出中醫(yī)專(zhuān)科特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,繼續(xù)深化“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)和衛(wèi)生部開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的精神,使醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展,全年接待門(mén)診病人53340人次,收治住院病人1677人次,業(yè)務(wù)收入962萬(wàn)元。

二、今后的工作任務(wù)

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局的安排,根據(jù)《湖南省XX年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體部署,醫(yī)院嚴(yán)格按照方案要求,結(jié)合我院實(shí)際,以“創(chuàng)建滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)為主線(xiàn)的工作目標(biāo),達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的中醫(yī)醫(yī)院。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)全市中醫(yī)藥工作,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),為廣大人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥保健服務(wù)。

3、全面落實(shí)和創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣市的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

通過(guò)三年左右時(shí)間,建立起與我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相適應(yīng),能基本滿(mǎn)足全市人民需要,比較完善的中醫(yī)醫(yī)療預(yù)防、保健、康復(fù)和科教研體系,使我市我農(nóng)村中醫(yī)工作跨進(jìn)全國(guó)先進(jìn)行列,以此推動(dòng)全市衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

4、XX中醫(yī)院要借助通過(guò)創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣市為契機(jī),力爭(zhēng)中醫(yī)“二甲”醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)。

5、積極向上爭(zhēng)取縣級(jí)中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)能力,更好地為廣大人民群眾服好務(wù)。

6、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)

全面開(kāi)展中醫(yī)專(zhuān)科技術(shù)骨干、中醫(yī)住院醫(yī)師、中醫(yī)類(lèi)別全科醫(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承人和一批高層次中醫(yī)藥優(yōu)秀臨床人才,中醫(yī)臨床技術(shù)骨干,繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,特別是中醫(yī)特色療法,并取得成效。

7、狠抓中醫(yī)特色專(zhuān)科、專(zhuān)病建設(shè)。

8、深入開(kāi)展“治未病”工作,構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系。

XX年我院成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了“治未病”坐診醫(yī)護(hù)人員,明確了工作職責(zé),制定出了工作方案,制作上墻的宣教資料與未病科簡(jiǎn)介,加強(qiáng)健康教育宣傳。

三、幾點(diǎn)建議

1、希望各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)高度重視中醫(yī)藥事業(yè),因?yàn)橹嗅t(yī)文化是我們的祖先幾千年以來(lái)留給全世界人類(lèi)的一筆寶貴財(cái)富,它為我們?nèi)A夏昌盛、人類(lèi)繁衍起到了重要作用。我們作為中醫(yī)工作者感到驕傲和自豪,同時(shí)也倍感壓力和擔(dān)憂(yōu)。民族瑰寶還需繼承和發(fā)揚(yáng),也就離不開(kāi)政府的重視和支持。

2、進(jìn)一步完善扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【XX】22號(hào))、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》(湘發(fā)【XX】5號(hào))等文件精神:

(1)各級(jí)政府要將中醫(yī)藥發(fā)展納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)劃,促進(jìn)中醫(yī)藥與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(2)要全面落實(shí)中醫(yī)藥的投入政策。各級(jí)政府要切實(shí)履行政府投入責(zé)任,積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),切實(shí)加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,促進(jìn)中醫(yī)藥的全面發(fā)展。財(cái)政部門(mén)要將中醫(yī)藥經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算中單列,并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐年增加。

3、為順利創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣市,建議由市政府成立由市主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、人事勞動(dòng)保障、藥監(jiān)部門(mén)為成員的XX市創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全市創(chuàng)建計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市的創(chuàng)建工作。

(1)開(kāi)展全市中醫(yī)資源調(diào)查。摸清本地資料,建立中醫(yī)藥人員基本情況檔案。

(2)市中醫(yī)院設(shè)立基層中醫(yī)指導(dǎo)科,制定指導(dǎo)規(guī)劃和中醫(yī)藥人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)落實(shí)創(chuàng)建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

(4)確定中醫(yī)院特色專(zhuān)科和專(zhuān)病,確立學(xué)科人才,配備相應(yīng)設(shè)施與條件。

(5)抓好兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)衛(wèi)生院的試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推開(kāi)。

4、為了爭(zhēng)取縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)能力,建議市委、市政府為中醫(yī)院的發(fā)展,把望江廣場(chǎng)公寓北面,中醫(yī)院南面一塊地規(guī)劃給中醫(yī)院以便更好地發(fā)展。

第五篇：太康縣中醫(yī)院匯報(bào)材料

太康縣中醫(yī)院匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年以來(lái)，我院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的大力支持下，以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量。各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍存在許多不足之處，現(xiàn)將我院工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一 基本情況

我院占地面積十余畝，建筑面積4800平米，現(xiàn)有職工201人，其中高級(jí)職稱(chēng)6人，中級(jí)職稱(chēng)28人，初級(jí)職稱(chēng)106人，核定床位100張。設(shè)有內(nèi)，外，婦等主要科室15個(gè)，擁有一大批較為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。能為患者提供準(zhǔn)確的診斷和治療、二 突出中醫(yī)特色，加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè)

2012年以來(lái)結(jié)合開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視中醫(yī)文化建設(shè)，進(jìn)一步明確中醫(yī)院辦院宗旨和功能定位，大力弘揚(yáng)中醫(yī)文化，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，利用中醫(yī)中藥特色治療和獨(dú)特效果，運(yùn)用于臨床治療之中，成立理療康復(fù)科，康復(fù)理療進(jìn)病區(qū)進(jìn)病房，療效較好，患者滿(mǎn)意。取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

三 中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

為把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落到實(shí)處，在外二科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，先行試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，深入展開(kāi)，首先積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，組織開(kāi)展大討論和演講比賽，大力弘揚(yáng)中醫(yī)特色護(hù)理，使護(hù)理工作從簡(jiǎn)單的完成醫(yī)囑到更加注重人文關(guān)懷。并建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)臨床一線(xiàn)護(hù)士的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)護(hù)士立足臨床，提升服務(wù)，改善服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者感受到尊重和關(guān)愛(ài)。

四 新農(nóng)合運(yùn)行情況

新農(nóng)合是民心工程，作為定點(diǎn)醫(yī)療單位，怎樣把好事辦好，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照文件要求。建立健全組織，院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，指定張迪副院長(zhǎng)主抓合作醫(yī)療工作，多次召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)文件，掌握政策，院方和各科醫(yī)生簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不合理檢查，不合理用藥，責(zé)任心不強(qiáng)的醫(yī)生給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)罰款。對(duì)掌握政策較好地醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，特別是合作醫(yī)療專(zhuān)用資金管理，實(shí)行專(zhuān)人，專(zhuān)賬，專(zhuān)柜管理，通過(guò)大家的共同努力，目前，我院合作醫(yī)療運(yùn)行良好，得到社會(huì)各界的好評(píng)。

2012年元月1日至10月29日，合作醫(yī)療住院總收入21835097.33元，總補(bǔ)助費(fèi)用13780021元，住院總?cè)藬?shù)7875人，次均住院費(fèi)用2772072元，次均藥品費(fèi)用1093.6元，藥占比39.44%，單病種總?cè)藬?shù)2157人，總費(fèi)用411635902元，補(bǔ)助費(fèi)用2622637元。

五 信訪(fǎng)維穩(wěn)工作

院內(nèi)成立信訪(fǎng)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，經(jīng)常查找不穩(wěn)定因素，落實(shí)到人，工作到位。至今未發(fā)生信訪(fǎng)事件。

雖然我院取得一定成績(jī)，仍離上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求還有一定差距。與兄弟單位相比還有待進(jìn)一步提高，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以利于我們今后的工作。

太康縣中醫(yī)院

二零一二年十月三十日