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      熱分公司組集控室建工作總結(jié)材料(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 03:51:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《熱分公司組集控室建工作總結(jié)材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《熱分公司組集控室建工作總結(jié)材料》。

      第一篇:熱分公司組集控室建工作總結(jié)材料

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      第二篇:熱電分公司2#機(jī)組集控室創(chuàng)建工作總結(jié)材料

      爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)先進(jìn)材料

      激揚(yáng)青春 奉獻(xiàn)井神

      ——江蘇井神鹽化股份有限公司熱電分公司2#機(jī)組集控室

      井神股份熱電分公司2#機(jī)組是省鹽業(yè)公司重點(diǎn)投資建設(shè)的項(xiàng)目之一,該項(xiàng)目于2006年2月通過國家發(fā)改委核準(zhǔn),2006年8月破土動(dòng)工,于2007年8月開始運(yùn)行?,F(xiàn)有運(yùn)行人員66名,黨員16 名,團(tuán)員30名,35歲以下青年占總?cè)藬?shù)70%以上,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的青年集體。

      熱電分公司2#機(jī)組集控室是一支年輕、能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。公司自全面開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以“我與祖國共奮進(jìn),我與井神同發(fā)展”主題教育為主線,充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的潛能,為實(shí)現(xiàn)井神又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。在2008年11月份,2#機(jī)組集控室創(chuàng)建工作,通過了團(tuán)市委的考核驗(yàn)收,順利獲得“市級(jí)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。在取得“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)后,為開拓團(tuán)建工作新局面,2#機(jī)組集控室繼續(xù)開展“省級(jí)青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。

      一、推行科學(xué)管理,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)力度

      爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程,要從立足本職工作的角度落實(shí)。我們從科學(xué)管理入手,以保證安全生產(chǎn)運(yùn)行為根本,全力以赴確保公司煤、電、氣、水等各項(xiàng)指標(biāo)完成。在工作實(shí)踐中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在運(yùn)行值制度管理中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 制度,在巡回檢查制度、交接班制度和設(shè)備定期切換的制度實(shí)際操作中按規(guī)范要求執(zhí)行,保證了發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、長期、優(yōu)質(zhì)、滿負(fù)荷運(yùn)行,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通過提高管理水平,使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

      為更好地規(guī)范管理、有效廣泛地開展“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,我們不斷的完善運(yùn)行車間操作規(guī)范和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)崗位工作和業(yè)務(wù)操作的制度管理,輔之以嚴(yán)密的檢查監(jiān)督、嚴(yán)肅的獎(jiǎng)懲考核,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、考核有依據(jù),將責(zé)任和規(guī)范落到實(shí)處,提高員工的創(chuàng)建意識(shí)和文明意識(shí),有效地激發(fā)了員工的積極性和主動(dòng)性。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步細(xì)化了活動(dòng)措施,強(qiáng)化保障機(jī)制,形成全方位、齊抓共管的創(chuàng)建格局。創(chuàng)建活動(dòng)以各值、各班組為主體,做到人人明確各自責(zé)任,人人為創(chuàng)建活動(dòng)做貢獻(xiàn)。在團(tuán)員青年中樹立先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,宣傳愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,建立健全 “青年崗位能手”、“青年文明示范崗”的評(píng)比制度,讓人人都有爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。

      二、重視思想政治教育,全面提升員工素質(zhì)

      要造就一支作風(fēng)好、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的青年隊(duì)伍,必須加強(qiáng)思想政治教育工作。我們充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用,大力開展愛國主義、集體主義教育,組織團(tuán)員青年參觀周恩來紀(jì)念館等活動(dòng),組織青年員工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。結(jié)合工作實(shí)際,定期召開青年職工座談會(huì),開展讀書交流活動(dòng),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足本職、愛崗敬業(yè)、銳意創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),全面提高團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì),在文明創(chuàng)建活動(dòng)中取得了很大收獲。

      以提高員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。在公司開展的現(xiàn)場(chǎng)模擬反事故演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)中,2#機(jī)組的電氣、汽機(jī)和鍋爐三個(gè)專業(yè)的員工積極參與,涉及值長、班長、主值等10多個(gè)崗位。由于事前準(zhǔn)備充分,協(xié)調(diào)得當(dāng),參與人員思路清晰,處理程序 1

      爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)先進(jìn)材料

      規(guī)范井然,競(jìng)賽演習(xí)活動(dòng)取得了圓滿成功,使2#機(jī)組全體人員進(jìn)一步加深了對(duì)《安全生產(chǎn)規(guī)程》的掌握程度,進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工生產(chǎn)安全的責(zé)任意識(shí)。另外,2#機(jī)組員工積極參加股份公司舉辦的職工技能競(jìng)賽,以飽滿的熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,展示了精湛的技能和良好的精神風(fēng)貌,脫穎而出,取得優(yōu)異成績。

      三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),充分展示青春風(fēng)采

      堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)為重點(diǎn),掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱潮。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持“量才任用,積極培養(yǎng)”的方針,通過思想教育、企業(yè)文化教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和有效的管理激勵(lì)機(jī)制將用人與育人相結(jié)合,堅(jiān)持用學(xué)習(xí)理念打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),根據(jù)人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn),實(shí)行以老帶新、以新促老,共同進(jìn)步。培養(yǎng)具備技能嫻熟,責(zé)任心強(qiáng),適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的員工隊(duì)伍。

      積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。組建了熱電分公司籃球隊(duì),積極參加股份公司舉辦的籃球比賽,豐富員工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。組織開展雷鋒日“弘揚(yáng)雷鋒精神、發(fā)揮先鋒作用”活動(dòng),關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體,給養(yǎng)老院的孤寡老人帶去水果,送去溫暖;積極參加公司組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)等。通過開展形式多樣的崗位延伸活動(dòng),增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有效地促進(jìn)職業(yè)文明建設(shè)。以“青年先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體,深入開展創(chuàng)建活動(dòng),使職工在參與過程中提高自我教育,自我規(guī)范的能力。在創(chuàng)建活動(dòng)中,先后有多名職工被股份公司評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”,先進(jìn)個(gè)人。

      總之,通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),熱電分公司管理體制日益科學(xué)化和規(guī)范化,員工的素質(zhì)有了很大提高,創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)意識(shí)逐步加強(qiáng),但創(chuàng)建無止境,我們將以創(chuàng)青為動(dòng)力,把參加這次省級(jí)“青年文明號(hào)”申報(bào)作為新起點(diǎn),在今后的工作中,2#機(jī)組全體成員將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力提高專業(yè)技術(shù)能力、豐富理論知識(shí),爭(zhēng)取最大的成績。用我們的青春和熱情譜寫出井神股份更加燦爛而輝煌的明天。

      第三篇:洗煤廠集控室個(gè)人工作總結(jié)

      個(gè)人工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活。回想起來在這一個(gè)多月的時(shí)間里,也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識(shí)了很多的人,學(xué)到了很多知識(shí)。

      剛來某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。

      正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個(gè)禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識(shí)。這個(gè)進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對(duì)于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。

      結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進(jìn)廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時(shí)間里,我確實(shí)學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會(huì)”認(rèn)識(shí)了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授,同時(shí)也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。

      在剛來重介車間的這段時(shí)間我首先對(duì)全廠的設(shè)備做了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時(shí)間里我詳細(xì)了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認(rèn)識(shí)了重

      習(xí)過程,隨著我們以后對(duì)工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會(huì)做出實(shí)際性的業(yè)績的。

      第四篇:熱控分公司安康杯申報(bào)材料

      新形勢(shì)下的新“熱工”

      2005年分公司在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)和諧元電為宗旨,著眼于公司發(fā)展大局,圍繞“安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)”這一主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分公司全體員工投身于安全生產(chǎn),并結(jié)合不同時(shí)期的中心內(nèi)容開展活動(dòng),較好地發(fā)揮了熱工分公司青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。一年來,主要做了以下工作。

      一、認(rèn)

      清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。

      2005年我廠的經(jīng)營模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,由任務(wù)型分公司轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型子公司,這就要求廣大干部職工迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,舊體制下的觀念陳舊,不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)。部分干部職工思想僵化、視野狹窄,還沒有真正樹立起大競(jìng)爭(zhēng)、大開放、大發(fā)展的思想觀念。分公司針對(duì)干部職工中存在的落后的思想,及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。通過共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等活動(dòng),讓廣大黨員充分發(fā)揮帶頭作用,幫助廣大職工轉(zhuǎn)變思想觀念,確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。

      二、穩(wěn)定隊(duì)伍確保安全生產(chǎn)

      安全是企業(yè)生存的永恒主題,也是工會(huì)無可推卸的工作責(zé)任。熱控分公司一直把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,熱控分工會(huì)作為熱控工人階層最根本利益的代表,也一直把安全放在首位來抓。分工會(huì)與管理層互相配合,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大班組安全活動(dòng)的監(jiān)督力度。在各班組開展了安全生產(chǎn)“三熱愛”活動(dòng),即愛生命、愛企業(yè)、愛家庭。要求每個(gè)職工都做到不允許發(fā)生人身輕傷及以上事故,不允許發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備事故。對(duì)于每周二的班組安全活動(dòng)及廠部早會(huì),班組除事故搶修外一律要按規(guī)定組織收聽。在安全活動(dòng)上及時(shí)通報(bào)安全事故快報(bào)及上級(jí)下發(fā)的安全文件,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的主要檢修作業(yè),分工會(huì)主席、工會(huì)小組長監(jiān)督到位,作好安全生產(chǎn)監(jiān)督和文明生產(chǎn)檢查工作,幫助作業(yè)人員作好事故的預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,積極教育職工堅(jiān)持“兩票”制度,杜絕人身及設(shè)備重大事故的發(fā)生,對(duì)違反安全規(guī)程的違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。由于安全活動(dòng)不走過場(chǎng),安全教育及時(shí)到位,職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了,形成人人自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。

      三、建立以全員監(jiān)督為主的職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理制度,切實(shí)保障職工利益。

      每位職工均為監(jiān)督員,對(duì)職工應(yīng)享受的勞動(dòng)保護(hù)都有權(quán)監(jiān)督。同時(shí)設(shè)以專職人員,負(fù)責(zé)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品,如:安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、工作服、防塵口罩等進(jìn)行詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)和記載,并設(shè)有職工體檢檔案卡片,對(duì)職工因工作原因引起的塵肺病等職業(yè)病進(jìn)行記錄。通過全體職工的監(jiān)督和合理的管理方法,使職工的根本利益得到保障。

      四、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      成績的提高首先在于自我的不斷反省、不斷超越。熱控分公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要成績,向管理要效益。分公司組織機(jī)構(gòu)健全,各班組工會(huì)管理工作層層到位,熱控分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷和漏洞,互相取長補(bǔ)短。同時(shí),分公司積極加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)各班組每月的管理情況、工會(huì)小組活動(dòng)情況及班組民主管理情況等等及時(shí)檢查,對(duì)職工關(guān)心的有關(guān)切身利益的大事及時(shí)給予解決,對(duì)于管理成績突出的班組樹立榜樣,在各班組中形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的良好氛圍。

      五、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,提高學(xué)習(xí)熱情。

      熱控分公司積極配合行政部門組織好分公司的各種學(xué)習(xí)、教育工作,通過會(huì)議宣講,培訓(xùn)學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)等多種形式加強(qiáng)大家的法律政治學(xué)習(xí),提高全員學(xué)習(xí)熱情,使廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)都能掌握,使全員上崗安全考試合格率達(dá)到100,以順應(yīng)國家的方針政策和我廠的戰(zhàn)略總體規(guī)劃。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟十六大精神和八屆四次職代會(huì)精神,在職工中進(jìn)行八屆四次職代會(huì)精神的宣貫、教育活動(dòng)。抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),對(duì)我廠職工的思想波動(dòng)情況及時(shí)掌握,幫助剖析,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

      過去的2005年是形勢(shì)多變的一年,熱工分公司在上級(jí)部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)全體員工努力拼搏,共同進(jìn)步。在2006年新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下也必將創(chuàng)造出新的成績!

      第五篇:熱控室青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃

      青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),是一項(xiàng)以倡導(dǎo)職業(yè)文明為主題,培養(yǎng)跨世紀(jì)青年人材為內(nèi)容的文明工程。這項(xiàng)以“一流技術(shù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績、一流文化”為宗旨的創(chuàng)建活動(dòng),是群眾性精神文明建設(shè)的重要形式,是職業(yè)道德建設(shè)的重要載體,是創(chuàng)建文明行業(yè)的重要手段。根據(jù)《全國青年文明號(hào)管理試行辦法》,為進(jìn)一步加強(qiáng)熱控室青年隊(duì)伍建設(shè),提高青年人整體素質(zhì),以“服務(wù)促和諧、誠信促和諧、文化促和諧、奉獻(xiàn)促和諧”為主題,熱控室決定在省部級(jí)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上,向更高的目標(biāo)進(jìn)軍,積極開展創(chuàng)建全國級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)。

      一、活動(dòng)宗旨

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,積極開展“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”、“我為重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等主題鮮明、富有成效的活動(dòng),探索形成“聚心”、“提能”、“創(chuàng)效”、“塑形”、“強(qiáng)基”五位一體、具有中央企業(yè)特色的青年工作模式,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得顯著成效,呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面活躍,重點(diǎn)突出、亮點(diǎn)紛呈,創(chuàng)新發(fā)展、成果豐碩的良好局面。為推動(dòng)社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作貢獻(xiàn)。熱控室青年文明號(hào)以“樹檢測(cè)文明形象,展質(zhì)量衛(wèi)士風(fēng)采”為口號(hào),以開展創(chuàng)建全國級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)為載體,不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮青年人勇于爭(zhēng)先的主人翁意識(shí)和敢于開拓的創(chuàng)新精神,創(chuàng)建品牌形象,做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、追求卓越。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      以創(chuàng)建全國級(jí)青年文明號(hào)為目標(biāo),力爭(zhēng)在一流技術(shù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績和一流文化上作出更優(yōu)異的成績,使熱控室成為一支奮發(fā)有力、朝氣蓬勃,為電力事業(yè)建功立業(yè)的優(yōu)秀群體。

      三、創(chuàng)建時(shí)間

      第一階段:“青年文明號(hào)”動(dòng)員、創(chuàng)建階段,2011年6月-2011年12月;

      第二階段:“青年文明號(hào)”鞏固、驗(yàn)收階段,2012年1月-2012年6月。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做好全面協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作,經(jīng)公司黨委研究決定成立熱控室創(chuàng)建全國級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:付榮海

      副組長:王東禹

      成員:劉云山、劉玉成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠團(tuán)委:

      主任:吳東亮

      成員:鄧林、謝祥、馮博、鄭植、沙千里

      五、創(chuàng)建規(guī)劃

      創(chuàng)建活動(dòng)要以熱控室全體青年為主體,以服務(wù)安全生產(chǎn)為與企業(yè)文化建設(shè)前提,堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,深刻認(rèn)識(shí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的豐富內(nèi)涵,緊密結(jié)合實(shí)際,開展獨(dú)具特色而富有實(shí)效的創(chuàng)建活動(dòng)。熱控室青年文明號(hào)要在創(chuàng)建過程中大力加強(qiáng)規(guī)范化管理和自身建設(shè),深入理論研究,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,更好地發(fā)揮中心青年文明號(hào)在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作中的積極作用,從而達(dá)到全國級(jí)青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn),取得良好工作實(shí)績、社會(huì)效益、人才效益。

      1、一流技術(shù)

      熱控室全體青年員工應(yīng)進(jìn)一步提高自身技術(shù)水平,以適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的要求。

      首先要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過技能比武,樹立典型等方式鼓勵(lì)大家不斷學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)水平。另外熱控室范圍內(nèi)要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極開展各種形式的內(nèi)訓(xùn)、講課活動(dòng)并適時(shí)開展外出學(xué)習(xí),調(diào)研

      考察等。部室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高重視,鼓勵(lì)監(jiān)督青年員工作為培訓(xùn)的主體充分投身于各項(xiàng)活動(dòng)中。最后,要鼓勵(lì)一切形式的創(chuàng)新改造,青年人應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造能力,在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中勇于爭(zhēng)先。對(duì)于取得成績的青年人創(chuàng)新項(xiàng)目和科技論文要加大宣傳力度。

      2、一流管理

      黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建活動(dòng),成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作重點(diǎn),詳細(xì)制定工作計(jì)劃,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。首先切實(shí)加強(qiáng)熱控室管理的自身建設(shè),進(jìn)一步深入開展6S、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等工作。為了加大流程的監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)察管理的機(jī)制,真正做到監(jiān)督管理到位、獎(jiǎng)懲措施到位,才能使青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展得到機(jī)制上的保證。

      其次以爭(zhēng)創(chuàng)“青年安全示范崗”為契機(jī),以熱控室青年人為主體,利用安全日活動(dòng)開展崗位安全技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深入開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),杜絕不安全事件的發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)“青年零違章”。

      3、一流人才

      一是繼續(xù)強(qiáng)化青年員工的政治思想教育,樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)一步發(fā)揮黨員帶團(tuán)員作用,繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年加入黨組織。

      二是將熱控室的管理與團(tuán)組織工作有機(jī)地結(jié)合起來,繼續(xù)推行崗位競(jìng)聘制度,熱控室團(tuán)支部要配合人勞部做好人員上崗的選撥,切實(shí)把業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年干部輸送到黨組織中來,為青年職工成長成才提供良好的條件。

      三是重視人才培養(yǎng),營造學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)青年員工通過各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)開展以提高青年人專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)的各種勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)講座,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全體青年員工專業(yè)知識(shí)的全面開花,促使青年員工技術(shù)水平和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)涞那嗄陯徫荒苁帧?/p>

      4.一流業(yè)績

      一是出色完成崗位責(zé)任制和隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀的要求,在業(yè)務(wù)方面有創(chuàng)新,取得新成績,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是依托重點(diǎn)開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。在#2機(jī)組大修、#3機(jī)組脫銷改造、機(jī)組安全運(yùn)行等重點(diǎn)工作中組織青年突擊隊(duì),發(fā)揮青年人敢于拼搏,不怕苦不怕累的作風(fēng),在各項(xiàng)工作中真正起到先鋒隊(duì)作用。

      三是進(jìn)一步鼓勵(lì)青年人發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),提出有意義的技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方案,鼓勵(lì)青年人參加科技項(xiàng)目,發(fā)表科技論文。并對(duì)有成效的創(chuàng)新工作在績效考核中予以體現(xiàn)。

      5.一流文化

      把青年文明號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)融入 “科學(xué)發(fā)展,質(zhì)量為先,以人為本,安全第一”的工作理念,以文化建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn),引導(dǎo)教育團(tuán)員青年。

      首先通過開展知識(shí)競(jìng)賽、義務(wù)勞動(dòng)、素質(zhì)拓展、崗位練兵、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、演講等豐富多彩的文化活動(dòng),教育團(tuán)干部和團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),活躍團(tuán)員青年的文化生活,形成先進(jìn)的理念文化,正確的價(jià)值文化,優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量文化,求真務(wù)實(shí)的廉政文化,健康向上的休閑娛樂文化,營造濃厚的文化氛圍,打造青年文明號(hào)良好的品牌和社會(huì)形象,使廣大團(tuán)員青年成為具有優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操的新一代青年。

      其次弘揚(yáng)青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),宣傳、展示青年文明號(hào)活動(dòng)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化中的獨(dú)特作用。開展群眾性的文化建設(shè)活動(dòng),如:“讀一本好書,寫一篇心得體會(huì)”的讀書月活動(dòng),通過崗位實(shí)踐豐富青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵,讓廣大青年受到更好的教育和文化熏陶。

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